"Instalacion de Un Sistema de Riego Tecnificado Por Aspersion Pa

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA
COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE

PERFIL TECNICO
“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL

GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO,
REGION PUNO”
GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES

JUNTA DE USUARIOS JULIACA, PUNO
JUNIO 2015
INDICE
PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO,
PROVINCIA DE PUNO, REGION PUNO”
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados
2.4. Marco de Referencia
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto
3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio
3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola
3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Problema Central
3.2.2. Análisis de Causas
3.2.3. Análisis de Efectos
3.2.4. Árbol de Causas – Efectos
3.2.5. Importancia de la Causa Crítica
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.3.1. Objetivo Central
3.3.2. Objetivos Específicos
3.3.3. Árbol de Medios – Fines
3.4. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
4. FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
4.1.1. Cédula de Cultivo
4.1.2. Demanda de agua
4.2. ANALISIS DE LA OFERTA HÍDRICA
4.3. ANÁLISIS DEL BALANCE HÍDRICO

4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto
4.3.2. Balance Hídrico con proyecto
4.4. DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO

4.4.1. Concepción del Proyecto
4.4.2. Esquema Hidráulico
4.4.3. Diseño del Sistema de Riego
4.5. DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES QUE FORMAN PARTE DEL SISTEMA DE RIEGO
2
PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO,
PROVINCIA DE PUNO, REGION PUNO”
4.6. PLAN DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.6.1. Metodología
4.6.2. Desarrollo del Plan de Capacitación
4.6.3. Cronograma de actividades del Plan de Capacitación
4.7. HORIZONTE DEL PROYECTO

4.7.1. Horizonte de Ejecución
4.7.2. Horizonte de evaluación
4.8. ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto
4.8.2. Costos atribuibles a la Producción
4.8.3. Plan de Financiamiento
4.8.4. Cronograma de implementacion
4.9. BENEFICIOS
4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)
4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto
4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5.1. Evaluación Privada
5.2. Evaluación Social
5.3. Análisis de Sensibilidad
5.4. Análisis de Sostenibilidad
5.5. Selección de alternativas
5.6. Organización y gestión
5.7. Marco Lógico
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones y Recomendaciones
7. ANEXOS
A. Parte teórica
B. Parte documentaria
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PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO,
PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
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1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES,
DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”.
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO

INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA
JUNTA DE USUARIOS JULIACA REGION PUNO, DISTRITO DE MAÑAZO.
1.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
1.3.1. BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

La demanda de agua del cultivo de quinua y la avena forrajera, en condiciones normales por
gravedad, no es cubierta por el caudal ofertante durante los meses de marzo a diciembre,
por lo que los agricultores se ven en la necesidad de extender las frecuencias de riego
generando el stress hídrico de los cultivos, por el cual la producción de los mismos
presentan bajos rendimientos.
BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
1.3.2. BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO
5
La demanda de agua requerida para la quinua en situación con proyecto, es cubierta por la
oferta disponible, existiendo un pequeño superávit durante todo el año, lo que puede
significar el incremento de nuevas áreas de riego. Esta situación permite mejorar las
plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los
diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando
las eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y aplicación del agua de riego.
BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO
1.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 24.00 ha
del GGE SANTA INES, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión y
Pivot de avance frontal.
Se captará las aguas provenientes del Canal principal de riego de Mañazo, parte de la
infraestructura del sistema integral de riego lagunillas, a través de un canal de riego
parcelario, para lo cual se hará su propia estructura de captación en el canal, a través de una
toma que captara un caudal de 25 l/s, que luego se conducirá el agua por una tubería de
200mm, hacia un desarenador y atreves de una cámara de carga y una unidad de bombeo,
se almacenara en un reservorio de regulación de geomembrana de polietileno de 0.50mm
de espesor, con un máximo de altura de agua de 2.6 m como se muestra en los planos de
detalle, el mismo que tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680m3, el cual se
cargara con una frecuencia de una vez por semana.
A la salida del reservorio se ubica cajas de control, donde estará implementado las válvulas
6
de apertura y cierre y válvulas de control, el cual será construido de concreto, para brindar
seguridad a la unidad de control del sistema de riego planteado, donde en el sistema se
garantizara el caudal y la presión de operación requerida en las unidades de riego.
La red de tuberías de conducción y distribución, está conformada por tuberías de PVC Ø200,
160, 110, C-5 UF, tiene como finalidad conducir las aguas almacenadas en el reservorio
hacia la unidad de riego (hidrantes para aspersión y pivot).
Los bloques de riego se regaran en un turno una subunidad de riego.
Los módulos de riego parcelario, están conformados, según la forma y disposición del área
de riego, para cubrir cada turno de riego, los que se reflejan en los planos de diseño
hidráulico y turnos de riego.
El sistema de riego parcelario por aspersión planteado en el presente proyecto es de
cobertura total donde los laterales estarán conformados por mangueras de PE 32 mm PN 6,
manguera de PE 12mm, Varillas galbanizadas de 0.8mm x 1.20 m, aspersores de impacto de
plástico de ½” q = 868 l/h y accesorios de conexión, los mismos que se detallan en los
planos de diseño y detalles, para los beneficiarios considerados en el grupo de gestión, los
que se operaran de acuerdo al diseño y planteamiento considerados en el presente
proyecto.
Para el caso de Pivot de avance frontal el sistema contempla la implementación de 17.0 has,
con una frecuencia de riego diario.
El Pivot avance frontal estará compuesto de una torre de 131.60m con torre de dos
cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m, donde se ubicaran los emisores
Nelson A3000 Gold Plate 0.7 lt/s; equipo necesario para cubrir las áreas re riego
planteado en el diseño.
Asimismo la infraestructura de riego planteado, contempla la implementación de un pase
aéreo de 30m, y accesorios y componentes tales como: 01 caudalimetro, válvulas de control
sectorial, válvulas de aire de doble efecto, hidrantes de riego para aspersión y pivot, cajas
de protección y accesorios que garantizan la operación eficiente del sistema de riego, los
que se detallan en los planos adjuntos al presente.
1.5. COSTOS DEL PROYECTO

La inversión asciende a S/. 468,460.80 a precios privados y está estructurada de la siguiente
manera:
INVERSION DEL PROYECTO
1.6. APORTES DEL PSI Y APORTES DE LOS BENEFICIARIOS
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El Proyecto de Instalación de Riego por aspersión para 24.00 ha, se hará bajo la modalidad
“Llave en Mano”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se
realice en las condiciones más favorables. Asimismo la distribución de financiamiento por
parte del PSI y el GGE es la siguiente:
DISTRIBUCION DE APORTES PSI Y GGE
1.7. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
1.8. BENEFICIOS DEL PROYECTO

El valor neto de la producción agrícola incrementa el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.
VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES
1.9. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

La rentabilidad del proyecto a precios sociales tiene un VAN de S/. 336,130.00, TIR de
26.42% y relación B/C de 1.58.
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO
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1.10. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la
ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
a. DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego
tecnificado, a representantes del Sector Agricultura de la zona a fin de afianzar y
estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez
obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
b. CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de
intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la
participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se
establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales
como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las
siguientes actas y cartas de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

 Acta de cesión en uso de área para construcción del reservorio.
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Acta que acredita el compromiso financiero de aporte por contrapartida
 Carta de intención de compra.
1.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y análisis de sostenibilidad, concluimos
que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR
ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN
PUNO”, cuyo presupuesto es de S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad
social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58).
1.12. IMPACTO AMBIENTAL (VER ANEXO)
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1.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la
capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública, dado
que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares
al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos
de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. El presente PIP
se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del
Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el
Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de
Irrigaciones. Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los
componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de
infraestructura, siendo recomendado además por el Ministerio de Economía y Finanzas.
1.14. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA-
DISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha
planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE
RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO,
PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80,
siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO.
De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN

SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE
MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a
los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación
B/C de 1.58)
 Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente

en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.
Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN
PUNO”, el equipo de trabajo, espera la declaración de la VIABILIDAD en sus
dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y Ambientales, asimismo recomienda la
inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.
1.15. MARCO LÓGICO
10
MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
11
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
12
“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES,

DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”.
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de
Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura que se enmarca en la
política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el
país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-
exportación.
El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la

capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP),
dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión
similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los
contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial.
Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-
PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y
Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al
Programa Subsectorial de Irrigaciones.
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA (UF)

Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego
Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Ing. Oscar Figueroa Yépez
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa
Beatriz-Lima
Teléfono : 424-4488Fax 433-2055
E – mail : ofigueroa@psi.gob.pe
Formulador : Ing. Arnulfo Joe Carbajal Arenas
Dirección : ingjoecarbajal@gmail.com
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (UE)

Pliego : Ministerio de Agricultura
Sector : Agricultura
Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Responsable : Ing. Antonio Flores Chinte
Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa
Beatriz – Lima
E – mail : aflores@psi.gob.pe
2.3. DIAGNÓSTICO Y MATRIZ DE INVOLUCRADOS
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En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores

beneficiarios del proyecto del GGE SANTA INES, quienes pertenecen a la Comisión de
Usuarios MACOVI, Junta de Usuarios Juliaca, así como los entes involucrados con el logro
del mismo, como son: el Subcomponente C2 del PSI Sierra (Asistencia Técnica en Agricultura
de Riego a agricultores), la Autoridad Local de Agua Juliaca y GORE.
Los agricultores integrantes del distrito de MAÑAZO han considerado desarrollar su
proyecto de riego a cargo del Componente B del PSI Sierra: Tecnificación de Riego
Parcelario, bajo la modalidad de llave en mano.
CUADRO Nº 01: MATRIZ DE INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS
INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Implementar un programa de Disponibilidad oportuna de aportes

Inadecuada eficiencia
Fomentar el uso incentivos en tecnificación y coordinaciones directas con los
del sector en la
eficiente del recurso de riego a través del gobiernos regionales y/o locales
aplicación del recurso
hídrico. Contrato de Préstamo N° involucrados en los desembolsos
hídrico en parcela.
7878 - PE-BIRF para la ejecución de obras.
Limitado nivel Implementar capacitaciones

Brindar capacitación y asistencia
tecnológico del sector Fomentar la en operación y
técnica a agricultores en riego
agreícola en manejo tecnificación del riego. mantenimiento de sistemas
PROGRAMA tecnificado
de parcelas. de riego tecnificado
SUBSECTORIAL
DE IRRGACIONES Fomentar la
Limitado nivel Brindar capacitación y asistencia
innovación Implementar capacitaciones
tecnológico en manejo técnica a agricultores en manejo de
tecnológica en en manejo de cultivos.
de cultivos cultivos
manejo de cultivos
Visión empresarial
deficiente impide al Fomentar la
Implementar grupos de Brindar capacitación y asistencia
agricultor acceder a organización de
gestión emprearial en riego técnica a agricultores en riego
mercados y precios usuarios con visión
tecnificado tecnificado
seguros con productos empresarial
de buena calidad
Capacitaciones y eventos
Promover el uso Implementar un plan de
demostrativos con el apoyo del
eficiente de la oferta distribución equitativo y roles
componente C1 del PSI SIERRA -
disponible en los de riego con frecuencias
Capacitación y Entrenamiento a
sectoresde riego. contínuas
Organizaciones de Usuarios
Los usuarios de agua Coordinaciones directas con la Junta
JUNTA DE tienen ineficiente Promover el cambio Fomentar la tecnificación del de Usuarios para una distribución de
USUARIOS JULIACA gestión de la de la cédula de cultivo riego agua de acuerdo a la disponibilidad
distribución de agua
hídrica y planes de cultivo anual
para el riego
Eventos de senibilización y
Fomentar la Sensibilización para una capacitación a través del componente
valorización del adecuada valorización del C1 del PSI SIERRA - capacitación y
recurso hídrico agua entrenamiento a organizaciones de
usuarios
AUTORIDAD Los usuarios Fomentar la Eventos de senibilización y

Sensibilización para un
LOCAL DE AGUA desconocen la formalización de capacitación en relación a la
eficiente y adecuado uso del
JULIACA- normativa sobre derechos de uso del normativa vigente sobre recursos
recurso hídrico
recursos hídricos agua hídricos
Las OUAs no cuentan Mejorar los niveles de Cofinanciar las obras de riego
Participar activamente en las
con una adecuada producción tecnificado de acuerdo al convenio
GORE actividades del PSI SIERRA
capacidad técnica para agropecuaria suscrito con el PSI y apoyar las
para mejorar los aspectos de
el aprovechamiento propiciando su actividades de capacitación del PSI
capacitación y asistencia
eficiente de las desarrollo competitivo SIERRA con personal técnico
técnica a los usuarios
inversiones realizadas y sostenido necesario
GRUPO DE Deficiente Cambio de cédula de Impulsar el desarrollo del

GESTION productividad agrícola cultivo actual por un sector agrícola empleando Cartas de intención de compra y
EMPRESARIAL del sector con cultivos cultivo rentable: técnicas modernas de riego y ventas de volúmenes de producción
SANTA INES no rentables orégano de manejo de cultivo
Fuente: Diagnóstico Situacional – Elaboración propia.
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2.4. MARCO DE REFERENCIA
El Estado por medio del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, desarrolla una política
de incentivos para la tecnificación del riego, con el objetivo de contribuir con el incremento
de la producción y la productividad de la agricultura bajo riego de la Costa y Sierra de
nuestro país, mediante acciones que permita el desarrollo de la capacidad financiera y de
gestión de las Juntas de Usuarios y Comisiones de Riego, así como favorecer el
aprovechamiento de los recursos hídricos y de esta manera incrementar el uso de suelo
cultivable.
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, ha lanzado el Concurso Público de riego

tecnificado en el Valle del Colca, correspondiente al Proyecto Piloto - PSI Sierra, que viene
desarrollando el componente B con financiamiento proveniente del Banco Mundial y Tesoro
Público. La Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa, es el órgano descentralizado del PSI que
viene brindando asistencia para que los agricultores tengan acceso a los incentivos
financieros, además participa en la formulación de los estudios a nivel de pre inversión.
La Administración Local de Agua Juliaca, dará el soporte legal necesario en la ejecución del
proceso. Mientras que la Junta de Usuarios Juliaca, como base representativa de los
usuarios de riego de la zona alto andina de la Provincia de Puno, a través de su Gerencia
Técnica, velará por un mejor aprovechamiento del Proyecto hacia los beneficiarios y ajustará
las distribuciones de agua de riego que requieran ser atendidas.
Con el apoyo comprometido por las entidades participantes, los beneficiarios han
conformado el Grupo de Gestión Empresarial (GGE) SANTA INES, para participar en el
Concurso Público del PSI Sierra, que viene desarrollando el Programa Subsectorial de
Irrigaciones (PSI).
En su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a someterse a las Bases de

Concurso del componente B: Riego Tecnificado, y contribuir en el financiamiento hasta con
el 20 % de las Subunidades de riego del monto Total del Proyecto, además de su
compromiso de asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los costos de operación y
mantenimiento del sistema de riego propuesto, a fin de lograr la sostenibilidad del Proyecto
en el tiempo.
El Grupo de Gestión Empresarial (GGE) SANTA INES, conformado por 3 beneficiarios, con un
área de proyecto de 24.00 has, tiene como representante legal al señor OLGER ORTEGA
ACHATA.
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2.4.1. ANTECEDENTES
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, del Ministerio de Agricultura, actúa en los

diferentes valles de la costa peruana, caracterizados por la escasez del recurso hídrico y
utilización de aguas subterráneas. Con el Componente B: Riego Tecnificado (anteriormente
Programa de Incentivos para la Tecnificación del Riego – PITR), el PSI ha instalado desde el
año 1999 hasta el 2002, más de 5,000 has de riego tecnificado entre pequeños y medianos
agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. Asimismo, el PSI a través del
Programa de Extensión en Riego y Asistencia Técnica – PERAT, ha difundido y facilitado la
adopción de la tecnificación de riego, mediante áreas demostrativas; participando más de
50,000 agricultores en los diferentes eventos de extensión a nivel nacional.
Es así, que el PSI a través del Componente B: Riego Tecnificado, promueve las modernas
tecnologías de riego que implican una mejor eficiencia en el uso del agua a nivel parcelario,
otorgando incentivos financieros no reembolsables para cubrir parte de la inversión de los
agricultores en sistemas de riego, tanto presurizado como en riego mejorado por gravedad.
El sistema de riego de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de

abastecimiento el rio Cabanillas con punto de captación Bocatoma Irrigación Cabana
Mañazo. La agricultura y ganadería constituyen dos de las actividades más importante de la
población, desde el punto de vista económico, siendo actividades que absorben buena
cantidad de mano de obra. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o
inundación, con el cual no se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del
buen uso del agua, que permita mejorar e innovar nuevos cultivos con tendencia a la
agricultura de contrato. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (alfalfa,
avena forrajera), han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia y
una informalidad de la agricultura de mercado incipiente, sin destino, ni comprador, ni
precio estable.
Además la deficiente infraestructura de riego que no permite explotar adecuadamente los

recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema
que se intensifica por la escasez temporal del agua en la época de mayor siembra.
Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las
eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar
eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción
agrícola.
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2.4.2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Y MARCO LEGAL
A. POLÍTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO DEL PERÚ
El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo

general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada
mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica
Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción,
Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a
mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia
en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los
lineamientos generales de política de riego:
1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia

técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión
privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los

proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego,
de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de
proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política
Agraria.
Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de

Política y Estrategia de Riego que son las de:
 Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos

especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación,
reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de
asegurar la actual oferta de agua.
 Tecnificación de riego y drenaje.
 Investigación y capacitación en riego.
 Medidas ambientales relacionadas con el riego.
 Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de

administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será
competencia de los usuarios.
17
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, se busca
contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los
lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.
B. PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MINAG 2012-2016
El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de

elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes
objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:
 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la

articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad

agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural,
en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo,

bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.
El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM
2012-2016.
C. MARCO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES
El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el

mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la
costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y
desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el
desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola
privado y pagado por los agricultores. Las principales condiciones formuladas por el PSI
Sierra para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros bajo la
modalidad de mano alzada son los siguientes:
 Proyectos grupales con un mínimo de dos agricultores propietarios con un área

mínima grupal de 5 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.
 Área máxima de los proyectos de 100 ha para proyectos de Conglomerado y de 510

ha para Proyectos Individuales.
 Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.
 El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de preinversión a

nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios de inversión a nivel de
expediente técnico, aplicando el Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI.
18
 El Estado financia el 100 % del costo de inversión de las obras comunes y

supervisión; y el 80% de los costos de inversión de las obras parcelarias.
 Los beneficiarios de los proyectos financian el 20% de los estudios de preinversión.
 Los beneficiarios de los proyectos financian el 20% de los costos de inversión de las
obras parcelarias, aplicando el Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI.
 Costo unitario de inversión por hectárea para sistema de riego tecnificado, no debe
exceda las cinco (5) UIT (Unidad impositiva Tributaria Año 2014 es S/. 3,850.00).
D. ASPECTOS LEGALES
 Directiva N° 001-2011-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Pública”, aprobada con Resolución Directoral 003-2011-EF/68.01,
publicada el 9 abril de 2011.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, se aprueba el reglamento del SNIP con fecha 19
de julio del 2007 y sus modificatorias.
 Ley N° 30114, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014.
 Contrato de Préstamo N° 7878-PE, de fecha 21 diciembre de 2010, suscrito entre la
República del Perú y el BIRF (Banco Mundial).
 Ley N° 28675 de fecha 17 febrero 2006, en su artículo 2° establece que la Unidad
Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1°
de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de
Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, con fecha 28 junio
2000 y sus modificatorias.
 Ley N° 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo N° 004-2006-AG, se aprueba el reglamento de ley del Programa
de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI, modifica el reglamento de ley del
Programa de Riego Tecnificado en los artículos 12 “Proyectos no comprendidos
dentro del Programa de Riego Tecnificado”; y 19 “Incentivos Máximos”.
 Ley N° 27446, Ley que crea el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental SEIA.
 Resolución Ministerial N° 298-2013-MINAN; Modifican actualización de listado de
inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA en lo relativo al apartado del
sector de agricultura, rubro irrigaciones.
19
CAPITULO III:
IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
20
El sistema de riego de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de

abastecimiento el rio Cabanillas con punto de captación Bocatoma Irrigación Cabana
Mañazo. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con
el cual no se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del buen uso del
agua, que permita mejorar e innovar nuevos cultivos con tendencia a la agricultura de
contrato.
Los rendimientos de sus principales cultivos: alfalfa, avena, han permitido a los agricultores
dirigir una agricultura de subsistencia y una informalidad de mercado incipiente, sin destino,
ni comprador, ni precio estable. Por otra parte, la deficiente infraestructura de riego no
permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtienen la rentabilidad
apropiada de sus inversiones; problema que se intensifica por la escasez temporal del agua
en la época de mayor siembra.
Por ello, resulta importante que se planteen soluciones orientadas a incrementar las
eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar
eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción
agrícola.
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PRESENTE PROYECTO
En la situación actual, el riego se realiza por gravedad, trayendo como consecuencia una
agricultura de subsistencia, donde la baja producción y productividad afecta la economía de
los agricultores, la escasa rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos es debido
a problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada
asistencia técnica y mal uso del riego, entre otros; el mismo que sumado con la
inestabilidad de precios y mercados inseguros constituyen razones para la disminución del
bienestar socio-económico de la población.
Desde el punto de vista agrícola y según las características físicas y climáticas de la zona, se
destaca que ésta cuenta con suelos apropiados para el manejo de cultivos rentables
mediante la implementación de la tecnificación del riego.
La junta de usuarios y la OUAs, se ha comprometido a impulsar el desarrollo de la actividad

agrícola,
Con el apoyo de entidades participantes, los beneficiario del proyecto han conformado el
Grupo de Gestión Empresarial SANTA INES, constituido por 3 productores, con un área total
de proyecto de 24.00 has.
El Grupo de Gestión Empresarial; se comprometen a cumplir las Bases del Concurso del
componente B: Riego Tecnificado; a contribuir en el financiamiento del 20 % del monto de
inversión de obras parcelaria del Proyecto, asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los
21
costos de operación y mantenimiento del sistema de riego propuesto, a fin de lograr la

sostenibilidad del Proyecto en el tiempo.
La Administración Local de Agua Juliaca dará el soporte legal necesario en la ejecución del
proceso, mientras que la Junta de Usuarios Juliaca a través de su Gerencia Técnica, velará
por un mejor aprovechamiento del proyecto hacia los beneficiarios y ajustará las
distribuciones de agua de riego que requieran ser atendidas.
3.1.2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y EL ÁREA DE ESTUDIO
 UBICACIÓN DEL ÁREA DE

INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE ESTUDIO
Los trabajos y estudios realizados para la formulación del proyecto, a nivel de
Perfil Técnico están ubicados en el sector SANTA INES, que políticamente
pertenece al Distrito de Mañazo, Provincia de Puno, Región de Puno;
geográficamente se ubica al Sur Este de la república del Perú, Región de Puno,
Provincia de Puno.
 POLÍTICA:
Región : Puno
Provincia : Puno
Distrito : Mañazo
 GEOGRÁFICA:
Coordenadas UTM-N : 8’255,400 a 8’256,000
Coordenadas UTM-E : 357,800 a 359,000
Altitud : 3887 m.s.n.m.
 ADMINISTRACIÓN DEL AGUA CON FINES AGRÍCOLAS:

Zona Agrícola : Puno
Distrito de Riego : Mañazo
Sub-distrito de Riego : Mañazo
 LÍMITES DEL DISTRITO DE MAÑAZO:

Por el Norte : Cabana
Por el Sur : Ichuña
Por el Este : Vilque y Tiquillaca
Por el Oeste : Cabanillas
 ACCESOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN
22
El lugar del Proyecto tiene acceso a través de la carretera asfaltada Puno - Juliaca –
Cabanillas con una distancia aprox. de 80 km. y de Cabanillas-Huataquita-Mañazo con
una distancia aprox. de 12Km. Así mismo es accesible por la carretera afirmada Puno -
Tiquillaca - Vilque- Mañazo, con una distancia de 50 Km.
 MAPAS Y CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
GRAFICO 01: MAPA DEL PERU
GRAFICO 02: MAPA DE LA REGION PUNO
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
GRAFICO 03: IRRIGACION GGE SAN INES – MAÑAZO- PUNO
23
AREA DE RIEGO GGE SANTA

INES
3.1.2.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO
A. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
La fuente de peligros ambientales, está constituida por los denominados riesgos

naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no
toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos.
Durante el desarrollo de etapa de construcción - actividades previas - el medio físico
es impactado negativamente, pero de manera temporal y puntual. En contraste, el
medio socio económico es impactado positivamente, debido al aumento de la
demanda de mano de obra local y a la construcción de nuevos caminos de acceso,
que mejorarán la comunicación entre las comunidades del área de influencia directa,
mejorando así la economía local. En la etapa de construcción, la mayoría de las
actividades del proyecto impactan negativamente sobre el medio físico y el biológico.
En el medio físico, el componente más afectado es el suelo (erosión de suelo,

inestabilidad de taludes, compactación, cambio de uso y modificación del relieve),
que presenta un impacto significativo de carácter temporal y permanente en algunos
casos; seguidamente se tiene el componente referido al aire (alteración de la calidad
del aire y generación de ruidos) que presenta un impacto significativo de carácter
temporal; y por último se tiene al componente agua (calidad de agua superficial,
24
régimen fluvial y variación del flujo del rio) presenta un impacto levemente
significativo de carácter temporal, debido a las actividades que se desarrollan en el
proceso de construcción, operación, mantenimiento y abandono. También se ve
afectado el componente Biológico, los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales)
y Fauna (aves, mamíferos, fauna acuática, especies en peligro y habitad) se ve
afectado por la pérdida de áreas de bofedales y de pastoreo por el embalse de la
presa, perdida de cobertura vegetal por las actividades de limpieza y desbroce de
canteras, apertura de caminos de acceso; mientras que la fauna será afectado
moderadamente por la pérdida de hábitat, que rápidamente se adaptará a las
condiciones ambientales del medio.
El medio socio económico es impactado positivamente, debido a la generación de

empleo para personal técnico, administrativo y mano de obra calificada y no
calificada, alquiler de maquinarias, adquisición de bienes y materiales de
construcción, mejora en la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería) se verán
favorecidas debido a la demanda de sus productos y servicios; y como consecuencia
la generación de una economía local; este componente tiene un impacto de carácter
permanente en aspectos de actividad agropecuaria y economía local.
En la etapa de abandono, el medio biológico, será el más favorecido como
consecuencia de la limpieza y rehabilitación de las áreas afectadas así mismo se
ejecutaran actividades relacionadas al mejoramiento y restauración del paisaje.
B. RIESGOS NATURALES
El área de influencia del PIP es vulnerable a factores climáticos, eventos extremos,

como sequias, inundaciones, deshielos, máximas crecidas, entre otros, que ponen en
riesgo la producción de los cultivos. Dependiendo de la intensidad que se presenten;
para lo cual las organizaciones de usuarios deben programar actividades de
atenuación y mitigación de riesgos.
Las máximas avenidas que usualmente se presentan en el periodo de lluvias sobre

todo en los Sistemas No Regulados, dejan colgadas sus bocatomas, canales y obras
de infraestructura de riego; dejándolas inoperativas por un buen tiempo hasta que
restablezcan el sistema de riego afectado. En ese lapso de tiempo se ve afectado la
producción agrícola en el ámbito donde se ha presentado el máximo evento.
Las sequias se presentan de manera aleatoria por falta de lluvias, trayendo como
consecuencia el mínimo escurrimiento de los ríos en el resto de la campaña agrícola
con la poca disponibilidad del recurso hídrico afectando a las necesidades de agua de
los cultivos y los sistemas productivos de las OUAs Juliaca.
Los deshielos de nevados sobretodo en periodos donde las temperaturas aumentan

son más frecuentes grandes masas de agua de manera repentina y aleatoria, y
25
arrastran todo el material encontrado a su paso destruyendo las bocatomas y parte

de sus canales de conducción de riego, comprometiendo la disponibilidad hídrica y la
operación del sistema hídrico y con ello se ven afectados los niveles productivos.
C. CLIMA E HIDROGRAFÍA
 CLIMA
Las características climáticas de la zona de estudio, son las típicas que
corresponden a la parte andina, con un clima seco y templado durante la mayor
parte del año. La temperatura máxima promedio es de 16.1°C y una mínima
promedio de -0.6°C en el invierno (Junio - Julio), desciende a los -5.2 y -5.9 °C,
presentándose fuertes heladas.
La precipitación de la zona se presenta con temporadas de lluvia eventualmente.

La temporada de humedad está bien definida entre los meses de diciembre a
marzo, siendo la temporada de estiaje entre los meses de junio a agosto, cuya
precipitación anual fluctúa entre 500 mm a 800 mm.
CUADRO Nº 02: DATOS METEOROLÓGICOS DE LA ESTACIÓN MAÑAZO
ESTACION METEOROLOGICA: MAÑAZO

ALTITUD : 3920 m.s.n.m
Fuente: Estación Meteorológica Mañazo – SENAMHI – Puno.
 HIDROGRAFÍA
26
La cuenca del Lago Titicaca, tiene como uno de sus afluentes al rio Cabanilla el que
se circunscribe en el área del proyecto.
El cauce rio Cabanilla, cuyas nacientes se encuentran en la parte alta de la cuenca.
Este rio es formado y alimentado por manantiales que afloran durante todo su
recorrido, capta las aguas escurridas a lo largo de su recorrido, en el punto de
interés captaciones del rio Cabanilla específicamente en la captación Bocatoma
Irrigación Cabana-Mañazo, es el denominado punto de captación para nuestro
proyecto.
Régimen Hidrológico.- El régimen hidrológico en esta zona Altiplánica está
determinado por la alta precipitación existente en las cuencas receptoras, y la
existencia de acuíferos, tal es el caso de la cuenca del río Cabanilla donde se ubica
en parte de su área, además que tiene el aporte por la existencia de nevados y
lagunas, originando descargas importantes en los meses de lluvia y pequeños
caudales en los meses de estiaje.
Análisis de la disponibilidad del recurso hídrico.- El análisis de la oferta de agua
actual, según la dotación del canal principal de la Irrigación Cabanilla
mensualmente con una frecuencia de 07 días con una duración de 2 horas/ha, un
caudal de 25 l/s; el mismo que se mantendrá en la situación con proyecto.
D. RECURSO SUELO
Está constituido por suelos moderadamente profundos, derivados de sedimentos

recientes aluviales, localizados en terraza baja, de relieve plano, con pendientes de
0 a 1 %, de perfil ABC.
Localización : SANTA INES.

Fisiografía : Terraza Baja.
Pendiente : 0 a 1 % = Plano o casi a nivel.
Relieve : Plano.
Drenaje natural : Moderado.
Erosión : Muy ligera.
Profundidad efectiva : Moderadamente profundo.
Pedregosidad superficial : Libre de piedras.
Material parental : Aluvial - Coluvial.
Uso actual : Pastos naturales y pastos cultivados y
forrajeros.
Vegetación : Pasto naturales: Festuca dolichophylla
(Chilligua), Stipa ichu (ichu), Muhlembergia
fastigiata (grama dulce), Distichlis humilis
(grama salada), Bromus unioloides (cebadilla)
y otras en menor proporción.
De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos
en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones:
27
 El suelo es de textura Franco Arenoso.

 El pH indica 7.57, es decir ligeramente alcalino, por lo que es limitante
para la instalación de diferentes cultivos en la zona.
 La conductividad eléctrica (C.E) es de 0.48 mmhos/cm por lo tanto es libre
a muy ligeramente afectado por exceso de Sales.
 El contenido de materia orgánica (M.O) es bajo con un valor de 1.97%.
 El contenido de fosforo (P) es bajo con un valor de 4.46 ppm.
 El contenido de potasio (K) es bajo con un valor de 133 ppm.
 El contenido de carbonato de calcio (CaCO3) es de 26.70%.
En general, se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin

concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar,
tiene buena capacidad de retención de la humedad, es apropiado para instalar el
sistema de riego por aspersión, siendo apto para el cultivo propuesto.
E. RECURSO AGUA
Con la finalidad de determinar la calidad de las aguas para el Sistema de Riego SANTA
INES, la muestra de agua fue remitido al Laboratorio, para efectuar el análisis Físico –
Químico y el análisis Con fines de Riego; donde los resultados se muestran en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 03: ANÁLISIS FÍSICO - QUÍMICO DEL AGUA
Fuente: Análisis Estación experimental – Arequipa
CUADRO Nº 04: CALIDAD DE AGUA - FAO 29
28
Fuente: FAO
Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjuntos en los Anexos del
Perfil) se puede mencionar lo siguiente:
 La muestra de agua de riego se tomó del Canal Lateral CL – A1 de la
Irrigación Mañazo.
 Cuenta con un pH de 7.25, por lo que se trata de un agua moderadamente
alcalina.
 La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE = 1,24 ms/cm,
por lo que la muestra se clasifica como una C3, es decir, es un agua con
salinidad ligeramente alta.
C3: El suelo debe tener buena permeabilidad. El cultivo seleccionado debe ser
tolerante a la sal.
S1: Peligro en suelos de textura fina o arcillosa con alta capacidad de cambio
especialmente si la permeabilidad es baja, a menos que el suelo contenga yeso.
Puede usarse en suelos de textura gruesa entre la arenosa y franca u orgánicas con
permeabilidad adecuada. Agua con bajo contenido de sodio si riesgo (dureza de
agua: semi-blanda).
F. FACTORES BIÓTICOS (FLORA Y FAUNA)
 FLORA
Las tierras del área de estudio, están dedicadas mayormente al pastoreo extensivo,
debido a la existencia de abundante vegetación natural de altura, a base de
gramíneas, entre las que se encuentran el Stipa ichu (ichu), Festuca orthophylla (Iru
ichu), Muhlembergia fastigiata (grama dulce), Festuca dolichophylla (chillihua),
Alchemilla pinnata (sillo sillo), Eleocharis albibracteata (quemillo),; también se
encuentran el Trifolium amabile (trébol o layo), Bromus unioloides (cebadilla),
29
Adesmia spinosissima (Canlli) y otras especies propias del lugar en menor proporción,
los cuales sirven para el pastoreo del ganado ovino, bovino y auquénidos de la zona.
También algunos productores están instalando pastos exóticos como Medicago sativa
(alfalfa), Trifolium repens (trébol blanco) y gramíneas asociadas a las anteriores como
Dactylis (pasto ovillo) y Lolium perenne (rye grass), los que se utilizan como
complemento alimenticio en bovinos, sobre todo.
En cuanto se refiere a cultivos del ámbito del proyecto podemos encontrar papa
dulce (Solanum tuberosum), Quinua (Chenopodium quinoa), Cebada forrajera
(Hordeum vulgare), Avena forrajera (Avena sativa), Afalfa (Medicago sativa), Pasto
Ovillo (Dactylis glomerata) haba (Vicia fava) y otras tuberosas menores como el
olluco izaño y otros.
 FAUNA
En cuanto a la fauna, las características fisiográficas y edafológicas en el ámbito de
Proyecto permiten la crianza de vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos. En
estado silvestre se tiene:
Principales aves: Perdiz, palomas, gorriones, halcón, lechuza, gaviotas, patos

silvestres, ibis negro, cernícalos, alccamari, gavilán de campo, chorlo, tórtola
cordillerana, palomas domésticas, picaflor, golondrinas andinas, chihuanco y otros.
Entre las aves acuáticas, pata pana, pato colorado, pato cordillerano, tiquicho, chorlo
de la puna, tiulincos, gaviotas, zambullidor blanquito y huaccana.
3.1.2.3. VÍAS DE COMUNICACIÓN
En la actualidad el distrito de Mañazo, cuenta con una vía que une con otros distritos
cercanos como: Cabana, Vilque, y otros a través de estas vías la población realiza el
intercambio de sus productos hasta las ciudades de mayor demanda comercial,
especialmente la ciudad de Juliaca del cuál adquiere toda producción excedente.
Transporte de carga.- El transporte de carga se efectúa a través de pequeños

camiones y camionetas, que se tiene en el ámbito del proyecto.
3.1.2.4. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA
En el ámbito de proyecto un productor agropecuario, según encuesta se estimó que

tiene un ingreso mensual de S/. 450 a 550, ya que en el área de influencia del
proyecto, los beneficiarios están dedicados a la venta de leche a la crianza de
animales menores y otros en menor cantidad.
Según una encuesta realizada a 05 familias del ámbito de Proyecto, se evidencia de

que la población se dedica en un 36.70 % a la actividad agrícola y en un 37.58% a la
30
actividad pecuaria, por lo se traduce que la población se dedica en un mayor

porcentaje a la actividad agropecuaria; esta se realiza en un 79 % en forma individual
y en un 21 % en forma comunal.
CUADRO N° 05: PEA DISTRITAL SEGÚN SECTOR DE PRODUCCION PROVINCIA PUNO
GRANDES GRUPOS DE EDAD

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Provincia PUNO (000) 99,739 1,213 29,185 34,232 26,676 8,433

Empleado (001) 24,040 83 6,653 10,394 6,660 250
Obrero (002) 8,319 73 2,997 2,931 1,889 429
Trabajador independiente (003) 42,072 195 9,901 14,158 12,613 5,205
Empleador o patrono (004) 1,096 - 254 431 341 70
Trabajador familiar no remunerado (005) 17,123 786 5,611 4,233 4,192 2,301
Trabajador del hogar (006) 1,030 44 609 227 132 18
Desocupado (008) 6,059 32 3,160 1,858 849 160
Hombres (009) 56,504 649 16,116 19,249 15,428 5,062
Empleado (010) 14,361 48 3,524 6,083 4,493 213
Obrero (011) 6,736 59 2,448 2,375 1,531 323
Empleador o patrono (013) 709 - 157 282 220 50
Trabajador familiar no remunerado (014) 5,870 403 2,352 1,235 1,089 791
Trabajador del hogar (015) 66 6 31 16 11 2
Desocupado (017) 4,118 20 2,001 1,275 680 142
Mujeres (018) 43,235 564 13,069 14,983 11,248 3,371
Empleado (019) 9,679 35 3,129 4,311 2,167 37
Obrero (020) 1,583 14 549 556 358 106
Desocupado (026) 1,941 12 1,159 583 169 18
URBANA (027) 57,630 633 17,686 22,439 14,865 2,007

Empleado (028) 22,732 81 6,218 9,910 6,305 218
Obrero (029) 5,066 50 1,797 1,923 1,131 165
Trabajador familiar no remunerado (032) 3,356 307 1,240 818 703 288
Desocupado (035) 3,830 16 1,959 1,242 525 88
Hombres (036) 32,451 364 9,777 12,391 8,714 1,205
Empleado (037) 13,365 47 3,260 5,698 4,175 185
Obrero (038) 4,289 44 1,518 1,609 978 140
Trabajador independiente (039) 10,524 96 3,208 3,846 2,750 624
Trabajador familiar no remunerado (041) 1,344 161 542 261 237 143
Trabajador del hogar (042) 53 4 27 14 8 -
Desocupado (044) 2,296 12 1,092 736 380 76
Mujeres (045) 25,179 269 7,909 10,048 6,151 802
Empleado (046) 9,367 34 2,958 4,212 2,130 33
Obrero (047) 777 6 279 314 153 25
Trabajador independiente (048) 10,295 45 2,501 4,148 3,042 559
Trabajador familiar no remunerado (050) 2,012 146 698 557 466 145
Desocupado (053) 1,534 4 867 506 145 12
RURAL (054) 42,109 580 11,499 11,793 11,811 6,426

Empleado (055) 1,308 2 435 484 355 32
Obrero (056) 3,253 23 1,200 1,008 758 264
31

Desocupado (062) 2,229 16 1,201 616 324 72
Hombres (063) 24,053 285 6,339 6,858 6,714 3,857
Empleado (064) 996 1 264 385 318 28
Obrero (065) 2,447 15 930 766 553 183
Trabajador familiar no remunerado (068) 4,526 242 1,810 974 852 648
Desocupado (071) 1,822 8 909 539 300 66
Mujeres (072) 18,056 295 5,160 4,935 5,097 2,569
Empleado (073) 312 1 171 99 37 4
Obrero (074) 806 8 270 242 205 81
Desocupado (080) 407 8 292 77 24 6
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO N° 06: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - DISTRITO

MAÑAZO

Distrito MAÑAZO (000) 1,787 18 533 613 439 184

Empleado (001) 164 - 61 65 36 2
Obrero (002) 651 6 201 228 152 64
Trabajador independiente (003) 601 2 118 208 191 82
Trabajador familiar no remunerado (005) 222 9 74 68 38 33
Trabajador del hogar (006) 7 - 7 - - -
Desocupado (008) 128 1 69 39 17 2
Hombres (009) 1,112 5 341 378 271 117
Empleado (010) 127 - 41 52 33 1
Obrero (011) 413 2 142 141 94 34
Desocupado (017) 104 - 55 32 15 2
Mujeres (018) 675 13 192 235 168 67
Empleado (019) 37 - 20 13 3 1
Obrero (020) 238 4 59 87 58 30
Trabajador independiente (021) 238 - 54 87 79 18
Empleador o patrono (022) 4 - - 2 2 -
Desocupado (026) 24 1 14 7 2 -
URBANA (027) 799 5 236 307 200 51

Empleado (028) 133 - 44 56 32 1
Obrero (029) 166 - 60 71 30 5
32

Desocupado (035) 63 - 33 19 10 1
Hombres (036) 495 3 163 179 122 28
Empleado (037) 105 - 31 43 30 1
Obrero (038) 139 - 55 58 25 1
Desocupado (044) 50 - 27 14 8 1
Mujeres (045) 304 2 73 128 78 23
Empleado (046) 28 - 13 13 2 -
Obrero (047) 27 - 5 13 5 4
Empleador o patrono (049) 4 - - 2 2 -
Desocupado (053) 13 - 6 5 2 -
RURAL (054) 988 13 297 306 239 133

Empleado (055) 31 - 17 9 4 1
Obrero (056) 485 6 141 157 122 59
Empleador o patrono (058) 2 - 2 - - -
Desocupado (062) 65 1 36 20 7 1
Hombres (063) 617 2 178 199 149 89
Empleado (064) 22 - 10 9 3 -
Obrero (065) 274 2 87 83 69 33
Empleador o patrono (067) 2 - 2 - - -
Trabajador familiar no remunerado (068) 61 - 19 22 9 11
Desocupado (071) 54 - 28 18 7 1
Mujeres (072) 371 11 119 107 90 44
Empleado (073) 9 - 7 - 1 1
Obrero (074) 211 4 54 74 53 26
Desocupado (080) 11 1 8 2 - -
De igual modo tenemos que el crecimiento de la actividad económica en la Región

Puno, para el período Enero-Agosto del 2012 ha sido de 3.4, a pesar de que
actividades como la pesca y la minería han tenido un crecimiento negativo (la
minería -10,5 y la pesca -43,5)
GRAFICO 04: PARTICIPACIÓN DE PUNO EN EL PBI DE LA

MACRO REGION SUR
33
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2012 del Distrito de Mañazo.
La participación de la Región Puno en el PBI de la Macro Región Sur, la podemos ver

en la figura 09. Puno participa con el 16% entre las cinco regiones, Arequipa con 43%,
Cusco con 21%.que son las más importantes, Las actividades de mayor crecimiento
son la Construcción (27%), los servicios gubernamentales (11.4%) y los financieros
(9.6%).
3.1.2.5. Aspectos Socioeconómicos
 Población afectada
La población afectada por el problema central son los agricultores de los distritos
comprendidos en el ámbito de la Comisión de Usuarios MACOVI, mientras que la
población objetivo son los 3 beneficiarios del Grupo beneficiario; considerando un
promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 15 habitantes.
El crecimiento poblacional en la zona es del orden del 0.6%, dadas las características
de los distritos y su cercanía a la capital provincial, este factor tiende a crecer. Según
el último Censo del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:
CUADRO N° 07: Población total del Distrito de MAÑAZO
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD

ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito MAÑAZO (000) 5,451 105 1,785 1,352 935 749 525
Hombres (001) 2,618 54 918 663 417 330 236
Mujeres (002) 2,833 51 867 689 518 419 289
Viviendas particulares (003) 5,358 105 1,777 1,326 901 727 522
Hombres (004) 2,575 54 912 649 401 323 236
34
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD

ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Mujeres (005) 2,783 51 865 677 500 404 286
Viviendas colectivas (006) 7 - - 3 4 - -
Hombres (007) 6 - - 3 3 - -
Mujeres (008) 1 - - - 1 - -
Otro tipo (009) 86 - 8 23 30 22 3
Hombres (010) 37 - 6 11 13 7 -
Mujeres (011) 49 - 2 12 17 15 3
URBANA (012) 2,665 43 870 725 480 342 205

Hombres (013) 1,270 27 458 352 203 152 78
Mujeres (014) 1,395 16 412 373 277 190 127
Viviendas particulares (015) 2,572 43 862 699 446 320 202
Hombres (016) 1,227 27 452 338 187 145 78
Mujeres (017) 1,345 16 410 361 259 175 124
Viviendas colectivas (018) 7 - - 3 4 - -
Hombres (019) 6 - - 3 3 - -
Mujeres (020) 1 - - - 1 - -
Otro tipo (021) 86 - 8 23 30 22 3
Hombres (022) 37 - 6 11 13 7 -
Mujeres (023) 49 - 2 12 17 15 3
RURAL (024) 2,786 62 915 627 455 407 320

Hombres (025) 1,348 27 460 311 214 178 158
Mujeres (026) 1,438 35 455 316 241 229 162
Viviendas particulares (027) 2,786 62 915 627 455 407 320
Hombres (028) 1,348 27 460 311 214 178 158
Mujeres (029) 1,438 35 455 316 241 229 162
- Población Nominalmente Censada.

 Situación Demográfica
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la Región de PUNO
cuenta con una población (proyectada al 30 de Junio del 2012) de 1’245,251
habitantes (4.2% del total nacional).
 Información general del Distrito de MAÑAZO:
Cuadro N° 08: Información General del Distrito de MAÑAZO

Distrito MAÑAZO
Provincia PUNO
Departamento PUNO
Dispositivo de creación Ley
Fecha de creación 30 de Enero de 1,953
35
Capital MAÑAZO
Altura (msnm.) 3,947
Superficie (Km2) 410.67
Densidad poblacional (Hab/Km2) 13.5
 Distribución poblacional a nivel distrital
El Distrito de Mañazo es considerado como una de las ciudades con crecimiento

poblacional y dinámica de crecimiento dentro de la Región Puno después de las
principales ciudades de la Región (caso Puno y Juliaca). En la actualidad la tasa de
crecimiento poblacional entre los periodos intercensales de 1993 – 2007 es de
0.6% lo cual muestra que el crecimiento poblacional es regularmente significativo.
El crecimiento del distrito de Mañazo, se dió principalmente por el proceso de
expansión del área urbana, que al año 2007 fue de 5,451 habitantes (datos del
censo poblacional realizados por el INEI 2007), el cual estaría dado por la
migración de la población rural de todos los distritos vecinos y centros poblados y
comunidades del distrito de Mañazo, como también de otras provincias.
 Distribución de la población urbana y rural
La población censada en el Distrito de Mañazo es de 5,451 personas de estas se

ubican en el área rural el 51.10 % de la población y en el área urbana el 48.90 %,
corresponden por sexo 48.02% hombres y 51.98% mujeres, según la información
censal del 2007.
Cuadro N° 09: Distribución de la población urbana y rural
Población censada 5,451
Población urbana 2265
Población rural 2786
Población censada hombres 2,618
Población censada mujeres 2,833
Fuente: Censo INEI 2007
El flujo poblacional de la zona rural a ciudades vinculadas como Mañazo, Irrigación

Mañazo, Puno, etc, es un proceso que se genera desde hace algunas décadas
como lo muestran las estadísticas de migración rural, una de sus causas es la
necesidad de la población por acceder a mejores posibilidades de empleo,
servicios básicos como educación, salud y vivienda; necesarios para mejorar su
nivel de vida.
 Composición de la población por sexo y edad
36
La edad y el sexo son características demográficas importantes de una población;

estas determinan su evolución, los dos factores están ligados a otras
características no menos importantes como la natalidad, mortalidad y migración,
entre otras.
 Composición por Sexo
La población total de la provincia de Puno según Censo de Población 2007 es de

229,236 habitantes de los cuales 113,121 son hombres y 116,115 son mujeres,
correspondiendo al distrito involucrado en la ejecución del proyecto una
población total de 5,451 habitantes, de los cuales 2,618 son hombres y 2,833 son
mujeres.
 Dinámica Poblacional
La causa principal del despoblamiento en la zona, se debe básicamente a las

deficientes condiciones de vida y la falta de posibilidades de trabajo adecuadas.
Siendo la actividad agropecuaria la base de la economía, esta es muy restringida
ya que aproximadamente el 80% de las tierras de cultivo están sembradas con
forrajes para servir de soporte a una ganadería lechera existente en la zona, la
producción de cultivos de pan llevar con bajos rendimientos, son destinadas
prioritariamente al autoconsumo quedando pequeños excedentes para su
comercialización, este tipo de producción requiere de poca mano de obra externa,
lo que induce a que se produzca migración de personas en capacidad de trabajo a
otros lugares más dinámicos; a esto se suma la escasez del recurso hídrico que
permita una reconversión y cambiar la cédula de cultivo por otros de mayor
rentabilidad así como ampliar la frontera agrícola.
 Tasa de Mortalidad
Un indicador social relevante es la tasa de mortalidad infantil, principalmente
cuando la cobertura de salud, así como los servicios sanitarios son deficientes,
sobre todo en la zona rural.
El índice de mortalidad infantil es de 65.2 por mil niños nacidos, el índice se
obtuvo del informe de “Necesidades Básicas Insatisfechas” elaborado por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en general este indicador
muestra una tendencia decreciente, entre otras razones por la mejor cobertura de
salud de los últimos años; es necesario, señalar que el promedio nacional es de 60
por mil nacidos vivos.
 Esperanza de Vida
Este Indicador está ligado a una mejor cobertura de salud, así como el acceso a los
medios de comunicación en la prevención de enfermedades estos factores han
incidido en un aumento de la esperanza de vida, así el promedio en Puno es de 65
37
años, para la provincia de Puno es de 66.1 años. (Ver Índice de Desarrollo

Humano).
A) Población Económicamente Activa
La Población Económicamente Activa (PEA) formalmente está constituida por

personas de 6 años a más de edad (incluye el área rural) que proporcionan mano
de obra disponible para la producción de bienes y servicios, e incluye a la
población efectivamente ocupada que en el momento del censo tiene trabajo, así
como a la desocupada que no tenía trabajo pero que lo estaba buscando.
En tanto la población no activa- PENA está constituida por las personas que no
realizan actividades económicas, está integrada por estudiantes, amas de casa,
jubilados, rentistas, inválidos, reclusos, etc.
B) Servicios Básicos
 Servicios Básicos de Vivienda:

El número de viviendas del distrito de Mañazo, con servicios básicos de vivienda
de acuerdo los datos proporcionados por el Censo de población y vivienda del
2007 son los siguientes:
Cuadro 10 - Servicios Básicos de Vivienda

Total de viviendas particulares (viviendas) 2,572
Viviendas con servicio de agua potable (viviendas) Si
Viviendas con servicio de desagüe (viviendas) Si
Viviendas con alumbrado eléctrico (viviendas) Si
FUENTE: INEI Censo 2007
Cuadro N° 11 - Tipo de alumbrado en las viviendas

Categoría Casos
Electricidad 1,517
Kerosene Si
Gas Si
38
Cuadro N° 12 - Abastecimiento de agua para consumo humano zona en estudio

Categoría Casos
Red pública dentro la 00
vivienda
Red pública fuera de la 00
vivienda
Pilón Público 00
Pozo 01
Río, acequia, manantial 05
Otros 00
Cuadro N° 13 - Servicios higiénicos conectados.

Categoría Casos %
Red pública dentro de la vivienda 00 0.00
Pozo séptico 00 0.00
Pozo ciego/ letrina 01 100.00
Río, acequia, canal 00 0.00
No tiene 00 0.00
FUENTE: Propia
 Índices de Desarrollo Humano.

El índice de desarrollo humano (IDH) es el instrumento principal que mide el adelanto
medio de un país en lo que respecta a la capacidad humana básica representada por
las tres oportunidades humanas más importantes que son:
- Esperanza de vida que refleja una existencia larga y saludable.

- Nivel educacional, que resume los conocimientos adquiridos.
- El Ingreso perca pita, que indica la capacidad de acceso a los recursos para
vivir dignamente.
Cuadro Nº 14 - Índices de Des arrollo Humano MAÑAZO
IDH ALTO 0.8 N°

IDH MEDIANO 0.80 10.00
IDH MEDIANO ALTO 0.70 15.00
IDH MEDIANO MEDIO 0.60 58.00
39
IDH MEDIANO BAJO 0.60 31.00

IDH BAJO 0.50 6.00
3.1.2.6. Principales Servicios

 Educación
Los centros de enseñanza educativa dependen administrativamente de la
Supervisión Sectorial de Puno; en la zona, el sistema educativo se caracteriza por
ser eminentemente teórico- académico, descuidando aspectos fundamentales de
la formación integral de acuerdo a las necesidades del desarrollo de la zona.
Hay un alto índice de educandos que repiten el año académico y existe alto grado
de deserción escolar lo mismo en el equipamiento de infraestructura educativa
existe un déficit de aulas, servicios higiénicos, laboratorios, talleres y carpetas lo
que redunda en los rendimientos escolares.
 Salud
En el ámbito del proyecto la atención de salud es deficiente en comparación a la

población existente, se cuenta con 01 Centro de Salud; donde se realizan la atención
de control de madres gestantes, infecciones respiratorias agudas, casos de
emergencia, vacunas, etc.
GRAFICO 05: POBLACIÓN AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD – DISTRITO DE MAÑAZO
3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua de riego
La principal actividad a la que se dedican los pobladores de las comunidades campesinas es la

agricultura y ganadería, por ello se muestra de primordial importancia el mejoramiento y
construcción de la infraestructura de riego tecnificado por aspersión para mejorar la
producción y productividad agropecuaria de estas familias del ámbito de la irrigación del GGE
SANTA INES.
Cuadro 15. Usuarios, áreas y predios en Comisiones y Comités de Usuarios en la Junta de

Usuarios Juliaca
40
Nº DE Nº DE TOTAL
Nº COMUNIDAD y/o PARCIALIDAD FAMILIAS I FAMILIAS II FAMILIAS
ETAPA ETAPA BENEFICIARIAS
1.0 Comunidad de Lizacia 148 210 358
2.0 Cercado de Cabanilla 45 180 225
3.0 Comunidad de Tancuaña 59 180 239
4.0 Comunidad de Quinsachata 147 205 352
5.0 Comunidad de Rosario 33 80 113
6.0 Parcialidad de Cullillaca San Juan 242 242
7.0 Comunidad de Cullillaca Joven 250 250
TOTAL FAMILIAS 432 1,347 1,779
FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE.
La Junta de Usuarios Juliaca asigna la dotación para los usuarios del GGE SANTA INES de hasta
25 l/s con una frecuencia de dos veces por semana, para un área bajo riego de 24.00 ha,
volumen que es compatible con la acreditación hídrica otorgada por la Administración Local
de Agua Juliaca (constancia N° 002-2014-ANA/ALA JULIACA).
3.1.3.2 Diagnóstico de la Actividad Agrícola
A) Caracterización Agraria del ámbito del proyecto
La actividad agrícola de la zona del ámbito del proyecto, se caracteriza por la reducida
extensión de tierras agrícolas bajo riego, debido a la escasa disponibilidad del recurso hídrico,
al alto grado de parcelación de las unidades productivas y las condiciones climatológicas
existentes.
La baja productividad agropecuaria en la zona del proyecto es debido a la Insuficiencia del

Recurso Hídrico, la escasa disponibilidad del recurso agua que se capta del Río Cabanillas es
insuficiente lo que origina conflicto social entre las comunidades aledañas al proyecto, por lo
cual es limitada la incorporación de áreas de cultivo bajo riego. Por otro lado se tiene áreas
potenciales con aptitud de riego la cual no es aprovechada racionalmente para la producción
agropecuaria.
Es una zona típica para el desarrollo de cultivos tales como: papa dulce, papa amarga,
quinua, cañihua, pastos cultivados, avena forrajera, y cebada forrajera, etc, con rendimientos
unitarios bajos, el resto del área están sembradas con alfalfa como cultivo forrajero.
Las deficiencias existentes en la disponibilidad del agua para el riego se hacen muy notorias
en el sector Mañazo, entre las épocas de avenidas y estiaje y entre las áreas ubicadas en la
zona más baja, dependen totalmente del volumen de las filtraciones que existen agua arriba.
Cuadro N° 16 - Áreas bajo riego y áreas perdidas sin proyecto
41
FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE
 Tenencia y uso de la tierra

Las condiciones particulares del desarrollo agrícola de MAÑAZO presentan dos
características definidas; una que corresponde al área tradicional conformada por
agricultores que conducen sus predios por generaciones, lo que llevó a una fragmentación
de las unidades de producción y otra a pequeños productores agrarios que poseen tierras
en pequeñas magnitudes de área pero de toda forma, realizan una agricultura de
subsistencia.
El área tradicional sirve como medio de producción y supervivencia de los agricultores que
viven de sus predios. Se caracterizan por presentar un marcado minifundio que obedece a
una problemática agro socio - económica compleja, como una de las consecuencias se
puede señalar la fragmentación y atomización del área agrícola.
 Calendario de siembras, cosechas y rotación de Cultivos

Dentro de los principales cultivos que se conducen en el área del proyecto son la alfalfa
cuya época de siembra es de marzo a abril con un periodo vegetativo promedio de 3 a 4
años de producción, obteniéndose 6 cortes por año distribuidos en 2 cortes cada 80 días en
épocas de estiaje (invierno) y a 4 cortes de 50 días en el resto del año.
La rotación de cultivos es una práctica que permite la recuperación natural de la fertilidad

del suelo, con la finalidad de aprovechar adecuadamente los nutrientes del mismo. En el
caso de alfalfa es una práctica generalizada por cuanto a la roturación del área sembrada se
le conoce con el nombre de “rompe”, su rotación es generalmente con papa, estas
rotaciones son comunes de un año agrícola a otro, siendo estas las siguientes:
- Alfalfa: Papa
- Papa Quinua
- Quinua Avena Forrajera
- Quinua Cebada Forrajera
- Papa, Quinua Haba
La intensidad del uso de la tierra se determina relacionando el área cultivada, con el área
neta cultivable, siendo el valor promedio de este índice para los sectores de Cullillaca;
42
además que no se dan las rotaciones de cultivos en un mismo año agrícola, ambos casos
por falta de agua.
 Producción Agrícola
Los cultivos que tienen mayor incidencia son: papa dulce y amarga 50 has. Quinua 33 has.,
cañihua 28 has., pastos cultivados 2,126 has., avena forrajera 353 has. y cebada forrajera 48
has. La productividad de los cultivos está determinada por los rendimientos unitarios
alcanzados por unidad de área, los rendimientos en general son bajos y están por debajo
de los rendimientos obtenidos a nivel regional.
Cuadro N° 17 - Principales cultivos y sus rendimientos

(Campaña 2010-2011)
%
Cultivo Área (Has) Rendimiento
Papa dulce 41 1.14 7,675.44
Papa amarga 39 1.08 7,675.44
Quinua 55 1.53 1,500
Cañihua 46 1.28 670.00
Pastos cultivados 265 7.36 18,076.29

Avena Forrajera 295 8.19 20,000.00
Cebada Forrajera 2,859 79.42 19,500.00
TOTAL = 3,600.00 100
Fuente: PRORRIDRE
B) Caracterización Pecuaria
Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria es económicamente la más importante en el ámbito de la irrigación,

ya que da a la familia un soporte de ingreso más seguro y está representado
fundamentalmente por la explotación de vacunos, complementariamente ovinos,
constituyendo una producción de leche, carne, lana y algunos derivados; y en menor
proporción también se encuentran animales menores como aves y cuyes.
Las especies de mayor importancia son los vacunos para la producción de carne, leche y
cueros; los ovinos para la producción de lana.
La explotación del ganado vacuno en general es extensiva predominando
fundamentalmente la raza Criolla y Brown swis; criolla y corriedale en ovinos; esto en
comunidades del ámbito de Proyecto.
Para conocer, los sistemas de producción pecuaria en pastoreo, de los productores a nivel
del ámbito de estudio, se ha levantado la información por medio de la “Encuesta” aplicada
y la observación directa de los animales por predio rural visitado, identificando mediante el
inventario de ganado por especie, raza, clase y condición animal. El mismo que considera el
comportamiento de los componentes de producción animal (alimentación, manejo,
sanidad y mejoramiento genético) de las especies (vacunos y ovinos).
43
El escaso incremento de la población pecuaria se debe principalmente a la insuficiente

cantidad y calidad de alimentos, que puedan satisfacer las necesidades nutritivas de los
animales. A esta limitante se suma la tecnología y manejo inadecuado, la escasa
disponibilidad de instalaciones e infraestructuras que cuenta el productor.
Sin embargo se puede concluir que el principal factor limitante en la zona de estudio es la
disponibilidad de alimentos en cantidad y calidad principalmente en la época de estiaje
reduciendo los índices productivos y reproductivos, lo cual afecta a los ingresos económicos
de las familias de este lugar.
Todo intento de mejora de la actividad pecuaria en la zona debe de ir acompañada, de un

programa de mejoramiento de praderas nativas e instalación de pastos, forrajes cultivados
y disponibilidad de agua para riego; teniendo en consideración la situación crítica, de la
zona debido a los factores climáticos (altitud, precipitación, temperatura, entre otros), que
originan la escasez de alimentos durante la época de invierno.
El rendimiento actual de los pastos es muy bajo siendo necesario elaborar su

soportabilidad ganadera, más aún, si la producción agropecuaria se sustenta en la
utilización de pastos naturales, los cuales están en degradación por el sobre pastoreo y
manejo tradicional.
Todos estos aspectos mencionados van a mermar en el desarrollo de la actividad pecuaria,

puesto que es esta la actividad económicamente más importante en el ámbito de estudio
de la irrigación, constituyéndose en el ahorro e ingreso seguro de las familias de las
diferentes comunidades.
La población pecuaria, está conformada por especies como: vacunos, ovinos, porcinos y
auquénidos (llamas y alpacas) como las de mayor importancia, destacándose en cada
sector lo siguiente:
Cuadro N° 18 - Población Pecuaria – Mañazo - 2012
Vacunos Ovinos Porcinos Aves

10,021 30,238 582 2,354
Fuente: PRORRIDRE.
La población vacuna existente en toda la zona del proyecto está destinada en su mayor
parte a la producción láctea, que se sustenta en la superficie sembrada con cultivos
forrajeros como alfalfa, y constituye el forraje básico para el desarrollo de la explotación
ganadera lechera vacuna.
La leche se dirige al consumo local y a pequeñas plantas para el procesamiento quesos y

mantequilla, mientras que la producción para carne es comercializada en mercados locales
y de Juliaca principalmente.
Con referencias a otras crianzas como ovinos porcinos, tienen poca significación económica
y poblacional y se destinan principalmente al autoconsumo de la población local, siendo
una buena fuente de proteínas de origen animal.
44
La ganadería en el Perú es una actividad que se desarrolla casi en todo el país, su

importancia radica en que esta es una de las actividades de la cual se aprovecha no solo la
carne de los ganados sino también su leche, la cual es una gran fuente de nutrientes para el
hombre y otros productos (cueros, pieles, lana, fibras, entre otros). Existen así ganados
destinados únicamente a la producción de carne, a la producción de leche, y también los
hay de doble propósito (carne y leche).
 Sistemas de Crianza y Aspectos Tecnológicos Pecuarios
La explotación ganadera se realiza por el sistema de pastoreo intensivo (con estaca), donde
el principal forraje es la alfalfa, el empleo de alimentos concentrados como complemento
de la ración de los vacuno es casi nulo, el mejoramiento y la selección de las razas es muy
limitado, en todos los sectores; estos son los principales factores que influyen directamente
en los bajos rendimientos de productos lácteos y cárnicos de la zona con el consiguiente
deterioro de la economía rural, La alimentación del ganado vacuno a nivel del ámbito de
estudio presenta un sistema de alimentación muy particular para cada una de las
comunidades productivas basándose principalmente en la alimentación con pastos
naturales, y en forma secundaria con forrajes y pastos cultivados como avena, cebada,
alfalfa, trébol, rey grass; estos pastos son en su mayoría de mayor palatabilidad para la cría
de vacunos; durante los meses de mayo a agosto la alimentación de los animales es
complementada con residuos de cosecha .. El proyecto mejora la dieta alimenticia con una
formulación de 65% de avena forrajera y 35% de alfalfa. Esto permite incrementar el
volumen de leche producido, abaratar el costo de alimentación y aprovechar mejor el área
cultivable, reduciendo el área dedicada a alfalfa.
 Tecnología pecuaria
En nivel tecnológico en la producción pecuaria se caracteriza por la utilización de tecnología

tradicional, media o baja, lo que presenta los siguientes indicadores:
Parición.
Por lo general en el ámbito de estudio y sus comunidades no tiene ningún tipo de
planificación en el tiempo y espacio, esta etapa se presenta en cualquier mes o época del
año, teniendo meses de mayor frecuencia de partos especialmente entre los meses de
verano por la buena disponibilidad de pastos que son enero, febrero y marzo. En el resto de
los meses de año ocurren pariciones ocasionales. El cuidado que se realiza tanto a la cría y
a la madre es regularmente adecuada, lo que se refleja en la baja mortalidad de crías y
además que estos vacunos criollos presentan excepcional rusticidad que mantiene bajo la
tasa de mortalidad de crías.
Empadre.
Ocurre en forma libre, porque el hato es manejado en forma conjunta. Los productores de
estrato bajo por lo general no poseen toros, por lo tanto esto incide en periodos de
empadre abiertos y prolongados. Algunos productores del estrato medio a alto se
preocupan por el mejoramiento genético de su hato, comprando, intercambiando o
alquilando toros mejorados (de preferencia de la raza Brows swiss) y en el mejor de los
casos utilizan como alternativa la inseminación artificial, que por ahora es muy poco
difundido en algunas comunidades del ámbito de estudio. Los productores de estratos más
bajos necesitan que produzcan cría y leche por lo que utilizan los toros que se encuentren a
su alcance conllevando con ello a problemas tales como consanguinidad.
Baños Antiparasitarios.
45
Esta actividad se cumple, con cierta restricción, puesto que últimamente se nota la
presencia de veterinarios independientes, a los que acuden los productores. En el caso de
vacunos, estos no son bañados por inmersión, sino con baldes, trapos o bombas de
fumigar, estos baños se realizan una sola vez al año y a veces ni se hace.
Dosificación Antiparasitaria Neumogastrointestinal.
Se realiza una o dos veces por año, en los meses de abril a mayo o en su defecto en los
meses de noviembre o diciembre. Esta actividad es practicada muy poco por los
productores y son realizados generalmente por veterinarios que trabajan
independientemente, o en su defecto por los mismos productores.
Arreglo de Corrales.
Las familias que poseen corrales realizan esta actividad, especialmente durante los meses
de temporada de lluvia diciembre-marzo y los meses de frío junio-agosto. Los productores
que no poseen corrales amarran a los animales en estacas ubicadas a inmediaciones de la
casa. Práctica que se está generalizando especialmente por la poca disponibilidad de
pasturas. Por otro lado, algunas familias han sido beneficiarias con la construcción de
cobertizos por parte de algunas entidades del estado, pero a veces no le dan el debido uso
utilizando estas para otras cosas y no para cubrir a los animales.
3.1.3.3 Diagnóstico del sistema de riego existente
 Situación de la Infraestructura de Riego Existente

La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la comisión de usuarios mañazo de la
Junta de Usuarios Juliaca. Dichas aguas provienen de las aguas del rio Cabanillas por una
bocatoma que capta 11.50 m3/seg. Este deriva a un canal principal de sección trapezoidal
con talud 1 una pendiente promedio de 0.000952 y coeficiente de rugosidad de 0.015. Para
el presente proyecto deriva de este canal principal a un canal lateral parcelario donde se
implementara una toma típica de captación para un caudal de 25 l/s.
3.1.4 DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS Y POBLACIÓN AFECTADA
 Grupo de Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto son tres (3); considerando un promedio de 5 personas por
familia, con ello se llega a un promedio de 15 habitantes pertenecientes al GGE.
Cuadro 19. Beneficiarios y aportes para elaboración del PIP del GGE SANTA INES
N° BENEFICIARIOS DNI Área del Aporte detallado
Proyecto(ha) por
1 Olger Ortega Achata 29717605 8 486.66
2 Ines Ortega Achata 29286109 8 486.66
3 Aldo Ortega Achata 29463839 8 486.66
Fuente: Elaboración Propia
 PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES (PSI)

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los
agricultores de riego de la Junta de Usuarios Juliaca, es la introducción de tecnologías
46
modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el
Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de
parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de
riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento
de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:
 Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar
un uso más racional de los recursos agua y suelo.
 Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para
beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes
comunes de los sistemas de riego.
 Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.
 Promover las inversiones por parte de los agricultores.
 JUNTA DE USUARIOS DE RIEGO JULIACA

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional
tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal, de acuerdo a
porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado.
Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta
manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento
del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.
La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico
en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la
eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa
Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub Componente C2) del PSI, con
la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado
por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego.
La Junta de Usuarios, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los
usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “SANTA INES” en la elaboración y el trámite de la
documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones
pertinentes.
 AUTORIDAD LOCAL DE AGUAS (ALA) JULIACA.

En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por
concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que
presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los
indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la
Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de
uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que
así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Juliaca puedan participar en el
programa de ejecución de proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego
Parcelario, sin ninguna restricción.
47
 ENTIDADES FINANCIERAS
Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, con el
apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos interés,
siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen
rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de
las empresas crediticias.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. PROBLEMA CENTRAL
El GGE SANTA INES, presenta una superficie cultivada destinada esencialmente al cultivo de
alfalfa, sustentado por la actividad ganadera de la zona. Comparando la producción y la
superficie sembrada de los principales cultivos en los últimos años tenemos que han
experimentado una reducción progresiva de sus valores, uno de los factores que
determinan la baja producción de las unidades agropecuarias en el GGE SANTA INES es la
reducción de superficies agrícolas como consecuencia de la excesiva pérdida de agua de
riego que se estima hasta en un 60%.
Tomando en cuenta lo anteriormente analizado podemos concluir que el problema principal
es: “BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE
USUARIOS JULIACA”. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su
condición económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de
negocio.
3.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS
3.2.2.1. CAUSAS DIRECTAS
A) LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO AGRONÓMICO DE LOS CULTIVOS

El escaso conocimiento de la aplicación de láminas de riego requeridas por los
cultivos a través del manejo de riego tecnificado, como consecuencia de la
limitada capacitación y asistencia técnica en tecnologías de producción, y manejo
agronómico de los cultivos, hace que los agricultores resulten renuentes al cambio
de cedulas de cultivos; es común la adopción de prácticas tradicionales en la
selección de insumos y deficiente control de plagas y enfermedades en parcela, las
cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola.
B) BAJA EFICIENCIA EN LA APLICACIÓN DEL AGUA DE RIEGO PARCELARIO EN
CULTIVOS POCO RENTABLES
Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente
distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego
por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de
humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda,
que en muchos casos generan erosión y alteraciones de terrazas y andenerías. A
48
su vez las altas frecuencias de riego que producen estrés a las plantas no permiten
elevar el rendimiento de los cultivos instalados.
C) LIMITADO NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES
Los productores, se encuentran agrupados dentro del GGE SANTA INES, la cual se
debe encargar de oportunamente establecer los turnos y tarifas de riego a sus
usuarios; sin embargo se presentan conflictos en la distribución y en la
programación de los turnos de riego entre los agricultores, lo que genera que las
frecuencias de riego se alarguen al priorizarse la dotación de agua a cultivos de
primera necesidad.
3.2.2.2. CAUSAS INDIRECTAS
A) LIMITADA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS AGRICULTORES

No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor
eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los
agricultores no tienen el conocimiento adecuado para aplicarlas en sus parcelas.
La difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud que se
desea; además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales
especializados que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización,
capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales.
B) UTILIZACION DE TECNICAS TRADICIONALES DE RIEGO PARCELARIO CON ALTAS
FRECUENCIAS DE RIEGO
La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los agricultores,
ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%). Esto
genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo,
infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de
estructuras de control, no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.
C) INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO
Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del
agua (frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema de
riego localizado, la carencia de infraestructura de riego y de control; contribuyen a
que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea muy baja.
Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos
y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de
ganancia son insignificantes.
3.2.3. ANALISIS DE EFECTOS.
3.2.3.1. EFECTOS DIRECTOS:
A) BAJOS INGRESOS DE LOS AGRICULTORES

La producción de cultivos de bajo poder de negociación y productividad por
debajo de la óptima, generada por el uso del sistema de riego tradicional y
deficientes técnicas agronómicas, ocasiona un bajo nivel de las condiciones socio-
económicas de la población rural.
49
B) BAJA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona
difícilmente pueden competir con otros productores, debido a la deficiente
calidad de los productos que ofrecen, reduciendo sus ingresos económicos.
C) BAJA OFERTA DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS
Consecuentemente, el principal problema que impide el progreso hacia una mejor
calidad de vida en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los
cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes
de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado
de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.
3.2.3.2. EFECTOS INDIRECTOS:
A) ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA

La existencia de una agricultura de baja rentabilidad genera la migración del
campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y
abandono de actividades agropecuarias, perjudicando las condiciones socio-
económicas de la población rural.
B) DESARROLLO DE LA AGRICULTURA SIN VISIÓN EMPRESARIAL
En el ámbito rural de la región Puno y de manera específica en el área de
influencia de la Junta de Usuarios Juliaca, la agricultura se desarrolla de manera
desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías
de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no
permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes
productores o comercializadores.
3.2.3.3. EFECTO FINAL

Todo lo descrito anteriormente nos lleva a un efecto final que es él: “RETRASO
ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE USUARIOS
JULIACA”; debido a que la producción en pequeña escala, de baja calidad y bajo
precio en el mercado, no permite tener márgenes de utilidad. Consecuentemente,
la población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente
se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual
genera un beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades,
nuevas enfermedades, etc.
3.2.4. ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS

En el Gráfico N° 06 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema, donde se puede
distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.
GRAFICO Nº 06: ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
50
EFECTO FINAL
“RETRASO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE
USUARIO JULIACA –DISTRITO MAÑAZO
S
Abandono de la Agricultura sin

ActividadAgrícol empresari
visión
a al
Deficient ingresos lo De cient calidad Deficient oferta

esagricultores
de del s los fiproductos
e de productos
e de
Sector agrícolas agrícolas
PROBLEMA CENTRAL
“BAJ A PRODUCCIÓ Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EL ÁMBITO DE LA JUNTA
N DE USUARIOS
ENJULIACA DISTRITO MAÑAZO
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Limitado Deficie ci en Limitad nivel

en el
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n a rieg
la e organización
o de de
agronómico
manejo cultivo cdeltivos poco o n los agricultor
de s u rentables es
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Limitada Utilización de Insufiecien

asistencia técnica
Capacitación y a tradicionales de
técnicas infraestr
te tura e
los agricultor riego parcelari rieg tecnifica
uc d
es o o do
3.2.5. IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA

La causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel
parcelario en cultivos poco rentables en el sector Mañazo la Junta de Usuarios Juliaca.
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
51
3.3.1. OBJETIVO CENTRAL
“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA

JUNTA DE USUARIOS JULIACA – SECTOR MAÑAZO”.
3.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
“MEJORAR LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS

RENTABLES”.
El incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito de Junta de Usuarios

Juliaca – Sector Mañazo, se podrá lograr a través del mejoramiento de la eficiencia de la
conducción y aplicación del riego a nivel de parcela y con cultivos que sean rentables; para
ello se han establecido los siguientes medios indispensables:
 Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 24.00 hectáreas

de riego por aspersión.
 Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la capacitación en

operación y mantenimiento de riego presurizado por aspersión.
3.3.3. ÁRBOL DE MEDIOS – FINES
En el gráfico N° 07 se realiza una presentación resumida de los medios que se aplicarán para
lograr los objetivos, así como también los fines que se van a conseguir para lograr el
objetivo central.
GRAFICO Nº 07: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
52
FIN
D ÚLTIMO
“ ESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE
USUARIOS JULIACA – SECTOR
- MAÑAZO
FIN FIN
Continuidad
INDIRECTO de Agricultura
INDIRECTOcon
Actividad
la empresari
visión
Agrícola al
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Mejora de Mejor l Calidad Incremento de
de los
Ingresos oferta
alos productos
dea de la de
del ecto
l agricultores agrícola
agrícolas productos
s r s
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUTIVIDAD AGRICOLA EN EL
AMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA – SECTOR MAÑAZO
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

MEDIO DE PRIMER
NIVEL NIVEL
Elevar los Mejora de eficiencia NIVEL
Apropiadnivel
en manejo agronómico aplicación
de del a
conocimientos organización
o de de
parcelario
agua en cultivos
riego
de lo cultivo. los agricultor
s s rentables
es
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Adecuada Instalaón y tilizació Capacitaón
y ncia técnica
Capacitación cid riegu presurizad
n té nica
ci deen
los a e opor o ó presurizado
c s riegoa
asiste
agricultores aspersi n nivelparcelari
o
3.4. ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
53
Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al
Componente B: Mejora de la eficiencia de aplicación de riego parcelario en cultivos
rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y que a continuación se
describen:
 Instalación y utilización de riego presurizado en sus parcelas, para cultivos rentables.
 Capacitación en técnicas de riego presurizado a nivel parcelario.
GRAFICO N° 08: ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEJORA DE LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN DE RIEGO A 75%, A

NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS RENTABLES
UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE RIEGO MAYOR CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS

PRESURIZADO DE RIEGO MÁS EFICIENTE
Instalación de 24 ha con riego por Capacitación técnica de riego

aspersión presurizado para 3 usuarios.
El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico

del Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%, en tal sentido
ha se planteado una alternativa única de solución.
3.5. ALTERNATIVA DE SOLUCION.
3.5.1 SITUACION CON PROYECTO.
a) INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN:

Consistente en implementar la infraestructura de riego común para el GGE SANTA INES, la
cual contará principalmente con la ejecución de las siguientes actividades:
 Construcción de toma de captación (1 und).

 Construcción de desarenador (1 und), para un caudal de 25 l/s.
 Construcción de una cámara de carga impermeabilizado con geomembrana HDPE de 0.50
mm.
 Construcción de reservorio de una capacidad de almacenamiento de 5680m3 e
impermeabilizado con geomembrana HDPE de 0.50 mm.
 Construcción de una caseta de bombeo, con muros de bloquetas de concreto y cobertura
de calamina.
 Implementación de una unidad de bombeo.
 Red de conducción y distribución con tuberías de PVC UF Clase 5 de 200, 160, 110, 90 y
63mm (L=2,371.5m).
 Implementación de un pase aéreo en un tramo de 30m de longitud.
 Instalación de válvulas de aire de 2” con caja de protección (03 und); Instalación de válvula
54
de purga de 2” en red matriz (1 und); Instalación de válvulas de control de 200, 160 y 110
mm con caja de protección (06 und); Instalación de hidrantes de riego de 2” para aspersión
en red portalateral (47 und); Instalación de hidrantes de riego de 6” para Pivot (04 und);
Instalación de módulo de riego con lateral de manguera de polietileno de 32mm,
elevadores; aspersores de plásticos de 1/2” y de más accesorios detallados en los planos.
b) CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
El proveedor ganador del concurso, para la instalación de los equipos de sistema de riego
por aspersión, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal
de los 3 beneficiarios.
55
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN
4. FORMULACIÓN
56
4.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA HÍDRICA
4.1.1. CEDULA DE CULTIVO
A) SIN PROYECTO
Según los resultados de la declaración de intención de siembra (DIS) realizado por la Junta
de Usuarios Juliaca, para la presente Campaña Agrícola 2013 – 2014, se indica que el GGE
SANTA INES predomina el cultivo de alfalfa con 24.00 has.
CUADRO Nº 20: CÉDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
Fuente: Comisión de usuarios Mañazo – Elaboración propia
B) CON PROYECTO
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los
cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE SANTA INES
mediante la instalación de un Sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo
intensivo de cultivos de Quinua y Avena los cuales ya conocen su manejo así como su
comercialización. Se espera que con la implementación de Riego Tecnificado se incremente
la producción en un 40% respectivamente, los cuales se ha podido apreciar en experiencias
similares en otras regiones del país, así como en proyectos independientes en la zona.
CUADRO Nº 21: CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
Fuente: Comisión de usuarios Mañazo– Elaboración propia
57
C) JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los
cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE SANTA INES,
mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo
intensivo de los cultivos Quinua y avena. Para la justificación del Proyecto, se ha
considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 22, donde se puede observar que a
pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son
mayores.
CUADRO N° 22: COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DE CULTIVOS

SIN PROYECTO Y CON PROYECTO
4.1.2. DEMANDA DE AGUA

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido
necesario recopilar la siguiente información:
 EVAPOTRANSPIRACIÓN DE REFERENCIA (ETP)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como
fuente datos de la estación meteorológica Cabanilla, información adquirida de primera
fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.
Con los datos recopilados (ver Anexos), se presenta la medición y cómputo de los datos
requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método
Penman-Monteith.
58
CUADRO Nº 23: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL POR EL MÉTODO PENMAN
Fuente: Estación Meteorológica Mañazo (SENAMHI)
 FACTOR DE CULTIVO (Kc)

Se toman en cuenta los factores de variación climática, variación de advección del área
del proyecto y las características del cultivo. Se determinó de acuerdo a la metodología
de la FAO: el factor de cultivo, factor de variación climática, y factor de variación de
advección. A continuación se muestran el Kc. utilizado en los cultivos sin y con proyecto.
CUADRO Nº 24: KC DE CULTIVO SIN PROYECTO
Fuente: FAO; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia
CUADRO Nº 25: KC DE CULTIVO CON PROYECTO
Fuente: FAO; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia
59
 EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO
Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, considerando para su diseño la

evapotranspiración máxima para su periodo vegetativo.
 PRECIPITACIÓN EFECTIVA
Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Diciembre

- Abril. En el siguiente cuadro se muestra el cálculo de la precipitación método de
FAO/AGLW:
CUADRO Nº 26: PRECIPITACION EFECTIVA
 NECESIDAD NETA DE AGUA

Se determinó la necesidad neta de agua por el cultivo teniendo en cuenta
adicionalmente al cálculo de la evapotranspiración real, las características del suelo y
agua, reflejadas en la textura, y conductividad eléctrica principalmente, así como la
eficiencia de aplicación. La cedula de cultivo proyectada es la Quinua.
 FRECUENCIA Y TIEMPO DE RIEGO
La frecuencia de riego para el sistema de riego por aspersión es de 7 días, para lo cual se
tendrá que reponer una lámina acumulada de 26.67mm, lo que se completara en un
tiempo de 4.4 horas por posición para reponer la lámina requerida.
La frecuencia de riego para el sistema de riego con Pivot de avance frontal, será diaria
para reponer la lámina de agua requerida en el área del proyecto en un tiempo de 10.4
horas por pasada.
 EFICIENCIA DE RIEGO
La eficiencia de aplicación de riego actual es de 40 % (gravedad), se estima aumentar a
75% con riego por aspersión, cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente
proyecto se ha tomado en cuenta la eficiencia de riego parcelario, es decir la eficiencia
de aplicación, y además la eficiencia de conducción.
4.1.2.1. DEMANDA DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO
El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para el cultivo de alfalfa y

avena en condiciones de riego por gravedad en las 24.00 ha, se encuentra en 502,254.00
60
m3/año, siendo el mes de agosto el de mayor consumo con 62,178.00 m3/mes, con una
lámina de riego máxima 8.36 mm diarios.
CUADRO Nº 27: DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
Fuente: Estación Meteorológica Mañazo /Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia
4.1.2.2. DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO
El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de la quinua y avena con riego
tecnificado por aspersión en las 24.00 ha es de 115,497.76 m3/año, siendo el mes de mayo
el de mayor consumo con 28,376.89 m3/mes, y reposición de 3.81 mm/día.
CUADRO Nº 28: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
Fuente: Estación Meteorológica Mañazo /Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia
61
4.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA HÍDRICA

La fuente de agua indicada en el presente proyecto, pertenece a la Comisión de Usuarios
Cabanillas de la Junta de Usuarios Juliaca, dichas aguas son provenientes del Sistema
Regulado Lagunillas; la fuente es captada mediante una bocatoma ubicada en la margen
izquierda del rio Cabanillas y distribuyendo por el canal de riego un caudal de 4.5 m3/s
hacia la irrigación Cabana Mañazo, de los cuales se Acredita la Disponibilidad Hídrica de un
volumen anual para el GGE SANTA INES de 208,041.8 m3 según constancia N° 002-2014-
ANA/ALA JULIACA del 26 de mayo del 2014, emitida por la Administración Local de Agua
Juliaca. Según el presente proyecto, se indica que el Grupo de Gestión Empresarial SANTA
INES, tiene un rol de distribución de riego actual autorizado por la Junta de usuarios de
Juliaca, en la cual se le asigna un caudal de 25 l/s con una frecuencia de riego de 7 días y un
tiempo de riego de 02 horas por hectárea, para un área bajo riego de 24.00 ha. Para la
situación con proyecto la Junta de usuario mantendrá la dotación y la frecuencia.
CUADRO Nº 29: OFERTA HIDRICA SIN Y CON PROYECTO
Fuente: Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia
4.3. ANÁLISIS DEL BALANCE HÍDRICO
4.3.1. BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

La demanda de agua del cultivo de alfalfa, en condiciones normales por gravedad, no es
cubierta por el caudal ofertante durante los meses de mayo a noviembre, por lo que los
agricultores se ven en la necesidad de extender las frecuencias de riego generando el stress
hídrico de los cultivos, por el cual la producción de los mismos presentan bajos
rendimientos.
62
CUADRO Nº 30: BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
GRAFICO Nº 09: BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO
4.3.2. BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

La demanda de agua requerida para la quinua y avena forrajera en situación con proyecto,
es cubierta por la oferta disponible, existiendo un pequeño superávit durante todo el año, lo
que puede significar el incremento de nuevas áreas de riego. Esta situación permite mejorar
las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los
diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando
las eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y aplicación del agua de riego.
CUADRO Nº 31: BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
63
GRAFICO Nº 10: BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO
4.4. DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO
4.4.1. CONCEPCIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 24.00 ha
del GGE SANTA INES, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión y
Pivot de avance frontal.
Se captará las aguas provenientes del Canal principal de riego de Mañazo, parte de la
infraestructura del sistema integral de riego lagunillas, a través de un canal de riego
parcelario, para lo cual se hará su propia estructura de captación en el canal, a través de una
toma que captara un caudal de 25 l/s, que luego se conducirá el agua por una tubería de
200mm, hacia un desarenador y atreves de una cámara de carga y una unidad de bombeo,
se almacenara en un reservorio de regulación de geomembrana de polietileno de 0.50mm
de espesor, con un máximo de altura de agua de 2.6 m como se muestra en los planos de
detalle, el mismo que tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680m3, el cual se
cargara con una frecuencia de una vez por semana.
A la salida del reservorio se ubica cajas de control, donde estará implementado las válvulas
de apertura y cierre y válvulas de control, el cual será construido de concreto, para brindar
seguridad a la unidad de control del sistema de riego planteado, donde en el sistema se
garantizara el caudal y la presión de operación requerida en las unidades de riego.
La red de tuberías de conducción y distribución, está conformada por tuberías de PVC Ø200,
160, 110, C-5 UF, tiene como finalidad conducir las aguas almacenadas en el reservorio
hacia la unidad de riego (hidrantes para aspersión y pivot).
Los bloques de riego se regaran en un turno una subunidad de riego.
Los módulos de riego parcelario, están conformados, según la forma y disposición del área
de riego, para cubrir cada turno de riego, los que se reflejan en los planos de diseño
hidráulico y turnos de riego.
El sistema de riego parcelario por aspersión planteado en el presente proyecto es de
cobertura total donde los laterales estarán conformados por mangueras de PE 32 mm PN 6,
64
manguera de PE 12mm, Varillas galbanizadas de 0.8mm x 1.20 m, aspersores de impacto de

plástico de ½” q = 868 l/h y accesorios de conexión, los mismos que se detallan en los
planos de diseño y detalles, para los beneficiarios considerados en el grupo de gestión, los
que se operaran de acuerdo al diseño y planteamiento considerados en el presente
proyecto.
Para el caso de Pivot de avance frontal el sistema contempla la implementación de 17.0 has,
con una frecuencia de riego diario.
El Pivot avance frontal estará compuesto de una torre de 131.60m con torre de dos
cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m, donde se ubicaran los emisores
Nelson A3000 Gold Plate 0.7 lt/s; equipo necesario para cubrir las áreas re riego
planteado en el diseño.
Asimismo la infraestructura de riego planteado, contempla la implementación de un pase
aéreo de 30m, y accesorios y componentes tales como: 01 caudalimetro, válvulas de control
sectorial, válvulas de aire de doble efecto, hidrantes de riego para aspersión y pivot, cajas
de protección y accesorios que garantizan la operación eficiente del sistema de riego, los
que se detallan en los planos adjuntos al presente.
4.4.2. ESQUEMA HIDRÁULICO
A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE SANTA INES el cual es
atendido en 12 bloques de riego para aspersión y 08 bloques de riego para Pivot de avance
frontal, en un área total de 24.00 has. contándose como principales componentes: estructura
de captación, almacenamiento, tuberías de conducción, distribución, lateral y portalaterales de
riego y pívot de avance frontal.
65
GRAFICO N° 11: ESQUEMA HIDRÁULICO DEL SISTEMA DE RIEGO PROPUESTO PARA EL GGE
SANTA INES
Elaboración Propia
4.4.3. DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO
4.4.3.1. DISEÑO AGRONÓMICO
 PARÁMETROS DEL DISEÑO AGRONOMICO

El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los
turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros
como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de
diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda.
Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco y con ligera pendiente,
habiéndose considerado plantear un sistema por aspersión móvil que no signifique labores de
operación complicadas y que demanden muchas horas-hombre de trabajo.
El Cuadro Nº 32 y 33: Muestran los parámetros de diseño agronómico del sistema de riego por
aspersión y pivot para el GGE.
66
CUADRO Nº 32: PARÁMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO – PARA ASPERSION
67
Nº 33: PARÁMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO – PARA PIVOT
El área total de proyecto de 24.00 ha está dividido en 12 bloques para aspersión y 08

bloques de riego para Pivot, donde cada bloque se opera en un turno de riego durante un
tiempo de 4.4 horas por posición, haciendo un tiempo total de riego al día de 8.8 horas para
el cultivo de máxima demanda (Quinua). Asimismo cada bloque de riego realizar su
operación de manera independiente según su programación.
 PARÁMETROS DE OPERACIÓN.
Se definieron los sectores de riego del proyecto, tomando en cuenta criterios de máximo
caudal por sub unidad de riego, de acuerdo a la capacidad de riego del sistema (expresada
en m3/hr/ha), cuidando de no tener longitudes de lateral mayores.
Luego se definió los turnos de riego de acuerdo a criterios de presión disponible así como
de pertenencia a cada beneficiario.
Se plantea el uso de aspersores de baja presión (20 m.c.a.).
68
CUADRO Nº 34: PARAMETROS DE OPERACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
69
Elaboración Propia.
CUADRO Nº 35: PARAMETROS DE OPERACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR PIVOT
70
 TURNOS DE RIEGO
Luego se definió los turnos de riego de acuerdo a criterios de caudal y presión disponible
para la operación del sistema de riego, los que se indican en los cuadros anteriores.
4.4.3.2. DISEÑO HIDRÁULICO
 Red de Tubería Matriz y Porta-laterales:
Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible según Norma ISO.
Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el
flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams para el
cálculo de pérdidas de carga por fricción. Además se ha considerado como criterio práctico
que las velocidades se encuentren en el rango menor de 2.00 m/s para evitar
comprobaciones de diseño por golpe de ariete.
Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta la carga estática
en cada tramo.
Las Redes de conducción y distribución están constituidas por tuberías de PVC de C-5, en
diámetros de 200, 160 y 110mm, todas de tipo UF con acople de anillo de jebe.
Los diámetros de las Tuberías Portalaterales son de, 110, 90 y 63 mm UF C-5.
Las tuberías tienen una longitud de 6 metros para todos los diámetros utilizados. La
longitud útil varía de acuerdo a los diámetros de la tubería.
A lo largo de la red de conducción y distribución se instalarán válvulas de aire y control para
ello se emplearán accesorios diversos de PVC como codos, tees y reducciones.
Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada unidad de riego están en
función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas.
En los siguientes cuadros se detalla los valores hidráulicos y la carga dinámica para cada
tramo de tubería en los sectores críticos.
71
Cuadro Nº 36: Diseño Hidráulico – Turnos Críticos – Aspersión
72
Cuadro Nº 37: Diseño Hidráulico – Pivot
73
74
 Laterales de Riego
El diseño hidráulico ha sido concebido considerando el laterales de longitudes que cumplan
con los criterios de uniformidad correspondientes.
El proyecto cuenta con tres turnos por día a ser regados por aspersión de acuerdo a la
disponibilidad de energía hidráulica.
75
Cuadro Nº 38: Diseño Hidráulico – lateral de riego – Aspersión
76
 Presión del Sistema

El proyecto plantea aprovechar la diferencia de altura existente entre el reservorio
planteado y las unidades de riego, sim embargo para almacenar agua en el reservorio se
utilizara una unidad de bombeo.
4.5. DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO

El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y de obras
parcelarias cuyo detalle de los principales componentes se presenta a continuación:
 Toma de captación: La toma de captación proyectada será construida en concreto f

´c=175 kg/cm2 reforzado con acero, incluyendo asimismo la instalación de una
compuerta tipo izaje respectivamente.
 Canales de Alimentación: Luego de ser captadas las aguas por medio de la toma de
captación, se conducirán las aguas hacia una cámara de carga, utilizando para ello una
Tubería de conducción de PVC Ø 200mm C2.
77
 Desarenador: Se construirá una desarenador de concreto armado, con compuertas

metálicas tipo izaje, para un caudal de 25 l/s, caudal que corresponde al usuario.
 Cámara de carga: Se plantea la construcción de una cámara de carga, que será

impermeabilizado con Geomembrana de polietileno de 0.50mm, desde donde se
bombera agua hacia el reservorio de almacenamiento.
 Reservorio: Se plantea la construcción de un reservorio, que será impermeabilizado

con Geomembrana de polietileno de 0.50mm de espesor, tendrá una capacidad de
almacenamiento de 5680 m3.
El reservorio esta implementado con una válvula check con canastilla de 8”, tubería de
descarga de 8”, una válvula mariposa de 8”, un caudalimetro de 8”, dos salidas anti
vacío con tubería de 63mm, asimismo tiene un canal de rebose, adecuado de
gemoembrana y salida de concreto de 0.30m x 0.30m, una tubería de limpieza de 8”, el
cual se conecta a una válvula mariposa de 8”; las válvula están protegidas por una caja
de concreto f’c=175 kg/cm2, con una tapas metálicas.
 Caseta de bombeo: La función principal de la caseta de bombeo será de bridar

estabilidad y protección a la unidad de bombeo, que será de bloquetas de concreto,
con cobertura de calamina.
 Unidad de bombeo: La función principal de la unidad de bombeo, será bobear agua

desde la cámara de carga hasta el reservorio, para brindar y asegurar los caudales
requeridos por las unidades de riego, para que garanticen el funcionamiento adecuado
del sistema de riego planteado en el presente proyecto.
 Cajas de protección para válvulas: La función principal de las cajas de válvulas es la de

proteger las válvulas de cualquier accionar que perjudique el normal funcionamiento
del sistema.
Caja de Válvula de Control: de concreto simple de con tapa de plancha metálica
corrugada.
Caja de Protección de Válvulas: prefabricado de polipropileno, (Ver anexo planos).
 Dados de anclaje: Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el

sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de
flujo fuerte. La estructura será de concreto simple f’c=140 kg/cm2 cuyas dimensiones
serán de acuerdo al diámetro de las tubería y la forma de los accesorios a estabilizar.
 Pase aéreo: Se implementara un pase aéreo con columnas de concreto armado cables
de sujeción, anclaje y accesorios para una longitud de 30m.
78
 Tuberías de Conducción y Distribución: Las redes de conducción y distribución están

constituidas por tuberías de PVC de C-5 Ø 200, 160, 110, todas de tipo UF con acople de
anillo de jebe.
Cuadro Nº 39: Tuberías de conducción y distribución
 Válvulas de control: El proyecto contempla la implementación de 01 válvula mariposa

de control de 8”, 01 válvulas mariposa de control de 6” y 04 válvulas mariposa de
control de 4” con válvulas de aire y accesorios, que cumplirá la función de controlar el
flujo de agua hacia las unidades de riego.
 Válvulas de aire: El proyecto contempla la implementación de 03 válvulas de aire de 2”
de doble efecto, ubicadas estratégicamente para la operación eficiente del sistema de
riego planteado (ver plano de diseño).
 Hidrantes: Se instalarán en los sectores de riego contemplados en el proyecto, El Proyecto

Integral, contempla la instalación de 47 Hidrantes de Riego para aspersión (27 Hidrantes
tipo A y 20 Hidrantes tipo B) y 04 Hidrantes de Riego para Pivot de avance frontal.
 Módulos de riego: Se plantean módulos de riego presurizado por aspersión con un marco
de distribución de 12 m x 12 m, el mismo que tendrá laterales de riego con manguera de
polietileno de 32mm, con elevadores y aspersores de impacto de material plástico de 1/2,
que se acoplara sobre los laterales con un soporte de fierro galvanizado, que garantizaran
la dotación de la lámina de riego requerido.
 Pivot: Se plantea la implementación de un pivot de avance frontal de 131.60m con torre

de dos cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m. equipo necesario para cubrir
las áreas re riego planteado en el diseño.
4.6. PLAN DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La empresa proveedora seleccionada por los beneficiarios, para hacerse cargo de la

implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará
responsable de la implementación del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento del
Sistema de Riego durante una campaña agrícola.
4.6.1 METODOLOGÍA
79
El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del

sistema de riego; la capacitación comprenderá seis módulos o temas (ficha didácticas), los que
aprobados en orden progresivo permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y
mantenimiento del sistema de riego por aspersión.
El trabajo se realizará a través de 6 talleres prácticos de 2 horas cada uno, para la explicación
del concepto a transferir, estarán apoyados por el manual o ficha correspondiente para lo cual
se formarán grupos de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su
predio.
4.6.2 DESARROLLO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que
dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1
 Familiarización con el sistema de riego
 Componentes del sistema de riego
 Operación del sistema de riego
 Regulación y medición de presiones
Modulo Nº 2
 Mantenimiento del desarenador, y reservorio
 Mantenimiento de equipo de riego
Modulo Nº 3
 Necesidades de agua de los cultivos
 Determinación de la lámina de riego
 Programación del Riego (turnos de riego, tiempo de riego)
Modulo Nº 4
 Mantenimiento los aspersores de riego
 Mantenimiento de la red de tuberías.
Modulo Nº 5
 Operación del sistema para regar en forma intermitente
 Medición de caudales en el cabezal y en el campo
 Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.
Modulo Nº 6
 Repaso general
 Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego.
4.6.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
80
CUADRO Nº 40: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Elaboración Propia – Plan de Capacitación GGE SANTA INES
4.7. HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años, tal como se establece en el Anexo SNIP-
09: Parámetros de Evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública, Ley Nº 27293.
El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:
4.7.1. HORIZONTE DE EJECUCIÓN:
FASE DE PRE INVERSIÓN

Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5 meses.
FASE DE INVERSIÓN
Comprende la etapa de elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo
de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 03 meses, además de la
implementación del plan de capacitación.
4.7.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN:

FASE DE POST INVERSIÓN
En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo
mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.
CUADRO Nº 41: HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Elaboración Propia – Plan de Capacitación GGE SANTA INES

4.8. ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO
81
4.8.1. COSTOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO
A) COSTO DE ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TÉCNICO.

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente
Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 14,400.00 (Catorce Mil Cuatrocientos con 00/100
nuevos soles), considerando un costo por ha de 600 nuevo soles, el monto será asumido al
100% por el PSI.
B) INVERSIÓN (INFRAESTRUCTURA Y CAPACITACION)
El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a
precios de mercado actual.
CUADRO Nº 42: PRESUPUESTO GENERAL - GGE SANTA INES
C) COSTO DE CAPACITACIÓN EN O&M DEL SISTEMA DE RIEGO
82
Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se
traslade desde la ciudad de Arequipa hasta la zona del proyecto en el sector de Juliaca
movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían
con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto.
También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría
un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación, se
detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 43: PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Elaboración Propia
4.8.2. COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCIÓN
A) COSTOS DE PRODUCCIÓN
La cuantificación de las diferentes partidas de los costos de producción por hectárea y costos
totales han sido elaborados para las condiciones sin proyecto y con proyecto respectivamente.
- COSTOS DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO
83
CUADRO Nº 44: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO DE ALFALFA
84
CUADRO Nº 45: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL CULTIVO DE ALFALFA
85
- COSTOS DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO
CUADRO Nº 46: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO DE QUINUA
86
CUADRO Nº 47: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA
87
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se ha
determinado que los costos referidos a la operación y mantenimiento del sistema de riego,
tanto en la Condición “Sin Proyecto” como “Con Proyecto”, sean incluidos dentro del flujo de
caja del proyecto. Así tenemos el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 48: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Fuente: GGE SANTA INES; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia
4.8.3. PLAN DE FINANCIAMIENTO
El Proyecto de Instalación de Riego por aspersión para 24.00 ha, se hará bajo la modalidad
“Llave en Mano”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se
realice en las condiciones más favorables.
El costo total a financiar asciende a S/.468,460.80 nuevos soles equivalentes US$ 151,116.39
(T.C. 3.10) el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común,
obras de infraestructura parcelaria, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente
técnico y gastos diversos del sistema de riego.
El costo del expediente técnico (S/. 14,400.00) estará a cargo del PSI en un 100%.
Las obras de infraestructura hidráulica del proyecto, supervisión técnica y capacitación, por un
total de S/. 454,060.80; estarán a cargo del PSI en un 95.00% (S/. 431,980.80) y por parte de los
integrantes del GGE SANTA INES, en un 5.00% (S/. 22,080.00). El costo por hectárea llega a los
S/. 19,519.20 nuevos soles equivalentes a US$ 6,296.52 dólares la hectárea incluidos el IGV.
(Tipo de cambio 3.10).
88
CUADRO Nº 49: APORTES ECONOMICOS DEL PSI Y GGE SANTA INES
Fuente: PSI; GGE SANTA INES - Elaboración Propia
4.8.4. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION
El tiempo previsto para la implementación del proyecto se estima en tres meses (90 días
calendario). Dicho cronograma se indica utilizando el método del Diagrama de Gantt, para
representar en barras de las actividades y tareas a ejecutar a lo largo del horizonte de
ejecución.
Diagrama N° 01: Cronograma de Ejecución del Proyecto de Riego Tecnificado por

Aspersión del GGE SANTA INES
89
4.9. BENEFICIOS
4.9.1. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el
rendimiento por hectárea y por el precio de venta del producto a lo largo de los años
considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. La alfalfa es un cultivo permanente
que está produciendo actualmente 18,000 kg/ha al año, considerando las condiciones del área
del proyecto.
En la situación sin proyecto, el valor bruto de la producción alcanza la cantidad de S/.

129,600.00 en un área total de 24.00 has desde su primer año.
CUADRO Nº 50: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CULTIVO DE ALFALFA

SITUACIÓN SIN PROYECTO
En la situación con proyecto, el valor bruto de la producción de los cultivos de quinua y avena
forrajera alcanza la cantidad de S/. 369,360.00 para el área total de 24.00 has después del
primer año de operación del proyecto.
90
CUADRO Nº 51: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CULTIVO DE QUINUA

FORRAJERA SITUACIÓN CON PROYECTO
4.9.2. VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN Y CON PROYECTO
El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años
considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los siguientes Cuadros presentan los
cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.
Es así que el valor neto de la producción a precios sociales, en la situación sin proyecto tiene
perdidas de S/ 74,940.00 a partir del segundo año, mientras que para la situación con proyecto
es de S/. 215,460.00 nuevos soles desde el primer año.
91
Cuadro 52: Valor Neto de Producción Sin Proyecto (Precios Sociales)
92
Cuadro 53: Valor Neto de Producción con Proyecto (Precios Sociales)
CUADRO Nº 54: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES
93
CAPITULO V:
EVALUACION DEL
PROYECTO
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
94
5.1. EVALUACIÓN PRIVADA
La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el

proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la
metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. -108,484.00, un TIR
de 7.43% y una relación B/C de 0.84, con lo cual queda demostrado que el proyecto es
rentable.
5.2. EVALUACIÓN SOCIAL
La rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/. 336,130.00,
una TIR de 26.42% y una relación B/C de 1.58, ver Cuadro N° 55.
CUADRO N° 55: INDICADORES ECONÓMICOS A PRECIOS PRIVADOS
95
PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”
CUADRO Nº 56: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS
Elaboración Propia
97
PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”
CUADRO Nº 57: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES
Elaboracion Propia
98
5.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión
están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de
los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte
contemplado.
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales,
ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de análisis se
podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el Proyecto
deje de ser rentable. Los factores escogidos para el análisis son:
 INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de
inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 81.84%
en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando
como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos
requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego
presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.
 RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de
producción. Una reducción del rendimiento con valores mayores de 14.18% harían que el
Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del
sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula
propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede
ser mitigable. Además se ha considerado valores de producción en situación con proyecto
razonables.
 PRECIO DEL PRODUCTO AGRÍCOLA
Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que
alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída mayor al 14.18% sería
perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo actualmente el precio de quinua en el
mercado presenta una constante alza.
5.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
99
A. DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN
Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado.

Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar
las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener
información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.
B. CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS
Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y

los alcances que se pretenden lograr, garantizando la participación plena y organizada de todos
los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo
de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se
han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
 Acta de donación de terreno para construcción del reservorio.
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Acta que acredita el compromiso financiero de aporte por contrapartida.
 Carta de intención de compra.
C. EJECUCIÓN DE OBRAS
Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes cumplirán su misión
supervisora dentro del sistema que se contempla.
5.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad,

concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR
ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGIÓN PUNO”
cuyo presupuesto asciende a S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad
social (VAN 336,130.00, TIR 26.42% y B/C 1.58).
5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad
técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que
cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al
mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de
préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el
presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el
Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar
100
el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de

Irrigaciones.
Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del
proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura,
además es recomendado por el Ministerio de Economía y Finanzas.
5.7. MARCO LÓGICO
A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha

elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
 Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.
 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así
como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles
para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.
101
CUADRO Nº 58: MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
102
CAPITULO VI:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
103
El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA-
DISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha
planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE
RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO,
PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80,
siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO.
De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN

SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE
MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a
los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación
B/C de 1.58)
 Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente

en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.
Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN
PUNO”, el equipo de trabajo, espera la declaración de la VIABILIDAD en sus
dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y Ambientales, asimismo recomienda la
inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.
104
CAPITULO VII:
ANEXOS
105
ANEXO A:
PARTE TEORICA
106
ANEXO A -1:
ANALISIS DE LABORATORIO Y OTROS
107
ANEXO A - 2:
DISEÑO AGRONOMICO
DISEÑO HIDRAULICO
DEDI
108
ANEXO A - 3:
PRESUPUESTO DESAGREGADO Y
METRADO
109
ANEXO A - 4:
PLAN DE NEGOCIOS
110
ANEXO A - 5:
IMPACTO AMBIENTAL
111
ANEXO A - 6:
PLANOS DE DISEÑO
112
ANEXO B:
PARTE DOCUMENTARIA
113

"Instalacion de Un Sistema de Riego Tecnificado Por Aspersion Pa

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"Instalacion de Un Sistema de Riego Tecnificado Por Aspersion Pa

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CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.4. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

4.2. ANALISIS DE LA OFERTA HÍDRICA

4.3. ANÁLISIS DEL BALANCE HÍDRICO

4.4. DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO

4.6. PLAN DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.7. HORIZONTE DEL PROYECTO

4.8. ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO

1.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

1.3.1. BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

1.3.2. BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

1.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

1.5. COSTOS DEL PROYECTO

1.6. APORTES DEL PSI Y APORTES DE LOS BENEFICIARIOS

1.7. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

1.8. BENEFICIOS DEL PROYECTO

VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES

1.9. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO

1.10. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a. DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN

b. CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS

 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.

1.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

1.12. IMPACTO AMBIENTAL (VER ANEXO)

1.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

1.14. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN

 Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil

1.15. MARCO LÓGICO

MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES,

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA (UF)

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (UE)

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores

CUADRO Nº 01: MATRIZ DE INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

Implementar un programa de Disponibilidad oportuna de aportes

Limitado nivel Implementar capacitaciones

AUTORIDAD Los usuarios Fomentar la Eventos de senibilización y

GRUPO DE Deficiente Cambio de cédula de Impulsar el desarrollo del

Fuente: Diagnóstico Situacional – Elaboración propia.

2.4. MARCO DE REFERENCIA

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, ha lanzado el Concurso Público de riego

En su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a someterse a las Bases de

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, del Ministerio de Agricultura, actúa en los

El sistema de riego de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de