ASIGNATURA:
Diseño organizacional
MAESTRA:
INTEGRANTES:
UNIDAD 6:
Manual de bienvenida
FECHA:
18/05/2018
Carta de bienvenida..................................................................................
¿Dónde estamos? 7
Seguridad y formación...........17
Desarrollo profesional.........................................................18
Te damos la bienvenida a la gran familia que compone Nestlé España. Desde hace 150 años, hemos
sido una empresa de confianza para todos los miembros de la compañía. Nos llena de alegría saber
que una persona capacitada para esta labor como lo es usted, forme parte de nuestra empresa.
En nuestra compañía cada persona cumple una labor específica que es muy importante para el buen
funcionamiento de esta, por eso nos sentimos muy contentos de contar con su experiencia y
capacidades.
Siéntase parte de este equipo, ya que todos los trabajadores de Nestlé España constituyen una gran
familia, con un propósito en mente y se brindan apoyo unos a otros. Esperamos que pueda adaptarse
pronto a nuestro ritmo de trabajo y que la experiencia que adquiera contribuya a su cre-cimiento
personal y profesional.
Saludos cordiales,
Nestlé nace en 1867 en Suiza de la mano del empresario Henri Nestlé, con el
descubrimiento de la primera harina lacteada dirigida a los lactantes. Este
descubrimiento se extendió por el continente Europeo y Americano con rapidez.
Desde 1938 en adelante Nestlé empieza avanzar su crecimiento con la creación o fusión
de nuevos productos bajo nuevas marcas como Nescafe, Maggi, L’Oreal… entre otras.
Nestlé llega a España en 1905 situando la primera fábrica en Cantabria y en apenas unos
años su producto se convirtió en esencial en el país.
Misión
Ofrecer a las familias bienestar, a través de pro-ducto y servicios de excelencia, en
beneficio de nuestra gente accionistas clientes, proveedores y comunidad.
Visión
Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada y
confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bien-estar.
Valores
•Calidad superior
• Confianza y transparencia
•Innovación y renovación
PRINCIPALES MARCAS
estlé España está estructurada en distintasdirecciones corporativas y de negocio que
seapoyan entre sí. Las direcciones de ámbito cor-porativo se ocupan de las áreas de
comunica-
ventas y legal. Algunas de estas direcciones sonde ámbito ibérico. Las direcciones de
negocioconcentran su actividad en la gestión de las dis-tintas gamas de productos.Estas
son las Sociedades Nestlé operativas enEspaña:
En 2015, la plantilla de Nestlé en España era decasi 5.600 empleados, con un índice de
perma-nencia en la compañía de 14,8 años de prome-dio.La política de promoción
interna es clave para eldesarrollo de los valores de la empresa. La iden-