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PLAN DE MANEJO

CPI
AMBIENTAL

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL


CODIGO: CPI-MA-L-002

VERSIÓN N° 01

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“Copia no Controlada”
PLAN DE MANEJO
CPI
AMBIENTAL
1.- GENERALIDADES
En el presente capítulo se describe el Plan de Manejo Ambiental (PMA) que
propone COSEMIN P.I. S.A.C., para ser implementado durante la ejecución
del Proyecto “CREACION DE AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LA CUENCA ALTA DEL RIO
PACHACAYO, EN EL DISTRITO DE CANCHAYLLO, PROVINCIA DE JAUJA, DEPARTAMENTO
DE JUNIN”. Este PMA consiste en un conjunto de medidas, programas y
planes de carácter ambiental y social que se llevarán a cabo durante las
actividades de construcción y operación del proyecto, para que dichas
actividades sean desarrolladas de manera sustentable y compatible con el
ambiente, dando cumplimiento a las normas ambientales vigentes.

Las medidas, programas y planes que contempla el presente PMA, han sido
diseñados en base a la identificación y evaluación de los impactos
ambientales asociados a las actividades del proyecto, detallados en el
EIA del Proyecto. El PMA se aplicará a todas las áreas y Procesos de
COSEMIN P.I. S.A.C., involucrados en el desarrollo del proyecto, ya sean
trabajadores propios, contratistas o subcontratistas; por lo tanto, la
difusión, el conocimiento y la aplicación de los contenidos de este
documento constituyen para la compañía un requisito fundamental para
asegurar el éxito en la administración de las prácticas ambientales
adecuadas.

La mayoría de las medidas de prevención y de mitigación se implementarán


o se pondrán en marcha al inicio de la etapa de construcción del
proyecto, para evitar o minimizar los impactos ambientales identificados.
La necesidad de aumentar, mantener o reducir las medidas de mitigación se
definirá durante la vida útil del proyecto, en función de los resultados
que arroje el seguimiento y monitoreo.

Sumado a las medidas de prevención y mitigación, COSEMIN P.I. S.A.C.,


considera el desarrollo e implementación de un plan de contingencia, que
incluirá las medidas y acciones necesarias para controlar y minimizar los
probables efectos ambientales ante la eventual ocurrencia de situaciones
naturales u operacionales, que pudieran exceder involuntariamente la
capacidad de las medidas de prevención de riesgos descritas en este PMA.

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2.- OBJETIVOS

2.1.- OBJETIVOS GENERALES


Presentar medidas destinadas a la prevención, control y mitigación de los
potenciales impactos negativos generados sobre los componentes físicos,
biológicos, socioeconómicos y culturales, como consecuencia de la
ejecución del Proyecto de “CREACION DE AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LA CUENCA
ALTA DEL RIO PACHACAYO, EN EL DISTRITO DE CANCHAYLLO, PROVINCIA DE JAUJA,
DEPARTAMENTO DE JUNIN”, en concordancia con la normatividad nacional
vigente.

2.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS


 Determinar las medidas de prevención y mitigación para evitar o
reducir la severidad de los impactos ambientales negativos
identificados para el desarrollo de las actividades del proyecto.
 Diseñar el programa de monitoreo y seguimiento ambiental de las
medidas preventivas, de control y mitigación.
 Diseñar un Programa de Relaciones Comunitarias para lograr un adecuado
manejo, prevención y mitigación de los impactos sociales del Proyecto.
 Establecer las actividades de respuesta para contingencias.
 Lograr una cultura ambiental a través de la capacitación y
sensibilización ambiental, a fin de armonizar el desarrollo de
las actividades del proyecto, con los componentes del ambiente y
factores sociales.

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3.- POLÍTICA DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO,
MEDIO AMBIENTE DE COSEMIN P.I. S.AC.
COSEMIN P.I. S.A.C., en cumplimiento de la normativa legal vigente en
materia de seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente, implementa de
forma constante mecanismos orientados a proteger la integridad de nuestro
personal, constituyendo ello una prioridad para la empresa y un
componente integral en nuestros perfiles de negocio.

En ese sentido, fomentamos una cultura de prevención laborales que


permita la protección de nuestro personal, mediante la prevención de
lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el
trabajo, así como la prevención locativos, mecánicos, físicos,
biológicos, ergonómicos y psicosociales en concordancia con la
normatividad pertinente.

Asimismo, proclamamos una cultura de protección al medio ambiente que


busca asociar nuestras actividades con la naturaleza, minimizando el
impacto sobre el medio ambiente, en aras de mantener el equilibrio
ambiental de nuestro país.

Para lograr ello, suministramos a nuestros colaboradores los recursos


humanos, tecnológicos y económicos necesarios; de tal manera, que se
pueda obtener un mejoramiento continuo.

Dicho esto, definimos como nuestra primera responsabilidad la


Implementación y Ejecución del Sistema de Seguridad, Salud en el Trabajo
y Medio Ambiente, en todos los niveles de la empresa, promoviendo la
participación activa de todos nuestros colaboradores.

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4.- PLAN DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN
El Plan de Prevención, Control y Mitigación Ambiental (PPCMA) propone un
conjunto de medidas orientadas a prevenir, controlar y mitigar los
posibles impactos ambientales negativos identificados para el proyecto.
Las medidas propuestas en este plan son coherentes con las políticas de
COSEMIN P.I. S.A.C., serán de cumplimiento obligatorio por parte de la
Empresa, contratistas y sub-contratistas que participen en el desarrollo
del proyecto.

4.1.- OBJETIVO
El objetivo del PPCMA es proporcionar medidas factibles de ser
implementadas por el personal que ejecutará las actividades del proyecto,
con el fin de prevenir, controlar y/o mitigar los impactos ambientales
negativos que podrían darse sobre el área de influencia del proyecto.

5.- MEDIDAS DEL PLAN DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN

De acuerdo a los posibles impactos ambientales negativos identificados en


el EIA, que pueden ser generados por la ejecución del Proyecto de
“CREACION DE AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LA CUENCA ALTA DEL RIO PACHACAYO,
EN EL DISTRITO DE CANCHAYLLO, PROVINCIA DE JAUJA, DEPARTAMENTO DE JUNIN”,
se han diseñado las siguientes medidas de prevención, control y/o
mitigación. Estas medidas se implementarán durante las etapas de
construcción y operación del proyecto. Las medidas ambientales para la
etapa de cierre se indican en el Plan de Cierre del Proyecto.

6.- MEDIDAS DE CONTROL Y MITIGACIÓN PARA LAS EMISIONES DE


GASES DE COMBUSTIÓN
Las emisiones de gases de combustión serán generadas principalmente por
los vehículos de transporte de materiales y por la maquinaria pesada,
involucrada en las actividades del proyecto. Las medidas de mitigación
y/o de control para la generación de emisiones gaseosas serán:

 Las maquinarias, vehículos y equipos a ser utilizados durante la


ejecución del proyecto se mantendrán en buen estado de
funcionamiento. Para tal efecto, COSEMIN P.I. S.A.C. y los
contratistas implementarán un programa de mantenimiento preventivo
para todos los vehículos, maquinarias y equipos a ser utilizados en
el proyecto. Se tendrá registro de las actividades de mantenimiento
realizadas a cada unidad.

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 Se apagarán los motores de los vehículos estacionados por tiempo
prolongado.
 Se restringirá la circulación de los vehículos de transporte de
materiales fuera de las rutas establecidas.

7.- MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN PARA LAS


EMISIONES DE MATERIAL PARTICULADO

Las emisiones de material particulado serán generadas principalmente por


el movimiento de tierras, tránsito de los vehículos por vías no
asfaltadas, así como por los procesos de Extracción de Material (Grava
Arcilloso y Limoso), Las medidas de mitigación y/o de control para estas
emisiones serán:

 Se regarán diariamente las principales vías de acceso afirmadas.


 Se prohibirá el tránsito fuera de los caminos establecidos para
las actividades del proyecto.
 Se establecerá como velocidad máxima 35 km/h, para todo vehículo
que transite por vías afirmadas.
 De acuerdo a las zonas de trabajo, los trabajadores estarán
obligados a utilizar el equipo de protección personal con
respiradores y filtros de protección adecuados.
 Los materiales transportados deben ser de ser el caso humedecidos
adecuadamente y cubiertos para evitar su dispersión durante su
transporte.
 La disposición adecuada de materiales excedentes y de manera
cuidadosa.
8.- MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE LOS
NIVELES DE RUIDO Y VIBRACIONES

El incremento de los niveles de ruido y vibraciones podría ser generado


principalmente por el tránsito de los vehículos de transporte de
materiales y maquinaria pesada, actividades de construcción, en las
estaciones de bombeo y por el uso de explosivos en la mina. Las medidas
de mitigación y/o de control planteadas son:

 Las maquinarias, vehículos y equipos, se mantendrán en buen estado


de funcionamiento. Para tal efecto, COSEMIN P.I. S.A.C.,
implementará un programa de mantenimiento para todos los vehículos,
maquinarias y equipo a ser utilizados en el proyecto. Se tendrá
registro de las actividades de mantenimiento realizadas a cada
unidad.

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 Se prohibirá el uso de bocinas (claxon) de vehículos y/o
maquinarias, salvo que su uso sea requerido por medidas de
seguridad. Se capacitará a los conductores sobre el correcto uso de
los elementos sonoros de los vehículos y maquinarias.
 Los trabajadores expuestos a altos niveles sonoros, deberán
utilizar de forma obligatoria equipo de protección auditiva en los
lugares de trabajo.
 Se restringirá la circulación de los vehículos de transporte de
materiales fuera de las rutas establecidas.

9.- MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN PARA


PROTEGER EL SUELO

De acuerdo a la identificación de los posibles impactos ambientales


del proyecto, las actividades que podrían afectar la calidad de suelo
serían los posibles derrames de hidrocarburo desde las maquinarias o
por las actividades de mantenimiento de éstas. La afectación del suelo
también se puede presentar durante el transporte de Residuos Sólidos,
desbroce de la cobertura vegetal por apertura de vías de acceso y
erosión por la inestabilidad de las laderas por efecto del embalse de
las lagunas, las medidas de prevención, control y mitigación
planteados son:

 En caso de ocurrencia de derrames accidentales de hidrocarburo,


se procederá a reparar la fuga y limpiar el área afectada de
acuerdo a lo establecido en el Plan de Contingencias.
 El mantenimiento y limpieza de los equipos y maquinarias se
realizará en las zonas especialmente acondicionadas para tal
fin, dentro del Campamento Norma.
 En el Embalse de las Lagunas, se limitará el uso de áreas para
la disposición de Material Orgánico.
 Todo material excedente de las actividades de movimientos de
tierra, para la construcción de las Partidas proyectadas, será
dispuesto en los depósitos de Material Excedente (Botadero)
autorizados y que actualmente se vienen utilizando para las
actividades del Proyecto.
 Se señalizará el perímetro del área de trabajo autorizado, a fin
que no se realicen excesos en las actividades de movimientos de
tierra.
 Al término de las labores constructivas, se realizará la
limpieza general del entorno del área de trabajo, para lo cual
se procederá de acuerdo a lo establecido por el Programa de
Manejo de Residuos Sólidos.

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10.- MEDIDAS DE CONTROL Y MITIGACIÓN PARA LA ALTERACIÓN


DE LA FISIOGRAFÍA
El relieve y la forma original del terreno serán afectados por las
actividades de movimientos de tierra y explotación en las Canteras Y
Partidas a Ejecutar. Durante la etapa de operación, esta afectación se
producirá por las actividades de extracción del material (Grava Arcillosa
Y limosa) y por la disposición del desmonte y material Excedente, y el
incremento del Embalse de las Lagunas Normas Y Antococha. Por otro lado,
podrían generarse situaciones de inestabilidad en los taludes de los
depósitos de Material Excedente (Botaderos). Las medidas de control y
mitigación planteadas son las siguientes:

 Se delimitará el área de trabajo para las actividades de movimiento


de tierras referidas a la construcción de las Partidas a Ejecutar.
 Los taludes finales para las actividades de corte y relleno estarán
definidos de acuerdo con la competitividad del tipo de suelo.
 Se explotará Material de Cantera en base a los taludes de diseño
finales, a fin de evitar que se generen procesos de deslizamientos
de materiales y/o derrumbes.
 Se implementarán sistemas de control de estabilidad de taludes en
los depósitos de Material Excedente (Botaderos).
 Se recuperara con un apantallamiento Visual Y/o con la construcción
de terrazas y banquetas.

11.- MEDIDAS DE CONTROL Y MITIGACIÓN PARA LA ALTERACIÓN


DEL PAISAJE
Los cambios de relieve, generados por la Ejecución de Partidas, la
explotación de material de Cantera, conformación de los depósitos de
Material Excedente (Botaderos), así como por las obras proyectadas para
Las Represas, producirán alteraciones en el paisaje. En general los
terrenos que serán utilizados ya se encuentran intervenidos por
actividades de Acuicultura y de acuerdo a la evaluación paisajística
realizada en el Sector, ambas Lagunas poseen baja calidad visual. Sin
embargo, a fin de minimizar los efectos sobre el paisaje, durante las
actividades de construcción y operación del presente proyecto se
aplicarán las siguientes medidas de control y mitigación:

 Se limitará el movimiento de tierras a lo estrictamente necesario.


 Se limitará el uso de áreas adicionales, de acuerdo a lo
establecido en el diseño.

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 Al término de las actividades de construcción se realizará la
limpieza del entorno del área de trabajo y se procederá de acuerdo
al Programa de Manejo de Residuos Sólidos.
 Se explotará material de cantera en base a los taludes de diseño
finales, a fin de evitar que se generen procesos de deslizamientos
de materiales y/o derrumbes, minimizando la cantidad de material a
remover.
 Cuando sea posible, se reconformarán áreas disturbadas que ya no
sean necesarias para la operación del proyecto.
 Se retirarán las estructuras e instalaciones temporales, cuando no
sean esenciales para la operación del Proyecto. En la etapa de
cierre, todas las estructuras serán desmanteladas y/o demolidas.
 Al término de las operaciones del Proyecto se procederá con las
actividades de cierre establecidas en el Plan de Cierre.

12.- MEDIDAS DE PREVENCION Y CONTROL PARA LA PROTECCIÓN


DE LA VEGETACIÓN
En general, los terrenos a ser utilizados por el proyecto se caracterizan
por la presencia de extensos pajonales y secundariamente por césped de
Puna y turberas de distichia (oconales).

Entre la vegetación que conforma los pajonales se tiene aquella que


reciben el nombre vernacular de “Ichu”, siendo las especies más
características Calamagrostis rígida “Ichu”, Calamagrostis
recta,Calamagrostis antoniana “huaylla-Ichu” , festuca dolichophylla
“chilhua-ichu”, festuca spp. Y Stipa Ichu “pecoy”.

La vegetación que conforma los oconales,en donde Distichia muscoides, es


la especie dominante,esta dada por Plantago rigida “champa esterella” ,
Calamagrostis jamesoni ,Calamagrostis eminens “sora – sora” , Werneria
pygmaea, Hypsella reniformis, entre otros.

El césped de puna esta conformado por una vegetación baja,siendo


Calamagrostis Vicunarum “Crespillo” el elemento dominante.se prsentan
también Azorella diapensioides “yareta”, Scirpus rigidus “cuchipelo”,
Tephrocactus floccosus “huarajo-quichca”, entre otros.

Las medidas de control y mitigación para disminuir el impacto sobre la


cobertura vegetal que se dará por la construcción del Proyecto Son:

 Evitar el exceso del desbroce. Para ello, COSEMIN P.I. S.A.C.,


dispondrá una efectiva señalización y delimitación de los sectores
específicos para las áreas de trabajo.

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 Se prohibirá la quema de vegetación.COSEMIN P.I. S.A.C.,
instruirá, Sensibilizará a su personal de obra que está totalmente
prohibido realizar esta acción, inclusive de los residuos
vegetales.
 Se limitará el tránsito fuera de los caminos establecidos para las
actividades del proyecto.
 COSEMIN P.I. S.A.C., realiza y realizará el seguimiento del
cumplimiento de las medidas de control de emisiones de material
particulado o polvo, para evitar que la vegetación del entorno del
área de trabajo sea afectada.

13.- MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL PARA LA PROTECCIÓN


DE LA FAUNA
La fauna de la zona del estudio es variada a pesar de las condiciones
climáticas adversas, como la alta radiación solar durante la mayor
parte del día, gran variación de temperatura entre el día y la noche,
temperaturas medias bajas, fuertes vientos provenientes de los nevados
los cuales hacen descender la temperatura aún más, a lo que se suma la
escasa cobertura vegetal de gran parte, lo que ha obligado a las
especies a poseer adaptaciones fisiológicas y etológicas para poder
habitar tan inhóspitos lugares.

Entre la fauna registrada en el área de Influencia tenemos el Gato


Montes “Felis Colocolo”, Puma “Puma concolor”, Zorro Andino
“Pseudolapex culpaeus”, Zorrino Andino “Conepatus rex”, Taruca (Venado
Andino) “Hippocamelus antisensis”, Llama “Lama Glama”, Alpaca “Lama
glama pacos”,Vicuña “Vicugna vicugna”, Vizcacha “Lagidium peruanum”,
Ratones Silvestres “Phyllotis spp”, Ratones Silvestres “ Akodon Spp”,
Cuy Silvestre “Cavia Tschudii”.

Entre las aves tenemos “bandurrita cordillerana” (Upucerthia


validirostris jelskii) , Pito Gragacha “ Colaptes rupícola” ,
Golondrina Plomiza “ Oreochelidon murina” , Chiguanco “ Turdus
Chiguanco” , Pato Puna “ Anas Versicolor” , Pato Sutra “ Anas
Flavirostris” , Gallareta Americana “ Fulica Americana” ,Pollo del Agua
“ Gallinula Chloropus” , Yanavico “ Plegadis Ridwayi” , Gaviota Andina
“ Larus Serranus” , Lique – Lique “ Ptiloscelys Resplendesns” , entre
Otro.

Entre Los Peces Tenemos Bagre “Trichomycterus Oroyae”, Anchoveta


“Orestias Sp.”, Trucha Arco Iris “Oncorhynchus MyKiss”.

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En el Área de influencia del Proyecto se tiene la presencia de (06)
especies silvestre Protegida mediante ley (Resolución Ministerial N°
1082-90-AG) o listas CITES, al estar sujetos a fuertes actividades de
caza furtiva: La “Taruca o “Venado Andino” (Hippocamelus Antisensis), y
la Vicuña (Vicugna Vicugna), esta Ultima de manera muy ocacional-
En Lo referente específicamente a la fauna aviar,por ejemplo se tiene a
la “Parihuana” (Phoenicopterus Chilensis) catalogada como especie en
vías de extinción por ser altamente susceptibles a la alteración de sus
Habitats. Se encuentra también al “Pito” (Colaptes Rupicola) el que
está catalogado en situación rara.

LISTA DE FAUNA SILVESTRE PROTEGIDA EN EL AREA DE ESTUDIO (R.M. N° 1082-


90-AG)

NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN CATEGORÍA


Phoenicopterus Chilensis Pariguana,Flamenco Extinción
Vicugna Vicugna Vicuña Vulnerable
Hippocamelus Antisensis Taruca, Venado Andino Vulnerable
Larus Serranus Gaviota Andino Vulnerable
Fulica Gigantea Gallareta Gigante Vulnerable
Colaptes Rupicola Pito,Carpintero Rara

Las medidas de control y mitigación para disminuir el impacto sobre la


Fauna que se dará por la construcción del Proyecto Son:

• Se prohibirá la caza, transporte y comercialización de toda especie


de fauna silvestre. Todo el personal que labore en el proyecto estará
informado sobre esta prohibición.

• Se limitará el tránsito fuera de los caminos establecidos para las


actividades del proyecto.

• A fin de minimizar la afectación a la fauna silvestre, previo a las


labores de desbroce, una cuadrilla del personal debe inspeccionar el
área de trabajo, a fin de verificar la no presencia de especies de
fauna.

14. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL PARA LOS


COMPONENTES DE PRESERVACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES
(RESTOS ARQUEOLÓGICOS)
Las observaciones efectuadas directamente en el campo en donde se
desarrollara el proyecto, dan como resultado la no presencia de ellos en
lugares cercanos a las obras por realizar. Sin embargo, cerca de las
vías de acceso se pueden apreciar una fuerte presencia de evidencias
arqueológicas como el de una ciudadela Pre-Incaica).este se ubica en el
camino de acceso a considerable distancia del área de estudio en el
extremo derecho de la carretera.

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Las medidas de control y mitigación para disminuir el impacto si se


detecta la presencia de yacimientos arqueológicos que se dará por la
construcción del Proyecto Son:

 Si durante la Etapa de construcción se detecta la presencia de


yacimiento tos arqueológicos en la zona de servidumbre y áreas
aledañas se deberá de suspender de inmediato los trabajos y se
dispondrá de vigilancia para luego dar aviso a las autoridades del
Instituto Nacional de Cultura (INC)
 LOS Subcontratistas deben tener una visión clara de lo que es un
sitio arqueológico, lo que representa y al valor posee cada objeto
hallado, llegado el caso de encontrar alguno comunicar al
Supervisor Inmediato
 Es indispensable ubicar los puntos donde se ubicaran las canteras
de extracción de materiales, para efectuar una evaluación no solo
superficial sino como un corte arqueológico, para descartar la
existencia de ocupaciones prehispánicas o cementerios
 El impacto no solo se ve reflejado en la naturaleza sino también en
el aspecto histórico y arqueológico que tendría la zona

15. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS.

15.1. OBJETIVO
Realizar el manejo efectivo y responsable de los residuos sólidos
generados por el Proyecto de manera que no causen daños a la salud y
proteja adecuadamente el medio ambiente.

15.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

15.2.1 Generación
Es responsabilidad directa de COSIMIN P.I. S.A.C., tener como
principios la disminución y el reciclaje de los residuos sólidos
generados tanto en el Campamento y como en el campo.

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La cantidad de residuos generada mensualmente por cada servicio
debe quedar registrada en el formato Control de Residuos Sólidos
(CPI-MA-F-006).

15.2.2 Separación
Los residuos generados en el lugar de trabajo son acopiados de forma
separada, de acuerdo al tipo de residuo que genera el
servicio/proyecto, esta es una actividad de suma importancia porque
evita la mezcla de los residuos incompatibles facilitando el
reciclaje y la disminución del volumen de residuos a ser tratados
(peligrosos) o dispuestos.

Los acopiadores de residuos de colores son distribuidos


estratégicamente:

•En todo el Proyecto /campamento y lugares de trabajo en campo.

• •En los kit para derrames (bolsas de color rojo), que luego deben
ser dispuestos en el almacén de residuos peligrosos de la
sede, previo aviso al Responsable de Medio Ambiente.

Nota: los acopiadores pueden ser bolsas de colores o envases rígidos,


dependiendo de la cantidad del residuo generado.

15.2.3 Traslado
a) Sede administrativa/Campamento
El recojo de las bolsas de los residuos se realiza de forma diaria.

Los residuos orgánicos y de los servicios higiénicos serán


evacuados a una fosa de RRSS Técnicamente Diseñada en un lugar apropiado
cerca al Campamento Norma.

Los residuos que son destinados al reciclaje son: las botellas PET, los
papeles: hojas bond, periódicos, revistas, sobres manila y los cartones.

b) Lugar de trabajo en campo


Los residuos comunes y peligrosos son separados, acopiados y
trasladados hacia la sede central/campamento para su almacenamiento en
conjunto con los otros residuos.

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Los residuos de escombro pueden ser trasladados a la sede
central/campamento o serán acopiados en los Botaderos con los que cuenta
el Proyecto, teniendo en cuenta que el acopio:

 No obstruya el paso peatonal ni vehicular.


 No esté expuesto a corrientes de aire que puedan dispersar el
polvo.
 No permanezca por un periodo mayor a los tres días.

C) Almacenamiento
El almacenamiento de los residuos comunes debe ser por separado de los
peligrosos, por lo que se debe de contar con almacenes adecuados.

Los Equipos de Protección Personal en desuso son devueltos contra-


entrega, estos son directamente almacenados en el almacén de residuos no
peligrosos sólo bajo condiciones de que el mismo sea previamente
destruido.

D) Disposición Final
La disposición final de los residuos generados durante el Proyecto
serán dispuestos finalmente En una fosa de RRSS Técnicamente Diseñada.

Los residuos peligrosos serán transportados por una EPS-RS registrada


ante la DIGESA y se elaborará un Manifiesto de estos residuos de
acuerdo a los artículos 42º y 43º del Reglamento de la Ley General de
Residuos.

La disposición final se realizará cumpliendo lo establecido en el


artículo 51º del mencionado Reglamento.

E) Reporte de Residuos Generados


Se desarrolla la Declaración de Residuos Sólidos, consolidado de los
comprobantes de evacuación de los residuos no peligrosos, y el Plan
de Manejo de Residuos Sólidos del año siguiente para presentarlo al
Ministerio de Medio Ambiente de ser necesario.

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F) Capacitación
COSEMIN P.I. S.A.C., realizará frecuentes campañas de capacitación
para la correcta implementación del Programa de Manejo de Residuos
Sólidos. Este programa de capacitación se aplicará al personal propio
de COSEMIN P.I. S.A.C., así como al personal de las contratistas que
laborarán en el proyecto durante las etapas de construcción y
operación del mismo.

Los RRSS generados serán segregados y acopiados en la fuente en


contenedores especialmente acondicionados de acuerdo a la siguiente
identificación mostrada en la Siguiente Imagen.

16. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AMBIENTAL.


COSEMIN P.I. S.A.C., considera la capacitación en aspectos ambientales
del personal involucrado en el presente proyecto como un elemento
esencial para las actividades a realizarse; la comprensión de las
relaciones entre el Hombre, el medio natural y su uso racional, se
lograra mediante la implementación de programas educativos dirigidos a

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los diferentes actores presentes en el proyecto y en la zona con la
finalidad de cumplir con la legislación ambiental aplicable a las
distintas instalaciones y operaciones de COSEMIN P.I. S.A.C. y demás
normas de protección y conservación del ambiente. La participación de
todos los involucrados, permitirá asegurar el cuidado y la continuidad
de los ecosistemas existentes en el área de influencia del proyecto.

16.1. OBJETIVO.
Impartir instrucción y capacitar al personal de obra y operaciones
(contratista y subcontratistas) en aspectos concernientes a la salud,
ambiente y seguridad, con el fin de prevenir y/o evitar posibles daños
personales, al ambiente y a la infraestructura, durante el desarrollo
de las actividades diarias del proyecto.

16.2. ACCIONES DE CAPACITACIÓN.


El programa de capacitación ambiental está dirigido al personal
técnico, trabajadores y contratistas, y será un requisito
indispensable la participación consciente e informada de todos los
involucrados, lo cual permitirá evitar o minimizar los impactos
negativos al ambiente en el área de influencia del proyecto.

No se permitirá que los trabajadores sin capacitación realicen


actividades peligrosas o de riesgo ambiental.

16.3. REUNIONES PREVIAS.


Antes del inicio de las actividades de construcción, COSEMIN P.I.
S.A.C., sostendrá reuniones con la gerencia de las contratistas, en la
cual se presentará los compromisos ambientales asumidos en el Plan de
Manejo Ambiental y los manuales de procedimientos respectivos sobre
las medidas ambientales y de contingencia (en caso accidentes) que se
deberá de implementar. Esta capacitación se realizará con la finalidad
de presentar las mejores prácticas ambientales y normas de seguridad
para evitar impactar el ambiente y salvaguardar la salud e integridad
de cada trabajador en las distintas fases del proyecto.

16.4. CAPACITACIÓN INICIAL.


Se brindará a cada trabajador una sesión de capacitación inicial antes
de empezar las actividades del proyecto. Esta capacitación tendrá un

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amplio alcance e incluirá medios audiovisuales de video, sesiones de
discusión, hojas informativas, cartillas de instrucción y folletos de
bolsillo sobre los lineamientos ambientales.

La capacitación de los trabajadores será dictada por la supervisión de


COSEMIN P.I. S.A.C., en los campamentos y asistirán todos los
trabajadores sin excepción. Los trabajadores, además, tendrán una
capacitación específica de acuerdo a las actividades en las que
participarán. Cuando se realice un cambio en la asignación de labores,
se le brindará la capacitación adicional pertinente.

COSEMIN P.I. S.A.C., llevará un registro de todos los cursos de


capacitación brindados a cada grupo o frente, con los nombres de las
personas que asistieron a los entrenamientos.

16.4.1. Cursos y charlas diarias.


Durante el desarrollo del proyecto, los supervisores realizarán para
el personal del proyecto charlas diarias de 10 minutos, que consiste
en una breve reunión en la cual se abordan temas de seguridad, control
ambiental, salud y aspectos de relaciones comunitarias. Todos los
trabajadores deberán asistir a las reuniones diarias. Estas reuniones
por lo general no se extenderán más de 10 minutos. Sin embargo, cuando
se realicen operaciones que revistan peligro y al inicio de nuevas
etapas de la operación, la capacitación tendrá una mayor duración y
será más detallada. Se deberá tener una relación de charlas a tratar
con el desarrollo de la misma para evitar que los temas sean
repetitivos y faltos de contenido.

Los contratistas deberán asegurarse que todo su personal haya recibido


el entrenamiento requerido por medio de la presentación de registros o
documentos probatorios. Igualmente, las compañías contratistas deberán
asegurarse que todo su personal tenga acceso a recibir adecuado
entrenamiento en cursos de seguridad, control de incendios, primeros
auxilios, etc.

COSEMIN P.I. S.A.C., organizará y mantendrá los registros de las


capacitaciones realizadas.

17. PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL.

17.1. GENERALIDADES

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PLAN DE MANEJO
CPI
AMBIENTAL
El Programa de Monitoreo Ambiental constituye una herramienta
destinada a verificar el cumplimiento de las medidas planteadas en el
Plan de Manejo Ambiental. La ejecución de este Programa de Monitoreo
estará a cargo de COSEMIN P.I. S.A.C. y de acuerdo a la legislación
nacional vigente, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental
(OEFA) del Ministerio del Ambiente (MINAM), será la autoridad de
seguimiento, fiscalización y control en cada una de las fases del
proyecto.

El monitoreo se efectuará durante las etapas de construcción y


operación mediante el uso de indicadores ambientales. Luego de la
evaluación de dichos indicadores, la información obtenida permitirá
implementar, de ser necesario, medidas preventivas y/o correctivas.
Por ello, el Programa de Monitoreo Ambiental servirá como una
herramienta de gestión que retroalimente al Programa de Prevención
Corrección y Mitigación, de tal modo que los impactos ambientales se
atenúen o eliminen. La ejecución del Programa de Monitoreo Ambiental
será responsabilidad de COSEMIN P.I. S.A.C.

17.2. OBJETIVOS.

17.2.1 OBJETIVO GENERAL


Este programa verificará y documentará a través de actividades de
monitoreo y seguimiento la implementación de las medidas de protección
y control ambiental propuestas durante las etapas de construcción y
operación del proyecto.

17.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS


• Realizar el seguimiento periódico de los indicadores ambientales
que pudieran resultar afectados durante las etapas de construcción y
operación del proyecto, e implementar medidas correctivas.

• Facilitar a las autoridades pertinentes la información que


requieran respecto del nivel de cumplimiento del plan de manejo
ambiental.

•Llevar registros de todas las actividades del programa de monitoreo


ambiental.

•Verificar que las medidas de mitigación propuestas sean cumplidas.

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PLAN DE MANEJO
CPI
AMBIENTAL
•Cumplir la legislación ambiental del sector civil que obliga a los
titulares de proyectos a poner en marcha y mantener programas de
monitoreo ambiental.

•Establecer claramente los aspectos sobre los cuales se aplicará el


presente programa de monitoreo ambiental, los parámetros de monitoreo,
la frecuencia y los puntos o estaciones de monitoreo.

17.3. ESTRATEGIA
COSEMIN P.I. S.A.C., desarrollará una estrategia para cada componente
ambiental relacionado con el proyecto. El cumplimiento de las
características básicas de este programa permitirá a COSEMIN P.I.
S.A.C., definir nuevas prácticas, procedimientos, directivas y/o
políticas ambientales para mejorar el desempeño del proyecto en estos
aspectos.

La implementación de acciones y medidas propuestas estarán referidas


principalmente a atenuar los siguientes impactos ambientales.

 Alteración de la calidad del aire por emisiones de material


particulado (PM10 y PM2.5).
 Incremento de los niveles de ruido
 Alteración de la calidad del agua (superficial y subterránea)
 Alteración de monumentos arqueológicos

17.4. NORMATIVA REFERENCIAL DE MONITOREO


El Programa de Monitoreo Ambiental incorpora los aspectos técnicos
contenidos en las regulaciones ambientales nacionales. Los estándares
adoptados por el proyecto están presentados en el Marco Legal del
presente estudio, siendo las normativas de mayor referencia las
siguientes:

 Reglamento de Protección Ambiental para las Actividades Mineras


(D.S. Nº 016-93-EM) y sus modificatorias.
 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire
(D.S. Nº 074-2001-PCM).
 Estándares de Calidad Ambiental para Aire (D.S. Nº 003-2008-MINAM).
 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido
(D.S. Nº 085-2003-PCM).
 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. N° 002-
2008-MINAM).

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PLAN DE MANEJO
CPI
AMBIENTAL
 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Radiaciones No
Ionizantes establecidos por D.S. N° 0102005-PCM.

17.5. SEGUIMIENTO AMBIENTAL


Durante la etapa de construcción y operación del proyecto, COSEMIN
P.I. S.A.C., deberá verificar o realizar el seguimiento del
cumplimiento de las medidas planteadas en el PMA y de las políticas
ambientales de COSEMIN P.I. S.A.C.

Los supervisores ambientales asesorarán a los ingenieros encargados de


la ejecución de las obras proyectadas, en la aplicación de las medidas
de prevención y mitigación de impactos ambientales. Tendrán la
autoridad para detener las actividades cuando se observen situaciones
que pudieran tener como consecuencia un impacto significativo sobre el
ambiente. Los supervisores registrarán los eventos que originen o
pudiesen originar impactos ambientales significativos y las acciones
correctivas desarrolladas para su manejo, y cuando sea necesario lo
documentarán fotográficamente. Se tendrá en cuenta lo siguiente:

 En la etapa de construcción se realizará el seguimiento en cada


frente de trabajo, sobre el número de incidentes y accidentes
sucedidos, situación de la seguridad en el frente de trabajo,
situación de los equipos de protección personal (EPP), situación
de los equipos de prevención de siniestros (extintores, bolsas
de arena, botiquines, camillas, etc.), capacitación del personal
mediante charlas de inducción diaria, entre otros.
 Se realizará seguimiento al estado de cumplimiento de los
compromisos del PMA durante la etapa de construcción y operación
del proyecto, además de los resultados de los monitoreos de
calidad de aire, niveles de ruido, calidad de agua superficial y
subterránea, monitoreo de estabilidad de taludes y monitoreo
Arqueológico.
 Se mantendrá un registro con los resultados de cada programa de
monitoreo establecido.

17.6. SEGUIMIENTO DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS


Se realizará el seguimiento al manejo integral de los RRSS generados por
las actividades del proyecto durante las etapas de construcción y
operación. El objetivo de las actividades de seguimiento es verificar la

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CPI
AMBIENTAL
aplicación y adecuado cumplimiento del Programa de Manejo de Residuos
Sólidos.

Las actividades de seguimiento consistirán en lo siguiente:

 Verificar la correcta clasificación de los residuos en los


lugares de generación.
 Verificar que los contenedores para el acopio de los RRSS se
encuentren correctamente identificados y rotulados y en buen
estado de conservación.
 Verificar la disposición final de los residuos de acuerdo a su
clasificación y lo establecido en el Programa de Manejo de
Residuos Sólidos.

18. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

El presente Plan de Relaciones Comunitarias (PRC), se ha formulado


considerando lo dispuesto en la normatividad ambiental vigente1 y la
política de responsabilidad social de COSEMIN P.I. S.A.C.

La finalidad del PRC es definir de manera oportuna y planificada los


canales de comunicación formal y adecuada entre COSEMIN P.I. S.A.C. y los
grupos de interés del proyecto; lo que permitirá dinamizar la interacción
social entre ambos actores, a fin de evitar o minimizar los efectos
adversos que puedan derivar en situaciones de conflicto social.

De lo anterior, se propone el desarrollo de siete programas que son parte


del PRC, los que han sido elaborados considerando las percepciones,
inquietudes y recomendaciones de los grupos de interés del proyecto,
manifestadas a través del proceso de participación ciudadana durante la
elaboración del EIA.

Cabe señalar, que el programa de comunicación e información se inició


integrado al proceso de participación ciudadana realizado durante la
elaboración del EIA, a través de la instalación de una Oficina de
Información, la realización de talleres informativos y de visitas
guiadas, estos mecanismos abrieron un canal de comunicación directo con
la población local.

18.1 OBJETIVOS

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PLAN DE MANEJO
CPI
AMBIENTAL
 Establecer y mantener adecuados canales de comunicación con los
grupos de interés y actores locales, que fortalezcan el diálogo y
la confianza mutua.
 Contribuir en potenciar las capacidades locales, para incentivar el
desarrollo económico y social y de la población del área de estudio
social del proyecto.
 Minimizar los impactos socio-ambientales negativos y maximizar los
impactos socio-ambientales positivos, relacionados con las
actividades del proyecto.
 Involucrar, en la medida de las necesidades y requerimientos
legales establecidos, a los grupos de interés del proyecto en las
actividades de vigilancia socio-ambiental, lo que permita
fortalecer el monitoreo y la evaluación de los posibles efectos
socio-ambientales y a su vez, promover la transparencia a lo largo
del desarrollo del proyecto.

Para dar cumplimiento a los objetivos planteados, COSEMIN P.I. S.A.C.


implementará una estrategia integral de gestión social basada en los
programas del Plan de Relaciones Comunitarias.

18.2 MISIÓN Y VISIÓN DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


18.2.1 VISIÓN
Ser reconocidos como parte complementaria del desarrollo de la provincia
de Jorge Basadre mediante relaciones de cooperación entre la empresa,
autoridades y población del ámbito de influencia del proyecto.
18.2.2 MISIÓN
Fortalecer relaciones de buena vecindad con autoridades y población del
ámbito de influencia del proyecto, basadas en el diálogo, la innovación,
el respeto mutuo y el desarrollo sostenible, que faciliten nuestras
actividades durante el Proyecto.

18.3 GESTIÓN DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


La gestión para la ejecución del Plan de Relaciones Comunitarias, estará
a cargo de la Gerencia de Relaciones Públicas y Relaciones Comunitarias
de COSEMIN P.I. S.A.C... Los proyectos/programas se ejecutarán en
coordinación con los gobiernos locales y organizaciones vinculadas
directamente al proyecto. COSEMIN P.I. S.A.C. cuenta con personal
calificado para atender los diferentes asuntos sociales, económicos y
ambientales.

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AMBIENTAL

18.4 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


El presente PRC del proyecto, contiene siete programas sociales con
objetivos distintos pero complementarios. Los dos primeros se iniciaron
como parte del proceso de participación ciudadana, a través de la
instalación de la Oficina de Información Permanente, la realización de
talleres informativos y visitas guiadas de los grupos de interés al área
del proyecto. En el caso del tercer, cuarto, quinto programa se
desarrollarán después de la evaluación y aprobación del EIA, durante la
ejecución y operación del proyecto. El sexto programa será implementado
en la etapa de cierre del proyecto, como se muestra en la siguiente Tabla
donde se plantea el cronograma tentativo por cada etapa del proyecto.

 Cronograma tentativo de los programas sociales,

ETAPAS DEL PROYECTO


PROGRAMAS SOCIALES EIA Construcción Operación Cierre Cierre
Post
Programa de Comunicación y x x x x
Consulta (PCC)
Programa de Vigilancia Socio- x x x
ambiental (PVS)
Programa de Empleo Local (PEL) x x
Programa de Fortalecimiento de x x
Capacidades Locales
Programa de Fortalecimiento x x
Institucional
Programa de Prevención de x x
Conflictos
Programa de Cierre Social x x

18.4.1 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA (PCC)


COSEMIN P.I. S.A.C., ha iniciado la ejecución del presente programa
durante la elaboración del EIA, mediante la instalación de una Oficina de
Información (OI) del proyecto en Canchayllo y la ejecución de visitas
guiadas al proyecto, ambos mecanismos permitieron brindar información

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AMBIENTAL
completa acerca del proyecto y el EIA, además de recoger las percepciones
y absolver las consultas de la población del área de influencia.

18.4.1.1 Justificación
El PCC se fundamenta en las solicitudes realizadas por la población del
área de influencia, quienes manifestaron que el acceso a información es
una forma de mantener buenas relaciones con COSEMIN P.I. S.A.C. Durante
el proceso de participación ciudadana, el acceso a información temprana y
la absolución de las preocupaciones en relación al proyecto, contribuirá
a generar confianza y establecer buenas relaciones con la población
local.

18.4.1.2 Objetivo
El objetivo de este programa es la identificación temprana de temores,
preocupaciones y posibles cuestionamientos hacia actividades de la
empresa, a fin de concertar y mejorar la comunicación con la población
con fines de crecimiento y desarrollo de las comunidades y operación
sostenible de la empresa.

18.4.1.3 Etapas

La implementación del PCC contempla actividades de difusión por cada


etapa del proyecto, es decir durante la pre-construcción, principalmente
aprobación del EIA y autorizaciones y permisos, construcción, operación,
cierre y post cierre de sus actividades.

Durante la etapa de construcción, los principales aspectos que requerirán


mayor atención por parte de la población del área de influencia y que
serán presentados con acciones informativas serán:

 Descripción del proyecto y sus impactos ambientales y sociales


 Características de contratación de personal.
 Características de adquisición de bienes y servicios.
 Seguridad laboral.
 Código de Conducta de la empresa.

Entre las acciones informativas previstas durante esta etapa, está la


publicación de anuncios en medios de Comunicación como radios y
periódicos locales, además de distribución de material informativo a los
grupos de interés.

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AMBIENTAL
Durante la etapa de operación, se estima que el nivel de convivencia de
la población con el proyecto es mayor por lo que disminuyen las
principales preocupaciones por posibles impactos ambientales y sociales.
Las actividades del programa de comunicaciones en esta etapa serán:

 Difusión de las actividades referidas al proyecto de forma interna


y externa a C.P.I.
 Información y difusión de los programas del Plan de Relaciones
Comunitarias del proyecto.
 Identificación y mejora de percepciones, a favor del proyecto,
acerca de impactos ambientales y sociales que mantenga la
población; así como de sus expectativas respecto a actividades de
la empresa.
Durante esta etapa se prevé la instalación de una oficina de información
y de relaciones comunitarias en la zona de influencia del proyecto, que
permita ejecutar las actividades previstas. Por último, durante la etapa
de cierre los temas principales a difundir serán:

 Aspectos normativo-laborales en el momento en que deje de operar


COSEMIN P.I. S.A.C.
 Características del cierre ambiental y social
 Programas Sociales incluidos en el Plan de Cierre.

18.4.2 PROGRAMA DE VIGILANCIA PARTICIPATIVA SOCIOAMBIENTAL


(PVS)
COSEMIN P.I. S.A.C., a través de la Gerencia de Relaciones Públicas y
Relaciones Comunitarias, documentará la ejecución del PCC con la
elaboración de informes con lo que se podrá desarrollar actividades de
retroalimentación con los interesados y generar mecanismos de
trasparencia y confianza con los grupos de interés.

18.4.2.1 Justificación
Este programa surgió como respuesta de COSEMIN P.I. S.A.C., ante las
preocupaciones de los grupos de interés, manifestadas durante el proceso
de participación ciudadana del EIA. Las visitas se enmarcan dentro del
contexto de mejora continua, a través de la retroalimentación del proceso
que será fortalecido con las preocupaciones de la población participante.

18.4.2.2 Objetivo
Involucrar a los grupos de interés en la vigilancia y conocimiento de las
actividades del proyecto a través de la observación directa, con el fin

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de aclarar sus dudas, inquietudes o temores respecto a los efectos y la
ejecución de cada etapa del proyecto.

18.4.2.3 Etapas
Como se mencionó, las visitas guiadas serán programadas durante cada
etapa del proyecto. Este programa se complementa con el PCC, porque
durante sus actividades se podrá elegir a los participantes de las
visitas guidas, estos serán representantes de los grupos de interés del
proyecto. Por lo tanto el Programa cuenta con dos etapas:

Etapa I: Durante la implementación del Programa de Comunicación e


Información.

En esta etapa se informará acerca del procedimiento para la elección de


los participantes para las visitas por cada grupo de interés. El
contenido informativo de la reunión será:
 Objetivo del programa.
 Validación de los grupos de interés identificados y la importancia
de contar con un representante.
 Actividades a realizar por los participantes de las visitas
guiadas.
 Compromiso de réplica de la experiencia y trasmisión de información
de los participantes al resto de los miembros de su grupo de
interés.

Etapa II: Ejecución de las visitas guiadas

La segunda etapa corresponde a la ejecución de las visitas guiadas al


área del proyecto durante la fase de construcción y operación. Esta etapa
constituye la actividad central del Programa dado que es el momento en
que los grupos de interés del proyecto, a través de su representante,
conocerán y verificarán cómo se realizan las actividades del proyecto.
Las características de esta etapa son las siguientes:

 Observación directa de las actividades del proyecto por parte de


los participantes líderes de los grupos de interés.
 Las visitas guiadas estarán a cargo de los representantes de
COSEMIN P.I. S.A.C., quienes absolverán todas las consultas de los
visitantes en relación a las actividades del proyecto.

18.4.3 PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL (PEL)

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El presente programa permitirá gestionar adecuadamente los impactos
positivos del proyecto y estará dirigido a los pobladores locales
poniendo especial énfasis en la contratación de mano de obra no
calificada de la zona. Se realizarán acciones de difusión con la debida
transparencia a fin de satisfacer las necesidades de información en
relación al programa de empleo.

La contratación de mano de obra local se realizará de acuerdo al marco


legal vigente y a las políticas laborales de COSEMIN P.I. S.A.C.,

Las empresas contratistas y subcontratistas de COSEMIN P.I. S.A.C., cuyas


tareas requieran la contratación de mano de obra no calificada, deberán
reclutar como primera prioridad a la población local. .

18.4.3.1 Objetivo
Este programa tiene como objetivo brindar información laboral oportuna a
la población local, para facilitar su participación en los procesos de
reclutamiento.

18.4.3.2 Etapas
Las etapas del programa son las siguientes:

 Establecer la demanda potencial de mano de obra requerida.


 Informar a las empresas contratistas acerca de la disponibilidad de
mano de obra calificada y no calificada en la zona.
 Facilitar la participación de la población local en procesos de
reclutamiento de personal.
 Establecer condiciones y procedimientos de contratación adecuados.
 Realizar programas de inducción con los trabajadores contratados.

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18.4.4 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES LOCALES

El fortalecimiento de capacidades locales, es un aspecto importante


dentro del presente PRC, puesto que es parte de la responsabilidad
social de COSEMIN P.I. S.A.C., contribuir con el desarrollo sostenible de
las poblaciones locales del área de influencia. Cabe recalcar que COSEMIN
P.I. S.A.C., al cumplir con su responsabilidad social, no pretende
sustituir al Estado en su rol de promotor del desarrollo local y
regional, sino para propiciar la intervención del Estado y de
instituciones privadas a través de alianzas estratégicas con el fin de
apoyar iniciativas locales y que tengan un uso eficiente de los recursos
económicos producto de las actividades.

18.4.4.1 Objetivo

El objetivo de este programa es coadyuvar a mejorar las capacidades


locales, a través de la mejora de sus competencias.

18.4.4.2 Actividades

Para la ejecución del programa de fortalecimiento de capacidades locales


se implementarán las siguientes actividades:
 Cursos de capacitación de carácter técnico y de habilidades
gerenciales.
 Talleres de formación de capacidades.

El programa tendrá vigencia a lo largo de las etapas de construcción y


operación del proyecto.

18.4.5 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

18.4.5.1 Objetivo
El programa promoverá procesos de planificación ordenada y coherente con
los grupos de interés, así como la ejecución ágil y eficiente de los
recursos económicos producto de la actividad minera del proyecto.

18.4.5.2 Etapas
Las etapas del programa se detallan a continuación:

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 Soporte para la actualización de los planes de desarrollo
concertado en los gobiernos locales.
 Sub-Programa de sensibilización dirigidos a líderes de la comunidad
que favorezcan su participación decidida en los talleres de
presupuestos participativos.
 Sub-Programa de capacitación a personal técnico administrativo en
temas de formulación de perfiles técnicos bajo la metodología del
SNIP.
El programa tiene vigencia a lo largo de las etapas de construcción y
operación del proyecto. Los beneficiarios serían los gobiernos locales y
otras organizaciones sociales a mejorar los niveles de gestión
institucional e inversión.

18.4.6 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS

18.4.6.1 Objetivo
El objetivo del Programa es implementar acciones preventivas frente a
posibles conflictos sociales que se pudieran generar durante las etapas
de EIA, construcción y operación del Proyecto. El programa obedece a un
sistema de alerta temprana u oportuna respecto a posibles situaciones de
conflicto.

18.4.6.2 Actividades
Las actividades propuestas para este programa:

 Mantener comunicación activa con los grupos de interés


identificados del Proyecto, mediante las actividades previstas en
el programa de comunicación y consulta.
 Establecer acuerdos claros y trasparentes con las localidades
implicadas en el área de influencia social.
 Contar con información actualizada de los grupos de interés y sus
posiciones en relación al Proyecto. Actualizar continuamente el
mapa de actores sociales.
 Tener un inventario completo del estatus (cumplimiento) de los
acuerdos realizados, con la finalidad que se vayan reforzando los
vínculos de confianza con las comunidades del Área de Influencia
Social
El programa tiene vigencia a lo largo de las etapas de construcción y
operación del proyecto. Los beneficiarios serán las poblaciones del Área
de Influencia del Proyecto.

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18.4.7 PROGRAMA DE CIERRE SOCIAL

Durante la etapa de cierre del proyecto se prevé dos aspectos que se


deberán considerar durante el cierre social:

 El cese de los trabajadores locales contratados hasta ese momento.


 Los proyectos y programas que se vienen desarrollando a favor de
las poblaciones del área de influencia.

Para mitigar los impactos negativos que producirá el cierre del proyecto,
se considerará en el presente programa la ejecución de las siguientes
medidas:
 Programa de reconversión laboral, para los trabajadores que pueden
verse afectados por la pérdida de su empleo.
 Programa de capacitación para la formación de micro y pequeñas
empresas, que les permita a los trabajadores adquirir otras formas
de obtener ingresos, independiente de la actividad Constructiva.
 A través de COSEMIN P.I. S.A.C., se podrá comunicar de forma
oportuna las actividades de cierre que se tienen previstas, también
se recogerá las preocupaciones y sugerencias de la población del
área de influencia, que contribuirá a las medidas previstas para el
cierre del proyecto.

Durante la etapa de cierre del proyecto, y posterior a este, se


realizarán actividades de monitoreo sobre la efectividad de las medidas
propuestas, tal como se describe en el Plan de Cierre Conceptual del
proyecto desarrollado.COSEMIN P.I. S.A.C. es responsable del Programa de
Cierre Social y del desarrollo de los programas sociales que éste
considere.

19 PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA

19.1 OBJETIVO

El presente plan tiene por objeto describir la metodología


empleada para identificar y responder a situaciones de emergencia, con
el fin de prevenir y reducir los impactos ambientales que puedan estar
asociados.

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19.2 ALCANCE

Se aplicará ante eventos de emergencia que ocurran en todos los


procesos operativos sujetos a potenciales derrames de productos
químicos líquidos.

19.3 REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS


 DS Nº 057-2004-PCM Reglamento de Ley de Residuos Sólidos
 Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo3 Norma Internacional 14001:2004 Requisito 4.4.7

19.4 ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR

19.4.1POLITICAS
 a) El presidente del comité de seguridad y el supervisor de medio
ambiente debe evaluar y verificar el cumplimiento del presente
procedimiento después de ocurrido algún accidente y proponer
cambios según sea necesario.

19.5 DEFINICIONES

a) Emergencia: Es un hecho repentino, no planeado que requiere


acción inmediata.

b) Plan de Emergencia: Es un plan operacional, respaldado con


recursos humanos y materiales, necesario para controlar situaciones de
emergencia y proteger a los trabajadores, personas en general y bienes de
la empresa, de la acción de dichos eventos.

19.6 DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA

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DESCRIPCIÓN RESPONSABLE REGISTRO
 Identificar las situaciones
potenciales de emergencia y
accidentes potenciales. -

Realizar inspecciones para detectar posibles


situaciones potenciales de emergencia y
accidentes potenciales que perjudiquen al
Matriz de Control
medio ambiente y registrar en el formato
Responsable Operacional CPI-
“Matriz de Control Operacional”. Para este fin MA-F-003
de medio
considerar los Aspectos Ambientales potenciales
ambiente
identificados en la Lista de Aspectos e Impactos
ambientales significativos

 Magnitud de la emergencia
Responsable
Evaluar la magnitud de la emergencia ambiental.
de medio
ambiente

 Atención de la emergencia

Atender la emergencia utilizando los equipos


necesarios para dicho fin.
Se debe tener en consideración las actuaciones
preventivas y correctivas de los eventos de Reporte de
emergencia (Anexo 1) Responsable
Cada vez que se presente la emergencia el de medio Derrames
responsable de servicio debe de reportarlo al
ambiente
responsable de medio ambiente con el formato CPI-MA-F-004
CPI-MA-F-004 Reporte de derrames

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4.3.4. Emergencia:
Responsable
Cada vez que se presente la emergencia se debe de Solicitud de
del
hacer seguimiento de las medidas correctivas acciones correctivas
tomadas para evitar su ocurrencia. Proyecto y preventivas

CPI-SGI-F-004

19.7 RESPONSABILIDAD
a) Personal de COSEMIN P.I.S.A.C. , reportar en forma inmediata
la ocurrencia de una emergencia (derrame).

b) Responsable del Proyecto, preparar el informe de derrame y


realizar el seguimiento a las medidas correctivas propuestas.
c) El Responsable de Medio Ambiente, deberá hacer cumplir el presente
documento.

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