¿De qué forma contribuyó la planeación de la red logística al mejoramiento de resultados en

estas empresas?

Al hacer uso de la cadena de suministros en estas empresas les permitió realizar un análisis más
completo y acertado de los puntos donde tenían mas ventajas y cuales les causaban mas gastos,
una de las formas fue de prueba y al obtener un buen resultado optaron por llevarla a cabo y
mejorar su rendimiento y ganancias, moviendo sus puntos de almacenamiento estratégicos a otro
que les permitían una mejora considerable, ya formulando su red logística permitió a la empresa
reducir costos de gastos por entregas de suministros, así como de tiempo, dando una mayor
facilidad para entregar y tener puntos estratégicos que le permitirían realizar entregas en tiempo y
forma sin afectar las ganancias y elevar los costos por traslados satisfaciendo las necesidades del
cliente. Al realizar este análisis logístico el panorama les expandió nuevas formas de satisfacer a
sus clientes y obtener ganancias con menos perdidas, encontraron esos puntos estratégicos que
facilitaron un mejor servicio.

Con esto también aumento el volumen de envíos, estrategias cambiantes y adaptables de acuerdo
con la situación en que se encontraban, una mejor planeación y evitaron las improvisaciones.

¿Por qué es importante enfocarse en la logística de los negocios?

Para poder obtener buenos resultado es necesario saber cales son las ventajas y desventajas de la
empresa en el movimiento de sus productos, movimiento, almacenamiento (TRANSPORTE-
INVENTARIO) con ello obtener una mejor distribución de los productos, reduciendo costos,
perdidas y ganancias, pero mejorando también el servicio al cliente que es el principal factor, esta
mejora considerablemente el mercadeo.

De esta manera se busca gerenciar la logística y establecer optimizaciones que coadyuven a la

mejora de las empresas, la logística de negocios es una parte necesaria en cualquier tipo de
transacción pues de esta manera podremos ofrecer opciones con la mejor manera de trasladar un
producto a su destino y llegaremos a acuerdos con el consumidor para saber cuál es la más
conveniente para él.

Estos aportes deben mejora el servicio al cliente, la gestión de los inventarios, incrementar la
competitividad y rentabilidad de las empresas, coordinación eficiente, calidad en el servicio,
confiabilidad, ganancias.

Debe reducir, perdida de productos, aumento de inventarios y almacenamiento, gastos extras por
traslados, perdidas de tiempo, rentabilidad, confiabilidad y gastos que no generen ganancias.

¿De qué manera puede la logística convertirse en una fuente de ventaja competitiva para las
empresas?

Al tener una logística bien diseñada y con un buen análisis les da a las empresas la confiabilidad
que necesitan los clientes, satisfaciendo sus necesidades, pero también es parte principal de las
empresas tener puntos claros que deben llevarse a cabo.

* Planificación * Gestión. * Control de flujo de los productos * Brindar niveles

adecuados de servicio al consumidor. * Tecnología y trasportación. *
Seguridad. * Calidad * Confiabilidad. * Cadenas de distribución.
* Adaptables.

El mercado tiene una amplia gama y oportunidades, pero la principal ventaja para que una
empresa sea confiable será en base a su logística, pues garantizara siempre las necesidades de los
clientes, dándoles mejoras considerables y as oportunidades de ofrecer calidad y ganancias, es por
ello que es una fuente de ventaja competitiva a las empresas pues garantiza muchas ventajas.