Conceptos:

Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. La teoría
estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación
a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
(https://www.gestiopolis.com/teoria-estructuralista-administracion/)

El estructuralismo está enfocado hacia el todo y la relación de las partes en la constitución del
todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la
sencilla suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo.
(https://www.gestiopolis.com/teoria-estructuralista-administracion/)

Esas organizaciones se diferencian y requieren de sus participantes determinadas características

de personalidad. Esas características permiten la participación simultánea de la persona en varias
organizaciones, en las cuales desempeña variados papeles. El estructuralismo amplio el estudio de
las interacciones entre los grupos sociales para el de las interacciones entre las organizaciones
sociales. (https://www.gestiopolis.com/teoria-estructuralista-administracion/)

Es el estudio sociológico de la organización social y su objetivo es el estudio de los problemas de

una empresa y sus causas y como foco principal, la comunicación y la autoridad dentro de ella,
considera 4 las características primordiales e una organización, autoridad, comunicación,
estructura del comportamiento y estrutura de la formalización.
(https://www.youtube.com/watch?v=doel4smI_D8)

Apareció a finales de los 50 como consecuencia de la baja productividad.

(https://www.youtube.com/watch?v=doel4smI_D8)

Se sus principales exponentes: webber, renate emains chester bernard, amitai etzion, Ralph
daherdorf. (https://www.youtube.com/watch?v=doel4smI_D8)

Enfoca su atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura, funcionamiento

y los medios que utiliza para lograr sus objetivos se origina tras la necesidad de ver la organización
como una unidad social grande y compleja done interactúan muchos grupos sociales que
comparten muchos objetivos de la organización dando asi como único gran objetivo el crecimiento
de la organización desde diferentes puntos de vista delegando funciones a cada parte que estará
aportando desde su propio punto de vista. Ahí nace las estructuras de las organizaciónes con sus
diferentes niveles como los son sus empleados dentro de los operativos y en la parate superior se
tiene la autoridad dodnde se puede encontrar el presidente los gerentes y funcionarios.
(https://www.youtube.com/watch?v=gtqG4yOL1GU)

Caracteristicas

Se diferencia de las otras ecuelas porque une las confguraciones formales con los
comportamientos humanos

Analisa los conflictos que se genersn en la empresa y los clasifica además de buscar sus soluciones
Analisa los objetivos organizacionales.

Mira la parte interna como externa de estas además de su lrelacion con otras organizaciones para
lograr objetivos específicos.

La búsqueda de parámetros racionales que generen la máxima eficiencia y consolidación posible