_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0003
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Alcaldía
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Cumplimiento de atribuciones en Ejecución de sesiones de Concejo Ordenanzas, Acuerdos de Concejo Municipal.
Concejo Municipal Municipal Presidir las Sesiones de Concejo Municipal 20.940
Atención a requerimientos de la Atención diaria a los ciudadanos Atención de audiencias a ciudadanos según Satisfacer los requerimientos de la población.
población mediante audiencias agenda 38.400
Realizar diversas gestiones en pro Coordinaciones, dialogos, pedidos, para Gestión encaminada al desarrollo local
del desarrollo Local Gestiones en pro del desarrollo local suscripción de convenios , acuerdos u otros. 40.900
Representar en eventos externos Asistir y/o participación en actividades Imagen de presencia institucional.
varios Presencia en diversos eventos protocolares, de gestión y sociales 40.900
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Cumplimiento de servicios de apoyo auxiliar
1 Asistente Apoyo auxiliar a despacho Alcaldia Registro y traslado de documentos, al despacho de Alcaldia. 18.000
Cumplimiento de servicio de traslado físico
1 Chofer Conducción de vehiculo Servicio de manejo de vehiculo del Señor Alcalde 18.000
Alcalde, protegido en su integridad fisica
1 Seguridad de Alcalde Proteccion fisica del Señor Alcalde. Resguardo de integridad física de Señor Alcalde 18.000
Aporte a ESSALUD 9% 4.860
PRESUPUESTO TOTAL 200.000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0003
1
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Alcaldía
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Ejecución de sesiones de Presidir las Sesiones de Concejo
Concejo Municipal Municipal Sesiones 0 24 25% 25% 25% 25% 20,940
Atención diaria a los
ciudadanos mediante Atención de audiencias a
audiencias ciudadanos según agenda Reuniones 0 480 25% 25% 25% 25% 38,400
Gestiones en pro del Coordinaciones, dialogos,
desarrollo local pedidos, para suscripcion de Reuniones 0 48 25% 25% 25% 25% 40,900
Presencia en diversos istir y/o participar en actividades Asistencia 0 144 25% 25% 25% 25% 40,900
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Asistente Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 18000
1 Chofer Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 18000
1 Seguridad de Alcalde Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 18000
Aporte ESSALUD 9% 4860
ASESORIAS
PRESUPUESTO TOTAL 200000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: ALCALDIA
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Presidir las Sesiones de Concejo Municipal sesiones 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 20.940
Atención de audiencias a ciudadanos según
agenda reuniones 480 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 38.400
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0018
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Órgano de Control Interno -OCI
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Acción de Control 2-0411-2011-001
Acción de Control 2-0411-2011-002
Realizar Acciónes de Control
Acción de Control 2-0411-2011-003
Acción de Control 2-0411-2011-004
Actividad de Control 2-0411-2011-001
Actividad de Control 2-0411-2011-002
Actividad de Control 2-0411-2011-003 La Municipalidad en base a las
Realizar el control interno posterior
Actividad de Control 2-0411-2011-004 recomendaciones emitidas como resultado de
verificando la correcta utilización
Actividad de Control 2-0411-2011-005 las acciones y actividades de control debera
económica y transparente
Actividad de Control 2-0411-2011-006 implementar las medidas correctivas para un
administración de los recursos
Actividad de Control 2-0411-2011-007 manejo eficiente y transparente de la gestión
públicos de la municipalidad. Realizar Actividades de Control
Actividad de Control 2-0411-2011-008 y el buen uso de los recursos públicos.
Actividad de Control 2-0411-2011-009
Actividad de Control 2-0411-2011-010
Actividad de Control 2-0411-2011-011
Actividad de Control 2-0411-2011-012
Actividad de Control 2-0411-2011-013
Actividad de Control 2-0411-2011-014
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS: 154 780.00
Auditor
Auditor
Auditor
Auditor
Auditor
Auditor
Auditor - Asistente
Auditor- Asistente
Auditor - Asistente
Administrativo
PRESUPUESTO TOTAL
______________________________ ______________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0018
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Órgano de Control Interno -OCI
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 2-0411-2001-001
2 2-0411-2001-002
3 2-0411-2001-003
4 2-0411-2001-004
5 2-0411-2001-001 1 1 1
6 2-0411-2001-002 0.15 0.35 0.3 0.2
7 2-0411-2001-003 3 6 7 6
8 2-0411-2001-004 3 6 6 6
9 2-0411-2001-005 1
10 2-0411-2001-006 1
11 2-0411-2001-007 1
12 2-0411-2001-008 1
13 2-0411-2001-009 1
14 2-0411-2001-010 3 3 3 3
15 2-0411-2001-011 0.3 0.7
16 2-0411-2001-012 0.25 0.25 0.25 0.25
17 2-0411-2001-013 1
18 2-0411-2001-014 3 3 3 3
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Auditor
2 Auditor
3 Auditor
4 Auditor
5 Auditor
6 Auditor
7 Auditor- Asistente
8 Auditor- Asistente
9 Auditor- Asistente
10 Administrativo
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Órgano de Control Interno -OCI
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 2-0411-2001-001 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,75 0 0
2 2-0411-2001-002 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,75 0 0
3 2-0411-2001-003 1 0 0 0,25 0,25 0,5 0,25 0,25 0,5
4 2-0411-2001-004 1 0 0 0,25 0,25 0,5 0,25 0,25 0,5
5 2-0411-2001-001 3 1 1 1 1 1 1 0
6 2-0411-2001-002 1 0,05 0,05 0,05 0,15 0,1 0,1 0,15 0,35 0,1 0,1 0,1 0,3 0,1 0,1 0,2
7 2-0411-2001-003 22 1 1 1 3 2 2 2 6 2 2 3 7 2 2 2 6
8 2-0411-2001-004 21 1 1 1 3 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6
9 2-0411-2001-005 1 0 0 0,5 0,5 1 0
10 2-0411-2001-006 1 0,3 0,3 0,4 1 0 0 0
11 2-0411-2001-007 1 1 1 0 0 0
12 2-0411-2001-008 1 0 0 0,5 0,5 1 0
13 2-0411-2001-009 1 0 0,3 0,3 0,4 1 0 0
14 2-0411-2001-010 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
15 2-0411-2001-011 1 0 0 0,3 0,3 0,7 0,7
16 2-0411-2001-012 1 0,05 0,1 0,1 0,25 0,05 0,1 0,1 0,25 0,05 0,1 0,1 0,25 0,05 0,1 0,1 0,25
17 2-0411-2001-013 1 0,5 0,5 1 0 0 0
18 2-0411-2001-014 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS 154 780.00
1 Auditor 0 0 0 0 0
2 Auditor 0 0 0 0 0
3 Auditor 0 0 0 0 0
4 Auditor 0 0 0 0 0
5 Auditor 0 0 0 0 0
6 Auditor 0 0 0 0 0
7 Auditor- Asistente 0 0 0 0 0
8 Auditor- Asistente 0 0 0 0 0
9 Auditor- Asistente 0 0 0 0 0
10 Administrativo 0 0 0 0 0
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0002
3
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia Municipal
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
1.- Planear, coordinar, organizar,
dirigir, supervisar, evaluar y
controlar la prestación de los
servicios públicos locales
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1.- Chofer (1)
1.- Personal Administrativo (1)
PRESUPUESTO TOTAL
______________________________ ______________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0002
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia Municipal
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1.- N° de 1.- Cero. 2.- 1.- 24 2.- 12 1.- 25% 1.- 25% 1.- 25% 1.- 25% 1.- 6,000 2.- 3,000
Monitoreo y supervisión 1.- Realizar reuniones periódicas
reuniones Cero. 2.- 25 % 2.- 25 % 2.- 25 % 2.- 25 %
constante de la con gerentes y subgerentes de la
realizadas. 2.-
1 prestación de los MPH. 2.-
N° de reuniones
servicios públicos Coordinaciones periódicas con
realizadas.
locales. delegados vecinales.
1.- Seguimiento permanente de 1.- N° de 1.- Cero 2.- 1.- 366 2.- 500 1.- 25% 1.- 25% 1.- 25% 1.- 25% 1.- 40,000 2.- 11,000
Dirigir, supervisar y las acciones de los órganos de acciones Cero 2.- 25% 2.- 25% 2.- 25% 2.- 25%
controlar las acciones asesoramiento, apoyo, línea y ejecutadas.
de los órganos de desconcentrados. 2.- 2.- N° de
2 asesoramiento, órganos Tratamiento de expedientes, resoluciones
de apoyo y órganos de documentos y expedición de formalizadas.
línea en relación a las resoluciones de gerencia
Actividades y Proyectos. municipal y otros actos
administrativos.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1.- Personal Administrativo 25% 25% 25% 25% 14,400
2.- Chofer 25% 25% 25% 25% 15,600
PRESUPUESTO TOTAL 90,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia Municipal
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1. Realizar reuniones periódicas con
1 Acción 36 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 24.600
gerentes y subgerentes de la MPH.
2. Coordinaciones periódicas con delegados
2 Acción 360 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 65.400
vecinales.
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
0 0 0 0 0
PERSONAL CAS
Personal administrativo Servicio 1 0 0 0 0
Chofer Servicio 1 0 0 0 0
PRESUPUESTO TOTAL 90.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0040
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Oficina de Ejecución Coactiva
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Demolicones,
paralizaciones de obra,
construcciones de cercos,
reparaciones urgentes,
Emisión de Resoluciones Coactivas;
Notificaciones de Resoluciones, de
suspensiones, reclamos; realizar actas de
Procedimientos de ejecución ejecucion forsoza, Aviso de notificacion, y Lograr el 100% de ejecuciones programadas
forzosa de mandatos de constancias, razones inspecciones, por esta ejecutoria y archivar los procesos
obligaciones de hacer, y no hacer informes,oficios, foliatura y cocido de coactivos donde corresponde.
(En coordinacion con la GDUA) expedientes, materialización de la ejecución. Incremento del 20% de vecinos que 18.000,00
Clausura de establecimientos comerciales respetan las normas municipales
Emisión de Resoluciones Coactivas;
Procedimientos de ejecución Notificaciones de Resoluciones, de
forzosa de mandatos de suspensiones, reclamos; realizar actas de
obligaciones de hacer, y no hacer: ejecucion forsoza, Aviso de notificacion, y
Hacer prevalecer el principio de Clausura de establecimientos constancias, razones inspecciones,
autoridad de la Institución comerciales. (En coordinacion con informes,oficios, foliatura y cocido de
Municipal, ejecutando las la GDEyT, GSPL,GTT ) expedientes, materialización de la ejecución. 8.000,00
Resoluciones Administrativas
dervidas a esta ejcutoria coactiva por Procedimiento de gastos y costas
la diferentes areas generadoras. procesales de ejecuciones forzosa,
realizadas dentro del proceso
coactivo (del resultado del proceso Recuperar el 100% de gastos y costas
coactivo tramitado en cada procesales empleados en las ejecuciones
expediente coactivo culminado, coactivas
emision de resluciones,
notificaciones y demas actos
coersitivos, para el cumplimiento
de la obligación) Liquidación de gastos y costas procesales 3.500,00
Formular y ejecutar planes de
acciones mediante actos de
ejecución forzosa para la Lograr el 100% de ejecuciones programadas
erradicación de los antros de por esta ejecutoria y archivar los procesos
perdición, involucrando a las coactivos donde corresponde.
instituciones públicas como: El 80% de establecimientos de giros
(Policía Nacional del Perú, especiales respetan las normas municipales
Ministerio Público, Defensoria del Clausuras y/o demoliciones de inmuebles y
Pueblo y otros). giros especiales 4.108,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
ASISTENTE COACTIVO 1 14.400,00
ASISTENTE COACTIVO 2 14.400,00
SEGURO MEDICO 2.592,00
PRESUPUESTO TOTAL 65.000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0004
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Oficina de Ejecución Coactiva
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
DemolicIones, Acciones 10 24 25% 25% 25% 25%
paralizaciones de obra, Acciones 0 8 25% 25% 25% 25%
Emisión de Resoluciones
Coactivas; Notificaciones de
Resoluciones, de suspensiones,
Procedimientos de reclamos; realizar actas de
ejecución forzosa de ejecucion forsoza, Aviso de
mandatos de notificacion, y constancias,
obligaciones de hacer, y razones inspecciones,
no hacer (En informes,oficios, foliatura y
coordinacion con la cocido de expedientes,
1 GDUA) materialización de la ejecución. Expediente 10 40 25% 25% 25% 25% 18,000.00
Clausura de establecimientos
comerciales Acciones 15 160 25% 25% 25% 25%
Emisión de Resoluciones
Procedimientos de Coactivas; Notificaciones de
ejecución forzosa de Resoluciones, de suspensiones,
mandatos de reclamos; realizar actas de
obligaciones de hacer, y ejecucion forsoza, Aviso de
no hacer: Clausura de notificacion, y constancias,
establecimientos razones inspecciones,
comerciales. (En informes,oficios, foliatura y
coordinacion con la cocido de expedientes,
2 GDEyT y GSPL, GTT) materialización de la ejecución. Expediente 25% 25% 25% 25% 8,000.00
Procedimiento de
gastos y costas
procesales de
ejecuciones forzosa,
realizadas dentro del
proceso coactivo (del
resultado del proceso
coactivo tramitado en
cada expediente
coactivo culminado,
emision de resluciones,
notificaciones y demas
actos cohersitivos, para
el cumplimiento de la Liquidación de gastos y costas Acción de
3 obligacion) procesales cobranza 0 50 20% 30% 30% 20% 3,500.00
Formular y ejecutar
planes de acciones
mediante actos de
ejecución forzosa para
la erradicación de los
antros de perdición,
involucrando a las
instituciones públicas
como: (Policía Nacional
del Perú, Ministerio
Público, Defensoria del Clausuras y/o demoliciones de
4 Pueblo y otros). inmuebles y giros especiales Acciones 0 4 25% 25% 25% 25% 4,108.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 ASISTENTE COACTIVO Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400.00
2 ASISTENTE COACTIVO Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400.00
Seguro Médico Seguro 0 24 25% 25% 25% 25% 2,592.00
PRESUPUESTO TOTAL 65,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Oficina de Ejecución Coactiva
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
Materiales de escritorio insuficiente para la Se tuvo que sacar las fotocopias en hojas recicladas
cantidad de escritos y fotocopias presentados ante asimismo realizar las impresiones para las
el Poder Judicial, Fiscalia, Centros de conciliación y diferentes jusgados, fiscalias centros de conciliacion
otros y otras instituciones en hojas recicladas
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0019
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Procuraduría pública Municipal
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Contestación de Demandas dentro del plazo de Celeridad en los procesos judiciales
ley con medios probatorios que sustentan el
contradictorio 6000
Escritos presentados al Poder Judicial de todos Celeridad en los procesos judiciales
los procesos judiciales en giro de la
Procuraduria Publica Municipal 6000
Asistencia a diligencias judiciales cumplimiento de un debido proceso 8000
Informes para cumplimiento de resoluciones Cumplimiento con el mandato judicial
judiciales 3200
mantener informado al Alcalde sobre los
Defensa eficiente de los procesos Informes de Gestión al despacho de Alcaldía procesos judiciales 3000
judiciales en sus diferentes Elaboración de cuadros estadisticos (sumarias Mantener actualizado la informacion sobre la
Defender eficaz y eficientemente los materias (civil,penal, laboral y estadisticas ) para remisión al Consejo de Procuraduria Publica Municipal
intereses y derechos de la otros) defensa Juridica del Estado 3000
municipalidad en el marco de su Celeridad en los procesos arbitrales
autonomía política, económica y Presentación y Contestación de Demandas de
administrativa; Arbitraje dentro del plazo de ley con medios
probatorios que sustentan el contradictorio. 5000
Asistencia a Audiencias del Tribunal Arbitral Cumplimiento con el debido proceso 5000
Informes para ejecución de Laudo Arbitral Cumplimiento de laudo arbitral 1000
Solicitud de proceso de conciliación Cumplimiento de la norma de concilaición 4000
Asistencia a Audiencia de Conciliacion Acta de conciliación 1000
Procesos judiciales culminados con sentencia menos carga procesal
firme 6000
Difusión de las acciones realizadas
por la Procuraduria para cambiar la Conferencias de prensas, conferencias Difusion de la labor de la Procuraduria
percepción de la ciudadania a academicas y otros Publica Municipal
través de medios idoneos.
6.000
Difusion de las directivas a las diferentes Disminución de faltas administrativas por
gerencias involucradas falta de la gerencias 1.000
Defender eficaz y eficientemente los Elaboracion de directivas sobre el Realizar reuniones de coordinacion con las Disminución de la remison de informes y/o
intereses y derechos de la procedimiento administrativo para diferentes gerencias con la finalidad de que las expedienets administrativos imcompletos, sin
municipalidad en el marco de su el incio de acciones legales mismas remitan los expedientes fedatear y fuera del plazo establecido
autonomía política, económica y pertinentes según el caso administartivos completos dentro del plazo
administrativa; amerituara. legal y en copias fedatadas 1.548
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
2 Abogados 46.800
Asistente Legal 18.000
Asistente Administrativo 18.000
ESSALUD 7.452
______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0019
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Procuraduría pública Municipal
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Contestación de Demandas dentro
del plazo de ley con medios
escrito 0 160 25% 25% 25% 25% 6000
probatorios que sustentan el
contradictorio
Escritos presentados al Poder
Judicial de todos los procesos
escrito 0 4000 25% 25% 25% 25% 6000
judiciales en giro de la
Procuraduria Publica Municipal
Asistencia a diligencias judiciales audiencia 0 360 25% 25% 25% 25% 8000
Informes para cumplimiento de
informe 0 200 10% 30% 30% 30% 3200
resoluciones judiciales
Informes de Gestión al despacho
informe 0 2 50% 0 0 50% 3000
de Alcaldía
Elaboración de cuadros
Defensa eficiente de los
estadísticos (sumarias
procesos judiciales en sumaria
estadísticas) para remisión al 0 2 50% 0 0 50% 3000
sus diferentes materias estadistica
Consejo de Defensa Juridica del
(civil,penal, laboral y
Estado
otros)
Presentación y Contestación de
Demandas de Arbitraje dentro del
plazo de ley con medios escrito 0 4 25% 25% 25% 25% 5000
probatorios que sustentan el
contradictorio.
Asistencia a Audiencias del
audiencia 0 20 25% 25% 25% 25% 5000
Tribunal Arbitral
Informes para ejecución de Laudo
informe 0 2 0 0 50% 50% 1000
Arbitral
Solicitud de proceso de
solicitud 0 20 50% 20% 20% 10% 4000
conciliación
Asistencia a Audiencia de
audiencia 0 40 50% 20% 20% 10% 1000
Conciliacion
Procesos judiciales culminados proceso
0 240 25% 25% 25% 25% 6000
con sentencia firme archivado
Difusión de las acciones
realizadas por la
Procuraduria para Conferencias de prensas,
evento 0 6 33.33% 16.66% 33.33% 16.66% 6000
cambiar la percepción conferencias academicas y otros
de la ciudadania a través
de medios idoneos.
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Procuraduría pública Municipal
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Contestación de Demandas dentro del plazo
de ley con medios probatorios que sustentan escrito 6000
1,1 el contradictorio 160 20 10 10 40 15 15 10 40 15 15 10 40 15 15 10 40
Escritos presentados al Poder Judicial de
todos los procesos judiciales en giro d ela escrito 6000
1,2 Procuraduria Publica Municipal 4000 400 300 300 1000 330 330 340 1000 330 330 340 1000 330 330 340 1000
1,3 360 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90 30 30 30 90
Informes para cumplimiento de resoluciones
informe 3200
judiciales
1,4 200 5 10 5 20 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60
1,8 20 1 2 2 5 1 2 2 5 1 2 2 5 1 2 2 5
1,9 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0001
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Actualizacion del ROF
Actualizacion del CAP
Actualizacion del MOF
Actualizacion del PAP
Contar con instrumentos de gestión Reestructuracion institucional
Actualizacion del RIC
que conducen las acciones, servicios, actualizando los documentos
Actualizacion del TUPA Reorganizacion al 50% de la MPH 12000,00
programas y proyectos de desarrollo normativos de
Actualizacion del TUSNE
económico social y ambiental. gestión
Actualizacion del MAPRO
Elaboración del Plan de seguimiento y
monitoreo de los documentos
normativos de gestión.
Asesoramiento técnico estrategico Capacitaciones a funcionarios y personal
y capacitacion permanente con técnico en temas de presupuesto y
oportunidad y calidad racionalizacion
Contar con instrumentos de gestion
Realizar la formulacion del Plan Articulacion de los planes de corto y mediano
articulados y realizar el seguimiento 5000,00
operativo Institucional, asimismo plazo
de metas de forma coordinada Seguimiento y evaluacion trimestral del POI
realizar el seguimiento y evaluacion
2012 con el uso del Cuadro de Manejo Integral -
permanente se las metas
Balanced Scorecard
programadas anualmente por cada
Unidad organica de la MPH
PERSONAL CAS:
Asistente de presupuesto 21.600,0
Asistente de racionalizacion 19.200,0
Tecnico 18.000,0
ESSALUD 5.292,0
PRESUPUESTO TOTAL 90.000
_________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0001
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
documento
Actualizacion del ROF actualizado 0 1 100%
documento
Actualizacion del CAP actualizado 0 1 50% 50%
documento
Actualizacion del MOF actualizado 0 1 50% 50%
documento
Reestructuracion Actualizacion del PAP actualizado 0 1 50% 50%
institucional documento
Actualizacion del RIC actualizado 0 1 50% 50%
actualizando los
1 documento 12000.00
documentos normativos Actualizacion del TUPA actualizado 0 1 50% 50%
de documento
gestión Actualizacion del TUSNE actualizado 0 1 50% 50%
documento
Actualizacion del MAPRO actualizado 0 1 50% 50%
Elaboración del Plan de
seguimiento y monitoreo de los
documentos
normativos de gestión. documento 0 1 100%
Asesoramiento técnico
estrategico y Capacitaciones a funcionarios y
2 capacitacion personal técnico en temas de
permanente con presupuesto y racionalizacion
oportunidad y calidad capacitacion 3 4 25% 25% 25% 25%
Realizar la formulacion
del Plan operativo
Institucional, asimismo 5000.00
realizar el seguimiento y Seguimiento y evaluacion
evaluacion permanente trimestral del POI 2012 con el uso
3
se las metas del Cuadro de Manejo Integral -
programadas Balanced Scorecard
anualmente por cada
Unidad organica de la
MPH
evaluacion 4 4 25% 25% 25% 25%
Conducir, monitorear, Elaboracion y aprobación de la
ejecutar y evaluar el Directiva de formulacion,
proceso presupuestario aplicación, seguimiento y
4
municipal y el evaluación del POI 2013 directiva 1 1 100%
presupuesto Conducir el presupuesto
Participativo Municipal participativo por resultados evento 0.3 1 20% 80%
Elaboracion del
presupuesto
institucional acorde a 4000.00
las necesidades de las
5 unidades orgànicas Formulacion del PIA 2013 expediente 1 1 100%
Ejecucion de Rendicion de
cuentas previsto según la Ley
Organica de Municipalidades evento 0 2 50% 50%
Realizacion de Ejecucion de Rendicion de
Rendicion de cuentas de cuentas previsto según la Ley del
6 forma permanente Presupuesto participativo evento 1 1 100%
Elaboracion del anuario 2011 documento 1 1 100%
Mantener la base de
datos institucional Elaboracion de la memoria 2011 documento 1 1 100% 4908.00
actualizada, de forma Actualizacion de datos del
7 permanente RENAMU documento 1 1 100%
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Asistente de presupuesto 21,600.0
Asistente de
19,200.0
racionalizacion
Tecnico 18,000.0
ESSALUD 5,292.0
PRESUPUESTO TOTAL 90000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Actualizacion del ROF documento actualizado 1 1 1 0 0 0
Actualizacion del CAP documento actualizado 1 0,5 0,5 0,5 0,5 0 0
Actualizacion del MOF documento actualizado 1 0 0,5 0,5 0,5 0,5 0
Actualizacion del PAP documento actualizado 1 0 0 0,5 0,5 0,5 0,5
Actualizacion del RIC documento actualizado 1 0 0 0,5 0,5 0,5 0,5 12000,00
Actualizacion del TUPA documento actualizado 1 0,5 0,5 0,5 0,5 0 0
Actualizacion del TUSNE documento actualizado 1 0 0,5 0,5 0,5 0,5 0
Actualizacion del MAPRO documento actualizado 1 0 0 0,5 0,5 0,5 0,5
Elaboración del Plan de seguimiento y
monitoreo de los documentos
normativos de gestión. documento 1 0 1 1 0 0
Capacitaciones a funcionarios y personal
técnico en temas de presupuesto y
racionalizacion capacitacion 4 1 1 1 1 1 1 1 1 5000,00
Seguimiento y evaluacion trimestral del POI
2012 con el uso del Cuadro de Manejo
Integral - Balanced Scorecard evaluacion 4 1 1 1 1 1 1 1 1
Elaboracion y aprobación de la Directiva de
formulacion, aplicación, seguimiento y
evaluación del POI 2013 directiva 1 0 0 0 1 1
Conducir el presupuesto participativo por
resultados evento 1 0,2 0,2 0,4 0,4 0,8 0 0
Formulacion del PIA 2013 expediente 1 0 0 0 1 1 4000,00
Ejecucion de Rendicion de cuentas previsto
según la Ley Organica de Municipalidades
evento 2 1 1 0 1 1 0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SUBGERENCIA DE PLANES DE DESARROLLO LOCAL Y OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES - OPI
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Evaluación de los términos de referencia de los Informes de evaluación de los términos de
proyectos de inversión pública referencia. 3.418
Evaluación de planes de trabajo de los Informes de evaluación de planes de trabajo
proyectos de inversión pública 3.306
Mantener actualizado la información del banco Estado de los proyectos: viables, observados,
Evaluación de proyectos de
de proyectos rechazados y en evaluación. 950
inversión pública en el marco del
Inspección de campo para la evaluación de los Proyectos constatados
SNIP
Contar con instrumentos de gestión proyectos 2.000
que conducen las acciones, servicios, Brindar opiniones técnicas respecto a los Proyectos asistidos en el marco del SNIP
programas y proyectos de desarrollo proyectos de inversión pública 1.500
económico social y ambiental Registro en el banco de proyectos(Fase
Evaluar los formatos SNIP 15 y 16
inversión) 2.500
Personal capacitado y actualizado para una
Promover capacitaciones y Seminarios y asistencia técnica dirigida a las
mejor formulación de proyectos de inversión
asistencia técnica unidades formuladoras.
pública 3.500
Evaluación y actualización de Plan Estratégico Institucional actualizado para
Formular y aprobar el Plan Estratégico
documento de gestión el cumplimiento de las actividades y proyectos
Institucional
administrativa programados 5.000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
0
PERSONAL CAS:
Evaluadores 59.400
Asistente 12.000
PERSONAL CAS: Essalud
Evaluadores 5.346
Asistente 1.080
PRESUPUESTO TOTAL 100.000
________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0001
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SUBGERENCIA DE PLANES DE DESARROLLO LOCAL Y OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES - OPI
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Nº de informes
Evaluación de los términos de de evaluación de
referencia de los proyectos de terminos de
inversión pública referencia 1 6 0.17 0.33 0.33 0.17 3,418
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SUBGERENCIA DE PLANES DE DESARROLLO LOCAL Y OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES - OPI
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
Sec-Fun 0016
Unidad Orgánica Gerencia de Asesoria Legal
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0016
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Asesoria Legal
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Capacitar al personal del área en relación a
procedimientos adminsitrativos, gestión Contar con personal debidamente capacitado
Capacitación de Recursos Humanos
pública y otros relacionados a la labor propia para el buen desempeño de las funciones
de la Gerencia de Asesoria Legal 5.533
Asesorar en aspectos jurídicos en
Emitir Informes Legales, oportunamente Emitir o generar informes legales de acuerdo
temas administrativos, tributarios y Emisión de Informes Legales,
aplicando estrictamente dispositivos legales y a la normatividad legal vigente, a fin de evitar
otros a fin de defender eficaz y opiniones legales.
normas vigentes. nulidades posteriores 31.964,36
eficientemente los intereses y
Elaboración y revisión de proyectos de
derechos de la Municipalidad en el
resoluciones de Alcaldía y Gerencia Municipal
marco de su autonomía política, Participación activa en la emisión Contar Resoluciones de Alcaldía y Gerencia
generados por G.A.L. 12.132,80
económica y administrativa. de informes legales para todo Municipal , Ordenanzas debidamente
Apoyo a los diversos órganos estructurales de
documento de gestión, acorde a las revisadas y visadas de acuerdo a la
la municipalidad en la revisión y visación de
necesidades de la entidad. normatividad vigente
proyectos de ordenanzas, dictámenes y otros
documentos de gestión 11.130,04
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
01 Abogados 36.000,00
Seguro Médico 3.240,00
PRESUPUESTO TOTAL 100.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0016
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Asesoria Legal
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Capacitar al personal del área en
relación a procedimientos
adminsitrativos, gestión pública y
capacitación 0 4 1 1 1 1 5532.80
otros relacionados a la labor
propia de la Gerencia de Asesoria
Asesorar en aspectos Legal
jurídicos en temas Emitir Informes Legales,
administrativos, oportunamente,, aplicando
Opinión Legal 0 1100 275 275 275 275 31964.36
tributarios y otros, a fin estrictamente dispositivos legales
de defender eficaz y y normas vigentes.
eficientemente los Proyectos de
intereses y derechos de Elaboración y revisión de Resolución de
la Municipalidad en el proyectos de resoluciones de Alcaldía y 0 200 50 50 50 50 12132.80
marco de su autonomía Alcaldía y Gerencia Municipal Gerencia
política, económica y Municipal
administrativa. Apoyo a los diversos órganos
estructurales de la municipalidad
en la revisión y visación de Ordenanza
0 5 1 2 2 0 11130.04
proyectos de ordenanzas, revisada y visada
dictámenes y otros documentos
de gestión
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
02 personal CAS Servicio 0 12 25% 25% 25% 25.0% 36000.00
ESSALUD Seguro 0 12 25% 25% 25% 25.0% 3240.00
PRESUPUESTO TOTAL 100,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Asesoria Legal
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Capacitar al personal del área en relación a
procedimientos adminsitrativos, gestión
1,1 capacitación 1 1 1 1 1 1 1 1
pública y otros relacionados a la labor
propia de la Gerencia de Asesoria Legal 4 5.532,80
Emitir Informes Legales, oportunamente,
aplicando estrictamente dispositivos legales Opinión Legal 92 92 91 275 92 92 91 275 92 92 91 275 92 92 91 275
y normas vigentes.
1,2 1100 31.964,36
Proyectos de
Elaboración y revisión de proyectos de Resolución de
2,1 resoluciones de Alcaldía y Gerencia Alcaldía y 17 16 17 50 16 17 17 50 17 16 17 50 17 16 17 50
Municipal Gerencia
Municipal 200 12.132,80
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0008
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Secretaría municipal
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Firma de convenios. Ordenanzas y
Preparar la agenda para las acuerdos de concejo municipal.
Organizar las sesiones del Concejo sesiones de concejo. Distribuir Apoyar en la conduccion de las sesiones de Aprobación de actas.
Municipal y elaboracion de actas las actas de las sesiones de concejo. concejo municipal. 8.000
sesiones efectivas con la asistencia de los 13
Citar a los regidores y funcionarios a notificar en sus domicilios a los Notificar a los regidores con la respectiva regidores.
las sesiones de concejo Municipal. señores regidores agenda y documentos sustentatorios. 2.000
elaborar y distribuir , las El registro actualizado de los documentos
resoluciones de alcaldia, acuerdos normativos.
Emisión y distribución de de concejo y ordenanzas Registrar los documentos mormativos y
documentos normativos. municipales. notificar. 17.000
Hacer los requerimientos para la La población tendra conocimiento de las
Publicar oficialmente las publicación de disposiciones Publicar en los diarios las ordenanzas y disposiones municipales.
disposiciones Municipales municipales decretos. 34.250
Realizar la autentificacion de Seguridad y legalidad en los documentos
documentos (fedatario) Fedatear documentos. fedatear de los documentos muunicipales. municipales. 1.000
Recepcionar diferentes expedientes Atención oportuna y eficientes de los
Recepcion de expedientes y y distribuir a las areas Recepcionar los expedientes, enumerar y sellar. expedientes por parte de las areas
transferir a las diferentes areas. correspondientes. Asimismo transferir a las areas competentes. competentes. 5.000
custodiar los documentos que Atencion inmediata a las solicitudes de
ingresan al archivo, y preparar la informacion y entrega oportuna de
Organizar y administrar el archivo eliminacion según la normatividad Clasificar, ordenar y sistematizar el archivo documentos solicitados.
General. vigente. central. 13.000
Realizar reuniones de comision (ord y extra.)
citar a los regidores citar y apoyar en las sesiones Mayor cantidad de dictamenes aprobados 14.434
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
01 Asistente Administrativo 14.400
1 Abogado para la CEPAD 18.000
ESSALUD 2.916
PRESUPUESTO TOTAL 130.000
______________________________ ______________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0008
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Secretaría municipal
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS Indicador (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Realizar la
autentificacion de fedatear de los documentos
documentos (fedatario) muunicipales. Fedatear 0 38400 25% 25% 25% 25% 1,000
Recepcionar los expedientes,
Recepcion de enumerar y sellar. Asimismo
expedientes y transferir trnasferir a las areas
a las diferentes areas. competentes. Exp. Recep. 0 36900 25% 25% 25% 25% 5,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Gerencia de Secretaría municipal
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL E F M I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Organizar las sesiones del Concejo
Municipal y elaboracion de actas SESIONES 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 8.000
Citar a los regidores y funcionarios a las
sesiones de concejo Municipal. ACCIÓN 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2.000
Registro, emisión y distribución de
documentos normativos. ACCIÓN 444 37 37 37 111 37 37 37 111 37 37 37 111 37 37 37 111 17.000
Publicar oficialmente las disposiciones
Municipales ACCIÓN 48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 34.250
Realizar la autentificacion de documentos
(fedatario) ACCIÓN 38400 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 3200 3200 3200 9600 1.000
Recepcion de expedientes y transferir a las
diferentes areas. Documento 39600 3300 3300 3300 9900 3300 3300 3300 9900 3300 3300 3300 9900 3300 3300 3300 9900 5.000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0004
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de prensa e imagen institucional
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO
TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Dar a conocer las acciones que realiza la
Aniversario de Traslado de la Capital del
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
Departamento de Junín, de Cerro de Pasco a 1.200
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
Huancayo.
sociedad.
Dar a conocer las acciones que realiza la
Modernizar, simplificar, optimizar y
Aniversario de la Dación de Título de municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
transparentar los procesos 3.000
"Incontrastable" a la ciudad de Huncayo. Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
administrativos de Desarrollar las actividades
sociedad.
la institución, logrando una gestión programadas por la Municipalidad
Dar a conocer las acciones que realiza la
efectiva ante fuentes cooperantes Provincial de Huancayo
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
técnicas y Viernes de Dolores - Inicio de Semana Santa 1.500
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
financieras.
sociedad.
Dar a conocer las acciones que realiza la
Aniversario de la Advocación del Pueblo de municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
4.500
Huancayo a la Santísima Trinidad Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
sociedad.
Modernizar, simplificar, optimizar y
transparentar los procesos
Dar a conocer las acciones que realiza la
administrativos de
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
la institución, logrando una gestión Aniversario patrio 2.500
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
efectiva ante fuentes cooperantes
sociedad.
técnicas y
financieras.
Dar a conocer las acciones que realiza la
Aniversario de la Creación Política de la
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
Provincia de Huancayo y de la Jura y Proclama 4.500
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
de la Independencia del perú en Huancayo.
sociedad.
Dar a conocer las acciones que realiza la
Gesta Cívica del pueblo de Huancayo, se celebra municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
500
Desarrollar las actividades en el Parque Cívico. Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
programadas por la Municpalidad sociedad.
Provincial de Huancayo Aniversario de la 1ra Jura y Proclama de la Dar a conocer las acciones que realiza la
Independencia del Perú en Huancayo, se municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
4.500
celebra en el Obelisco a la Independencia de la Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
Av. Giráldez. sociedad.
Modernizar, simplificar, optimizar y
transparentar los procesos Aniversario de la Dación de la Ley de Abolición Dar a conocer las acciones que realiza la
administrativos de la institución, de la Esclavitud de los Negros, se celebra al pie municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
1.500
logrando una gesitón efectiva ante del Monumento del "Mariscal Ramón Castilla", Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
fuentes cooperantes técnicas y ubicado ne la Plaza Constitución. sociedad.
financieras.
Dar a conocer las acciones que realiza la
Aniversario de la Batalla de Azapampa, se
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
celebra al pie del Obelisco erigido en el anexo 500
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
de Azapampa
sociedad.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Dar a conocer las acciones que realiza la
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
Periodismo escolar 3.000
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
sociedad.
Dar a conocer las acciones que realiza la
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la SGPII (exonerción de
Huancayo, te quiero limpio y verde
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la arbitrios)
sociedad.
SGPII (Donación de
Dar a conocer las acciones que realiza la
paquetes de utiles
municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
I Concurso pintando a Huancayo escolares y souvenir,
Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
valorizados S/. 500 y 300
sociedad.
nuevos soles)
Dar a conocer las acciones que realiza la
Desarrollar las actividades municipalidad y asi fortalecer la imagen de la
Plan de Medios 125200
programadas por la Municpalidad Municipalidad Provincial de Huancayo, ante la
Provincial de Huancayo sociedad.
PERSONAL CAS:
01 Relacionista Público 1.800
01 Editor - Diagramador 1.500
01 personal de Prensa 1.500
01 personal de Protocolo 1.500
01 Reportero 1.200
ESSALUD 8.100
PRESUPUESTO TOTAL 250.000
__________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0004
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de prensa e imagen institucional
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS Indicador (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Aniversario de Traslado de la
Capital del Departamento de
Evento 0% 1 100% 1,200
Junín, de Cerro de Pasco a
Desarrollar las Huancayo.
actividades Aniversario de la Dación de Título
de "Incontrastable" a la ciudad de Evento 0% 1 100% 3,000
programadas por la
Municipalidad Huncayo.
Viernes de Dolores - Inicio de
Provincial de Huancayo Evento 0% 1 100% 1,500
Semana Santa
Aniversario de la Advocación del
Pueblo de Huancayo a la Evento 0% 1 100% 4,500
Santísima Trinidad
Aniversario patrio Evento 0% 1 100% 2,500
Aniversario de la Creación
Política de la Provincia de
Huancayo y de la Jura y Proclama Evento 0% 1 100% 4,500
de la Independencia del perú en
Huancayo.
Gesta Cívica del pueblo de
Huancayo, se celebra en el Parque Evento 0% 1 100% 500
Cívico.
Aniversario de la 1ra Jura y
Desarrollar las Proclama de la Independencia del
actividades Perú en Huancayo, se celebra en Evento 0% 1 100% 4,500
programadas por la el Obelisco a la Independencia de
Municpalidad Provincial la Av. Giráldez.
de Huancayo
Aniversario de la Dación de la Ley
de Abolición de la Esclavitud de
los Negros, se celebra al pie del
Evento 0% 1 1,500
Monumento del "Mariscal Ramón
Castilla", ubicado ne la Plaza
Constitución.
Aniversario de la Batalla de
Azapampa, se celebra al pie del
Evento 0% 1 100% 500
Obelisco erigido en el anexo de
Azapampa
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Periodismo escolar Concurso 100% 3,000
Huancayo, te quiero limpio y
Concurso 100% (exonerción de arbitrios)
verde
(Donación de paquetes de utiles escolares y souvenir, valorizados S/. 500 y 300 nuevos
I Concurso pintando a Huancayo Concurso 100%
soles)
Plan de Medios Publicidades 0% 100% 20% 25% 30% 25% 125,200
PERSONAL CAS:
Servicio 25% 25% 25% 25% 1,800
Servicio 25% 25% 25% 25% 1,500
Servicio 25% 25% 25% 25% 1,500
Servicio 25% 25% 25% 25% 1,500
Servicio 25% 25% 25% 25% 1,200
ESSALUD 8,100
PRESUPUESTO TOTAL 168,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de prensa e imagen institucional
3 0 0 0 3
Plan de Medios 0 0 0 0 0 125.200
PERSONAL CAS
Relacionista Público 1.800 100 8 8 8 24 8 8 9 25 9 8 9 26 8 8 9 25 21.600
Editor - Diagramador 1.500 100 8 8 8 24 8 8 9 25 9 8 9 26 8 8 9 25 18.000
Prensa 1.500 99 8 8 8 24 8 9 8 25 8 9 8 25 8 9 8 25 18.000
Protocolo 1.500 99 8 8 8 24 8 9 8 25 8 9 8 25 8 9 8 25 18.000
Reportero 1.200 99 8 8 8 24 8 9 8 25 8 9 8 25 8 9 8 25 14.400
ESSALUD 8.100
PRESUPUESTO TOTAL 250.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0009
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Informática
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS
TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Mantenimiento preventivo y/o correctivo de Correcto funcionamiento de los equipos de
7.000
equipos de computo computo
Asegurar y/o salvaguardar los
Desarrollo de Software y Mantenimiento
Recursos informáticos a nivel de Correcta operatividad de los Sistemas o
preventivo y/o correctivo de los sistemas 9.000
Data Informatico, Software y aplicativos
desarrollados por la MPH
Modernizar, simplificar, optimizar y Hardware
Creación de Backups de los diferentes sistemas Contar siempre con la Data o información ante
transparentar los procesos 3.032
o aplicativos cualquier eventualidad
administrativos de la institución, a
Brindar un mejor servicio de información, así
través de las diferentes herramientas Modernizacion del portal Reestructuración del portal institucional de la
como brindar servicios de algunos servicios 3.000
y equipos informáticos con que institucional MPH
de transacción (TUPA)
cuenta la MPH
Normalizar y Concientizar al
persona sobre recursos Implantación de Directivas Informáticas Mejor utilización de los recursos informático 6.400
informaticos
Contar con un único gestor de base de datos
Estandarización de base de datos Análisis, reestructuración y migración de data 6.000
normalizado
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS:
PERSONAL CAS
Personal CAS 115.200
Seguro Médico Personal CAS 10.368
PRESUPUESTO TOTAL 160.000
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0009
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Informática
PERSONAL CAS
(01) Arquitecto de
1 Arquitecto de Software Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 21,600
Software - Profesional I
(02) Programador -
2 Programador Servicio 0 24 25% 25% 25% 25% 36,000
Técnico III
(02) Soporte Técnico -
3 Soporte Técnico Servicio 0 24 25% 25% 25% 25% 28,800
Técnico II
(01) Web Manager -
4 Web Manager Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400
Técnico II
(01) Asistente de
5 Asistente de Gerencia Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400
Gerencia - Técnico II
Seguro Médico Personal
6 Servicio 0 84 25% 25% 25% 25% 10,368
CAS
PRESUPUESTO TOTAL 160,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Informática
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTO
Nº TAREA
MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Mantenimiento preventivo y/o correctivo de
1 Fichas Técnicas 400 33 33 34 100 33 33 34 100 33 33 34 100 33 33 34 100 7.000
equipos de computo
Desarrollo de Software y Mantenimiento
2 preventivo y/o correctivo de los sistemas Fichas deAtención 800 66 66 68 200 66 66 68 200 66 66 68 200 66 66 68 200 9.000
desarrollados por la MPH
Creación de Backups de los diferentes
3 Backups 720 60 60 60 180 60 60 60 180 60 60 60 180 60 60 60 180 3.032
sistemas o aplicativos
Reestructuración del Portal institucional de Portal
4 1 1 1 0 0 0 3.000
la MPH Institucional
Directivas /
5 Implantación de Directivas Informáticas 5 3 3 2 2 0 0 6.400
Politicas
Gestor de Base de
6 Estandarización de base de datos 1 0 1 1 0 0 6.000
Datos
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS
PERSONAL CAS
1 (01) Arquitecto de Software - Profesional I Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 21.600
2 (02) Programador - Técnico III Servicio 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 36.000
3 (02) Soporte Técnico - Técnico II Servicio 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 28.800
4 (01) Web Manager - Técnico II Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 14.400
5 (01) Asistente de Gerencia - Técnico II Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 14.400
6 Seguro Personal CAS Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 10.368
PRESUPUESTO TOTAL #¡REF!
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0013
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Establecer los lineamientos administrativos y
de gestión en las acciones del Sistema Mejorar los niveles de ejecución de gasto
Administrativo
Seguimiento, control y supervisión Supervisar el cumplimiento de acciones Lograr que el flujo del Procesos
de las actividades de los sistemas funcionales de las áreas del Sistema Adminsitrativo para que el pago sea en una
5.855
administrativos de personal, Administrativo semana
logistica, contabilidad y tesorería. Resolver en equipo mediante reuniones de
Equipos solido y capaz de resolver los
Ser una administracion moderna trabajo con los SistemasAadministrativos, los
problemas que se generen en el Sistema
eficiente y eficaz que brinda problemas y otros de la Gerencia de
Adminsitrativo
servicios de calidad y oportuna tanto Administración
al usuario como al proveedor Formular directivas internas, emitir y Mejorar los Procesos del Sistema
actualización de Resoluciones Administrativo
Implantación del SIGA Simplificar los Procesos Adminsitrativos
Elaborar estrategías para
Fomentar la participación en cursos de Contar con personal capaz e idoneo y con
garantizar una eficiente gestión 5.101
capacitación del personal de los sistemas conocimiento amplio sobre las labores
administrativa
administrativos. administrativas
Formulación del Plan de Apalancamiento Se contara con un Plan para el apalancamiento
financiero financiero
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 ASESOR ABOGADO INTERNO 19.800,00
1 ASISTENTE-CENTRAL
11.400,00
TELEFONICA
1 ASISTENTE -SECRETARIA 13.800,00
ESSALUD 4.044,00
PRESUPUESTO TOTAL 60.000
______________________________ ______________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0013
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Establecer los lineamientos
administrativos y de gestión en LINEAMIENTO
0 32 25% 25% 25% 25% 1,325
las acciones del Sistema ESTABLECIDO
Seguimiento, control y Administrativo
supervisión de las
Supervisar el cumplimiento de
actividades de los
acciones funcionales de las áreas SUPERVISION 0 60 25% 25% 25% 25% 2,325
sistemas
del Sistema Administrativo
administrativos de
personal, logistica, Resolver en equipo mediante
contabilidad y tesorería. reuniones de trabajo con los
REUNION DE
SistemasAadministrativos, los 0 40 25% 25% 25% 25% 2,205
TRABAJO
problemas y otros de la Gerencia
de Administración
Formular directivas internas,
emitir y actualización de DOCUMENTO 0 40 50% 20% 10% 10% 1,500
Resoluciones
Elaborar estrategías Implantación del SIGA SIGA 0 1 100% 0 0 0 547.5
para garantizar una Fomentar la participación en
eficiente gestión cursos de capacitación del
CAPACITACION 0 8 10% 30% 50% 10% 2,500
administrativa personal de los sistemas
administrativos.
Formulación del Plan de
PLAN 0 1 10% 30% 50% 10% 553.5
Apalancamiento financiero
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
ASESOR ABOGADO
SERVICIO 0 11 25% 25% 25% 25% 19,800
INTERNO
ASISTENTE-CENTRAL
SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 11,400
TELEFONICA
ASISTENTE -
SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 13,800
SECRETARIA
ESSALUD SEGURO 0 35 25% 25% 25% 25% 4,044
PRESUPUESTO TOTAL 60,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0015/0017
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE PERSONAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Acciones de seguridad social y Gestiones ante Essalud (administrativas y de 80 % de gestiones ejecutadas (registro 150,00
prevencion de la salud. salud) derechohabientes y reembolsos)
Campañas de prevencion de salud. 80 % de trabajadores recibe atencion medica 500,00
preventiva.
Fortalecimiento del autoestima y Charlas y/o talleres Se mejoro en un 60 % las relaciones 2.000,00
valores en los trabajadores interpersonales entre los trabajadores.
Promover y desarrollar un Cursos de capactitacion 80% de trabajadores capacitados en temas de 20.000,00
programa de capacitacion. interes para mejorar los servicios de atencion
al ciudadano.
organización de actividades Celebracion de fechas festivas: Dia 90% de trabajadores participa en actividades. 40.000,00
sociales, recreativas y culturales. Internacional de la Mujer, de la secretaria, del
trabajo, de la madre, del padre, del trabajador
municipal, juegos florales.
Reconocimiento de beneficios Elaboracion de informes tecnicos. Documentos que en aplicación a dispositivos 14.000,00
laborales de trabajadores activos y Elaboracion de resoluciones legales vigentes, sustenten el reconocimiento 8.000,00
0 Publicacion de Declaraciones Remitir informacion a la contraloria al 100%
Juradas de ingresos y rentas de los Publicacion de DD. JJ. En el diario oficial El
funcionarios y regidores. Peruano 12.500,00
Notificar a los pensionistas su Dar cumplimiento a la Directiva aprobada y
obligacion de presentar su DD.JJ. De Exigir el cumplimiento según lo dispuesto en la conocer con exctitud la sobrevivencia de ellos.
supervivencia. Directiva. 20,00
Cumplir con remitir informacion a Remitir informacion a la ONP D.L. 20530 y Envio de informacion dentro de los plazos
la ONP y SERVIR SERVIR previstos. 20,00
Pago oportuno de remuneraciones, dietas,
pensiones y bonificaciones, asi como de AFP,
Elaboracion oportuna de planillas Elaboracion de planillas empleados, obreros, ONP, SUNAT, ESSALUD VIDA, Renta 4ta y 5ta
de pago y otras obligaciones. inversiones, CAS, cesantes, regidores. categoria, ACTR. 15.000,00
Control de asistencia y Envio oportuno de informacion a la Unidad de
permanencia de todo personal Informe de reporte mensual de asistencia de Remuneraciones, para el pago oprtuno de
empleado, funcionarios, obrero, personal empleado, funcionarios, obrero, CAS, remuneraciones.
CAS, inversiones. inversiones. 2.500,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Taller de capacitacion a los integrantes del Comité de seguridad y salud elabora
comité reglamento interno y plan anual de trabajo. 509,20
Fortalecer el comité de Seguridad y Talleres de capacitacion al personal que Disminucion del numero de accidentes de
salud en el trabajo desarrolla trabajo de riesgo. trabajo 1.500,00
Actualizacion de legajos a traves de Contar con legajos virtuales de cada uno de los
escaneos de cada uno de ellos, a servidores empleados, obreros y funcionarios.
traves del sistema informatico Escanear los documentos de los legajos 16.000,00
Personal tecnico con conocimientos
Capacitacion del personal tecnico actualizados.
de la Unidad de Beneficios y afines
para mejorar y elevar el nivel de Participacion en cursos sobre beneficios
conocimiento. laborales y derechos pensionarios y otros. 4.300,00
PERSONAL CAS:
Elaboracion de contratos CAS, atencion de Documentacion y contratos CAS ordenada y
expedientes y documentacion CAS, custodia de con las respectivas firmas.
Asistente Responsable de CAS legajos CAS y otros. 13.000,80
PRESUPUESTO TOTAL 150.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0015/0017
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE PERSONAL
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Acciones de seguridad Gestiones ante Essalud
social y prevencion de la (administrativas y de salud) Nº acciones 150 300 15% 30% 35% 30% 0.00
salud. Campañas de prevencion de salud.
Nº campaña 2 3 25% 25% 25% 25% 0.00
Fortalecimiento del Charlas y/o talleres
autoestima y valores en
los trabajadores Nº charlas 0 4 25% 25% 25% 25% 0.00
Promover y desarrollar Cursos de capactitacion
un programa de
capacitacion.
Nº cursos 0 4 25% 50% 25% 0% 0.00
organización de Celebracion de fechas festivas: Dia
actividades sociales, Internacional de la Mujer, de la
recreativas y culturales. secretaria, del trabajo, de la
madre, del padre, del trabajador
municipal, juegos florales.
Nº eventos 0 8 10% 45% 0% 45% 0.00
Reconocimiento de
beneficios laborales de Elaboracion de informes tecnicos. No Informes 0 460 25% 25% 25% 25% 0
trabajadores activos y Elaboracion de resoluciones Nº reconocimientos 0 120 25% 25% 25% 25% 0
Publicacion de
Declaraciones Juradas
de ingresos y rentas de
los funcionarios y Publicacion de DD. JJ. En el diario
regidores. oficial El Peruano Publicacion 0 1 100% 0% 0% 0% 0
Notificar a los
pensionistas su
obligacion de presentar
su DD.JJ. De Exigir el cumplimiento según lo
supervivencia. dispuesto en la Directiva. Notificacion 0 1 100% 0% 0% 0% 0
Cumplir con remitir
informacion a la ONP y Remitir informacion a la ONP D.L.
SERVIR 20530 y SERVIR Remisiones 0 2 0% 50% 0% 50% 0
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SUB GERENCIA DE PERSONAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Gestiones ante Essalud (administrativas y de
salud) Nº acciones 300 30 20 25 75 30 20 25 75 30 20 25 75 30 20 25 75 0,00
Campañas de prevencion de salud.
Nº campaña 3 0 0 1 1 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00
Charlas y/o talleres
Nº charlas 4 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0,00
Cursos de capactitacion
Nº cursos 4 0 0 1 1 0 1 1 2 0 1 0 1 0 0 0 0 0,00
Celebracion de fechas festivas: Dia
Internacional de la Mujer, de la secretaria,
del trabajo, de la madre, del padre, del
trabajador municipal, juegos florales. Nº eventos 8 0 0 1 1 2 1 1 4 0 0 0 0 1 1 1 3 0,00
Elaboracion de informes tecnicos. No Informes 460 40 40 35 115 40 40 35 115 40 40 35 115 40 40 35 115 0,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0005
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Tesorería
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Elevar el nivel de atención sobre Formulación de Directiva de Elaborar el Proyecto de la Directiva de Revertir de manera definitiva en el Ejercicio
nuestras obligaciones contractuales Cumplimiento de Obligaciones de Cumplimiento de Obligaciones de Pago con las 2012 el descrédito usual frente a los 875,74
y/o extracontractuales procurando Pago áreas involucradas proveedores asumiendo la política de buen
Pago de nuestras obligaciones a través de la
Cumplir con la fase girado dentro de las 24
fase girado (emisión de comprobante de pago y 5.618,82
horas de recepcionado el expediente de pago.
giro cheque).
Administrar los procesos de
Planificar, Organizar, coordinar, Gerenciar la administración, evaluación y Asegurar en lo posible el financiamiento para
programación, administración,
dirigir, ejecutar, supervisar y optimización de los recursos financieros de la el pago de suministro de bienes y servicios
ejecución y evolución económica y 5.250,70
evaluar las actividades del sistema institución, así como la programación y para el cumplimiento de los objetivos y metas
financiera de los recursos
de tesorería ampliación de calendarios de pagos. institucionales
municipales.
Efectuar el análisis de la cuenta de Caja y
Demostrar saldos reales para la mejor toma de
Bancos de años anteriores y del ejercicio fiscal 2.010,59
decisiones.
2012.
Difundir las directivas internas que Difusión de manera periodica de las Realizar la difusión de las Directivas de Caja Lograr una gestión administrativa eficiente, en
356,89
conforman nuestra competencia directivas relacionadas a la Chica, Viáticos, Fondos por Encargo y otros que la ejecución de los procedimientos normados
Efectuar proyecciones sobre el Elaboración del flujo de caja de manera Contar con información suficiente para fines
Mejorar los mecanismos de
comportamiento futuro de los semestral. de proponer a nivel superior generar mayores 571,23
recaudación y control de ingresos
ingresos y egresos para la toma de Evaluación y propuesta para ingresos vía rentabilización de los recursos de
PERSONAL CAS
2 35316,00
PRESUPUESTO TOTAL 50.000,0
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0005
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Tesorería
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Formulación de Elaborar el Proyecto de la
Directiva de Directiva de Cumplimiento de
1 N° Directiva 0 1 1 875.74
Cumplimiento de Obligaciones de Pago con las
Obligaciones de Pago áreas involucradas
Pago de nuestras obligaciones a
través de la fase girado a las 24
% de Avance 80% 100% 5% 5% 5% 5% 5618.82
horas de recepcionado el
expediente de pago.
Gerenciar la administración,
Planificar, Organizar,
evaluación y optimización de los
coordinar, dirigir,
2 ejecutar, supervisar y recursos financieros de la
Informe N° 0 3 1 1 1 5250.70
institución, así como la
evaluar las actividades
programación y ampliación de
del sistema de tesorería
calendarios de pagos.
Efectuar el análisis de la cuentas
caja y bancos de años anteriores y % de Avance 0% 100% 55% 15% 15% 15% 2010.59
del ejercicio fiscal 2012.
Difusión de manera Realizar la difusión de las
3 % de Avance 0% 100% 25% 25% 25% 25% 356.89
periodica de las Directivas de Caja Chica, Viáticos,
Efectuar proyecciones Elaboración del flujo de caja de
Informe N° 0 2 1 1 253.49
sobre el manera semestral.
4 comportamiento futuro Evaluación y propuesta para fines
de los ingresos y de rentabilidad sobre los fondos Informe N° 0 2 1 1 317.74
egresos para la toma de de libre disponibilidad.
PERSONAL CAS
Apoyo Area de Egresos,
2 Personal Cas Operaciones Financieras, Análisis Servicio 0 24 6 6 6 6 35316.00
Contable
PRESUPUESTO TOTAL 50000.0
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Tesorería
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Elaborar el Proyecto de la Directiva de
Cumplimiento de Obligaciones de Pago con
1 N° Directiva 1 875,74
las áreas involucradas
1 1 0 0 0
20 5 5 5 5
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Contabilidad
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES RESULTADOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Contabiliza y elabora las notas de contabilidad,
analizando las cuentas de los anexos analíticos
Elaboración de las notas de los Estados Elaboración y culminación del balance
Emisión del balance de
Financieros y sus anexos financieros y municipal,para la toma de decisiones.
comprobacion y Estados
1.-Proporcionar informaciòn presupuestarios.
Financieros y Presupuestarios.
razonable y sustentada de carácter Emisión y elaboración del balance constructivo.
gerencial para la toma de decisiones. 7.002,00
Implementación recomendación de control Recopilacion sustentada de recomendaciones
interno- saneamiento contable de control interno y saneamiento contable 1.400,00
Análisis e interpretacion de los EE.FF. Y Resultados cualitativos y cuantitativos de los
Información gerencial. presupuestario. Estados Financieros para la toma de
Emision del balance constructivo. decisiones. 3.000,00
1) Verificacion de; O/C,O/S,planilla, viàticos, 1) Conformidad del cumplimiento
valorizaciones,autorizaciones,CPs, conforme al marco legal.
libramientos,anticipos internos. 1.175,00
2) Arqueo de fondos. 2)Consistencia y conformidad de fondos. 1175,00
3) Conciliacion de ingresos. 3) Seguridad y conformidad de los saldos
reportados. 1.175,00
2.-Realizar acciones de control 4) Consistenciar documentaciòn sustentatoria 4) Monitoriar la fase del devengado.
previo simultàneo al manejo optico Control previo y registro de fase de para el compromiso presupuestal.
de los cursos econòmicos y devengado en el SIAF. 1.175,00
financieros. 5) Registro y control de los activos fijos. 5) Consistencia a los saldos de activos fijos
para la toma de decisiones. 1.175,00
6) Informaciòn financiera de CAFAE anual. 6) Balance general de CAFAE anual. 1.175,00
7) Informaciòn del PVL trimestral anual. 7) Remisiòn de informaciòn de ejecuciòn de
gastos anuales. 1.175,00
8) Organizaciòn del archivo, custodia contable- 8) Fuente de informaciòn documentada.
administrativo. 1.175,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS
1 Asistente contable 22.200,00
Seguro Médico 1.998,00
PRESUPUESTO TOTAL 45.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0011
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Contabilidad
SITUACION
PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
INICIAL META A FIN DE AÑO
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR
(Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Contabiliza y elabora las notas de
contabilidad, analizando las Documento 0% 100% 25% 25% 25% 25% 3000
Emisión del Balance de Elaboración de las notas de los
Comprobación y Estados Financieros y sus anexos. Documento 0% 100% 25% 25% 25% 25% 3000
1 Emisión y elaboración del balance
Estados Financieros y
presupuestarios constructivo. Documento 0% 100% 25% 25% 25% 25% 2000
Implementacion recomendación
de control interno - saneamiento
contable Documento 0% 100% 25% 25% 25% 25% 1400
Análisis e interpretación de los
Estados Financieros y
2 Información Gerencial presupuestarios. Documento 0% 100% 0% 0% 0% 100% 1500
Emisión del balance constructivo. Documento 0% 100% 25% 25% 25% 25% 1500
4) Consistenciar documentaciòn
Control previo y
3 sustentatoria para el compromiso
registro de fase de
presupuestal. Documento 1 4 25% 25% 25% 25% 1000
devengado en el SIAF.
5) Registro y control de los
activos fijos. Registro 0 600 25% 25% 25% 25% 1000
6) Informaciòn financiera de
CAFAE anual. Documento 0 1 0% 0% 0% 100% 300
7) Informaciòn del PVL trimestral
anual. Documento 0 4 25% 25% 25% 25% 1000
8) Organizaciòn del archivo,
custodia contable-administrativo.
Documento 0 2 0% 50% 0% 50% 800
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
1 1 sPersonal CAS. Servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 22200
2 1 Seguro médico Unidad 0 12 25% 25% 25% 25% 1998
PRESUPUESTO TOTAL 45000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: Sub Gerencia de Contabilidad
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA
MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
6.- Emisión del balance constructivo. Documento 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 1.500,00
Verificación de
O/C,O/S,planillas,viáticos,valorizaciones,auto
rizaciones,CPs, libramientos,anticipos
7.- internos. Registro 1.500,00 125,00 125,00 125,00 375,00 125,00 125,00 125,00 375,00 125,00 125,00 125,00 375,00 125,00 125,00 125,00 375,00 2.300,00
8.- Arqueos de fondos. Documento 1,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 1.000,00
9.- Conciliación de ingresos. Documento 1,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 1.000,00
11.- Registro y control de los activos fijos. Documento 8,00 0,00 1,00 1,00 2,00 0,00 1,00 1,00 2,00 0,00 1,00 1,00 2,00 0,00 1,00 1,00 2,00 1.000,00
12.- Información financiera de CAFAE anual. Documento 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 300,00
13.- Información del PVL trimestral y anual. Documento 1,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 1.000,00
Organización del archivo, custodia contable-
14.- administrativo. Documento 1,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,25 800,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ UNIDAD DE ADQUISICIONES
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Atender a todas las areas Usuarias Recepción de notas de pedido y Requerimientos 1000
de acuerdo a las necesidades
enmarcadas
seleccionar a los proveedores de Realizar las cotizaciones respectivas 2000
acuerdo a los giros del negocio
Determinar la mejor propuesta de
acuerdo a las necesidades del
usuario BUENA PRO DE ACUERDO AL MERCADO 3.000
Obtener Disponibilidad
Ordenes de compra y de servicios oportunos
Presupuestal para realizar los Realizar los Formatos de solicitud de
para el funcionamiento de las áreas del
compromisos en el SISTEMA SIAF. certificacion presupuestal-Derivar a la Gerencia
municipio
de Planificacion y Presupuesto 9.000
Atender Oportunamente los
Seleccionar entre las adquisiciones Realizar los procedimientos respectivos de las
Requerimientos de Bienes y servicios
de bienes y Servicios las menores y adquisiciones menores y mayores a
y Notas de Pedido de las Areas
mayores a la UIT (1,800.00) S/.18,000.00-colgar los procesos en el sistema
Usuarias
SEACE 9.170
Formalizar las Adquisiciones de
Bienes y Servicios de mayor o Girar las ordenes de compra y las ordenes de
menor cuantia con las ordenes de servicos
compras y Servicios 18.000
Capacitar al Usuario - capacitar al
personal de la Unididad capacitaciones 9.600
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Jefe de adquisicion 18.000
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ UNIDAD DE ADQUISICIONES
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Atender a todas las Recepción de notas de pedido y
areas Usuarias de Requerimientos
acuerdo a las
necesidades enmarcadas pedido
1 recepcionado 0 5000 10% 32% 32% 26% 1000
seleccionar a los Realizar las cotizaciones
proveedores de acuerdo respectivas
a los giros del negocio
2 Cotizaciçon 0 5000 10% 32% 32% 26% 2000
Determinar la mejor
propuesta de acuerdo a
las necesidades del Buena Pro de acuerdo al Precio el Buena pro
3 usuario Mercado otorgada 0 5000 10% 32% 32% 26% 3000
Obtener Disponibilidad
Presupuestal para Realizar los Formatos de
realizar los solicitud de certificacion certificacion
compromisos en el presupuestal-Derivar a la otorgada
SISTEMA SIAF. Gerencia de Planificacion y
4 Presupuesto 0 5000 10% 32% 32% 26% 9000
Seleccionar entre las Realizar los procedimientos
adquisiciones de bienes respectivos de las adquisiciones
y Servicios las menores menores y mayores a tramites
y mayores a la UIT S/.18,000.00-colgar los procesos
5 (1,800.00) en el sistema SEACE 0 5000 10% 32% 32% 26% 9170
Formalizar las
Adquisiciones de Bienes
y Servicios de mayor o
Girar las ordenes de compra y las orden de compra
menor cuantia con las
ordenes de servicos y servicios
ordenes de compras y
Servicios
6 0 5000 10% 32% 32% 26% 18000
Capacitar al Usuario -
capacitar al personal de servicio
7 la Unididad capacitaciones 0 6 50% 50% 25% 25% 9600
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Jefe de adquisicion SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 18,000
Tecnico Administrativo
2 en de procesos SERVICIO 0 24 25% 25% 25% 25% 28,800
Tecnico administrativo
1 en SIAF SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400
Tecnico Administrativo
1 en elaboracion O/C SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 12,000
Tecnico Administrativo
1 asistente SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400
Tecnico Administrativo
2 cotizadores SERVICIO 0 24 25% 25% 25% 25% 24,000
1 Auxiliar administrativo SERVICIO 0 12 25% 25% 25% 25% 10,200
9 Seguro medico SEGURO 0 72 25% 25% 25% 25% 10,962
PRESUPUESTO TOTAL 184,532
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ UNIDAD DE ADQUISICIONES
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Recepción de notas de pedido y pedido
1 Requerimientos recepcionado 5000 10 120 370 500 400 500 700 1600 400 500 700 1600 400 450 450 1300 1000
Realizar las cotizaciones respectivas
2 Cotizaçion 5000 10 120 370 500 400 500 700 1600 400 500 700 1600 400 450 450 1300 2000
certificacion
Realizar los Formatos de solicitud de
otorgada
certificacion presupuestal-Derivar a la
4 Gerencia de Planificacion y Presupuesto 5000 10 120 370 500 400 500 700 1600 400 500 700 1600 400 450 450 1300 9000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ UNIDAD DE BIENES PATRIMONIALES
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
atencion de expedientes tecnicos de bienes
Realizar inspecciones tecnicas. inmuebles 1.400
ayuda memoria para saneamiento de bienes
Efectuar consultas registrales. inmuebles 1.400
para cambio de uso , permutas, cesion en
elaborar expedientes uso,saneamiento Fis.ico legal.,de inmuebles 1.400
Se logra la acreditación de la titularidad para
el saneamiento fisico legal del inmueble
modernizar, simplificar,optimizar y Resolucion de alta, saneamiento Efectuar escrituras 1.400
transparentar los procesos fisico legal, inventario anual de Se determina la propiedad preliminar de un
administrativos de la institucion, bienes inmuebles. Redactar minutas bien 1.400
logrando una gestion efectiva ante verificar fisicamente el bien mueble, y la Para control de los bienes muebles y equipos
fuentes cooperentes tecnicas y adquisicion 2011, 1.250
financieras para que el usuario sea responsable directo de
la existencia,permanencia y buen uso de cada
Asignar los bienes y equipos a cada usuario. bienes muebles 1.250
Depositar el bien mueble, equipo o donacion en para incoporar los bienes muebles y equipo 1.250
Resolucion de alta y baja almacen central en nuestro inventario de la Municipalidad
recuperacion de bienes muebles, Asignar de bienes muebles y telefono movil el control constante del buen uso del telefono
saneamiento de donaciones. celular,otros mivil 1.250
Notificacion, persuacion de Notificar, persuadir y realizar visitas constantes Desminucion de morocidad por concepto de
cobranza visitas constantes. para efectuar las cobranzas. merced conductiva S/3,000.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
personal administrativo 5.000
PRESUPUESTO TOTAL 20.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ UNIDAD DE BIENES PATRIMONIALES
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
inspecciones técnicas. inspección 0 24 25% 25% 25% 25% 1,400.00
Resolución de alta, consultas registrales. consulta 0 30 25% 25% 25% 25% 1,400.00
saneamiento fisico legal, elaboración de expedientes, consulta 0 24 25% 25% 25% 25% 1,400.00
inventario anual de escritura, escritura 0 12 25% 25% 25% 25% 1,400.00
bienes inmuebles. minutas minuta 0 12 25% 25% 25% 25% 1,400.00
verificar físicamente el bien
Orden de Compra
mueble, y la adquisición 2011, 0 2000 25% 25% 25% 25% 1,250.00
Asignación de bienes y equipos a
resolución de alta y baja, Orden de Compra
cada usuario. 0 2000 25% 25% 25% 25% 1,250.00
recuperación de bienes
Depositar bienes muebles,
muebles, saneamiento
equipos, o donaciones en almacen Acuerdo Concejo
de donaciones
central 0 10 25% 25% 25% 25% 1,250.00
asignación de bienes muebles y
Orden de servicio
teléfono móvil celular, otros 0 41 25% 25% 25% 25% 1,250.00
Notificación, persuasión
Acción
de cobranza visitas Notificación, persuasión de
constantes. cobranza visitas constantes. 0 50 50% 30% 17% 3% 3,000.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Personal administrativo servivios 0 3 33.33% 33.33% 33.34% 0% 4,589.00
ESSALUD seguro 0 3 33.33% 33.33% 33.34% 0% 411.00
PRESUPUESTO TOTAL 10,650.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ UNIDAD DE BIENES PATRIMONIALES
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1,1 Realizar inspecciones tecnicas. inspección 12 0 2 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
Efectuar consultas registrales. consulta 30 0 2 2 4 3 3 3 9 3 2 3 8 3 3 3 9
elaborar expedientes consulta 24 0 2 2 4 2 2 2 6 2 2 2 6 3 3 2 8
Efectuar escrituras escritura 12 0 1 2 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
Redactar minutas minuta 12 0 1 2 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 7.000
verificar fisicamente el bien mueble, y la
Orden de Compra
2 adquisicion 2011, 2000 0 50 50 100 100 100 100 300 200 200 200 600 350 300 350 1000
Asignacion de bienes y equipos a cada
Orden de Compra
usuario. 2000 0 50 50 100 100 100 100 300 200 200 200 600 350 300 350 1000
el bien mueble e equipo o donacion se
Acuerdo Concejo
deposita en almacen central 10 0 0 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
asignacion de bienes muebles y telefono
Orden de servicio
movil celular,otros 41 0 10 10 20 4 3 3 10 2 2 2 6 2 2 1 5 5.000
Notificacion, persuacion de cobranza visitas
ACCION
3 constantes. 50 0 2 2 4 2 2 6 10 2 2 2 6 10 10 10 30 3.000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS 5.000,00
PERSONAL administrativo servicio 3 1 1 0 1 1 1 1 4.589
essalud seguro 3 1 1 0 1 1 1 1 411
PRESUPUESTO TOTAL 20.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0006
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ AREA DE MANTENIMIENTO
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Limpieza de los ambientes de la infraestructura Dar un servicio eficiente y optimo de
del Palacio Municipal limpieza e higiene de las instalaciones 20.998,20
Mantener en buenas condiciones el Mantenimiento de las instalaciones electricas y Contar con una Iluminacion optima de las
Mantenimiento de la
Palacio Municipal , en cuanto a la
Infraestructura del Palacio oficinas, ambientes y seguridad de las
limpieza, instalaciones electricas y
Municipal
sanitarias sanitarias instalaciones electricas del Palacio Municipal 15.749,50
Servicio de vigilancia y resguardo de los bienes Resguardar los bienes de la institucion en
del Palacio Municipal forma efectiva 8.345,00
Mantener su estado de conservacion y
Mantenimiento preventivo de vehiculos y
disponibilidad de los vehiculos y maquinarias
Mantener en buenas condiciones de maquinarias
Mantenimiento de vehiculos y en 68% 39.200,20
conservacion y operación de los
maquinarias dela MPH Mantener su estado de conservacion y
vehiculos y maquinarias de la MPH Mantenimiento correctivo de los vehiculos y
disponibilidad de los vehiculos y maquinarias
maquinarias
en 68% 59.463,10
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Profesional Ing. Mecánico 18000,00
1 Técnico electricista 12000,00
1 Personal conductor 12000,00
1 Personal de Limpieza 9600,00
Seguro medico 4644,00
PRESUPUESTO TOTAL 200.000,00
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0006
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ AREA DE MANTENIMIENTO
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Limpieza diario de los ambientes
de la infraestructura del Palacio Limpieza de
Municipal ambientes 0 288 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 20,998.20
Mantenimiento de la Mantenimiento de las
1 Infraestructura del instalaciones electricas y
Palacio Municipal sanitarias Accion 0 36 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 15,749.50
Servicio de vigilancia y resguardo
de los bienes diario del Palacio Vigilancia del
Municipal Palacio Municipal 0 365 24.66% 24.93% 25.21% 25.21% 8,345.00
Mantenimiento de Mantenimiento preventivo de
2 vehiculos y maquinarias vehiculos y maquinarias Accion 0 120 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 39,200.20
Mantenimiento correctivo de los
dela MPH
vehiculos y maquinarias Accion 0 120 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 59,463.10
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Profesional Ing. Supervision de las actividades de Servicio 18000.00
1 Mecanico la Unidad de Mantenimiento 0 12 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
Tecnico electricista Mantenimiento del las Servicio 12000.00
instalaciones elctricas del Palacio
2 Municipal 0 12 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
3 Personal conductor Conducir vehiculo de la MPH Servicio 0 12 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 12000.00
Realizar limpieza de los Servicio
4 Personal de Limpieza ambientes de la infraestructura 0 12 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 9600.00
Seguro medico Seguro 0 48 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 4644.00
PRESUPUESTO TOTAL 200,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ AREA DE MANTENIMIENTO
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Vigilancia del
1,3 los bienes del Palacio Municipal Palacio Municipal 365 31 28 31 90 30 31 30 91 31 31 30 92 31 30 31 92 8.345,00
Mantenimiento preventivo de vehiculos y
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ Almacen Central
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
RECEPCION DE BIENES SEGÚN O/C. 1,-Reducir los tiempos de demora en atención
RECEPCION VERIFICACION, VERIFICACION DE BIENES SEGÚN O/C. a las oficinas usuarias.
CLASIFICACION Y CLASIFICACION DE BIENES SEGÚN O/C.
ALMACENAMIENTO, DE BIENES
SEGÚN O/C. ALMACENAMIENTO, DE BIENES SEGÚN O/C.
INFORMACION CONTABLE EN MANTENER LA INFORMACION CONTABLE 2,-Redistibución de la zona de almacenaje.
FORMA MENSUAL. ACTUALIZADA
ELABORACION DE ELABORACION DE VALORIZACIONES DE 3,-reducir las distancias recorridas por el
VALORIZACIONES DE PEDIDO Y PEDIDO manipuleo de productos de almacén.
COMPROBATE DE SALIDA VIZACION DE COMPROBATE DE SALIDA
(PECOSA) (PECOSA)
INVENTARIO FISICO SEMESTRAL Y 4,-Disminuir costos logísticos.
CONTRO TEVA.
Modernizar , simplificar, optmizar y 5,-Mejorar el control de inventario.
transparentar los prcesos ACTUALIZACION DE
administrativos de la institución DOCUMENTACION RELATIVA AL
,logrando una gestión efectiva ante SISTEMA DE ABSTECIMIENTO.
fuentes cooperantes técnicas y SUB DIVISION DEL AREA DE SUB DIVISION DEL AREA DE ALMACEN POR 6. Mejorar el orden y control del almacen
financieras. ALMACEN POR BIENES BIENES
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
PERSONAL
SSP
PRESUPUESTO TOTAL 0,0
_________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ Almacen Central
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
RECEPCION
VERIFICACION, RECEPCION VERIFICACION,
CLASIFICACION Y CLASIFICACION Y
ALMACENAMIENTO, DE ALMACENAMIENTO, DE BIENES
1,- BIENES SEGÚN O/C. SEGÚN O/C. Acción #¡REF! #¡REF! 19% 27% 27% 27% 500.0
INFORMACION
CONTABLE EN FORMA INFORMACION CONTABLE EN
2,- MENSUAL FORMA MENSUAL Informe contable #¡REF! #¡REF! 25% 25% 25% 25% 500.0
ACTUALIZACION DE
DOCUMENTACION ACTUALIZACION DE
RELATIVA AL SISTEMA DOCUMENTACION RELATIVA AL
5,- DE ABSTECIMIENTO. SISTEMA DE ABSTECIMIENTO. Accion #¡REF! #¡REF! 255 25% 25% 25% 300.0
SUB DIVISION DEL SUB DIVISION DEL AREA DE
6,- AREA DE ALMACEN ALMACEN Unidad #¡REF! #¡REF! 100% 4,000.0
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Personal Servicio 25% 25% 25% 25% 8,100.0
SSP Seguro 25% 25% 25% 25% 729.0
PRESUPUESTO TOTAL 15,000.0
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ Almacen Central__________________________________
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB M I TRIM A M J II TRIM JUL A SET III TRIM OCT NO DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Recepción, verificación, clasificación y
1 almacenamiento, de bienes según O/C. Acción 2162 2 60 210 272 210 210 210 630 210 210 210 630 210 210 210 630 500,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ ALMACEN DE OBRAS
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Recepción y Ingreso de Materiales 508,00
Registro (T.E.V.A.) Entrada 508,00
PROCESO DE ALMACENAMIENTO
Control (T.E.V.A) Entrada 508,00
Recepción Saldo de Obras (Materiales) 508,00
Modernisar, simplificar, optimisar y Despacho Materiales a Usuario 575,00
transtarentar los procesos Valorizacion de PE.CO.SA. 575,00
PROCESO DE DESPACHO
administrativos de la institución, Registro (T.E.V.A.) Salida 575,00
Atención Oportuna y eficiente a áreas
logrando una gestión efectiva ante Control (T.E.V.A) Salida 575,00
usuarias, almacenamiento y custodia de
fuentes cooperantivas técnicas y PROCESO DE INFORMACION
Levantamiento Inventario Fisico Salida Temporal de Bienes adquiridos por la
financieras. Administrar FISICO 1000,00
institución e información oportuna a
eficientemente los materiales y PROCESO RECEPCION DE NEAS DE Registro (T.E.V.A) Ingreso 508,00
instancias superiores GERENCIA DE
bienes adquiridos para obras SALDO DE MATERIASLES Control (T.E.V.A) Ingreso 508,00
ADMINISTRACIÓN , SUB - LOGISTICA
publicas. Informar la INFORMACION CONTABLE Elavoración Información Contable Financiera
situación economica administrativa, FINANCIERA Mensuales 2000,00
solida y eficiente. Llevar el Control de recepción y SIGA 1152,00
existencia de bienes de Proyecto - Mejoramiento de Alcantarillado
2000,00
Municipalidad Provincial de puvial y desague
Huancayo Organizados de Acuerdo Inplementación de Hadward, Sodward 2000,00
a Resolución Jefatural N° 335 - 90 Implementación de la Area de Informatica 1500,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0014
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ Almacen de obras
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: SGL/ Almacen de obras
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES TAREAS
PROCESO DE ALMACENAMIENTO 4.000,00
1 Recepción de Ingreso de Materiales Recepcion 2400 90 50 60 200 200 200 200 600 200 200 200 600 250 350 400 1000 508,00
2 Registro Ingreso (T.E.V.A) Registro 14400 400 400 400 1200 1200 1200 1200 3600 1200 1200 1200 3600 2000 1500 2500 6000 508,00
3 Control de Ingreso (T.E.V.A.) Control 14400 400 400 400 1200 1200 1200 1200 3600 1200 1200 1200 3600 2000 1500 2500 6000 508,00
5 Almacenamiento Almacenar 14400 400 400 400 1200 1200 1200 1200 3600 1200 1200 1200 3600 2000 1500 2500 6000 508,00
6 Registro de Ingreso de NEA Registro 1750 150 100 100 350 90 90 100 280 90 90 100 280 200 300 340 840 380,00
7 Control de Ingreso NEA Control 1750 150 100 100 350 90 90 100 280 90 90 100 280 200 300 340 840 380,00
8 Apertura T.E.V.A. 2012 Registro 800 800 800 0 0 0 350,00
9 Apertura T.C.V.A. 2012 Control 800 800 800 0 0 0 350,00
PROCESO DE DESPACHO 3.000,00
Despacho y Atención Materiales
10 Atencion 2400 90 50 60 200 200 200 200 600 200 200 200 600 300 350 350 1000 575,00
Atención PE.CO.SA
Enumerar
11 Numeracion y Valorización PE.CO.SA 2400 90 50 60 200 200 200 200 600 200 200 200 600 300 350 350 1000 575,00
Valorizar
Registro T.E.V.A Salida de
12 Registro 2400 90 50 60 200 200 200 200 600 200 200 200 600 300 350 350 1000 575,00
PE.CO.SA.
13 Control de T.E.V.A. Salida PE.CO.SA. Control 2400 90 50 60 200 200 200 200 600 200 200 200 600 300 350 350 1000 575,00
14 Registro de NEA Salida PE.CO.SA. Registro 1750 150 100 100 350 90 90 100 280 90 90 100 280 200 300 340 840 350,00
15 Control de NEA Salida PE.CO.SA. Control 1750 150 100 100 350 90 90 100 280 90 90 100 280 200 300 340 840 350,00
PROCESO DE LLEVAR EL CONTROL DE RECEPCIÓN Y EXISTENCIA DE BIENES DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO ORGANIZADOS DE ACUERDO A RESOLUCIÓN JEFATURAL N° 335 - 90 INAP/DNA DEL 25 - JUL -1990 5.000,00
Área
Implementación de la Area de Informatica 1 1 1 0 0 0 1000,00
Implementada
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
0 0 0 0 0
PRESUPUESTO TOTAL 15.000,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
No se cuenta con estadistica real de los Se cuenta con los archivos físicos para obtener
establecimientos formales del distrito de Huancayo información para alimentar al sistema de
información web
Contradicción de la normatividad legal y Se está realizando coordinaciones con los organismos
administrativa de algunos organismos rectores rectores para dar una salida a la contradicción de las
versus la normatividad municipal vigente normas
No se cuenta con material logístico suficiente.
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0071
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT/ Gerencia, Asesoría legal, papeletas de infraccion, CEPRODE, Licencias de funcionamiento, Defensa del consumidor, Ferias, alquileres
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO
TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Los trámites de LF , PE y AEPND cumplen con Todos los trámites cumplen los requisitos que
S/.929,80
los requisitos que establece el TUPA vigente establece el TUPA vigente
Formalización de establecimientos
Elaboración de licencias de funcionamiento S/.929,80
comerciales y de servicios en el Entrega de licencias de funcionamiento,
Elaboración de autorizaciones de publicidad
distrito de Huancayo autorización de publicidad exterior y S/.929,80
Mejorar el clima de negocios en el exterior
espectaculos publicos no deportivios en 24
distrito de Huancayo Elaboración de autorización de espectaculos
horas S/.929,80
públicos no deportivos
Suministar de información real y
confiable al sistema web sobre los Alimentar al sistema web con información de Contar con un sistema de información web
S/.929,80
establecimientos comerciales y de los archivos desde el 2008 hasta la actualidad con información real y actualizada
servicios vigentes
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Atención personalizadad (informes, tramites ) a
Mejorar el clima de negocios en el Atención a los usuarios de la Mejorar la satisfacción de los usuarios de la
los usuarios de la Plataforma MAC que realizan S/.1.449,00
distrito de Huancayo Plataforma MAC GDEyT
algún tramite ante la GDEyT
PERSONAL CAS:
1 Responsable - CEPRODE S/.13.200,00
1 ESSALUD S/.1.188,00
1 Asistente Administrativo - CEPRODE S/.10.200,00
1 ESSALUD S/.918,00
1 Jefe de Plataforma MAC S/.18.000,00
1 ESSALUD S/.1.620,00
1 Asistente Administrativo - Plataforma MAC S/.14.400,00
1 ESSALUD S/.1.296,00
1 Tecnico Administrativo I S/.12.000,00
1 ESSALUD S/.1.080,00
PRESUPUESTO TOTAL S/.80.000,00
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0071
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT/ Gerencia, Asesoría legal, papeletas de infraccion, CEPRODE, Licencias de funcionamiento, Defensa del consumidor, Ferias, alquileres
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
PRESUPUESTO POR TAREAS
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Verificación y evaluación de Expedientes que
expedientes de LF, PE y AEPND cumplen con
0 3145 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/.929.80
que cumplen con los requisitos todos los
que establece el TUPA vigente requisitos
Formalización de Elaboración de licencias de Licencias
0 1440 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/.929.80
establecimientos funcionamiento emitidas
1 comerciales y de
Autorizaciones
servicios en el distrito Elaboración de autorizaciones de
de publicidad 0 1200 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/.929.80
de Huancayo publicidad exterior
exterior emitidas
Espectáculos
Elaboración de autorización de
públicos no
espectáculos públicos no 0 18 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/.929.80
deportivos
deportivos
autorizados
Suministar de
información real y
confiable al sistema web
Alimentar al sistema web con Información
2 sobre los 0 100 10.00% 30.00% 30.00% 30.00% S/.929.80
información de los archivos almacenada
establecimientos
comerciales y de
servicios vigentes
Atención personalizadad
(informes, tramites ) a los
Atención a los usuarios Personas
usuarios de la Plataforma MAC 0 10000 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/.1,449.00
de la Plataforma MAC atendidas
que realizan algún tramite ante la
GDEyT
PERSONAL CAS:
1 S/.13,200.00
Responsable - CEPRODE
1 ESSALUD S/.1,188.00
Asistente
1 Administrativo - S/.10,200.00
CEPRODE
1 ESSALUD S/.918.00
1 S/.18,000.00
Jefe de Plataforma MAC
1 ESSALUD S/.1,620.00
Asistente
1 Administrativo - S/.14,400.00
Plataforma MAC
1 ESSALUD S/.1,296.00
1 Técnico Adm I S/.12,000.00
1 ESSALUD S/.1,080.00
PRESUPUESTO TOTAL S/.80,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT/ Gerencia, Asesoría legal, papeletas de infraccion, CEPRODE, Licencias de funcionamiento, Defensa del consumidor, Ferias, alquileres
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Expedientes que
Verificación y evaluación de expedientes de
cumplen con
LF, PE y AEPND que cumplen con los 2.658 221 221 222 664 222 221 222 665 222 221 222 665 221 222 221 664 S/.929,80
todos los
requisitos que establece el TUPA vigente
requisitos
Elaboración de licencias de funcionamiento Licencias emitidas 1.440 120 120 120 360 120 120 120 360 120 120 120 360 120 120 120 360 S/.929,80
Autorizaciones de
Elaboración de autorizaciones de publicidad
publicidad 1.200 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 S/.929,80
exterior
exterior emitidas
Espectáculos
Elaboración de autorización de espectáculos públicos no
18 1 1 2 4 2 1 2 5 2 1 2 5 1 2 1 4 S/.929,80
públicos no deportivos deportivos
autorizados
Alimentar al sistema web con información Información
100 0 5 5 10 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 S/.929,80
de los archivos almacenada
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
Atención personalizadad (informes, tramites
Nº de personas
) a los usuarios de la Plataforma MAC que 10.000 800 800 800 2.400 850 850 850 2.550 850 850 850 2.550 850 850 800 2.500 S/.1.449,00
atendidas
realizan algún tramite ante la GDEyT
PERSONAL CAS
## S/.0 9 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.13.200,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.1.188,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.10.200,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.918,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.18.000,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.1.620,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.14.400,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.1.296,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.12.000,00
## S/.0 10 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/.1.080,00
PRESUPUESTO TOTAL S/.80.000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0010
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDEyT/Área de Control y Fiscalizacion (Comercio Informal, Policía municipal y Giros especiales)
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO
TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Campañas de recuperación de la vía pública Erradicación del comercio informal en el
S/. 25.000,00
(pistas y veredas) distrito de Huancayo
Ordenamiento, control y
fiscalización del comercio Servicios peatonales por parte de la PM para el Pistas y veredas transitables, libre de
S/. 48.888,60
ambulatorio y recuperación de la sostenimiento de las vías recuperadas comerciantes ambulantes e informales
vía pública
Implementacion de acciones sancionadoras Sensibilización a los comerciantes ambulantes
(Notificación de infracción) a no ocupar la vía pública S/. 4.508,00
Operativos inopinados a los establecimientos
Los establecimientos de giros especiales
de giros especiales formales para el
formales cumplen con la normatividad S/. 10.220,40
cumplimiento de la normatividad municipal
muncipal vigente
vigente.
Control, fiscalización y sanción a los
Imposición de notificaciónes de infracción y
establecimientos comerciales de Reducción de establecimientos de giros
decomiso de bienes a los giros especiales S/. 25.728,40
giros especiales especiales informales.
informales
Plantones a los locales clausurados e Evitar la reapertura de los establecimientos
S/. 6.555,00
infraccionados informales clausurados e infraccionados
Operativos inopinados a los establecimientos
Cumplimiento de la normatividad muncipal
de giros convencionales formales para el
Control, fiscalización y sanción a los vigente por parte de los establecimientos de S/. 2.590,00
0 cumplimiento de la normatividad municipal
establecimientos comerciales de giros convencionales
vigente.
giros convencionales
Imposición de notificaciónes de infracción a los Reducción de establecimientos de giros
S/. 6.000,00
giros convencionales informales convencionales informales.
Cumplimiento de la normatividad
Operativos inopinados multisectoriales en Que se respeten los derechos de los
municipal vigente sobre los S/. 4.490,00
defensa de los derechos de los estibadores estibadores (carga de 50Kg)
estibadores de carga de 50 KG
Sensibilizar a los consumidores a discriminar
Impulsar la campaña "Ambulanza" en puntos a los buenos y malos comerciantes
S/. 4.853,60
estratégicos para el control de pesos y medidas
Promover la defensa de los
de los productos de primera necesidad
derechos de los consumidores
Imposición de notificaciones de infracción a los
Los comerciantes ofrezcan productos con los
comerciantes que adulteran los pesos en los S/. 8.678,10
pesos exactos
productos que ofertan
Fortalecimiento de capacidades
tecnicas al personal para el Realizar talleres de capacitación a todo el
Personal capacitado para desarrollar
cumplimiento de sus funciones personal de la Gerencia (técnicos, fiscalizadores S/. 7.328,90
correctamente sus funciones
según normatividad municipal y Policias Municipales)
vigente
Las distintas unidades organicas puedan
Apoyo a las distintas unidades Apoyo en los operativos organizados por las desarrollar eficientemente sus operativos en
S/. 6.000,00
organicas de la MPH distintas unidades organicas de la MPH bienestar de la población del distrito de
Huancayo
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
100 Efectivos de la Policía Municipal S/. 991.100,00
100 ESSALUD PM S/. 89.199,00
2 Asesor Legal S/. 39.600,00
2 ESSALUD AL S/. 3.564,00
1 Asistente Legal S/. 14.400,00
1 ESSALUD AAL S/. 1.296,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 1.300.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0010
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDEyT/Área de Control y Fiscalizacion (Comercio Informal, Policía municipal y Giros especiales)
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Campañas de recuperación de la comerciante
vía pública (pistas y veredas) reubicado 0 480 25% 25% 25% 25% S/. 25,000.00
Control, fiscalización y
Servicios peatonales por parte de
sanción a los
la PM para el sostenimiento de las via pública
establecimientos
vías recuperadas transitable 0 12 25% 25% 25% 25% S/. 48,888.60
comerciales de giros
Implementacion de acciones
especiales
sancionadoras (Notificación de
infracción) NI impuestas 0 288 25% 25% 25% 25% S/. 4,508.00
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDEyT/Área de Control y Fiscalizacion (Comercio Informal, Policía municipal y Giros especiales)
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Campañas de recuperación de la vía pública comerciante
(pistas y veredas) reubicado 480 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 40 40 40 120 S/. 25.000,00
____________________________
Responsable de elaboración
_______________________ _____________________________
JAVIER GARCIA HINOJOSA
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________
DNI N° 20070626 DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
Falta de promoción de los atractivos turisticos de la Se cuenta con buenas relaciones con los medios de
Provincia comunicación para promocionar los atractivos
turisticos de la provincia
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0072
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT/ PROMOCION DEL TURISMO Y ARTESANIA
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Elaboración del programa de capacitación a Se cuenta con un programa de capacitación
Fortalecer las capacidades técnicas operadores turísticos. para operadores turisticos S/. 3.450,00
Desarrollo de capacidades técnicas
de los operadores turísticos de la Los operadores turísticos cuentan con
a los operadores turisticos Realización de talleres de sensibilización y
Provincia de Huancayo de manera capacidades técnicas para la atención a los
capacitación a operadores turísticos.
planificada y organizada. turistas S/. 5.545,00
Elaboración de un catálogo de los atractivos La población conoce los atractivos turisticos a
turisticos de la Provincia de Huancayo. traves del catálogo turistico
S/. 1.091,00
Realización de reuniones de coordinación Coordinación con los organismos públicos y
interinstitucional en materia turistica. privados en materia turistica. S/. 1.040,00
Realización de campañas de Los turistas nacionales e internacionales
Instalación de módulos informativos y de
Difundir los atractivos turisticos de promoción e información de conocen sobre los atractivos turisticos de la
protección al turista.
la Provincia de Huancayo. atractivos turisticos de la Provincia Provincia de Huancayo a traves de la MPH.
S/. 1.851,00
de Huancayo
Se cuenta con material impreso sobre
Elaboración de material impreso sobre
atractivos turisticos de la Provincia de
atractivos turisticos.
Huancayo. S/. 9.630,00
Difusión por medios de comunicación masiva Población sensibilizada a brindar un buen
sobre sensibilización en materia turistica. trato a los turistas y atractivos turisticos
S/. 13.005,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Responsable de Turismo S/. 13.200,00
ESSALUD S/. 1.188,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 50.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
4.- Los expedientes vienen siendo atendidos de 4.- La implementacion de un sistema informatico
forma manual, lo cual conlleva al uso inadecuado de permitira el uso racional y adecuado de nuestros
nuestros recursos humanos y materiales, el control recursos humanos y materiales. la revision y sobre
de ingreso de expedientes no son verificados, todo la orientacion a los administrados respecto a
revisados y orientados de manera correcta, de los procedimientos que atiende nuestra gerencia
acuerdo a los requisitos establecidos en el TUPA, y permitira el acceso de los expedientes con todos los
el marco normativo Legal vigente. no se han requisitos acordes al TUPA, lo que conllevara a que
implementado las herramientas de gestion la atencion de los mismos no presente las trabas
administrativas y tecnicas, que permitan la agilidad usuales. contribuyendo de este modo que nuestros
en la atencion de expedientes procedimientos sean atendidos de manera oportuna.
La implementacion de herramientas administrativas
y tecnicas de gestion podra establecer acciones de
solucion en la casuistica que presenta nuestra
gerencia en relacion a la atencion de nuestros
administrados. Y por ende contribuira al desarrollo
urbano planificado de nuestra ciudad.
5.- Si bien se ha logrado ampliar los ambientes de la 5.- Los ambientes con los que cuenta nuestra
gerencia, incorporandose fisicamente al area de Gerencia han sido acondicionados de manera
catastro Urbano, la meta no ha sido concluida en su provisional, lo cual no permite una operatividad
totalidad en lo referente al acondicionamiento final optima, del espacio y de los ambientes, pero a pesar
de los ambientes, ello en razon a una nueva de ello la gerencia ha venido funcionando y
reubicacion que sera parte de la modernizacionde cumpliendo en la mayoria de casos en la atencion de
la Municiaplidad, asi tambien se ha advertido la los expedeintes dentro de los plazos previstos. asi
carencia de mobiliario adecuado debido aque la tambien personal tecnico y administrativo requiere
mayor parte del mobiliario se encuentra en mal contar cada uno, con equipos de computo completos
estado. (computadora, impresora, etc.), y con el mobiliario
adecuado (Escritorio, archivadores, etc.), lo cual
repercutira en una atencion mas eficiente por parte
del personal.
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0072
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT/ PROMOCION DEL TURISMO Y ARTESANIA
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
PRESUPUESTO POR TAREAS
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Elaboración del programa de
capacitación a operadores
Desarrollo de
turísticos. Documento 0 1 0% 100.00% 0.00% 0.00% S/. 3,450.00
1 capacidades a los
Realización de talleres de
operadores turisticos
sensibilización y capacitación a Talleres de
operadores turísticos. capacitación 0 6 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/. 5,545.00
Catálogo de
Elaboración de un catálogo de los atractivos
atractivos turisticos de la turisticos de
Provincia de Huancayo. Huancayo 0 1 0% 100.00% 0.00% 0.00% S/. 1,091.00
Realización de reuniones de
coordinación interinstitucional en Reuniones de
Realización de
materia turistica. coordinacion 0 12 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/. 1,040.00
campañas de promoción
Instalación de módulos
e información de
2 informativos y de protección al Módulos
atractivos turisticos de
turista. instalados 0 6 0% 50.00% 50.00% 0.00% S/. 1,851.00
la Provincia de
Huancayo.
Elaboración de material impreso Ediciones de
sobre atractivos turisticos. material impreso 0 4 25% 25.00% 25.00% 25.00% S/. 9,630.00
Difusión por medios de
comunicación masiva sobre Publicaciones en
sensibilización en materia medios de
turistica. comunicación 0 3 0% 35.00% 35.00% 30.00% S/. 13,005.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Responsable de Turismo servicio 0 12 25% 25% 25% 25% S/. 13,200.00
1 ESSALUD seguro 0 12 25% 25% 25% 25% S/. 1,188.00
PRESUPUESTO TOTAL S/.50,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT/ PROMOCION DEL TURISMO Y ARTESANIA
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Elaboración del programa de capacitación a
1
operadores turísticos. Documento 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 S/. 3.450,00
Realización de talleres de sensibilización y
2
capacitación a operadores turísticos. Talleres de capacitación 6 0 0 1 1 1 0 1 2 1 0 1 2 1 0 0 1 S/. 5.545,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0070
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT / CENTRO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS - CIN
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Las instalaciones del Centro Internacional de
Mantenimiento de las instalaciones del Centro
Negocios se encuentran operativas para el S/.11.837,07
Internacional de Negocios
desarrollo de cualquier evento
Elaboración de material impreso con Se cuenta con material impreso con
S/.2.872,93
información del CIN información de los servicios del CIN
Difusión de los servicios que brinda
#¡REF! Las instituciones públicas y empresas
el Centro Internacional de Negocios
Difusión de los servicios (alquiler) del CIN privadas conocen y adquieren los servicios S/.3.850,00
que brinda el CIN
Alianzas estrátegicas con instituciones del Alianzas estrátegicas con instituciones del
estado a fin que desarrollen sus eventos en el estado que desarrollan sus eventos en S/.1.440,00
CIN instalaciones del CIN
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0070
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT / CENTRO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS - CIN
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
PRESUPUESTO POR TAREAS
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Mantenimiento de las
instalaciones del Centro
Internacional de Negocios Área mantenida 0 75 24% 25.00% 27.00% 24.00% S/. 11,837.07
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDEyT / CENTRO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS - CIN
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
2.- No se cuenta con equipos de computo modernos 2.- Se han venido realizando las labores con los
en su totalidad, tambien se carece de equipos de equipos existentes, se ha compartido los equipos en
impresion para cada tecnico, tampoco se cuenta con algunos casos para realizar las tareas mas complejas,
scanner, ni con un equipo de Estacion Total, optima en el caso de los equipos de impresión se han
y de ultima generacion, que permita realizar las compartido las 04 impresoras para todo el personal
labores de alineamiento y de verificacion de las tecnico y administrativo, con el unico fin de atender
Habilitaciones Urbanas. las diversas solicitudes presentadas por los
administrados.
3.- En cuanto a los materiales en muchos casos no se 3.- Se ha hecho uso racional de los materiales de
contado con todos los que se necesitan para la oficina, por ejemplo para la impresión de los
atencion de los expedientes, como por ejemplo en informes tecnicos se venido haciendo uso del papel
algunmomento se ha detectado la falta de papel, reciclado, en el caso de la falta de tonner para las
como tambien la falta de los tonners, para las impresoras, en algunos momentos se usado una sola
impresoras, tampoco se cuenta con winchas de impresora para todo el personal tecnico y
medicion, las mismas que deben ser asignadas para administrativo, si bien es cierto que los tecnicos de
cada tecnico, y que le permita realizar las labores de la Gerencia en su mayoria no cuentan con las
inspeccion de campo. winchas de medicion respectivas, asignadas por la
gerencia, cada tecnico viene haciendo uso de sus
propias winchas.
SEC. FUN. 0062
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDUA Y ALINEAMIENTO DE VIAS
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO
TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Atencion de Modificaciones del Atencion de expedientes de modificacion al
S/. 6.000,00
Plan de Desarrollo Urbano, Plan de Desarrollo Urbano Contribuir al desarrollo y crecimiento
aprobacion de planes Especificos, y Aprobacion de planes especificos y esquemas planificado de la ciudad
S/. 4.000,00
Esquemas de Ordenamiento Urbano de Ordenamiento Urbano
Emision de Licencias de Edificacion, Promover que las Edificaciones sean
Planificar, organizar, dirigir, S/. 10.000,00
Procesos para el otorgamiento de Demolicion, Cercado ejecutadas dentro de la formalidad y
supervisar, y evaluar las acciones de
Licencias y Autorizaciones de las Emision de conformidad de obra y declaratoria normativa vigente
gestion de desarrollo urbano, S/. 4.000,00
Edificaciones Privadas y Publicas de fabrica
ordenamiento y acondicionamiento
Emision de Certificaciones S/. 10.000,00
territorial, promover la recuperacion
Emision de licencias de Habilitacion Urbana Promover y contribuir al saneamiento fisico S/. 10.000,00
de areas de aporte y disminuir la Procesos para el otorgamiento de
Emision de certificaciones legal de los predios, adquiriendo la condicion S/. 10.000,00
clandestinidad de las construcciones Licencias de Habilitacion Urbana y
Visacion de plano y memoria descriptiva para de Lote Urbano
Autorizaciones respecto a los Usos
los procesos de prescripcion adquisitiva de S/. 4.906,00
de Suelo
dominio
Atencion de Expedientes de Contribuir con el ordenamiento en la apertura
Emision de Certificados S/. 5.000,00
Alineamiento de Vias y alineamiento de las vias, que conforman el
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
06 ARQUITECTOS S/. 129.600,00
01 INGENIERO AMBIENTAL S/. 21.600,00
03 BACHILLER EN ARQUITECTURA S/. 54.000,00
01 ASISTENTE SECRETARIA S/. 11.400,00
CONTRIBUCION ESSALUD S/. 19.494,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 300.000
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0062
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDUA Y ALINEAMIENTO DE VIAS
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Atencion de Atencion de Expedientes de
Expediente 0 12 25% 25% 25% 25% 6000
Modificaciones del Plan Modificacion al Plan de Desarrollo
1 de Desarrollo Urbano, Aprobacion de Planes Especificos
Expediente 0 4 25% 25% 25% 25% 4000
aprobacion de Planes y Esquema de Ordenamiento
Especificos y Esquemas
Procesos para el Emision de Licencias de Licencia de
0 103 26.21% 24.27% 27.18% 22.34% 10000
otorgamiento de Edificacion, Demolicion, Cercado Edificacion
Licencias y
2
Autorizaciones de las Emision de Conformidad de Obra Declaratoria de
0 17 29.41% 23.52% 29.41% 17.66% 4000
Edificaciones Privadas y y Declaratoria de Edificación Edificacion
Publicas
Emision de Certificados Certificado 0 2800 25% 25.36% 24.64% 25% 10000
Licencia de
Procesos para el Emision de Licencias de
Habilitacion 0 68 25% 26.47% 25% 23.53% 10000
Otorgamiento de Habilitacion Urbana
urbana
Licencias de Emision de Certificados Certificado 0 1505 25.25% 25.91% 24.92% 23.92% 10000
3
Habilitacion Urbana y Visacion de Plano y Memoria
Visacion de
Autorizaciones respecto Descriptiva para los procesos de
Plano y Memoria 0 465 25.81% 26.87% 23.66% 23.66% 4906
a los Usos de Suelo Prescripcion Adquisitiva de
Descriptiva
Dominio
Atencion de
4 Expedientes de Emision de Certificados Certificado 0 12 25% 25% 25% 25% 5000
Alineamiento de Vias
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
06 ARQUITECTOS servicio 0 72 25% 25% 25% 25% 129600
01 INGENIERO AMBIENTAL servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 21600
03 BACHILLER EN ARQUITECTURA servicio 0 36 25% 25% 25% 25% 54000
01 ASISTENTE SECRETARIA servicio 0 12 25% 25% 25% 25% 11400
CONTRIBUCION DE ESSALUD seguro 0 132 25% 25% 25% 25% 19494
PRESUPUESTO TOTAL 300000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDUA Y ALINEAMIENTO DE VIAS
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Atencion de expedientes de Modificacion al
1 Expediente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6.000,00
Plan de Desarrollo Urbano 12 3 3 3 3
Aprobacion de Planes Especificos y
2 Expediente 0,35 0,3 0,35 0,35 0,3 0,35 0,35 0,3 0,35 0,35 0,3 0,35 4.000,00
Esquemas de Ordenamineto Urbano 4 1 1 1 1
Emision de Licencias de Edificacion, Licencia de
3 9 9 9 8 9 9 10 9 9 8 8 7 10.000,00
Demolicion, Cercado Edificacion 104 27 26 28 23
Emision de Conformidad de Obra y Declaratoria de
4 1 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 4.000,00
declaratoria de Edificacion Edificacion 17 5 4 5 3
5 Emision de Certificado Certificado 233 235 232 236 238 236 230 230 230 235 233 232 10.000,00
2800 700 710 690 700
Licencia de
6 Emision de Licencias de Habilitacion Urbana Habilitacion 5 6 6 6 6 6 5 6 6 6 5 5 10.000,00
Urbana 68 17 18 17 16
7 Emision de Certificados Certificado 127 126 127 130 130 130 125 125 125 120 120 120 10.000,00
1505 380 390 375 360
Visacion de Plano y Memoria Descriptiva Visación de Plano
8 para los procesos de Prescripcion y Memoria 40 40 40 42 41 42 36 37 37 37 37 36 4.906,00
Adquisitiva de Dominio Descriptiva 465 120 125 110 110
9 Emision de Certificados Certificado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5.000,00
12 3 3 3 3
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
06 Arquitectos Servicio 72 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18 129.600,00
01 Ingeniero Ambiental Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 21.600,00
03 Bachiller en Arquitectura Servicio 36 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 54.000,00
01 Asistente de Secretaria Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 11.400,00
CONTRIBUCION DE ESSALUD Seguro 132 11 11 11 33 11 11 11 33 11 11 11 33 11 11 11 33 19.494,00
PRESUPUESTO TOTAL 300.000,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0049
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDUA/ GESTION AMBIENTAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Evaluacion de expedientes Usuarios atendidos 1.200
Atencion adecuada a la ciudadnaia Evaluacion y respuesta a
Trabajo de campo para evaluacion de
en temas ambientales expedientes Usuarios atendidos
expedientes 1200
Apoyo en la CAM Presencia de la CAM 300
Apoyo en la Zonificacion Economica y Ecologica
Avances de la ZZE
de la Provincia (ZEE) 300
Lograr implementar la Gestion Implementacion de la Gestion
Elaboracion del Plan de Evalaucion y
Ambiental Local Ambiental Plan de Gestion Ambiental (PLANEFA)
Fiscalizacion Ambiental (PLANEFA) 300
Ingreso de Informacion al Sistema de Informacion en el portal de la Municpalidad y
Informacion Ambinetal (SIAR) Goberno Regional 300
Evaluacion y fiscalizacion de contaminacion Reduccion de la contaminacion sonora en
Evaluaciones y Fiscalizaciones sonora Huancayo 2290
Reducir la contaminacion ambiental
Ambientales Evaluacion y fiscalizacion de contaminacion con Reduccion de la contaminacion con gases y
gases y/o humos humos en Huancayo 2290
Fiscalizacion de Faja Marginal y riberas de Rio
Informes sobre las fiscalizaciones realizadas
Mantaro 1200
Cuidar los cauces de los rios y fajas
Fiscalizacion de Fajas Ribereñas Fiscalizacion de Faja Marginal y riberas de los
ribereñas
rios, Shullcas, Florido, etc de la ciudad de Informes sobre las fiscalizaciones realizadas
Huancayo. 1200
Sesibilizar a la poblacion de Organización de Eventos Organización de cursos Ambientales Informes sobre los cursos realizados 1850
Huancayo en temas ambientales Medioambientales Organización de talleres Ambientales Informes sobre los talleres realizados 1850
Elaborar proyectos de Ordenanzas Municpales
Lograr mediante normas la Proyectos de O.M.
Elaboracion de Normas en control ambiental 360
disminucion de la contaminacion
Ambientales Elaborar proyectos de Ordenanzas Municpales
ambiental en la ciudad de Huancayo Proyectos de O.M.
en Gestion Ambiental 360
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0049
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDUA/ GESTION AMBIENTAL
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Evaluacion de expedientes Usuarios
ambientales atendidos 0 240 25 25 25 25 1,200
PERSONAL CAS:
21
PRESUPUESTO TOTAL 15,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDUA/ GESTION AMBIENTAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 Usuarios
Evaluacion de expedientes ambientales atendidos 240 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 1.200
9 Informes de
Fiscalizacion de Faja Marginal Rio Mantaro fiscalizaciones 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1200
10 Informes de
Fiscalizacion de Faja Marginal Rio Shullcas fiscalizaciones 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1200
11 Actividades
Organización de talleres, cursos, etc. realizadas 6 0 0 1 1 0 1 1 2 0 0 1 1 0 1 1 2 1850
12 Actividades
Alquiler de Equipos audiovisuales realizadas 6 1 0 0 1 1 1 0 2 1 0 0 1 1 1 0 2 1850
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0063
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDUA/ CATASTRO
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Revisión, corrección y mantenimiento de la Sectores 10, 19, 20 Y 21 del Distrito de
información catastral de los sectores 10, 19, 20 Huancayo, procesados y sistematizados con
planificar, organizar, dirigir ,
Y 21 del Distrito de Huancayo, para su información gráfica, alfanumerica, y 125.333,30
supervisar y evaluar las acciones de
procesamiento y sistematizacion de la fotografica puestos en funcionamiento al
gestión de desarrollo urbano,
información gráfica, alfanumerica, y fotografica. servicio de la Municipalidad.
ordenamiento y acondicionamiento Elaboracion del Catastro Urbano
territorial, promover la recuperacion Mosaico de Habilitaciones Urbanas
Elaboracion mosaico de Habilitaciones
de areas de aportes y disminuir la actualizado y en mantenimiento constante en 1.709,00
Urbanas y en mantenimiento constante en GIS.
clandestinidad de las construcciones GIS.
Mejoramiento en la atencion a 5 Atencion Optima a 5 procedimientos
procedimientos adminstrativos de la GDUA adminstrativos de la GDUA 2.325,70
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
3 Operadores GIS/CAD 64.800,00
ESALUD 5.832,00
PRESUPUESTO TOTAL 200.000,00
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0063
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDUA/ CATASTRO
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Revisión, corrección y
mantenimiento de la información
catastral de los sectores 10, 19, 20
Y 21 del Distrito de Huancayo, UNIDAD
0 8500 100% 125,333.30
para su procesamiento y CATASTRAL
sistematizacion de la
Elaboracion del Catastro información gráfica, alfanumerica,
Urbano y fotografica.
1
Elaboracion mosaico de
Habilitaciones Urbanas y en INFORME 0 36 25% 50% 75% 75% 1,709.00
mantenimiento constante en GIS.
2
Mejoramiento en la atencion a 5
procedimientos adminstrativos de INFORME 0 1080 25% 50% 75% 75%
3 la GDUA 2,325.70
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Mosaico de Habilitaciones
Urbanas actualizado y en en
mantenimiento constante en GIS
1 operador GIS/CAD SERVICIO 0 12 25% 50% 75% 100% 21600.00
y Atencion optima a 5
procedimientos adminstrativos de
la GDUA
Mosaico de Habilitaciones
Urbanas actualizado y en en
mantenimiento constante en GIS
2 operador GIS/CAD SERVICIO 0 12 25% 50% 75% 100% 21600.00
y Atencion optima a 5
procedimientos adminstrativos de
la GDUA
Mosaico de Habilitaciones
Urbanas actualizado y en en
mantenimiento constante en GIS
3 operador GIS/CAD SERVICIO 0 12 25% 50% 75% 100% 21600.00
y Atencion optima a 5
procedimientos adminstrativos de
la GDUA
4 ESALUD SEGURO 0 36 25% 50% 75% 100% 5832.00
PRESUPUESTO TOTAL 200000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDUA/ CATASTRO
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Revisión, corrección y mantenimiento de la
información catastral de los sectores 10, 19,
20 Y 21 del Distrito de Huancayo, para su UNIDAD
8500 0 1950 4500 2050 8500 0 0 125.333,30
procesamiento y sistematizacion de la CATASTRAL
información gráfica, alfanumerica, y
1 fotografica.
Elaboracion mosaico de Habilitaciones
Urbanas y en mantenimiento constante en INFORME 36 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 1.709,00
2 GIS.
Mejoramiento en la atencion a 5
INFORME 1080 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270
procedimientos adminstrativos de la GDUA
3 2.325,70
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
12 3 3 3 3 21600,00
1 Operadro GIS/CAD Servcio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
12 3 3 3 3 21600,00
2 Operadro GIS/CAD Servcio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
12 3 3 3 3 21600,00
3 Operadro GIS/CAD Servcio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 Esalud (3 Operadores GIS/CAD) Seguro 36 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 5832,00
PRESUPUESTO TOTAL 200.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0059
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GOP/ Funcionamiento
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Planificar, organizar y dirigir la Culminar las obras iniciadas en el año 2011,
7 Obras
ejecución del presupuesto de según disponibilidad de financiamiento 350,00
Planificación, organización, Inversiones con la realización de Ejecutar las obras de infraestructura
18 Obras
evaluación y ejecución de proyectos obras programadas programadas en el pia-2012 350,00
de Inversión Planificación, seguimiento, Evaluar y aprobar estudios de perfil y
30 Estudios a nivel de perfil
evaluación y aprobación de factibilidad hasta lograr la viabilidad 250,00
estudios de pre-inversión y Evaluar y aprobar los expedientes técnicos. 30 Expedientes técnicos 250,00
Supervisión y evaluación de la Supervisión permanente de las obras en
Supervisión de obras en ejecución 25 Obras
ejecución de las obras públicas ejecución 2.500,00
Cumplimiento de procedimientos hasta agotar
10 Acciones realizadas
Control concurrente para toma de la vía administrativa 1.500,00
medidas correctivas Informes a Procuraduría para la toma de
Dirigir, organizar, coordinar, evaluar 10 Informes remitidos
Acciones Legales que corespondan 500,00
y controlar las actividades de los
Implementación y equipamiento de Implementación de Oficinas con moviliario,
sistemas administrativos de la 3 Oficinas implementadas
las Oficinas que conforman la enseres y y equipos informáticos 10.800,00
ejecución de obras públicas.
Gerencia de Obras Públicas para un Implementación de Gerencia de obras con
adecuada atención al vecino y una materiales de Oficina e insumos para el correcto 2 Oficinas implementadas
eficiente labor administrativa del funcionamiento 3.500,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
________________________ ____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0059
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GOP/ Funcionamiento
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Planificar, organizar y
Culminar las obras iniciadas en el
dirigir la ejecución del
año 2011, según disponibilidad de
presupuesto de
financiamiento Obra culminada 0 7 29% 43% 29% 350
Inversiones con la
Ejecutar las obras de
realización de obras
infraestructura programadas en el
programadas
1 pia-2012 Obra culminada 0 18 11% 28% 61% 350
Planificación, Evaluar y aprobar estudios de
seguimiento, evaluación perfil y factibilidad hasta lograr la
y aprobación de viabilidad Estudios viables 0 30 10% 27% 40% 23% 250
estudios de pre- Expedientes
Evaluar y aprobar los expedientes
inversión y estudios técnicos
técnicos.
2 definitivos para la aprobados 0 11 7% 20% 33% 40% 250
Supervisión y
evaluación de la Supervisión permanente de las Obra culminada
ejecución de las obras obras en ejecución según
3 públicas cronograma 0 25 8% 20% 28% 44% 2,500
Cumplimiento de procedimientos
Control concurrente hasta agotar la vía administrativa
Acciones realizadas 0 10 30% 30% 40% 1,500
para toma de medidas
Informes a Procuraduría para la
correctivas
toma de Acciones Legales que Informes a
4 corespondan Procuraduría 0 10 30% 30% 40% 500
Implementación y Implementación de Oficinas con
No. de Oficinas
equipamiento de las moviliario, enseres y y equipos
implementadas
Oficinas que conforman informáticos 0 3 20% 40% 40% 10,800
la Gerencia de Obras Implementación de Gerencia de
Públicas para un obras con materiales de Oficina e No. de Oficinas
adecuada atención al insumos para el correcto implementadas
5 vecino y una eficiente funcionamiento 0 2 50% 50% 3,500
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GOP/ Funcionamiento
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0059
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GOP/ MANTENIMIENTO DE VIAS LOCALES
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Bacheo de calles con asfalto caliente Pistas concurridas con mayor fluides, evitando 0,00
Reparación de pistas dañadas
Reposición de concreto rígido molestias a los transportistas 0,00
Limpieza manual de cunetas Mejor circulación pluvial, evitando molestias a 0,00
Limpieza de cuentas, sumideros y
Limpieza manual de sumideros y alcantarillas los transeuntes 0,00
alcantarillas
0 Reposición de veredas con concreto rigido Veredas transitables, evitando molestias a los 0,00
Mejoramiento de veredas
transeuntes
Mejoramiento de vías no pavimentadas a nivel Lograr calles accesibles, para los barrios que 0,00
Mejoramiento de vías no de afirmado no cuentan con calles pavimentadas
pavimentadas Mejoramiento de vías no pavimentadas a nivel 0,00
de sub rasante
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Jefe de Unidad 16.800,00
Asistente Administrativo 9.600,00
Almacenero 14.400,00
Operario 13.200,00
Oficial 12.600,00
Peón 120.000,00
ESSALUD 16.794,00
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0059
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GOP/ MANTENIMIENTO DE VIAS LOCALES
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Bacheo de calles con asfalto
Reparación de pistas caliente M2 0 3,080.00 17.37 32.63 32.63 17.37 66,096.80
1
dañadas
Reposición de concreto rígido M2 0 770 16.49 27.92 27.92 27.66 24,601.50
Limpieza de cunetas, Limpieza manual de cunetas ML 0 911 29.75 20.2 20.31 29.75 510.16
2
sumideros y alcantarillas Limpieza manual de sumideros y
alcantarillas UNIDAD 0 90 33.33 16.67 16.67 33.33 1,602.90
Mejoramiento de Reposición de veredas con
3
veredas concreto rigido M2 0 500 21.2 28.8 28.8 21.2 18,795.00
Mejoramiento de vías no
Mejoramiento de vías pavimentadas a nivel de afirmado M2 0 2,500.00 25 25 25 25 32,500.00
4 Mejoramiento de vías no
no pavimentadas
pavimentadas a nivel de sub
rasante M2 0 2,500.00 25 25 25 25 32,500.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
1 Jefe de Unidad Servicio 0 0.25 0.25 0.25 0.25 16,800.00
1 Asistente Administrativo
Servicio 0 0.25 0.25 0.25 0.25 9,600.00
1 Almacenero Servicio 0 0.25 0.25 0.25 0.25 14,400.00
1 Operario Servicio 0 0.25 0.25 0.25 0.25 13,200.00
1 Oficial Servicio 0 0.25 0.25 0.25 0.25 12,600.00
10 Peón Servicio 0 0.25 0.25 0.25 0.25 120,000.00
ESSALUD Servicio 16,794.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GOP/ MANTENIMIENTO DE VIAS LOCALES
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 Bacheo de calles con asfalto caliente M2 3.080 178 178 179 535 335 335 335 1005 335 335 335 1005 178 178 179 535 66.096,80
5 Reposición de veredas con concreto rigido M2 500 35 35 36 106 48 48 48 144 48 48 48 144 35 35 36 106 18.795,00
Mejoramiento de vías no pavimentadas a
6 nivel de afirmado M2 2.500 208 208 209 625 208 208 209 625 208 208 209 625 208 208 209 625 32.500,00
Mejoramiento de vías no pavimentadas a
7 nivel de sub rasante M2 2.500 208 208 209 625 208 208 209 625 208 208 209 625 208 208 209 625 32.500,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
1 Jefe de Unidad Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 0,00
1 Asistente Administrativo Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 0,00
1 Almacenero Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 0,00
1 Operario Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 0,00
1 Oficial Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 0,00
10 Peón Servicio 144 12 12 12 36 12 12 12 36 12 12 12 36 12 12 12 36 0,00
ESSALUD 204 17 17 17 51 17 17 17 51 17 17 17 51 17 17 17 51 0,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
5. Personal no capacitado para cumplir funciones de 5. Se cuenta con un jefe de fiscalización que es un
inspector. Profesional en Derecho para garantizar una
adecuado procedimiento al momento de las
intervenciones.
6. Equipos de Comunicación obsoletos 6. Se cuenta con 2 equipos de radio comunicación y
una estación base .
7. Desabastecimiento de combustible, semáforos y 7. Se viene utilizando la nueva tecnología led en
pintura de tráfico. sistemas semafóricos para reducir el consumo de
energia eléctrica
8. Deficiente cultura vial de conductores y peatones, 8. Se cuenta con un área especializada en Seguridad
generando un alto indice de accidentes Vial y pertenecemos al Consejo Regional de
Seguridad Vial
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0058/ 0064
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: Gerencia de Transito y Transportes
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Fiscalización del Servicio de Transporte Público Acciones de control y supervición al 100% de
las empresas de transporte público
S/. 65.818,00
Entrega de Tarjetas Única de circulación para Emitir el 100% de tarjetas de circulación al
Normar, Regular y Fiscalizar el
prestar el servicio de transporte público en sus concluir el I trimestre a las empresas de
Servicio de Transporte Público de
diversas modalidades. transporte público. S/. 5.000,00
Pasajeros
Mejorar el Servicio de Transporte y Emitir Resoluciones de Descargos a las Emitir los informes legales dentro del plazo
la Circulación de Peatones y Papeletas de Infracción Administrativa al legal, Evitando el silencio administrativo
Vehículos en la Provincia de Transporte, y los recursos de reconsideración a negativo en un 100%
Huancayo los mismos. S/. 8.425,70
Mantenimiento del sistema Semafórico
Tener al 100% el sistema semafórico operativo
S/. 6.074,00
Regular el Tránsito en la Vías de la Mantenimiento de la señalización horizontal y
Tener el 10% de vias señalizadas.
Provincia de Huancayo vertical de la Vías de Huancayo S/. 640,00
Entrega de Licencia de Conducir motocicleta Atender el 100% de expedientes de
solicitudes. S/. 600,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
CAS
Personal Oficina S/. 205.800,00
Personal de Campo S/. 285.600,00
Personal con Proceso Judicial S/. 71.400,00
Essalud S/. 50.652,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 700.009,70
________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0058/0064
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: Gerencia de Transito y Transportes
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Fiscalización del Servicio de N° de Papeletas
Transporte Público al Transporte
Impuestas 0 5944 0.08277 0.236709 0.3712988 0.309219 S/. 65,818.00
Entrega de Tarjetas Única de N° de Tarjetas de
Normar, Regular y circulación para prestar el Habilitación
Fiscalizar el Servicio de servicio de transporte público en Vehicular
1
Transporte Público de sus diversas modalidades. Entregadas 0 10000 0.76 0.09 0.09 0.06 S/. 5,000.00
Pasajeros Emitir Resoluciones de Descargos
a las Papeletas de Infracción N° de Silencios
Administrativa al Transporte, y Administrativos
los recursos de reconsideración a negativos
los mismos. 0 60 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 8,425.70
Mantenimiento del sistema
% Intersecciones
Semafórico
Semafóricas
Realizadas su
Regular el Tránsito en la Mantenimiento
0 101 0.24752 0.257426 0.2475248 0.247525 S/. 6,074.00
2 Vías de la Provincia de Mantenimiento de la señalización % Metros
Huancayo horizontal y vertical de la Vías de Cuadrados
Huancayo Mantenidos 0 90 0 0.333333 0.3333333 0.333333 S/. 640.00
Entrega de Licencia de Conducir
% de Solicitudes
motocicleta
atendidas
0 1320 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 600.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Personal Oficina
Coordinador de Tránsito servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 21,600.00
Jefe de Informática servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 21,600.00
Seguridad Vial servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 18,000.00
Asesor Legal servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 21,600.00
Asistente de Gerencia servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 12,000.00
Encargado de Almacén servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 10,200.00
Coordinador de Transporte servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 21,600.00
Jefe de Fiscalización servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 21,600.00
Encargado de Liquidaciones servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 14,400.00
Encargado de habilitación vehicularservicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 14,400.00
Asistente de Coordinador de Transporte
servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 14,400.00
Encargado de Estudios de Transporteservicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 14,400.00
Essalud S/. 18,522.00
Personal de Campo
Personal de Semaforización servicio S/. 0 S/. 24 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 20,400
Personal de Señalización servicio S/. 0 S/. 24 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 20,400
Inspector de Transporte servicio S/. 0 S/. 288 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 244,800
Essalud S/. 25,704
Personal con Proceso Judicial
Inspector de Transporte servicio S/. 0 S/. 72 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 61,200
Personal de Señalización servicio S/. 0 S/. 12 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 0 S/. 10,200
Essalud S/. 6,426
PRESUPUESTO TOTAL S/. 700,010
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: Gerencia de Transito y Transportes
N° de Papeletas al
Fiscalización del Servicio de Transporte
1 Transporte 5944 99 19 374 492 299 425 683 1407 582 1077 548 2207 607 731 500 1838 S/. 65.818,00
Público
Impuestas
N° de Tarjetas de
Entrega de Tarjetas Única de circulación
Habilitación
2 para prestar el servicio de transporte 10000 0 7000 600 7600 300 300 300 900 300 300 300 900 200 200 200 600 S/. 5.000,00
Vehicular
público en sus diversas modalidades.
Entregadas
N° de Solicitudes
6 Entrega de Licencia de Conducir motocicleta 1320 110 110 110 330 110 110 110 330 110 110 110 330 110 110 110 330 S/. 600,00
atendidas
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
Personal de Oficina
Coordinador de Tránsito servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 21.600,00
Jefe de Informática servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 21.600,00
Seguridad Vial servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 18.000,00
Asesor Legal servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 21.600,00
Asistente de Gerencia servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 12.000,00
Encargado de Almacén servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 10.200,00
Coordinador de Transporte servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 21.600,00
Jefe de Fiscalización servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 21.600,00
Encargado de Liquidaciones servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 14.400,00
Encargado de habilitación vehicular servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 14.400,00
Asistente de Coordinador de Transporte servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 14.400,00
Encargado de Estudios de Transporte servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 14.400,00
Essalud S/. 18.522,00
Personal de Campo
Personal de Semaforización servicio 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 S/. 20.400,00
Personal de Señalización servicio 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 S/. 20.400,00
Inspector de Transporte servicio 288 24 24 24 72 24 24 24 72 24 24 24 72 24 24 24 72 S/. 244.800,00
Essalud S/. 25.704,00
Personal con Proceso Judicial
Inspector de Transporte servicio 72 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18 S/. 61.200,00
Personal de Semaforización servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 10.200,00
Essalud S/. 6.426,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 700.009,70
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
Falta de recursos economicos para realizar las Presupuesto anual asignado al area en base a los
acciones del area requerimientos
Falta de un sistema informatico para registro y Presencia de la Oficina de informàtica de la MPH
control del PVL
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0066
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Programa Vaso de Leche
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Verificacion domiciliaria
Registro
Actualizacion del padron de Actualizacion mensual de padron de
beneficiarias beneficiarias Focalizacion adecuada de beneficiarias 2.000,00
Atención oportuna para suministro Organización del reparto
de productos alimenticios de
calidad Distribucion Distribucion oportuna de alimentos 1.110.187,00
Fiscalizacion de entrega
Fiscalizacion de no dilusion intrafamiliar de los
Fiscalizacion de reparto productos 95 comites fiscalizados 1.200,00
Organización de talleres de autoestima moviliz,
por el dia internacional de la mujer
Organización de talleres de relaciones
Talleres a beneficiarias del PVL interpersonales
Organización de talleres de desarrollo de
habilidades Mujeres beneficiarias de 95 CVL y lideresas
Organización y desarrollo de talleres con capacitadas, con conocimientos y habilidades
promotoras de salud manuales 8500
2000 Mujeres sensibilizadas para ejercer sus
Organización de talleres de derechos humanos
Talleres a lideresas de los 95 PVL derechos
Organización talleres violencia familiar 1000
Actualizacion de Registro Unico de 02 Informes semestrales con datos
Fortalecer y mejorar la efectividad Beneficiarios Actualizacion de datos de beneficiarios
actualizados 4000
de los programas de asistencia padrones sistematizados focalizados
alimentaria (especialmente los que Coordinacion especificaciones tecnicas
contribuyan a disminuir la Adquisicion del sistema informatico
Capacitacion
Desnutricion infantil), proteccion y Implementacion del sistema 10000
apoyo focalizado y reorientado hacia Planificación
la pobalcion realmente vulnerable Elaboracion del Plan Operativo Institucional
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0066
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDS/ Programa Vaso de Leche
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
actas/ domicilios
Verificacion domiciliaria y registro verificados 0 2500 domicilios verfiifcados 100%
padrones/
Actualizacion del Actualizacion mensual de padron beneficiarios
1 padron de beneficiarias de beneficiarias focalizados 0 5977 25% 25% 25% 25% 2,000.00
Atención oportuna para Organización del reparto plan 0 1 100% 820.00
suministro de productos hojas de
2 alimenticios de calidad Distribucion distribucion 0 12 hojas de distrib x 95 comites 25% 25% 25% 25% 1,109,367.00
Fiscalizacion de entrega y de no
dilusion intrafamiliar de los actas por comité
3 Fiscalizacion de reparto productos fiscalizado 0 Actas de 95 Comités fiscalizados 25% 25% 25% 25% 1,200.00
Organización de talleres de
autoestima moviliz, por el dia
internacional de la mujer taller 0 20% 40 20 20 5,000.00
Organización de talleres de
Talleres a beneficiarias relaciones interpersonales taller 0 20% 40 20 20 500.00
4
del PVL Organización de talleres de
desarrollo de habilidades taller 0 20% 40 20 20 2,000.00
Organización y desarrollo de
talleres con promotoras de salud
taller 0 Beneficiarias de 95 CVL fortalecidas 25% 25% 25% 25% 1,000.00
Organización de talleres de 95 lideresas con conocimiento de derechos
Talleres a lideresas de derechos humanos taller 0 humanos 25% 25% 25% 25% 500.00
5
los 95 PVL Organización talleres violencia 95 lideresas sensibilizadas sobre violencia
familiar taller 0 familiar 25% 25% 25% 25% 500.00
Actualizacion de
Actualizacion de datos de
6 Registro Unico de
beneficiarios
Beneficiarios informe 0 02 informes semestrales de 5977 beneficiarios 50% 50% 4,000.00
Coordinacion especificaciones
tecnicas sistema instalado 0 1 sistema instalado 100%
personal con
Adquisicion del sistema
7 Capacitacion conocimiento
informatico
del sistema sistema manual 7 personas con conocimiento de sistema 100%
95 padrones de Comités de PVL con sistema
Implementacion del sistema
padrones padrones manuales informatico 100% 1,000.00
8 Planificación Elaboracion del Plan Operativo
Institucional POI 0 POI 2011 0.00
Diseño, ejecucion, seguimiento y
evaluacion de los planes y
actividades del area informes 0 informes 875.00
Participacion del proceso de
Compra de productos requerimientos 0 0 requerimientos 1,800.00
9 Capacitacion al personal Diseño y ejecución de 05 promotoras con conocimiento de ejecucion
y beneficiarias capacitacion a promotoras taller 0 del PVL 50% 50% 27.00
Capacitacion a representantes del
CAPVL taller 0 03 representantes capacitadas 50% 50 73.00
10 Promocion referente a Insercion social (Articulado
policitas sociales nutricional) padrones 0 5977 beneficiarios empadronados 100% 0.00
Seguimiento y apoyo al
acta y formato 570 niños/ actas de nacimiento y aseguramiento
cumplimiento de politicas sociales
SIS 2000 a 3700 gratuito 25% 25% 25% 25% 300.00
acuerdos 8 instituciones involucradas en el trabajo del
Coordinacion interinstitucional
convenios 0 programa 30% 30% 20% 20% 100.00
informe
Difusion
gigantografias 0 01 informe y 04 gigantografias 50% 50% 700.00
11 Celebracion de fechas Dia Internacional de la Mujer movilizacion 0 200 mujeres 100% 600.00
conmemorativas Dia de la madre celebracion 0 200 mujeres 100% 1,000.00
Semana de los Derechos del niño
movilizacion 0 400 mujeres participantes 100% 600.00
Dia de la no violencia contrala motivacion y
mujer promocion 0 200 mujeres movilizadas 100% 300.00
Aniversario del PVL celebracion 0 95 lideresas 100% 760.00
Celebracion Navideña celebracion 0 95 lideresas 100% 760.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
01 Coordinadora 21,600.00
05 Promotoras 72,000.00
ESSALUD 8,340.00
PRESUPUESTO TOTAL 1237722.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDS/ Programa Vaso de Leche
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Verificacion domiciliaria y registro actas 2499 833 833 833 2499 0 0 0
Actualizacion mensual de padron de
beneficiarias padrones 1140 95 95 95 285 95 95 95 285 95 95 95 285 95 95 95 285 2.000,00
Organización del reparto plan 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 820,00
hojas de
Distribucion distribucion 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1.109.367,00
Fiscalizacion de entrega y de no dilusion
intrafamiliar de los productos actas 95 0 10 13 23 8 8 8 24 8 8 8 24 8 8 8 24 1.200,00
Organización de talleres de autoestima
moviliz, por el dia internacional de la mujer
taller 5 0 0 1 1 1 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 5.000,00
Organización de talleres de relaciones
interpersonales taller 5 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 2 1 0 0 1 500,00
Organización de talleres de desarrollo de
habilidades taller 5 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 2 3 1 0 0 1 2.000,00
Organización y desarrollo de talleres con
promotoras de salud taller 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1.000,00
Organización de talleres de derechos
humanos taller 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500,00
Organización talleres violencia familiar taller 95 0 0 23 23 8 8 8 24 8 8 8 24 8 8 8 24 500,00
Actualizacion de datos de beneficiarios 95 0 0 23 23 8 8 8 24 8 8 8 24 8 8 8 24 4.000,00
Coordinacion especificaciones tecnicas sistema instalado 1 0 1 1 0 0 0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0067
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION (ULF)-SISFOH y UNIDAD FORMULADORA
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Empadronamiento 13.016,50
Empadronamiento 6.585,00
Empadronamiento 6.585,00
Aplicación de la Ficha Elaboracion del Padrón General de Hogares
Socioeconómica Única (UFU), a las (PGH). Beneficiarios de los programas sociales y 6.400,00
beneficiarias de los programas Empadronamiento población en general dentro del Padrón 24.303,50
sociales y la población en general Elaboracion del Padrón General de Hogares General de Hogares (PGH) del SISFOH con
del distrito de Huancayo (PGH). características socioeconómicas de los hogares 6.400,00
Personal responsable de las ULF, responsables
TALLER DE CAPACITACIÓN
del cumplimiento de metas, encargados del
SIAF y de los Comités del Vaso de Leche y
Comedores Populares, Empadronadores.
Fortalecer y mejorar la efectividad Capacitados 300
Equipo Técnico de la Unidad Local
de los programas de aistencia,
de Focalización capacitados y
proteccion y apoyo focalizado y Equipos Técnicos de la Unidad Local de
sensibilizados en temas de Sistema
reorientandolos hacia la poblacion Focalización (ULF) directamente involucrados
de Focalización de Hogares TALLER DE CAPACITACIÓN
realmente vulnerable. en el Proceso de focalización de hogares y
(SISFOH) y sobre Incentivos
capacitados y sensibilizados en temas de
Municipales.
Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) 300
Dirigentes de Juntas Vecinales del Distrito de
Huancayo capacitados y sensibilizados en
TALLER DE CAPACITACIÓN temas de Sistema de Focalización de Hogares
(SISFOH) 300
Difusión sobre el Sistema de Beneficiarios de los Programas Sociales y a
Sensibilizacion
Focalización de Hogares (SISFOH). Población en general con conocimiento sobre 1.400,00
Elaboración del certificado del Personas pobres y extremos pobres elegidos
#¡REF!
nivel (SISFOH) . beneficiarios edeos diferentes programas 100
Supervisión y monitoreo en la Fichas Socioeconómicas Únicas con
Supervision
aplicación de la Ficha información Objetiva. 70
65.760,00
PERSONAL CAS:
COORDINADORA DE LA ULF - SISFOH Servicios 21.600,00
RESPONSABLE INFORMATICO ULF - SISFOH TECNIC Servicios 14.400,00
PRESTACIONES DE ESSALUD Salud 3.240,00
PRESUPUESTO TOTAL 105.000
_________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0067
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION (ULF)-SISFOH y UNIDAD FORMULADORA
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
PERSONAL CAS:
COORDINADORA DE LA ULF - SIS SERVICOS 1 0 12 25% 25% 25% 25% 21,600.00
RESPONSABLE INFORMATICO U SERVICOS 1 0 12 25% 25% 25% 25% 14,400.00
PRESTACIONES DE ESSALUD SEGUROS 2 0 24 25% 25% 25% 25% 3,240.00
#¡REF! 39,240.00
PRESUPUESTO TOTAL 105000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION (ULF)-SISFOH y UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Empadronamiento
1 Ficha 2301 1151 1150 2301 13.016,50
Empadronamiento
2 Fichas 991 990 1981 6.585,00
13 supervision Acción 9 9 9 27 10 10 10 30 12 12 12 36 5 5 5 15 70
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
AREA MUJER – CASA
DE REFUGIO TEMPORAL
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0043
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Area mujer-Casa de Refugio
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
PROTECCIÓN Y SERVICIOS A Atención, alimentación, alojamiento; señoras e S/. 8.000,00
VICTIMAS DE VIOLENCIA hijos. Protección integral. 120
FAMILIAR.
DIFUSIÓN DE SERVICIOS QUE Distribución de volantes, llaveros, afiches de los S/. 900,00
BRINDA LA CASA DE REFUGIO A servicios que da Casa de Refugio. 12
MEJORAR LA ATENCION DE LA POBLACION.
SERVICIOS EN CASOS VIOLENCIA TALLERES PSICOLOGICOS : Terapias de desarrollo personal con albergadas, S/. 600,00
FAMILIAR. INDIVIDUALES Y GRUPALES, Desarrollo de logoterapia grupales. 29
(LOGOTERAPIA).
FORTALECIMIENTO DE Talleres de Tejido a crochet y palitos,
CAPACIDADES: TALLERES biohuertos,gastronomia.
37 S/. 3.000,00
PRODUCTIVOS Y CAPACITACION
LABORAL.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO Reuniones de coordinacion con representantes S/. 1.000,00
DE CAPACIDADES SOCIALES Y de organizaciones sociales de base para
PRODUCTIVAS DE MUJERES DE consolidar acuerdos.
ORGANIZACIONES SOCIALES DE 8
BASE DE LA PROVINCIA DE
HUANCAYO.
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0043
AREA MUJER – CASA
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Area mujer-Casa de Refugio
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
AREA MUJER – CASA
SEC. FUN.
DE REFUGIO TEMPORAL
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: AREA MUJER - CASA DE REFUGIO
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0053
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Deportes y recreación
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Promover el desarrollo humano Promover estilos de vida saludable Alumnos que finalizen el curso conociendo
integral, conservando la identidad, con el deporte recreativo y VACACIONES UTILES Y DEPORTIVAS 2012 plenamente las técnicas de cada disciplina,
velando por una gestyión pedagógica competitivo 4.769,00
adecuada de llos centros educativos Consolidar en los participantes conocimientos
y fomentar el deporte y la cultura en Técnicos-Tácticos, dentro de los objetivos
CAMPEONATO DE FUTSAL "BUSCANDO
la población deportivos: ESPÍRITU DE COMPETENCIA,
ESTRELLAS 2012"
CONFRATERNIDAD, JUEGO LIMPIO Y
SUPERACION 6.987
Futbolistas de 6 a 17 años con formación
técnica y táctica desde la base, con primeros
puestos en campeonatos locales, nacionales y
ACADEM)A MUN)C)PAL EXPRESO VERDE
primeros lugares con equipo de 1º División
mayores en Campeonato Copa Perú .
12.119
Masificación de este deporte con participación
CAMPEONATO DE NATACION "DIA DEL de mas de 400 niños jovenes y adultos damas
HELADO" y varones 850
MEDIA MARATHON MASTER Y SUPER MASTER Participación exclusiva de damas y varones
21 K. mayores de 40 años 1.230
Mayor cantidad de vecinos que usen la
bicicleta como una posibilidad para mejorar la
BICICLETEADAS RECREATIVAS
calidad de vida, solucionando en parte,
problemas de congestionamiento 1.920
JUEGOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DEL Inclusión de adultos mayores en el deporte
ADULTO MAYOR que mejora su calidad de vida 1.270
Consolidación de ligas de basquet que formen
CAMPEONATO DE BASQUETBOL
talentos. 1.220
Competencia de alto nivel con participación de
X CARRERA PEDESTRE INTERNACIONAL
los mejores especialistas el País.
NACION WANKA 10 K.
3.417
Rescate de jóvenes en alto riesgo a través de la
CONCURSO DE BAILE URBANO DE HIP HOP Y
música y el baile considerado como deporte
BREAK DANCE
urbano 920
integración con niños talentos de escasos
CAMPEONATO INTER SALONES "TALENTOS recursos económicos en selección que
HUANCAS" participará en los Juegos Nacionales
Deportivos Escolares categoría B 1.152
Partición de mas de 5,000 menores damas y
varones de 11 a 14 años forjando nuevos
VII CARRERA PEDESTRE ESCOLAR - 5 KM. talentos
MILOTON 490
Participación de 500 escolares de los niveles
I CONCURSO DE TANGRAN
inicial, primario y secundario 1.390
incluir el deporte como uno de los elementos
III CARRERA PEDESTRE DE PERSONAS CON imprescindibles para el logro de una buena
DISCAPACIDAD calidad de vida y de una plena integración
social del discapacitado. 985
Convertir a Huancayo en Capital del ciclismo
II RUEDA DE CICLISMO "ORGULLO WANKA"
de alta competencia 15.120
Promover el deporte nocturno para personas
II CARRERA NOCTURNA "HUANCAYO DE que durante el día están ocupados.
NOCHE" 8 Km. 985
Práctica masiva por los niños y jóvenes, del
basquetbol que es uno de los deportes más
CAMPEONATO DE BÁSQUET COPA MALT)N completos. , que desarrolla habilidades yporta
POWER beneficios a la persona. 1.805
Participación de mas de 300 trabajadores
fortaleciendo la fraternidad y unión
JUEGOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DE influyendo en su conservación física y
TRABAJADORES DE LA MPH psíquica para el mejor desempeño de las
labores municipales.
230
CAMPEONATO DE NATAC)ÓN COPA MALT)N Descubrir nuevos talentos y masificar este
POWER deeporte 630
CAMPEONATO DE TEN)S DE MESA COPA Descubrir nuevos talentos y masificar este
MALT)N POWER deporte 400
CAMPEONATO DE AJEDREZ COPA MALT)N Descubrir nuevos talentos y masificar este
POWER deporte 350
CAMPEONATO DE TAE KWON DON COPA Descubrir nuevos talentos y masificar este
MALT)N POWER deporte 350
CAMPEONATO DE KARATE COPA MALT)N Descubrir nuevos talentos y masificar este
POWER deporte 695
CAMPEONATO DE BOX COPA "MALTIN Descubrir nuevos talentos y masificar este
POWER" deporte 425
Fomentar con el deporte el respeto al medio
ambiente, como salvar al río Mantaro, que
CARRERA PEDESTRE POR EL RECICLAJE
agoniza a causa de desechos varios que se
vuelcan en su cauce 695
Participación de mas de 300 vecinos
fomentando en ellos el deporte mediante el
FEST)VAL DEL TROTE PERROTON
trote con sus canes y la tenencia responsable
de mascotas 665
Promover la ciudad de Huancayo con evento
CAMPEONATO INTERNACIONAL DE DOW HILL de impacto a nivel nacional e internacional,
"LA INCONTRASTABLE" - HUANCAYO promoviendo el turismo receptivo
5.805,00
Participación de mas de 400 niñas de 7 a 11
CAMPEONATO DE YAS JUGANDO CON LA
años, concientes que la actividad recreativa
N)ÑAS EN (UANCAYO
trae grandes beneficios. 2.240
Participación de los mejores exponentes del
CAMPEONATO DE SKATE, BMX Y ROLLER Perú especialistas en estos deportes extremos
1.170
JUEGOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS INTER Lograr el puesto de Campeón para nuestra
MUNICIPALIDADES Municipalidad. 5.925
Revalorar el D)A DE LA EDUCAC)ÓN F)S)CA
se desarrollará actividades con los alumnos de
DIA DE LA EDUCACION FISICA
las diferentes Instituciones Educativas de
nuestra ciudad 90
Fomentar la práctica del fondismo en los
pequeños, con carácter formativo y
competitivo, promocionando futuros valores
MINI MARATHON DE LOS ANDES
que ratifiquen a (uancayo el nombre de Cuna
de Fondistas" con mas 4,000 niñoz y niñas
entre 5 y 8 años. 7.730
Concentrar mles de personas en la ruta de la
CONCURSO DE BARRAS DE LA MARATHON DE Marathon internacional de los andes
LOS ANDES ovacionando a los atletas cumpliéndose una
auténtica fiesta deportiva 570,00
Participación masiva de marathonistass con
presencia de atletas extranjeros y nacionales
de gran nivel técnico, concitando la atención
MARATHON INTERNACIONAL DE LOS ANDES de medios de comunicación nacional e
internacional, consolidándose como la mejor
marathon del país.
56.517
Actividad cerrando el año deportivo 2011, con
la participación de niños, jóvenes y adultos de
CARRERA DE PAPANOELES 6 años hasta Super Master, masificando la
natación como el deporte más completo, y
descubriendo talentos 730,00
Propuestas de programa de Propuesta de diseño para construcción de Elaboración de compromisos con empresas
mantenimiento preventivo y Ciclovía privadas para refacción y mantenimiento de
correctivo para las instalaciones complejos deportivos.
deportivas y propuestas de Convenio con entidad privada para
Propuesta de diseño para acondiiconamiento y
construcción construcción de Mini Coliseo
construcción de Mini Coliseo
PERSONAL CAS:
JEFE DEL AREA DE DEPORTES 19.488,00
TECNICO DEPORTIVO ADVO. 15.696,00
PROMOTOR DEPORTIVO 15.696,00
PRESUPUESTO TOTAL 200.000,6
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0053
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Deportes y recreación
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Promover estilos de
Programa de
vida saludable con el
vacaciones utiles
deporte recreativo y VACACIONES UTILES Y
y deportiva
competitivo DEPORTIVAS 2012 1 1 100 4,769.00
CAMPEONATO DE FUTSAL
campeonato
"BUSCANDO ESTRELLAS 2012" 1 1 100 6,987
Consolidaqción
ACADEMIA MUNICIPAL
de Academia con
EXPRESO VERDE
8 categorías 1 1 40 20 20 20 12,119
CAMPEONATO DE NATACION
campeonato
"DIA DEL HELADO" 1 1 100 850
MEDIA MARATHON MASTER Y
carrera
SUPER MASTER 21 K. 1 1 100 1,230
BICICLETEADAS RECREATIVAS Bicicleteada 1 1 20 20 40 20 1,920
JUEGOS DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS DEL ADULTO campeonato
MAYOR 1 1 100 1,270
CAMPEONATO DE BASQUETBOL
campeonato
"COPA DON BOSCO"
1 1 100 1,220
CARRERA PEDESTRE
INTERNACIONAL NACION carrera
WANKA 10 K. 1 1 100 3,417
CONCURSO DE BAILE URBANO
concurso
DE HIP HOP Y BREAK DANCE 1 1 100 920
CAMPEONATO INTERNACIONAL
campeonato
DE DOW HILL "LA
INCONTRASTABLE" - HUANCAYO 0 1 100 5,805.00
PERSONAL CAS:
JEFA DEL AREA 19,488.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Deportes y recreación
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
curso
VACACIONES UTILES Y DEPORTIVAS 2012 6 6 6 0 0 0 4.769,00
CAMPEONATO DE FUTSAL "BUSCANDO
ESTRELLAS 2012" evento deportivo 1 1 1 0 0 0 6.987
ACADEMIA MUNICIPAL EXPRESO VERDE alumno
250 50 50 100 50 50 50 50 50 50 12.119
CAMPEONATO DE NATACION "DIA DEL
HELADO" 400 400 400 0 0 0 850
MEDIA MARATHON MASTER Y SUPER
evento deportivo
MASTER 21 K. 1 1 1 0 0 0 1.230
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
AUSENCIA DE FORTALECIMIENTO DE
INCORPORACION A LOS BENEFICIARIOS AL
CAPACIDADES A LOS BENEFICIARIOS DEL PCA
MERCADO CON ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
PARA INSERTARLOS AL MERCADO LABORAL
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0068
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA - PCA
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
REALIZACIÓN DE EVENTO DE
400 Participantes involucrados en fechas
ACUERDO AL CALENDARIO DE 8 Eventos 23.200
conmemorativas
FECHAS CONMEMORATIVAS
04 Promotores con conocimiento del manejo
04 capacitaciones al Equipo Técnico para el 2.000
del PCA
manejo del PCA
3 Representantes de OSB con conocimientos
06 Capacitaciones a las representantes de OSB 3.000
en temas de gestion del PCA
GESTION ADECUADA DEL en temas de Gestión
PROGRAMA DE
COMPLEMENTACION 200 Superviciones a las organizaciones 200 Organizaciones supervizadas 128.405
ALIMENTARIA
Implementacion del sistema de control de los
Sistema Implementado 19.610
productos del PCA
MEJORAR EL SISTEMA DE
98 Organizaciones con implementacion de 98 Organizaciones implementadas las
INFORMACION Y ATENCION DE LA 24.258
Directivas del PCA Directivas
PREVENCION SOCIAL
Reparto de Alimentos del Sub Programa de
Reparto oportuno alos programas 632.444,00
Comedores Populares
Reparto de Alimentos del Sub Programa de
Reparto oportuno alos programas 96.580,60
Hogares y Albergues
ATENCION ALIMENTARIA PARA
Reparto de Alimentos del Sub Programa de
LOS BENEFICIARIOS DEL Reparto oportuno alos programas 84.600,44
Grupo en Riesgo
PROGRAMA DE
COMPLEMNTACION ALIMENTARIA
ATENCION ALIMENTARIA PARA
LOS BENEFICIARIOS DEL
PROGRAMA DE
Reparto de Alimentos del Sub Programa de
COMPLEMNTACION ALIMENTARIA Reparto oportuno alos programas 13.662,00
Asistencia Alimentaria
Reparto de Alimentos del Sub Programa de
Reparto oportuno alos programas
Alimentos por Trabajo 42.569,96
Realizar el proceso de adquisicion Compra oportuna de Alimentos 23.857,00
TOTAL A 1.153.296,560
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Coordinadora del PCA SERVICIOS 21.600
03 PROMPTORES SERVICIOS 43.200
Personal de Mantenimiento SERVICIOS 12.000
Personal de vigilancia SERVICIOS 12.000
PRESSUPUESTO TOTAL DE B 88.800
ES SALUD PRESUPUESTO C 7.992
* presupuesto transferido 950.091,56 TOTAL DE A-B-C 1.250.089
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0068
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA - PCA
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
05 capacitaciones en prevencion y
1 promocion en salud a los Capacitaciones 0 5 20% 40% 20% 20% 6,460
beneficiarios del PCA
05 taller en enfermadedes
2 Talleres 0 5 40% 20% 20% 20% 6,460
prevalentes de la region
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES A LAS 05 talleres sobre familias
3 Talleres 0 5 20% 20% 40% 20% 6,460
BENECIARIAS DEL saludables
PROGRAMA DE
COMPLEMTACION 05 talleres en temas de cultura de
4 Talleres 0 5 20% 40% 20% 20% 6,460
ALIMENTARIA CON paz
TALLERES
CAPACITACIONES Y 05 Capacitaciones en la adecuada
5 Capacitaciones 0 5 20% 20% 40% 20% 6,460
SESIONES manipulacion de alimentos
DEMOSTRATIVAS
05 Sesiones demostrativas del Sesiones
6 0 5 40% 20% 20% 20% 6,460
correcto lavado de manos Demostrativas
05 Capacitaciones sobre el
7 Capacitaciones 0 5 20% 20% 40% 20% 6,460
consumo de agua segura
Feria
8 06 ferias gastronomicas 0 6 16,7% 33.33% 33.33% 16.7% 6,990
FACILITAR LA Gastronomica
INCORPORACION DE
LOS BENEFICIARIOS AL
9 04 ferias artesanales Feria Artesanal 0 4 25% 25% 25% 25% 4,600
MERCADO CON
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS Feria
10 02 ferias agro industriales 0 2 50% 0 0 50% 2,300
Agroindustriales
REALIZACIÓN DE
11
EVENTO DE ACUERDO 8 Eventos Eventos 0 8 12.5% 12.5% 37.5% 37.5% 23,200
AL CALENDARIO DE
04 capacitaciones al Equipo
12 Capacitaciones 0 4 25% 50% 25% 0 2,000
Técnico para el manejo del PCA
06 Capacitaciones a las
13 representantes de OSB en temas Capacitaciones 0 6 33.3% 33.3% 33.3% 0 3,000
de Gestión
GESTION ADECUADA
DEL PROGRAMA DE 200 Superviciones a las Acta de
14 0 200 25% 25% 25% 25% 128,405
COMPLEMENTACION organizaciones Supervicion
ALIMENTARIA
Implementacion del sistema de Sistema
15 0 1 100% 0 0 0 19,610
control de los productos del PCA implementado
98 Organizaciones con
Directivas
16 implementacion de Directivas del 0 98 25.5% 25.5% 25.5% 23.50% 24,258
Implementadas
PCA
Reparto de Alimentos del Sub
Raciones de
17 Programa de Comedores 0 888,000 0% 50% 50% 0% 632,444.00
alimentos
Populares
Reparto de Alimentos del Sub Raciones de
18 0 117,640 0% 50% 50% 0% 96,580.60
ATENCION Programa de Hogares y Albergues alimentos
ALIMENTARIA PARA Reparto de Alimentos del Sub Raciones de
19 0 91,000 0% 50% 50% 0% 84,600.44
LOS BENEFICIARIOS Programa de Grupo en Riesgo alimentos
DEL PROGRAMA DE Reparto de Alimentos del Sub
Raciones de
20 COMPLEMNTACION Programa de Asistencia 0 23,700 0% 50% 50% 0% 13,662.00
alimentos
ALIMENTARIA Alimentaria
Reparto de Alimentos del Sub
Raciones de
21 Programa de Alimentos por 0 23,280 0% 50% 50% 0%
alimentos
Trabajo 42,569.96
22 Realizar el proceso de adquisicion Proceso 0 4 25% 50% 25% 0%
23,857.00
PRESUPUESTO A 1,153,296.560
PERSONAL CAS:
1 Coordinadora del PCA SERVICIOS 0 12 30% 30% 20% 20% 21,600
2 03 PROMPTORES SERVICIOS 0 36 30% 30% 20% 20% 43,200
Personal de SERVICIOS
3 0 12 30% 30% 20% 20% 12,000
Mantenimiento
4 Personal de vigilancia SERVICIOS 0 12 30% 30% 20% 20% 12,000
PRESSUPUESTO TOTAL DE B 88,800
ES SALUD SEGURO 0 72 PRESUPUESTO C 7,992
PRESUPUESTO TOTAL 1,250,089
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA - PCA
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
05 capacitaciones en prevencion y
1 promocion en salud a los beneficiarios del Capacitaciones 5 0 1 0 1 1 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 6.460
PCA
05 taller en enfermadedes prevalentes de la
2 Talleres 5 0 1 1 2 0 1 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 6.460
region
05 Capacitaciones en la adecuada
5 Capacitaciones 5 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 2 0 1 0 1 6.460
manipulacion de alimentos
Feria
8 06 ferias gastronomicas 6 0 1 0 1 0 1 1 2 0 0 1 1 1 1 0 2 6.990
Gastronomica
Feria
10 02 ferias agro industriales 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 2.300
Agroindustriales
Acta de
14 200 Superviciones a las organizaciones 200 16 17 17 50 17 17 16 50 17 17 17 51 16 17 16 49 128.405
Supervicion
Implementacion del sistema de control de Sistema
1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 19.610
15 los productos del PCA implementado
98 Organizaciones con implementacion de Directivas
16 98 2 8 8 18 12 10 8 30 8 5 12 25 8 5 12 25 24.258
Directivas del PCA Implementadas
Reparto de Alimentos del Sub Programa de Raciones de
17 888000 0 0 0 0 0 0 444.000 444000 0 0 444.000 444000 0 0 0 0 632.444,00
Comedores Populares alimentos
Reparto de Alimentos del Sub Programa de Raciones de
18 0 0 0 0 0 0 58.820 58820 0 0 58.820 58820 0 0 0 0 96.580,60
Hogares y Albergues alimentos 117.640
Reparto de Alimentos del Sub Programa de Raciones de
19 0 0 0 0 0 0 45.500 45500 0 0 45.500 45500 0 0 0 0 84.600,44
Grupo en Riesgo alimentos 91.000
Reparto de Alimentos del Sub Programa de Raciones de
20 23700 0 0 0 0 0 0 11.850 11850 0 0 11.850 11850 0 0 0 0 13.662,00
Asistencia Alimentaria alimentos
Reparto de Alimentos del Sub Programa de Raciones de
21 23280 0 0 0 0 0 0 11.640 11640 0 0 11.640 11640 0 0 0 0 42.569,96
Alimentos por Trabajo alimentos
22 Realizar el proceso de adquisicion Proceso 4 0 0 1 1 0 1 1 2 0 1 0 1 0 0 0 0 23.857,00
PRESUPUESTO A 1.153.296,560
PERSONAL CAS:
1 Coordinadora del PCA SERVICIOS 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
2 03 PROMPTORES SERVICIOS 36 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9
3 Personal de Mantenimiento SERVICIOS 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
4 Personal de vigilancia SERVICIOS 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3
seguro 72 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18
PRESSUPUESTO TOTAL DE B
ES SALUD PRESUPUESTO C
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0081
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ PAN TBC
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Visita y supervision a los diferentes
Determinar la poblacion objetivo. establecimientos de salud de la Provincia de Identificar a los beneficiarios del PANTBC
Fortalecer y mejorar la efectividad Huancayo. 300
de los programas de asistencia, Preparacion y distribucion de
Distribucion de canastas de alimentos Pacientes recuperados
protección y apoyo focalizando y canastas de alimentos. 756
reorientándolo hacia la población Brindar asistencia tecnica a los
realmente vulnerable. responsables y beneficiarios del
Realizar capacitaciones Fortalecer capacidades en diversos temas.
PANTBC de los establecimientos de
salud 400
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Promotor 21600
Essalud 1944
PRESUPUESTO TOTAL 25.000
El programa PANTBC cuenta con alimentos adquiridos durante el periodo 2011 que se seguiran distribuyendo hasta agosto del 2012, periodo en el que se
recibira la tranferencia presupuestal del 2012.
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0081
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ PAN TBC
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Visita y supervision a los Establecimiento
Determinar la poblacion
1 diferentes establecimientos de de salud
objetivo.
salud de la Provincia de Huancayo. supervisado
0 120 25% 25% 25% 25% 300
Preparacion y
Distribucion de canastas de Canasta
2 distribucion de canastas
alimentos distribuida
de alimentos. 0 2400 25% 25% 25% 25% 756
Brindar asistencia
tecnica a los
responsables y
3 beneficiarios del Realizar capacitaciones Capacitacion
PANTBC de los
establecimientos de
salud 0 4 25% 25% 25% 25% 400
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
4 Contrato de personal cas 21600
Servicio 0 12 25% 25% 25% 25%
5 Contribuciones a essalud 1944
Seguro 0 12 25% 25% 25% 25%
PRESUPUESTO TOTAL 25,000
El programa PANTBC cuenta con alimentos adquiridos durante el periodo 2011 que se seguiran distribuyendo hasta agosto del 2012, periodo en el que se
recibira la tranferencia presupuestal del 2012.
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ PAN TBC
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Visita y supervision a los diferentes
Nº de
1 establecimientos de salud de la Provincia de
supervisiones
Huancayo. 120 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 300
Nº de
2 Distribucion de canastas de alimentos distribucuion de
alimentos 2400 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 756
Realizar capacitaciones Nº de
3 capacitaciones 4 1 1 1 1 1 1 1 1 400
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
0 0 0 0 0
PERSONAL CAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0044
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
Unidad Orgánica: GDS/ OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD - OMAPED
________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0044
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
Unidad Orgánica: GDS/ OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD - OMAPED
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Promover la a) Identificación de las PcD en los
Distrito 13 28 0.33 0.33 0.33
1 identificación y registro 28 distritos. S/. 1,384.00
de las Personas con a) Registro de las PcD en la
persona registrada 1300 1600 0.25 0.25 0.25 0.25
Discapacidad. OMAPED. S/. 10.00
Fomentar la
2 participación e inclusión a) Incersión Educativo y Laboral Persona atendida 17 25 0.25 0.25 0.25 0.25 S/. 10.00
de las Personas con c)Organizar eventos deportivas
Eventos 1 2 0.5 0.5 S/. 1,000.00
Discapacidad en los para las PcD.
Campaña Medica gratuita de
4 Certificación de las PcD. Evento 0 1 100%
Certificación a las PcD. S/. 3,800.00
a) Taller dirigida a las
Autoridades Locales y regionales
para una comunicación eficiente Taller 0 1
con los auditivos.
100% S/. 1,000.00
Promoción y difusión de b) Taller dirigida a las
los derchos de las Autoridades Locales,
5 Regionales,Instituciones Públicas Taller 0 1
Personas con
Discapacidad. y Privadas sobre la incersión
laboral de las PcD. 100% S/. 1,000.00
b) Taller de sensibilización para
PcD (niñas,niños y adolescentes). Taller 0 1
100% S/. 1,000.00
c) Diversas actividades por el Día
evento 0 1
Nacional de la PcD. 100% S/. 3,500.00
0 1 100%
6 Capacitaciones a las PcD a) Curso de Manualidades curso S/. 500.00
b) Curso de Computación curso 0 1 100% S/. 1,100.00
PERSONAL CAS:
Diversas tareas a favor de las PcD
Promotor Social 1 1 S/. 14,400.00
7 promotor social
Essalud 1 1 S/. 1,296.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 30,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
Unidad Orgánica: GDS/ OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD - OMAPED
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
4 Eventos
c)Organizar eventos deportivas para las PcD.
2 0 1 1 0 1 1 S/. 1.000,00
Atención 0 0 0 0 0
Campaña Medica gratuita de Certificación a
5
las PcD. Evento 1 0 0 0 1 1 S/. 3.800,00
a) Taller dirigida a las Autoridades Locales y
6 regionales para una comunicación eficiente
con los auditivos. Taller 1 1 1 0 0 0 S/. 1.000,00
b) Taller dirigida a las Autoridades Locales,
Regionales,Instituciones Públicas y Privadas
7
sobre la incersión laboral de las PcD.
Taller 1 0 1 1 0 0 S/. 1.000,00
b) Taller de sensibilización para PcD
8
(niñas,niños y adolescentes). Taller 1 0 0 1 1 0 S/. 1.000,00
c) Diversas actividades por el Día Nacional
9
de la PcD. evento 1 0 0 0 1 1 S/. 3.500,00
10 a) Curso de Manualidades curso 1 1 1 0 0 0 S/. 500,00
11 b) Curso de Computación curso 1 0 0 1 1 0 S/. 1.100,00
PERSONAL CAS
12 Diversas tareas a favor de las PcD 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 14.400,00
Essalud 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 S/. 1.296,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 30.000,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0051
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Defensoría Municipal del niño y del adolescente - DEMUNA
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Cumplimiento de los ejes.
Talleres en la Institución Educativa 1500.20
Promoción el las Instituciones Prevención en la vulneración de los derechos
Escuela de padres 592,10
Educativas sobre los derechos y de los niños, niñas y adolescentes, como
Ferias informativas 4806,80
deberes , bullying, violencia tambien mejorar las relaciones
Charlas a niños y niñas 343,20
familiar, autoestima, etc. interpersonales de la comunidad educativa
Atención psicológica 500,00
Brindar atención en los casos presentados con
Atención y orientación en la calidad y rapidez. 1082,80
DEMUNA sobre alimentos, Orientar analizando los problemas de los niños,
Atención de calidad
temencia, régimen de visita, niñas y adolescentes. 270,00
filiación y normas de conducta. Apertura de expedientes con observancia de las
normas 1200,00
1. Promover la defensa, atención y
Vigilancia; seguimiento a los casos Visita domiciliaria 800,00
promoción de los derechos del
resueltos, mediante actas de Cumplimiento de las actas de conciliación y Atención de calidad
niño. Niña y adolescente.
conciliación para su cumplimiento. compromiso 300,00
Convenio con instituciones que
trabajan con niños, niñas y
adolescentes.
Remisión de documentos adichas
instituciones (Fiscalía, Poder Visita y diálogo con Instituciones
Judicial, ONG, PNP, etc.) 249,50
Elaboración de informes técnicos y Trabajo en redes, para una mejor defensa de
Presentación de propuesta de convenio
legales. los derechos de los niños, niñas y 220,90
Reunión con la comisión de adolescentes; atención de calidad.
Reuniones
regidores de Desarrollo Social 500,00
Elaboración de Dictamen Informes 300,00
Aprobación y firma de convenio Aprobación del convenio 800,00
Restitución de derecho a la
educación de los niños, niñas y
adolescentes de Huancayo
Provincia.
Elaborción de materiales de
Difusión y distribución
difusión a Instituciones Educativas.
500,00
Visita a Instituciones Educativas. Identificación de casos 500,00
Para el cumplimiento del derecho a la
Restituir el derecho a la educación Tramites que corresponda restitución educación
349,00
Visitas domiciliarias 600,00
Monitoreo de casos Visitas permanentes a las Instituciones
Educativas 300,00
Registro Autorización
Supervisión y resguardo del
adolescente trabajador.
Visita a Instituciones Educativas nocturnas para
el registro y otros lugares de trabajo 200,00
Prevención en la vulneración de los derechos
Campaña anual de registro, Charlas 352,00
de los adolescentes trabajadores; porcentaje
autorización y supervisión del Orientaciones 250,00
de adolescentes trabajadores en la Provincia
adolescente trabajador Talleres de capacitación 2249,80
de Huancayo.
Chequeos médicos 800,00
Autorización 250,00
Creación y activación de
DEMUNAS dentro de los 27
distritos de Huancayo.
Visita a las autoridades Identificar que distritos no cuentan con
competentes (alcalde del distrito) y DEMUNA y/o no vienen funcionando. 400,00
firma del compromiso para el Visita a la autoridad competente. 400,00
Capacitación del personal 1120,00
Capacitación del personal que Adecuado funcionamuento de las DEMUNAS
Visitas continuas 280,00
labora en dicha DEMUNA de los Distritos de la Provincia de Huancayo;
Orientación para su implemetación 120,00
logrando de ssta forma mas DEMUNAS en
Registro en el MINDES para su defensa de los derechos de los niños, niñas y
funcionamiento de las DEMUNAS Registro adolescentes.
creadas, visitas continuas.
300,00
Capacitación y/o orientación para
Seminario
una buena atención 220,30
Curso de capacitación y talleres a
2. Fomentar la formación y la los defensores de los 27 Distritos.
capacitación de los comites de
Trámite con el MINDES para la Convocatoria de participantes 380,00
vigilancia, organización y registro
capacitación y acreditación a travez Invitación de ponentes 1500,00
de adolescentes trabajadores,
Elaboración de manuales y/o
Atención de calidad
materiales de acuerdo al curso y Elaboración de materiales
otros. 858,00
Refrigerio (breaks y almuerzo) Requerimientos (alimentos) 1800,00
Instalación de red de niños,
niñas y adolescentes a nivel de
Huancayo Distrito.
Visita y selección a las Instituciones
Identificación de líderes escolares
Educativas 500,00
Capacitación y orientación en el campo de Mayor difusión de los derechos de los niños,
Identificar a los líderes
acción. niñas y adolescentes. 349,40
Realizar reuniones permanentes. Reuniones 420,00
Capacitación y acreditación Acreditación 700,00
Pasantía Regional y Nacional
Visita a Demunas Regionales para intercambio
Viajes Regionales y Nacionales
de experiencias. 948,00
Viáticos Requerimiento de viáticos 1500,00
Pasajes Requerimiento de pasajes Mejorar el servicio 700,00
Invitación a los defensores de los
Orientación e intercambio de experiencias.
distritos a la pasantía provincial
1280,00
IX Encuentro Regional de
DEMUNAS.
Convocatoria de participantes 806.00
IX Encuentro Regional de Elaboración de carpetas, folletos, afiches y Intercambio de experiencias para una
DEMUNAS dipticos. atención de calidad. 2982.00
Refrigerio (breaks, almuerzo) 3000.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS:
Un Profesional con especialidad en
Habilitación presupuestal Contratación Atención especializada 18.000,00
Psicología
Essalud 1.620,00
PRESUPUESTO TOTAL 60.000,00
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0051
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Defensoría Municipal del niño y del adolescente - DEMUNA
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Cumplimiento de los ejes.
Promoción el las Talleres en la Institución
Taller
Instituciones Educativas Educativa 1 4 25 25 25 25 1500.20
sobre los derechos y Escuela de padres Charlas 10 20 0 35 35 30 592.10
deberes , bullying, Ferias informativas Ferias 1 4 25 25 25 25 4806.80
violencia familiar, Charlas a niños y niñas. Charlas 6 12 8.33 50 25 16.67 343.20
autoestima, etc. Atención psicológica Atenciones 305 610 24.59 26.23 24.59 24.59 500.00
PERSONAL CAS:
Habilitación
Contratación 1 1 18000.00
presupuestal
Essalud 1620.00
PRESUPUESTO TOTAL 60000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ Defensoría Municipal del niño y del adolescente - DEMUNA
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Talleres en la Institución Educativa Taller 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1500.20
Escuela de padres Charlas 20 0 2 2 3 7 2 2 3 7 3 3 6 592,10
Ferias informativas Ferias 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4806,80
Charlas a niños y niñas. Charlas 12 1 1 2 2 2 6 1 1 1 3 1 1 2 343,20
Atención psicológica Atenciones 610 50 50 50 150 50 50 60 160 50 50 50 150 50 50 50 150 500,00
Brindar atención en los casos presentados
Atención
con calidad y rapidez. 3000 250 250 250 750 250 250 250 750 250 250 250 750 250 250 250 750 1082,80
Orientar analizando los problemas de los
Orientación
niños, niñas y adolescentes. 3000 250 250 250 750 250 250 250 750 250 250 250 750 250 250 250 750 270,00
Apertura de expedientes con observancia de
Expedientes
las normas 500 40 40 45 125 40 40 45 125 40 40 45 125 40 40 45 125 1200,00
Visita domiciliaria Visitas 60 2 6 7 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 800,00
Cumplimiento de las actas de conciliación y
Actas
compromiso 200 16 16 18 50 16 16 18 50 16 16 18 50 16 16 18 50 300,00
PERSONAL CAS
Contratación Profesional Psicólogo Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 18.000,00
Essalud Servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1.620,00
PRESUPUESTO TOTAL 60.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0069
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ BIBLIOTECA MUNICIPAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
1. Brindar informacion especializada 1. Prestacion de libros, revistas y Estudiantes y usuarios atendidos
y de calidad periodicos Servicio de prestamo de libros 1.000
Servico de prestamos de periodicos Poblacion usuaria atendida 500
Encuadernacion d de los periodicos Hemeroteca organizada y encuadernada 500
2. Conservar la memoria , el 2. Planificacion del curso taller de Taller en el manejo del Catalogo unido
patrimonio bibliografico y actualizacion y capacitacion al Automatizado
documental de la Biblioteca personal de la biblioteca Personal capacitado CUA. V.2 2.000
3. Implementacion del Catalogo Catalogo unido Automatizado. Version 2.0
Unido Automatizado Alimentacion de la Base de Datos 1.500
Material bibliografico actualizado con nuevas
4.Renovar y actualizar la Requerimiento para la adquisicion de los libros ediciones
bibliografia con nuevos volumenes seleccionados. 35.000
Renovacion de estantes para el guardado de los Estanteria renovada
5.Compra de nuevos estantes libros. 1.500
6 Ampliar la cobertura de la Nuevos, lectores identificados con carnes
Biblioteca Inscripcion de nuevos lectores renovados 1.500
3.. Difundir las recursos 7.Recoger libros de la Biblioteca Incremento de las coleciones
bibliograficos y el servicio de la Nacional por deposito legal Ley Nº Viaje a la ciudad de Lima para recojo y
Biblioteca Municipal. 26905. transporte de libros a la Biblioteca Municipal. 1.500
8. Instalacion de la Biblioteca Atencion virtual digitalizada.
Virtual Implementar cabinas de Internet 3.000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Poblacion involucrada en la promocion de
1. Ejecutar el Acuerdo de Concejo habitos de lectura.
3. Promover habitos de lectura en Municipal Nº 182-2011-MPH/CM Establecer Centros de lectura en los distritos y
diferentes espacion de la jurisdiccion Convenio con PROMO=LIBRO barrios. 2.000
PERSONAL CAS:
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0069
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ BIBLIOTECA MUNICIPAL
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 .Brindar informacion
1 especializada 1. Servicio de prestamos de libros Lectores atendidos30 40 25 25 25 25 1000
6. Ampliar la cobertura
7 de la biblioteca 6.Inscripcion de nuevos lectores Estudiantes 3600. 5000. 25 25 25 25 1500
7. Recojo de libros de la
BNP. Ley
7 26905.Deposito legal 7. Viaje a Lima recojo y transporte viaje 0. 2. 50 50 1500
8. Instalacion de la 8. Implementar Cabinas de
8 Biblioteca Virtual Internet Cabinas 5% 0 100 3000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Ejecutar el Acuerdo de Concejo
1. promover habitos de Municipal Nº 182-2011-
lectura en diferentes MPH/CM,Convenio con Modulos de
1 espacios de la Provincia PROMOLIBRO Lectura 0 20 33.3 33.3 33.3 0 2,000
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ BIBLIOTECA MUNICIPAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 Servicio de prestamos de libros lectores 40000 3333.3 3333.3 3333.3 9999.9 3333.3 3333.3 3333.3 9999.9 3333.3 3333.3 3333.3 9999.9 3333.3 3333.3 3333.3 9999.9 2.000
2 Capacitacion al personal Accion 2 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 2.000
3 Alimentacion de datos al CUA. Accion 1000 500 500 500 1500 500 500 500 1500 500 500 500 1500 500 500 500 1500 1.500
4 Requerimiento de compra Libros 300 100 0 0 100 100 0 0 100 100 0 0 100 0 0 0 0 35.000
5 Renovacion de estantes Unidad 6 0 3 0 3 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500
6 Ampliar la cobertura de la Biblioteca Lectores 5000 416 416 416 416 416 416 1248 416 416 416 1248 416 416 416 1248 1.500
Recojo de Libros de la BNP. Ley 26905.
7 Deposito legal Accion 2 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1.500
8 Instalacion de Cabinas de Internet Accion 5 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
Crear Modulos para promover lectura.
convenio con PROMOLIBRO Accion 20 5 5 5 5 5 5 5 5 2.000
PERSONAL CAS
0 0 0 0 0
PRESUPUESTO TOTAL 50.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0042
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
EJERCIENDO UNA INFLUENCIA TAREA: TAI CHI Esta práctica tiene importancia en la 3,227.51
POSITIVA EN EL MEJORAMIENTO prevención y curación de muchas
TAREA: AEROBICOS Esto ayuda a fomentar la distracción y no 2,586.26
PROYECTANDOSE A MEJORAR LA pensar en los problemas cotidianos, mejora la
SALUD FISICA Y PSICOSOCIAL EN condición física cardiovascular y mantiene el
LOS ADULTOS MAYORES organismo dentro de los parámetros
saludables.
TAREA: DANZAS TEATRO Y DECLAMACION Ayuda a reducir el estrés, aumenta la energía,
CUIDANDO LA CALIDAD, EL
mejora la fuerza, el tono muscular y la
TRATO PERSONALIZADO EN UN
coordinación, la postura, el sueño e induce
AMBIENTE DE AMISTAD DONDE
una sensación de bienestar general.
REINE LA CORDIALIDAD ENTRE
LOS ADULTOS
2,697.39
TAREA: MANUALIDADES Y ARTESANIA el objetivo es promover acciones para la
SACANDO PROVECHO A SU
participación y acompañamiento en el proceso
CREATIVIDAD Y ELEVANDO SU
de envejecimiento activo, saludable,
AUTOESTIMA Y MANEJO DEL
ofreciendo alternativas de capacitación.
ESTRÉS EL ADULTO MAYOR
462.04
TAREA: COCINA Y REPOSTERIA Los adultos mayores empiezan conociendo las
PROPORCIONANDO A LOS
bondades de la alimentación, aprenden a
ADULTOS MAYORES LOS
preparar los ricos y nutritivos alimentos
CONOCIMIENTO BASICOS SOBRE
gastronómicos tanto dulce como salada de
LA NUTRICION Y APLICANDO EN
manera fácil, rapida.
SU VIDA DIARIA
463.00
PROMOVER A TRAVES DEL CENTRO TAREA: TERAPIA DE REHABILITACION Y Es un mecanismo efectivo para compensar
INTEGRAL DE ATENCION AL PROMOCIONANDO LA SALUD MASAJES dentro de lo posible las consecuencias de la
ADULTO MAYOR, UN INTEGRAL DE LAS PERSONAS falta de actividad en el adulto mayor. 2,577.80
ENVEJECIMIENTO ACTIVO, ADULTAS MAYORES
PRODUCTIVO Y SALUDABLE
TAREA: CONTROL DE PRESION ARTERIAL Se realiza todos los días a los adultos mayores
CUIDANDO LA SALUD INTEGRAL
que requieren, porque la mayoria de ellos son 0.0
DEL ADULTO MAYOR
hipertensos.
CAPACITANDO AL ADULTO TAREA: CHARLAS MEDICAS Se dictan cursos y conferencias a fin de educar
MAYOR PARA TENER UNA BUENA sobre el envejecimiento y el cuidado de la 0.0
SALUD salud mental, física y social
TAREA: SIEMBRA DE TUBERCULOS Al adulto mayor se le proyecta para que con
REINSERTANDO AL ADULTO HORTALIZAS Y OTROS A FINES su creatividad, experiencia y sus conocimiento
MAYOR AL MERCADO LABORAL - sean creadores de su propia fuente de trabajo 2,216.00
HUANCAYO y así obtener un ingreso para ayudarse
económicamente.
TAREA: COSMETOLOGIA Y MANICURE Aprenden todas las técnicas y tendencias de la
PREPARANDO AL ADULTO MAYOR
moda actual y pueden trabajar en su propio 0.0
PARA EL MERCADO LABORAL
hogar
TAREA: PANADERIA Y PASTELERIA Aprender a elaborar los más exquisitos panes,
CAPACITANDO AL ADULTO
pasteles, tortas y otros para que puedan 0.0
MAYOR PARA EL CAMPO LABORAL
comercializarlos
TAREA: CELEBRACION POR EL DIA DE LA Estas reuniones viene hacer como una terapia
RECORDANDO UN DIA ESPECIAL A
MADRE porque reflejan alegria y se muestran mucho 480.00
LA MUJER ADULTA MAYOR
cariño entre ellas.
TAREA: CELEBRACION POR EL DIA DEL PADRE Momentos de confraternidad, donde los
FESTEJANDO AL SER MAS
adultos mayores pasan momentos muy 480.00
QUERIDO EL PADRE
agradables de esta reunión.
TAREA: DIA NACIONAL DEL ADULTO MAYOR Es una fecha muy significativa donde los
RECORDANDO UNA FECHA MUY adultos mayores con mucha alegria se
ESPECIAL A FAVOR DEL ADULTO organizan entre ellas y presentan todos sus 2,000.00
MAYOR trabajos que estan aprendiendo en los
diferentes talleres.
TAREA: DIA INTERNACIONAL DEL ADULTO Los adulto mayores celebran a nivel mundial
UNA FECHA A NIVEL MUNDIAL MAYOR de diversas formas, en este día se toma
PARA RECORDAR ALO ADULTO conciencia sobre el valor de la prolongación 480.00
MAYOR de la vida y de todos los beneficios que
pueden alcanzar.
TAREA: CLAUSURA Y CELEBRACION DE LA Lo que se busca es devolverle algo de lo que
NAVIDAD nos han entregado promoviendo una cultura
EXITOS CUMPLIERON
de vida saludable, nos demuestran todos los
SATISFACTORIAMENTE SUS
días que ellos pueden hacer muchas cosas más 600.00
TRABAJOS Y MUCHAS
sus trabajos que realizan en el CIAM son muy
FELICIDADES LLEGO LA NAVIDAD
bien elaborados, exitos Adultos Mayores .
PERSONAL CAS:
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0042
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GDS/ CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Ejerciendo una TAREA: TAI CHI
influencia positiva en el
mejoramiento de las
1 capacidades físicas y con taller 0 48 25% 25% 25% 25% 3,227.51
ello el aumento de la
calidad de vida del
adulto mayor
Proyectandose a TAREA: AEROBICOS
mejorar la salud física y
2 taller 0 48 25% 25% 25% 25% 2,586.26
psicológica en los
adultos mayores
Cuidando la calidad, el TAREA: DANZAS TEATRO Y
trato personalizado en DECLAMACION
un ambiente de amistad
3 taller 0 48 25% 25% 25% 25% 2,697.39
donde reine la
cordialidad entre los
adultos
Sacando provecho a su TAREA: MANUALIDADES Y
creatividad y elevando ARTESANIA
4 su autoestima y manejo taller 0 48 25% 25% 25% 25% 462.04
del estrés el adulto
mayor
Proporcionando a los TAREA: COCINA Y REPOSTERIA
adultos mayores los
conocimientos básicos
5 taller 0 10 25% 25% 25% 25% 463.00
sobre la nutrición y
aplicando en su vida
diaria.
Promocionando la salud TAREA: TERAPIA DE
integral de las personas REHABILITACION Y MASAJES
6 acción 0 228 25% 25% 25% 25% 2,577.80
adultas mayores
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GDS/ CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR - CIAM_____________________________
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 TAREA : TAI CHI
taller
48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 3,227.51
2 TAREA: AEROBICOS taller 48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 2,586.26
3 TAREA: DANZAS TEATRO Y DECLAMACION
taller
48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 2,697.39
4 TAREA: MANUALIDADES Y ARTESANIA taller 48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 462.04
5 TAREA: COCINA Y REPOSTERIA taller 10 0 0 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 463.00
6 TAREA: TERAPIA DE REHABILITACION Y
acción
MASAJES 228 8 20 20 48 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 2,577.80
7 TAREA: CONTROL DE PRESION ARTERIAL
acción
240 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 20 20 20 60 0.0
8 TAREA: CHARLAS MEDICAS acción 8 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 0.0
9 TAREA: SIEMBRA DE TUBERCULOS ,
taller
HORTALIZAS Y OTROS A FINES 34 1 3 3 7 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 2,216.00
10 TAREA: COSMETOLOGIA Y MANICURE taller 36 0 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 12 0.0
11 TAREA: PANADERIA Y PASTELERIA taller 10 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 11 1 3 0.0
12 TAREA: CELEBRACION POR EL DIA DE LA
eventos
MADRE 0 1 1 1 0 0 480.00
13 TAREA: CELEBRACION POR EL DIA DEL
eventos
PADRE 1 1 1 1 0 0 480.00
14 TAREA: CELEBRACION POR EL DIA
eventos
NACIONAL DEL ADULTO MAYOR 1 1 0 1 1 0 2,000.00
15 TAREA: CELEBRACION POR EL DIA
eventos
INTERNACIONAL DEL ADULTO MAYOR 0 1 0 0 1 1 480.00
16 TAREA: CLAUSURA Y CELEBRACION DE LA
eventos
NAVIDAD 0 1 0 0 1 1 600.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
0 0 0 0 0
PERSONAL CAS
0 0 0 0 0
PRESUPUESTO TOTAL 18.270.00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0052
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDS/ POLIDEPORTIVO
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Mantener: ,barrer, pintar, soldar y cuidar las Conservar las instalaciones en buenas
Programas de mantenimiento instalaciones condiciones 1.000
preventivo y correctivo para un Peinar, cepillar, barrer y aplicar caucho Tener en buen estado de conservación el
mejor funcionamiento de las granulado al campo sintético. campo sintético. 13.000
instalaciones deportivas del Plantar abonar regar, desbrozar, barrer y Mantener las aéreas verdes bien cuidadas.
polideportivo limpiar las aéreas verdes. 1.000
Difundir, promocionar y convocar a la Informar a la población de la adquisición de
población la ampliación de nuevos espacios nuevos equipos deportivos.
deportivos. 500
Buscar la participación activa de los niños,
Cumplir estrictamente con el Ambientar, renovar, los nuevos ambientes con jóvenes y adultos de ambos sexos en
mantenimiento integral de las materiales deportivos nuevos. diferentes horarios. 15.200
instalaciones deportivas, renovando Educar y sensibilizar a la población, en el Ofrecer un ambiente adecuado donde se
los equipos y materiales deportivos Incorporar mejoras necesarias, cuidado y conservación de los equipos. brinde cuidado, limpieza y buen servicio. 500
renovando con nuevos materiales Los alumnos al finalizar el curso, tendrán
deportivos, para cuatro nuevas pleno conocimiento de los fundamentos
disciplinas deportivas como; Cursos de verano 2012- Vacaciones útiles técnicos de cada disciplina deportiva. 2.500
Aeróbicos, Karate, Danza y un Lograr la participación de la mayor cantidad
Gimnasio para aumento y I Campeonato de futbol de menores 2012. en de niños, para estrechar lazos de amistad
reducción de peso. sus diferentes niveles. entre los jóvenes participantes. 2.500
Buscar la integración de los vecinos,
Campeonato de fulbito y voleibol inter Juntas confraternizando con la participación, de toda
Normar, coordinar y fomentar el vecinales. la familia. 1000
deporte y la recreación de la niñez, Interrelacionar a los diversos centros
la juventud y del vecindario en educativos de nivel inicial a fin de
general mediante la practica confraternizar y estrechar los vínculos de
deportiva. Carrera de triciclos- Inter Nivel Inicial. amistad. 1000
Incentivar el arte de grafiti en los jóvenes,
Promover espacios de participación donde puedan plasmar sus expresiones
y recreación, destinados a fomentar artísticas.
el arte en los jóvenes I Festival de Grafiti 1000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS:
Vigilante Nocturno 9.828,00
Essalud CAS. 9% 972
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0052
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GDS/ POLIDEPORTIVO
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
1 Programas de
mantenimiento
preventivo y correctivo
para un mejor
funcionamiento de las Mantener barrer, pintar, soldar y
instalaciones deportivas. cuidar las instalaciones. Inspección. 0 52 25% 25% 25% 25% 1,000
Peinar ,cepillar, barrer y aplicar
caucho granulado al campo
sintético Monitoreo 0 24 25% 25% 25% 25% 13,000
Incorporar mejoras
necesarias, renovando
con nuevos materiales
deportivos, para cuatro
nuevas disciplinas
deportivas. Aeróbicos Difundir, promocionar y convocar
Danza, y un Gimnasio a la población la ampliación de
nuevos espacios deportivos Difusión. 0 12 25% 25% 25% 25% 500
Ambientar y renovar los nuevos
ambientes, con materiales
deportivos nuevos. Equipar. 0 4 25% 25% 25% 25% 15,200
Educar y sensibilizar a la 4
población en el cuidado y la
conservación de los equipos. Taller 0 25% 25% 25% 25% 500
Promover estilos de
vida saludable, con la
practica deportiva Cursos de verano vacaciones
recreativa útiles 2012 Cursos 0 8 100% 2,500
I campeonato de futbol de
menores 2012 en sus diferentes
categorías. Campeonato 0 4 25% 25% 25% 25% 2,500
Normar, coordinar y
fomentar el deporte y la
recreación de la niñez,
de la juventud y del
vecindario en general
mediante la práctica I campeonato de fulbito Inter
deportiva Juntas vecinales Campeonato 0 2 50% 50% 1,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GDS/ POLIDEPORTIVO
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Mantener; barrer, pintar, soldar y cuidar las
instalaciones Inspección. 52 5 4 4 13 5 4 4 13 5 4 4 13 5 4 4 13 1.000
Peinar, cepillar, barrer y aplicar caucho
granulado al campo sintético Monitorear 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 13.000
Plantar, abonar, regar, desbrozar, barrer, y
limpiar las áreas verdes Supervisar 52 5 4 4 13 5 4 4 13 5 4 4 13 5 4 4 13 1.000
Difundir, promocionar y convocar a la
población la ampliación de nuevos espacios
deportivos Difusión. 12 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 500
_______________________ _____________________________
Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
La logistica con que se cuenta es insuficiente ó esta La posibilidad y obligación por norma de interactuar
incompleta o desfasada para el cumplimiento de las coordina- damente con otras Areas y Gerencias de la
labores Municipalidad y de otras instituciones afines
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
_________________________ SEC. FUN. 0047
Responsable Unidad Orgánica
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ DEFENSA CIVIL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Formulación del Plan de Ope-raciones de Se ha formulado y difundido el Plan de
717,50
Emergencia Operaciones de Emergencia
Elaboración del Plan de Ges-tión del Riesgo de Se ha formulado y difundido el Plan de
762,00
Desastres Gestión de Riesgo de Desastres
Difusión, Sensibilización y Expo-sición Pública
Se realizaron las actividades de Difusión y
del Estudio Inte-gral del Programa de Ciudades
Reducir la vulnerabilidad ante Sensibilización a Instituciones Públicas y
Sostenibles Mapas de Peligros, Plan de Usos 5.000,00
riesgos y desastres fortaleciendo el Privadas y Exposición Pública durante 30 días
del Suelo ante De-sastres y Medidas de
control de la infraestructura de los del Estudio Integral
Mitigación de la Ciudad de (uancayo
establecimientos comerciales,
1.- ELABORACION DE ESTUDIOS E
industriales y de servicios y
INSTRUMENTOS DE GESTION Aprobación por Concejo Municipal y puesta en
gestionar la implementación y el
vigencia como Instrumento de Gestión del
equipamiento de un almacén de Se ha aprobó el Estudio Integral por Concejo
Estudio Integral del Programa de Ciudades
defensa civil para atender las Municipal y se ha puesto en vigencia como 2.500,00
Soste-nibles Mapas de Peligros, Plan de Usos
emergencias Instrumento de Gestión Provincial
del Suelo ante Desas-tres y Medidas de
Mitigación de la Ciudad de (uancayo
Se elaboró el perfil de inversión y se ha
Elaboración de Perfiles de Proyectos de tramitado el desarrollo del proyecto para
4.000,00
inversión ejecución de obra en coordinación con Unidad
Formuladora
Elaboración de Planes de Se-guridad y de Se elaboraron los Planes de Contingencias y se
53,50
Contingencias aplicaron sus recomendaciones y alcances
2.- EFECTUAR ACCIONES DE Se realizaron las Fiscalizaciones programadas
Fiscalización a construccio-nes en sitios
PREVENCION PARA REDUCIR LAS en coordinación con la Gerencia de Desarrollo
peligrosos y en franjas marginales de ríos, 99,00
VULNE-RABILIDADES Y LOS Urbano y se efectuaron las respectivas
riachuelos y quebradas secas
RIESGOS DE DESAS- TRES POR notificaciones
SISMOS, POR TEMPORADA DE
Ejecución de trabajos de des-colmatación, Se realizaron los trabajos de prevención
LLUVIAS Y OTROS
encausamiento y perfilado de ríos, riachue-los, programados en coordinación con la Gerencia
42.149,00
Reducir la vulnerabilidad ante canales y cunetas y tra-bajos de protección de Obras y con las Juntas Vecinales lograndose
riesgos y desastres fortaleciendo el ribereña y de escorrentías con sacos terreros reducir los riesgos para la población
control de la infraestructura de los
establecimientos comerciales, Atención de Emergencias por Sismos, Se realizaron las atenciones de emergencias
industriales y de servicios y Inundaciones, incendios y otros en Huancayo oportunas con nuestras motobombas en 9.810,00
gestionar la implementación y el cercado y en distritos de nuestra Jurisdicción coordinacion con serenazgo, bomberos y otros
equipamiento de un almacén de
3.- ATENCIONES DE Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades
defensa civil para atender las Se realizaron oportunamente los EDAN y se
EMERGENCIAS POR SISMOS, POR (EDAN), gestión y entrega de ayuda
emergencias entregó oportunamente la Ayuda Humanitaria 20.335,00
INUN-DACIONES, POR INCEN-DIOS humanitaria a damnifi-cados y afectados por
a los Damnificados y Afectados
Y OTROS desastres
Demoliciones ejecutadas de emergencia por Se realizaron oportunamente demoliciones de
derrumbe parcial y por peligro inminente de emergencia en salvaguarda de la salud y la 495,00
derrumbes vida de la población
Se realizaron Evaluaciones de Riesgos y se
4.- INSPECCIONES DE EVA- Evaluaciones de riesgos en viviendas, recintos y formularon recomendaciones y resoluciones
10.194,50
LUACIONES DE RIESGOS otros de nuestra juris-dicción provincial para mitigar, reducir ó eliminar los peligros
para la población.
Se intensificó la realización de Inspecciones
Inspecciones Técnicas para el otorgamiento de
Técnicas a los establecimientos comerciales y
Certificados de Defensa Civil a eventos y
5.- INSPECCIONES TECNICAS PARA de servicios habiéndose logrado que estos 35.073,75
establecimientos comerciales y de servi-cios de
EL OTORGAMIENTO DEL establecimientos reunan condiciones mínimas
Huancayo
CERTIFICADO DE DEFENSA CIVIL Y de seguridad
VISITAS DE FISCALI-ZACION A
EVENTOS Y A Se intensificó la realización de Visitas de
Visitas de Fiscalización a eventos y
ESTABLECIMIENTOS Fiscalización a los establecimientos
establecimientos comerciales y de servicios de
COMERCIALES Y DE SERVICIOS comerciales y de servicios habiéndose logrado 1.326,00
Huancayo y para levantamiento de
que estos establecimientos se formalicen y
Observaciones de Visitas efectuadas por INDECI
reunan condiciones mínimas de seguridad
Se ha logrado una mejor preparación de la
población en relación a sismos, inundaciones,
Capacitaciones a Instituciones Públicas y
Reducir la vulnerabilidad ante incendios y otros y se ha mejorado la Cultura 2.640,00
Privadas de la jurisdic-ción provincial
riesgos y desastres fortaleciendo el de Prevención que se nota en la adopción de
control de la infraestructura de los mejores actitudes
establecimientos comerciales, Se ha logrado conformar, juramentar y
industriales y de servicios y capacitar Brigadas Escolares que ejercitaron
Conformación y Juramentación de Brigadas y
gestionar la implementación y el apropiadamente lo aprendido en los
Comités de Defensa Civil de Instituciones 42,25
equipamiento de un almacén de simulacros y estan listos para apoyar las
Educativas de Huancayo
defensa civil para atender las 6.- EFECTUAR ACCIONES DE acciones necesarias en situaciones reales de
emergencias SENSIBILIZACION, sismos y otros
CAPACITACIONES, SIMU-LACROS Y Se ha logrado que la población entienda que la
FORTALECIMIENTO DE LAS Organización, monitoreo y evaluación de mejor forma de ejercitar lo aprendido para
CAPACIDADES PARA PRIMERA simulacros de sismos y de incendios a nivel de afrontar situaciones reales de sismos y otros
4.232,00
RESPUESTA EN INUNDACIONES, toda la población, en Instituciones Públicas y son los simulacros lo que se evidencia en una
SISMOS Y OTROS Privadas y en la Municipalidad de Huancayo mejor actitud y participación durante los
simulacros
Se realizó la Expo Feria de Segurida con
Organización y realización de la "Expo Feria de
notable participación de las Instituciones
Seguridad" con la Dirección Regional de 2.500,00
Públicas y Privadas y de la Pobalción en
Defensa Civil - INDECI
general
Se realizó el concurso habiendose tenido
Organización del I Concurso de Dibujo y Pintura
notable acogida de los escolares y difusion a la 590,00
con temas de Defensa Civil
población de la Doctrina de Defensa Civil
Reducir la vulnerabilidad ante
riesgos y desastres fortaleciendo el Se realizó exitosamente la Campaña de
7.- CAMPAÑA DE RECOLEC-CION
control de la infraestructura de los Recolección, habiendose logrado acopiar gran
DE ROPAS Y V)VERES QUE EL Realización de la Campaña de recolección de
establecimientos comerciales, cantidad de viveres no perecibles, ropas y
FRIO NO CONGELE NUESTROS ropas y víveres Que el frio no congele nuestros
industriales y de servicios y medicinas que fueron entregados a nuestros 582,50
CORAZONES PARA APOYO corazones para Apoyo (umanitario a los
gestionar la implementación y el hermanos de la Zona Altina de Huancayo y
HUMANITARIO A LOS HERMANOS hermanos de la Zona Altina de Huancayo
equipamiento de un almacén de que sirvieron para afrontar de mejor manera
DE LA ZONA ALTINA
defensa civil para atender las la Temporada de Friaje 2012
emergencias
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Inspector Técnico de Defensa Civil acreditado Cumplieron los objetivos para los que fueron
Reducir la vulnerabilidad ante 43.200,00
por INDECI contratados
riesgos y desastres fortaleciendo el
Auxiliar Administrativo para labores de Cumplieron los objetivos para los que fueron
control de la infraestructura de los 9.000,00
Secretariado contratados
establecimientos comerciales,
8.- CONTRATACION
industriales y de servicios y Contribuciones a Essalud de Inspector Técnico Se cumplieron con los aportes a Essalud en
ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS 3.888,00
gestionar la implementación y el de Defensa Civil salvaguarda de los Derechos del trabajador
equipamiento de un almacén de
defensa civil para atender las Contribuciones a Essalud de Auxiliar Se cumplieron con los aportes a Essalud en
810,00
emergencias Administrativo salvaguarda de los Derechos del trabajador
PRESUPUESTO TOTAL 200.000,00
_________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0047
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ DEFENSA CIVIL
PERSONAL CAS:
Inspector Técnico de Defensa
Servicio 0 24 0.25 0.25 0.25 0.25 43,200.00
Civil acreditado por INDECI
Auxiliar Administrativo para
Servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 9,000.00
CONTRATACION labores de Secretariado
8 ADMINISTRATIVA DE
Contribuciones a Essalud de
SERVICIOS Servicio 0 24 0.25 0.25 0.25 0.25 3,888.00
Inspector Técnico de Defensa Civil
Contribuciones a Essalud de
Servicio 0 12 0.25 0.25 0.25 0.25 810.00
Auxiliar Administrativo
PRESUPUESTO TOTAL 200,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ DEFENSA CIVIL
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
0 0 0 0 0 0,00
PERSONAL CAS
Inspector Técnico de Defensa Civil
1 Servicio 24 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 43.200,00
acreditado por INDECI
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0075
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ SERENAZGO MUNICIPAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS: S/. 348.430,00
Patrullaje, vigilancia e intervenciones con
Unidades Moviles en toda la Jurisdicción S/. 254.180,00
durante las 24 horas.
Instalación de Puestos de auxilio rapido Fijos y
Moviles en diferentes Puntos algidos de la
Maximización de patrullaje, S/. 3.300,00
Jurisdiccion con el fin de brindar mayor Cumplir con el 100 % de cobertura y/o
vigilancia, apoyo y rescate a
vigilancia y seguridad a la ciudadanía presencia de la Unidad de Serenazgo en toda
victimas en todas las Juntas
Realizar simulacros con la Brigada de Primeros la jurisdicción Huancayo.
Vecinales de la Jurisdicción.
Auxilios y Rescate con la finalidad de S/. 9.886,60
sensibilizar a la población.
Apertura de cuadernos para el Monitoreo del
S/. 1.713,00
patrullaje y vigilancia en toda la jurisdiccion.
________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0075
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ SERENAZGO MUNICIPAL
SITUACION
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%) PRESUPUESTO POR TAREAS
(Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ACTIVIDADES RUTINARIAS S/. 348,430.00
Intervenciones con Unidades
Intervención 0 36000 25% 1% 25% 25% S/. 254,180.00
Moviles en toda la jurisdicción.
Instalación de Puestos de auxilio
Maximización de
rapido Fijos y Moviles en Puesto 6 10 10% 80% 0% 10% S/. 3,300.00
patrullaje, vigilancia,
diferentes Puntos algidos.
apoyo y rescate a
1
victimas en todas las Realizar simulacros con la Brigada
Simulacro 0 6 33.33% 33.33% 16.67% 16.67% S/. 9,886.60
Juntas Vecinales de la de Primeros Auxilios y Rescate.
Jurisdicción.
Apertura de cuadernos para el
Monitoreo del patrullaje y Cuaderno 33 40 30% 30% 32.50% 7.50% S/. 1,713.00
vigilancia.
Ejecutar operativos inopinados
Incrementar los semanalmente, priorizando los
2 Operativo 0 68 22% 28% 25% 25% S/. 10,400.00
Operativos inopinados. fines de semana en los antros de
perdición.
Implementacion de Adiestramiento y cuidado de la Can adiestrado y
3 4 6 17% 33% 33% 17% S/. 17,903.00
Brigada Canina. Unidad canina. cuidado
Desarrollar Capacitaciones de
Fortalecimiento de
4 fortalecimiento de capacidades al Capacitación 0 30 23% 23% 27% 27% S/. 20,082.50
capacidades al personal.
personal.
Posicionar la imagen
Difusiones estrategicas de las
5 institucional de Difusión 0 600 25% 25% 25% 25% S/. 18,674.50
intervenciones mas resaltantes.
Serenazgo.
Implementacion del
Adquisición de radios portatiles
6 Sistema de Radio adquirido 20 10 100% 0% 0% 0% S/. 10,504.00
para mejorar la comunicación.
Comunicación.
Reuniones de mesas de trabajo
interserenazgos provinciales y
Convenio 0 7 14.29% 28.57% 28.57% 28.57% S/. 1,222.20
distritales a fin de suscribir
convenios de trabajo.
Convenios de trabajo
7
multidisciplinarios Reuniones de trabajo con la PNP,
Ministerio Publico, Poder Judicial,
Convenio 0 10 10% 40% 30% 20% S/. 165.20
DIRESA Junín, DREJ y otros a fin
de suscribir convenios de trabajo.
Reuniones con los Presidentes de
las Juntas vecinales a fin de
Reunión 0 27 22% 33% 33% 12% S/. 192.00
Trabajos de Identificar zonas nuevas de indice
coordinación con las delictivo.
8 Juntas Vecinales para la
Conformación e implementación
lucha frontal a la
de Brigadas de Seguridad
inseguridad ciudadana Brigada 0 8 12.50% 25% 37.50% 25% S/. 207.00
Ciudadana en las diferentes
Juntas Vecinales de la Jurisdicción.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ SERENAZGO MUNICIPAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS S/. 348.430,00
Patrullaje, vigilancia e intervenciones con
1 Unidades Moviles en toda la Jurisdicción Intervención 36000 3000 3000 3000 9000 3000 3000 3000 9000 3000 3000 3000 9000 3000 3000 3000 9000 S/. 254.180,00
durante las 24 horas.
Instalación de Puestos de auxilio rapido Fijos
y Moviles en diferentes Puntos algidos de la
2 Puesto 10 1 1 4 1 3 8 0 1 1 S/. 3.300,00
Jurisdiccion con el fin de brindar mayor
vigilancia y seguridad a la ciudadanía
Realizar simulacros con la Brigada de
3 Primeros Auxilios y Rescate con la finalidad Simulacro 6 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 S/. 9.886,60
de sensibilizar a la población.
Apertura de cuadernos para el Monitoreo
4 del patrullaje y vigilancia en toda la Cuaderno 40 4 4 4 12 4 4 4 12 6 5 2 13 3 3 S/. 1.713,00
jurisdiccion.
Ejecutar operativos inopinados
5 semanalmente, priorizando los fines de Operativo 68 4 5 6 15 6 8 5 19 9 4 4 17 4 5 8 17 S/. 10.400,00
semana en los antros de perdición.
Adiestramiento y cuidado de la Unidad Can adiestrado y
6 6 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 S/. 17.903,00
canina. cuidado
Desarrollar Capacitaciones de
7 Capacitación 30 2 2 3 7 2 2 3 7 2 3 3 8 3 3 2 8 S/. 20.082,50
fortalecimiento de capacidades al personal.
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
4.-Falta de implementación de un equipo de Se cuenta con un equipo antiguo para los informes
computo e instalación de internit de los documentos
5.-Falta de presupuesto para tecnificar el sistema de Se cuenta con el apoyo de los vecinos para cualquier
cloración a gas de cloro mejora del sistema de redes de agua y desague
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0076
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Agua Potable, Alcantarillado y Piletas Orn.
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Producción y Manten. Y operación de la Planta Los Usuarios de agua potable de los sectores
de Tratamiento de Torre Torre y La Rinconada que presta la Municipalidad tangan buen
Dotar el servicio de agua en forma
de Ocopilla servicio de continuidad. 31013,00
continua al usuario y tener
Mejorar la calidad de vidade Evitar las filtraciones y perdidas de agua por
operativo las redes de desague
salubridad del usuario de los Mantenit.y reparación de las redes de desperfectos de rotura y de las juntas de las
sectores del Cerrito de la Libertad, conduccion y distribución de agua y desague tuberias 8406,00
Que a la distribución del servicio del agua se
Los Libertadores,Pampas ha equitativo a los usuarios y evitar los
Ocopilla,Ocopilla,Pultuquia Alta,y Mantenit. Y reparación de las valvulas de reclamos.
Brindar la buena inagen de las
parte del sector La Esperanza-Chilca conducción y distribución 2584,00
ciudad a los visitantes y ciudadanos
Que los cuidadanos se sienten contentos con
en general
,tambien tener operativo las Piletas Mantenit.y reparación de Piletas Ornamentales las Piletas Ornamnentales esten operativas
Ornamentales de los diferentes de los diferentes Parques de la Ciudad
Parques para la presentación de la (Hidraulica) 5490,00
Instalaciones,corte y actualización de padron de Darle mejor calidad de vida al vecino y evitar
imagen de la Ciudad usuarios de agua y desague la< morosidad del usuario 680,90
Dotar el servivio del agua Potable Asegurar que la calidad del agua sea de
de buena calidad sanitaria Control de Calidad de Agua Potable acuerdo a las normas de la OSM 1280,00
Que el control sanitario sea productivo para la
Monitoreo y viilancia sanitaria salud del usuario 904,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Personal de campo-Obrero Servicio 2 2 19.642
PRESUPUESTO TOTAL 70.000
_________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0076
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Agua Potable, Alcantarillado y Piletas Orn.
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Producción y Mantent. Y
operación de las Plantas de
Dotar el servicio de agua Tratamiento de Torre Torre y La
Potable para mejorar la Rinconada de Ocopilla Metros Cubicos 0 464,159 28 26 20 25 31013.00
calidad de vida de los Mant. Y Reparación de las redes
usuario de los sectores de conducción y distribución de
Cerrito de agua y desague Metros Lineales 0 480 17 31 31 21 8406.00
la Libertad, Los
Libertadores, Pampas Mant. Y Reparación de las
Ocopilla,Ocopilla,Pultuq valvulas de conducción y
uia distribucion Unidad 0 28 14 25 32 29 2584.00
Alta y parte del sector
Loa Esperanza-
Chilca,tambien tener Mant. Y reparación de las Piletas
operativo las piletas Ornamentales de os diferentes
Ornamentales de los Parques de ola Ciudad (Parte
diferentes Hidraulica) Nª de Parques 0 40 20 23 30 27 5490.00
diferentes Parques para
la presentación de la Instalaciones,corte y actualización
buena imaen de la de padron de usuarios de agua y
Ciudad desague Nº de inst.Cortes 0 440 27 23 27 23 680.90
Control de Calidad de Agua Nº de controles 0 430 25 24 24 26 1280.00
Monitoreo y vigilancia sanitaria Nº de vigilancias 0 2160 25 25 25 25 904.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Personal de campo Servicio 2 2 2 2 19,642
PRESUPUESTO TOTAL 70,000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Agua Potable, Alcantarillado y Piletas Orn.
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Instalaciones,corte y actualización de
5 padron de usuarios de agua y desague Inst,Cortes 440 40 40 40 120 30 30 40 100 40 40 40 120 30 30 40 100 680,90
6 Control de Calidad de Agua Potable Controles 430 37 37 35 109 35 35 35 105 35 35 35 105 37 37 37 111 1280,00
7 Monitoreo y Vigilancia sanitaria Vigilancia 2160 180 180 180 540 180 180 180 540 180 180 180 540 180 180 180 540 904,00
PERSONAL CAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0048
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ REGISTRO CIVIL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO
TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Digitalizacion de Actas de Nacimientos,
Matrimonios, Defunciones, Certificados de 1.-Desarrollo y consolidación del sistema de
18000,00
Garantizar los servicios registrales Nacido Vivo y Certificado de Defunción para Registros Civiles
Potenciar el servicio de registro civil en el marco de las funciones emisión automatizada
a través de mecanismos de encargadas por la constitución y las Registro de nacimientos, matrimonios,
automatización, sensibilización y leyes teniendo en consideración la divorcios, defunciones, y demas actos
2.-Población debidamente identificada 12000,00
adecuada orientación al ciudadano identificación y el registro de los administrativos que modifiquen el estado civil
hechos vitales de los ciudadanos. de las personas.
Emisión de actas certificadas de nacimiento, 3.-Incremento de la seguridad técnica y
11000,00
defunción y matrimonio. jurídica de la identidad del ciudadano
Formalización y consolidación de las Proteger a las familias de escasos
Familia debidamente constituida ejerciendo
familias para que lleven una vida recursos económicos que habitan Celebración de Matrimonio Civil Masivo 6000,00
sus derechos deberes y obligaciones como tal.
ordenada y segura. en nuestra sociedad,
Fortalecimiento de capacidades y
Mejorar el desempeño instituciona, Población satisfecha con los servicios
habilidades en el tema Registral
en el marco de un adecuado Jornada de Capacitación a registradores civiles registrales de calidad que brinda el personal
para un correcto y eficiente 3000,00
desarrollo de la cultura registral y de la región Junín de las Oficinas de Registro Civil de las
desempeño de sus funciones en la
estándares de calidad. Municipalidades de la Región Junín.
calificación y asiento Registral.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0048
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ REGISTRO CIVIL
SITUACION
META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
INICIAL
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR PRESUPUESTO POR TAREAS
(Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Digitalizacion de Actas de
Nacimientos, Matrimonios,
Garantizar los servicios Defunciones, Certificados de
01
registrales en el marco Registro 0 1800 25% 25% 25% 25% 18000.00
Nacido Vivo y Certificado de
de las funciones Defunción para emisión
encargadas por la automatizada
constitución y las leyes Registro de nacimientos,
teniendo en matrimonios, divorcios,
consideración la defunciones, y demas actos
02 Acto registral 0 4500 25% 25% 25% 25% 12000.00
identificación y el judiciales y administrativos que
registro de los hechos modifiquen el estado civil de las
vitales de los personas.
ciudadanos. Emisión de actas certificadas de
Documento
03 nacimiento, defunción y 0 52200 25% 25% 25% 25% 11000.00
Emitido
matrimonio.
Proteger a las familias
de escasos recursos Celebración de Matrimonio Civil
04 Pareja Protegida 0 1 25% 25% 25% 25% 6000.00
económicos que habitan Masivo
en nuestra jurisdicción.
Fortalecimiento de
capacidades y
habilidades en el tema
Registral para un Jornada de Capacitación a
05 correcto y eficiente registradores civiles de la región Capacitación 0 2 25% 25% 25% 25% 3000.00
desempeño de sus Junín
funciones en la
calificación y asiento
Registral.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ REGISTRO CIVIL
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0045/0074
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARTICIPACION VECINAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS: 29.600,00
Campaña de Información y Compromiso solido y Participación activa de
Reuniónes de Sensibilización 2.000.00
sensibilización. los vecinos.
Elecciones de las Juntas Vecinales
Convocatorias a las Juntas Vecinales Vecinos contentos en sus necesidades basicas
Faltantes.
10.000,00
Proclamación y Juramentación de
Desarrollar Programas y Acciones de Sufragio de elección Credenciales otorgadas.
las Juntas Vecinales.
Apoyo Social con Participación
Charlas de Capacitación
Vecinal Reuniones de Capacitación organizacional Vecinos capacitados satisfactoriamente. 500,00
sectorizadas.
Demarcación territorial de las Planificación
Juntas Vecinales organizadas y demarcadas. 1.000,00
Juntas Vecinales. Diseños de planos
Apoyos sociales en forma Solucion de problemas basicos de Población
Requerimientos de los materiales. 16.100,00
coyuntural. en extrema pobreza
Participación activa de los vecinos en el
Desarrollo del Programa
Convocatorias a las Juntas Vecinales cuidado de sus parque revalorando el Espiritu 5.000,00
"Ambientando mi Parque".
Navideño
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Promotoras 60.000,00
ESSALUD (9%) 5.400,00
PRESUPUESTO TOTAL 100.000,00
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0045/0074
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARTICIPACION VECINAL
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Campaña de
Reuniónes de Sensibilización Invitaciones 0 96 Invitaciones 25% 25% 25% 25% 2,000.00
Información y
Elecciones de las Juntas Convocatorias a las Juntas
Listas 0 03 Listas 50% 50% 0% 0%
Vecinales Faltantes. Vecinales
10,000.00
Proclamación y
Juramentación de las Sufragio de elección Credenciales 0 21 Credenciales 50% 50% 0% 0%
Juntas Vecinales.
Charlas de Capacitación Reuniones de Capacitación
Invitaciones 0 12 Invitaciones 25% 25% 25% 25% 500.00
sectorizadas. organizacional
Demarcación territorial Planificación
Resoluciones 1 Resolución 100% 0% 0% 0% 1,000.00
de las Juntas Vecinales. Diseños de Planos
Apoyos sociales en
Requerimientos de los materiales. Requerimientos 0 220 Requerimientos 25% 25% 25% 25% 16,100.00
forma coyuntural.
Desarrollo del Programa
Convocatorias a las Juntas
"Ambientando mi Convocatorias 0 1 0% 0% 0% 100% 5,000.00
Vecinales
Parque".
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
5 Promotoras Personal 60,000.00
ESSALUD Personal 5,400.00
PRESUPUESTO 100,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARTICIPACION VECINAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0054
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ ALUMBRADO PÚBLICO
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Mantenimiento, Control y reparacion Mantenimiento Preventivo. 12.000
de los Sistemas Electricos Efectuar acciones de inspeccion de Mantenimiento Correctivo. Sistemas Eléctricos y de Iluminacion 45.882
Administrados por la Municipalidad los Sistemas Electricos . Control de Suministros de Energia Eléctrica. funcionando y operativos. 6.000
Provincial de Huancayo; Parques de Control de Pérdidas de Aislamiento. 5.000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Personal Administrativo 10.200
ESSALUD 918
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0054
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: GSPL/ UNIDAD DE ALUMBRADO PÚBLICO
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Mantenimiento, Control Mantenimiento Preventivo. Puntos 0 1300 14.62% 27.69% 30.77% 26.92% 12,000
y reparacion de los Mantenimiento Correctivo. Puntos 0 1030 21.36% 26.22% 27.18% 25.24% 45,882
Sistemas Electricos Control de Suministros de Energia Suministros
1 0 2292 25% 25% 25% 25% 5,000
Administrados por la Eléctrica. controlados
Municipalidad Control de Pérdidas de
Lugar 0 20 20% 30% 25% 25% 6,000
Provincial de Huancayo; Aislamiento.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
25% 25% 25% 25% 10,200
Personal Administrativo
ESSALUD 25% 25% 25% 25% 918
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: GSPL/ UNIDAD DE ALUMBRADO PÚBLICO
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
Presupuesto insuficiente para atender las Los operativosse realizan de manera continua en
necesidades de la unidad y mejorar la atención al salvaguarda de la salud pública en horarios no
público convencinales de trabajo y con gastos extras del
personal.
Personal insuficiente para coberturar el Distrito de Se cubre no solo zona monumental sino alrededores
Huancayo de Huancayo
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0050
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ LABORATORIO DE BROMATOLOGIA/CLINICO
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Control rutinario y vigilancia Que los alimentos y bebidas que se expenden
sanitaria para la toma de muestras Inspección, vigilancia sanitaria y toma de esten debidamente reguladas considerando la
en establecimientos que expenden muestras a establecimientos que expenden higiene alimentaria 4037,75
alimentos y bebidas de consumo alimentos y bebidas de consumo directo en la
humano. jurisdicción de Huancayo
Charlas de capacitación a agentes Que los agentes económicos conozcan
económicos sobre Buenas Practicas Talleres de sensibilización a agentes minimamente las BPM (Buenas Practicas de
712,00
de Higiene en la Manipulación de económicos en temas de higiene alimentaria y Manipulacion) en alimentos
Alimentos BPM.
Control de aptitud de consumo de Que las carnes que se expenden en los
carnes de origen ovino, porcino, mercadillos esten aptas para consumo
Mejorar el control y vigilancia
alpaquino, avícola e Inspección sanitaria de carnes (carcasas) en humano.
sanitaria para el expendio de 700,00
hidrobiológicos en diversos mercadillos del cercado de Huancayo.
alimentos y bebidas
mercadillos del cercado de
Huancayo
Toma de muestras de sangre y Que todos los que manipulan alimentos
esputo para ser analisados, Otorgar Carnet de Sanidad a manipuladores de cuenten con carnet de sanidad y evitar las
7834,25
procesados y consiguiente alimentos. ETAS
rellenado del carnet
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0050
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ LABORATORIO DE BROMATOLOGIA/CLINICO
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Control rutinario y
vigilancia sanitaria para
Inspección, vigilancia sanitaria y
la toma de muestras en
toma de muestras a
1 establecimientos que Muestras 0 1700 23.53 26.47 25.3 24.7 4038
establecimientos que expenden
expenden alimentos y
alimentos y bebidas de consumo
bebidas de consumo
directo en la jurisdicción de
humano.
Huancayo
Charlas de capacitación
a agentes económicos Talleres de sensibilización a
2 sobre Buenas Practicas agentes económicos en temas de Curso 0 2 50 0 50 0 712
de Higiene en la higiene alimentaria y BPM.
Manipulación de
Alimentos
Control de aptitud de
consumo de carnes de
Inspección sanitaria de carnes
origen ovino, porcino,
3 (carcasas) en mercadillos del Inspección 0 14000 24.29 25.7 25.7 24.29 700
alpaquino, avícola e
cercado de Huancayo.
hidrobiológicos en
diversos mercadillos del
cercado de Huancayo
Toma de muestras de
sangre y esputo para ser Otorgar Carnet de Sanidad a
4 Analisis 0 5000 24.4 25.2 25.2 25.2 7834
analisados, procesados y manipuladores de alimentos.
consiguiente rellenado
del carnet
Convocatoria a otras
Operativos de fiscalización
1 instituciones para Inspeccion 0 7 14.29 28.58 28.58 28.58 890
multisectorial
realizar intervenciones
a establecimientos en
salvaguarda de la salud.
Coordinaciones con la
Facultad de Ingenieria Convenio Interinstitucional MPH -
2 en Industrias UNCP, fortalecimiento de Convenio 0 1 0 100 0 0 900
Alimenatrias para la capacidades
firma del convenio.
PERSONAL CAS:
INGENIERO JEFE DE
LABORATORIO DE
1 Servicio 0 12 25 25 25 25 20400
BROMATOLOGÍA/CLINI
CO
TECNICA EN
2 ENFEREMERÍA PARA Servicio 0 12 25 25 25 25 9000
LABORATORIO CLINICO
Aportaciones a
3 Servicio 0 24 25 25 25 25 2646
ESSALUD
PRESUPUESTO TOTAL 50000
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ LABORATORIO DE BROMATOLOGIA/CLINICO
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
"Brindar servicio publicos eficientes que satisfagan y eleven la calidad de vida de los ciudadanos"
OBJETIVOS ESPECIFICOS (De la Unidad Orgánica)
Realizar de manera eficiente y coordinada los servicios públicos de mantenimiento y protección de las
áreas verdes en el ámbito de la ciudad de Huancayo.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL (Interno)
PROBLEMAS (A inicios del período) POTENCIALIDADES
Falta de protección, preservación y mantenimiento Personal capacitado e instruido adecuadamente en
de las áreas verdes de las plazas, parques, el manejo, mantenimiento y protección de las áreas
complejos deportivos y parques infantiles verdes.
Deterioro de la infraestructura de las áreas verde Imcremento de personal capacitado e instruido en
por falta de mantenimiento. temas de protección y preservación de los espacios
de recreación.
Áreas de aportes de la municipalidad Provincial de
Escazas áreas de recreación y esparcimiento.
Huancayo.
Falta de sensibilización a la población en temas de Predisposición de la población en el cuidado de sus
cuidado y preservación de las áreas verdes. áreas verdes de acuerdo a su suscripción.
Se cuenta con 02 viveros municipales para la
Carencia de plantas ornamentales y forestales.
producción de plantones
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0056
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARQUES Y JARDINES
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES RESULTADOS A FIN DE AÑO
TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS: S/. 225.192,00
Sembrado de césped, plantas y otros en forma
Mantenimiento y conservación Areas verdes conservados y protegidos
periodica. S/. 58.000,00
permanente de las áreas verdes. optimamente.
Efectuar rondas de vigilancia Vigilancia permanente de los complejos
S/. 60.000,00
permanente deportivos, parques y jardines
Infraestructura activa y pasiva protegido y
Reparacion de mallas de protección y otros de
Refaccion de inraestructuras de convervado.
areas verdes S/. 40.000,00
areas verdes
Preparación de sustrato y embolsado S/. 15.000,00
Autoabastecimiento de plantas forestales y
Producción de 60, 000 especies Recoleccion de material vegetativo S/. 15.000,00
ornamentales para la reforestación y/o
forestales y ornamentales Control fitosanitario de las plantas S/. 15.000,00
recalde de plantones.
Remosion y limpieza de camas del vivero S/. 15.000,00
Cursos de capacitación en: a) Instalalción
de plantas forestales y ornamentales
Personal idoneo, capacitado y motivado en el
Capacitacion al personal jardinero b). Manejo de jardineria en parques y S/. 7.192,00
trabajo
jardines forestación c). Riezgo en el
trabajo
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS: S/. 93.800,00
Recuperación de áreas de aporte de la
S/. 1.000,00
municipalidad.
Elaboración del diseño arquitectonicos
S/. 5.000,00
ecológicos.
Instalación de 12 nuevos "Parques Elaboración de material de difusión (Tripticos, Incrementar áreas verdes para contrarrestar
Realizar de manera eficiente y
Ecológicos" volantes, afiches y spot publictario) la contaminación ambiental S/. 9.000,00
coordinada los servicios públicos de
mantenimiento y protección de las
Convocatoria de los vecinos (juntas vecinales)
áreas verdes en el ámbito de la
ciudad de Huancayo. para participar en las faenas de reforestacion. S/. 20.000,00
______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0056
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARQUES Y JARDINES
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR
(Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS 225,192
Mantenimiento y Sembrado de césped, plantas y
conservacion otros en forma
1 m2 0 0 25% 25% 25% 25% 58,000
permenente de areas periodica.
verdes
Vigilancia permanente de los
Efectuar rondas de
complejos deportivos, parques y Servicio 0 0 25% 25% 25% 25% 60,000
vigilancia permanente
jardines
Refaccion de Reparacion de mallas de
inraestructuras de areas protección y otros de areas verdes Parque 0 0 25% 25% 25% 25% 40,000
verdes
Preparación de sustrato y
Bolsa de sustrato 0 0 25% 25% 25% 25% 15,000
embolsado
Producción de 60, 000 Recoleccion de material vegetativo Esqueje 0 0 25% 25% 25% 25% 15,000
especies forestales y
ornamentales Control fitosanitario de las plantas Fumigacion 0 0 25% 25% 25% 25% 15,000
Remosion y limpieza de camas del
Cama de planta 0 0 25% 25% 25% 25% 15,000
vivero
Cursos de capacitación en:
a) Instalalción de plantas
forestales y ornamentales
Capacitacion al personal
b). Manejo de jardineria en Taller 0 0 25% 25% 25% 25% 7,192
jardinero
parques y jardines forestación
c). Riezgo en el trabajo
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARQUES Y JARDINES
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº
TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS S/. 225.192,00
Sembrado de césped, plantas y otros en
forma m2 505.680 42140 42140 42140 126.420 42140 42140 42140 126.420 42140 42140 42140 126.420 42140 42140 42140 126.420 S/. 58.000,00
periodica.
Vigilancia permanente de los complejos
Servicio 1080 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270 90 90 90 270 S/. 60.000,00
deportivos, parques y jardines
Reparacion de mallas de protección y otros
de areas verdes Parque 33 3 3 6 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 S/. 40.000,00
1
Preparación de sustrato y embolsado Servicio 60.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 15000 5.000,00 5.000,00 5.000,00 15000 5.000,00 5.000,00 5.000,00 15000 5.000,00 5.000,00 5.000,00 15000 S/. 15.000,00
Recoleccion de material vegetativo Servicio 48.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 12000 4.000,00 4.000,00 4.000,00 12000 4.000,00 4.000,00 4.000,00 12000 4.000,00 4.000,00 4.000,00 12000 S/. 15.000,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0057
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ COMPLEJO RECREACIONAL CERRITO DE LA LIBERTAD
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
ZOOLOGICO: REPARACION DE HABITAD, BRINDAR MEJORES CONDICIONES DE
MEJORAR LA PRESTACION DE MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA, VIGILANCIA, ALIMENTACION Y SERVICIOS A LA POBLACION.
SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES INFRAESTRUCTURA CONTROL SANITARIO. 206.703
PISCINA: TRATAMIENTO DEL AGUA,
REPARACION DE INFRAESTRUCTURA. 25.000
PERSONAL CAS:
ADMINISTRADOR 23.400
MEDICO VETERINARIO 21.600
INGENIERO ZOOTECNISTA 12.000
PERSONAL AUXILIAR 89.600
TOTAL 146.600
ESSALUD 13.193
PRESUPUESTO TOTAL 399.429
________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0057
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ COMPLEJO RECREACIONAL CERRITO DE LA LIBERTAD
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
ZOOLOGICO: REPARACION DE
HABITAD, LIMPIEZA, VIGILANCIA,
MANTENIMIENTO DE ALIMENTACION Y CONTROL
INFRAESTRUCTURA SANITARIO. NUMERO DE ANIMALES A 332 332 25% 25% 25% 25% 206,703
PISCINA: TRATAMIENTO DEL
AGUA, REPARACION DE
INFRAESTRUCTURA. MANTENIMIENTO VECES 3 3 25% 25% 25% 25% 25,000
CONCHA ACUSTICA:
REPARACION DE
INFRAESTRUCTURA, LIMPIEZA,
VIGILANCIA MANTENIMIENTO VECES 2 2 25% 25% 25% 25% 4,933
AREAS VERDES: JARDINERIA,
LIMPIEZA, VIGILANCIA,
REPARACION DE
INFRAESTRUCTURA. MANTENIMIENTO VECES 5 5 25% 25% 25% 25% 3,000
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
ADMINISTRADOR 23,400
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ COMPLEJO RECREACIONAL CERRITO DE LA LIBERTAD
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
PERSONAL CAS
ADMINISTRADOR servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 23.400
MEDICO VETERINARIO servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 21.600
INGENIERO ZOOTECNISTA servicio 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 12.000
PERSONAL AUXILIAR servicio 120 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 96.000
ESSALUD seguro 120 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 13.770
PRESUPUESTO TOTAL 400.000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0055
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARQUE DE LA IDENTIDAD WANKA
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES
OBJETIVOS ESPECIFICOS TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Realizar periodicamente el sembrado de
césped, desyerbo y riego de todas las zonas con
plantas, podado y otras actividades de
jardineria. 2.252,00
Mantenimiento de áreas verdes e Mantenimiento y vigilancia
Efectuar la renovación de la tierra eliminación
infraestructuras (plazoletas, permanente para la conservación Conservacion de las areas verdes e
de restos de plantas y limpieza en general
bermas,jardines y conjunto de las áreas verdes y recreaciónal infraestructura de todo el PIW ya que se trata
1.500,00
habitacional), y en control del del PIW (parque, areas verdes e de un centro turistico
Pintado de las esculturas, paredes, barnizado de
comersio informal. infraestructura)
las puertas, encerado de las piedras de alaja 3.000,00
entre otros
Controlar el ingreso de las personas al parque
2.000,00
vigilando las areas verdes.
Concurso de canto (huaylarsh antiguo) 3.000,00
Concurso del Huayno y la Muliza (solistas y
4.000,00
duos)
Concurso y festival del santiago (cantado en la
2.000,00
Rescatar, promocionar y Difundir el lengua nativa Wanka)
Conmemoracion de fechas Culturales
Patrimonio Cultural Inmaterial de Homenaje a los cultores del Patrimonio Cultural
y festivas
la Provincia de Huancayo Inmaterial que se encuentran dentro del Parque 2.000,00
de la Identidad.
Conversatorio de la vida y tracendencia de los Conservacion y preservacion del patrimonio
cultores del patrimonio Cultural inmaterial del Cultural Inmaterial de la Nacion Wanka. 2.000,00
parque de la Identidad.
Investigacion y Recopilacion de Informacion de
los cultores Propuestos del Patrimonio Cultural 2.000,00
Implementacion y colocacion de
Reconocimiento a los cultores que Inmaterial
esculturas personajes que
se identificaron con la identidad
tracendieron dentro de la cultura Colocacion de esculturas de los cultores del
Wanka
wanka patrimonio Cultural inmaterial seleccionados 4.000,00
conservando la estetica inicial del Parque.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Jefe del PIW 18.000,00
vigilante 9.600,00
Medida cautelar 9.000,00
Salud 648,00
PRESUPUESTO TOTAL 65.000,00
__________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0055
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARQUE DE LA IDENTIDAD WANKA
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
INDICADOR
Nº ACTIVIDADES TAREAS (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Realizar periodicamente el
sembrado de césped, desyerbo y
riego de todas las zonas con M2 5688 25% 25% 25% 25%
Mantenimiento de áreas plantas, podado y otras
verdes e actividades de jardineria. 0 2,252.00
infraestructuras Efectuar la renovación de la tierra
1
(plazoletas, eliminación de restos de plantas y M2 5688 25% 25% 25% 25%
bermas,jardines y limpieza en general 0 1,500.00
conjunto habitacional) Pintado de las esculturas, paredes,
barnizado de las puertas,
M2 4000 25% 25% 25% 25% 3,000.00
encerado de las piedras de alaja
entre otros 0
Controlar el ingreso de las
personas al parque vigilando las ACCION 12 25% 25% 25% 25% 2,000.00
Vigilancia permanente areas verdes. 0
2 de todas las areas del Concurso de canto (huaylarsh
EVENTO 1 0% 0% 0% 100% 3,000.00
PIW. antiguo) 0
Concurso del Huayno y la Muliza
EVENTO 1 0% 100% 0% 0% 4,000.00
(solistas y duos) 0
Concurso y festival del santiago
(cantado en la lengua nativa EVENTO 1 0% 0% 100% 0% 2,000.00
Wanka) 0
Homenaje a los cultores del
Patrimonio Cultural Inmaterial
EVENTO 1 0% 0% 100% 0% 2,000.00
que se encuentran dentro del
Rescatar, promocionar y Parque de la Identidad. 0
Difundir el Patrimonio
3 Conversatorio de la vida y
Cultural Inmaterial de la
tracendencia de los cultores del
Provincia de Huancayo SEMINARIO 1 0% 0% 100% 0% 2,000.00
patrimonio Cultural inmaterial
del parque de la Identidad.
0
Investigacion y Recopilacion de
Informacion de los cultores
EXPEDIENTE 1 0% 0% 100% 0% 2,000.00
Propuestos del Patrimonio
Cultural Inmaterial 0
Colocacion de esculturas de los
Reconocimiento a los
cultores del patrimonio Cultural
cultores que se
4 inmaterial seleccionados COLOCACION 1 0% 0% 0% 100% 4,000.00
identificaron con la
conservando la estetica inicial del
identidad Wanka
Parque. 0
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
1
PERSONAL CAS:
Jefe del PIW SERVICIO 0 12 3 3 3 3
vigilante SERVICIO 0 12 3 3 3 3 37,248.00
Medida cautelar SERVICIO 0 12 3 3 3 3
PRESUPUESTO TOTAL 65,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ PARQUE DE LA IDENTIDAD WANKA
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº
TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Realizar periodicamente el sembrado de
césped, desyerbo y riego de todas las zonas
1 M2 5688 474 474 474 1422 474 474 474 1422 474 474 474 1422 474 474 474 1422
con plantas, podado y otras actividades de
jardineria. 2.252,00
Efectuar la renovación de la tierra
2 eliminación de restos de plantas y limpieza M2 5688 474 474 474 1422 474 474 474 1422 474 474 474 1422 474 474 474 1422
en general 1.500,00
Pintado de las esculturas, paredes,
3 barnizado de las puertas, encerado de las M2 4000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 3.000,00
piedras de alaja entre otros
Controlar el ingreso de las personas al
4 ACCION 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 2.000,00
parque vigilando las areas verdes.
5 Concurso de canto (huaylarsh antiguo) EVENTO 1 0 0 0 1 1 3.000,00
Concurso del Huayno y la Muliza (solistas y
6 EVENTO 1 0 1 1 1 0 4.000,00
duos)
Concurso y festival del santiago (cantado en
7 EVENTO 1 0 0 1 1 0 2.000,00
la lengua nativa Wanka)
Homenaje a los cultores del Patrimonio
8 Cultural Inmaterial que se encuentran EVENTO 1 0 0 1 1 0 2.000,00
dentro del Parque de la Identidad.
Conversatorio de la vida y tracendencia de
9 los cultores del patrimonio Cultural SEMINARIO 1 0 0 0 1 1 2.000,00
inmaterial del parque de la Identidad.
Investigacion y Recopilacion de Informacion
10 de los cultores del Patrimonio Cultural EXPEDIENTE 1 0 0 1 1 0 2.000,00
Inmaterial
Colocacion de esculturas de los cultores del
patrimonio Cultural inmaterial
11 COLOCACION 1 0 0 0 1 1 4.000,00
seleccionados conservando la estetica inicial
del Parque.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
Jefe del PIW 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 18.000,00
vigilante 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 9.600,00
Medida cautelar 12 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 9.000,00
Salud 648,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 65.000,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
Deficiencia en la supervisión en los cinco sectores Con el trabajo en equipo y en coordinación se llevo a
de nuestra ciudad cabo la supervisión de campo
Falta de sensibilización de la población Huancaína Atraves del stiquer de fono limpieza y colocación de
en el arrojo de los residuos solidos en diferentes banner
Falta de comunicación directa con la empresa Con el trabajo en equipo y en coordinacion, se
prestadora de servicio comunico a la empresa de las deficiencias
encontradas mediante cartas.
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0077
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Area de Supervisión de Limpieza Pública
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES
OBJETIVOS ESPECIFICOS TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Realizar la supervisión del servicio La supervisión de barrido es en forma diaria en Que la Concesionaria Diestra preste una
S/. 11.536,84
de barrido de espacios públicos y los 5 sector ciudad limpia
recolección de los residuos solidos Monitoreo satelital GPS, a los vehículos de la Con el monitoreo de GPS, se cumpla el
S/. 14.446,98
domiciliarios. recolección recorrido de los carros recolectores.
Atencion a quejas de los administrados, sobre el Que el administrado que conforme con el
S/. 12.125,65
Realizar Inspecciones inopinadas y servicio de limpieza publica servicio prestado en limpieza publica
notificaciones sobre el servicio de Inpeccion a las herramientas de Trabajo e Que las herramientas estén en buen estado de
S/. 11.067,54
limpieza publica y crianza de indumentaria de Diestra operatividad.
Formular planes integrales,
animales Inpeccion a establecimiento y personas Que la población evite arrojar residuos solidos
programas y proyectos que S/. 4.131,77
naturales a la vía publica.
coadyuven a prevenir, controlar y
Difusión por medio televisiva y radial.(fono Los vecinos conozcan mas sobre el fono
mitigar la contaminación por las S/. 44.600,00
Difusión y sensibilización sobre el limpieza) limpieza
actividades socioeconómicas.
manejo adecuado de los residuos Se ha disminuido en un 30% , el arrojo de
Sensibilización mediante banner, trípticos y
solidos residuos solidos en los lugares que se S/. 61.928,36
afiches
colocaron los banner.
Recojo de desmonte de puntos Realizar el recojo de desmontes de puntos Colocación de banner que prohíbe el arrojo de
S/. 1.620,00
críticos, limpieza de Ríos, Chilca, críticos. desmonte y residuos solidos
Florido, Shullcas, con la finalidad de
Realizar la limpieza de los ríos en coordinación
mantener, limpia y los ríos y cuidar Tener limpio los ríos S/. 3.222,86
con Diestra y la Municipalidad de Chilca
el ornato de ciudad.
PERSONAL CAS:
4 personas para CAS. Mas ESSALUD S/. 52.320,00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 217.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0077
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Area de Supervisión de Limpieza Pública
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR
(Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Realizar la supervisión
Realizar la supervisión de barrido
1 del servicio de barrido Supervisión 0 300 25% 25% 25% 25% S/. 11,536.84
es en forma diaria en los 5 sector
de espacios públicos y
recolección de los Monitoreo satelital GPS, a los
2 Reporte 0 378 25% 25% 25% 25% S/. 14,446.98
residuos solidos vehículos de la recolección
Atención a quejas de los
3 Realizar Inspecciones administrados, sobre el servicio Inspección 10 60 25% 25% 25% 25% S/. 12,125.65
inopinadas y de limpieza publica
notificaciones sobre el
Inspección a las herramientas de
4 servicio de limpieza Inspección 0 12 25% 25% 25% 25% S/. 11,067.54
Trabajo e indumentaria de Diestra
publica y crianza de
animales Inspección a establecimiento y
5 Inspección 0 12 25% 25% 25% 25% S/. 4,131.77
personas naturales
Difusión y Difusión por medio televisiva y
Difusión 0 60 25% 25% 25% 25% S/. 44,600.00
sensibilización sobre el radial.(fono limpieza)
manejo adecuado de los Sensibilización mediante banner,
sensibilización 0 50 25% 25% 25% 25% S/. 61,928.36
residuos solidos trípticos y afiches
Recojo de desmonte de Realizar el recojo de desmontes
Acción 0 4 25% 25% 25% 25% S/. 1,620.00
puntos críticos, limpieza de puntos críticos.
de Ríos, Chilca, Florido, Realizar la limpieza de los ríos en
Shullcas, con la finalidad coordinación con Diestra y la Acción 0 10 25% 25% 25% 25% S/. 3,222.86
de mantener, limpia y Municipalidad de Chilca
PERSONAL CAS:
4 CAS. Mas ESSALUD servicio 0 48 25% 25% 25% 25% S/. 52,320.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 217,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Area de Supervisión de Limpieza Pública
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº
TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
La supervisión de barrido es en forma diaria
1 Supervisión 300 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 S/. 11.536,8
en los 5 sector
Monitoreo satelital GPS, a los vehículos de la
2 Reporte 378 0 42 42 42 126 42 42 42 126 42 42 42 126 S/. 14.447,0
recolección
Atencion a quejas de los administrados,
3 Inspección 70 5 8 7 20 6 5 4 15 7 6 5 18 8 4 5 17 S/. 12.125,7
sobre el servicio de limpieza publica
Inpeccion a las herramientas de Trabajo e
4 Inspección 16 4 4 4 4 4 4 4 4 S/. 11.067,5
indumentaria de Diestra
Inpeccion a establecimiento y personas
5 Inspección 48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 S/. 4.131,8
naturales
Difusión por medio televisiva y radial.(fono
6 Difusión 60 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 S/. 44.600,0
limpieza)
Sensibilización mediante banner, trípticos y
7 sensibilización 84 7 7 7 21 7 7 7 21 7 7 7 21 7 7 7 21 S/. 61.928,4
afiches
Realizar el recojo de desmontes de puntos
1 Acción 4 1 1 1 1 1 1 1 1 S/. 1.620,0
críticos.
Realizar la limpieza de los ríos en
2 coordinación con Diestra y la Municipalidad Acción 4 1 1 1 1 1 1 1 1 S/. 3.222,9
de Chilca
PERSONAL CAS
4 CAS. Mas ESSALUD servicio 48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 S/. 52.320,0
PRESUPUESTO TOTAL S/. 217.000,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0078
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Relleno Sanitario
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
PLAN DE RECUPERACIÓN ÁREAS
DEGRADADAS POR RESIDUOS Ejecución del plan de Recuperaciòn de Areas
Lograr una adecuada gestión de los Areas Degradadas por residuos solidos
SOLIDOS AGUA DE LAS Degradadas por Residuos Solidos Aguas las 434981,48
Residuos Solidos en la recolección, Recuperadas.
VÍRGENES III ETAPA- EL EDÉN Viergenes III Etapa- El Eden.
confinamiento y dispoción final de
los Residuos Solidos.
Planes de Recuperación de Areas
Recuperación de Área degradada por RR.SS de
Degradas por Residuos Solidos de
Paccha, Sicaya, Cajas Chico y Huamancaca 150.000,00
Paccha, Sicaya, Cajas Chico y
Chico.
Huamancaca Chico.
Capacitacion , Sensibilizacion y Educacion a la
PLAN DE SENSIBILIZACIÓN Y poblacion en el manejo adecuado de los Población completamente Sensibilizada y
170.000,00
CAPACITACIÓN SOBRE RR.SS Residuos Solidos. (Reciclar, Reducir y capacitada en el tema de Residuos Solidos.
Reutilizar)
PERSONAL CAS:
Jefe de Unidad 1 21.600,00
Responsable de Plan de 1 18.000,00
sensibilizaciòn
Promotora de talleres de 1 12.000,00
sensibilizaciòn
Facilitadoras del Plan de 10 102.000,00
Sensibilización
Asistente tecnico 1 18.000,00
Técnicos 3 32.400,00
Asistente Administrativo 1 12.000,00
Maestro de confinamiento 1 12.000,00
Controlador de máquinas 1 10.200,00
Operador 1 12.000,00
Personal obrero 40 397.800,00
Aporte de ESSALUD 9% 59.562,00
PRESUPUESTO TOTAL 1.800.000,00
_______________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0078
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Relleno Sanitario
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
PLAN DE
RECUPERACIÓN ÁREAS
Ejecución del plan de
DEGRADADAS POR
Recuperaciòn de Areas
RESIDUOS SOLIDOS
Degradadas por Residuos Solidos Plan 0 1 25% 25% 25% 25% 1,246,159.56
AGUA DE LAS
Aguas las Viergenes III Etapa- El
VÍRGENES III ETAPA- EL
Eden.
EDÉN.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
Jefe de Unidad Servicio 0 1 25% 25% 25% 25% 21,600.00
Responsable de Plan de 18,000.00
sensibilizaciòn Servicio 0 1 25% 25% 25% 25%
Promotora de talleres 12,000.00
de sensibilizaciòn Servicio 0 1 25% 25% 25% 25%
Facilitadoras del Plan de 102.000.00
Sensibilizacion Servicio 0 10 25% 25% 25% 25%
Asistente tecnico Servicio 0 1 25% 25% 25% 25% 18,000.00
Técnicos Servicio 0 3 25% 25% 25% 25% 36,000.00
12,000.00
Asistente Administrativo
Servicio 0 1 25% 25% 25% 25%
Maestro de 12,000.00
confinamiento Servicio 0 1 25% 25% 25% 25%
Controlador de 10,200.00
máquinas Servicio 0 1 25% 25% 25% 25%
Operador Servicio 0 1 25% 25% 25% 25% 12,000.00
Personal obrero Servicio 0 40 25% 25% 25% 25% 408,000.00
Aporte de ESSALUD 9%
59,562.00
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: GSPL/ Relleno Sanitario
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Ejecución del plan de Recuperaciòn de Areas
Degradadas por Residuos Solidos Aguas las
1 Viergenes III Etapa- El Eden. ACCIONES 1 1 1 1 0,25 1 1 1 0,25 1 1 1 0,25 1 1 1 0,25 1,246,159,56
Plan de Recuperación de Área degrada por
RR.SS de Paccha.
Plan de Recuperación de Área degrada por
RR.SS de Sicaya.
Plan de Recuperación de Área Degradada
por RR.SS Cajas..
Plan de Recuperación de Área degrada por
2 RR.SS de Huamancaca Chico. ACCIONES 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 267,473,44
Capacitacion , Sensibilizacion y Educacion a
la poblacion en el manejo adecuado de los
Residuos Solidos. (Reciclar, Reducir y
3 Reutilizar) ACCIONES 1 1 1 1 0,25 1 1 1 0,25 1 1 1 0,25 1 1 1 0,25 218,500,00
PRESUPUESTO TOTAL
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0073
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA - IJC
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
PASACALLE ÑO CARNAVALON 8.000,0
CONCURSO DE HUAYLARSH "NACIÓN WANKA
2012" 12.000,0
PASACALLE CARNAVALESCO 2.000,0
SERENATA A HUANCAYO 2.000,0
ENCUENTRO DE POESIA 1.000,0
CICLO DE RECITAL POESIA 1.000,0
CONFERENCIA COSMOVISION 1.000,0
INSTITUC. ASOS. CULTURAL 1.000,0
ENCUENTRO DE LINGUISTICA 2.000,0
FERIA FESTA WANKA 1.000,0
PROMOVER EL DESARROLLO ENCUENTRO DE LAYAS 1.500,0
INTEGRAL, CONSERVANDO LA INSTITUC. PATRONATO CULT. FORTALECIMIENTO E IDENTIFICACIÓN DE 1.000,0
IDENTIDAD VELANDO POR UNA CONF. HISTORIA DEL PERU LOS CIUDADANOS CON LAS TRADICIONES Y 1.000,0
ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y
GESTIÓN PEDAGÓGICA ADECUADA LANZAMIENTO NOVELA CORTA COSTUMBRES WANKAS, EN EL MARCO DE 1.000,0
DESARROLLO CULTURAL
DE LOS CENTROS EDUCATIVOS Y COMPARSA SANTIAGO WANKA UNA CIUDAD PLURICULTURAL Y 5.000,0
FOMENTAR LA CULTURA Y EL CONCURSO SANTIAGUITO COSMOPOLITA. 3.000,0
DEPORTE EN LA POBLACIÓN HOMENAJE A PICAFLOR DE LOS ANDES 1.000,0
II CUENTA CUENTOS 2.000,0
HOMENAJE AL FOLKLORE 2.000,0
CONF. MOV. VERDE MUNDIAL 1.000,0
HOMENAJE AL CRIOLLISMO 1.000,0
ENCUENTRO FONDO EDITOR 2.000,0
HOMENAJE A FLOR PUCARINA 1.000,0
CONCURSO NOVELA CORTA 6.000,0
SERENATA A HUANCAYO 2.000,0
EXPOSICIONES ARTÍSTICAS 2.300,0
HOMENAJE A DESTACADOS 2.000,0
GRAN CORSO WANKA 2012 3.000,0
TALLERES ARTISTICOS (Danzas, pintura,
ajedrez. Capoeira, musica, oratoria,
informática,origami, etc) 40.200,0
CONF. ROL DE LA JUVENTUD 1.000,0
FESTIROCK 2012 3.000,0
CONF. LIDERAZGO JUVENIL 1.000,0
PROMOVER EL DESARROLLO
CONF. ENVUENTRO DE JOVENES 1.000,0
INTEGRAL, CONSERVANDO LA
CONF. EMPRENDIMIENT EMPRESAR JÓVENES CAPACITADOS EN LIDERAZGO, 6.000,0
IDENTIDAD VELANDO POR UNA
ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y FESTICANTO 2012 DISCIPLINAS ARTÍSTICAS Y 3.000,0
GESTIÓN PEDAGÓGICA ADECUADA
DESARROLLO JUVENIL V CONGRESO DE JUVENTUDES COMPROMETIDOS CON SU DESARROLLO 1.000,0
DE LOS CENTROS EDUCATIVOS Y
SEÑORITA HUANCAYO 2012 INDIVIDUAL Y COLECTIVO. 2.000,0
FOMENTAR LA CULTURA Y EL
FORTAL. ORQUESTA SINFONICA 10.000,0
DEPORTE EN LA POBLACIÓN
FERIA CONFRETERN. JUVENIL 1.000,0
ENCUENTRO SEMBRANDO CULT PAZ 1.000,0
II CONF. LIDERAZGO JUVENIL 1.000,0
II JUEGOS FLORALES 4.000,0
TEATRO INFANTIL 2.000,0
FESTIVAL DE VILLANCICOS 3.000,0
W EJECUTADO
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS
3 PROMOTORES CULTURALES Promover actividades culturales Planificar, organizar, coordinar y dirigir
para el desarrollo de los jóvenes. actividades culturales para el desarrollo de los
jóvenes con participación de los actores
involucrados. 51.000,0
PRESUPUESTO TOTAL 200.000,0
_________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0073
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA - IJC
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Pasacalle "Ño Carnavalón" Pasacalle 0.00 100.00 100.00 8000.00
Concurso de Huaylarsh Evento 0.00 100.00 100.00 12000.00
Pasacalle Carnavalesco Evento 0.00 100.00 100.00 2000.00
Serenata a Huancayo Evento 0.00 100.00 100.00 2000.00
Encuentro de Poesía Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
Ciclo de Recital de Poesía Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
Ciclo de Conf. de Cosmovisión Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
Instituc. Asos. Cultural Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
Encuentro de Lingüística Evento 0.00 100.00 100.00 2000.00
PROMOCION Y
Feria Festa Wanka Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
DESARROLLO
Encuentro de Layas Sesión 0.00 100.00 100.00 1000.00
CULTURAL
Instituc. Patronato Cultural Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
Conferencia Historia del Perú Sesión 0.00 100.00 100.00 1000.00
Lanzamiento Novela Corta Evento 0.00 100.00 100.00 1000.00
Comparsa Santiago Wanka Evento 0.00 100.00 100.00 5000.00
Concurso Santiaguito Wanka Evento 0.00 100.00 100.00 3000.00
PERSONAL CAS:
PROMOTOR CULTURAL
51000.00
PRESUPUESTO TOTAL 200000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA - IJC
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL CONSERVANDO LA IDENTIDAD
1 TALLERES ARTíSTICOS TALLER 67 16 16 4 36 4 4 4 12 4 3 3 10 3 3 3 9 40.200
CICLO DE CONFERENCIA "ROL DE LA
2 JUVENTUD" CONFERENCIA 1 1 1 0 0 0 1.000
3 PASACALLE ÑO CARNAVALON PASACALLE 1 1 1 0 0 0 8.000
CONFORMACION E INSTITUCIONALIZACION
DE LA ASOCIACION DE ESCRITORES,
PINTORES , ESCULTORES, MUSICOS,
14 ARTISTAS Y FOLKLORISTAS DE LA REGION EVENTO 1 0 1 1 0 0 1.000
ENCUENTRO INTERCULTURAL DE
15 LINGÜÍSTICA EVENTO 1 0 0 1 1 0 2.000
16 FERIA FESTA IDENTIDAD WANKA EVENTO 1 0 1 1 0 0 1.000
ENCUENTRO DE LAYAS Y CONFEC. DE
17 CALENDARIO ANDINO SESION 1 0 1 1 0 0 1.500
CONFORMACION E INSTITUCIONALIZACIÓN
18 DEL PATRONATO CULTURAL DE HUANCAYO EVENTO 1 0 1 1 0 0 1.000
CICLO DE CONFERENCIAS "HISTORIA DEL
19 PERU" SESION 1 0 0 1 1 0 1.000
LANZAMIENTO DEL II CONCURSO
NACIONAL DE NOVELA CORTA "CIUDAD
20 INCONTRASTABLE" EVENTO 1 0 0 1 1 0 1.000
21 COMPARSA SANTIAGO WANKA EVENTO 1 0 0 1 1 0 5.000
22 CONCURSO SANTIAGUITO WANKA 1 0 0 1 1 0 3.000
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0065
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: IJC/ AREA DE PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Desarrollar actividades masivas de Intervencion en las Asociaciones de Padres de El padre de familia tiene conocimiento del
informacion, sensibilizacion y familia problema asi cimi el hijo 2.000,00
educacion a la población en riesgo; Con el fin de que busquen espacios sanos
en las consecuencias del consumo, Fomentar espacios para que los niños y jovenes
factores protectores de riesgo para se dediquen (deporte, cultura, artes, etc) 4.000,00
el inicio del consumo Por medio del cine se les informa sobre el
Festival de Cine preventivo problema del consumo 1.500,00
Reunion multisectorial, multidisciplinario unificaresfuerzos interinstitucionales para
Prevencion y control de consumo de
realizar actividades preventivas 1.000,00
alcohol y drogas
Campañas de sensibilizacion 1000 personas con informacion sobre esta
problemàtica 2.000,00
Emanar normas que sustenten el trabajo frenan el incremento del consumo en un 30%
preventivo 2.000,00
Impresión de material inrofmativo y de educar a la poblacion en riesgo sobre la
sensibilizacion al consumo de drogas problemática (10,000 personas) 2.000,00
Gestión para la elaboracion de diagnostico a Conocer la realidad del problema y enfocar
nivel Valle del Mantaro mejor las actividades preventivas 500
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL DE CAS
PRESUPUESTO TOTAL 15.000,00
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0065
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGANICA: IJC/ AREA DE PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Desarrollar actividades Intervencion en las Asociaciones
masivas de informacion, de Padres de familia 0 6 33% 33% 33%
sensibilizacion y capacitacion 2,000.00
educacion a la población Fomentar espacios para que los
en riesgo; en las niños y jovenes se dediquen 0 4 25% 25% 25% 25%
consecuencias del (deporte, cultura, artes, etc) evento 4,000.00
consumo, factores Festival de Cine preventivo evento 0 3 25% 25% 25% 25% 1,500.00
protectores de riesgo Reunion multisectorial,
0 11 22% 26% 26% 26%
para el inicio del multidisciplinario evento 1,000.00
consumo Campañas de sensibilizacion campaña
0 3 33% 33% 33%
ejecutada 2,000.00
Emanar normas que sustenten el
0 2 50% 50%
trabajo preventivo accion 2,000.00
Impresión de material
inrofmativo y de sensibilizacion
0 4 25% 50% 25%
al consumo de drogas
publicacion 2,000.00
Gestión para la elaboracion de
diagnostico a nivel Valle del 0 1 100%
Mantaro diagnostico 500.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
PRESUPUESTO TOTAL 15,000.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGANICA: IJC/ AREA DE PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Intervencion en las Asociaciones de Padres
de familia capacitacion 6 0 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2.000,00
Fomentar espacios para que los niños y
jovenes se dediquen (deporte, cultura, artes,
etc) evento 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4.000,00
Festival de Cine preventivo evento 3 1 1 1 1 1 1 0 1.500,00
Reunion multisectorial, multidisciplinario evento 11 1 1 2 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 1.000,00
Campañas de sensibilizacion campaña
ejecutada 3 0 1 1 1 1 1 1 2.000,00
Emanar normas que sustenten el trabajo
preventivo accion 2 0 1 1 0 1 1 2.000,00
Impresión de material inrofmativo y de
sensibilizacion al consumo de drogas publicacion 4 0 1 1 2 2 1 1 2.000,00
Gestión para la elaboracion de diagnostico a
nivel Valle del Mantaro diagnostico 1 0 1 1 0 0 500,00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
PRESUPUESTO TOTAL 15.000,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGANICA: CENTRO MEDICO MUNICIPAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Atencion en medicina general, Atencion en Medicina General a la poblacion Se espera incrementar en un 100% la
obstetrica y ecografia en general atencion medica de pacientes con menos
recursos 4.950,00
Atencion obstetrica a la poblacion femenina Brindar una mejor atencion a la poblacion
que lo requiera femenina 4.950,00
Se espera incrementar en un 100% la
atencion medica de pacientes con menos
Atencion de Ecografia recursos 4.950,00
realizar Campañas Medicas de Realizar un cronograma de Campañas Medicas Coberturar los 24 distritos llevando nuestras
Ampliar la cobertura de servicio del apoyo social en los distritos (24) de de Apoyo Social para realizar cordinaciones con Campañas Medicas de Apoyo Social
Centro Médico Municipal con mayor pobreza y nesecidad de salud las respectivas autoridades de cada distrito
servicios de calidad. 14.850.00
Brindar apoyo en salud a las diferentes areas en Cumplir con las espectativas esperadas
los eventos que realizan 7.425,00
Apoyo extramurales a diferentes Lograr atender toda las solicitudes de apoyo
areas de las MPH y demas Brindar apoyo en salud a las diferentes areas de las diferentes areas de la MPH
instituciones Publicas y privadas de la MPH, en los eventos que realizan 7.425,00
Charlas de Informacion y educacion Elaborar folletos y tripticos con temas Lograr concientizar a la juventud sobre la
a I.E. de la provincia en salud sexual netamente de educacion sexual y reproductiva educacion sexual y reproductiva
y reproductiva de 3°,4°y 5° y realizar un plan de trabajo en cordinación con
los centros educativos 14.850.00
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
Impacto: Al 2014, se ha ampliado la
cobertura del servicio de salud en un
60%.
PERSONAL DE CAS
Directora 23.400.00
Administradora 18.000.00
Secretaria 10.200.00
Cajera 20.400.00
Medico Asistencial 86.400.00
Medico Ecografista 21.600.00
Obstetrices 24.000.00
Lic. En Enfermeria 48.000.00
Tec. en Enfermeria 10.200.00
Tecnologo Medico 12.000.00
Tec. En Laboratorio 10.200.00
Tec. En Fisioterapia 40.800.00
Seguridad Especializada 57.600.00
Limpieza - Especializada 18.000.00
SEGURO SOCIAL 35.154.00
TOTAL 390.600.00
PRESUPUESTO TOTAL 450.000.00
_________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
03 Formuladores y Gestores de 46800,00
proyectos
ESSALUD 4212
PRESUPUESTO TOTAL 66.000
________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN. 0046
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: CENTRO MEDICO MUNICIPAL
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Brindar atencion
medica Obstetrica y Atencion medica a la poblacion 0 100% 25% 25% 25% 25%
1 ecografia en general que lo requiera Atenciones 4,950.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: CENTRO MEDICO MUNICIPAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Atencion medica a la poblacion en general
1 que lo requiera ATENCION 18.000 1500 1500 1500 4500 1500 1500 1500 4500 1500 1500 1500 4500 1500 1500 1500 4500 4.950,00
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
FORMATO Nº 1.1
_________________________________ ______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
SEC. FUN. 0001
FORMATO Nº 1.2
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL PEI, PIA, POI Y CUADRO DE NECESIDADES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: INSTITUTO DE LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y LA COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL
PRESUPUESTO POR
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS ESPECIFICAS Y/O ACCIONES RESULTADOS A FIN DE AÑO TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS:
Actualización de Proyectos Lista de proyectos priorizados en
Realizar el procedimiento estipulado en
Priorizados en PROINVERSION PROINVERSION para lograr el financiamiento 1887,5
PROINVERSION
bajo la Ley Nº29230 de los mismos
Conformación de Comité para lograr el
Constitución del Comité de Cumplir con el procedimiento estipulado en
financiamiento de proyectos priorizados en 87,5
Promoción de la Inversion Privada PROINVERSION
PROINVERSION
Concertación con empresas
Concertación con empresas privadas para la Listado de Empresas Privadas con carta de
privadas para la inversión de obras
inversión de obras con impuesto según la Ley compromiso de financimiento de proyectos 295
con impuesto según la Ley Nº
Nº 29239 priorizados en PROINVERSION
29239
Convenio, ejecución de Obras Convenio aprobado para lograr la ejecución de
Convenio, licitaciones, obras, supervision, etc 232,5
Públicas por Empresas Privadas Obras Públicas por empresas Privadas
Convenio aprobado con ESAN, para lograr la
Convenio interinstitucional entre
Convenio aprobado y firma de convenio elaboración de estudios y financiamiento de 65
ESAN -MPH
proyectos de impacto
Convenio aprobado con PROINVERSIÓN, para
Convenio interinstitucional entre
Convenio aprobado y firma de convenio lograr la elaboración de estudios y 65
PROINVERSION -MPH
Promocionar la Participación de la financiamiento de proyectos de impacto
Inversion Privada Formular los estudios para
Elaborar los estudios para iniciativas de 06 Estudios formulados para gestiones
iniciativas de inversion Privada a 4700
inversión Privada a traves de APP´S respectivasa través de APP´S
traves de APP´S
Estructuración del Proyecto
Estructuración Financiera del Proyecto Proyecto estructurado para la inversion
Asfaltado al 100% para la inversion 85
Asfaltado al 100% Privada a traves de APP´S
Privada a traves de APP´S
Estructuracion del Proyecto
Control y Gestión del tránsito para Estructuración Financiera del Proyecto de Proyecto estructurado para la inversión
100
la inversion Privada a traves de Control y Gestion del Transito Privada a traves de APP´S
APP´S
Evento de promoción de la iversión privada
Promoción de los Proyectos
Promoción de Proyectos para lograr la inversión Privada a traves de 3333
estructurados a la Inversion Privada
APP´S
Concretizar Asociaciones Público Firma de Convenios Público Privadas donde
Firma de Convenios Público Privadas 430
Privadas se finacien proyectos atraves de APP`s
Fideicomiso aprobado para elfinanciemiento
Dieseñar un Fideicomiso Gestiones de Fideicomiso 64,5
de proyectos privados
Seguimiento y gestión de proyectos
4 proyectos con gestión y seguimiento para su 4 proyectos con gestión y seguimiento para
presentados a concursos y 125
financiación su financiación ante la CTI
convocatorias ante CTI
Suscripción de convenios y
relacionamiento con ONG´s u otras 4 convenios aprobados para lograr
4 convenios aprobados 653
instituciones privadas o estatales finacimientos ante la CTI
para el financiamiento ante el CTI
Reformulación y adecuación de 6 proyectos CTI reformulados y adecuados
Reformulación y adecuación de 6 proyectos CTI 2700
proyectos CTI para ser gestionados ante la CTI
Gestión de proyectos de las 4 proyectos gestionados ante las Municipales
Gestión de 4 proyectos de las Municipales
Municipales dsitritales de la distritales de la Provincia de Huancayo para la 165
dsitritales de la Provincia de Huancayo ante CTI
Provincia de Huancayo ante CTI financiación de la CTI
SEC. FUN. 0001
FORMATO Nº 1.3
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: INSTITUTO DE LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y LA COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL
SITUACION
INICIAL META A FIN DE AÑO PERIODO DE AVANCE TRIMESTRAL (%)
Nº ACTIVIDADES TAREAS INDICADOR (Con indicadores) (Con indicadores) I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM PRESUPUESTO POR TAREAS
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Listado de
Actualización de proyectos
Proyectos Priorizados Realizar el procedimiento Priorizados en
1 0 1 25% 25% 25% 25% 0
en PROINVERSION bajo estipulado en PROINVERSION PROINVERSION
la Ley 29230 bajo la Ley
29230
Constitución del Comité
Cumplir con el procedimiento Cómite
2 de Promoción de la 0 1 25% 25% 25% 25% 0
estipulado en PROINVERSION conformado
Inversion Privada
Listado de
Concertación con Empresas
Concertación con empresas
empresas privadas para Privadas con
privadas para la inversión de
3 la inversion de obras carta de 0 4 25% 25% 25% 25% 0
obras con impuesto según la Ley
con impuesto según la compromiso de
Nº 29239
Ley Nº 29239 financimiento de
proyectos
Convenio , ejecucion de Convenio
Convenio , licitaciones, obras,
4 Obras Públicas por aprobado y 0 1 25% 25% 25% 25% 0
supervision, etc
Empresas Privadas firmado
Convenio Convenio
Convenio aprobado y firma de
5 interinstitucional entre aprobado y 0 1 25% 25% 25% 25% 0
convenio
ESAN -MPH firmado
Convenio Convenio
Convenio aprobado y firma de
6 interinstitucional entre aprobado y 0 1 25% 25% 25% 25% 0
convenio
PROINVERSION -MPH firmado
Estudios
Formular los proyectos
Elaborar los estudios para Elaborados para
para iniciativas de
7 iniciativas de inversion Privada a la gestión de 0 5 25% 25% 25% 25% 0
inversion Privada a
traves de APP´S iniciativas
traves de APP´S
privadas
Estructuracion del
Proyecto para la Estructuracion del Proyecto Estructuración
8 0 1 25% 25% 25% 25% 0
inversion Privada a Asfaltado al 100% del Proyecto
traves de APP´S
Estructuracion del
Proyecto para la Estructuracion del Proyecto de Estructuración
9 0 1 25% 25% 25% 25% 0
inversion Privada a Control y Gestion del Transito del Proyecto
traves de APP´S
Promoción de los
10 Proyectos estructurados Promoción de Proyectos Evento 0 1 100% 0
a la Inversion Privada
Concretizar Firma de
Firma de Convenios Público
11 Asociaciones Público Convenio 0 1 25% 25% 25% 25% 0
Privadas
Privadas Público Privada
Fideicomiso
12 Dieseñar un Fideicomiso Fideicomiso aprobado 0 1 25% 25% 25% 25% 0
aprobado
Seguimiento y gestión
Proyectos con
de proyectos 4 proyectos con gestión y
14 gestión y 0 4 25% 25% 25% 25% 0
presentados a concursos seguimiento para su financiación
seguimiento
y convocatorias ante CTI
Suscripción de
convenios y
relacionamiento con
ONG´s u otras Convenios
15 4 convenios aprobados 0 4 25% 25% 25% 25% 0
instituciones privadas o aprobados
estatales para el
financiamiento ante el
CTI
Reformulación y Reformulación y
Reformulación y adecuación de 6
16 adecuación de proyectos adecuación de 0 6 25% 25% 25% 25% 0
proyectos CTI
CTI proyecto
Gestión de proyectos de
las Municipales Gestión de 4 proyectos de las Gestión de
17 dsitritales de la Municipales dsitritales de la proyectos 0 4 25% 25% 25% 25% 0
Provincia de Huancayo Provincia de Huancayo ante CTI Municipales
ante CTI
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS:
PERSONAL CAS:
18 0 Formular y gestionar proyectos Servicio 0 26 25% 25% 25% 25% 0.00
19 0 Servicio de Salud Seguro 0 26 25% 25% 25% 25% 0
PRESUPUESTO TOTAL 0.00
_______________________ ________________________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
SEC. FUN.
FORMATO Nº 1.4
MATRÍZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL POR TAREAS – POI
UNIDAD ORGÁNICA: INSTITUTO DE LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y LA COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL
UNIDAD DE META PERIODO DE EJECUCION PRESUPUESTO
Nº TAREA MEDIDA ANUAL ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM ASIGNADO S/.
ACTIVIDADES RUTINARIAS
Realizar el procedimiento estipulado en
1 Unidad 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
PROINVERSION
Cumplir con el procedimiento estipulado en
2 Unidad 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
PROINVERSION
Concertación con empresas privadas para la
3 inversión de obras con impuesto según la Unidad 4 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Ley Nº 29239
Convenio , licitaciones, obras, supervision,
4 Convenio 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
etc
Convenio aprobado y firma de convenio
5 Convenio 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
ESAN
Convenio aprobado y firma de convenio
6 Convenio 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
PROINVERSIÖN
Elaborar los estudios para iniciativas de
7 Estudio 5 1 1 1 1 2 2 1 1 0
inversion Privada a traves de APP´S
Estructuracion del Proyecto Asfaltado al
8 Estudio 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
100%
Estructuracion del Proyecto de Control y
9 Estudio 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
Gestion del Transito
10 Promoción de Proyectos Evento 1 1 1 0
11 Firma de Convenios Público Privadas Convenio 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
12 Fideicomiso aprobado Unidad 1 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0
4 proyectos con gestión y seguimiento para
14 Unidad 4 1 1 1 1 1 1 1 1 0
su financiación
15 4 convenios aprobados Convenio 4 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Reformulación y adecuación de 6 proyectos
16 Proyecto 6 1 1 2 2 2 2 1 1 0
CTI
Gestión de 4 proyectos de las Municipales
17 dsitritales de la Provincia de Huancayo ante Unidad 4 1 1 1 1 1 1 1 1 0
CTI
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
PERSONAL CAS
18 0 Servicio 26 3 3 6 3 3 2 8 2 2 2 6 2 2 2 6 0,00
19 0 Servicio 26 3 3 6 3 3 2 8 2 2 2 6 2 2 2 6 0
PRESUPUESTO TOTAL 0,0
_______________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº: ____________________________
58
FORMATO Nº 2.2
MATRIZ DE PROGRAMACIÓN PORCENTUAL - POI 2012
UNIDAD ORGÁNICA: EJECUCIÓN DE OBRAS PUBLICAS
PROYECTOS INELUDIBLES
_____________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
58
FORMATO Nº 2.3
MATRIZ DE PROGRAMACION MENSUAL POR PROYECTOS Y COMPONENTES – POI
UNIDAD ORGÁNICA: EJECUCIÓN DE OBRAS PUBLICAS
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE PROLG. PIURA ANTIGUA TRAMO 1 Pavimentacion m2 0 0 0 0 S/. 753,420.96
21 CIRCUNVALACION - ESCALINATAS A CEMENTERIO LOS ANGELES SECTOR OCOPILLA 2 Veredas m2 0 0 0 0 S/. 55,100.00
HUANCAYO.
3 Alineamiento Predio 0 0 0 0 S/. 72,000.00
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANTARES TRAMO JR. BOREAL - JR.
22 S/. 487,507.68
PEGASO, JUNTA VECINAL COOPERATIVA SANTA ISABEL, DISTRITO DE HUANCAYO 1 Pavimentacion m2 0 0 0 0
1 Pavimentacion m2 0 0 0 0 S/. 2,105,146.80
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDEAS AV. ALAMEDA TRAMO: AV.
23 CIRCUNBALACION - BOREAL 2 Veredas m2 0 0 0 0 S/. 1,083,000.00
3 Desague Pluvial ML 0 0 0 0 S/. 159,936.00
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. JOSE OLAYA TRAMO: JR. LOS 1 Pavimentacion m2 0 0 0 0 S/. 1,551,160.80
24 ANGELES - AV. SAN AGUSTIN, - III ETAPA - HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO 2 Veredas m2 0 0 0 0 S/. 798,000.00
(PAVIMENTACION)
3 Desague Pluvial ML 0 0 0 0 S/. 176,400.00
1 Pavimentacion m2 0 0 0 0 S/. 1,772,755.20
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDEAS AV. CORONEL SANTIVAÑEZ TRAMO:
2 Veredas m2 0 0 0 0 S/. 912,000.00
25 PARQUE GRAU - RIO FLORIDO, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO
- JUNIN 3 Desague Pluvial ML 0 0 0 0 S/. 201,600.00
4 Alineamiento Predio 0 0 0 0 S/. 432,000.00
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. JOSE OLAYA TRAMO: JR. LOS
1 Demolición Predio 0 0 0 0 S/. 20,000.00
26 ANGELES - AV. SAN AGUSTIN, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO
(ALINEAMIENTO) 2 Reposición Predio 0 0 0 0 S/. 80,000.00
PROYECTOS POR SALDOS
12830000.00
PRESUPUESTO TOTAL
_____________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________ DNI Nº:
______________________
FORMATO Nº 3.1
_______________________________ _______________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: ______________ DNI
Nº: __________________
62
FORMATO Nº 3.2.1
MATRIZ DE PROGRAMACION PORCENTUAL – POI
(ESTUDIOS Y PROYECTOS)
UNIDAD ORGÁNICA: GOP/ ESTUDIOS Y PROYECTOS
_____________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _________________________ DNI Nº:
_____________________________
62
FORMATO Nº 3.3.2
MATRIZ DE PROGRAMACIÓN MENSUAL DE ESTUDIOS – POI
(ESTUDIOS Y PROYECTOS)
UNIDAD ORGÁNICA: ESTUDIOS Y PROYECTOS
PERIODO DE FORMULACION %
SITUACION
Nº NOMBRE DE ESTUDIO INICIAL META PRESUP. ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SET III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM PRESUPUESTO ASIGNADO PROYECTISTA
DISTRITO DE HUANCAYO
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. JOSE OLAYA TRAMO: JR.
PROFESIONAL
1 LOS ANGELES - AV. SAN AGUSTIN, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - PIP VIABLE 1.0 - - 1.0 - - - 0.0 - - - 0.0 - - - 0.0 S/. 6,671.00
CONTRATADO
JUNIN (ACTUALIZACION)
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y MOBILIARIO URBANO DE LA CALLE REAL EXP. TEC. DENTRO DE
PROFESIONAL
2 TRAMO: JR AYACUCHO - AV. FERROCARRIL, HUANCAYO, PROVINCIA DE PIP VIABLE 0.4 0.3 0.3 1.0 - - - 0.0 - - - 0.0 - - - 0.0 PRESUPUESTO DE EJECUCION
CONTRATADO
HUANCAYO - JUNIN 2012
PIP EN PROFESIONAL
14 AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. NUESTRA SEÑORA DEL
EVALUACION
- - - 0.0 - - - 0.0 - - 0.5 0.5 0.5 - - 0.5 S/. 21,096.00
CONTRATADO
ROSARIO, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LOS
SECTORES: LOS LIBERTADORES, CERRITO DE LA LIBERTAD, PULTUQUIA PIP EN PROFESIONAL
15
ALTA, PAMPAS OCOPILLA, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE EVALUACION
- - - 0.0 - - - 0.0 - - - 0.0 0.3 0.3 0.4 1.0 S/. 60,739.00
CONTRATADO
HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS JIRONES LOS SAUCES, LOS
NOGALES, LOS FRESNOS, LOS QUINUALES Y PSJE. LOS ALAMOS, CONJUNTO PROFESIONAL
16
HABITACIONAL RAMIRO PRIALE, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO -
PIP VIABLE - - - 0.0 - - 0.5 0.5 0.5 - - 0.5 - - - 0.0 S/. 17,615.00
CONTRATADO
JUNIN
PROVINCIA DE HUANCAYO
MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DEL MEDIO AMBIENTE CON LA EXP. TEC. DENTRO DE
PROFESIONAL
17 FORESTACION Y REFORESTACION EN SEIS DISTRITOS DEL CANIPACO PIP VIABLE - - - 0.0 0.3 0.3 0.4 1.0 - - - 0.0 - - - 0.0 PRESUPUESTO DE EJECUCION
CONTRATADO
HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN 2012
MEJORAMIENTO DEL CORREDOR VIAL DE TRANSPORTE MASIVO NORTE -
SUR AV. FERROCARRIL (TRAMO: AV. CIRCUNVALACIÓN - CRUCE CON EXP. TEC. DENTRO DE
PIP EN PROFESIONAL
18 CARRETERA CENTRAL) , DISTRITOS DE EL TAMBO, SAN AGUSTÍN,
FORMULACION
0.2 0.2 0.2 0.6 0.2 0.2 - 0.4 - - - 0.0 - - - 0.0 PRESUPUESTO DE EJECUCION
CONTRATADO
HUALHUAS, SAÑO, SAN JERÓNIMO DE TUNAN, PROVINCIA DE HUANCAYO - 2012
JUNIN
PIP EN PROFESIONAL
19 CONSTRUCCION DEL PALACIO DEL ARTE DE LA CIENCIA Y CULTURA DE
EVALUACION
0.2 0.2 0.2 0.6 0.2 0.2 - 0.4 - - - 0.0 - - - 0.0 S/. 250,000.00
CONTRATADO
HUANCAYO, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCI DE HUANCAYO -JUNIN
EXP. TEC. DENTRO DE
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO LA ESPERANZA, DISTRITO DE EL PROFESIONAL
20
TAMBO - HUANCAYO - JUNIN
PIP VIABLE - - - 0.0 0.5 0.5 - 1.0 - - - 0.0 - - - 0.0 PRESUPUESTO DE EJECUCION
CONTRATADO
2012
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE OCTUBRE,TRAMO AV. MARISCAL
PIP EN PROFESIONAL
21 CASTILLA - AV. UNIVERSITARIA EN EL ANEXO DE SAÑOS CHICO, DISTRITO
EVALUACION
- - - 0.0 - - - 0.0 0.5 0.5 - 1.0 - - - 0.0 S/. 17,615.00
CONTRATADO
DE EL TAMBO - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL AV. LA VICTORIA (TRAMO: AV.
PALIAN - RIO SHULLCAS) Y AV. 2 DE MAYO (TRAMO: RIO SHULLCAS - AV. 12 PIP EN PROFESIONAL
22
DE OCTUBRE) , DISTRITO DE HUANCAYO Y DISTRITO DE EL TAMBO, EVALUACION
- - - 0.0 - - 0.5 0.5 0.5 - - 0.5 - - - 0.0 S/. 30,460.00
CONTRATADO
PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN
EVALUACION DE ESTUDIOS NO FORMULADOS EN LA MPH
PROFESIONAL
23 EVALUACIONES DE EXP.TECNICOS - DISTRITOS - 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 10 10 10 30 S/. 27,011.00
CONTRATADO
PRESUPUESTO TOTAL 500,000.00
PROYECTOS INELUDIBLES
PROYECTOS PRIORIZADOS
_____________________________ _____________________________
Responsable Unidad Orgánica Elaboración: _______________________ DNI Nº:
____________________________
Actualizaciones de Exp.