TITULO
Evidencia 2:
Presentado por:
Programa:
Gestión Logística
Programa1565258 virtual
Marzo – 2019
INTRODUCION:
"La propiedad del resultado de una medida o del valor de un estándar donde
este pueda estar relacionado con referencias especificadas, usualmente
estándares nacionales o internacionales, a través de una cadena continúa de
comparaciones todas con incertidumbres especificadas."
IEEE institute of Describe la forma y el contenido de un estándar taxonómico para la ingeniería de software. La
norma 1002 electrical and electronic aplicación no está restringida por la aplicación de software, el tamaño, la complejidad, la criticidad
engineers o el medio ambiente de hardware.
establece un marco común para los procesos de ciclo de vida del software, con una terminología
ISO/IEC/IEEE IEEE
bien definida, que puede hacer referencia a la industria del software.
El proceso se describe a través de un modelo que define las actividades del proceso de medición
ISO/IES 15939:2007 IEEE que se requieren para especificar la información adecuada, como las medidas y los resultados de
los análisis deben aplicarse, y cómo determinar si los resultados del análisis son válidos.
ISO/IEC/IEEE Proporciona normativo especificaciones del contenido de los planes de gestión de proyectos que
IEEE
16326:2009 abarcan los proyectos de software.
CMMI ISO Mejora de procesos de construcción de software.
PSP ISO Permite estimar cuanto se tarda un individuo en realizar una aplicación de software.
PSP-TSP ISO Predice el tiempo y tamaño del software administración del tiempo.
Establece sistemas de calidad, documenta, mide, controla y mejora los procesos de una
ISO 9000-2000 ISO
organización.
Es un estándar para la gestión de servicios de TI elementos que son indispensables para
ISO 20000 ISO
garantizar la efectividad de los servicios de TI
Se ocupan de la garantía de la continuidad, eficiencia y gestión de los procesos de TI para
norma ISO/IEC 2000 ISO
ponerlos en favor de la gerencia.
9001 son requisitos cuando una organización necesita demostrar su capacidad para proporcionar
NORMA ISO9001 ISO de forma coherente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los reglamentarios
aplicables.
ISO 9004. Sistemas Proporciona orientación sobre un rango más amplio de objetivos de un sistema de gestión de la
calidad que la norma ISO 9001.
de gestión de la
calidad. Directrices ISO
para la mejora del
desempeño.
ISO Proporciona directrices básicas para la realización de una auditoria conjunta de ISO
19011 directrices
para la auditoria de ISO
sistemas de
ISO/IEC 2500n- Las normas que forman este apartado definen todos los modelos, términos y definiciones
ISO comunes.
Division de Gestión
de Calidad:
ISO/IEC 2501 n- esta presenta un modelo de calidad detallada incluyendo características para calidad interna,
ISO externa y en uso.
División de Modelo
de Calidad:
ISO/IEC 2502n- Estas incluyen un modelo de referencia de la medición de la calidad del producto.
División de Medición ISO
de Calidad:
ISO/IEC 2503n – Ayudan a especificar requisitos d calidad que pueden ser utilizados en el proceso de felicitación
ISO de requisitos de calidad del producto.
División de
Requisitos de
Calidad:
ISO/IEC 2504n- Incluye normas que proporcionan requisitos, recomendaciones y guías para la evaluación de
productos.
División de
ISO
Evaluación de
Calidad:
Define la calidad en uso “como la capacidad del producto software para permitir a determinados
usuarios” alcanzar objetivos especificados con la efectividad, la productividad, la seguridad de
norma ISO 9126 ISO
uso y la satisfacción.
Da una visión general del proceso de evaluación, se dice que esta norma se apoya en la norma
9126, ya que los aspectos cuantificables pueden medirse cuantitativamente usando las métricas
norma ISO 14598 ISO de calidad. Trabajos comoSQUID (Boegh, j.et.all., 1999), el cual permite la especificación,
planificación, evaluación y control de la calidad del software.
SCE (SOFTWARE Este es el método desarrollado para evaluar los procesos software de una organización con el
objetivo de determinar su capacidad.
CAPABILITY
CMMI
EVALUATION)
CBA-IPI (CMM- Es un método que facilita a una organización conocer la capacidad de sus procesos software
mediante la identificación de las fortalezas y debilidades y la relación de estas fortalezas y
BASED APPRAISAL
debilidades en base al modelo CMM con el fin de mejorar el software y obtener beneficios de
FOR INTERNAL CMMI acuerdo a sus objetivos.
PROCESS)
2. Realice un cuadro comparativo entre:
Trazabilidad desde atrás.
Trazabilidad interna o de procesos.
Trazabilidad hacia delante.
Tenga en cuenta las siguientes variables:
Documentación necesaria.
La información que conviene registrar.
VENTAJAS DESVENTAJAS
La trazabilidad desde atrás permite recolectar la Nuevas recepciones de producto que se utilicen
información sobre los proveedores, los insumos para completar un almacén (por ejemplo un tanque
recibidos y las fechas de entrega. de aceite).
Se puede evaluar la eficiencia de los proveedores y Recepciones cuando no hay ningún operario.
sus suministros, lo que permite una selección más Dificultades para obtener la información adecuada
depurada de éstos, en tanto se exige una mejor por parte de los proveedores. En algunos casos
calidad y precio. puede ocurrir que el proveedor proporcione
Identificación de los productos que entran en la información pero que ésta no sea correcta. Puede
empresa: información lo más detallada posible del ser necesario en ese caso que se realicen
producto recibido (denominación, formato de controles.
presentación, volumen, lote, fecha). Información obtenida limitada, como en el caso de
materias primas básicas, (ejemplo en casos de
extracción en continuo o producciones de lotes muy
TRAZABILIDAD DESDE ATRAS grandes).
Dificultades, en algunos casos, para poder
diferenciar individualmente los pequeños volúmenes
de entrega que se registran, en momentos
puntuales de recolección, para preservar la calidad
de los productos o por disponibilidad de envases,
transporte o de la propia organización de la
recepción.
Dificultades para compatibilizar la identidad del
producto entregado y sus características con el
proceso de producción continua o diferida con
almacenamiento previo.
Este tipo de trazabilidad controla los procesos de Procesos en continuo sin interrupciones evidentes.
producción de la empresa. Reprocesado.
Relación de esta información con datos del Periodos de demora para sólidos y líquidos
control del procesado, como pueden ser las continuos.
temperaturas. Almacenamiento de productos intermedios y finales
en depósitos a granel (grandes tanques o silos).
Aumento de la seguridad y beneficios
económicos
Pieza clave para la apertura de
nuevos mercados (exportación)
Promueve la seguridad comercial y confianza de
TRAZABILIDAD INTERNA O DE PROCESOS consumidores
Instrumento fundamental para la gestión de la
empresa.
Mejora la imagen comercial
Mejor ordenamiento interno
Optimiza la gestión de stock
Disminuye el tiempo de reacción y control de
partidas defectuosas
Permite demostrar con "debida diligencia" el
origen de un problema
Ayuda para hacer frente a reclamaciones de los
clientes
Facilita la localización, inmovilización y retirada
efectiva de los productos o lotes
Aumento de confianza
Garantía de transparencia informativa
Garantía de mayor eficacia ante problemas
4. Ilustre gráficamente cada uno de los tipos de trazabilidad.