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Módulo

Entorno Económico
de la Empresa
Unidad 01
El entorno económico
y la información
empresarial
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Entorno Económico
de la Empresa
Unidad 01
El entorno económico
y la información
empresarial
CEUPE Módulo. Entorno Económico de la Empresa CEUPE Módulo. Entorno Económico de la Empresa
Centro Europeo de Postgrado Unidad 01. El entorno económico y la información empresarial Centro Europeo de Postgrado Unidad 01. El entorno económico y la información empresarial

1. El entorno económico y la
Los indicadores económicos pueden ser descripciones del pasado o previsiones del futu-
ro. Obviamente, la gran mayoría de las descripciones tienen por objeto la formación de

información empresarial
previsiones o expectativas para el futuro, que son las que de verdad interesan para la toma
de decisiones.

Por tanto, el agente empresarial desempeña una relevante función económica que com-
prende cuatro factores:

a. Disminuir las ineficiencias que siempre van a existir en la empresa


Las empresas, los consumidores, los inversores, los políticos y, en general, todos los ciu-
dadanos deben tomar continuamente decisiones económicas que se ven afectadas, en b. Identificar las oportunidades de beneficios de los mercados de bienes, servicios y
mayor o menor medida, por el grado de dinamismo del entorno económico del país en el factores
que desarrollan sus actividades. En el caso de una empresa, la posibilidad de contar con
información rápida, frecuente y precisa de los cambios que está experimentando el entor- c. Estimar el futuro en un entorno de incertidumbre
no económico en el que opera es un elemento clave para aprovechar todas sus potencia-
lidades y mejorar su competitividad en el mercado. Por el contrario, el desconocimiento d. Innovar en los procesos de negocio
de estos elementos puede devenir en la adopción de decisiones económicas inadecuadas. Junto al empresario existen dos sectores económicos relevantes que han cobrado impor-
La actividad interna y externa de la empresa se desarrolla en un entorno complejo, que tancia en los últimos tiempos, en especial, para el análisis estratégico de una compañía,
incluye fuerzas políticas, sociales y económicas de muy diversos tipos. Parece claro que se trata del Estado y del Sector Exterior. El Estado al aumentar su participación e inter-
tanto las grandes decisiones estratégicas de las empresas como su marcha diaria se ven vención en la actividad económica aparece como uno de los principales agentes a la hora
afectadas por numerosos elementos de ese entorno: la legislación, las administraciones, de alterar el entorno económico.
la actuación de sus proveedores, clientes y competidores, el comportamiento de los sin-
dicatos y la evolución de las magnitudes monetarias y financieras son sólo algunos de los Mediante la política económica, su participación en el PIB y la regulación económica,
componentes de ese mundo complejo que la empresa debe evaluar. afecta directamente tanto al entorno de ventas de la empresa como al de compras y pro-
ducción, por ello, los agentes empresariales deberán estar atentos, tanto a las acciones del
Así pues, el directivo debe estar continuamente observando y analizando el entorno para Estado como a las señales que emite, a través de los responsables de las políticas y la ges-
aprovechar las oportunidades que le ofrece y hacer frente a las amenazas. Para ello, el tión públicas. De este análisis el empresario deberá formar sus expectativas, sobre cómo
directivo de la empresa debe diseñar un conjunto de indicadores que registren la marcha estas acciones pueden alterar el entorno económico de su empresa y discernir sus efectos.
del entorno económico, con la esperanza de que, en cada momento, le sean de utilidad.
Por otra parte, el Sector Exterior, ha cobrado una enorme importancia con la configura-
Otro factor relevante es que cada empresa necesitará, probablemente, indicadores distin- ción de grandes áreas económicas como la Unión Europea, y la progresiva internaciona-
tos. Así, la evolución futuro del mercado puede quedar reflejada para una empresa en las lización económica, tanto de los mercados de bienes como de los mercados de capitales.
encuestas acerca de la cartera de pedidos de bienes d inversión y para otra en la evolu- El empresario se mueve en un entorno que cambia sustancialmente por la decisión no del
ción prevista de las exportaciones. Gobernador del Banco Central de su propio país, sino por el cambio en la política mone-
Igualmente es muy probable que la lista de los indicadores relevantes varíe con el tiempo, taria de otro. La competencia en los mercados internacionales es fuerte y permite adquirir
por lo que en un momento un directivo puede enfocar su atención a los tipos de cambio y factores de mejor calidad y precio.
en otro en la emisión de deuda o la inflación subyacente.

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