Fase 1 – Análisis de Territorios, Cadenas y Líneas de Negocios:

En esta fase encontramos que muchas micro y pequeñas empresas en Colombia son de confección,
ya que una persona teniendo como herramienta de trabajo una simple máquina de coser puede
llegar a emprender su propio negocio, generando ingresos que le permitan sostener a su familia. El
Territorio que se tomaría es el barrio Policarpa, este se encuentra ubicado en la ciudad de Bogotá,
allí podemos encontrar una gran población de empresas dedicadas al trabajo con telas, hilos y
manufactura en general de diferentes prendas de vestir e industriales.

Fase 2 – Promoción y Selección:

Buscaríamos apoyó por parte de la alcandía local ya que este barrio es bien conocido por tener una
industria que genera cientos de empleos a nivel local y en general, esto nos permitiría generar
buenas expectativas ya que la creación de empleos seria directa y a madres cabeza de hogar, lo cual
siempre este tipo de entes gubernamentales busca impactar de una manera directa, adicional
buscaríamos contratos con las empresas privadas que puedan llegar a utilizar nuestros servicios de
costura y diseño de prendas industriales, con lo cual generan bienestar a la comunidad ya que
fomentarían el trabajo y con el apoyo de la alcandía local es más fácil entrar como un proyecto
piloto para que más micro y pequeñas empresas empiecen a generar redes empresariales.

Fase 3 – Generación de Confianza y Planificación de Mejoras:

Ya teniendo nuestro mercado cautivo que son empresas a las cuales les vamos a prestar el servicio
de satélites y diseño de ropa casual e industrial, entraríamos a la fase de perfeccionar métodos de
producción en donde se busque la calidad de cada una de las prendas que diseñemos y produzcamos
en la red empresarial, esto se generaría con capacitaciones permanentes a los diferentes operarios
que se tienen.

Analizaríamos posibles mejoras para cada uno de los talleres de nuestros asociados buscando
mejorar y fortalecer su productividad, que cada día se vea reflejado en mejores prácticas de
manufactura y diseño, y mejora en los tiempos de producción.

Generaríamos reglamentó interno donde se estipularían las diferentes actividades desempeñadas

por cada uno de los asociados a la red y funciones específicas que deben cumplir para que todo
marche de la mejor manera.

También se determinaría por cantidad producida cuanto le correspondería en dinero y ganancia a

cada uno de los miembros, adicional los aportes que se manejarían para que se puedan seguir
comprando cada día mejores maquinas que permitan generar un bienestar colectivo en la red.
Fase 4 – Consolidación de la Confianza con el Proyecto Piloto:

El proyecto piloto se basaría en la compra de maquinaria que permitiera la utilización por parte de
todos los afiliados para que cada uno vea el beneficio que trae el trabajar en equipo, con este
trabajo se pueden lograr cosas positivas, en este caso se puede comprar una maquina fileteadora la
cual permita que todos los afiliados envíen sus confecciones a un solo centro de recibo de la
mercancía y allí se filetean todos y cada uno de los diferentes prendas que se producen en la red.
Adicional una maquina especial para empaque que permita que la presentación de los productos
sea de manera impecable y de ese toque de originalidad al producto ya terminado.

Fase 5 – Diseño e Implementación del Proyecto Estratégico:

La implementación del proyecto estratégico se manejaría por etapas donde se empezaría a diseñar
los diferentes modelos de ropa que se venderá para los diferentes almacenes de cadena y las
diferentes empresas que necesitan dotación empresarial para sus empleados.

Fase 6 – Acompañamiento en la Gestión del Negocio:

Ya en su fase de gestión entraríamos ya la producción de nuestros productos con altos estándares

de calidad lo cual nos permitirá permaneces en el mercado distinguiéndonos y dándonos ese punto
a favor. Comercializando nuestros productos en las diferentes mercados de cadena y los diferentes
empresas que se vincularían a nuestra visión social del negocio.