7mo C
Requisito
30 de noviembre de 2017
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo se presentan dos instrumentos seleccionados por los alumnos para
empresa seleccionada a gestionar de una menara más eficiente y eficaz a todo el personal que
Mérida.
Actualmente cuentan con ocho empleados, de los cuales, dos se encuentran en el punto de
venta antes mencionado, los otros seis empleados se encuentran en el área de producción, la cual
se encuentran en Hunucmá.
tela y adornos varios, una vez con esta materia prima se envían los pedidos a la planta de
producción, una vez completo el producto se transporta nuevamente al punto de venta para su
comercialización.
La evolución en la cadena de producción con el paso de los años ha ido evolucionando y
con ella las necesidades de las empresas por conocer e impulsar a sus trabajadores para realizar
el trabajo de una manera más efectiva, y de esta manera mejorar la calidad y las ganancias de la
organización.
La autoestima se define, según Valencia (2007), como “la necesidad de respeto y confianza
Liderazgo según Gardey y Porto (2012) como “Una influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo
común” lo cual hace fundamental un líder apto para completar los objetivos de la empresa.
Lucy Reidl, en el formato que se presenta es una adaptación hecha por J. Mazzel. M., este test
consta de 20 afirmaciones, las cuales deben de ser contestadas con base en el nivel de acuerdo
Al final del test se encuentra la forma de medir el puntaje obtenido, el cual puede ubicar a
la persona en una de cuatro categorías, muy buena autoestima, buena autoestima, suficiente
interpretación de la misma, pues, aunque no es 100% precisa ofrece un panorama general del niel
El test, como ya se mencionó anteriormente, debe de ser contesta con relación al grado de
acuerdo que se tenga con cada una de las afirmaciones, al final, las respuestas A-N-D tienen un
muy buena autoestima, 46 a 54 puntos una buena autoestima, 37 a 45 puntos una autoestima
autoestima deficiente.
El segundo test seleccionado es conocido como “¿Qué tipo de líder es usted dentro de su
empresa?” (Revisar Anexo A), fue elaborado por PUBLICACIONES SEMANA S.A. por medio
El test consta de 9 preguntas, las cuales tienen cuatro opciones de respuesta, al final de
estas opciones la interpretación es, si la mayoría de las respuestas fueron “A” significa tipo de
mayoría fueran “C” el resultado sería liderazgo burocrático y por último si la mayoría de las
tanto por parte de los aplicadores como para los que realizan la prueba.
Adicionalmente, ambos test han sido seleccionados debido a que la importancia de analizar
ambiente de trabajo adecuado para que todos los trabajadores colaboren con el logro de objetivos
se recomienda el conocer las motivaciones del personal y el tipo de personalidad que tiene, y
parte fundamental de esto es detectar tanto el nivel de autoestima como el tipo de liderazgo con
Shirlley Azcuaga
liderazgo y la motivación.
de actividades las cuales se pretende que el equipo realice para poder llevarlas a cabo y de esa
De este trabajo se puede llegar a la conclusión que todos llevamos un líder dentro de
Diego Gamboa
Para esta práctica se puede concluir que la motivación y el liderazgo van de la mano
porque sin un líder que nos guíe o nos motive hacia una meta no podremos llegar a ninguna
parte. Aunque no necesariamente debemos seguir a un líder, nosotros mismos podemos ser esos
líderes que guíen y motiven a un grupo de personas y lo más importante, nuestra propia vida.
Para saber cómo desarrollar la habilidad de liderazgo mencionamos leyes importantes que
cuenta. El liderazgo es lisa y llanamente un proceso de cambios permanentes donde uno debe
poseer metas y motivarse para alcanzar sus objetivos, es decir ser un facilitador. Podemos
discrepar en la aplicación de diversas practicas sobre motivación y liderazgo, pero creo que este
trabajo se dejó por sentado que a lo mejor no todos pensamos de igual manera, pero en el fondo
una situación de riesgo, pues, aunque posiblemente los problemas no se originaran en estos
puntos, si es muy probable que estos puntos hubieran ayudado a agravar estas situaciones.
Pero para saber qué puntos mejorar es necesario realizar un análisis de en qué factores se
necesita esta mejora. A través de los test planteados se presenta una solución que si bien podría
organización.
individuos del grupo. Esto según Daza A. (2014) “El sentido de pertenencia supone que el ser
humano desarrolla una actitud consciente respecto a otras personas, en quienes se ve reflejado
por identificarse con sus valores y costumbres”. De esta manera podemos decir que confiere una
conducta activa al individuo que está dispuesto a defender su grupo y a manifestar su adhesión,
parte de un grupo, una comunidad u otro tipo de conjunto. Una dificultad que se presento al
realizar el diagnostico fue la falta de tiempo para realizarla y los resultados obtenidos por los
https://www.aporrea.org/ideologia/a179851.html.
Finanzas Personales (s/f) ¿Qué tipo de líder es usted dentro de su empresa? PUBLICACIONES
educacion/articulo/test-que-tipo-liderazgo-tiene-usted-dentro-empresa/54664
https://definicion.de/liderazgo
http://www.geocities.ws/jmazzeim/test/Lucy_Reidl.html
http://www.laautoestima.com/abrahammaslow.htm
ANEXOS
Anexo A Test
ESCALA DE AUTOESTIMACIÓN – LUCY REIDL – ADAPTACIÓN DE J. MAZZEI. M
A N D
1. Soy una persona con muchas cualidades
2. Por lo general, si tengo algo que decir, lo digo
3 Con frecuencia me avergüenzo de mi mismo/a
4. Casi siempre me siento seguro/a de lo que pienso
5. En realidad no me quiero a mi mismo/a
6. Rara vez me siento culpable de las cosas que he hecho
7. Creo que la gente tiene buena opinión de mi
8. Me siento orgulloso/a de lo que hago
9. Soy bastante feliz
10 Poca gente me hace caso
11. Hay muchas cosas que cambiaría de mi, si pudiera
12. Me cuesta mucho trabajo hablar delante de la gente
13. Casi nunca estoy triste
14. Es muy difícil actuar como yo quisiera
15. Es fácil que yo le caiga bien a la gente
16. Si pudiésemos volver al pasado y vivir de nuevo, yo sería distinto/a
17. Por lo general, la gente me hace caso cuando la aconsejo
18. Siempre tiene que haber alguien que me diga lo que debo hacer
19. Muchas veces desearía ser otra persona
20. Me siento bastante seguro/a de mi mismo/a
Interpretación: (Eduardo Segovia).
MUY BUENO Alto concepto de si mismo. Congruencia importante entre ser, el sentir
55 – 60 y el hacer. Excelente proyección del yo personal – moral – social.
PUNTOS Libertad amplia en la toma de decisiones. Confianza y optimismo.
Concepción realista del yo, aceptando su personalidad tal cual es. Buen
BUENO dominio emocional. Correcta conjugación de valores: apoyo y
46 – 54 conformidad, independencia, reconocimiento otorgantes de una buena
PUNTOS imagen ante los demás.
SUFICIENTE Conceptualización de un yo o imagen de si convencionalmente y
37 – 45 socialmente aceptable. Moderado control de impulsos, actitudes y
PUNTOS rasgos partícipes en la evaluación de3 la autoestima.
Débil proyección de la auto imagen. Frenos importantes en la
INSUFICIENTE irradiación de un yo personal – social –moral maduro. Indecisiones,
28 – 36 dependencias, desconfianzas, inseguridad básica. Incongruencia entre
PUNTOS el yo real y el yo ideal.
DEFICIENTE Pérdida notoria o muy baja estima. Contraposición entre el ideal de si
20 – 27 mismo y el percibido. Vida desmotivada y/o afectividad pobre,
PUNTOS inseguridad, ansiedad, angustia, dependencia, tristeza, debilidad de
relaciones, sentimientos de inferioridad.
PUNTAJES
2. Cuando hay una propuesta de innovación por parte de alguien en la empresa, usted:
A) está de acuerdo, le interesa y está dispuesto a recibir más información
B) no le interesa y le parece inapropiado que otros estén proporcionando novedades dentro de la
empresa
C) no quiere comprometerse a recibirla y saber más de ella porque tiene que saber qué dice su
jefe antes
D) le llama bastante la atención, quiere conocer más información y además propone más
elementos para que esa propuesta sea exitosa
9. Si le piden que sea voluntario de un proyecto social que organiza la empresa, usted: