)/
Niveis de manuten+io
O Despacho 225lCEMEl20l I (conceito de manuteng6o), considera tr€s niveis de manutengio
para os equipamentos e sistemas de armas:
todas as viaturas, de rodas e lagartas, da BrigMec (+/- 600 no QOM), destaca-se nestas ultimas
sendo o nivel III efetuado por tecnicos da firma Rheinmetall. A aquisigf,o de quatro conjuntos
de ferramentas, dois de casco e dois de torre, um lote de ferramentas especiais e de
equipamentos de teste e diagn6stico, seria imperioso para garantir as condigdes de execugdo do
nivel de manutengio autorizado. A definigdo do novo conceito de manutenqio para estas
viaturas, acabou assinl por ditar que a manutengEo de Nivel II seria efetuado unicamente no
BAS da BrigMec e na oficina construida para essa fmalidade
A manutengio de nivel II (manutengdo Interm6dia), tem como objetivo conferir a
operacionalidade a um qualquer artigo completo principal que foi colocado fora de serviqo por
avaria de um ou mais dos seus conjuntos ou subconjuntos, atravds da reparagdo e retomo ir
unidade utilizadora ou ao sistema de reabastecimento (PDE 4 00,2013).
evacuaqSo.
As agdes de manutengeo poderio ainda ser iniciadas por an6lise de dados estatisticos, de acordo
Nivel
Faz substituigao de
pequenos conjuntos ou
modulos e presta Substitui componentes e Reconstoi,
Tarefas pequenos servlgos repara recondiciona e repara
(mudanQa de oleos,
lubrificantes, etc.)
Unidade de manutenglo
Organizagoes de
com quadros orgAnicos
manuteng5o criadas
Companhia / Bateria / de unidade tipo ou
para firs especificm
Escelio/ Organize$o Esquadrio organizag6es de
(fabricantes, unidades
manutengio criadas
de manutenQeo)
para fins especificos
,/
Arers de Trrbelho
No levant"mento of€tuado em agosto de 2017, o "hangar-oficina para Carros de Combate
LEOPARD", aprcs€ntave as segrintes rireas de trabalho:
2. Metodologie
No periodo de j'rnh6 a setembro de 2017 foi efetuado o trabalho de campo para familiarizagdo,
identificagAo de rotinas, anilise de procedimentos e levantameoto de dados da infraestrutura-
respostasvdidadas);
r Foi ainda cfthrada a sele96o, identificaqno e catalogaSo das foto_gnfias;
r lniciou-se a elaboraceo da pute escrita do trabalho.
Em sctembro, ji com um maiornrimero de elenrentos presentes, mas com..as.rotag6eS de pessOal
a decorrer, procedan-se:
fotognldico;
-41
. Forffi ehboradas as Prypgstas de corregOes
e melhoria.
2.2. O inqu6rito
sifuaqao existente, observada nas sucessivas visitas ao local, e o seu conhecimento dos
fundamentos de SST.
o inqu6rito (Anexo B - Inqudrito) i composto por quinze perguntas que visaram a recolha de
informagEo nas seguintes iireas:
Tendo o inqudrito um caracter an6nimo, caso nio fosse essa a intengio do respondente este
poderia identificar-se sabendo que os seus dados seriam tratados unicamente no Ambito dos fins
Numa segunda fase de teste foi solicitado a tr6s elementos exteriores d unidade militar com as
mesmas carateristicas da amostr4 que desempenham fung6es em 6.reas iddnticas (oficinas de
dcsc,lnpcnhanu Foi ainda questionada a exist€ncia no texto de algum assunto que, scndo
melhora e considerou-se que, "o inquririb est6 pronto para sor aplicado".
Apliceglo do Inqu6rito
Definiu-se, face A disponibilidade dos militres da CMur a data dc 22 dc junho de 20t7 as 14
hora 15 minutos para o prccnchimcnto do inquerito, dada a dimnsSo da amostra (n= 45) foram
constitrldos dois srbgrgpos, por 6ree de funCies, tcndo o scgundo grqpo pr,ccnchido o
inqudrito ap6s o primciro termins.
Ao inqudrito responderam quar€nta e cinco elementos de cinquenta e fi)ve prcsentcs na
unidadc, os rcstantcs (catorze) nno se enoontravam disponiveis por motivo de servigo inadi6vel.
Os dois subgrupos foram constitridos por vinte e quafo e vinte e 'm clcmcntoq
respetivameirte.
i . ldde - 3f/o bs inquiridos t€m idade enbe 2l e 25 anos, 27o/o entr.e 26 e 30 nos, 9/o
r Grau de escolariddc - 7lo/o enm o l2o ano, l5olo com o 9" ano,5o/o com mcstrado,4olo
com o I lo ano, 2o/o oombacharclato ezo/o com liccnciafura;
I Experi€ncia (anos de trabdho na ofcina) - 4V/o q6e I a 3 anos, 27o/o exrlre3 e 5 anos,
..
220lo i menos de I ano, 9% a mais de 5 anos (dois a scis anos, um a l0 anos e um a I 5
i
1 anos), um elemcnto nio resPondcu;
\t
I
Na caracterizaflo do local de trabalho a significaqio das afirmae6es apresentadas foi a
seguinte:
A Scgunngt ne Mrnutcnglo dc Vhtuns ne BrigMcc
r *Exige gratrdes
osforgos musculares", 620/o estb de acordo ou totalmente de acordo;
r Quanto dpercegio das vibragoes brago e corpo inteiro, esta apresenta valores de fracas
(360/o) e inexistentes (20o/o), no entanto demonstram existir muitas duvidas, pois, os
elementos sem opiniio sio cerca de 237q
r Na percegio do ruido ocupacional a opinido 6 quase un&rime pois B2%o considera-o
forte ou excessivo;
r A qualidade do ar no inrcrior 6 considerada como razoivel por 537o dos elemcntos.
trabalhadores mencionam: 9lo/o ndo existem radiag6es, 620/o ndo existem t€firpoaturas
exhemas, 600/o nb existem vibracies, 847o existe ruido, 50olo exposigdo a produtos
quimicos, 82o/o nfu existe exposigio a parasitas, 690/o abacbnas, g2o/o a virus e 937o n6o
identifica a presenga de outros riscos.
A Segunogr rr Mu[tctrClo dc Vhtnrec nr BrigMcc
bact€rias, tamb€m neo seo classificadas por mais de 6070, tendo expressIo na qualificagno
Considerando a preven$o, 60% altema as tarefas com outros camaradas, 56% adquire mais
formagdo e informagio sobre os riscos a que esti exposto, 73olo oonsulta a informagdo
relativa aos equipamentos e 640/o ndo realizaram exames mddicos de sairde ocupacional
peri6dicos (neste inqu€rito nio foi solicitada ajustificagio deste Ponto).
influenciam muito;
o Quanto "a snist&roia de condi@es de segurmga" 49o/o dtzem que influ6ncia
consideravelmente;
r No ponto sobre a "a sairdc (fatores psimssociais) influ&rcia consideravelmeirte para
47%o emuibpara3lo/o;
r Considerando "o ambie,nrc social de trabalho" para 56% influ&tcia muito;
. Sobre a compensa46o material "o sakirio que recebe em fung6o do cargo" influ€ncia
muito 42% dos inquiridos.
respo$as obtidas foram, respetiv ancrtetilo/o,44o/o e 620/o, dizado que "sim", o quc podeni
22
A Segunngr nr M.nuteogio de Virtuns ne BrigMcc
confirma a teoria de "Frank Birdl" o que poden{ significar a identificaCeo de quase acidentes,
e do seu significado.
Sobre a distibuigio das ocor€ncias pelos locais de trabalho (Oficina de lagartas, oficina de
rcdss, secgeo el6trica e outas), o resultado apresenta uma frequ€ncia disfiibuida (+l- 26yo1,
o que reprcsenta um nfmero de ocon€ncias id€ntico para todos os sectores e desta forma
deveni conduzir a ter igual preocupagf,o e prioridade de prevenSo.
r No "alertar os que oolaboram no san servigo para a utilizaglo dos EPI" - 9l% responde
sim;
1
Frank Bird, da an6lise da sua pirimide, publicada com base no seu estudo na Cofirpanhia Siderurgica Luckens
Steel de 1966, diz que, por cada 600 quase acidentes podereo ocorrer 30 acidentes com perda de material, 10
com lesSo n5o incapacitante e um acidente com lesSo incapacitante
23
/ ^ tScgnnngr nelthnutcuglodcVietnrrrleBrigMcc
-./
Considerando ot Ej!$tutb",99lpgf"-rrxr-dictlgStgnq2o/outilizs "botas_ de biqueira de a$o e
antiderrspantes",ZVofmi.rraftcom filtro", "m6scara de soldador" l3%, avental de soldador
,*_-//..
77q vestu"irio adequado (macacdo) 22o/o,\tvas de protegdo 64Vo, capacete de protegio 4% e
6culos de protegeo / imp3cto 3lY!_
Finalmente a opiniio dos respondentes sobre as melhorias e core@s foram diversas e, para
facilitar a sua validag_F, foram divididas em estruturais, EPI, EPC, equipamentos, forma96o,
conduta e outras, estando apresentadas no final do inquerito preenchido.
responderam ao inquerito e p€rtancern a estes 6rgios que funcionam nas instalag6es estudadas.
questdes, nem todos est6o expostos aos mesmos riscos, necessitam dos mesmos EPI, contactam
Analisando os valores obtidos, de uma forma geral, e tendo como pressuposto os objetivos
definidos para cada grupo de pcrguntas, considcra-se relcvante a seguinte infonnagio:
. A p€rc€ntagcm de elementos do scxo/g6nero masculino 6 oerca de dozp vezns supcrior
aos do sexo feminino, o grupo et6rio dominante na oficina 6 o do escaldo et6rio dos 2l
24
A Scgunnge le Mrnutetrglo dc Vittun! nr BrigMec
Formrglo
Melhores forma@es (/) Formagio em caso de acidente com quimicos (/) Mais informagio sobre
manuseamento da fenamenta (/) Melhor formagdo para as pragas que trabalham em oficinas.
Condute
Depois dos servigos descansar pelo menos umas horas.
Outrrs
Ter um bom chefe
Mais investimento
Melhorias:
2.
J.
Corrc96es:
t.
2
3
Data: BAS _ de julho de 2017
Iluminagio da oficina de (verdade???) (/) colocagio de iluminagEo mais potente (/) substituir
as ldmpadas fundidas (/) Colocago de Iluminagdo colorida (/) Melhoria da iluminagno do
espago Oficinal O Substituir lAmpadas fundidas.
Corrigir a estrutura de armazenamento (0 Mais locais de amrmos (/) Criar locais adequados
paf,a armazenamento de artigos perigosos Oaterias / Acido).
Sistema de refrigeragiio Climatizagio para o inverno nfo funciona (/) Colocar a climatizagflo a
funcionar (Inverno).
Criar um WC na oficina (/) Fazer oficinas novas ou fechar onde n6o h6 condig6es (/) Algumas
obras de rernodelagio da oficina
Equipementos
Cadeira Ergon6mica
Extintores dentro da validade (/) Extintores atualizados (l) 7-ona dos extintores (/) Substituir
extintorcs
Mesas de trabalho.
EPI
Necessidade de botas de biqueira a9o (/) o fardamento em uso (botas e unifonne) nio
coresponde ao necess6rio (/) Macacdo e botas biqueira de ago
Mais EPI acessiveis e fatos dimensionados a todos os elementos (??).
Supressores de ruido para todos.
EFC
Redug6o de ruidos (/) Arranju alguma forma de conseguir isolar um pouco o barulho.
Kits de lo Socorros atualizados (D Nao existem Kits de lo Socorros e conhecimento para os
usar.
Sinalizagio de perigos.
68
A Scgunlge nr M.nuteogao de Virtuns ne BrigMcc
Equipenentos
Ratos ergon6micos (/) Teolados ergon6mioos (/) Monitor 20'.
Equipamento Setorizado (/) Equipamentos adequados para a r€alizagio de algumas tarefas (/)
fechados (/) Material apropriado (/) Material de boa qualidade (/) Equipamento de trabalho (/)
Desumidificador.
Equipamentos adequados para acesso aos locais elevados.
Formegio
Formagio para a 6rea (SST ???) (/) Formagio adequada aos trabalhadores (/) UtilizaSo
adequada dos EPI's (/) Informar como utilizar o material con€tamente (/) Falta sensibilizagio
Condutr
Permitir o correto armaz€nameirto de componenteVlubrificantes (/) Melhorar a recolha de
6leos e outros contaminantes.
Serem mais pontuais no que diz respeito a atualizagio dos nomes (/) Melhor disnibuigdo de
tarefas.
Amrmagio.
Limpeza (/) Limpeza da oficina.
Outres
Mais investimento
Relativo a Corrcgdes
Esfruturris
As instalag6es nem todas €m as melhores condiqdes (/) As condiqdes oficinais nio sdo as
melhores
,l Scgunlgr nt Menutcnglo dc Virturer re Brigllec
Assim:
Rdrtivo r Mdhori$:
Estrutureis
T€rmico (/) Qualidade do Ar / Temperatura (/) Qualidade do Ar (/) Instalagio de ventilagSo
Sistcma dc zucg{o de g;ases 'fraco" (,) Melhoria do sistema de exhaglo de gases (/) Ventilaglo
de ar quente/fiio (/) Ventilageo.
EPI
Luvas adequadas para cada servigo.
Botas adequadas.
Distribuir mais fatos de guarnigio (rodaMagartas) (/) Fardanenb adequado (/) Fatos macaco
(/) Fatos rncacos condizentes e adequados (/) Ter vestudrio adequado e n6o a farda
Aquisig5o novos equipamentos seguranga (/) Dishibuiqjo de mais material EpI (/)
Fomecimento de EPI's (/) Mais equipunento Individual (/) Facultar material necessririo (D
Fomecer EPI (D E preciso mais EPI's (/) Utilizagio dos mesmos (/) Condiqies para utilizar
proteg6es pessoais (/) Proteg6es individuais (/) Equiparnento de proteg1o individual (/) Fornecer
Tirar os ruidos (/) Supressores para os ouvidos (/) O ruido dos motorps a trabahar.
Mais matcrial (mascaras por causa dos fumos).
EFC
Colocagdo de sistemas de seguranga nas m6quinas
Condi@es ergon6micas
,dAMais extintores
6
A Segurenge ne MrnutengSo de Vieturas ne BrigMec
Os 45 elementos que responderam ao inqu6rito est6o distribuidos por estes 6rgios e n6o foi
definido um nrtmero repres.glrtativo de cada um deles. Tambdm nio foi identificadgJg4lros
responderam de cada rirea. Assim as percentagens apresentadas s6o efetuadas em fungdo do
15. Na sua opiniio o quc poderie scr feito, de forma a melhorar r segurlnga e e higiene
na oficina? (indique tr6s melhorias a efetuar e tr6s correcdes aos procedimentos atuais, por
grau de importAncia em que I 6 o mais importante e 3 o menos importante)
As respostas a esta pergunta estio fanscritas a seguir, tal qual foram escritas pelos elementos
que responderam e, em algumas situagdes, objeto e com necessidade de identificagSo do que
A organizagio como estiio dispostos foi definida em fungeo da interpretagEo das respostas que
foram divididas por itens de relacionamento, como sej4 infraestruturas, equipamentos, EPI,
EPC, conduta, formagio e outros.
Sendo um Inqu6rito an6nimo a resposta d sempre tida como mais livre e, por vezes, surgiu
alguma duvida de qual o relacionarnento da resposta com o objetivo do mesmo. Mesmo assim
nio foi retirada qualquer resposta" n6o foi reformulado o seu texto nem alterada a forma de
escrita. As respostas estiio assim separadas por (/) em cada item de relacionamento. Tamb€m a
duvida do que se pretendia transmitir poder6 dificultar a atribuigio de uma 6rea ou n6o ser
unanime a atribuigdo que foi atribuida-
A Segurenga nr ManutengSo de Viaturas ns BrigMec
Trocar impress6es com os camaradas relativamente aos fatores de risco (S 98% N 2% NR 0%)
Conservar e manter em bom estado todos os equipamentos de protegdo individual que lhe for
distribuido (S 100% N 0% NR 0%)
Alertar os que colaboram no seu serviqo para a necessidade de utilizagdo dos EPI
(s 9l% N 7% NR 2%)
Requisitar EPI
Substituigio de materiais tendo em atengeo a qualidade e o prazo de validade
Dar formaqao relativa dr forrna de utilizacio e manuseamento de ferramentas na oficina.
Da CMan fazanparte:
g
A Segurange nr Mrnutengio de Viaturas na BrigMec
Foram recebidas 59 respostas porque existem elementos com mais que um tipo
de ocorr€ncia. A 7o 6 relativa ao total dos inqu6ritos (45)
12.2. Se *Sim" algurn dos anteriores, em que irea? Se'Nio" passe para a pergunta 13.
Outro (5) Qual? Eletricidade corrente continua e altema (4), Climatizagio Calor/Fno
(t\ - 12% (10% e 2%\
12.4. Tipo de acidente e qurntos dias de baixa provocaram? lResponda SA.l e coloque o numero
no espago em frente a cada situagio) Exonplo S/10 - Sim com l0 dias de baixa.
ll. De que forma os seguintes frtores podem influencirr r sus motivsgio no trrbdho?
Tendo por base a graduagf,o que se segue (NVIPAC/IIVVSO) responda colocando um "X" na
respetiva caixa de resposta. Em que; NI - Nno Influencia; IP - Influencia Pouco; IC - Influencia
NI IP IC IM so
As condi@es fisicas do trabalho (ruido, iluminagio,
7o/o l3o/o 33o/o 47o/o 0%
ambiente tdrmico, equipamentos...)
O salf io que recebe em funqio do cargo 2o/o t6% 20% 42o/o 20o/o
i
12. Com uma linha de uniio, proceda indicegio do que significg cada um doc termos
seguintes, correspondente is dcfinig6es.
Perigo
Respostas:
10. Nr sue opinilo r que tipo de riscoo esti sujcito no seu rmbiente de trebdho?
(Indiquc se Sim(S) / Neo N) e Numere de I (menos impctante) a 5 (msis importante))
r
SZ - sisnifica sim e o meros
Radiagdes go/olgl%o Pmduto s quimico s 60 c/ol 40t/o
Oufro.7c/.D3'h Qtlal?
I 2 3 4 5 Nlo clessiliceram
Radiag6es 4o/o 2Vo 2o/o tc/o 0o/o 92o/o
10.1. O que frz prrr prevenir e protegcr-se dos riscos mencionados em l0?
Adquire formageo / informageo sobr€ os risoos a que estd exposto 560/o | 44o/o
Outro.4% I 96%Qtr l?
6l
A Segurenge ne Manutenqeo de Viaturas na BrigMec
8. Qual s percegio qualitativa das condig6es do seu ambiente de trabalho, quanto aos
seguintes aspetos:
9.1. Se sim, porquG? (Coloque urn 'X" na/nas que mais s adequ i sua opinilo) (% Das respostas SIM)
60
A Segunnge ne Menutenglo de Vietures m BrigMcc
Exernplo. Um servigo de escala por seman4 que obrigue d perman€ncia fora do local de
trabalho, desconta as 7 horas di6rias das 35Horas da seman4 ou seja 35-7=28, assim 28 (por
semana) /5 (dias da semana) =5,6 m6dia Diriria
2. Idrde anos
Idade oh
4l rm 45 rnos 9Yo
3. Habilitrgdcs Acaddmices.
5. Nrimero de Hons de trebelhq por dir, com besc ne m6dir scmrnll, efetivas ne
Oficinr-
(Se exerce outras fungdes para al6m do trabalho na Oficina dever6 descontar essas horas. Horas
que semanalmente dedica ao desporto, deverib ser descontadas. Outras situag6es, que por
alguma raz6o reduzam o seu tempo de perman€ncia semanal, deverAo ser descontadas. Com
58
A Segunnge nr Mrnutenglo de Vietuns nr Br[Mec
Anexo B- Inqu6rito
Estrutura do inqu6rito aplicado com os resultados obtidos.
Inqu6rito
INQUERITON'I
O presente inqudrito tem como finalidade o registo da opiniio dos colaboradores (Militares e
Civis), que exercem fung6es na Oficina de Manutengio da Companhia de Manutengio do BAS
da Brigada Mecanizad4 com o objetivo de recolher informagdes relativas ir percegdo individual
das condigdes de trabalho existentes, do cumprimento das normas de Seguranga e Higiene bem
como as principais causas que dcram origem a acidentes, incidcntes ou quase acideirtes de
trabalho (ocor€ncias indesej6veis).
Este inqudrito 6 an6nimo, exceto se algum dos colaboradores assim o nio entender e proceder
d sua identificagio. Em qualquer uma das situag6€s, os dados, serio sempre tratados de igual
form4 como se fossem entregues an6nimos. Os dados recolhidos v6o ser analisados e
trabalhados, no Ambito da formagio em Seguranga e Saride no Trabalho do TCor Art Josd
Aquino. Seni tamb€m com base nestes dados que se ini efetur a identificagio de situaqies de
trabalho que caregam de uma anrilise de risco, intervengio nas instalaqies e levantadas as
necess6rias medidas corretivas para esta oficina-
Dcsta forma solicito que as suas respostas sejam claras e que responda
totalidade das perguntas, de forma objaiva.
Presente ne Unldrde - 59
Respostrs Vrlidedrs - 45
Percentegem do efetivo da CMep 54%
57
A Seguranga na ManutenQeo de Viaturas na BriqMec
A Segunnp nr Mrnutcoglo de Virtuns nl Br[Mcc
20r6);
Termografia - tecnica de inspegio nio destrutiva e nio invasiva que consiste na
a repor um equipamento num estado em que possa realizar a sua fungeo anterior d avaria,
(Pinto,2016);
corretivq destinadas a manter a total operacionalidade dos materiais geridos pela DMT
que se encontram distribuidos As unidades, fazendo parte dos quadros org6nicos de
material (QOM). E da responsabilidade de execugio da unidade que, para esse efeito,
disp6e de instalagdes, de equipamento oficinal e de meios orgenicos adequados, (NEP
DMT.40.500/12);
Manutenfio Intermddia de Apoio Direto -nivel de manutengio efetuado pelos 6rgios
de apoio direto (v.g. CMan das Brigadas), que visa tomar operacionat um qualquer
artigo principal que foi colocado fora de servigo, por avaria de um ou mais conjuntos
ou subconjuntos de um dos sistemas que dele faz parte integrante. De uma forma geral,
a execugio das operag6es deste nivel de manutengeo exige a disponibilidade t6cnica
especializad4 de verbas que, normalmente, excedem o orgamento da vida conente da
2016);
artigos a destinatirios que nio os originais. Inclui todos os mderiais e artigos usados rrc
fomecer todos os artigos necess6rios para equipar, manter e faz*r at'tar as tnopas'
(PDE_4_00, 2013);
r€stantes fung6es logisticas e que visam a vida e o bem-estar dos militares e o 4oio a
forgas; Esti relacionada com os seguintes aspetos das operag6es militares: (i) concegno
Forga de Reforgo (Elemento de Reforgo) - situageo que surge quando uma ou viirias
forgas sio colocadas sob comando completo, com caricter relativamente tempor6rio ou
para execugio de uma tarefa especifica de curta duragio (MC 55-5(A) 1997). Ou seja
elemento recebido de uma outra estrutura com a finalidade de desempenhar uma tarefa
Fungdo Logistica - conjunto de atividades afins que con@rrem para a mesma finalidade
logistica. Incluem atividades e/ou procedimentos no ambito da Logistica ao nivel
estratdgico, ao nivel operacional e ao nivel tritico, (PDE_4_00,2013)
tal condigio aos equipamentos que nao se encontram operacionais, ou aind4 proceder
d modificaqSo de equipamentos, alterando o seu perfil funcional e/ou melhorando as
suas caracteristicas, quer seja para lhe dar novas val€ncias, quer seja para proceder a
unidade militar manter a operagio normal durante um dia (24 horas), ap6s ocorrer urna
Elemento Orgdnico - elemento nomeado para desempenhar uma fungio numa estrutura
de um dado comando € fxada pelo quadro Orgdnico que estipula a organizacio desse
comando. Numero de elementos definidos para uma estrutura orgdnica (Quadro
Org6nico) de uma Unidade Militar ou de uma empresa (MC 55-5(A) 1997);
A Seguranga na ManutengSo de Viaturas na BrigMec
de combate, rampas de langamento de misseis, viaturas, etc.); (viii) classe VIII, material
sanit6rio, incluindo os respetivos sobressalentes; (ix) classe IX, todos os sobressalentes
situagio. grande unidade militar, constituida por duas ou mais unidades escalio
(RC_r30-1,1987);
DiligAncia - situagio administrativa de servigo extraordin6rio efetuado fora da unidade
que terd que atuar e com miss6es especificas a cumprir. Tem fung6es t6ticas e
Anero A- Glossirio
c Adninistraso de pessoal - pane integrante da estnrtura organizacional de uma empresa
(comportamento, execugio e outros), em cada uma das suas part€s, com a finalidade de
e outnos artigos afins; (vi) classe M, artigos para uso individual privado, nio
especidmenrc militar, para venda; (vii) classe VII, artigos cornpletos principais (carros
A Segurrngr ne Mrnutcoglo de Virturrs nr BrigMec
Avaliagio de ruido laboral em cada uma das 6reas, definidas neste trabalho, em plena
atividade de servigo, para definigno das medidas de prevengio e protegio dos
trabalhdores.
Estudo para cuactefizageo e defini96o de alteragio aos EPC implementados e Epl
necess6rios, para cada local de trabalho.
Todas estas propostas devem ser executadas com a preseng4 opiniio e participagio dos
trabalhadores, atravds do trabalhador (es) designado (s) para a instalagio ou de um seu
representrmte
A Scgunngl nr Mrtruteoqlo de Vittur$ trr BrigM€c
todos os elernentos esteo relacionados entre si, e so assim se poderia constituir como uma base
a formagao, e os que estavam em fung6es colocados em outas unidades. Esta situaqEo limitou
a possibilidade da aplicagio de novo questionririo para verificar a evolugdo.
desenvolvimento do trabalho, pois para al6m da fungno especifica foi necessririo desenvolver
processos dejustiga, auditorias e inspegdes gerais, entre outras.
A ges6o destes htores individualmente e a sua inerligagfro, foi talvez a principal limitagio rc
trabalho. Assirn, a indisponibilidade do publico alvo, quardo os question6rios estavam testados
e prontos a ser€m aplicados, por €star a participar no exercioio "ORION 17" ern Beja, a
necessidade de obtengdo de experi&rcias para anrilise de procedime,lrtos e metodologias de
trabalho, a inexperiOncia dos elementos que tinhm acabado de chegar, o periodo de firias, a
inexist€ncia de informageo anterior relativa ao edificio e o tempo disponivel, condicionaram
significativamente o plano de execugio do trabalho.
Como foi definido nos objetivos iniciais, este trabalho, que se iniciava com a finalidade de
comparar as medida.. existentes com as avaliadas no final do mesmo, termina @nro uma
avaliagio inicial, gen6rica e oom um resultado que podeni desde j6, ser utilizado para a
aplicagdo de medidas de prevengeo, protegeo e contlolo nas v6rias iireas desta oficina Obtendo-
se um resultado simples no final do trabalho, tal como o m6todo utilizado se caracteriza (mdtodo
Simplificado), ser6 necess6rio, partindo desta base, obter dados mais rigorosos para alguns dos
PT.
Assim, como proposta de continuidade deste trabalho, entre outras, salientam-se as seguintes:
r A hierarquizaeo ffi Postos de Trabalho em fungfo da 9xpgsi96o e errecugio dc
avaliaglo de risco por posto de trabalho, v.g. mecdnico de casco e tone de CC, mecinico
de viaturas de rcdas. eletricista- mecinico de armamento.
A Seguranga na Manutengeo de Viaturas na BrigMec
mdscaras em fungio dos agentes presentes nos locais de utilizagio, aventais e botas com
reforgo na biqueira.
o Elaborar um plano de substituigio de EPI e definir a periodicidade de verificaqf,o do seu
as principais limitagdes i realizagio deste trabalho podem ser divididas em quatro grupos: (i)
as relacionadas com a infraestrutura (dimensio e quantidade de subdivisdes), o numero de
elementos que nela exercem fung6es (quantidade de PT, diversidade de fun@es e atividades
de protegio civil e outras), associadas ao tempo disponivel. (ii) as relacionadas com as medidas
existentes, a extensio do trabalho (abranger toda a instalagdo). (iii) as relacionadas com a
continuageo da atividade profissional em acumulagf,o corn a elaboragio do estudo (trabalhos
desenvolvidos extra forma96o, gestio de recursos profissionais, a disponibilizagio de tempo de
servigo para execugio do trabalho, etc.) (iv) a conjugagdo de duas ou mais das anteriores, como
por exemplo, a necessidade de execugio de determinada fase do trabalho e a indisponibilidade
Assim, neste periodo de elaboragio do trabalho, foi necessd.rio avaliar as instalaqdes em termos
de SST, nio existia nenhum trabalhador designado na oficina ou tdcnico de seguranga no BAS,
o que deu origem i necessidade de levantamento completo na execugio da primeira fase do
trabalho. A n6o exist€ncia, disponiveis no local, dos elementos relativos ao edificio, como
plantas, levantamentos de exist€ncias de equipamentos ou planos, sendo necess6rio envolver
outros elementos do Exercito para a sua obtengao @IE), o que veio a demonstrar nio ser
moroso por me encontrar na instituigdo.
o trabalho mais abrangente, mais generalista e que contemplasse o edificio como um todo, pois
A Scgunngr er Menutcnglo dc Virtunr nr BrigMcc
Em resumo, esta oficinq dada a sua dimensio, o quantitativo de elementos que ali prestam
servigo e a especificidade do trabalho que desenvolve deve ser objeto de medidas de controlo
de risco, com prioridade para os locais onde se des€nvolvern as tarefas de manuten$o dos CC
e das viafuras de rodas, na secgio de armamento e torre e na secaio el€trica, de acordo com os
niveis de intervengio levantados e da prioridade que a cada um est6 atribuida-
Elaborar um plano dc limpeza que inclua a remogio dos materiais existentes nas
instalag6es, que necessitam reparagio fora do local de operagdo, que estiio obsoletos ou
efetuados porque neo existe uma definigAo dos procedimentos de relato e registo de ocorr€ncias
servigo, a sugesteo de medidas estruturais para redugio do ruido e da exposigio aos produtos
quimicos, s6o o exemplo.
equipamentos demonstra alguma apreensio pelas situa96es menos positivas identificadas e pela
a conduta dentro do edificio, relativamente a retirar materiais que n6o t6m utilidades imediata
(ferro velho) e uma rigorosa amrmagEo e limpeza de todas as 6reas de trabalho no final de cada
di4 aplicrivel a lodas as subsec96es que ali desempenham fungdes.
Da an6lise das avaliagdes de risco individuais e da tabela das situagdes de nivel de intervengio
comum (tabela I I ), somos levados a concluir que, mesmo sem medig6es efetuadas, o ruido d
de agentes quimicos, esti ligada 6 pulverizaqio de solventes pelos difusores de fluidos sobre
pressio e d inalagio de gases libertados pelo funcionamento das viaturas, justificam, no seu
conjunto, as necessidades de intervengdo de nivel II.
O contacto com superficies muito quentes ndo est6 presente em todas as 6reas, mas 6 comum
44
A Segurenge na Menutenglo de Virtures ne Br[Mec
Existem fardamentos de trabalho, que seo utilizados por alguns elementos, mas a maioria dos
elementos utiliza unicamente o uniforme militar.
dos elementos que ali prestam servigo, face i idoneidade que apresentam, est6o envolvidos no
nivel de preparagio dos que chegam de novo a este local de trabalho, nos p6s formagio inicial
e especializagio. Em termos de execugio, esta situagao poder6 influenciar os indicadores de
O local de tabalho, como 6 descrito pela opiniEo dos elementos que ali desempenham fung6es,
i exigente em termos fisicos, ndo tem ritrnos de trabalho intensivo e repetitivo, tern boas
condig6es de seguranga e com iireas adequadas. As condigdes que apresenta destacam-se pela
negativa no ruido e no ambiente t6rmico, fatores que poderdo exigir uma intervengio e tomada
de medidas urgentes, face aos valores apresentados. Mas na opiniio da maioria dos
exposiqdo ao ruido, devido ao funcionamento das viaturas por longos periodos de tempo dento
da oficin4 e a produtos quimicos, como solventes, 6cidos, 6leos e outros sio os que poderio
exigir maior atengio, a@es de formagio, implementagEo de EPC e atribuigio de EPI
especificos para o eliminar o perigo ou reduzir o nivel de risco para valores "toleniveis".
outro lado, o nrimero de ocorr€ncias existentes, reportadas a esta oficina,6 reduzido. Da anilise
efetuada e das questdes levantadas, fora do inqu€rito, os relatos de ocorr€ncias n6o t€m sido
43
A Segurrn9r nr Mrnutenglo de Virturrs nr BrigMec
entanto a rotatividade de pessoal obriga a que todos os dias seja nccessirio "formar os que
chegam de novo". Na amrmag5o e controlo dos materiais nio existem, visiveis, medidas que
evitem ferramentas desamrmadas, pcgas "largadas" em contentores no meio das oficinas, ou
bancadas com pegas que n5o esteo relacionadas com o tabalho a realizar naquele local. A
disposigdo dos equipamentos e dos meios de prevengio como os extintores, marcados na planta
de seguranga, nao se enconham na totalidade no local definido, porque j6 ndo 6 o original,
porque foi nocados eo atual suporte j6 nio serve e nio foi substituido ou poque, simplesmente,
foi colocado em outro local de prevengio e nio voltou ao seu local de origem.
nio utilizagio de fatos de trabalho e o uso de camuflado para trabalhar, tomar as refeigdes e
muitas vezes ir para casa, nao aparenta ser a situagio mais adequad4 por vririas razdes, desde
logo pela degradagio dos fardamentos, pela falta de higiene que exp6e o utilizador mas, acima
de tudo, pela contaminagdo que leva para o seu local de refeigio e para casa.
A oficina tem instalado um alarme de inc€ndio, mas o plano nio estd atualizado e n6o foi
reportado qualquer exercicio ou simulacro de validagio. N6o existe nenhuma an6lise de risco
anterior nem identificagio de rireas criticas ou sensiveis.
O Plano de Emerg€ncia Intemo (PEI) estri em fase de elaborageo, no entanto, estando as oficinas
equipada com meios de detegio e primeira intervengio, a sua integragio na elaboragio do plano
estri facilitada A seguir ser6 implementada a fase de verificagio, teste, treino e validagdo do
PEI.
Equiprmentos de protegio
Ao nivel dos equipamentos de protegio foram identificados supressores de sorq em especial na
oficina de lagartas. Ao nivel de protegdo da visAo e do aparelho respirat6rio existem alguns
equipamentos, alguns de aquisigdo pessoal, mas nf,o s6o visiveis na utilizagio. Na protegio de
cabega edstem capacetes, que n6o s6o usados e que atingiram o tempo de validade. Na protegdo
das mdos e pes, existem luvas de protegeo para operar com agentes quimicos, que necessitam
42
A Segunnge nr Manutenglo de Virturrs ne Br[Mec
IV
apresentados nos niveis anteriores, mas que nestas ilreas n6o
apresentam defici€ncia, exposi96o e consequ€ncia significativa que
o oualifiquem de nivel IV.
O edificio oficina da CMan, na data em que foi constnrido, foi objeto de um plano de seguranga
do qual se junta em Anexo E - Planta de Seguranga da Oficina LEOPARD, uma c6pia. Na sua
configuragio inicial, segundo o que foi possivel apurar, a sua construqio estava diretamente
vocacionada para a manutengio interm6dia dos carros de combate LEOPARD 246, no entanto,
A Segurrngr ne Manutenglo de Vhturrs nr BrigMec
a exist€ncia de objaos colocados em cima de armdrios e em risco de qued4 bem como na forma
como se pnocessa a movimentagio manual e mec6nica de cargas. As intervengdes de nivel III
estiio identificadas na possibilidade de queda de objetos na movimentagio da ponte rolante e
Desta 6re4 comj6 foi referido anteriormente, contern dimensionado um local que seria para
instalagao de equipamentos / m6quinas de utilizagdo comum como esmeril, engenho de furar,
lavagem de pegas e outos, mas que est6 a ser utilizado como local de colocagio de pegas
grandes usadas e um ecoponto. Apresenta, no entanto, a necessidade de intervenglio de nivel I,
tal como as restantes iireas, no ruido ambiente pois d originado, quase na totalidade, na oficina
de lagartas. As interveng6es de nivel II foram identificadas no piso escorregadio, na existOncia
de objetos soltos e ndo amrmados, na presenga de obst6culos imoveis nos locais de passagem
Najungdo de todas as iireas definidas e dos niveis de intervengdo que a avaliagio define poder-
se-6 dizer que edstem alguns comuns a todas as 6reas e que a segui se indicam:
e fragmentos num local de passagem, nas condig6es atmosfdricas adversas devido 6 dimensio
de agentes quimicos nocivos e t6xicos colocados em conjunto, numa tina de retengeo mas num
de intervengio de nivel III foram identificadas na operagio da ponte rolante e no risco de queda
e o risco de eletrizagflo.
A oficina de lagartas, dada a sua dimensiio, o seu efetivo e a criticabilidade dos postos de
podeni ser considerada queda em altura (atd 3m), mas tamb6m na presenga de obst6culos
fxoVestiiticos nos acessos e dentro dos v6rios compartimentos, na movimentagdo de
equiparnentos que podem entalar, com por exemplo as blindagens de acesso ao motor ou a
outros 6rgdos do CC, no ruido produzido pelo funcionamento dos CC dentro da oficina e no
teste dos seus motores, ap6s intervengio mecinica e no acondicionarnento dos materiais em
prateleiras, algumas com exoesso de carga. As intervengdes de nivel II foram identificadas no
piso escorregadio e no risco de qued4 devido ir presenga de elevado numero de objetos
potenciadores de libertar matdrias gordurosas, na manipulagio de objetog alguns pesados e
disformes, como pegas e sobressalentes, na presenga de objetos soltos e nio amrmados, nas
condig6es ambientais adversas, na exist€ncia de produtos quimicos inadoquadamente
organizados e amrmados, bem como na grande probabilidade de inalagiio de fumos
A Seguranga na Menutenq5o de Visturas na BrigMec
outros produtos quimicos. A situagio de nivel III est6 relacionada com a localizagEo desta iire4
dento da oficina de rodas, que dada a sua dimensEo e o nrimero de acessos ao exterior, facilita
Area5-SecgioEl6trica
ferramentas contundentes (nivel II! e na presenga de equipamentos que dada a sua forma e
instabilidade podem entalar (nivel IV).
Esta 6rea e a seguinte sio as de maior dimensdo dentro da oficin4 as que t€m o maior nrimero
de compartimentos, que movimentam mais sobressalentes, pegas, lubrificantes e tem o maior
38
A Segunnge ne Menutenglo de Virtuns ns BrigMec
Na 6rea dois as situagdes de nivel de intervengdo I (criticas para conegeo urgente), foram
identificadas em acessos ris instalagdes bloqueados com m6veis e pegas, sendo um deles uma
saida de emerg€nci4 na distribuigio dos materiais nas prateleiras do armaz6m, que neo
respeitam os principios de distribuigio e fixagio dos materiais, a presenga de objetos e materiais
ou ferramentas contundentes, bem como a presenga de caixas, e outros objetos que dado o seu
peso, a sua forma e a sua localizagflo podem provar lesio por entalamento. O ruido € uma das
situagdes criticas nesta 6rea (deve ser medido), n6o pela sua produgdo neste local, mas pelo que
adotar medidas de controlo) apresenta as situagdes, ao nivel do piso escorregadio nos viirios
compartimortos em especial nos dias de muita humidade, dos objetos soltos e nio amrmados,
da circulagio do monta carga el6trico (empilhador), na prcsenga de extensdes que facilitam
Esta 6rea nio apresenta situag6es de nivel de intervengio I. A situag5o de nivel de intervengf,o
II (Corrigir e adotar medidas de controlo) foi identificada no arm6rio, i entrada dos wc e na
exist€ncia de produtos quimicos (detergentes, solventes, 6cidos, etc.) n6o devidamente
guardados (amrmagdo por tipo e compatibilidade), nesta situaqdo foi ainda identificada a
presenga de 6cidos (6gua forte - Acido nitrico e rlgua)juntos com outros detergentes. A situageo
de nivel de intervengio III 6 identificada nos wc e as de nivel de intewengio IV no piso
escorregadio, nos objetos soltos e na presenga de possibilidade de contacto com a eletricidade
(eletrizag6o) nas extensdes e na m6quina de cafe da sala 8.
As situag6es de nivel de intervengAo I foram identificadas nos objetos soltos e n6o amrmados,
na facilidade de contacto mm eletricidade nas extensdes el6tricas e gambiarras e ferramentas
A exposiqio dos dados obtidos serA efetuada por cada uma das :ireas definidas e depois
encontrado o acumulado de NI de cada no conjunto de toda a infraestrutura, para se poder
estabelecer a prioridade de controlo de risco. Assim, tendo por base as fichas de avaliagdo de
Esta iirea constifuida essencialmente por gabinetes e salas de reuniio ndo apresenta nenhuma
situaqEo de NI I (critica de correg6o urgente). As tr6s de NI II (corrigir e adotar medidas de
controlo), foram identificados na presenga de objetos soltos e ndo amrmados (cadeiras, mesas,
fios de telefone e informdticos, extensdes com fichas triplas, caixas e pegas de equipamentos),
na presenga de obstAculos im6veis (mesas n6o utilizadas, armirios) e na exist€ncia de "objetos
l4B, l4C), os locais de circulagio dentrro das oficinas de rodas e lagutas, a rirea de
comunicagio entre elas (E) e o local de instalagdo de mriquinas oomunq atual local de
guarda de sobressalentes de grandes dimensdes e ecoponto (15);
A divisdo adotada para efeitos de estudo obrigou a uma nova catalogagib e identificagio das
fotografias, em conformidade com cada uma das 6reas apresentadas no layout.
Tenninada a primeira fase passou-se dr fase de identifrcagio dos perigos, segunda fase, com
base nas fotografias. Na exist6ncia de drividas, procedeu-se ao registo das mesmas e procedeu-
Com a definigio das nove rireas de afinidade surgiu a necessidade de ser elaborada wna
avaliagio de risco subdividida em nove subavaliag6es, nma para cada 6rea (que se juntam em
Anexo D - Fichas de Avaliagio de Risco). Cada uma das subavaliagdes foi efetuada de acordo
Terminados os cilculos para todos os riscos associados aos perigos, obtido e identificado o
nivel de interven€o para cada um, passou-se i elaboragdo das medidas de prevengio, atrav6s
da anrilise dos dados obtidos, d elaboragio das conclus6es e comparageo com as medidas
exist€ntes.
35
A Segurange na Manutengio de Vieturrs ne BrigMec
Para ser melhorada a an6lise efetuada e visto que se obteve a valorageo dos riscos, segundo a
NTP 330 (1993), d conveniente efetuar-se uma comp,uagio entre estes resultados e os dados
hist6ricos existentes de outros esfudos realizados. Permite assim, para al6m de confirmar a
precisio dos valores obtidos, identificar a evolugdo dos mesmos e se as medidas implementadas
anteriormonte foram adequadas.
A aplicagfro do m6todo foi efetuada em quatro fases: (i) Levantamento de diagn6stico SHT, da
organizagio da infraestrutur4 das dreas que a constituem e catalogagiio das fotografias para
posterior utilizaqio; (ii) Identificagio de perigos atravds das fotografias e visitas para
comparagdo com a situagio no local, associagio dos riscos aos perigos e caraterizagio das
consequEncias espectiiveis; (iii) Avaliago dos riscos, atravds da valoragio do nivel de
defici€nci4 do nivel de exposigio, do c6lculo dos niveis de probabilidade, determinaqio do
nivel de consequdncia e cdlculo do nivel de risco com caracterizagio do nivel de intervenqao;
(iv) An6lise dos resultados e comparagio com as medidas existentes e (v) conclusdes.
A primeira fase estava quase elaborada com base no levantamento inicial deste trabalho, sendo
necessiirio a confirmagio da catalogagEo e identificagEo das instalag6es. Dada a dimensio do
. Area 5 - Seca6o El6trica constituida pelo gabinete do comandante da secaio (sala l0),
a oficina de reparag6es eldtricas (I 0A), o local de am.rmagio dos materiais para r€parar
(l0B) e o local de can€gamento de baterias (l0C);
34
A Scgunnge ne Mrnutetrgto de Virtuns nr ErigMe
NR:NP x NC
Nivel de Probabilidade (NP)
40 -24 20-10 8-6 4-2
I I I II
100
4000 - 2400 2000 - 1200 800 - 600 400 - 200
O
z I u
I
o 60 2400 - 480 -
<o 1200 - 600
1440 360
o
I I II m
25
E
iu 1000 - 600 500 - 250 200 - r50 100 - 50
o
z n n
l0
400 -240 80-60
lado, nio podeni ser esquecida a import6ncia que os trabalhadores d6o aos diferentes problemas.
A opinido dos trabalhadores nflo s6 tem que ser considerada, como tamb6m seni uma pega chave
Ainda segundo a NTP-330 (1993), o nivel de risco 6 determinado pelo produto do nivel de
probabilidade pelo nivel de consequ€ncia- Assim poder-se-6 estabelecer um agruparnetrto e uma
ligaqio dos niveis de risco que originam os niveis de intervengf,o e o seu significado, como
consta da tabela seguinte:
Tabela l0- Significado do Nivel de lntervengeo
tV 20
Nio intervir, salvo se uma anrilise mais rigorosa
o iustifique.
A Segurang nr Mrtrutergio dc Vieturec ne BrigMec
A escala das consequencias d muito superior a da probabilidade pra que o fator consequencia
tenha sempre um peso maior na valoragio, como consta da tabela seguinte:
Tabela 8- Determimgeo do nivel de consequ€ncia
Nivel& Significado
NC
Consequ€ncia Dmos n*s Pcssms DaresrcsM fu
(M)
Deshuigeo total do sistema
Mortal o 1000 I Morb ou mais
(dificil de repar6Jo)
Catast6fico
(MC) Lrsdes graves que podern ser Destruigio parcial do sistema
60
Muito Grave irreparAveis (ReparagAo complexa e dificil)
(G) Lesdes com Incapacidade Necessita parar o processo para
25
Grave Laboral Temponiria (I. L. T.) serem efetuadas as repara@es
(L) Pequenas lesdes que ndo Reparivel sem necessidade de
l0
Leve necessitam de hospitalizag5o parar o pnoccsso
Os acidentes com baixas s6o considerados como consequ€ncia grave. Com esta consideragao
pretendase ser mais exigente na altura de penalizar mais as consequ€ncias sobre as pessoas
devido a um acidente do que aplicando um crit€rio m6dico definido para essa situageo. Pa:a
al€m de que se pode dizer que os custos econ6micos de um acidente com baixa, embora
geralmente desconhecidos, s6o muito importantes. Nio se deve esquecer que as consequ€ncias
agrupamento dos diferentes valores obtidos, estabelece blocos de priorizagdo das interveng6es,
estabelecendo tambim quato niveis (identificados em numeragio romana) como consta da
tabela seguinte:
32
A Scglnlgr nr Mmutelglo dc Vhtrnr m BrigMcc
Nfd.ds
Nf Sienificoe
Fmhabiltoladc
Situagdo deficiente com exposigio continua" ou muito
(MA) Entre
deficiente com exposi$o frequente. Nomralmente a
Muito Alta 40 e24
materidizasSo do risoo ooone oom frequ€ncia.
Dado que os indicadores que esta metodologia dd t6m um valor orientativo, deveri ser
considerado outro tipo de c6lculo, quando se dispuser de cri€rios de valorizagdo mais precisos.
Consequ&rcias (NC). Estabelece ainda uma divisio para dois resultados; um para categoriza€o
dos danos fisicos e outro para os danos materiais. Deve evitar-se a teNrtativa de se estabelecer
uma ligagdo simples ao valor rnonet6rio dos dmos materiais dado que a sua import6ncia seni
os danos materiais. Quando as lesdes n6o siio importantes o significado dos danos mderiais
deveni ajudar a esobelecer prioridades com o mesmo nivel de consequ€ncias definido para as
pcssoas.
A ScgUnnge nr Mrnoteoclo de Virturro ne BrigMcc
estimar-se em frmgio dos tempos de perman&rcia nas 6reas de trabalho, operagio com as
m6quinas, etc.
Os valores numdricos s6o ligeiramente inferiores ao valor do nivel de defici€nciaj6 que, por
exemplo, se a situagio de risco estiver controladao uma exposigio alta n6o deveri ocasionar,
em principio, o mesmo nivel de risco que uma defici&rcia alta com exposigio baix4 como
consta da tabela 5.
Tabela 5- Determimgio do Nivel de Exposigno
NP=NDxNE
A tabela 6, facilitani a consoquente cdegoriz.a$o.
identificaruma situageo num e noutro nivel, sobretudo quando os critdrios de classificagdo estiio
bascados em aspetos qualitativos.
Neste mdtodo consideraremos, segundo o que foi exposto, que o nivel de prcbabilidade 6 em
NR=NP xNC
A NTP330 (1993), define nivel de defici€ncia (ND) como a dimensEo da ligagdo expect6vel
entre o conjunto de fatores de risco considerados e a sua relagio casual direta com o possivel
acidc,nte. Os valores ernpregues nesta metodologia e o seu significado 6 o que consta da tabela
4.
Nlvel de
ND Significado
Defici€ncia
(MD) - Foram detetados fatores de risco significativos que determrnam como
Muito l0 muito possivel a omrr&rcia de falhas. O conjunto de medidas
Deficiente preventivas existentes relativas ao risco 6 ineficaz.
Embora o nivel de eficiCncia possa ser estimado de muitas formas, considera-se adequado o
A NTP330 (lD3), considera o nivel de exposiSo (NE) como s€ndo a medida da fr,equ€ncia
com que se d6 a exposigio ao risco. Para um risco concreto, o nivel de exposigio podeni
f
Quanto maior for a gravidade das consequ&rcias previsiveis, maior dever6 ser o rigor da
determinagio da probabilidade, tendo em conta as consequ€ncias do acidente serdo
contabilizadas nos danos materiais e nas lesdes fisicas, em separado. Antes de um possivel
acidente d necess6rio prever quais as consequ&rcias previsiveis, das normaknente espectdveis
as de ocor€ncia com probabilidade remota Na valoragio dos riscos convencionais consideram-
se as consequ€ncias normalmente espectiiveis, mas, por outro lado, em instalagoes onde os
perigos 4resentem uma gravidade muito elevada das consequ&rcias 6 imprescindivel
considerr as mais criticas, a nio ser que a sua probabilidade seja baix4 por isso 6 necessdrio,
Nivel de Risco
Este m6todo permite quantificar a dimensio dos riscos existentes e, consequentcmmte,
hierarquizar racionalmente a sua prioridade de conegio. Atrav6s dele parte-se da detegeo das
nivel de probabilidade estimada com outras fontes mais precisas, oomo por exemplo dados
estatisticos de acidentes e a fiabilidade dos valores. As consequ&rcias normalmente esperadas
as diferentes situa@es. Por outro lado, uma classificagio alargada de niveis, ser6 mais dificil
28
t
necessariamente, ser quantificadas para serem valorizados os riscos de uma forma objaiva.
A probabilidade de um acidente ocorrer pode ser definida, com precisio, em fun96o das
probabilidades dc sucesso da ocor€ncia inicial e das seguintes. Neste sentido, a probabilidade
de um acidente ocorrer seni mais dificil de determinar quanto maior for a cadeia de causas que
lhe deram origem, pois sen{ necess6rio conhecer todas as ocon€ncias que contribuiranr, bern
como a probabilidade das mesmas, para efetuar o conespondante prcduto. Os m€todos
complexos de anri.lise ajudam-nos a curnprir esta tarefa Por outro lado, existem muitos riscos,
chamados convencionais, em que existem falhas e defici€ncias que os tomam proviveis de
produzirem acidentes. Estas sao as situa$des em que o mdtodo simplificado facilita a avaliagio.
N6o podemos esquecer que quando estamos a falar de acidentes laborais, o conceito de
probabilidade estri ligado i exposigdo da pessoa ao risco. Assim, por exemplo, a probabilidade
de quoda devido a 6gua no solo depender6 da probabilidade de que ocorra o derrarne e do tempo
A variivel Grevidade/Conscqu6ncie
A consequ€ncia de uma ocor€ncia 6 medida em fungio da forma de marcrializagflo do risco.
Assin, a materializagdo de um risco pode gerar consequGncias diferentes (Ci), cada uma delas
oom a sua probabilidade (Pi). Assim por exemplo, antes da queda ao mesnro nivel de quem
(arranhdes, confusOes, entorses, etc.), mas com menor pmbabilidade tamEm podem s€r graves
Dano esperado:liPiCi
Assim, segundo o m6todo, todos os riscos podem ser representados graficamente por uma curva
restantes, a forma como ocorrera.m divide-se por cortes /ferid4 atingido por objetos,
queimaduras e libertagio (inspiragio) de gases, por esta ordem.
Na opinido relativa dr utilizaqio de EPI, a anrllise dos resultados das respostas foi menos
objetiva por estar influenciado pelas diferentes fun@es onde nio existe a necessidade
Apesar da exist6ncia de diversos mdtodos deve-se iniciar sempre pelos mais simples, que fazem
parte das denominadas an6:lises preliminares. Utilizando este, de acordo com o principio do
retomo decrescente, com poucos recursos podemos detetar muitas situagdes de risco e, em
consequOnci4 eliminalas. O m&odo explicado nesta NTP integra-se dentro dos mdtodos
simplificados de avaliag6o.
Em todo o caso, temos sempre que definir os conceitos chave da avaliagio, que sio:
26
A Segurange nr Mrnuteng-lo de Vietures ne BrigMec
anos de idade.
As habilitaqdes liteftirias de cerca de 2/3 dos trabalhadores 6 o l2o ano, a maioria dos
trabalhadores pertence ao quadro permanente (51%), no local de trabalho estio entre 4
fungdes entre um e t€s anos, sendo que 89o/o ndo ultrapassa os cinco anos de
perman€ncia em fungdes.
fator stress.
Da lista de riscos presentes no local de trabalho o ruido ocupacional 6, mais uma vez
valorizado como o mais relevante/critico sendo que a presenga de produtos quimicos
apresenta valores a ter em consideragio.
Na opinido relativa aos fatores que influern a motivaqeo, as condigdes fisicas (ruido,
iluminagdo, ambiente tdrmico, ... ) influeirciam muito a existdncia de condigdes de SST,
A Seguranga na Manuteng5o de Viaturas na BrigMec
risco de pancadas, cortes e projegio de ferramentas manuais, num local de trabalho, e onde se
Sim Neo
numero de pessoas?
3. Existcm lugaes e/ou mcios adcquados pora a colocagio ordanada das f€rran€ntas (pain6is,
caixes, ...)?
4. Qrnndo n5o se utilizam as ferramentas cortantes e perfurantes, disp6an dos meios &
prot€geo adequados?
5.3. Sdo utilizados os equipamentos de proteggo individual quando pode harar risco de
projeg6es?
Crit.rbr de rvrlirClo
A rvaliaFo da situaffu scr{ MUITO DEFICIENIE quando a respostr fa rrcgEtiw (nno) a tma ou mais das
(nlo)
A avaliatio da situageo scr6 MELHORAVEL quando nio sendo muito deficicnrc, nern deficiente, a rcspos!8
for ncgativa (neo) a uma ou mais das questiles l.l, 1.2.,2,3, 5-1.
A avatiaceo da situafeo sqti ACEITAVEL nos retantes casos
exo€to no nivel "aocit{vel" em que n6o sc ofctra qualquor avaliag6o, visto que n6o foram
Em qualquer caso, deve ser r€levado que 6 ne€ss6rio, atcanqar na avaliageo, um dAerminado
nivel de defici€ncia com a este criterio ou de outo similar.
Ercmplo Pr{tico
fungeo.
72
A Segunnge nr MrnutcDglo de Vi.tuns nr BrigMcc
sua utilizagiio, observou-se que s6o de utilizag6o coletiva. Cada openirio, ao iniciar o
r Algumas das ferramentas nio foram guardadas adequadamente no seu local especifico.
Foi observado que algumas niio estavam a ser utilizadas na bancada de uma m6quina.
Resultados:
NE:4 (Continuada)
NP =8 (Midia)
NC 0 l0 (kve)
NR=80
tiiar* iLii-
5l&r i
A S€grrstrcs trs Mrtrutencio de \lstur$ tra BrigMec
Elb-_--b bb._ b-
n{fr\\s.l-l::::.::is
l8ct-irr i hyd ds pl a €r dr rr|W tn*R 6 nlri.$ r{Sq (s&4 frr$r*,
Xsnq d* M *m de qida & !d6 rles (oa,ii& @ ciN de
lro9.t&,..)
ffiiG&t*lai6i.eirq& o$dF|s*FdG6.{rcee{uiFq.fu
A S.l.n.fr rr M..rtddo dc Virirrs m BtilMc
, rs ::::,,&q$
ffim$,rdirlbdn dfrac|o&.S{-es.Sc|fs
naall:!&,
i{imqio ffi,r f okifrtririrL d. dniat|o & S!@ tiDgb lh dlrItr€a M&
ldEq*o HPF, t!qd[bc$6.
i6q&$* u$.lkr
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93
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