Disusun Oleh:
Nopi Haryanto 14911089
Ary Bagus Octora 14911106
Fahmi Khotib 14911114
Dosen Pengampu:
Dra. Suhartini, M.Si.
Google mreupakan mesin pencari WEB yang sangat popular yang didirikan oleh dua
mahasiswa pascasarjana ilmu komputer di Stanford University pada akhir 1990-an, Larry Page
dan Sergey Brin. Google sendiri tumbuh dan berkembang pesat, ini dapat dilihat dari pada akhir
tahun 1998, yang sebelumnya mesin pencari memiliki 10.000 permintaan per hari, tumbuh dan
meningkat menjadi 300 juta pada tahun 2009. Dengan terus berkembangnya google, perusahaan
ini sekarang memiliki sekitar 10.000 karyawan di kantor pusat sprawling, yang dikenal sebagai
"Googleplex," di Mountain View, California.
Dengan berkembangnya perusahaan tersebut Larry Page dan Sergey Brin harus dapat
memastikan bahwa banyak karyawan baru mereka agar dapat termotivasi dari kisah mereka
sendiri dengan berbagi semangat mereka untuk inovasi serta kerja keras yang telah mereka
lakukan. Brin juga menjelaskan strateginya yang cukup sederhana yaitu: "Untuk memiliki gaya
hidup yang baik, kita harus memiliki gaya hidup yang baik juga di tempat kerja." Hampir semua
orang yang bekerja di Google, dari insinyur komputer yang paling canggih sampai karyawan
level terendah. Larry Page dan Sergey Brin sendiri mencari orang-orang yang terinspirasi bukan
oleh uang, melainkan oleh kasih dari pekerjaan yang mereka lakukan itu sendiri.
Sergey Brin juga mengatakan, "Kerja harusnya menantang, dan tantangan harus
menyenangkan." Jadi google sendiri menerapkan google sebagai tempat yang nyaman bagi
karyawannya untuk bekerja, ini dapat dilihat dari pakaian karyawannya yang tidak mesti ada
seragam kantor dan bahkan google memperbolehkan karyawannya membawa anjingnya ke
tempat kerja. Pada siang hari juga karyawannya bisa bermain voli diluar untuk membangun
semangat kerja serta tim.
Google telah memperlakukan karyawannya dengan sangat baik bahkan katering untuk
berbagai kebutuhan setiap harinya makanan dan preferencesnya semua benar-benar gratis,
dengan begitu karyawan yang bekerja tersebut tetap berada di mejanya bukannya meninggalkan
gedung atau kantor hanya untuk makan. Setiap tahun google juga mengadakan perjalanan yang
semua beban gratis dari perusahaan. Perusahaan sangat berinvestasi untu karyawannya tersebut
ini dilihat sebagai baik untuk bisnis karena mempromosikan semangat persahabatan yang
diperlukan dalam lingkungan kerja mereka, di mana berbagi ide menjadi sangat penting.
Lebih dari 1.000 karyawan google saat ini telah menjadi jutawan. Larry Page dan Sergey
Brin juga mengatakan orang yang bekerja di google adalah mereka yang mempunyai semangat
tinggi dan terus berinovasi untuk menggunakan teknologi komputer untuk mengubah dunia.
2. Permasalahan
2. Berdasarkan materi dalam bab ini, apa rekomendasi yang akan Anda buat untuk Google
tentang hal-hal tambahan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan motivasi?
3. Apa tertentu masalah atau keterbatasan yang Anda bayangkan di rekomendasi Anda
ditawarkan dalam menjawab pertanyaan sebelumnya? Misalnya, dalam kondisi apa
mereka akan efektif? Apakah mereka bekerja untuk semua orang?
3. Landasan Teori
Motivasi
Ciri-ciri Motivasi
Ada Beberapa Motif Yang Tidak Disadari Oleh Individu Yang Bersangkutan
Dapat Berubah-ubah
Majemuk
Berbeda-beda Bagi Tiap Individu
Dimesi Kinerja
Kemampuan
Motivasi
Kesempatan
Proses Motivasi
Definisi Kebutuhan
Mencari Cara Untuk Memuaskan Kebutuhan
Perilaku Mengarah
Prestasi (Evaluasi Dari Tujuan Yang Tercapai)
Imbalan & Hukuman
Definisi Kebutuhan Dinilai Ulang
4. Pembahasan dan Rekomendasi
Jawaban No.1
Berdasarkan teori kepuasan dan proses dari motivasi terhadap karyawan maka
google menerapkan strategi yang dimana:
1. Memotivasi karyawan dengan kisah perjuangan mereka
2. Tidak memaksakan karyawan untuk bekerja secara formal
3. Memberikan fasilitas ruang kerja terbaik, makanan yang terjamin dan
liburan gratis
4. Memberikan upah dan kompensasi yang pantas sesuai dengan semangat dan
kreatifitas.
5. Tidak memandang jabatan tinggi ataupun rendah
Jawaban No.2
Agustina, W & Bismala, L. (2014). DAMPAK PENGAWASAN DAN KEPUASAN KERJA DALAM
MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.
JURNAL RISET AKUNTANSI DAN BISNIS , 125.
Husni, A. (2010). MODEL PERENCANAAN TOP DOWN PLANNING, BOTTOM UP PLANNING, DAN
PERANCANGAN GABUNGAN DI RUMAH SAKIT. Retrieved Juni 15, 2016, from Docslide:
http://dokumen.tips/documents/kelebihan-dan-kekurangan-model-perencanaan-top-down-
planning2.html
Pekasa, F. (2015). Karyawan Google Bocorkan Kelemahan Google+. Retrieved Juni 15, 2016, from
Pakar & Konsultan SEO: http://www.frans.co.id/karyawan-google-bocorkan-kelemahan-google.html
Sari, D. P. (2011). PENGARUH DISIPLIN DAN PENGAWASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA PT. KARYADEKA ALAM LESTARI SEMARANG. Semarang: Universitas Negeri Semarang.
Toding, J. (2009). UAJY Reposity. Retrieved Juni 15, 2016, from e-journal.uajy.ac.id: e-
journal.uajy.ac.id/2672/3/2EM13860.pdf