INS Josep Brugulat

Departament d’Administratiu
Cicle Formatiu d’Administració i Finances
M04 Recursos Humans i RSC
UF2 NF1 RECLUTAMENT I SELECCIÓ DELS RRHH

1. En una empresa que fabrica peces per motors, el nombre de peces que s’han venut la darrera
temporada ha pujat a 700.000 unitats.
La plantilla es distribueix de la manera següent:
 Personal de fabricació: 275.
 Personal administratiu: 35.
 Venedors: 100.
 Personal de magatzem i manteniment: 40.
La direcció ha decidit que en l’exercici següent s’ha d’incrementar la producció fins que
s’assoleixin les 840.000 unitats.
Fent servir la ràtio de proporcionalitat, calcula el nombre de treballadors que es necessiten per al
proper exercici, per a cadascun dels grups de treballadors. (1p)

Vendes Treballadors de fàbrica Administratius Venedors Magatzem i manteniment

Actuals: 700.000 275 35 100 40

Futures: 840.000 330 42 120 48

2. Els ingressos per la venda dels productes d’una empresa han pujat, en l’exercici que acaba de
finalitzar, a 40.000.000 €.
Les previsions de la direcció són que en el proper exercici les vendes es reduiran i, per tant, s’ha
d’ajustar la producció reduint-la un 5 %.
A l’empresa hi ha els treballadors següents:
 Treballadors de planta: 100.
 Administratius: 20.
 Agents comercials: 25.

a) Calcula, mitjançant la ràtio de proporcionalitat, la incidència de la planificació de la producció

en la plantilla de l’empresa. (1p)

Vendes Treballadors de fàbrica Administratius Agents comercials

Actuals: 40.000.000 100 20 25

Futures: 38.000.000 95 19 23

b) Indica quines alternatives, que no consisteixin en l’acomiadament dels treballadors, té la

direcció. (1,5p). La direcció té les següents alternatives:

 Disminuir el salari dels treballadors.

 Reduir les hores de treball.
 Comprar els productes a un preu més baix.

1
 INS Josep Brugulat
Departament d’Administratiu
Cicle Formatiu d’Administració i Finances
M04 Recursos Humans i RSC
UF2 NF1 RECLUTAMENT I SELECCIÓ DELS RRHH

5. S’està obrint un complex hoteler en diverses fases successives. Van començar inaugurant 100
habitacions i, quan estigui acabat completament, tindrà 350 habitacions.
Calcula, segons l’anàlisi de tendències, la plantilla de personal de neteja, cambrers i personal
de manteniment que necessitarà l’hotel quan estigui acabat completament.
L’evolució de la plantilla és la que es mostra al quadre següent: (1p)

Nombre Personal de Personal de

Any Cambrers
d’habitacions neteja manteniment

1 100 15 8 4
2 150 20 10 5
3 200 25 12 6
4 250 30 14 7
5 300 35 16 8
6 350 40 18 9

6. La quota de mercat de l’empresa SHOESCHILDREN és del 55% en el segment de “calçat

esportiu infantil”. En els propers 5 anys introduirà un nou model amb materials que
incorporen la més alta tecnologia i estima que podrà augmentar el 10% la seva quota actual de
mercat.

a) Calcula la plantilla que necessitarà en els propers 5 anys tenint en compte que
incrementarà un 2% anual la seva quota de mercat i que actualment la plantilla de personal
està formada per:
 Personal de producció: 150
 Personal d’administració: 60
 Personal d’àrees de suport: 20
 Personal de distribució i comercial: 80 (1p)

Vendes Distribució i
Personal de producció Administratius Àrees de suport
per any comercial

2019 150 60 20 80

2020 153 61 20 81

2021 156 62 20 83

2022 159 63 21 84

2023 162 64 21 86

b) Quin mètode has utilitzat per a calcular la dimensió de la plantilla? (1,5p) Per a calcular la
dimensió de la plantilla he utilitzat el mètode de la ràtio de proporcionalitat.

2
 INS Josep Brugulat
Departament d’Administratiu
Cicle Formatiu d’Administració i Finances
M04 Recursos Humans i RSC
UF2 NF1 RECLUTAMENT I SELECCIÓ DELS RRHH

7. Explica en què consisteixen les tècniques qualitatives de previsió de plantilles següents:

 Mètode Delphi. (1,5p)
Consisteix en un reunió d’un grup d’experts (directors de departament, caps d’àrea…) per
estudiar les necessitats futures de personal.

 Tècnica del grup nominatiu. (1,5p)

Consisteix en una reunió d’un petit grup d’experts per tal que formulin una única estimació
sobre la necessitat de personal futura.

3
 INS Josep Brugulat
Departament d’Administratiu
Cicle Formatiu d’Administració i Finances
M04 Recursos Humans i RSC
UF2 NF1 RECLUTAMENT I SELECCIÓ DELS RRHH

LES ACTIVITATS 8 i 9 LES FAREM EL PROPER DIA A CLASSE!

8. Les principals tasques que realitza un administratiu de recursos humans és obtenir informació,
elaborar nòmines, liquidar les assegurances socials i els impostos, tramitar la documentació, etc.
La primera vegada que ho ha de fer desconeix els canals per cercar la informació, els programes
informàtics o els llocs on s’han de presentar els documents. Posteriorment, amb el pas del temps, i
a mesura que fa la feina de manera consecutiva, la seva capacitat per fer les tasques augmenta i fa
més ràpidament aquests processos.
En una empresa han calculat que el temps que necessiten els nous treballadors administratius per
dur a terme les tasques relacionades amb la liquidació dels salaris d’un treballador és de dues
hores. També saben que la taxa d’aprenentatge és del 80 %, però que a partir de sis liquidacions la
taxa d’aprenentatge és del 95 %.
Aplicant la tècnica de la corba d’aprenentatge, calcula el nombre d’hores que s’han d’emprar per
fer 4, 8, 16, 32 i 64 liquidacions d’havers.

Unitats
Hores emprades per unitat
produïdes

1 2,00

2 0,80 x 2,00 = 1,6

16

32

64

4
 INS Josep Brugulat
Departament d’Administratiu
Cicle Formatiu d’Administració i Finances
M04 Recursos Humans i RSC
UF2 NF1 RECLUTAMENT I SELECCIÓ DELS RRHH

9. En una empresa que es dedica a muntar equips electrònics s’ha observat que els treballadors
incrementen el nivell de productivitat a mesura que augmenten les hores de treball.
Han calculat que el temps que triguen els treballadors nous a produir 100 unitats és de quatre
hores. També saben que la taxa d’aprenentatge és del 80 %, però que a partir de 800 unitats és del
90 % i a partir de 1.600 unitats és del 95 %. Calcula el nombre d’hores que s’empraran per produir
200, 400, 800, 1.600 i 3.200 unitats.
a) Quants treballadors es necessiten per produir 3.200 unitats si el nombre d’hores per treballador
és de 1.800 l’any?
b) I si els temps mitjans d’execució no disminueixen amb l’aprenentatge?