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TEMA:
FECHA DE ENTREGA:
- 02/03/201
Índice
1. Introducción .................................................................................................................. 3
2. La empresa: ................................................................................................................... 3
2.1 Nombre/ razón social, tipo de constitución legal, domicilio fiscal. ............ 3
2.2 Productos y/o servicios. ...................................................................................... 4
2.3 Descripción general de operatividad y de su logística. ................................ 4
2.4 Estructura orgánica de la empresa. .................................................................. 4
2.5 Ubicación y estructura del área logística......................................................... 4
3. La actividad de comercio internacional de la empresa ........................................ 5
3.1 Descripción de sus actividades de comercio internacional actuales. ....... 5
3.2 Productos trabajado............................................................................................. 5
3.3 Cadena de distribución: identifique una problemática actual. .................... 5
3.4 Certificaciones nacionales e internacionales que tenga la empresa ......... 6
3.3.1 SENASA .......................................................................................................... 6
3.5 Flujograma del proceso productivo .................................................................. 7
4. Propuesta de lineamientos para el plan de distribución física internacional
de la empresa........................................................................................................................ 8
4.1 Descripción del producto. ................................................................................... 8
4.2 Tipo de envase, empaque, embalaje. ................................................................ 9
4.3 Marcado y simbología requerida. ...................................................................... 9
4.4 Medio de transporte propuesto........................................................................ 10
4.5 Operadores logísticos a utilizarse- ................................................................. 10
4.6 Operaciones aduaneras aplicables. (documentación) ................................ 10
4.7 Logística interna (inventarios, almacenes).................................................... 10
4.8 Embarque (antes, durante y después) exportación, importación ............. 10
a) Antes: ..................................................................................................................... 10
b) Durante: ................................................................................................................. 13
c) Después ................................................................................................................ 13
5. Costos de exportación o importación ................................................................ 19
6. Conclusiones .............................................................................................................. 19
7. Recomendaciones...................................................................................................... 20
8. Bibliografía .................................................................................................................. 20
1. Introducción
La competitividad empresarial permite asegurar la supervivencia de las
empresas en el mercado a largo plazo, en todos los segmentos a los
cuales se quiera acceder con los productos, en el contexto local y también
internacional.
Una de las estrategias para lograr esta competitividad es la acertada
planificación de la Distribución Física Internacional; ya que permite
interactuar con mercados internacionales en donde interviene un
comprador, un vendedor, terminales de almacenamiento, agentes (carga
y aduana) y líneas aéreas; para poder brindar un servicio competitivo; en
donde la carga llega al lugar correcto, en óptimas condiciones, con
documentación correcta, en el tiempo necesario y al mínimo costo
posible, compatible con la estrategia de servicio requerida.
Se consideró importante aplicar los conceptos de la distribución física
internacional en una empresa específica, en este caso PERU GRAPES
S.A.C, para demostrar como a través de una adecuada planificación
logística se puede contribuir al asertividad en la toma de decisiones
Asimismo, el objetivo que nos proponemos con el siguiente trabajo es
describir mediante un caso de aplicación algunos elementos importantes
involucrados en la distribución física internacional, es este caso será la
uva fresca ya que es muy atractiva para el mercado debido a su agradable
presentación y sabor. Para el agricultor peruano, el clima de la costa
ofrece la posibilidad de cosechar en contra-estación, pudiendo ser
comercializada en momentos en que la demanda es elevada y la oferta
limitada. Asimismo, este fruto presenta buenas condiciones para la
exportación, debido su alto rendimiento y gran capacidad de resistencia
al almacenaje en frío.
Además, tenemos Perú exporta uvas frescas entre los meses de octubre
y marzo, lo que representa una ventaja respecto a los demás países
exportadores del hemisferio como Chile, Sudáfrica y Brasil, los que inician
sus exportaciones en diciembre.
2. La empresa:
2.1 Nombre/ razón social, tipo de constitución legal, domicilio
fiscal.
PERU GRAPES S.A.C
Car. Chapairá y Terela Nro. S/n Fnd. Caserio Rio Seco (Frente a
Caserío Rioseco, atrás del Penal)
2.2 Productos y/o servicios.
Produce variedades rojas y verdes:
- Red globe (roja con pepas)
- Sugraone Seedlees
2.3 Descripción general de operatividad y de su logística.
2.4 Estructura orgánica de la empresa.
CANAL MARITIMO
SEMILLAS PRODUCTO
E UVA DE CONTENEDOR
MESA EXPORTABLE DE CARGA
INSUMOS
CHINA
- Proteger de la humedad
Bandeja auto
armable Uva
4.4 Medio de transporte propuesto
- Medio marítimo
4.5 Operadores logísticos a utilizarse-
A. HARTRODT PERÚ S.A.C se encuentra ubicado en Cl Alianza Nro
208 Cercado, Paita y se rige bajo las condiciones estipuladas en los
documentos de transporte. Asimismo, la responsabilidad de la compañía
se limita a las cláusulas legales de límite de responsabilidad estipuladas
por las empresas participantes en cada contrato de transporte (B/L,
AWB, Carta Porte y/o FB/L).
4.6 Operaciones aduaneras aplicables. (documentación)
4.7 Logística interna (inventarios, almacenes)
4.8 Embarque (antes, durante y después) exportación, importación
a) Antes:
a.1. Coordinación con el operador logístico
- Instrucción de embarque
OPE-FO-005
Versión 3
INSTRUCCIÓN DE EMBARQUE
30/11/2009 EXPORTACIÓN Página 1 de 2
Versión 3
INSTRUCCIÓN DE EMBARQUE
30/11/2009 EXPORTACIÓN Página 1 de 2
En el evento que nuestro cliente no efectúe el pago de los fletes y gastos de destino, nos hacemos responsables
de la cancelación de los mismos en origen.
Aceptamos que la factura que emita (NOMBRE DEL TRANSPORTISTA) como consecuencia de los servicios
prestados y cuya información contiene el presente documento, prestará mérito ejecutivo en su vencimiento sin
necesidad de aceptación adicional.
Nuestra responsabilidad no excederá en nigún caso a la que asuman frente a nosotros las compañias de navegación, aéreas,
ferrocarriles o transportes por carretera, transportándose las mercancías por cuenta y riesgo del cliente.
Schenker Perú S.R.L actúa en calidad de Agente de Carga, según las condiciones generales de SCHENKER.
b) Durante:
b.1 Solicitación del contenedor
El operador coordina con el terminal Neptunia la salida del
contenedor y le entrega el EIR.
Posiciona el contenedor en planta
Se enumera la DAM preliminar y se lanza el canal
c) Después
c.1. Emisión de factura
c.2. REVISION DEL BL
BILL OF LADING
2. EXPORTER( Principal or seller-Licensee and address incluiding ZIP Code)
BOOKING NBR SERVICE B/L NUMBER
3.CONSIGNED TO
FORWARDING AGENT-REFERENCES(NAMES AND FULL ADDRESS/F.M.C)
SHENZHEN RONGTONSGSIHAI TRADING CO.LTD NEW TRANSPORT S.A
402-404 HAO YUANLI DASHA AINGUOLU 3066 AV. ROCA Y BOLONA NRO. 415 INT. 3022
LUOHUQU SHENZHEN CHINA TEL: 755-82479068 URB. AURORA, MIRAFLORES
FAX: 755-22246132 CONTACT: Miss Chen LIMA, PERU
PHONE 6139696
4. NOTIFY PARTY/INTERMEDIATE CONSIGNEE (Name and address) POINT AND COUNTRY OF ORIGING OF GOODS
HING LEE CO
ROOM 2001 KWAI FONG COMMERCIAL CENTRE DOMESTIC ROUTING /EXPORT INSTRUCTIONS/ONWARD INLAND
N°7 SHING FONG STREET, KWAI CHUNG NT ROUTING
TEL: 852-24017868 FAX:852-2401865 PECLL-HKHKG FG4-CMA CGM OTELLO/0051/S
PRECARRIAGE BY PLACE OF RECEIPT BY PRECARRIER
PAITA( PIURA), PERÚ
PORT OF LOADING OCEANVESSEL(Vessel/voyage/leg)
PAITA( PIURA), PERÚ CMA CGM OTELLO/0051/S
PORT OF DISCHARGE PLACE OF FINAL DELIVERY BY ONCARRIER(*)
SHIPPERS DECLARED VALUE $(IF NOT DECLARED,LIABILITY LIMIT APPLIES AS PER CLAUSE 15):
TOTAL N°. OF CONTAINERS OR PACKAGES RECEIVED BY THE CARRIER
FREIGHT CHARGES RATE PREPAD COLLECT PAYABLE AT
The Containers or Packages shown in the AS PER AGREEMENT
"PARTICULARS FURNISHED BY SHIPPER box,
which are said by the Shipper to hold or consolidate
the Goods described therein, have been received in
apparent good order and condition except as
otherwise indicated hereon-weight, measure, marks,
number, quaity, quantity, descriptio, contents and
value unknow- for Carriage from the Place of Receipt
or the Port of Loading(whichever is applicable) on the
terms and conditions herein stated, INCLUIDING THE
TERMS AND CONDITIONS ON THE REVERSE SIDE
HERE OF, THE CARRIER'S APPLICABLE TARIFF
AND THE TERMS AND CONDITIONS ODF TH
PRECARRIERS AND ONCARRIER AS APPLICABLE.
CERTIFICATE OF ORIGIN
1. EXPORTER( Principal or seller-Licensee and address incluiding ZIP Code)
CERTIFICATE N°:
2. PRODUCER'S NAME AND ADDRESS, IF KNOWN: Issued in…………………. (see Overleaf Instruction)
Car. Chapairá y Terela Nro. S/n Fnd. Caserio Rio Seco (Frente a Caserío Rioseco, atrás del
Penal) FOR OFFICIAL USE ONLY:
3.CONSIGNED TO
6. Conclusiones
- Las decisiones en la distribución física internacional no sólo involucran
aspectos importantes como el costo, hay variables que pueden
garantizar el éxito o no de la operación logística internacional, como:
empaque, embalaje y unitarización de la carga, además del
conocimiento pleno del tipo y naturaleza de la carga que se exportará y
de todas las condiciones físicas necesarias para garantizar que el
producto llegará a su cliente de acuerdo a los parámetros pactados
- China es un destino que ofrece múltiples alternativas de acceso, con
frecuencias y puertos ubicados en las zonas más estratégicas del país,
que pueden contribuir a ampliar la oferta exportable de los empresarios
colombianos hacia este lugar.
- Las alianzas con empresas similares y competidores representan una
oportunidad para el ingreso exitoso de este tipo de productos a los
mercados internacionales. Se debe explorar la agremiación.
- La distribución física del producto representa un reto logístico de gran
compromiso dado que no solo basta con una buena gestión de la
distribución física internacional y el transporte nacional; sino, de una
planeación y sincronización de todos los actores involucrados en la
cadena productiva de la uva.
7. Recomendaciones
Para Perú Grapes, resulta absolutamente necesario el acompañamiento
de una persona experta en comercio exterior, mientras se consigue la
suficiente madurez para el ingreso a nuevos mercados, tal como se ha
evidenciado a lo largo del trabajo, los riesgos ocultos son numerosos y
una mala gestión en la distribución física internacional puede ocasionar
graves consecuencias financieras.
8. Bibliografía
Calle, J. C. (2007). Distribución Física Internacional. Medellín, Colombia.
Villamizar M, M. (2010). Logística y distribución física internacional: Clave
en las operaciones de comercio internacional: (Online). Citado en 2010-
08-20.
J.F Kennedy Airport. (2009). Obtenido de
http://www.guiamundialdeaeropuertos.com
Proexport. (2009). Obtenido de www.proexport.com.com