PRESUPUESTO ASIGNADO: Es destacar la
OBJETIVO: Son los propósitos que
FLUJOGRAMA
PROGRAMA DE
FORMACIÓN
RECURSOS DISPONIBLES: Son las
herramientas, instrumentos, bienes,
disponibles para llevar a cabo el plan de
formación (salones, ayudas audiovisuales,
etc).
INTENSIDAD DE CADA MÓDULO: Definir
la duración en horas de tendrá cada
módulo de formación, de acuerdo con la
profundización que se quiera dar al tema,
así como al nivel de complejidad del
mismo
FACILITADORES INTERNOS O EXTERNOS:
Definir si la capacitación será dictada por
personal idóneo de la compañía o si se
debe acudir a personal externo, con los
estudios y experiencia requerida para
cada módulo.
provisión presupuestada, el dinero que
pretendemos cubrir con los programas y
acciones. Para localizarlos y cumplirlos es
planeamos gastar o invertir en la
actividad es pertinente desglosar el
necesario conocer el objetivo general de
presupuesto por programas de formación
la empresa, los de la formación y conocer
las capacidades existentes evaluando los
y por unidades organizativas y niveles de
puestos. Cada curso debe cuantificarse
resultados obtenidos.
por hora de formación.
DISEÑO DE CONTENIDOS: Establecer los
LOGÍSTICA: Son los medios y mecanismos
temas que se tratarán en el plan de
necesarios para llevar a cabo el plan de
formación, que deben responder a las
formación, teniendo a disposición de
necesidades detectadas y a las
manera oportuna todos los recursos
competencias que se requieren
disponibles para el éxito de la actividad.
desarrollar entre los colaboradores.
SELECCIÓN DE LA METODOLOGÍA
SELECCIÓN DE LOS DESTINATARIOS:
Identificar la metodología que más se
Determinar a quién estarán dirigidos los
ajusta a las condiciones del entorno,
diferentes módulos programados, de
tiempo, espacio, cantidad de candidatos,
acuerdo con las necesidades encontradas.
etc (taller, seminario, curso virtual).
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Es el
sistema que establecemos para evaluar
los resultados de la formación, se deben
aplicar de manera juiciosa una vez
culmine la jornada de formación. -
Evaluación de gestión .- Evaluación de
eficacia.- Evaluación de rentabilidad.