los cambios hacen parte del futuro, de las mejoras, de las modificaciones a lo

plateado anteriormente, pertenece a la transformaciòn, a la competitividad y a los

resultados positivos, sin embargo presenta problemas que en ocasiones no le
permiten obtener el èxito deseado, por lo tanto, el principal inconveniente es
la incapacidad de adaptaciòn que tiene el ser para ser parte de estos procesos que
intervienen de manera contundente y necesaria para la mejora y èxito de cualquier
proceso, seguido esta otro factor que determina de manera negativa en estos
procesos como lo es la no responsabilidad de culminar satisfactoriamente estos
cambios, la poca motivaciòn hacia el cumplimiento de metas, la distancia que
existe entre lo que quiero y me ofrecen realmente, todos estos cumplen un papel
determinante para lograr de manera eficaz estos procesos que dìa a dìa se pueden
presentar.
por lo anterior se requiere enfatizar en ser nosotros mismos quienes
seamos principalmente los generadores de ese cambio de pensamiento que
permita una adaptaciòn mas propicia y de mayor credibilidad dentro de la
organizaciòn.

los hace retroceder a la posición inicial, por tanto desde de esos procesos de
cambio debe existir una figura motivacional y atenta que permanente le esté
dando ánimo, impulso, capacitación y apoyo para que logren adaptarse a los
beneficios de su nueva ocupación.
El ser humano es un ser de costumbre y comodidad, por tanto, considero
que esto debe ser un aspecto que no se debe ignorar si no por el contrario
afianzar cada día e incluirlo a los procesos de intervención o gestión de
cambios para que esa nueva adaptación sea favorecida a partir de la
disposición de los trabajadores.

Bien lo mencionaba Peter Drucker en algun momento: "La Cultura toma Estrategia para
Desayunar". La cultura es un sello de la organización y son los aspectos de conducta de todos
los integrantes de la organización, principalmente se derivan de la visión de fundador y de su
proceder. Sin embargo la cultura puede evolucionar, con el tiempo, sin decir que esa evolución
sea buena o mala, esta puede darse en el cambio generacional, no de inmediato pero si en el
largo plazo, tambien por cambios en el ambiente externo a esa organización. Lo que si es que
la cultura es un sello de muy muy largo plazo.

El proceso de cambio en una organizacion puede ser de manera diferente a los

momentos dados anteriormente en la empresa. En esta se plantea un reto de
cambio para las personas que laboren en ella, para asi lograr objetivos positivos
para la empresa aumentando la produccion de su equipo de trabajo, sintiendo la
misma seguridad obtenida antes del cambio, por lo tanto las personas deben
confiar, esta motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy
duro, tanto a nivel personal como organizacional. El lider de la empresa debe
hacer que su equipo de trabajo haga de mejor manera la actividad en su puesto de
trabajo (agradable), con menor esfuerzo y mayor satisfaccion manteniendo la
confianza de sus empleados y asi tener un ambiente de trabajo armonioso.

Cuando hablamos de proceso de cambio es fundamental hacer un estudio de

recurso humano para un camino exitoso en las organizaciones. En estos tiempos
cambiantes debido al fenómeno de la globalización y dependiendo de la
transformación, ya que en la mayoría de los casos, el principal problema es la
resistencia al cambio, "Zona de Confort" la incomodidad personal no permitir ver
que estamos avanzando, esto dificulta en un nuevo aprendizaje y en las nuevas
tareas que llevan a la perdida motivación y satisfacción laboral asimismo perdida
de tiempo y energía.
En resumen; el Cambio es un fenómeno social, donde se manifiestan varios tipos
de transformaciones, y es por esto que se debe implementar nuevas herramientas
y recursos necesarios para adaptarse, estimulando a la "Motivación personal" y así
tener un clima de motivación y satisfacción laboral ya que esta sería una inversión
efectiva en los mejores resultados a los cambio que surjan en la empresa.

https://www.monografias.com/trabajos82/proceso-cambio-organizacion/proceso-cambio-
organizacion2.shtml

https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-cambio-organizacional-como-gestionarlo/

https://blog.acsendo.com/los-4-pasos-una-gestion-del-cambio-organizacional-efectiva/

https://www.youtube.com/watch?v=m5kcf0lzWM4

https://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-empresarios/cultura-organizacional-guia-pasos-
ejemplos/

http://culturaorganizacional.over-blog.es/article-29089311.html

https://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-empresarios/cultura-organizacional-guia-pasos-
ejemplos/

https://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-empresarios/cultura-organizacional-guia-pasos-
ejemplos/