ALUMNOS:
NATALIA CÓRDOBA COMBA 20141081020
JOSE ALEXANDER MATEUS QUITIAN 20141081016
TRABAJO DE GRADO
MODALIDAD PROYECTO EMPRENDIMIENTO
DOCENTE DIRECTOR
FERNANDO SANCHEZ SANCHEZ
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
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_________________________________________
_________________________________________
DIRECTOR. _____________________________________
JURADO 1. ______________________________________
JURADO 2. ______________________________________
JURADO 3. ______________________________________
JURADO 4. ______________________________________
ABSTRACT ....................................................................................................... 15
INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 16
1.2.1. PROBLEMA...................................................................................... 15
1.2.3. EFECTOS......................................................................................... 16
2.1.1. EL PRODUCTO................................................................................ 25
2.1.1.1. El plástico................................................................................... 25
2.1.1.2. El Vidrio...................................................................................... 27
2.1.1.3. Cartón y Papel ........................................................................... 27
2.3.5. INGRESOS....................................................................................... 67
CONCLUSIONES ............................................................................................. 95
RECOMENDACIONES ..................................................................................... 96
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 97
The present business plan seeks to apply the knowledge acquired throughout the
training process of the Technology in Environmental Management and Public
Services course, addressing the themes seen in various areas of our
competence. In order to reach this proposal, the prefeasibility studies will be
elaborated, being these the main step to verify the viability that has to construct
a recycling company in Bogotá D.C.
RENACER AMBIENTAL SAS will be the name that this company will have in the
process of constitution, its functions will be the collection, transportation,
treatment and adequate disposal of the recyclable material (plastic, cardboard,
paper and glass), which, since they are not disposed and treated Environment
and social problems. The material will be obtained directly from the commercial
zones of the city, taking as reference the town of Martyrs (UPZ the savannah)
and taken to the company that is located in the town of Fontibón; The plastic and
glass obtained will be submitted to processes to be reincorporated into the
production cycle, which will allow us to provide a quality product or raw material;
On the other hand the paper and cardboard will be separated and compacted for
later sale to the different companies in charge of its processing and that demand
these materials.
The formulation of this business plan offers great expectations as to the economic
profitability of the project, as a whole to the impact it has directly on health,
environment, landscape, society and other conditions; Which makes it propitious
to venture with ideas like these in a sector that is taking great strength as is the
recycling.
INTRODUCCIÓN
La mal llamada basura es vista por la sociedad como un aspecto negativo pues
se observa como repúgnate o despreciable, puesto que estamos acostumbrados
a generar y consumir productos para luego desechar; sin darnos cuenta del
impacto directo que producen estos desechos en la biodiversidad y calidad de
vida, además de los costos que genera el manejo adecuado de estos residuos.
Por otro lado, el reciclaje se considera como una técnica de gestión sustentable
y sostenible para el manejo de residuos sólidos como el vidrio, el papel, el cartón,
el plástico y el aluminio. En el caso de Colombia; el reciclaje representa una de
las principales oportunidades económicas para los habitantes del país, según
cifras publicadas en la página de la Asociación Nacional de Recicladores, éste
es un mercado que maneja cerca de los 9.000 millones de pesos mensuales,
pero que aún cuanta con falencias principalmente normativas y de organización.
Bogotá por ser una ciudad capital y por su gran magnitud es una de las
principales generadoras de residuos sólidos inorgánicos aprovechables, por lo
tanto, es importante que en zonas urbanas de gran dimensión se inicie con la
formación de proyectos de reciclaje y reincorporación de materiales al ciclo
productivo, incentivando el emprendimiento y la generación de empresas en el
sector del reciclaje. Lo anteriormente dicho abre el camino a la creación de
oportunidades de negocio en pro del bienestar común, dando pie a la idea de
formular este plan de negocios para creación de una empresa de reciclaje.
PALABRAS CLAVE
1.1. OBJETIVOS
14
1.2. PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS.
1.2.1. PROBLEMA
Aunque el tema del reciclaje es muy nombrado hoy día, gran cantidad de los
materiales mencionados anteriormente son desechados sin generarles un
aprovechamiento después de su uso; según el diario "EL PAIS" en su sección
denominada Contaminación Marítima donde el periodista Domínguez en febrero
de 2015 lanza un artículo en el cual se indica que “anualmente llegan a los mares
y océanos más de ocho millones de toneladas de plásticos”, haciendo mención
a solo uno de los residuos que tiene mala disposición a nivel mundial. En
Colombia se estima que se producen aproximadamente 130.000 toneladas de
plásticos, cartón, papel y vidrio, de las cuales entre el 30-40% son recicladas o
aprovechadas.
15
1.2.2. CAUSAS
1.2.3. EFECTOS
Reducción de la vida útil del relleno sanitario Doña Juana lo que provoca
mayores gastos.
16
1.3. JUSTIFICACIÓN
17
1.4. ANTECEDENTES
18
1.5. METODOLOGÍA
19
1.6. PRESUPUESTO DIAGNOSTICO
20
1.7. RECURSOS DIAGNOSTICO
Una cámara
Un computador
Impresora
FINANCIEROS: Los recursos financieros no son tan elevados, pero tampoco son
depreciables, se debe hacer una inversión importante para obtener los
resultados esperados de manera satisfactoria, lo que involucran visitas a la zona
de estudio principalmente, además de los gastos resultantes de los instrumentos
tecnológicos, físicos y humanos.
21
1.8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Fuente: Autores
22
1.9. MATRIZ ANÁLISIS DOFA
Tabla No.2 Matriz DOFA.
FORTALEZAS-F DEBILIDADES-D
23
comercialización, se D4xO1 Buscar métodos
generaran ingresos que ayuden a
personales y sociales consolidarnos en el sector
(trabajadores y familias). ya que seriamos una
empresa nueva, pero que
manejara maquinaria y
tecnologías que nos
brindaran un producto de
alta calidad.
Fuente: Autores
24
CAPITULO 2. PREFACTIBILIDAD
2.1.1. EL PRODUCTO
El plástico, vidrio, cartón y papel reciclados hoy son demandados por la industria
para ser reincorporados al ciclo productivo en diferentes bienes y servicios que
usamos cotidianamente para satisfacer nuestras necesidades.
2.1.1.1. El plástico
25
LDPE (Polietileno de baja densidad)
PP (Polipropileno)
PS (Poliestireno)
Los materiales a tratar según la clasificación anterior son PET, PEAD, PP, PEBD,
estos se clasificarán por medio de sus características y posteriormente serán
molidos o triturados, obteniendo así unas hojuelas de plástico las cuales serán
embaladas en lonas y distribuidas a los clientes.
26
2.1.1.2. El Vidrio
Verde
Ámbar
Transparente
El cartón y papel son materiales usados en todo tipo de industrias debido a sus
características físicas y químicas, estos residuos en su mayoría son desechados
en Bogotá siendo un elemento que permite utilizarse en varios sectores
económicos después de un proceso de recuperación y/o transformación.
27
2.1.2. VENTAJAS COMPETITIVAS
Renacer Ambiental S.A.S también buscará lograr una ventaja frente a otras
empresas de reciclaje debido a sus estrategias de mercado con los proveedores
y de contar con una ubicación estratégica reduciendo así los costos de transporte
del punto de recolección al lugar de almacenamiento. Por último y no menos
importante esta la calidad del producto obtenido lo cual le dará a la empresa un
alto nivel de competitividad.
28
2.1.4. AREA DE INFLUENCIA
29
Fuente: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos. UAESP
Confiterías y dulcerías
Licoreras
Restaurantes
Cafeterías
Almacenes de productos de aseo
Almacenes de ropa y calzado
Almacenes de tecnología
Almacenes de maquinara
30
Para obtener información necesaria para el desarrollo del plan de negocios se
realizó una encuesta a una parte de la población mencionada anteriormente por
medio de un muestreo intencional o de conveniencia, ya que se tiene fácil acceso
a esta población, pero aun así es difícil obtener respuesta, a continuación, se
puede observar una lista de los lugares visitados y el número de encuetas
realizadas en los mismos.
Maxi Market 1
Papelería Abaco 1
Bodega Fundadores 5
31
Centro Comercial puerto príncipe 3
Distribuidora Bermuda 1
La Nacional de Licores 1
Distribuidora la Sabana 1
Restaurante Sabor de la 24 1
Panadería el coquito 1
Fuente: Autores
Fuente: Autores
32
Grafico No. 4 Respuestas Encuesta.
Fuente: Autores
33
2.1.6.2. Resultados encuesta proveedores
¿USTED RECICLA?
NO 24
SI 27
22 23 24 25 26 27 28
Fuente: Autores
Grafica No.6 Pregunta 2 ¿cuál es o cuales son los materiales que más genera diariamente?
VIDRIO 15
PLASTICO 51
CARTON-PAPEL 51
0 10 20 30 40 50 60
Fuente: Autores
34
Análisis Pregunta 2: Los materiales que más se generan en la zona son el cartón,
papel y plástico, es allí donde hay una mayor fuerza de mercado y es donde se
concentran la mayoría de los esfuerzos a realizar por la empresa.
Grafico No.7 Pregunta 3 ¿Qué hace con estos materiales que genera?
Fuente: Autores
35
Grafico No.8 Pregunta 4 ¿Qué cantidad en Kg de estos materiales genera aproximadamente al
mes?
26%
33% ENTRE 0 – 15
ENTRE 15-30
MAYOR DE 30
41%
Fuente: Autores
36
2.1.7. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Nuestros clientes potenciales son todas aquellas empresas que usan el material
reciclable pre transformado como materia prima para la elaboración de sus
productos, a estos les realizamos una encuesta telefónica para así obtener datos
importantes para entre los cuales encontramos las siguientes empresas o
compañías.
DE SOPLADO O INYECCION
37
CRISTALERÍA PELDAR S.A. SOACHA
CONTACTO 329 52 60
38
COLFOPLAST
CONTACTO 230 63 75
INDUSTRIAS ESTRA S.A.
CONTACTO 350 00 50
IBERPLAST S.A.
CONTACTO 260 21 00
ICOPLASTICOS S.A.S
CONTACTO 674 49 90
39
AJOVER S.A.S DARNER GROUP
CONTACTO 594 99 99
ENDIPACK LTDA.
CONTACTO 574 64 85
POLIMERICA S.A.S
CONTACTO 390 22 44
BIOEMPAK
CONTACTO 674 74 23
Fuente: Autores
40
Tabla No.7 Clientes potenciales cartón-papel
CONTACTO 691 40 00
CARTONERIA INTERCAJA S.A.S
Info@cartonesdecolombia.com
CONTACTO
EMPAQUES Y CARTONES
CONTACTO 746 98 03
Fuente: Autores
41
2.1.9. CLIENTES OBJETIVO
Los clientes o mercado objetivo tienen una gran importancia para la empresa,
por lo tanto, en este segmento se enfocarán todos los esfuerzos económicos y
organizacionales con el fin de realizar una penetración exitosa en el mercado,
para llegar a este segmento hay que cumplir las expectativas con suficiencia
económica, técnica y administrativa, resultando como clientes objetivos los
siguientes:
42
2.1.11. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Hoy en día tanto a nivel nacional como a nivel distrital la demanda de materia
reciclado post consumo y pre-transformado, ha incrementado notoriamente
como compromiso y objetivos que tienen varias compañías. Nuestros productos
serán vendidos a industrias encargadas de:
43
Una vez obtenido el material, internamente haremos los procesos de pre-
transformación del material con maquinaria y mano de obra altamente calificada,
lo cual hará que nuestros productos sean de la más alta calidad; de esta manera
garantizar la solvencia económica de la empresa, ofreciendo nuestros productos
directamente a las industrias que transforman los diferentes materiales
resultantes de nuestro proceso evitando al máximo intermediarios y así generar
un mercado continuo y ágil.
44
2.2. ESTUDIO TÉCNICO
El vidrio es uno de los materiales más fácil de recuperar y como el pet también
tiene infinidad de aplicaciones para la creación de nuevos bienes útiles para la
sociedad en general, este será seleccionado y tratado evitando que su precio
sea bajo en el mercado.
El proceso del cartón-papel es muy sencillo tan solo será separar el cartón del
papel debido a sus características físicas y especialmente por su valor en el
mercado debido a que el papel tiene más valor que el cartón en el mercado,
luego serán embalados (compactados) para reducir volumen principalmente.
45
2.2.1.1. Reciclaje del plástico
El proceso que realizará Renacer Ambiental S.A.S. será primario el cual se
especifica en las siguientes fases:
46
2.2.2. LOCALIZACIÓN
47
material, en esta zona se ubican nuestros proveedores potenciales y
competencia, ya que esta será la zona principal de recolección del material
reciclaje sin desestimar otras áreas comerciales que también serán útiles para la
recolección de plásticos, vidrios, papel de archivo y cartón.
2.2.3. RUTEO
48
Tabla No. Ruteo
DIA HORA
Lunes 9-11 am
Miércoles 2-4 pm
Viernes 9-11 am
Sábado 3-5 pm
Fuente: Autores
Fuente: Google
49
2.2.4. PROCESO PRODUCTIVO
Fuente: Autores
50
Diagrama No.2 Proceso productivo del Plástico.
Fuente: Autores
Fuente: Autores
51
2.2.5. PROCESO OPERATIVO
El proceso para lograr una excelnte produccion y a la vez de alta calidad sera el
siguiente de manera general:
Fuente: Autores
52
2.2.6. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Fuente: Autores
Nota: Planta no a escala Grafico
53
2.2.7. NECESIDAD DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Fuente: Autores
Compactadora
Molino de vidrio
Molinos de plástico
Bascula
Auto
Gato hidráulico
54
Tabla No.10 Ficha Técnica Compactadora
Ancho: 120cm
Profundidad: 80cm
Motor Siemens 12 Hp
Capacidad 400kg
Presión 40 Toneladas
Alimentación Trifásica
Fuente: Autor
55
Tabla No.11 Ficha Técnica Molino de Vidrio
Motor 2 Hp
Alimentación Trifásica
Fuente: Autores
56
Tabla No.12 Ficha Técnica Molinos Plástico
Tolva
Base en hierro
Motor 7Hp
Alimentación Trifásico
Fuente: Autores
57
Tabla No.13 Ficha Técnica Gato Hidráulico
GATO HIDRAULICO
Dimensiones Altura: 2 m
Ancho: 40 cm
Capacidad 2 Toneladas
Alimentación Manual
Fuente: Autores
58
Tabla No.14 Ficha Técnica Lifan Truck Cabina Sencilla
Cilindraje: 1342 cc
Válvulas: 16
Transmisión: Mecánica
Potencia: 92Hp
Ancho:1,6 m
Alto:1,9 m
Fuente: Autores
59
Tabla No.15 Ficha Técnica Bascula con plataforma de piso
Capacidad 600kg
Dimensiones 80x60 cm
Fuente: Autores
60
2.3. ESTUDIO FINANCIERO
Total $68’580.000
61
Total $1.2023.616.3 $12’283.395,6
62
Tabla No.20 Transporte
63
1 Vehículo $200.000 1 $200.000
Total $1’370.000
64
Total $56’800.000
Total $1’979.000
Total $132.000
65
Inversión inicial total $58’911.000
Socios $50’000.000
Inversionistas $60’000.000
Total $110’000.000
Fuente: Autores
Sin embargo, cabe aclarar que también se podrán obtener recursos del estado
que apoyan a jóvenes emprendedores empresariales en el país obteniendo
hasta 80’000.000 de pesos por parte del fondo emprender para la obtención de
maquinaria y equipos necesarios para la realización de todos los procesos.
Véase ANEXO C
66
2.3.5. INGRESOS
Total $254’700.000
67
2.3.6. ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS
RENACER AMBIENTAL S.A.S.
4 Ingresos
41 Ingresos operacionales $254.700.000
Ingresos por ventas $254.700.000
42 Ingresos no operacionales $0
53 Gastos no operacionales $0
68
2.3.7. BALANCE GENERAL
1 Activos 114734981,9
Corrientes 62.212.282
Caja 10.000.000
Banco 52.212.282
No corrientes 52.522.700
Maquinaria 24.900.000
Depreciación maquinaria 2.490.000
Vehículo 31.900.000
3 Patrimonio
Total patrimonio 114.734.982
2 Pasivos 0
𝑬𝑷 = $ 114′ 734.982 − $ 0
𝑬𝑷 = $ 114′ 734.982
69
2.3.8. ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
𝑮𝑵 = $ 62′212.281,88
𝐺𝐴𝑁𝐴𝑁𝐶𝐼𝐴 𝑁𝐸𝑇𝐴
𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑰𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫 = ∗ 100
COSTOS TOTALES
$ 62′ 212.281,88
𝑹= ∗ 100
$ 165’825.311,6
𝑹 = 37,5%
70
2.3.10. PUNTO DE EQUILIBRIO
Energía $ 461.491
Agua $20.000
Empaques $72.000
Combustible $280.491,4
Arriendo 766.666,6
Total
$5.065.718,00
Fuente: Autores
5.065.718,00
𝑃𝐸 =
1.600 − 5.43
𝑃𝐸 = 1.483.6 𝑘𝑔 𝑚𝑒𝑠
71
2.3.10.2. Punto de equilibrio vidrio
Energía $ 20.557,3
Agua $15.000
Empaques $23.100
Combustible $112.196,6
Arriendo $ 766.666.6
Total
$1.551.000,40
Fuente: Autores
$ 1.551.000,40
𝑃𝐸 =
$ 800 − $ 5,43
𝑃𝐸 = 1.951 𝑘𝑔 𝑚𝑒𝑠
72
2.3.10.3. Punto equilibrio cartón y papel archivo
Energía $ 391568,128
Empaques $30.000
Combustible $392.688
Arriendo 766.666,6
Total $5.076.069,10
Fuente: Autores
5.076.069,10
𝑃𝐸 =
650 − 5,43
𝑃𝐸 = 7.875,1 𝑘𝑔 𝑚𝑒𝑠
73
2.3.11. FLUJO DE INGRESOS Y COSTOS
En el flujo de ingresos y costos se realiza una proyección anual del 4%, que es
el porcentaje que se tiene estimado del incremento económico en Colombia para
los últimos años, de este flujo de efectivo sacamos los índices de evaluación del
proyecto VPN y TIR.
CRECIMIENTO ECONOMICO 4%
74
75
Fuente: Autores
76
2.3.12. VALOR PRESENTE NETO
Para el valor presente neto VPN, se tomó la tasa de rentabilidad del proyecto,
por medio del flujo de ingresos y costos proyectado.
∑𝐺𝐴𝑁𝐴𝑁𝐶𝐼𝐴 𝑁𝐸𝑇𝐴
𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑰𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫 = ∗ 100
∑COSTOS TOTALES
934.789.645
𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑰𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫 = ∗ 100
2.491.658.873,1
𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑰𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫 = 37,5
𝐹𝑁𝐸
𝑽𝑨𝑳𝑶𝑹 𝑷𝑹𝑬𝑺𝑬𝑵𝑻𝑬 𝑵𝑬𝑻𝑶 = 𝑖𝑖 + ∑
(1 + 𝑖)𝑡
𝑖𝑖 = 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑅𝑆𝐼𝑂𝑁 𝐼𝑁𝐼𝐶𝐼𝐴𝐿
𝑡 = 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜
77
2.3.13. TASA INTERNA DE RETORNO
La tasa interna del retorno formulada por medio del flujo de ingresos y egresos
que se proyectó a 12 años formulado en Excel da un valor de 110%
TIR 110%
78
2.4. ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL
El aspecto social y ambiental en este caso es muy importante por naturaleza del
proyecto, siendo componentes integrarles en la realización del mismo. Además
de la rentabilidad y viabilidad que es el objetivo que se busca definir con el plan
de negocios, en todo este ciclo se ha optado por cumplir con un proceso de
responsabilidad ambiental y social.
Los proveedores juegan una parte importante en esta parte del trabajo, pues
ellos son los que cumplen la función importante de adquirir conciencia en cuanto
que materiales son reciclables realizando de esta manera la primera separación
o separación en la fuente, posteriormente nuestros proveedores se verán
beneficiados económicamente, ya que gracias al material que ellos reciclan, la
empresa pagara a un buen precio esta materia prima.
79
Tabla No.32 Eco-equivalencias
MATERIAL EQUIVALENCIA
• 3 0.000 lt de agua
• 17 árboles
1Tonelada de petróleo
80
CAPITULO 3. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
(Pet)
polietileno:
PLÁSTICO
100 a 1000
años Degradación del
Medio Ambiente y
VPN POSITIVO 37,5% Polipropileno:
los ecosistemas,
100 años
120.766.297,6 deterioro de la
calidad de vida.
TIR
PAPEL Y 1 año
110%
REVISTAS
CARTON 1 año
Fuente: Autores
81
3.2. MARCO NORMATIVO
y exigir la reparación.
82
Las normas generales que servirán de base a las
disposiciones y reglamentaciones necesarias para
preservar, restaurar y mejorar las condiciones
sanitarias en lo que se relaciona a la salud
humana;
Los procedimientos y las medidas que se deben
adoptar para la regulación, legalización y control
de los descargos de residuos y materiales que
afectan o pueden afectar las condiciones
sanitarias del Ambiente.
Decreto-Ley 2811 Manejo adecuado que se debe dar a los residuos,
de 1974. Título III. basuras, desechos y desperdicios.
Código Nacional
de los Recursos
Naturales
Renovables.
Decreto 1713 de Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley 632
2002 de 2000 y la Ley 689 de 2001, en relación con la
prestación del servicio público de aseo, y el Decreto Ley
2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993 en relación con la
Gestión Integral de Residuos Sólidos.
83
EQUIPAMIENTOS: Centros de reciclaje, bodegas
especializadas, centros de acopio.
Decreto 2981 de Este decreto aplica al servicio público de aseo que trata
2013 la ley 142 de 1994, a las personas prestadoras de
residuos aprovechables y no aprovechables, usuarios
SSPD, CRA, a las entidades territoriales y demás
entidades con funciones sobre este servicio.
84
3.3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
3.3.1. MISIÓN
3.3.2. VISIÓN
Renacer Ambientas S.A.S busca para el año 2022 ser una empresa reconocida
en el sector del reciclaje en la ciudad de Bogotá D.C. por medio de la
comercialización de material reciclado pre-transformado, generando materia
prima de calidad para así abarcar una amplia cantidad de clientes, consolidando
una actividad económica, social y ambiental sostenida que contribuya al
mejoramiento de la calidad de vida.
85
3.3.4. LOGOTIPO
Fuente: Autores
86
3.4. PLAN ESTRATEGICO
Fuente: Autores
87
3.5. ORGANIGRAMA
Fuente: Autores
Fuente: Autores
88
3.7. NÓMINA
Fuente: Autores
89
3.8. MANUAL DE FUNCIONES
GERENTE
FUNCIONES.
MANUAL DE FUNCIONES
CONDUCTOR
90
Transportar producto transformado para la venta.
FUNCIONES.
MANUAL DE FUNCIONES
OPERARIOS
FUNCIONES.
91
3.9. FORMACIÓN DE LA S.A.S
92
6. El capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y valor nominal de
las acciones representativas del capital y la forma y términos en que estas
deberán pagarse.
7. La forma de administración y el nombre, documento de identidad y facultades
de sus administradores. En todo caso, deberá designarse cuando menos un
representante legal.
3.9.3. OBLIGACIONES
Según la Superintendencia de Sociedades:
Reporte de información
Remisión de estados financieros
Informe de prácticas empresariales
Estados financieros comparativos
Contribución
Cumplimiento de normas
Información Actualizada
Información clara y veraz
Transmitir informes trimestrales
Renovación de la matricula mercantil
93
3.9.4. RESPONSABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS
Los accionistas responderán solo hasta el límite de sus aportes, Sin importar la
causa de la obligación labora fiscal etc. A la vez tienen prohibido vender los valores
en el mercado público de valores.
Fuente: Autores
94
CONCLUSIONES
95
RECOMENDACIONES
Se debería hacer una mayor promoción de las entidades que financian este tipo
de proyectos, además, se podrían facilitar préstamos o subsidios que estas
entidades otorguen con el fin de que pueda crecer la industria en el país, en este
caso del reciclaje.
96
BIBLIOGRAFÍA
97
CONSULTORIO CONTABLE. Sociedad por Acciones Simplificada. EAFIT. 3p.
Disponible en http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-
contable/Documents/Nota%20de%20clase%2018%20SAS.pdf. [Recuperado el 12
de marzo de 2017].
LUNA, Rafael & CHAVES, Damaris. marzo 2001. Guía para elaborar estudios de
prefactibilidad de proyectos. Guatemala. PROARCA.
98
MELENDEZ ALVARES, Nicolás. La práctica del reciclaje. estudio de caso de la
asociación colombiana de recicladores acorein, upz Engativá-Bogotá. D.C. Trabajo
de grado (Gestión y Desarrollo Urbano). Bogotá, 2014. Universidad Colegio Mayor
de Nuestra Señora del Rosario. Facultad Ciencia Política y Gobierno.
99
MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO. (29-04-2016). Reglamenta
los lineamientos del Esquema de Aprovechamiento del Servicio Público de Aseo y
la Formalización de Recicladores. Resolución 276 de 2016. Disponible en
http://asociacionrecicladoresbogota.org
O'NEAL, Charles & BERTRAND, Kate. 1996. Marketing Justo a Tiempo, Ed. Norma,
Colombia.
100
SEPARADO NO ES BASURA. Calcula tu impacto ambiental. Disponible en
http://www.separadonoesbasura.org/calculaimpactoambiental.html.
101
ANEXOS
ANEXO A. Árbol de Problemas. UAESP
102
ANEXO B. Cotizaciones
103
104
Cotización Auto
105
Cotización Indumentaria
106
ANEXO C. Fuentes de Financiación. Ministerio de Trabajo Industria y Comercio.
107
108
109
ANEXO D. Calculadora de salario para operarios 2017
110
Calculadora de salario gerente 2017
111