Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 4: Control de gestión

Juan Sebastián Duarte Soler

11/05/2018
 Objetivo de los indicadores.
Establecer los mecanismos que garanticen alcanzar las metas que se
definen en el monitoreo constante a través de mediciones para determinar
la efectividad de la implementación del plan de mercadeo. Creando una
unidad de medida que permite el seguimiento y evaluación periódica de
variables claves de una organización. Mediante su comparación en el
tiempo con los correspondientes referentes internos y externos.
 Estrategias que se emplearán para lograr los objetivos.
Asegurarse que los objetivos estratégicos y estrategias generales de la
empresa sean acordes con las oportunidades.
Revisar que los objetivos de mercadeo, sean acordes con la situación de la
empresa (análisis DOFA) y que estén sujetos a los objetivos estratégicos.
Revisar que las estrategias de mercadeo ejecuten lo decidido por la
estrategia global para alcanzar los objetivos generales de la empresa.
Revisar que los programas de acción de mercadeo, ejecuten las
estrategias de mercadeo.
Evaluar los resultados de la estrategia y los programas de mercadeo, con
el fin de tomar medidas correctivas para cumplir con los objetivos trazados.
 Definir los factores críticos de éxito (FCE).
 Como primera instancia la quinua si se encuentra en los diferentes
almacenes de cadena pero no es un producto que sea muy
comercializado.
 Para una mayor cobertura se tendría que ofrecer un mejor precio
para que los dueños de tiendas y demás estén dispuestos a ponerlo
a la venta.
 Pues como hasta ahora solo se comercializa en puntos de venta muy
grandes no es fácil de conseguir.
Naturaleza de cada indicador.
 Establecer los indicadores de gestión para los factores críticos de éxito
(FCE).

 Pues para empezar el número de puntos en el que se

comercializa seria identificar cuantos almacenes de cadena
como éxito, Carulla, jumbo etc. Comercializan quinua en
Bogotá.
 Los mapas se trabajan con base en información oficial
proporcionada por el Ministerio de Planificación, el Instituto
Nacional de Estadística, planes operativos anuales. el análisis
de las variables: Cambio de uso de suelos, cambio de la
densidad poblacional, cambio climático, zonas de producción,
zonas de comercialización, saldo migratorio, grado de
desertificación de la tierra y la ampliación de la cobertura
agrícola.
 Participación en el mercado se identificaran con un sondeo por
los lugares en donde se comercialice este producto.
 Se espera se comercialice en todas las tiendas pequeñas y
grandes con un menor precio ya que se considera un súper
alimento que acabara con los problemas de desnutrición a nivel
mundial.
 Establecer el estado, umbral y rango de gestión para cada indicador.
 Estado: valor inicial de un indicador.
0 lugares ya que es nuevo
 Umbral: indicador que se quiere lograr.
80%
 Rango de gestión: espacio comprendido entre los valores mínimos y
máximos aceptables que el indicador puede tener.
336 lugares
 Diseñar la medición.