Anda di halaman 1dari 43

PROPOSAL

Program Bantuan Pengembangan Layanan Pusat Karir Lanjutan


(Tracer Study)
(BPLPKL)

Logo Dikti

UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Direktorat Kemahasiswaan
Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan
Kemristekdikti
2019
BAB I.
INFORMASI UMUM

a. Pendahuluan
Terbatasnya perguruan tinggi yang ada di Riau pada saat itu, yaitu Universitas
Riau, Universitas Islam Riau dan IAIN Sulta Syarif Qasim di bawah naungan
Departemen Agama dirasakan sudah tidak mampu lagi menampung minat pelajar-
pelajar di Riau untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
Bagi yang memiliki ekonomi cukup, dapat memilih untuk melanjutkan pendidikan ke
luar provinsi Riau, namun bagi yang tidak berkecukupan, maka harapan untuk meraih
gelar sarjana sudah tidak mungkin untuk diwujudkan.
Awal berdirinya Universitas Lancang Kuning ditandai, setelah Yayasan Raja
Ali Haji menerbitkan SK Nomor 001/Kep.Yasrah/1982 satu hari setelah SK Gubernur
Riau diterbitkan yakni tanggal 9 Juni 1982. Tanggal ini pulalah setiap tahunnya
diperingati sebagai hari jadi Universitas Lancang Kuning.
Pada mula berdirinya Universitas Lancang Kuning hanya memilki 5 Fakultas
yang terdiri dari 3 fakultas sosial dan 2 fakultas eksakta yaitu:
1. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
2. Fakultas Ekonomi
3. Fakultas Teknik
4. Fakultas Pertanian
5. Fakultas Hukum
Kemudian pada tahun 1984 Unilak membuka Fakultas Sastra yang kemudian
pada tahun 2003 berubah nama menjadi Fakultas Ilmu Budaya. Pada tahun 1994 Unilak
kembali membuka Fakultas baru yaitu Fakultas Kuhutanan dibawah pembinaan
Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor, kemudian pada tahun 2006 Unilak
membuka Fakultas Ilmu Komputer, tahun 2007 Unilak membuka Fakultas Keguruan
dan Ilmu Pendidikan dan 2013 membuka Program Pasca Sarjana Magister Manajemen,
dan pada tahun 2014 membuka Program Magister Ilmu Hukum. Sehingga sampai

1
tahun 2016 Unilak memiliki 9 Fakultas dengan 21 jurusan/program studi starata satu
dan Starata dua, yakni:
Tabel 1
Fakultas dan Program Studi Universitas Lancang Kuning Tahun 2018

Akreditasi No SK Tanggal
No Fakultas Jurusan/Prodi
Kadaluarsa
Ilmu Administrasi B No. 364/SK/BAN- 10 September 2019
1 Negara PT/Akred/S/IX/2014
Administrasi
Manajemen B No. 169/SK/BAN- 3 Januari 2023
PT/Akred/M/I/2018
2 Ekonomi
Akuntansi B No. 424/SK/BAN- 23 Oktober 2019
PT/Akred/S/X/2014

Arsitektur B No. 3278/SK/BAN- 27 Desember 2021


PT/Akred/S/XII/2016

Teknik Sipil B No. 0265/SK/BAN- 10 Januari 2022


3. Teknik PT/Akred/S/I/2017

Teknik Elektro B No. 0054/SK/BAN- 29 Januari 2021


PT/Akred/S/I/2016

Agro Teknologi B No. 320/SK/BAN- 1 Oktober 2019


PT/Akred/S/IV/2015
4. Pertanian
Agri Bisnis B No. 468/SK/BAN- 14 Desember 2019
PT/Akred/S/XII/2014

Hukum Ilmu Hukum B No. 1660/SK/BAN- 2 Juli 2023


5 PT/Akred/S/VII/2018

Sastra Indonesia B No. 1262/SK/BAN- 29 Desember 2020


PT/Akred/S/XII/2015

Sastra Inggris B No. 441/SK/BAN- 7 November 2019


PT/Akred/S/XI/2014
6. Ilmu Budaya
Sastra Daerah B No. 1145/SK/BAN- 7 November 2020
PT/Akred/S/XI/2015

Ilmu B No. 0084/SK/BAN- 18 Februari 2021


Perpustakaan PT/Akred/S/II/2016

Kehutanan B No. 0271/SK/BAN- 21 April 2021


7 Kehutanan PT/Akred/M/IV/2016

Ilmu Teknik B No. 0264/SK/BAN- 10 Januari 2022


8 Informatika PT/Akred/S/I/2017
Komputer

2
Sistem B No. 1430/SK/BAN- 16 Mei 2022
Informasi PT/Akred/S/V/2017

Pendidikan B No. 0054/SK/BAN- 29 Januari 2021


Biologi PT/Akred/S/I/2016

Keguruan dan Pendidikan B No. 0263/SK/BAN- 10 Januari 2022


9 Bahasa Inggris PT/Akred/S/I/2017
Ilmu
Pendidikan C No. 5163/SK/BAN- 27 Desember 2022
Anak Usia Dini PT/Akred/S/XII/2017

Magister B No. 0004/SK/BAN- 11 Januari 2021


Manajemen PT/Akred/M/I/2016
10 Pasca Sarjana Magister B No. 3090/SK/BAN- 20 Desember 2021
Hukum PT/Akred/M/XII/201
6

Visi
Visi Unilak adalah “Menjadi Universitas Unggul di Tingkat Nasional
Berlandaskan Budaya Melayu Tahun 2030”.

Misi
• Meningkatkan kualitas pendidikan untuk menghasilkan lulusan kompetitif
berskala nasional.
• Melakukan penelitian dalam rangka menumbuhkembangkan IPTEKS dan budaya
Melayu.
• Melakukan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka menyebarluaskan
IPTEKS dan budaya Melayu.
• Menjalin kemitraan dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan.

Tujuan
Sebagai suatu Universitas yang mempunyai cita-cita, maka untuk mencapainya
Unilak selalu berpegang kepada Tri Dharma Perguruan Tinggi. Adapun tujuan
pendidikan di Unilak, yaitu:
1. Menghasilkan lulusan yang terampil dan memiliki kemampuan akademik dan
profesional yang dapat menerapkan, mengembangkan, memperkaya khasanah

3
IPTEK serta seni dalam menghadapi tantangan global serta memiliki
kepribadian dan prilaku yang dilandasi iman dan taqwa.
2. Meningkatkan peran serta untuk mewujudkan kesejahteraan rakyat yang
berbasis budaya Melayu.
3. Mengembangkan fungsi sebagai pusat informasi seni dan budaya Melayu
Riau.
4. Mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEK dan seni serta mengupayakan
penggunaannya untuk meningkatkan taraf hidup rakyat dan memperkaya
khasanah kebudayaan nasional.
Nilai
Unilak berpegang teguh kepada 7 nilai, yakni:
1. Religius
2. Jujur
3. Visioner
4. Bijaksana
5. Disiplin
6. Bermartabat
7. Kerjasama

b. Pusat Karir Universitas Lancang Kuning

Univeristas Lancang Kuning sebagai institusi yang memunyai tanggung jawab


moral untuk menjamin lulusannya cepat memperoleh pekerjaan melalui pelatihan-
pelatihan soft skill dan informasi lowongan pekerjaan yang mutakhir. Kecepatan dalam
memperoleh informasi lowongan pekerjaan dan kompetensi dimiliki oleh lulusan
diharapkan mampu memperpendek masa tunggu lulusan dalam mendapatkan
pekerjaan. Selain itu, lulusn UNILAK juga diharapkan memunyai kompetensi mandiri
dalam menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain dan dirinya sendiri.
Pembekalan berupa keterampilan-keterampilan menunjang kompetensi lulusan melalui
pelatihan yang diadakan Univeristas Lancang Kuning diharapkan dapat membantu
lulusan siap menghadapi persaingan di pasar kerja.

4
Berdasarkan argumentasi tersebut di atas, Univeristas Lancang Kuning pada Tahun
2013 mendirikan sebuah lembaga yang mampu memenuhi kepentingan dan kebutuhan
yang dimaksud. Pembentukan Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan (P2K2) bagi
mahasiswa dan alumni adalah jawaban tepat untuk mengantisipasi tantangan
ketenagakerjaan di masa datang.

Struktur Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan (P2K2) Universitas Lancang


Kuning dapat dilihat pada Gambar berikut ini:

Rektor Unilak
Dr. Hasnati, SH.MH

Wakil Rektor III


Dr. Eddy Asnawi, SH.,M.Hum

Ketua P2K2
Hardi, SE.,MM

Sekretaris P2K2
Sri Maryanti, SE.,M.Si

Koordinator Pusat Karir Koordinator Pusat Kewirausahaan


FEBRIZAL ALFARASY SYAM, S.Kom., M.Kom Prama Widayat, SE.,MM

Staf IT
Firman, S.Pd

Staf
Said Ruslan

Gambar. 1 Struktur P2K2 Universitas Lancang Kuning

5
Fungsi Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan (P2K2) Universitas
Lancang Kuning adalah untuk mempersiapkan lulusan dan membantu lulusan yang
baru lulus dari Universitas Lancang Kuning dalam proses pencarian kerja agar dapat
mendapatkan pekerjaan dalam waktu yang relatif singkat agar memenuhi kompetensi
yang dibutuhkan dalam dunia kerja, dan membantu pemerintah dalam rangka
memetakan kebutuhan dunia kerja dengan pembangunan pendidikan di Indonesia.

Aktivitas yang dilakukan Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan (P2K2)


Universitas Lancang Kuning:

1. Menyusun rencana kerja meliputi : tracer study, pelatihan, penyusunan teknis


kerja, penyusunan SOP, pembagian tugas.
2. Mengambil data tracer study sebelumnya yang telah dilakukan oleh program
studi di lingkungan Program Studi.
3. Menyiapkan pola pelaksanaan tracer study yang lebih efektif.
4. Melaksanakan tracer study.
5. Melaksanakan seminar bagi calon alumni yang akan memasuki dunia kerja.
6. Membuat laporan hasil tracer study kepada Pimpinan Institusi.
7. Membuat laporan hasil tracer study ke kemenristekdikti
8. Membangun kerjasama dengan user dan stackholder untuk mendapatkan
informasi tentang dunia kerja.

c. Rencana Pelaksanaan Tracer Study Universitas Lancang Kuning

Tracer Study di Universitas Lancang Kuning telah dilakukan sejak tahun 2008.
Tracer Study dilaksanakan dengan memanfaatkan data tamantan dari Smart Unilak,
mahasiswa yang telah lulus dari 21 Program studi se Universitas Lancang Kuning.
Selain itu Tim Tracer Study juga melakukan Sosialisasi dan promosi dengan cara
memnafaatkan grup WA, Istragram, Facebook, Twitters, pemasangan spanduk dan
banner pada lokasi strategis yang berisikan informasi dan ajakan untuk para alumni
ikut serta dalam mengisi kuesioner yang disediakan online dan Off line.

6
Tujuan Tracer Study Universitas Lancang Kuning:
1. Manajemen Universitas Lancang Kuning: kepentingan akreditasi, evaluasi
kualitas Lulusan (internal dan eksternal), serta publikasi dan promosi
Universitas Lancang Kuning. Masukan dalam kurikulum, pelayanan dan
peningkatan Sumber daya Manusia, proses pembelajaran, dan sarana prasarana.
2. Serta gabungan dari sisi Manajemen dan Riset, yaitu untuk evaluasi
pengembangan studi, baik di Univeritas Lancang Kuning maupun secara Lokal
dan Nasional.
3. Penelitian : topik-topik kebahuruan pendidikan, analisa ketepatan antara Studi
dan pekerjaan, isu-isu sosial lainya.
4. Mempersiapkan lulusan berdaya saing sesuai dengan kompetensi yang
dibutuhkan di dunia kerja.
5. Membantu program pemerintah dalam rangka menyelaraskan kebutuhan dunia
kerja dengan kompetensi lulusan dari Universitas Lancang Kuning.

Tahapan Kerja Tim Tracer Study Universitas Lancang Kuning:


1. Pengumpulan data Alumini dari 21 Program Studi.
2. Analisis data dan pelaporan
Manajemen pelaksanaan Tracer Study Universitas Lancang Kuning:
1. Saat Alumni telah yuidsium dan wisuda
2. Pengembangan Kuesioner sesuai dengan kebutuhan
Rencana Jangka Panjang Tracer Study Universitas Lancang Kuning:
1. Sebagai pusat data alumni Universitas Lancang Kuning: yang telah 100%
lengkap dan akurat sesuai dengan data alumni yang tamat setiap tahun.
2. Memanfaatkan data Tracer Study untuk media promosi menjalin kerja sama
dengan perusahaan/Instansi Pemeritah yang penyedia lapangan kerja

7
3. Pemetaan kesesuain pekerjaan, lokasi dan posisi lulusan Universitas Lancang
Kuning: di lingkungan pekerjaan.
4. Target alumni Universitas Lancang yang mengisi kuesioner hingga 90% pada
tahun 2020.
5. Sebagai landasan data yang lengkap dan akurat untuk Pusat Pengembangan
Karir Universitas Lancang Kuning: dalam melaksanakan program kerjanya.
6. Mengadakan Kegiatan Alumni Gathering untuk memperat silaturrahim.

d. Dampak Bantuan Pengembangan Pusat Karir Lanjutan Di Universitas


Lancang Kuning

Kendala dan Masalah yang di hadapi Pusat Pembinaan Karir dan


Kewirausahaan (P2K2) Universitas Kancang Kuning dalam melaksanakan Tracer
Study adalah:
1. Belum terintergrasinya kebutuhan akan manfaat dari data Alumni Universitas
Lancang Kuning di setiap Program Studi, diperlukan hanya untuk saat
Akreditasi.
2. Fasilitas yang belum dimanfaatkan seacra maksimal untuk pelacakan alumni
dan pengembangan sistem baru yang menunjang kemudahan pelaksanaan
Tracer Study.
3. Anggaran pelaksanaan Tracer Study belum maksimal dari 21 Program Studi di
Universitas Lancang Kuning.
4. Kurangnya peran serta dan kesadaran dari para lulusan untuk berpartisipasi
dalam Tracer Study.
5. Belum maksimalnya memanfaatkan Alumni-alumni yang punya prestasi di
perusahaan besar.

Dengan adanya Program Bantuan Pengembangan Layanan Pusat Karir


Lanjutan (Tracer Study) kendala di atas dapat diatasi khususnya pada bagian Fasilitas
yang belum dimanfaatkan secara maksimal untuk pelacakan alumni dan
pengembangan sistem baru yang menunjang kemudahan pelaksanaan Tracer Study

8
pada awal tahun 2019 telah mengadakan kerjasama dengan PT Sevima dalam
pengelolaan data mahasiswa juga termasuk sub domain untuk Alumni yang bisa
terintergarsi dengan sistem yang diberlakukan oleh Kemenristekdikti. Karena dengan
berjalannya Tracer Study secara baik, tepat dan akurat maka akan membantu
Univeritas Lancang Kuning dalam hal promosi Perguruan Tinggi kepada masyarakat
dan stakeholder terhadap lulusan yang dihasilkan.
Data yang terkumpul oleh program Tracer Study akan membantu Universitas
Lancang Kuning dalam peningkatan kualitas pendidikan dan pengembangan
Kurikulum yang diberikan kepada mahasiswa agar dapat memenuhi kebutuhan tenaga
kerja mengikuti perkembangan era revolusi Industri 4.0.

9
BAB II
LATAR BELAKANG PELAKSANAAN TRACER STUDY

a. Gambaran Dan Jumlah Target Responden Lulusan Universitas Lancang


Kuning Tahun 2017
Pada tahun 2017, Universitas Lancang Kuning meluluskan sebanyak 1.640
orang mahasiswa dari 21 program studi atau dari 9 Fakultas dan 1 pacca sarjana dari
berbagai jurusan. Detail lulusan dari Universitas Lancang Kuning dapat dilihat pada
tabel 2 di bawah ini.

Tabel 2. Gambaran dan Jumlah Target Responden Lulusan Universitas Lancang


Kuning Tahun 2017
Fakultas Ilmu Administrasi Fakultas Ekonomi
Fakultas Teknik Fakultas Pertanian
Fakultas Hukum Fakultas Ilmu Budaya
Fakultas Kehutanan Fakultas Ilmu Komputer
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Pascasarjana
400 311 280
199 234
150 178
200 102 94
66 26
0
1

Penjelasan:
a. Fakultas Ilmu Administrasi 199
b. Fakultas Ekonomi 311
c. Fakultas Teknik 102
d. Fakultas Pertanian 66
e. Fakultas Hukum 280
f. Fakultas Ilmu Budaya 94
g. Fakultas Kehutanan 26
h. Fakultas Ilmu Komputer 234
i. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan 150
j. Pascasarjana 178

10
b. Gambaran Laporan Update Data Lulusan Di PD-DIKTI Oleh Universitas
Lancang Kuning
Tabel 3. Gambaran laporan update data lulusan di PD-Dikti Universitas Lancang
Kuning Tahun 2017
Fakultas Ilmu Administrasi Fakultas Ekonomi
Fakultas Teknik Fakultas Pertanian
Fakultas Hukum Fakultas Ilmu Budaya
Fakultas Kehutanan Fakultas Ilmu Komputer
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Pascasarjana
400 311 280
199 234
150 178
200 102 94
66 26
0
1

Penjelasan:
a. Fakultas Ilmu Administrasi 199
b. Fakultas Ekonomi 311
c. Fakultas Teknik 102
d. Fakultas Pertanian 66
e. Fakultas Hukum 280
f. Fakultas Ilmu Budaya 94
g. Fakultas Kehutanan 26
h. Fakultas Ilmu Komputer 234
i. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan 150
j. Pascasarjana 178

c. Kebutuhan terhadap data tracer study


Data Tracer Study sangat dibutuhkan sebagai informasi yang valid tentang
keberadaan kompetensi lulusan apakah telah sesuai dengan kurikulum dan sebagai
proses pembelajaran yang diharapkan dengan diperolehnya informasi yang benar maka
pimpinan Universitas Lancang Kuning dapat mengambil kebijakan yang tepat guna
mengatasi berbagai kelemahan yang ditemukan pada hasil Tracer Study

11
d. Situasi Pelaksanaan Tracer Study Terkini Di Universitas Lancang Kuning
Program Tracer Study yang dilaksanakan oleh Universitas Lancang Kuning
saat ini telah menggunakan sistem Offline dan online, dimana alumni dapat mengisi
kuesioner secara online melalui website yang telah disediakan dan kuesioner secara
offline yang disediakan pada setiap Fakultas. Namun dalam pelaksanaannya terdapat
beberapa kendala yang menghambat seperti:

1. Alamat dan No. telepon alumni yang tidak sesuai dan tidak aktif
2. Email yang tidak valid diberikan alumni
3. Kurang respons dari alumni untuk mengisi kuesioner yang disediakan baik
Offline dan Inline
4. Alumni merasa tidak perlu mengisi kuesioner jika mengisi hanya untuk
mendapatkan legalisir Ijazah.

12
BAB III
METODOLOGI TRACER STUDY

a. Disain Tracer Study


Proses yang telah disediakan oleh pihak Universitas dan dirancang oleh Ketua
P2K2, Sekretaris dan Koodinator Karir Universitas Lancang Kuning diterapkan
kedalam sebuah survey sensus melalui sistem online dan Offline berupa website yang
dapat menagani pengisian data alumni dan Tracer Study. Dalam melaksanakan yang
telah disediakan tersebut, tim Tracer Study dibantu oleh BAAK dan dievaluasi oleh
Badan Penjaminan Mutu (BPM) sehingga menghasilkan sistem online Tracer Study
seperti gambar dibawah ini:
Gambar 3.1 Sistem Online Tracer Study Universitas Lancang Kuning

b. Subyek Tracer Study


Subyek pada penelitian ini adalah Seluruh alumni Universitas Lncang Kuning
tamatan tahun 2017 yang terdiri dari 21 program studi atau 9 Fakultas 1 Pascasarjana,
dengan data sebagai berikut ini:

13
Tabel 2
Data Sebaran Jumlah Lulusan Universitas Lancang Kuning Tahun 2017

No Fakultas Jumlah Lulusan


1 Fakultas Ilmu Administrasi 199
2 Fakultas Ekonomi 311
3 Fakultas Teknik 102
4 Fakultas Pertanian 66
5 Fakultas Hukum 280
6 Fakultas Ilmu Budaya 94
7 Fakultas Kehutanan 26
8 Fakultas Ilmu Komputer 234
9 Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan 150
10 Pascasarjana 178
TOTAL 1640

c. Metode pelacakan Alumni (Tracer Study)


Metode pelacakan alumni (Tracer Study) yang dilaksanakan oleh Universitas
Lancang kuning saat ini adalah:
1. Offline Survey
2. Online Survey
3. Personal Administration

Pengembangan metode pelacakan alumni (Tracer Study) yang diterapkan oleh


Universitas Lancang Kuning adalah:
1. Personal Interview
2. Mail Survey
3. Telephone Survey
4. Online Survey
5. Offline Survey

d. Instrumen pelacakan Alumni (Tracer Study)


Instrumen dari Tracer Study di Universitas Lancang Kuning adalah kuesioner
yang dapat diisi secara online diweb yang telah disedian dan offline alumni bisa
langsung datang kekantor Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan (P2K2).

14
1. Kuesioner
Kuesioner yang digunakan adalah kuesioner standar yang diberikan oleh PD-
DIKTI.
2. Proses Input
a. Seluruh alumni akan diberikan info tentang kewajiban pengisian data alumni
sebagai salah satu syarat dalam pengurusan legalisir ijazah dan akreditas yang
dapat diakses melalui situs https://smart.unilak.ac.id/alumni/home
b. Alumni memilih menu alumni pada bagian menu, apabila alumni belum pernah
mengisi data alumni, maka ia harus memilih menu alumni baru dan mengisikan
biodata secara lengkap, setelah mengisi data maka username dan password di
set secara otomatis oleh sistem berupa NIM alumni tersebut

15
BAB IV
AKTIVITAS DAN PENJADWALAN

a. Organisasi Tracer Study Program Bantuan Pelayanan Pusat Karir Lanjutan


2019

Unit yang melaksanakan : Bagian Tracer Study, Pusat Pembinaan Karir


dan Kewirausahaan (P2K2) Universitas lancang
Kuning
Unit yang Memonitor dan : Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan
:Mengevaluasi Universitas Lancang Kuning
Struktural Bagian Tracer Study Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan
(P2K2) Universitas lancang Kuning

Penanggung Jawab : Dr. Eddy Asnawi, SH.,MH


Ketua P2K2 Unilak : Hardi, SE.,MM
Ketua Bagian Tracer Study : 1. Febrizal Alfarasy Syam, S.Kom., M.Kom
2. Sri Maryanri, SE.,M.Si dan
Bagian Pengumpulan Data : Said Ruslan
Bagian IT : Firmansyah, S.Pdi

b. Aktivitas dan Penjadwalan


Jadwal implementasi keseluruhan aktivitas/kegiatan dibuat seperti Tabel di bawah
ini:
No Desekripsi Kegiatan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt
1 Penyusunan proposal
hibah
2 Memetakan keberadaan
alumni dan melengkapi
form rekapitulasi hasil
pelacakan online secara
online
3 Meyiapkan artikel ilmiah
dan poster untuk
diserahkan ke Dikti
4 Presentasi hasil program
ke rektor
5 Presentasi hasil program
ke Dikti
6 Penyerahan laporan
pelaksanaan ke Dikti

16
BAB V
ANGGARAN YANG DIUSULKAN

Anggran yang diajukan oleh Universitas Lancang Kuning untuk pelaksanaan


Program Bantuan Layanan Pusat Karir (Tracer Study) adalah sebagai beikut:

Honorarium
Honor/Jam Waktu
Honor Minggu
(Rp) (Jam/Minggu) Total
Penaggungjawab 4 32
10.000 1.280.000
Ketua Pelaksana 4 32
15.000 1.920.000
Koordinatro Karir 4 32
12.500 1.600.000
Pengumpul Data 4 32
7.500 960.000
Operator IT 4 32
10.000 1.280.000
Sub total (Rp) 7.040.000

Manajemen Program, Transportasi dan Komunikasi

Harga
Material Justifikasi pembelian Kuantitas Total
satuan
Recorder alat perekam wawancara digital 1 510.000 510.000

Flashdisk 32 G penyimpanan file eksternal 4 150.000 600.000

Printer & mencetak, mengkonversi, menyimpan


1 1.500.000
scaner berkas dan laporan 1.500.000
Kertas A4 70
kebutuhan pendataan, pelaporan 3 150.000
gr 50.000

Tinta printer pencetakan dan material penelitian 4 400.000


100.000
penunjang, pengumpulan dan
Alat tulis 1 1.000.000
pengolahan data 1.000.000

Publikasi Artikel Ilmiah 1 1.510.000


1.510.000
Rapat Perencanaan Kegiatan Tracer
Study

konsumsi selama kegiatan Tracer Study 32 3.200.000


100.000
Honor Rapat pengumpul data di 9
9 900.000
Fakultas 100.000

Pembuatan Spanduk Promosi 12 1.440.000


120.000

17
Lampiran 1. Biodata Ketua Hibah Tracer Study

1. Ketua Pengusul
A. Identitas Diri

Nama Lengkap HARDI, SE, MM


Jenis Kelamin Laki-Laki
Jabatan Fungsional Lektor / III.c
NIP / NIK 1501387
NIDN 1015058102
Tempat Tanggal Lahir Sintong, 15 Mei 1981
E-Mail hardi@unilak.ac.id
Nomor Telepon / HP 081378787516
Alamat Kantor Jalan D.I Panjaitan KM 08 Rumbai
Pekanbaru
Nomor Telepon/Faks (0761) 52581
Lulusan Yang Telah Dihasilkan S1 =
Manajemen Persediaan
Manajemen Operasional 1
Pengantar Ekonomi mikro
Mata Kuliah yang Diampuh
Pengantar Ekonomi makro
Perekonomian Indonesia
Kewirausahaan

B. Riwayat Pendidikan
S1 S2
Nama Perguruan Universitas Lancang Universitas Islam Indonesia
Tinggi Kuning
Bidang Ilmu Manajemen Manajemen
Tahun Masuk – Lulus 2002-2007 2007-2008
Judul Skripsi / Analisis Pemeliharaan Pengaruh Performance
Thesis/Disertasi Mesin cuci Apprisial Terhadap
Motivasi Kerja Pengurus
Dewan Kesenian Riau
Nama Pembimbing / 1.Nurmansyah.SE,MM 1. DR Zainal Mustafa.
Promotor 2.Rita Wiyati.SE,MM EQ,MM

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir


Pendanaan
No. Tahun Judul Penelitian Jumlah
Sumber
(Juta Rp.)
1 2014 Pengaruh PelatihanDan Motivasi APBF 3.000.000
Terhadap Minat Kewirausahaan
pada mahasiswa Fakultas
Ekonomi Universitas Lancang
Kuning
2 2015 Peranan Sektor Informal Sebagai APBF 3.000.000
Katup Pengaman Untuk
Mengatasi Masalah
Ketenagakerjaan Di Kota
Pekanbaru
3 2015 Analisis Indeks Pembangunan APBF 3.000.000
Ketenagakerjaan di Propinsi Riau
4 2016 Penyerapan Tenaga Kerja per APBF 3.000.000
Sektor Lapangan Usaha di
Provinsi Riau
5 2016 Peranan UMKM Dalam APBF 3.000.000
Menyerap Tenaga Kerja Di Kota
Pekanbaru
6 2017 Pengendalian Persediaan Bahan APBU 3.500.000
Baku Dengan Economic Order
Quantity (EOQ) Di Kampoeng
Cookies and Rotte
7 2017 Peranan Pemerintah Kota Dikti 20.000.000
Pekanbaru Dalam Pemberdayaan
Dan Pembinaan UMKM
Menghadapi MEA
8 2018 Model Teoritik Peningktan Dikti 123.970.000
Intensi Pelaku UMKM pada
Pembiayaan Syariah
9 2018 Pengendalian Persediaan Bahan Dikti 19.000.000
Baku Terhadap Perkembangan
Umkm Di Kota Pekanbaru Riau

D. Pengalaman Pengabdian Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir


Pendanaan
No. Tahun Judul Penelitian Jumlah
Sumber
(Juta Rp.)
1 2014 Peningkatan Pengetahuan APBF 2.500.000
Kewirausahaan Bagi Tenaga
Kerja Putus Sekolah Kerjasama
dengan Elsa Collection Pekanbaru
2 2015 Peningkatan Pengolahan Hasil APBF 2.500.000
Industri Rumah Tangga Di
Kelurahan Sri Meranti Kecamatan
Rumbai Pesisir Kota Pekanbaru
3 2015 Kewirausahaan dan Pemasaran APBF 2.500.000
Produk Hasil Olahan Ibu Rumah
Tangga di Kelurahan Kampung
Melayu Kecamatan Sukajadi Kota
Pekanbaru
4 2016 Peningkatan Pengetahuan dan APBF 2.500.000
Pendapatan Mahasiswi dan Ibu
Rumah Tangga di Kelurahan
Simpang Baru Kecamatan
Tampan Pekanbaru dalam
Pengelolaan Akrilik
5 2016 PROGRAM BELAJAR DIKTI 70.500.000
BEKERJA TERPADU
Cooperative Academic Education
Programe (COOP)
“PENINGKATAN KINERJA
USAHA MIKRO KECIL DAN
MENENGAH (UMKM) DI
KOTA PEKANBARU BAGI
MAHASISWA UNIVERSITAS
LANCANG KUNING”
6 2016 Peningkatan Pemahaman Dalam APBF 2.500.000
Pembuatan Bakso Dari Ikan Patin
Dalam Jajanan Sehat Untuk
Keluarga
7 2017 Peningkatan Pemahaman dan APBF 2.500.000
Motivasi Mahasiswa Fakultas
Ekonomi dan Fakultas Ilmu
Budaya Dalam Berwirausaha
8 2017 PROGRAM BELAJAR DIKTI 55.000.000
BEKERJA TERPADU
Cooperative Academic Education
Programe (COOP) “Peningkatan
Motivasi Dan Kinerja Mahasiswa
Universitas Lancang Kuning Di
UMKM Kota Pekanbaru”
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Hibah Tracer Study.

Pekanbaru, 30 Januari 2019


Ketua Pengusul

Hardi. SE,MM
NIDN: 1015058102
2. Anggota Pengusul
Nama Lengkap Sri Maryanti.SE,MSi
Jenis Kelamin Perempuan
Jabtan Fungsional Lektor / III.d / Penata Tk.1
NIP/NIK 9901154
NIDN 1001037502
Tempat Tanggal Lahir Pekanbaru/6 Maret 1977
E-mail ssrimaryanti@yahoo.com
Nomor Telepon/HP 081365493009
085356046487
Alamat Kantor Jalan D.I Panjaitan KM 08 Rumbai
Pekanbaru
Nomor Telepon/Faks (0761) 52581
Lulusan yang Telah S1 = 450 orang
Dihasilkan
Mata Kuliah yang Diampu 1. Kewirausahaan
2. Riset Operasi
3. Pengantar Ekonomi Makro
B. Riawayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Perguruan Universitas Riau Universitas Andalas -
Tinggi Padang
Bidang Ilmu Ilmu Ekonomi Perencanaan -
Pembangunan
Tahun Masuk-Lulus 1994-1998 2006-2008 -
Judul Faktor-Faktor yang Analisis Peranan -
Skripsi/Thesis/Disertasi Mempengaruhi Pemerintah Provinsi
Pendapatan Dalam Pembiayaan
Pedagang Bekas Di Pendidikan Dasar
Kota Pekanbaru Di Provinsi Riau
Nama 1. DR. B. 1. Prof. DR. -
Pembimbing/Promotor Isyandi.MSc Hefrizal Handra
2. Drs. Mawardi Ali 2. Prof. DR. Nasri
Bachtiar
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber Jumlah
(Juta Rp)
1. 2010 Kontribusi pemerintah daerah Fakultas 3.000.000
sumatera barat dari sisi
pengeluaran pemerintah untuk
mendorong pertumbuhan ekonomi
2. 2011 Analisa Perencanaan Tenaga Fakultas 3.000.000
Kerja Terhadap Kebutuhan
Tenaga Kerja di Provinsi Riau
Tahun 2006 - 2010
3. 2013 Analisis Faktor Yang Fakultas 3.000.000
Mempengaruhi Tingkat
Pengangguran Di Kota Pekanbaru
4. 2013 perhitungan nilai tambah ubi kayu Fakultas 3.000.000
menjadi suatu produk olahan
untuk menambah pendapatan
keluarga
5. 2013 Analisis Perencanaan Tenaga DIKTI 8.000.000
Kerja terhadap Kebutuhan Tenaga
Kerja di Kota Pekanbaru tahun
2008-2012
6. 2014 Akselerasi penyediaan lapangan DIKTI 15.000.000
pekerjaan terhadap penyerapan
tenaga kerja sektor industri
di kota pekanbaru
7. 2014 Analisis Sektor Unggulan DIKTI 15.000.000
Terhadap Kinerja Ekonomi Dalam
Menyerap Tenaga Kerja Di Kota
Pekanbaru
8. 2014 Analisis peranan pemerintah kota APBF 3.000.000
pekanbaru dalam pembiayaan
pendidikan di kota pekanbaru
9 2015 Analisis anggaran pendapatan APBF 3.000.000
belanja daerah dari sisi
penerimaan dan sisi pengeluaran
di indonesia
10 2015 Peranan sektor informal sebagai APBF 3.000.000
katup pengaman untuk mengatasi
masalah ketenagakerjaan di kota
pekanbaru
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Pendanaan
Sumber Jumlah
(Juta Rp)
1. 2011 Pengolahan Ubi Kayu Menjadi Fakultas 2.000.000
Tepung Mocaf Untuk Menambah
Pendapatan Keluarga di
Kelurahan Kampung Tengah
Kecamatan Sukajadi
2. 2012 Pembinaan UMKM Melalui Fakultas 2.000.000
Pelatihan Pembuatan Pembukuan
Sederhana di Kelurahan Kampung
Tengah Kecataman Sukajadi
3. 2013 Pembinaan Ibu Rumah Tangga LPPM 2.500.000
Melalui Usaha Pengolahan
Belimbing Wuluh (Averrhoa
Bilimbi) Menjadi Komoditi Yang
Memiliki Nilai Ekonomis Untuk
Menambah Pendapatan Keluarga
4. 2013 Pelatihan Pembuatan Pembukuan APBF 2.500.000
Sederhana Pada Usaha Industri
Rotan di Kecamatan Rumbai
5. 2014 Ibm Kelompok Tani Wanita Di DIKTI 50.000.000
Kecamatan Siak Hulu Kabupaten
Kampar Propinsi Riau
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal alam 5 Tahun Terakhir
No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume
/Nomor/
Tahun
1. Analisa Peranan Pemerintah Jurnal PEKBIS ( Pendidikan Volume 2
Provinsi dalam Pemerataan Ekonomi dan Bisnis) No 1 Maret
Pendidikan Dasar di Program Studi Pendidikan 2010.
Provinsi Riau Ekonomi Universitas Riau.
ISSN 2085-5214
2. Analisa Implementasi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Volume 8
Pelayanan Kesehatan Bisnis Fak. Ekonomi.ISSN No.1 Maret
Terhadap Masyarakat Di 1829-9822 2011.
Kota Pekanbaru
3. Analisa Perencanaan Jurnal PEKBIS ( Pendidikan Volume 4
Tenaga Kerja Terhadap Ekonomi dan Bisnis) No 1 Maret
Kebutuhan Tenaga Kerja di Program Studi Pendidikan 2012.
Provinsi Riau Tahun 2006 – Ekonomi Universitas Riau.
2010 ISSN 2085-5214
4. Analisis Perencanaan Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Volume 10
Tenaga Kerja Terhadap Bisnis Fakultas Ekonomi No 2
Kebutuhan Tenaga Kerja di Universitas Lancang Kuning September
Kota Pekanbaru tahun 2008- 1829-9822 2013.
2012
5. Akselerasi Penyediaan lapngan Jurnal PEKBIS ( Pendidikan Volume 7
Pekerjaan Terhadap Ekonomi dan Bisnis) Program no 2 juli
penyerapan tenaga kerja sector Studi Pendidikan Ekonomi 2015
industry di kota pekanbaru Universitas Riau. ISSN 2085-
5214
6. Analisis Indeks Pembangunan Jurnal PEKBIS ( Pendidikan Volume 11
Ketenagakerjaan Di Provinsi Ekonomi dan Bisnis) Program no 2 juli
Riau Studi Pendidikan Ekonomi 2016
Universitas Riau. ISSN 2085-
5214

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Prensentattion)


No Nama Temu Judul Artikel Ilmiah Waktu dan
Ilmiah/ Seminar tempat
1 Tujuh puluh tahun Potensi Pengsmbangan Ubi kayu 9 September
Profesor Muchtar renjadi Mocaf sebagai Inovasi 2105 di
Ahmad dan Tekoologi untuk Menggmbangkan Universitas
Seminar Nasional Ekonomi Lokat di Kecamatan Siak Islam Riau
Agribisnis Hulu Kabripaten Karnpar Propinsi
Riau"

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan Hibah Tracer Study.

Pekanbaru, 30 Januari 2019


Anggota Pengusul

(Sri Maryanti.SE,MSi)
NIDN : 1001037502
CURRICULUM VITAE

A. IdentitasDiri
1 Nama Lengkap Febrizal Alfarasy Syam, M.Kom
2 Jenis Kelamin Laki-laki
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli / III-b
4 NIP/NIK/Identitas Lainnya 1701499
5 NIDN 1027029102
6 Tempat dan Tanggal Lahir Pekanbaru, 27 Februari 1991
7 E-mail febrizal@unilak.com
8 Nomor Telepon/HP 085271726990
9 Alamat Kantor Jalan Yos Sudarso KM 08 Rumbai
Pekanbaru
10 Nomor Telepon/Faks (0761) 7745164
11 ID Sinta 6130901
12 h-Index 0

B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi Universitas Islam Universitas Putra
Negeri Suska Riau Indonesia YPTK
(UIN Suska Riau) Padang
Bidang Ilmu Sistem Informasi Sistem Informasi
Tahun Masuk – Lulus 2009-2014 2014-2016
Judul Perancangan Implementasi Metode
Skripsi/Tesis/Disertasi Rencana Strategis Klastering K-Means
Teknologi Untuk
Informasi di Pusat Mengelompokan Hasil
Teknologi dan Evaluasi Mahasiswa
Pangkalan Data (Studi Kasus di
UIN Suska Riau Fakultas Keguruan
dan Ilmu Pendidikan
Universitas Riau)
Nama 1. Angraini, 1. Prof. Dr. H. Sarjon
Pembimbing/Promotor S.Kom, M.Eng Defit, S.Kom, MSc.
2. Dr. Ir. Gunadi Widi
Nurcahyo, MSc.
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 tahunTerakhir

Pendanaan
N
Tahun JudulPenelitian Jml (Juta
o
Sumber Rp)
1 2017 Implementasi Metode Klastering K-Means APBF 3
Untuk Mengelompokan Hasil Evaluasi
Mahasiswa
2 2018 Pengujian Pola Klastering Prestasi APBF 3
Akademik Mahasiswa Menggunakan
Rapidminer Dan Tanagra

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 TahunTerakhir


Pendanaan
N
Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Jml (Juta
o
Sumber Rp)
2017 Optimalisasi Media Sosial Sebagai APBF 3
1 Strategi Promosi Universitas Lancang
Kuning Pekanbaru Di Era Digital
2 2018 Peningkatan Kreativitas Mahasiswa APBF 3
Fakultas Ilmu Budaya Universitas
Lancang Kuning denganPelatihan
Pembuatan Aplikasi Berbasis Android

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 TahunTerakhir


Nama Jurnal/
N
Judul Artikel Ilmiah Peran Volume/Nomor/Tahun/P-
o
ISSN/E-ISSN/URL
1. Implementasi Metode First Author Jurnal Ilmu Komputer dan
Klastering K-Means Bisnis/Vol. 8/1/2017/ISSN
untuk Mengelompokan 2087-3921/
Hasil Evaluasi http://ojs.stmikdharmapalari
Mahasiswa au.ac.id/index.php/jikb/articl
e/view/94
2. Perancangan Rencana First Author Journal of Information
Strategis Teknologi Technology and Computer
Informasi Di Pusat /Vol.2/1/2018/p-ISSN :
Teknologi Informasi 2621-3249/e-ISSN : 2614-
Dan Pangkalan Data 1574/
UIN Suska Riau. http://journal.ipm2kpe.or.id/
index.php/INTECOM/article
/view/297
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Penugasan Insinas Riset Pratama Individu.

Pekanbaru, 30 Januari 2019

Febrizal Alfarasy Syam, M.Kom


A. Identitas Diri.
1. Nama Lengkap (dengan gelar) Prama Widayat, SE, MM, AAAIK
2. Jenis Kelamin Laki-laki
3. Jabatan Fungsional Asisten Ahli
4. NIK 1501417
5 NIDN 1025128504
6 Tempat dan Tanggal Lahir Padang, 25 Desember 1985
7 E-mail pramawidayat@yahoo.com
8 Nomor HP 085263578754
9 Alamat kantor Jl.Yos Sudarso Km. 8 Rumbai Pekanbaru

10 No.Tepon/faks 076152581/076152581

11 Lulusan yang telah di hasilkan S-1 = - S-2 = - S-3 = -


1. Perekonomian Indonesia
12 Mata Kuliah 2. Akuntansi Manajemen I
3. Sistem Informasi Manajemen
4. Perilaku Organisasi
5. Manajemen Risiko
6. Kewirausahaan
7. Bank dan Lembaga Keuangan

B. Riwayat Pendidikan.
S-1 S-2. S-3.
Universitas Bung Universitas Mercubuana
Nama Perguruan Hatta
Tinggi -
Manajemen Manajemen SDM
Bidang Ilmu. Keuangan

Tahun Masuk-Lulus 2004 – 2008 2009 – 2011


Pengaruh Kebijakan Pengaruh Kecerdasan
Judul Dividen dan Emosional dan Spritual
Skripsi/Tesis/Disertasi Leverage terhadap terhadap Sikap Etis Pekerja
Investasi dalam pada PT Asuransi Umum
Konsep Signalling Bumiputera Muda 1967
theory pada
perusahaan yang
listing di BEI
Pembimbing 1. Yuhelmi, SE, 1. Dr. Eny Arianto, SE,
MM M.Si
2. Surya Dharma, 2. Prof. Ngadino Surip,
SE, M.Si MS

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir.


No Tahun Judul Penelitian Sumber Jumlah
Dana (Rp)
1 2015 Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Spritual Mandiri 3.500.000
terhadap Sikap Etis Pekerja pada PT.
Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967
2 2015 Pengaruh Komitmen Kerja Terhadap Perilaku APBF 3.000.000
Kerja Pegawai Universitas Lancang Kuning
3 2016 Pengaruh Budaya Kerja terhadap Perilaku Mandiri 3.500.000
Kerja Karyawan PT. Buana Citra Abadi
4 2016 Determinan Penyerapan Ketenagakerjaan di APBF 3.000.000
Provinsi Riau
5 2016 Dampak Indomart dan Alfamart terhadap APBF 3.000.000
pedagang eceran di Jalan Cipta Karya
Kelurahan Tuah Karya Tampan Pekanbaru
6 2017 Respon muzaki terhadap rencana APBF 3.000.000
pembentukan bazis di Masjid Al Fattah
Universitas Lancang Kuning
7 2017 Analisa pencatatan premi dan recovery klaim APBU 3.500.000
pada PT. Asuransi Purna Arthanugraha
Cabang Pekanbaru
8 2017 Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Spritual DIKTI 20.000.000
terhadap Budaya Kerja Karyawan PT.
Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967
Cabang Pekanbaru, Dumai dan Padang
9 2017 Resiko Keuangan Rumah Tangga Pasca Mandiri 3.500.000
Kenaikan Tarif Dasar Listrik (studi pada
Masyarakat Kota Pekanbaru)
10 2017 Pengeluaran Rumah Tangga Pasca Kenaikan Mandiri 2.000.000
Tarif Dasar Listrik (Studi pada Masyarakat
Kota Pekanbaru)
11 2017 Apriori Biaya Kuliah Murah dan Kualitas Mandiri 3.500.000
Perguruan Tinggi
12 2017 Strategi Pengelolaan Pengumpulan Zakat APBF 3.000.000
Oleh Unit Pengumpul Zakat (UPZ) di
Universitas Lancang Kuning
13 2018 Pengelolaan Resiko Kecelakaan Diri Mandiri 3.500.000
Mahasiswa Melalui Penerapan Asuransi
Personal Accident di Lingkungan Kampus
14 2018 Penerapan Manajemen Risiko dan Peran DIKTI 17.750.000
Underwriting dalam meminimalisir klaim
produk Bank Garansi pada asuransi di
Provinsi Riau
15 2018 Risiko Lingkungan Akibat Terhentinya APBU 4.500.000
Proyek Pasar Cik Puan dan Jembatan Siak 4
di Kota Pekanbaru

D. Pengalaman Pengabdian Pada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir.


No Tahun Judul Pengabdian Sumber Jumlah
Dana
1. 2015 Pelatihan Manajerial Remasa Mesjid APBF 2.500.000
2 2016 Pelatihan Kepemimpinan Remaja Mesjid APBF 2.500.000
3 2016 Pembekalan Remaja Mesjid dari paham ekonomi APBF 2.500.000
Sosialis Komunis
4 2017 Mewaspadai dampak kebangkitan ekonomi china APBF 2.500.000
yang berhaluan komunis di SMA YLPI Kota
Pekanbaru.
5 2017 Membangun remaja yang berkarakter (character APBU 3.500.000
building) untuk masa depan pada Panti Asuhan
Anak Alhasanah dan Panti Asuhan Putra Harapan
Pekanbaru
6 2017 Sosialisasi Gerakan Belanja di Warung APBF 2.500.000
Tradisional untuk Meningkatkan Ekonomi
Masyarakat
7 2018 Pengembangan Produktifitas dan Kewirausaaan APBU 4.500.000
Bagi Usaha Kecil di Kelurahan Sukaramai
Kecamatan Pekanbaru Kota
8 2018 Pendampingan Anak Jalanan Simpang Lampu APBF 2.500.000
Merah SKA

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir


No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun
1 Pengaruh Kecerdasan Emosional Daya Saing
ISSN 2407-800X
dan Spritual terhadap Sikap Etis Jurnal Ilmu
Vol. 2 No. 1 Februari
Pekerja Pada PT. Asuransi Umum Manajemen
2016
Bumiputera Muda 1967
2 Pengaruh Budaya Kerja terhadap Daya Saing P.ISSN 2407-800X
Perilaku Kerja Karyawan PT. Jurnal Ilmu E ISSN 2541-4356
Buana Citra Abadi Manajemen Vol. 2 No. 3 Oktober
2016
3 Analisis Pencatatan Premi dan Daya Saing
P.ISSN 2407-800X
Recovery Klaim pada PT. Asuransi Jurnal Ilmu
E ISSN 2541-4356
Purna Arthanugraha Cab Manajemen
Vol. 3 No. 2 Juni 2017
Pekanbaru
4 Pembekalan Remaja Mesjid dari
ISSN 2580-4111
bahaya paham ekonomi sosialis
Diklat Review Vol. 1 No. 2 Agustus
komunisme di Desa Pandau Jaya
2017
Kabupaten Kampar
5 Pengaruh Kecerdasarn Emosional
P.ISSN 2407-800X
terhadap Budaya Kerja PT. Daya Saing
E ISSN 2541-4356
Asuransi Umum Bumiputera Muda Jurnal Ilmu
Vol. 3 No. 3 Oktober
1967 Cabang Pekanbaru, Dumai Manajemen
2017
dan Padang
6 Risiko Keuangan Rumah Tangga Jurnal Ekonomi
ISSN: 2850-7994 Vol 1
Pasca Kenaikan Tarif Dasar Listrik dan Bisnis Nias
No. 2 Desember 2017
pada Masyarakat Kota Pekanbaru Selatan
7 Membangun Ekonomi Umat ISSN 2580-4111
Dengan Pengembangan Usaha Diklat Review Vol. 1 No. 3 Desember
“Kita Mart” Yang Berbasis Jamaah 2017
8 Between Cost Cheap Price and Jurnal ISSN 2407-912X(Print)
Increasing High Quality Penjaminan ISSN 2548-3110 (Online)
Educational University in Mutu Vol. 4 No. 1 Februari
Pekanbaru 2018

9 Manajemen Risiko : Risiko


Lingkungan Akibat
ISSN 2615-0913 (Online)
Terbengkalainya pekerjaan Jurnal Ganaya
Vol. 1 No. 1 Maret 2018
Jembatan Siak 4 Kota Pekanbaru
Provinsi Riau
10 Manajemen Risiko Kecelakaan Diri
Jurnal
Mahasiswa Melalui Penerapan
Kolektivita STIE Vol. 1 No. 1 April 2018
Asuransi Personal Accicent
SAK
dilingkungan Kampus
11 Strategi Menyiasati Perubahan Jurnal
Bisnis : Kasus BMT Al-Ittihad Pendidikan
ISSN 2302-2663 (Online)
Ekonomi dan
Vol. 6 No. 1 (2018)
Bisnis

12 Effect of emotional and spritual


Earth and
intellegence on the ethical attitude IOP Publishing Vol. 175
Environmental
of worker on PT. General Insurance Agustus 2018
Science
Bumiputera Muda 1967
13 Risiko Lingkungan Akibat Jurnal Ekonomi P-ISSN 1693-3273
Terbengkalainya Pekerjaan Pasar dan Bisnis E-ISSN 2527-3469
Cik Puan Kota Pekanbaru Dharma Andalas Vol. 20 No. 2 Juli 2018
14 Penerapan Manajemen Risiko
dalam Meminimalisir Klaim Jurnal Inovbis
ISSN 2614-6983 (Online)
Produk Jaminan Garansi Bank pada Politeknik
Vol. 6 No. 2 Juli 2018
Perusahaan Asuransi di Provinsi Bengkalis Riau
Riau
15 Strategy BMT Al-Ittihad Using Jurnal Ekonomi
P-ISSN 2303-324X
Matrix IE, Matrix SWOT, Matrix Pendidikan
E-ISSN 2579-387X
Space and TWOS Matrix Kewirausahaan
Vol. 6 No. 1
UNESA
16 Peran Akreditasi Dalam Menarik Jurnal ISSN 2407-912X(Print)
Minat Mahasiswa memilih Penjaminan ISSN 2548-3110 (Online)
Perguruan Tinggi Swasta Bermutu Mutu IHDN Vol. 4 No. 2 (Agustus
di Kota Pekanbaru Denpasar 2018)
17 Household expenses after an Advances in
increase tariff of electricity in Economics,
Atlantis Press Vol. 57
Pekanbaru Business and
(September 2018)
Management
Research

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) Dalam 5 Tahun Terakhir


No Nama Pertemuan Judul Artikel Ilmiah Waktu dan
Ilmiah/Seminar Tempat
19 Januari 2017,
Pemateri produk asuransi Fire
Asuransi
1 Produk Knowledge dan PAR di PT. Asuransi
ASPAN
Purna Arthanugraha Pekanbaru
Pekanbaru
2 Produk Knowledge Pemateri produk asuransi PA 20 Januari 2017,
dan AJK di PT. Asuransi Purna Asuransi
Arthanugraha Pekanbaru ASPAN
Pekanbaru
29 April 2017,
Pelatihan Kepemimpinan
3 Strategi dalam Organisasi Universitas
BEM FE Unilak
Lancang Kuning
Pengaruh kecerdasan 25 Juli 2017,
emosional dan spritual Universitas
International Conference on
terhadap budaya kerja di PT Lancang Kuning
4 Humanity and Society
Asuransi Umum Bumiputera Pekanbaru
(ICHAS)
Muda 1967 Cabang Pekanbaru
Dumai dan Padang
9 Desember
Nilai Dasar Perjuangan 2017,
5 Up Grading BEM Unilak
Mahasiswa Universitas
Lancang Kuning
Sabtu / 23
Pelatihan LK 1 HMI Kom. Kepemimpinan Manajemen Desember 2017,
6
Unilak Organisasi HMI Cabang
Pekanbaru
Jumat / 23
Pelatihan Kepemimpinan Februari 2018
7 Tingkat Dasar HMJ Materi Motivasi Mahasiswa HMK
Manejemen FE Unilak Manajemen
Unilak
Padang International Senin / 2 Juli
Household Expenses After An
Conference on Economics 2018,
Increased Basic Tariff Of
Education, Economics, Universitas
Electricity
8 Business and Management Negeri Padang
(A Case Study On Pekanbaru
Accounting and
Communities)
Entrepreneurship (PICEEBA
2018)
Sabtu / 8
Business And Risk Aspects In
International Conference on Agustus 2018,
The Era Of Digital Information
9 Environment and Technology Universitas
Technology For Higher
(ICETECH) Lancang Kuning
Education In Pekanbaru City
Pekanbaru
Minggu / 7
Pelatihan LK 1 HMI Kom. Oktober 2018,
10 Kewirausahaan
Unilak HMI Cabang
Pekanbaru
Minggu / 16
Pelatihan LK 1 HMI Kom. Desember 2018,
11 Kewirausahaan
Unilak HMI Cabang
Pekanbaru

G. Karya Buku Dalam 5 Tahun Terakhir


No Judul Buku Tahun Jumlah Penerbit
Halaman
1 Perekonomian Indonesia 2016 178 CV. Karya Nofa
2 Manajemen Risiko dan 2017 175 CV. Karya Nofa
Asuransi dalam Praktek
3 Manajemen risiko dan 2018 299 Hanum Publisher
asuransi edisi revisi
4 Bank dan Lembaga 2018 295 Unilak Press
Keuangan Lainnya

H. Perolehan Hki Dalam 5-10 Tahun Terakhir


No Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 Manajemen Risiko dan Asuransi dalam 2018 Buku 000103652
Praktek edisi revisi
2 Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya 2018 Buku 000132236

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya Dalam 5


Tahun Terakhir
No Judul/Tema/Jenis Rekayasa Tahun Tempat Respon Masyarakat
Sosial Lainnya yang Telah Penerapan
Diterapkan

J. Penghargaan Dalam 10 Dalam Tahun Terakhir


No Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Penghargaan Tahun

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata di jumpai ketidak
sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat
dengan sebenarnya untuk untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Pekanbaru. 30 Januari 2019

Prama Widayat, SE, MM, AAAIK