MATRÍCULA: 1.000.179
Febrero de 2019
ÍNDICE
b) Misión.......................................................................................................................... 3
c) Visión .......................................................................................................................... 3
d) Objetivos..................................................................................................................... 4
e) Mercado meta............................................................................................................. 4
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 21
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CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN
Este 7 de Julio de 2018 el Instituto Provincial de la Vivienda de San Juan cumplió 66 años
facilitando el acceso a viviendas a miles de familias sanjuaninas.
Con el esfuerzo de todos sus colaboradores, el IPV a lo largo de estos años instaló un total
de 468 lotes con servicios, realizó 2.616 intervenciones y construyó 71.961 viviendas.
El IPV fue creado a través de la Ley Provincial N° 1777 (sancionada en fecha 01/07/1952),
reconstituido a través de la ley N° 4346 (sancionada en fecha 11/10/1977) y a través de la
ley Nº 196-A del año 2014.
El IPV tuvo un importante rol en la recuperación de la provincia de San Juan después del
terremoto de 1977. Desde 1976 a la actualidad, construyó cerca de 70.000 hogares para
los sanjuaninos. Cabe destacar que el 45,23% de esas viviendas, alrededor de 31.000,
fueron concretadas entre el 1997 y 2010. (Diario Las Noticias, 2010).
b) Misión
c) Visión
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El Instituto Provincial de la Vivienda contribuirá a garantizar el derecho a la vivienda
adecuada promoviendo el desarrollo del hábitat integral tanto en lo social, económico y
cultural de la provincia de San Juan.
d) Objetivos
e) Mercado meta
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OPERATORIA ASISTENCIA FINANCIERA INDIVIDUAL: contempla la posibilidad de
acceder a fondos con financiamiento estatal para la ejecución de viviendas nuevas y únicas
en un terreno propio y también la posibilidad de otorgar préstamos para terminación de
obras ya iniciada, o de aquellas que no sean habitables. Esta modalidad consiste en la
posibilidad que tienen las personas que sean titulares registrales de un terreno, de acceder
a una asistencia financiera por parte del I.P.V destinada a la construcción y/o terminación
de una vivienda. Para ello se deben reunir una serie de requisitos y condiciones por parte
de los postulantes y también deben reunir determinados requisitos técnicos los terrenos y
los proyectos de obra.
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f) Organigrama del área Administración y Gestión de Cartera
g) Cantidad de personal
1. Determina e informa los requisitos para la Inscripción como postulante de una vivienda.
2. Realiza la inscripción, selección, sorteo y entrega de las viviendas a los postulantes.
3. Construye viviendas con el fin de reducir el déficit habitacional de la provincia de la
población con recursos insuficientes
4. Escrituración de la Cartera.
5. Entrega de toda la documentación correspondiente a planos y recomendaciones para
el buen mantenimiento del inmueble especialmente en el caso de todas las normativas
de uso las viviendas en propiedad horizontal en referente al funcionamiento de los
consorcios.
6. Generación y mantenimiento actualizado de cuentas corrientes para cada adjudicatario.
7. Recepción de quejas, reclamos o sugerencias sobre la atención y servicios prestados
en procesos licitatorios y/o certificaciones.
8. Recepción reclamos de deficiencia de obra entregadas.
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CAPÍTULO 2: LABOR DESARROLLADA
Área: Moratoria
En esta área se procede a realizar planes de regularización de deuda para los adjudicatarios
en mora.
- Planes de moratoria para personas con deuda anterior al 31 de octubre del 2017,
pagadera hasta en 24 cuotas con quita de intereses.
- Cálculo aproximado del saldo de capital para cancelar la vivienda
Para realizar ambas tareas se realiza el mismo procedimiento a partir de la recepción del
interesado.
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A. Número de departamento:
B. Número de barrio
Los barrios se encuentran divididos en 3 anexos.
Con el número de barrio revisamos en una planilla de Excel para verificar a cuál anexo
pertenece.
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3. CONSULTA EN EL SISTEMA – INFORMACIÓN GENERAL - Luego de haber
encontrado dicho número de adjudicatario, ingresamos en el sistema Telnet, donde
consultamos en primer lugar la información general que nos brinda el sistema sobre
la vivienda de la que se trate. Así, encontraremos información como fecha de primer
pago, plazo (cantidad de cuotas), costo de la vivienda, valor de la cuota, interés que
se aplica sobre las cuotas, información sobre planes de pago y/o refinanciaciones
previos que hubiera hecho, etc. Imprimimos esta información presionando F10.
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Imagen 4: Menú de consulta respecto de un adjudicatario
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Imagen 5: Listado de deuda
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Imagen 7: Detalle del Plan de Pago nº 8890
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Imagen 8: Detalle de pagos
Una vez que tenemos toda esta información impresa, estamos en condiciones de continuar,
ya sea ofreciéndole una moratoria a la persona si esta tuviera deuda o informándole el saldo
de capital para cancelar si estuviera al día.
MORATORIA
Una vez finalizado el análisis necesario para llevar a cabo la Moratoria, se darán las distintas
opciones de la misma para que la persona pueda elegir la opción más acorde a sus
posibilidades. Una vez elegida la opción se solicitara el D.N.I. al titular para corroborar la
identidad, paso siguiente se imprimirá la chequera con todas las boletas; se firma y entrega
al titular para que firme y complete con los datos que le requerimos. Por último se entregara
dicha chequera y se ofrecerán las boletas de las boletas impagas que no entran dentro del
plan.
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Imagen 9: Opciones posibles de cuota para moratoria
CANCELACIONES
Para realizar la cancelación de la vivienda, se debe presentar una nota dirigida al Interventor
solicitando se realice el cálculo del saldo de capital remanente para cancelar. En el área de
atención de moratoria se realiza un cálculo estimativo del saldo para que los adjudicatarios
cuenten con la información necesaria para decidir si están o no en condiciones de presentar
la nota formal y cancelar su vivienda.
Procedimiento:
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Excepciones:
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• Sistema Integrado de Control de Expedientes (SIGED). Alta, consulta, recepción y
envío de expedientes matriz e individual de postulantes, adjudicatarios o
beneficiarios de viviendas construidas por el Instituto Provincial de la Vivienda o
iniciadas por otras entidades del Gobierno Provincial y Nacional, Empresas
Constructoras, Proveedores del Estado, etc.
Función específica realizada por sección Moratoria: Consulta, recepción y envío de
expedientes relacionados con la gestión del Plan de Moratoria según la resolución
5826-IPV-2017.
e) Logros obtenidos
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demorar la compra lo suficiente como para que no nos fuese de
utilidad.
2. Utilizar otra impresora multifunción que ya estaba disponible y que
no estaba siendo utilizada: descubrí que en el área existía una
impresora muy potente, que parecía cumplir con nuestras
expectativas. Además, ésta no era muy utilizada por nuestros
colegas ya que no estaba conectada a la red y por lo tanto se
utilizaba solo ocasionalmente para fotocopiar documentos. Tomé
el número de modelo que tenía inscripto en la parte trasera y
busqué el manual en internet. Fue entonces cuando descubrí que
esta impresora contaba con la función que buscábamos y que
podía procesar los documentos ¡a la velocidad que necesitábamos!
Verifiqué y ahí estaba, aparecía en pantalla la opción tan buscada de escaneo, tal
como el manual lo indicaba. Comprobé junto con mis compañeros que escaneara y
así era.
Logros:
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CAPÍTULO 3: PROPUESTAS DE MEJORA
Análisis FODA:
- Fortalezas
o Empleados capacitados gracias a la formación continua de los mismos.
o Recursos y estructuras disponibles adecuados a la operatoria del Instituto.
o Infraestructura adecuada para la atención al público.
o Gestión de Recursos Humanos adecuada gracias a la implementación de
convenio de pasantías con Universidades.
- Oportunidades
o Apoyo político y financiero para la construcción de más viviendas
o Reconocimiento social del organismo
o Recursos y apoyo nacional por parte de la Secretaría de Modernización del
Gobierno de la Nación para la implementación de nuevas tecnologías en el
Estado.
- Debilidades
o Falta de implementación de tecnología: dependencia del soporte papel y
sistemas antiguos.
o Falta de procedimientos escritos: existe una serie de procedimientos
operativos dentro del organismo que está en el conocimiento de las personas
que trabajan en el mismo. Pero que ante la falta de alguno de ellos se
generan inconvenientes operativos; advirtiendo la necesidad de tener
protocolizado distintos trámites propios del Instituto. De esta forma poder
continuar adecuadamente el normal funcionamiento de las tareas del
Instituto.
- Amenazas
o Recesión y crisis económica que afecta a los sectores más vulnerables de
la sociedad; principales destinatarios de la política del Instituto. Esto traería
aparejado moras que afectaría el normal desenvolvimiento de la operatorio
del IPV.
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Estrategia DO: Superar las debilidades aprovechando las oportunidades.
La falta de pago por parte de los titulares, aunque inexcusable, se debe en gran medida a
lo dificultoso que resulta para la gran mayoría de las personas tener que ir a retirar
personalmente las boletas por el Instituto en horario laboral. Al momento de realizar la
pasantía, no era posible pagar por débito las cuotas mensuales ni tampoco imprimir las
boletas de las cuotas de manera online.
Propuesta de mejora:
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BIBLIOGRAFÍA
1. http://www.diariolasnoticias.com/mostrarnoticia1.php?id_noticia=8774
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