Ciudadanos
Miembros de la Comisión Coordinadora del
Postgrado de Gestión en Salud Pública
S.A. Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabón”
Presentes.-
Atentamente;
ii
San Cristóbal, agosto de 2018
Ciudadanos
Miembros de la Comisión Coordinadora del
Postgrado de Gestión en Salud Pública
S.A. Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabaldon”
Presente.
Atentamente;
iii
LISTA DE CONTENIDO
pp.
CARTA DE ACEPTACIÓN DEL TUTOR……………………………….……….…….…..... ii
CARTA DE APROBACIÓN DEL TUTOR………………….…..……………….…..…….…. iii
LISTA DE CONTENIDO………………………………….…..…….………………..……..…. iv
LISTA DE TABLAS………………….………………….….……………………………..……. v
RESUMEN………………………………..………………………………………….…....…… vi
ABSTRACT…………………………………………..…………….…………………...….…… vii
INTRODUCCIÓN………………………………….…………….……….………...………..…. 1
I.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………..………..…………….……………...… 3
El Problema…………………………………….…..……………...…….…………..….. 3
I.2 OBJETIVOS………………..……………………….…………………...………………..… 10
Objetivo General…………….…………………..…………………….……..………..…. 10
Objetivos Específicos………………………..………………………………………….. 10
I.3 ALCANCES Y LIMITACIONES………………….…..………………………………..….. 11
II.1 MARCO TEÓRICO………………………..…………………………………………..….. 12
Antecedentes de la Investigación………..……….……………….……………………. 12
Bases Teóricas………………………….……………………………………………….. 16
Bases Legales…………………………….…………….………………………………... 20
III.1 METODOLOGÍA……………………………………….………………….….…..………... 23
Tipo y Diseño de la Investigación……..…………………….………….…..….…….…. 23
Fase de diagnóstico……………………….……………….………………..…………… 23
Población, muestra ………………..…………………………………………..…………. 24
Técnicas e instrumentos de recolección de datos…………………………............... 25
Validación y Confiabilidad…………….……...………….…………………..………….. 25
Operacionalización de Variables..………………………………….……………………
Procesamiento y análisis de datos……….………………..……………………………. 27
Segunda Fase de Propuesta…………..……………..…………..…..………………… 27
Consideraciones éticas…………….…………..……..………….………………………. 28
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS……………………..…..…………………………………. 30
Recursos Institucionales……..……………..……………….…………….…………….. 30
Recursos Humanos………………………………………..…..………………………….. 30
Recursos Materiales……………………………………….…….………………….…… 30
Recursos Financieros…………………………………….…….………………………... 30
Cronograma de Actividades……………….………………….…………..................... 31
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……..….………………….…………………………… 32
ANEXOS……………………………………………………………………………………...…. 37
1. Instrumento de recolección de datos…………………..………………………………….. 37
2. Protocolo de Validación del Instrumento……………………..……………………………. 39
3. Acta de Confiabilidad………………………………………………………………………… 40
iv
LISTA DE TABLAS
Tabla p.p.
1.- Caracteres de la Participación Comunitaria en Salud……………………………. 18
2.- Desafíos de la Atención Primaria en Salud……………………………………….. 25
3.- Criterios de participación social en la Atención primaria de Salud……………… 26
4.- Operacionalización de la Variable..……………….………………………............. 29
5.- Presupuesto de gastos ………………………………………………………….. 31
….
6.- Cronograma de actividades….…………………………………………………..…. 31
v
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTÓNOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDÓN”
POSTGRADO DE GESTIÓN EN SALUD PÚBLICA
RESUMEN
vi
MINISTRY OF POWER FOR HEALTH
SELF SERVICE INSTITUTE OF HIGHER STUDIES
"DR. ARNOLDO GABALDÓN"
GRADUATE MANAGEMENT IN PUBLIC HEALTH
ABSTRACT
Community participation is an element that links the state with the citizen, thus
allowing legitimacy and effectiveness to health policies of a country, which is why this
study aims to propose a management plan to strengthen community participation in
the ambulatory network of the Junín municipality, Táchira state, 2018.
Methodologically, it is framed in the positivist paradigm, quantitative approach,
feasible project modality, developing in two phases: (1) Diagnostic: Descriptive, field
and cross-sectional, with a population divided into two strata: (A) composed of 98
people who make up the health committees; and (B) composed of 55 professionals
at the managerial level; the sample will be census. As a data collection technique,
the survey will be taken as a tool for stratum A, a questionnaire of 10 questions on a
Likert scale with always option, sometimes never stratum B a questionnaire
containing 20 questions on a Likert scale, both previously validated by "Expert
judgment" and measure reliability in "construction", allowing to obtain the results
which will be presented in graphs and tables and analyzed through descriptive
statistics; in addition, the phase (2) for the elaboration of the management plan that
allows the strengthening of the community participation in the ambulatory network of
the Municipality.
vii
INTRODUCCIÓN
Una de las formas de expresión que tienen los ciudadanos para la participar
en las decisiones y dar solución a problemas locales, se conoce como participación,
mediante ella, la comunidad puede organizarse frente a las adversidades con el
objetivo de lograr un mayor bienestar, siendo necesario el componente comunitario;
se entiende entonces, como “una toma de conciencia colectiva de toda la
comunidad para aumentar el crecimiento social” (De los Santos, 2017).
Todo lo señalado, confirma que hoy día se encuentra más vigente este
principio del acercamiento al derecho a la salud, en cuanto el empoderamiento de la
participación comunitaria ligado a la responsabilidad gubernamental, también
incluida en estos principios de la estrategia; aunado a ello el desarrollo de la
responsabilidad gubernamental se encuentra estrechamente ligado a la inclusión de
la participación socio-comunal para garantizar así la correcta satisfacción de las
necesidades de la población.
1
fortalecimiento de los sistemas de salud y a la coparticipación con los actores
sociales.
Por otra parte, a través de la gestión pública pueden los gerentes establecer
los mecanismos idóneos para la integración de la participación comunitaria
permitiendo así el fortalecimiento de la atención primaria en salud, proponiendo
modelos de atención en salud, bajo la perspectiva analítica de los receptores
directos de la política pública garantizando la satisfacción de necesidades reales, y
factores de riesgo que sean potenciales al momento de generar algún tipo de
afectación a la población.
2
I.1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3
Así mismo, la participación comunitaria, no es deliberada o generalizada,
puesto que hay sectores de la sociedad que requieren de aspectos científicos para
orientar y canalizar las necesidades de la población; en suma, Delgado (2017),
afirma que “la participación social debe ser explícita, definida en temas como
servicios de salud y apoyo comunitario”; aclarado esto, los aspectos de la sociedad
para la participación comunitaria tienen la limitante de no conocer los diferentes
procesos biopsicosociales de los cual puede encargarse el equipo de salud,
canalizando sus necesidades de manera técnica y objetiva.
4
que “…un ente de Salud y Protección Social tendrá como objetivos, dentro del
marco de sus competencias, formular, adoptar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar
la política pública en materia de salud, salud pública, y promoción social en salud...”;
Es importante señalar, que hay áreas en que la participación comunitaria alcanza
niveles elevados, son aquellas donde hay una determinación de necesidades y
prioridades, donde se organiza un colectivo para precisar ayuda y encontrar
soluciones, es aquí, donde se ve la relevancia de la gestión y aparece la importancia
del rol de la administración en las actividades y los recursos (planificación y
administración) y cuando existe la implementación de actividades de salud.
5
ciudadano pleno de derechos. De ello, deriva que la salud comprende, el trabajo, la
educación, la vivienda, la alimentación, el estilo de vida, las condiciones sociales, el
clima político, entre otros aspectos que constituyen el desarrollo de la vida del ser
humano.
6
La capacidad efectiva de las comunidades para participar en la
definición y ejecución de los programas de acción sanitaria se ha
visto mermada por la falta de recursos y la existencia de arraigadas
jerarquías profesionales y sociales y modelos de salud pública
centrados en los comportamientos individuales y las intervenciones
curativas de tipo biomédico. (P.01)
Además de ello, los modelos y sistemas de salud son una política directa del
poder ejecutivo y a través de su modelo político serán desarrolladas dichas
estrategias en tal Estado. De ese modo, Venezuela se consagra en la Constitución
Nacional, como un Estado social de derecho y justicia, con una estructura
participativa y protagónica de la sociedad en la planeación de las políticas públicas,
conocida como democracia participativa (Constitución de la República Bolivariana
de Venezuela, 1999). Una vez constitucionalizada la participación, es norma que la
administración pública en el desarrollo de sus actividades incluya la sociedad como
principal afectado de lo que de ella se derive.
7
Comunal en Salud (RACS), esta nueva estructura reconoce los Comités de Salud,
los cuales de manera protagónica, hacen la representación de la participación social
en salud a través de las ASIC, buscando fortalecer el poder popular dando a las
comunidades una acción contralora, toda bajo una estructura, coordinadora y
representativa de cada sector.
8
constitucional y de rango además legal, que obliga a la administración pública en
cualquier nivel a dar cumplimiento. Esta situación genera escozor en el sistema de
salud tradicional del estado Táchira, el cual es administrado y evaluado por la
Corporación de Salud, puesto que la red ambulatoria constituida, no tiene
lineamientos de integración de la participación comunitaria en su planes operativos,
lo cual constituye un hecho que va en contra de los preceptos legales.
9
organizaciones comunitarias con el fin de contribuir a la construcción del poder
popular en Salud desde lo local.
I.2 OBJETIVOS
Objetivo General.
Objetivos Específicos.
10
I.3 ALCANCES Y LIMITACIONES
11
II.1 MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación
12
para lograr un proceso de transformación integral de la comunidad. El caso estudio
presentado es una evidencia de cuanto es necesario realizar a nivel comunitario
para articular las principales instituciones y organizaciones en función de lograr que
los jóvenes se conviertan en actores activos ante los problemas sociales que se
presentan en las comunidades, lo que contribuiría al mejoramiento de la calidad de
vida.
Por otra parte, Jaime (2016), llevo a cabo un estudio en Argentina titulado
“Participación social en sistemas de salud fragmentados: ¿una relación virtuosa?”, el
cual tuvo como objetivo proporcionar un marco más concreto sobre la compleja
relación entre ambos emergentes de los sistemas de salud y para ello utilizó
diferentes métodos: una revisión de la literatura, un enfoque cualitativo para definir
las dimensiones de análisis y, en un tercer momento, técnicas de ensayos clásicos
(ensayo expositivo) para argumentar cada dimensión. Como producto final se
definieron doce tesis que en conjunto se proponen explicar satisfactoriamente este
fenómeno e inferir líneas de trabajo para mejorar de manera efectiva el
funcionamiento de los sistemas de salud, descritas a continuación: los sistemas de
salud están destinados a ser herramientas de integración social. La participación
social en salud tiene como objetivo devolver al sistema de salud a su estado natural,
la participación social y la fragmentación no son términos homogéneos. Su abordaje
dependerá de qué definición previa se elija, la participación social es un ejercicio de
ciudadanía. Su implementación es un objetivo en sí mismo, con independencia de
su eficacia en integrar el sistema de salud, la participación social en un contexto de
fragmentación de los sistemas de salud encuentra en el capital social un término
integrador, en los sistemas de salud las relaciones que se constituyen son
asimétricas. La participación social podría disminuir los efectos negativos de esta
asimetría, contribuyendo así al fortalecimiento institucional, la participación social
puede desarrollarse en un contexto conflictivo. En esta situación la política será el
interlocutor que permita un marco de integración, debido a la naturaleza compleja de
la fragmentación, su relación con la participación social no es univoca y no siempre
implica una mayor integración de los sistemas de salud, los valores hegemónicos
determinan el modelo participativo y condicionan sus resultados, los liderazgos
sólidos en sistemas de salud participativos fortalecen la integración de los sistemas
13
de salud y así mejoran su gobernanza, la participación social y la integración como
factores de cambio de los sistemas de salud pertenecen esencialmente al campo de
la praxis, la fragmentación y la participación social son por su naturaleza complejas
y requieren abordajes interdisciplinarios, la participación social en sistemas de
salud fragmentados debe ser analizada históricamente, ya que la estructura de
ambos se define en la dinámica de su pasado
14
espacios de participación, generación de vínculos con las organizaciones juveniles y
reconocimiento institucional del Consejo, estos logros forman parte de un proyecto
inacabado que requiere más apoyo institucional, político, social y comunitario.
15
Consejos Comunales, en la parroquia Francisco Eugenio Bustamante del municipio
Maracaibo del estado Zulia, durante el periodo 2009- 2013. Para ello se empleó una
metodología de tipo descriptiva, con un diseño de investigación no experimental de
campo. Para la recolección de datos se aplicaron dos instrumentos: uno dirigido a
los voceros y otro dirigido a la comunidad. El instrumento de recolección de datos
fue un cuestionario semiestructurado. Los resultados evidencian: 1) En cuanto a la
modalidad de participación es de tipo consultiva, puesto que se observaron pocos
rasgos de fiscalización y ejecución. 2) Los mecanismos de participación, utilizados
en los Consejos Comunales es la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas del
Consejo Comunal y la Contraloría Social, tanto de las actividades que lleva a cabo
el Consejo Comunal como de los recursos económicos con los que cuenta. 3) Los
actores que intervienen en la gestión de proyectos sociales son en su mayoría las
instancias del Gobierno Nacional (PDVSA, Fundacomunal, Safonapp, Corpoelec,
entre otros) y seguidamente los líderes comunitarios. 4) Las áreas de proyectos
sociales van orientadas a la construcción de vivienda y todos los servicios conexos
de urbanismo que lleva consigo. Se concluye que en la práctica y a nivel
constitucional, se evidencian avances en materia de participación ciudadana en
todas las actividades llevadas a cabo por los Consejos Comunales de la parroquia
Francisco Eugenio Bustamante.
Bases Teóricas
16
etimológicamente significa “tomar parte” de algo, pero éste es un
término que se caracteriza por ser muy amplio y a la vez equívoco,
ambiguo, relativo y con fuertes connotaciones ideológicas.(P.03)
17
protagónicos en la planificación pública, a través de la participación comunitaria, la
cual, según (Zanotti, 2017):
18
por la satisfacción de necesidades y garantías al derecho a la salud. En ese orden,
los caracteres de la participación comunitaria en salud se describen en la tabla 1,
más adelante.
Carácter Descripción
La población interviene en todas las fases de diagnóstico,
planificación, ejecución, control y evaluación. Cuanto más
Activa
capacidad de influir en las decisiones alcance la población, más
eficaz , real y democrática será su participación
Conoce y toma conciencia de los problemas existentes y los
Consciente
transforma en necesidades que se tienen que solucionar
Se compromete y decide de acuerdo con sus derechos y
Responsable
responsabilidades.
Libre Las intervenciones son voluntarias y se hacen de forma
19
planificada, manteniendo su autonomía y desarrollando tareas
propias.
La población tiene su propia organización, no dependiente de los
Organizada servicios sanitarios. Las actividades se integran con objetivos
comunes hacia el desarrollo comunitario
No se trata de acciones puntuales de movimientos asociativos, de
Sostenida respuesta a tensiones coyunturales, sino que responde a
problemas de salud y el proceso se mantiene en el tiempo.
Comités de Salud
20
Conformación de la participación comunitaria en salud.
21
Significa un avance hacia la participación autónoma. Gestión significa
entonces intervención en las decisiones, supone descentralización y
democratización del poder y de los mecanismos de acceder a él. Se
asumen responsabilidades concretas, las personas comienzan a
manejar la idea de tomar parte de un proyecto en el cual su aporte es
necesario (P.10)
Bases Legales
La carta magna desarrolla en sus Artículos 76, 78, 83, 84, 85, 86 y 122, la
salud como un derecho, definen el Modelo de Atención Integral (MAI) generalizada y
hace énfasis en la vulnerabilidad social. Es mandato constitucional que sea
obligación del Estado garantizar la salud y promocionar de políticas orientadas al
mejoramiento de la calidad de vida de los venezolanos, bienestar colectivo y acceso
a los servicios a través de la gestión de un SPNS con viabilidad presupuestaria de
estricta responsabilidad del Estado y sus instituciones con mecanismos de control
social adecuados y normados. Se establecen de forma clara los principios
de Universalidad, Equidad, Gratuidad, Integralidad, Solidaridad e Integración Social
que rigen al Modelo de Atención en Venezuela.
22
comunitaria organizadas a través de la creación de los consejos comunales y
parroquiales, serán el mecanismo de expresión popular.
De igual forma, la Ley Orgánica del Poder Público Municipal (2010), Esta ley
reconoce en su Artículo 32 que se señala la iniciativa de crear parroquias y otras
entidades locales como los consejos comunales dentro del territorio municipal: A los
ciudadanos y ciudadanas inscritas en el Registro Electoral, en un número no menor
al quince por ciento (15%) de residentes en el territorio municipal que servirá de
base a la entidad local, mediante solicitud escrita al Consejo Municipal.
Además, el Decreto 1.889 del Ministerio del Poder Popular para la Salud
(2015), en su artículo 16; el Decreto. 1.887 define que el Viceministerio de Redes de
Atención Ambulatoria está conformado por tres Direcciones Generales, entre éstas
la Dirección General de Gestión para la Salud Comunal (DGGSC) para fortalecer el
Sistema Público Nacional de Salud (SPNS), a través de la creación de la Red de
Salud Comunal. La Dirección General de Gestión para la Red de Salud Comunal es
la encargada de establecer las pautas de atención y funcionamiento de esta red
asistencial, también es responsable de la supervisión, control y operacionalización
de la gestión de los establecimientos de salud y sus servicios asistenciales.
23
participativa, en la cual el pueblo participe de manera activa y
protagónica en el control de la gestión de salud… (P.01)
24
III. 1 METODOLOGÍA
Esta primera fase del proyecto estará orientada a el análisis de las variables
del fenómeno a estudiar, permitiendo establecer un diagnóstico claro sobre el
problema analizado y así obtener las diferentes variables que componen la
dimensión, por lo tanto, corresponderá entonces a un estudio de tipo descriptivo, de
campo, transversal, por ser un análisis en el tiempo preestablecido.
Población y Muestra
25
ambulatoria. En síntesis la muestra es censal por constituir el universo de la
población.
Operacionalización de Variables
26
cuadros indistintamente para poder analizar lo obtenido y formular el plan de gestión
gerencial.
Objetivos
Variable Dimensión Indicadores Ítem Item
Específicos
Conocer la Ley de Conocimiento 1
situación Consejos
Aplicación 2
actual de la Comunales
Situación
participación Comités de Zonificación 3
actual de la
comunitaria Salud participación 4
participación
de los Conformación 5
Cuestionario A
comunitaria
comités de ASIC Integración del
de los 6
salud en las equipo de salud
comités de
políticas de la Existencia 7
salud en las Instrumentos
red Aplicación 8
políticas de
ambulatoria
la red Planificación 9
del municipio
ambulatoria
Junín estado ASIS
Táchira, en el Evaluación 10
año 2018
Explorar el
conocimiento Participación Elaboración de ASIS 1-2
del personal Activa
gerencial Evaluación de ASIS 3-4
sobre la Participación Factores de Riesgo 5-6
participación Conocimiento Consciente Determinantes Sociales 7-8
comunitaria e del personal Participación Roles Sociales 9-10
integración de gerencial, sobre Responsable Funciones Ejecutivas 11-12
Cuestionario B
27
Segunda Fase: La Propuesta
Presentación de la Propuesta
1. Justificación
2. Fundamentación
3. Objetivos
4. Factibilidad
5. Estructura
6. Estrategias
7. Cuadro De Costos
Consideraciones éticas
28
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Recursos institucionales
Recursos humanos
Recursos materiales
Para el desarrollo del estudio, serán necesarios los insumos como papelería
instrumento de recolección de datos; computadora procesamiento y análisis de la
información recogida; equipos audiovisuales demostración de los resultados
obtenidos producto de la investigación.
Recursos financieros
29
recursos materiales y equipos para el desarrollo de las actividades del proyecto, las
cuales están descritas someramente en totales generales estimados, de acuerdo a
los precios actuales, los cuales se muestra en la Tabla 5, como sigue:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades F M A M J J A S O N D
Revisión Bibliográfica
Elaboración del Anteproyecto
Aprobación del Anteproyecto
Ejecución dela Investigación
Tabulación y análisis de datos
Redacción del informe final
Presentación del informe final
30
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
31
Delgado (2017). Participación Social. Disponible en:
http://www.milenio.com/opinion/luis-rey-delgado-garcia/para
reflexionar/participacion-social Fecha de consulta Agosto 2018
32
a-participacion-social-a-traves-de-la-atencion.pdf Fecha de consulta junio 11
de 2018
Ministerio del Poder Popular para la Salud. (2016). Sistema Público Nacional de
Salud. Red de Atención Comunal de Salud. Modelo de Atención Integral y
criterios para su gestión dentro de la Red de Atención Comunal de Salud.
Caracas, Venezuela. 2016.
Plan Nacional de Salud. (2014-2019). Ministerio del Poder Popular para la Salud.
Caracas Venezuela. Junio 2014.
Rico (2017), citando a Sánchez y del Pino (2008) Documento una mirada a la
participación comunitaria como contraloría social Disponible en:
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1011-
22512008000200003
Rifkin, citado por Corella et al. (2015) Poder local, y democracia participativa en
america latina Disponible en: https://www.alainet.org/es/active/3997
33
jtzOjQ6IjIyMDYiO30iO3M6MToiaCI7czozMjoiMTM1ZjkyNzdlODAwZWIzZDU
wNzdmZmYzOTU4MTAxNWUiO30%3D fecha de consulta agosto de 2018
34
ANEXOS
35
análisis de salud de los establecimientos de Atención
primaria?
Dimensión: Participación Responsable Indicador: Funciones Ejecutivas
¿Reconoce usted la organización comunal, como
11 mandato de ley, para integrarlos en los procesos de
organización del sistema de salud en APS?
¿Participaría usted en reuniones comunitarias, que
12 impliquen debates sobre la atención brindada en los
establecimientos de APS?
Dimensión: Participación Libre Indicador: Estructura Comunal
¿Considera usted, que la participación comunitaria debe
13 tener una estructura propia y establecida para tomar
consideraciones en el sistema de APS?
¿Participaría como representante de salud, en la
estructura del poder popular para proyectos que
14
involucren salud y mejoras de los sistemas de atención
primaria?
Dimensión: Participación Libre Indicador: Integración Comunal
¿Considera usted que debe integrarse los equipos de
15 APS y las comunidades para realizar evaluación y
planificación de medidas en relación al ASIS?
¿Participaría usted en un modelo de integración que
16 contemple la participación comunitaria para la
aprobación de políticas de atención primaria en salud?
Dimensión: Participación Organizada y sostenida Indicador: Comités de salud
¿Reconoce usted los comités de salud, como parte
17
estructural del funcionamiento del sistema de APS?
¿Ha participado en capacitaciones sobre la participación
18 de los comités de salud y su protagonismo en la
planificación de políticas de atención primaria en salud?
Dimensión: Participación Organizada y sostenida Indicador: ASIC
¿Reconoce las áreas de salud integral comunitaria,
19 como modelo de integración participativo de desarrollo
de la APS?
¿Ha recibido información sobre la conformación de las
20 ASIC como nueva estructura del sistema de atención
primaria en salud?
Muchas gracias.
36
Anexo 2. Instrumento de recolección de datos para personal del comité de
salud.
ÍTEM. SIEMPRE ALGUNAS NUNCA
VECES
Dimensión Ley de consejos comunales
1 ¿Considera importantes los aspectos de
participación comunitaria establecidos en la
ley de consejos comunales de 2006?
2 ¿Considera la participación e integración
los consejos comunales como estrategia de
participación comunitaria aplicando la ley
de consejos comunales 2006?
Dimensión Comités de Salud
3 ¿Toma en cuenta los consejos comunales
con el comité de salud establecido en la
ley?
4 ¿Participa el personal de salud en los
comités de salud para mejorar la salud de
la población?
Dimensión ASIC
¿Aplica usted la reclasificación de las ASIC
5 como norma de integración de participación
comunitaria en salud?
¿Participa usted y su equipo de salud de
6 manera directa en las ASIC con el pueblo
para formular las políticas de salud?
Dimensión: Instrumentos
7 ¿Reconoce usted los instrumentos de
participación comunitaria como expresión
del colectivo social a través de los ASIC?
8 ¿Ha realizado usted instrumentos
conjuntos con su consejo comunal para
evaluar las estrategias de participación
comunitaria?
Dimensión: ASÍS
9 ¿Reconoce usted que la participación
comunitaria es un elemento importante
para que el equipo de salud elabore el
análisis de situación integral de salud de su
comunidad?
10 ¿Sabía usted que la eficacia de los ASIS
son medibles a través de indicadores que
relacionen a la comunidad como benefactor
de las políticas de salud?
37
Anexo 2. Protocolo de Validación
38
San Cristóbal, agosto de 2018
Ciudadana:
Od. Lorena Colmenares
Especialista en Gestión de Salud Pública.
Jefe de la División de la Red Ambulatoria
Presente.
Atentamente,
_______________________________________
Nancy Sayago de Albarracín
Cédula de Identidad N° V- 9465993
Anexos:
a.- Constancia de validación
b.- Objetivos de la investigación. Cuadro: Operacionalización de la variable
c.- Cuestionario Único
d.- Tabla con criterios de evaluación, revisión y validación de los ítems.
39
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTONOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PÚBLICA
CONSTANCIA DE VALIDACIÓN
_________________________
Lorena Colmenares
C.I. ____________
40
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTONOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PUBLICA
DATOS DEL EXPERTO FECHA: ______________________
NOMBRES Y APELLIDOS:____________________________ C.I.__________
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA:___________________________________
PROFESIÓN:__________________________________________________
CUESTIONARIO 1
CRITERIOS PARA LA VALIDACIÓN
C= Coherencia de los ítems con los objetivos P= Pertinencia
R= Redacción V= Validez interna
(de contenido)
Indique con una “X” cada uno de los aspectos si los considera correctos, de lo
contrario adicione sus observaciones
TABLA DE VALIDACIÓN
ITEM C P R V OBSERVACIONES
Agregue un comentario, sugerencia en
caso de mejorar el ítem
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
_________________________
Lorena Colmenares
C.I. ____________
41
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTONOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PUBLICA
DATOS DEL EXPERTO FECHA: ______________________
NOMBRES Y APELLIDOS:____________________________ C.I.__________
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA:___________________________________
PROFESIÓN:__________________________________________________
CUESTIONARIO 1
CRITERIOS PARA LA VALIDACIÓN
C= Coherencia de los ítems con los objetivos P= Pertinencia
R= Redacción V= Validez interna
(de contenido)
Indique con una “X” cada uno de los aspectos si los considera correctos, de lo
contrario adicione sus observaciones
TABLA DE VALIDACIÓN
ITEM C P R V OBSERVACIONES
Agregue un comentario, sugerencia en
caso de mejorar el ítem
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
_________________________
José Manuel Villamil Rincón
C.I. ___________
42
San Cristóbal, agosto de 2018
Ciudadano:
Lcdo. Jorge Alexander Jaimes Pernía
Licenciado en Inspección de Salud Pública
Especialista en Gestión de Salud Pública.
Presente.
Atentamente,
_______________________________________
Nancy Sayago de Albarracín
Cédula de Identidad N° V- 9465993
Anexos:
a.- Constancia de validación
b.- Objetivos de la investigación. Cuadro: Operacionalización de la variable
c.- Cuestionario Único
d.- Tabla con criterios de evaluación, revisión y validación de los ítems.
43
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTONOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PÚBLICA
CONSTANCIA DE VALIDACIÓN
_________________________
Jorge Alexander Jaimes Pernía
C.I. ____________
44
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTONOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PUBLICA
DATOS DEL EXPERTO FECHA: ______________________
NOMBRES Y APELLIDOS:____________________________ C.I.__________
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA:___________________________________
PROFESIÓN:__________________________________________________
CUESTIONARIO 1
CRITERIOS PARA LA VALIDACIÓN
C= Coherencia de los ítems con los objetivos P= Pertinencia
R= Redacción V= Validez interna
(de contenido)
Indique con una “X” cada uno de los aspectos si los considera correctos, de lo
contrario adicione sus observaciones
TABLA DE VALIDACIÓN
ITEM C P R V OBSERVACIONES
Agregue un comentario, sugerencia en
caso de mejorar el ítem
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
_________________________
Jorge Alexander Jaimes Pernía
45
C.I. ____________
MINISTERO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTONOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PUBLICA
DATOS DEL EXPERTO FECHA: ______________________
NOMBRES Y APELLIDOS:____________________________ C.I.__________
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA:___________________________________
PROFESIÓN:__________________________________________________
CUESTIONARIO 1
CRITERIOS PARA LA VALIDACIÓN
C= Coherencia de los ítems con los objetivos P= Pertinencia
R= Redacción V= Validez interna
(de contenido)
Indique con una “X” cada uno de los aspectos si los considera correctos, de lo
contrario adicione sus observaciones
TABLA DE VALIDACIÓN
ITEM C P R V OBSERVACIONES
Agregue un comentario, sugerencia en
caso de mejorar el ítem
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_________________________
José Manuel Villamil Rincón
C.I. ___________
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San Cristóbal, agosto de 2018
Ciudadana:
Lcdo. José Manuel Villamil Rincon
Especialista en Gestión de Salud Pública.
Jefe de Salud Integral para Personas con Discapacidad
Presente.
Atentamente,
_______________________________________
Nancy Sayago de Albarracín
Cédula de Identidad N° V- 9465993
Anexos:
a.- Constancia de validación
b.- Objetivos de la investigación. Cuadro: Operacionalización de la variable
c.- Cuestionario Único
d.- Tabla con criterios de evaluación, revisión y validación de los ítems.
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POSTGRADO DE GESTION EN SALUD PÚBLICA
CONSTANCIA DE VALIDACIÓN
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José Manuel Villamil Rincón
C.I. ____________
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NOMBRES Y APELLIDOS:____________________________ C.I.__________
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA:___________________________________
PROFESIÓN:__________________________________________________
CUESTIONARIO 1
CRITERIOS PARA LA VALIDACIÓN
C= Coherencia de los ítems con los objetivos P= Pertinencia
R= Redacción V= Validez interna
(de contenido)
Indique con una “X” cada uno de los aspectos si los considera correctos, de lo
contrario adicione sus observaciones
TABLA DE VALIDACIÓN
ITEM C P R V OBSERVACIONES
Agregue un comentario, sugerencia en
caso de mejorar el ítem
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José Manuel Villamil Rincón
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C.I. ___________
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DATOS DEL EXPERTO FECHA: ______________________
NOMBRES Y APELLIDOS:____________________________ C.I.__________
INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA:___________________________________
PROFESIÓN:__________________________________________________
CUESTIONARIO 1
CRITERIOS PARA LA VALIDACIÓN
C= Coherencia de los ítems con los objetivos P= Pertinencia
R= Redacción V= Validez interna
(de contenido)
Indique con una “X” cada uno de los aspectos si los considera correctos, de lo
contrario adicione sus observaciones
TABLA DE VALIDACIÓN
ITEM C P R V OBSERVACIONES
Agregue un comentario, sugerencia en
caso de mejorar el ítem
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José Manuel Villamil Rincón
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Anexo 3. Acta de Confiabilidad
En construcción
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