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21/3/2019 Tarea 8: Administración estratégica

Tarea 8: Administración estratégica


Entregar tarea

Fecha límite domingo hasta 23:00 Puntos 13


Presentando un cuadro de entrada de texto o una carga de archivo (Turnitin habilitado)

Módulo 4 Tarea 8: Administración estratégica

Al finalizar esta tarea usted será capaz de:


Objetivos de
aprendizaje Determinar la importancia de implementar una estrategia adecuada, para que esta se
desarrolle con éxito para cualquier organización.

Tipo de
Por equipo. Para saber a qué equipo pertenece, siga las indicaciones del siguiente
entrega
archivo: Indicaciones para la identificación de equipos.

https://anahuac.instructure.com/courses/1119/assignments/12299 1/6
21/3/2019 Tarea 8: Administración estratégica

(https://drive.google.com/file/d/1dW6GTukyoalphxsfyXspB8AkbzKHss6O/view?usp=sharing)

Una vez identificados los integrantes de su equipo, la primera actividad será designar
un líder, el cual se responsabilizará de subir el trabajo a la plataforma. (Nota: el trabajo
que se suba representa la calificación del equipo, solo el líder deberá hacer la entrega).

Considerando que trabaja para un despacho que provee asesoría contable y legal en la
Ciudad de México, tomar en cuenta la siguiente información para desarrollar su
tarea.
Con base en el objetivo de la empresa, de expansión de sus servicios a nivel nacional,
elaborar una estrategia dónde indique la manera en que implementará dicha
Instrucciones estrategia. Incluir:
Breve programa
Presupuesto
Procedimiento para elaborar el mismo
Cómo se puede evaluar que de dicha implantación se hayan obtenido los
resultados deseados

Archivo PowerPoint, máximo 10 diapositivas (más carátula y fuentes de consulta).


Formato de Según el archivo de Formato UAMS PPT. (https://drive.google.com/open?id=1Jo-
entrega o29sLFKkzjo5l8FK5qRg1KrtQaDo3)
Envíe su tarea, dando clic en Enviar Tarea (lado derecho de la pantalla).

Rúbrica para proyecto-2018


https://anahuac.instructure.com/courses/1119/assignments/12299 2/6
21/3/2019 Tarea 8: Administración estratégica

Criterios Calificaciones Ptos.

Organización 2.0 ptos. 1.0 ptos. 0.5 ptos. 0.0 ptos.


Excelente Bueno Regular Deficiente
La información La información La información se La información
mantiene orden mantiene orden presenta de manera carece de orden,
secuencial y está secuencial y la secuencial, pero puede por lo que el 2.0 ptos.
claramente relación entre la faltar organización contenido no es
relacionada. misma es buena. entre la misma. comprensible.

Calidad del 3.0 ptos. 2.0 ptos. 1.0 ptos. 0.0 ptos.
contenido Excelente Bueno Regular Deficiente
La información está La información se La información se La
claramente relaciona con el encuentra vagamente información
relacionada con el tema principal, relacionada con el tema no se
3.0 ptos.
tema principal y pero hay pocas principal, por lo que hay encuentra
proporciona ideas ideas secundarias pocas ideas secundarias relacionada
secundarias y y ejemplos. y ejemplos. con el tema
ejemplos. principal.

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Criterios Calificaciones Ptos.

Interpretación 4.0 ptos. 2.5 ptos. 1.0 ptos. 0.0 ptos.


de evidencias Excelente Bueno Regular Deficiente
Explica Explica textos, Explica textos, La explicación de
acertadamente los gráficas, gráficas, preguntas, textos, gráficos,
textos, gráficas, preguntas, información, etc. La preguntas,
preguntas, información, generación de información, etc., es
información, etc. etc. Genera enunciados o incorrecta. Por lo
Genera enunciados o sentencias es pobre tanto, los enunciados 4.0 ptos.
enunciados o sentencias que en contenido, lo que o sentencias (si se
sentencias que demuestran la puede demostrar presentan)
permiten verificar compresión poca comprensión demuestran la falta de
la comprensión general de las de las evidencias. comprensión de las
detallada de las evidencias. evidencias.
evidencias.

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Criterios Calificaciones Ptos.

Presentación, 2.0 ptos. 1.0 ptos. 0.5 ptos. 0.0 ptos.


organización y Excelente Bueno Regular Deficiente
ortografía
El documento se El documento se El documento se El documento
apega al formato apega al formato apega al formato presenta el formato
para entregas de para entregas de para entregas de para entregas de
trabajos. El trabajos. El número trabajos. El trabajos. El número
número de de páginas número de de páginas se aleja
páginas concuerda a el páginas se aleja al significativamente
2.0 ptos.
concuerda con el criterio solicitado. criterio solicitado. del criterio solicitado.
criterio solicitado. Se observan de Se observan de Se observan ocho o
No se observan dos a cuatro cinco a siete más errores
errores sintácticos errores sintácticos errores sintácticos sintácticos y/o de
ni faltas de y/o de ortografía. y/o de ortografía. ortografía.
ortografía.

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Criterios Calificaciones Ptos.

Habilidades 2.0 ptos. 1.0 ptos. 0.5 ptos. 0.0 ptos.


procedimentales Excelente Bueno Regular Deficiente
requeridas en el
Demuestra Demuestra Demuestra Demuestra poco
caso
dominio de las conocimiento de las conocimiento de las conocimiento de las
estrategias o estrategias o estrategias o estrategias o
habilidades que habilidades que son habilidades que son habilidades que son
son propias de propias de la tarea o propias de la tarea propias de la tarea o
la tarea o tema. tema. Lleva a cabo o tema. Comete tema. Presenta 2.0 ptos.
Ejecuta la la estrategia o varios errores al errores graves
estrategia o habilidad específica ejecutar la cuando ejecuta la
habilidad sin de la tarea o tema estrategia o estrategia o habilidad
errores y con sin errores habilidad específica propia de la tarea o
mínimo importantes. de la tarea o tema. tema.
esfuerzo.

Puntos totales: 13.0

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