BAB I

LATAR BELAKANG
Profil
Sekilas Perusahaan
PT Bersih Prima merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa maintenance boiler dan
HRSG dengan tujuan menunjang operasi Boiler ataupun Heat Recovery Steam Generating
(HRSG) yang efisien dan aman sebagai alat pembangkitan uap.
Selama lebih dari 3 tahun, perusahaan ini telah memberikan kontribusi yang signifikan bagi
kemajuan industri pembangkitan uap dan listrik yang menggunakan Boiler ataupun Heat
Recovery Steam Generating (HRSG) untuk kawasan industri Jababeka.
PT. Bersih Prima adalah perusahaan yang didirikan sebagai pelopor jasa maintenance boiler dan
Heat Recovery Steam Generating (HRSG) di Jabodetabek pada 2015 silam di Depok, Jawa
Barat. PT Bersih Prima memulai kegiatan operasional usaha dengan tujuan utama menunjang
operasi Boiler ataupun Heat Recovery Steam Generating (HRSG) yang efisien dan aman sekala
Jabodetabek.
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab atas keberlangsungan industri pembangkitan uap,
PT Bersih Prima telah mengalami berbagai perubahan dalam manajemen dan wewenang yang
berkaitan dengan kebijakkan-kebijakkan industri saat ini.
Visi, Misi, dan Motto
Visi
Menjadi perusahaan pemeliharan terpecaya yang tumbuh secara berkelanjutan
Misi
 Menerapkan pemeliharaan komponen secara profesional dan berintegritas
 Meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja demi mencapai on-time delivery
 Menyelenggarakan bisnis pemeliharaan yang bersahabat dengan lingkungan
 Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan pelayanan prima
Motto
“solutions of trouble”

Rencana Strategis Perusahaan

Dalam rangka mengoptimalkan pelaksanaan dan kegiatan usaha PT. Bersih Prima memiliki
rencana yang terbagi dalam beberapa tahapan sebagai berikut :
Recana Jangka Pendek
1. Memperkenalkan jasa dan produk perusahaan , penyusunan program manajemen, keuangan
dan adminitrasi perusahaan yang efektif dan realitas , sejalan dengan lajunya perkembangan
dunia usaha saat ini.
2. Membangun kerjasama atas kemitraan usaha secara profesional dan proposional dengan
badan, institusi/intansi, lembaga yang terkait, guna berperan serta pada program
pembangunan nasional.
Rencana Jangka Menengah
Dalam memprioritaskan perencanan jangka menengah PT. Bersih Prima lebih menekankan pada
kualitas produk dan pelayanan costumer untuk memperkuat posisi dasar dan menentukan
peluang- peluang bisnis yang ada dan berpotensi.
Rencana Jangka Panjang
Proritas perusahaan utntuk mengembangkan perusahaan dengan cara membentuk departemen
atau divisi- divisi yang ada di perusahaan dimana departemen marketing adalah sebagai ujung
tombaknya. Adapun secara jangka panjang PT. Bersih Prima ingin menjadi sebuah perusahaan
yang berskala nasional yaitu berencana meningkatkan teknologi peralatan pemeliharaan boiler
dari metode konvensional menjadi ice blasting method . Disamping itu perusahaan kami telah
menjalin dengan beberapa perusahaaan yang memiliki hubungan erat dengan bisnis usaha yang
sama. Pembentukan cabang perusahaan atau usaha-usaha baru dalam rangka pengembangan
usaha disetiap propinsi atau daerah- daerah yang terbesar di Indonesia juga merupakan tujuan
jangka panjang kami.
Faktor yang mempengaruhi perusahaan
 Kekuatan (Strength)
1. Merupakan perusahaan pemeliharaan khusus di bidang boiler dan HRSG
2. Merupakan perusahaan di bidang boiler dan HRSG yang memiliki sertifikasi Asia
3. Merupakan perusahaan pemeliharaan dengan tenaga kerja tersertifikasi dan menggunakan
teknologi modern
4. Merupakan perusahaan yang mendapat predikat best anti bribary company
5. Merupakan perusahaan dengan predikat best maintenance

 Kelemahan (Weakness)
1. Termasuk perusahaan yang terbilang baru karena baru berumur 3 tahun
 2. Perusahaan baru dikenal di daerah jababeka
3. Pembelian perlatan menggunakan kurs dollar yang saat ini sedang tinggi

 Peluang (Opportunies)
1. Semakin meningkatnya industry pembangkitan sehingga membutuhkan jasa
pemeliharaan
2. Boiler dan HRSG merupakan perlatan yang harus dipelihara secara berkala sehingga
memungkinkan perusahaan untuk melakukan kontrak yang panjang
3. Mampu bersaing di kawasan asia karena memilki sertifikasi asia

 Ancaman (Threats)
1. Banyak Perusahaan global yang masuk ke dalam negeri karena pasar bebas
2. Perusahaan pembangkit membuat anak perusahaan di bidang pemeliharaan
3. Masuknya perusahaan luar dengan tenaga kerja tersertifikasi internasional

Pemecahan Masalah Sudut Pandang Lain

Dalam pengorganisasian pekerjaan perawatan, perlu diselaraskan secara tepat antara
faktor-faktor keteknikan, geografis dan situasi personil yang mendukung. Beberapa
permasalahan yang mempengaruhi pembentukan departemen perawatan adalah:
1. Jenis Pekerjaan
Jenis pekerjaan perawatan akan menentukan karakteristik pengerjaan dan jenis
pengawasan. Jenis-jenis pekerjaan perawatan yang biasanya dilakukan adalah : sipil, permesinan,
pemipaan, listrik dan sebagainya.
2. Kesinambungan Pekerjaan
Jenis pengaturan pekerjaan yang dilakukan di suatu perusahaan/industri akan
mempengaruhi jumlah tenaga perawatan dan susnan organisasi perusahaan. Sebagi contoh, untuk
perusahaan yang melakukan aktifitas pekerjaan lima hari kerja seminggu dengan satu shift, maka
program perawatan preventif dapat dilakukantanpa menganggu kegiatan produksi dimana
pekerjaan perawatan bisa dilakukan diluar jam produksi. Berbeda halnya dengan aktifitas
pekerjaan produksi yang kontinyu ( 7 hari seminggu, 3 shift sehari) maka pekerjaan perawatan
harus diatur ketika mesin sedang berhenti beroperasi.
3. Situasi Geografis
Lokasi perusahaan yang terpusat akan mempunyai jenis program perawatan yang berbeda
jika dibandingkan dengan lokasi perusahaan yang terpisah-pisah. Sebuah perusahaan besar dan
bangunannya tersebar akan lebih baik menerapkan program perawatan lokal masing-masing
(desentralisasi), sedangkan perusahaan kecil atau lokasi bangunannya berdekatan akan lebih baik
menerapkan sistem perawatan terpusat (sentralisasi).
4. Ukuran Perusaan
Perusahaan yang besar akan membutuhkan tenaga perawatan yang besar dibandingkan
dengan pabrik yang kecil, demikian pula halnya bagi tenaga pengawas.
5. Ruang lingkup bidang perawatan perusahaan
Ruang lingkup pekerjaan perawatan ditentukan menurut kebijaksanaan manajemen.
Departemen perawatan yang dituntut melaksanakan fungsi primer dan sekunder akan
membutuhkan supervisi tambahan, sedangkan departemen perawatan yang fungsinya tidak
terlalu luas akan membutuhkan organisasi yang lebih sederhana.
6. Keterandalan tenaga kerja yang terlatih
Dalam membuat program pelatihan, dipertimbangkan terhadap tuntutan keahlian dan
keandalan pada masing-masing lokasi yang belum tentu sama
 BAB II
PROGRAM KERJA

No. Nama Program Tujuan Sasaran Anggaran

1 Rabu Cerdas (RC) : Internal : meningkatkan Seluruh karyawan PT Rp. 1.000.000,- per
“Seluruh karyawan PT wawasan dan Bersih Prima divisi
Bersih Prima pengetahuan karyawan
melakukan Sharing Eksternal : -
knowledge pada hari
rabu sesuai dengan
divisinya masing-
masing.”
2 Briefing Pagi : Internal : Seluruh Karyawan PT Rp. 7.000.000,- per
“Seluruh Karyawan PT Meningkatkan rasa Bersih kegiatan
Bersih Prima peduli akan
melakukan Apel pagi perusahaan,
dan sarapan bersama mempererat hubungan
disertai dengan antar divisi dan
pertukaran informasi pengembangan yang
mengenai masalah berkelanjutan
yang terjadi Eksternal : -
sebelumnya dan
sampai sejauh mana
penanganannya.”
3 Studi Banding ke Internal :  Perwakilan Rp. 200.000.000,-
perusahaan Menambah wawasan Karyawan
maintenance di asia mengenai metode  Perusahaan
timur terbaru dalam Maintenance
“Perwakilan karyawan maintenance Boiler dan berbasis
akan melakukan trip ke HRSG lingkungan
perusahaan Eksternal :
maintenance Boiler Memperkenalkan diri
dan HRSG yang sebagai Perusahaan
berada di asia timur Maintenance di
dengan misi” Indonesia serta
menjalin kerja sama
4 Family Gathering Internal : Seluruh Karyawan Rp. 350.000.000,-
“Seluruh karyawan Mempererat hubungan beserta keluarga
beserta keluarga antar karyawan dan
melakukan holiday trip antar keluarga
bersama” karyawan guna
membangun kerja sama
yang dan solidaritas
Eksternal : -
 SILABUS
Silabus Kegiatan Rabu Cerdas
Waktu Pelaksanaan : Setiap Rabu per minggu
Target Peserta : Seluruh Karyawan PT. Prima Bersih
Minggu ke Kegiatan Tempat Waktu Penanggung Jawab
1 Sharing dan Diskusi Menyesuaikan divisi 45 menit Arif
2 Sharing dan Diskusi Menyesuaikan divisi 45 menit Jogi
3 Sharing dan Diskusi Menyesuaikan divisi 45 menit Tatan
4 Sharing dan Diskusi Menyesuaikan divisi 45 menit Alex

Silabus Kegiatan Rabu Cerdas

Waktu Pelaksanaan : Setiap hari
Target Peserta : Seluruh Karyawan PT. Prima Bersih
No Tempat Waktu
Kegiatan Penanggung Jawab
.
1 Apel Pagi Lap. Depan Kantor 10 menit Agung
2 Sarapan Pagi Kantin 15 menit Laode
3 Diskusi Menyesuaikan divisi 15 menit Firman
4 Pelaporan Kegiatan Menyesuaikan divisi 15 menit Maman

Silabus kegiatan Studi Banding ke Perusahaan Maintenance

Waktu Pelaksanaan : Sekali dalam setahun di akhir tahun
Target Perusahaan : Dalam dan luar negeri
No. Nama Alamat Kontak Materi Sharing Waktu Penanggung
Perusahaan Kegiatan Jawab
1. Jasa Jl. Ks. Tubun No.8, (021) 5638666 ­ Pemeliharaan FD & ID Fan 3 Hari Ferguso
Pemeliharaan RT.6/RW.1, Kota Bambu ­ Pemeliharaan ESP
PT. Indonesia Sel., Palmerah, Kota
­ Pemeliharaan Air Preheater
Power Jakarta Barat, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta
11420
2. PT. Anugrah The Mansion, Dukuh - (021) 22605586 - Pemeliharaan Boiler Feed 3 Hari Maria
Energi Pratama Golf Tower Bougenville - aepservices@pt- Pump
Fontana Lt. 38 No H2 aep.com - Pemeriksaan NDT pipa boiler
dan I2 Jl. Trembesi Blok - (+62) dan HRSG
D Bandar Baru Komplek 2162320529 - Pemeliharaan sistem
Kemayoran Pademangan shootblower
Timur Pademangan
Pademangan Timur
Jakarta Utara DKI
Jakarta 14410
3. PT. PJB Service Jl. Raya Juanda No. 17 - Pemeliharaan ash handling 3 Hari Santoso
Sidoarjo, Jawa Timur - (62-31) 8548391, - Pemeliharaan coal handling
61253 – Indonesia - Pemeliharaan Mill
- (62-31) 8557909

- info@pjbservices
.com

- www.pjbservices.
com

4. General Electric General Electric Phone: +001 518 - Boiler Ultra Supercritical 10 Hari Michele
Power Building, 570 Lexington 385 2211 - Boiler Advance Ultra
Ave, New York, NY Supercritical
 10022
5. Mitsubishi 645 Martinsville Rd, (908) 605-2800 HRSG for Turbine J-Series 10 Hari Hawari
Hitachi Power Basking Ridge, NJ
Systems 07920
 Silabus Family Gathering PT. Bersih Prima
Waktu Pelaksanaan : Sekali dalam setahun di pertengahan tahun
Target Fam-Gath : Sumatera, Jawa dan Bali
No. Tempat Destinasi Liburan Waktu Penanggung
Kegiatan Jawab
1. Yogyakarta 1. Taman Pintar Yogyakarta 4 Hari Yoso
2. Kebun Binatang Gembira
Loka
3. Sindu Kusuma Edupark
2. Surabaya 1. Ria Beach Kenjeran 5 Hari Eko
2. Wisata Perahu Kalimas
3. Gunung Bromo
3. Palembang 1. Al-Munawar (Arabic 6 Hari Ali
Village)
2. Kebun Teh Pagaralam
3. Ilir Pempek Village
4. Sumatera Barat 1. Pantai Nirwana 6 Hari Nadiya
2. Jam Gadang
3. Museum Bung Hatta
5. Bali 1. Tanah Lot 8 Hari Made
2. Pantai Sanur
3. Danau Bedugul