Examen Final Proceso Estrategico I RRR 72

Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO8] 17/12/18, 10)43 p. m.
Examen final - Semana 8

Fecha límite 17 de dic en 23:59 Puntos 80 Preguntas 20
Disponible 14 de dic en 0:00-17 de dic en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
MANTENER Intento 2 82 minutos 72 de 80
ÚLTIMO Intento 2 82 minutos 72 de 80
Intento 1 86 minutos 56 de 80
! Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de dic en 0:00 al 18 de dic en 23:59.
Calificación para este intento: 72 de 80

Presentado 17 de dic en 22:41
Este intento tuvo una duración de 82 minutos.
Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 ptos.
La empresa Cementos decide hacer fusión por absorción de Bexel

Internacional, especialistas en variar la densidad y resistencia a la
compresión; sin embargo, debe vender a sus competidores y atender a los
requerimientos de la Superintendencia de Industria y Comercio, por probable
oligopolio. Esta fusión es:
Integración horizontal
Integración transversal
Integración adelante
https://poli.instructure.com/courses/6397/quizzes/26097 Página 1 de 12
Integración a atrás
Pregunta 2 4 / 4 ptos.
Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la libre

entrada de competidores en el sector celular, es un aspecto que determina el
nivel de:
Negociación de los clientes.
Sustitución.
Rivalidad Industrial.
Negociación de los proveedores.
Un reconocido Banco a nivel mundial está interesado en ofrecer sus

servicios en el país, para ello inicia los registros y formalización en los
respectivos entes de control del país, de acuerdo a esta información como
se puede considerar esta empresa y donde se puede ubicar de acuerdo a
las Fuerzas de Porter:
Competidores Extranjeros
Rivalidad
Nuevos Competidores
Poder de negociación con nuevos competidores
Una empresa dedicada a la fabricación de muebles realiza un análisis

interno y externo y solicita su ayuda en la clasificación de las variables
identificadas, la primera consulta está relacionada con la ubicación de la
planta ya que se encuentra próxima a un vertedero de basuras ilegal, de
acuerdo a su conocimiento dicha situación se puede clasificar como:
Es una fortaleza de la empresa
Es una debilidad de la empresa
Es una amenaza dada la cercanía con el vertedero de basuras
Es una oportunidad de mejora
Cuando la organización produce sus insumos, se dice que presenta una

integración:
Hacia adelante.
Horizontal.
Hacia atrás.
Total.
Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd+, una

cerveza para mujeres, corresponde a una estrategia de:
Enfoque.
Creación de marca.
Integración hacia atrás.
Franquicia.
Cuando Limited Brands compara algodón en Egipto y maquila pantalones en

Indonesia, según diseños Italianos para ser vendidos en estados Unidos;
esta forma de negocios Internacionales se conoce como:
Importación.
Sourcing Global.
Licencias.
Empresa de riesgo compartido.
CASA EDITORIAL EL TIEMPO: Posee el 25% de participación en TOWWER

RECORDS, el 22% en COMBISER y el 55% en el CIRCULO DE
LECTORES. Corresponde a una estrategia de:
Desarrollo de producto
Diversificación por conglomerado
Exportación.
Diversificación concéntrica
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos
perro, corresponden a la etapa de
Crecimiento.
Madurez.
Declive.
Introducción.
Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

normal de los productos que componen el portafolio de la empresa;
es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las
fases del modelo del ciclo de vida del producto.
En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se

ubican de acuerdo a:
La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.
Generación del flujo de efectivo
El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual compite

la empresa y:
La cuota de mercado de la UEN.
El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.
La metodología del grupo de Boston define que sobre el eje X se

ubica la posición de cada UEN en relación competidor.al principal
Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo

de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio:
equilibrado, anémico y
Obeso
Mixto.
Irregular.
Rentable.
La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la

empresa en relación a las variables de construcción de la matriz y la
posición que ocupa cada una de las UEN.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos
vaca, corresponden a la etapa de
Madurez.
Declive.
Crecimiento.
Introducción.
Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

normal de los productos que componen el portafolio de la empresa;
es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las
fases del modelo del ciclo de vida del producto.
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los
siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en el
mercado y
La cuota de mercado de cada UEN.
La variación en ventas que presenta cada UEN.
El flujo de efectivo generado por cada UEN.
La rentabilidad generada por cada UEN.
El procedimiento de construcción de la matriz BCG, define como

variables de la misma, la participación relativa en el mercado de cada
UEN (eje X) y la variación en ventas de cada UEN en relación a las
ventas el sector (eje Y).
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la
UEN café es
1.17
1.06
0.91
0.96

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la TCV
(tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para bebé es
23%
15%
20%
16%

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa
con el mayor % de ventas es
Gamma
Beta
Omega
Alfa
Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos.

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN
cárnicos está ubicada en la posición de producto
Vaca
Perro
Interrogante
Estrella

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la TCV
(tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para caballero es
23%
16%
15%
20%

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia,
la UEN D está ubicada en la posición de
Perro
Estrella
Interrogante
Vaca

taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la
empresa con el menor % de ventas es
Omega
Sigmma
Alfa
Delta
Calificación de la evaluación: 72 de 80

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Calificación para este intento: 72 de 80

Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 ptos.

La empresa Cementos decide hacer fusión por absorción de Bexel

Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la libre

Negociación de los clientes.

Negociación de los proveedores.

Un reconocido Banco a nivel mundial está interesado en ofrecer sus

Poder de negociación con nuevos competidores

Una empresa dedicada a la fabricación de muebles realiza un análisis

Es una fortaleza de la empresa

Es una debilidad de la empresa

Es una amenaza dada la cercanía con el vertedero de basuras

Es una oportunidad de mejora

Cuando la organización produce sus insumos, se dice que presenta una

Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd+, una

Integración hacia atrás.

Cuando Limited Brands compara algodón en Egipto y maquila pantalones en

Empresa de riesgo compartido.

CASA EDITORIAL EL TIEMPO: Posee el 25% de participación en TOWWER

Diversificación por conglomerado

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se

La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

Generación del flujo de efectivo

El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual compite

La cuota de mercado de la UEN.

El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.

La metodología del grupo de Boston define que sobre el eje X se

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo

La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

La cuota de mercado de cada UEN.

La variación en ventas que presenta cada UEN.

El flujo de efectivo generado por cada UEN.

La rentabilidad generada por cada UEN.

El procedimiento de construcción de la matriz BCG, define como

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

con el mayor % de ventas es

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el

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