PROYECTO - PIP PLAZA PISCO 301016-kelly-JENNI

PIP:” “MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL AMBIENTE URBANO
MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA”
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL

AMBIENTE URBANO MONUMENTAL PLAZA
DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO
– ICA”
Pág. 1
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto de inversión pública.
 Nombre del proyecto

“MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL AMBIENTE URBANO
 Localización
Región : Ica
Provincia : Pisco
Distrito : Pisco
Localidades : Pisco
Ubicación – Macro Localización

Ubicación Nacional
Pág. 2
Ubicación Regional Ubicación Distrital
 Ubicación – Satelital
Pág. 3
Vista Aérea de la Plaza de Armas de Pisco
 Institucionalidad
Unidad Formuladora
Nombre : Municipalidad Provincial de Pisco

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Pisco
Nombre : Gerencia de Inversión Pública
Dirección : Ramón Aspilla con López Alarcón S/N
Teléfono : 056 - 532051
Funcionario responsable: Ing. Erik Javier Laguna Huanca.
La Municipalidad Provincial de Pisco cuenta con Unidad Formuladora (UF)

constituida e incorporada al Sistema Nacional de Inversión Pública, bajo el tipo de
incorporación voluntaria el 24 de junio del 2005 según acuerdo municipal.
La Municipalidad Provincial de Pisco es la encargada de la Formulación a través de

la unidad formuladora y la evaluación del proyecto de inversión pública estará a
cargo de la oficina de programación e inversiones (OPI) de acuerdo a las normas y
procedimientos técnicos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Pág. 4
Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidad Provincial de Pisco
Nombre : Gerencia de Desarrollo de la Ciudad
Teléfono : 056 - 532051
Funcionario responsable : Vilma Esther Basaldua Campos
Cargo : Gerente de Inversión Pública
La Municipalidad Provincial de Pisco cuenta con una Unidad Ejecutora y tiene la
capacidad técnica, administrativa, económica, financiera y experiencia para llevar a
cabo los Proyectos de Inversión Pública y/o a través de otras fuentes de
financiamiento; por lo cual está expedito a convocar a proceso el estudio del perfil
de proyecto y ejecución del proyecto en un período establecido, a través de la
Gerencia de Desarrollo de la Ciudad como órgano técnico con la respectiva
supervisión para el cumplimiento de los objetivos eficientemente o puesta en
marcha de la PIP’s, según corresponda.
Entidad encargada de la operación y mantenimiento.

Mientras que el operador será a través de la Municipalidad Provincial de Pisco quien
se harán cargo de la operación y mantenimiento, formalizada en la carta de
compromiso para la sostenibilidad del PIP.
B. Planteamiento del proyecto.

Se ha identificado como problema a:
“Inadecuadas condiciones de conservación del Patrimonio Urbano

Monumental Plaza de Armas de Pisco, distrito de Pisco, provincia de Pisco,
Región Ica”
Pág. 5
Medios Fundamentales
 Infraestructura deteriorada de patrimonio urbano monumental

 Mobiliario y equipamiento inadecuado y en malas condiciones
 Fortalecimiento de capacidades inadecuadas e insuficientes
Acciones
 Mejoramiento de la infraestructura y restauración del ambiente

urbano monumental existente, que cumplan las normas y
disposiciones del Ministerio de Cultura.
 Adquisición de mobiliarios y equipos.
 Desarrollo de actividades de capacitación, sensibilización y
promoción a autoridades y población en general
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del Proyecto de Inversión Pública
(PIP).
La oferta es cero porque no hay condiciones adecuadas para ofrecer un ambiente urbano
monumental, siendo si una necesidad de la población por contar con un ambiente con
ciertas características arquitectónica.
Balance Oferta Demanda, Población 2016-2026
AÑOS Oferta Demanda Balance

0 2016 - 56,724 -56,724
1 2017 - 56,956 -56,956
2 2018 - 57,189 -57,189
3 2019 - 57,423 -57,423
4 2020 - 57,658 -57,658
5 2021 - 57,894 -57,894
6 2022 - 58,131 -58,131
7 2023 - 58,368 -58,368
8 2024 - 58,607 -58,607
9 2025 - 58,847 -58,847
10 2026 - 59,088 -59,088
Pág. 6
D. Análisis técnico del Proyecto de Inversión Pública (PIP).

Alternativa Única
 Se construirán 4979.00 m2 de Terrazo en área de circulación para
recuperar su antiguo piso, 90.00 m2 de rampas con acabado de piso de
granito lavado, Construcción de 245.56 m2 de piso de Terrazo en gradas,
Restauración de 04 bancas tipo medialuna, Restauración de 01 Pedestal
el monumento principal, Restauración de 01 Monumento a Don José de
San Martin, Conservación de 48 bancas ornamentales pintadas,
Instalación de 07 bancas ornamentales nuevas. Instalación de 12
depósitos de segregación de residuos sólidos, Instalación y
mantenimiento de áreas verdes, Remodelación integral del sistema de
iluminación, Instalación de señalización de tránsito y turístico, Gestión de
ordenanza municipal a fin de uniformizar los avisos publicitarios, Gestión
de ordenanza municipal con el fin de uniformizar los colores de las
fachadas alrededor de este monumento arquitectónico. Elaboración de
cartilla de colores y material de sensibilización y difusión; y actividades
de sensibilización a autoridades y población en general.
E. Costos del Proyecto de Inversión Pública (PIP).

El costo de la inversión a precios privados de la alternativa única para el presente
proyecto es de S/. 1 773 744 Nuevos Soles.
Cuadro N° 03 - RE
R ESU MEN D E LOS COST OS D E IN VER SION
D EL PR OYECT O
T IPO D E COST O ALT ER N AT IVA U N ICA
A Precios de Mercado 1,773,744
A Precios Sociales 1,516,261
Pág. 7
Cuadro N° 04 - RE
R E S U ME N P R E S U P U E S T O ALT E R N AT IV A
U N ICA A P R E CIOS P R IV AD OS
COMP ON E N T E S IMP OR T E
Expediente Tecnico 82,500
Infraestructura 1,498,792
Mobiliario y equipamiento 7,693
Fortalecimiento de capacidades 43,075
Supervision 100,434
Gastos generales 41,250
T ota l 1,773,744
Cuadro N° 05 - RE
R E S U ME N P R E S U P U E S T O ALT E R N AT IV A U N ICA A
P R E CIOS S OCIALE S
COMP ON E N T E S Fa ctor de corre ción Importe
Expediente Tecnico 0.909 74,992
Infraestructura 0.847 1,269,477
Mobiliario y equipamiento 0.847 6,516
Fortalecimiento de capacidades 0.847 36,484
Supervision 0.909 91,295
Gastos generales 0.909 37,496
T ota l 1,516,261
F. Evaluación Social
En el cálculo de la evaluación social se ha considerado realizarla bajo el método de costo

efectividad puesto que no ha sido posible calcular los beneficios, obteniéndose los
siguientes resultados:
Pág. 8
Cuadro N° 06 – RE
INDICE COSTO EFECTIVIDAD
A PRECIOS SOCIALES
Total
Inversión OyM Población
Año costos
( S/.) ( S/.) beneficiaria
( S/.)
0 1,516,261 1,516,261 56,724
1 10,173 10,173 56,956
2 10,173 10,173 57,189
3 10,173 10,173 57,423
4 10,173 10,173 57,658
5 10,173 10,173 57,894
6 10,173 10,173 58,131
7 10,173 10,173 58,368
8 10,173 10,173 58,607
9 10,173 10,173 58,847
10 10,173 10,173 59,088
TD = 9%
* VAC = 1,581,551
*Promedio Pob. Benef.=

(56,724+59,008)/2 = 57,906
*ICE =
1,581,551 = 27
57,906
G. Sostenibilidad del proyecto de inversión pública (PIP).

La sostenibilidad del proyecto se ha venido gestionando en el transcurso de la
elaboración del presente estudio. Primero gestionado el compromiso de todas las
autoridades y funcionarios involucrados para con el proyecto, quienes están dispuestos
a asumir ello formalmente; posteriormente se hicieron charlas de sensibilización con los
beneficiarios donde se les hizo saber acerca de sus obligaciones para con la
sostenibilidad del proyecto y se supo la predisposición para comprometerse
formalmente en la operación y mantenimiento del presente proyecto.
Pág. 9
La Municipalidad Provincial de Pisco atravez de la gerencia de servicios a la ciudad,

se compromete a asumir la sostenibilidad del proyecto, formalizada en el acta de
compromiso de los mismos.
En ese sentido, la sostenibilidad del presente proyecto se ha evaluado teniendo

presente los arreglos institucionales para las fases pre - operacionales y operacionales,
así como desde el punto de vista del marco legal aplicable, la capacidad de gestión y
capacidad de financiamiento de la Municipalidad Provincial de Pisco, además la
participación de beneficiarios y vulnerabilidades.
Impacto ambiental.
El proyecto “”PIP:” “MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DEL AMBIENTE
URBANO MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO
– ICA”; está ubicada en zona rural del distrito de Pisco comprende un
conjunto de intervenciones que se realizarán y que podrían afectar al
medioambiente en la etapa de ejecución y operación del proyecto.
Los impactos positivos muy importantes y de gran implicancia en la mejora

de la calidad de vida para la población, y es viable su ejecución, dado que
sus impactos negativos permiten un control permanente y son mitigables.
Además de ello se ha calculado sus costos respectivos.
H.Gestión del proyecto.
Para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Provincial de Pisco, cuenta

con capacidad técnica, administrativa, financiera y experiencia en el
desarrollo de proyectos de esta naturaleza. Para el desarrollo de estas
acciones, cuenta con el apoyo de la Gerencia Municipal, y como órgano
técnico a la Gerencia de Obras y Proyectos. Esta última, han venido
impartiendo las pautas, gestionando, supervisando y monitoreando la
implementación y ejecución de proyectos similares.
Pág. 10
Para la etapa operativa se realizará las gestiones necesarias con el instituto

vial provincial de Pisco, quien está comprometido para dar la sostenibilidad
al proyecto; cuya acción estará a cargo del área técnica respectiva.
Fase de pre - inversión.

La municipalidad provincial de Pisco ha priorizado este proyecto, y ha
procedido a coordinar esta intervención la Dirección Descorcentrada de
Cultura de Ica, es en ese sentido que surge esta iniciativa, procediéndose a
la elaboración del Estudio de Pre inversión del Proyecto de Inversión Pública
a Nivel de Perfil, en el ámbito de las competencias en materia de transporte
que tiene este organismo municipal.
Fase pre - operativa o de inversión.

Para la ejecución del proyecto, la municipalidad Provincial de Pisco, cuenta
con capacidad técnica, administrativa, financiera y experiencia en el
desarrollo de proyectos de esta naturaleza. Para el desarrollo de estas
acciones, cuenta con el apoyo de la Gerencia Municipal, y como órgano
técnico a la Gerencia de Obras. Esta última, han venido impartiendo las
pautas, gestionando, supervisando y monitoreando la implementación y
ejecución de proyectos similares.
Asimismo, para la implementación del proyecto, la Municipalidad Provincial

de Pisco desarrollará coordinaciones de carácter interinstitucional, entre
sus diferentes gerencias a fin de facilitar la ejecución del presente proyecto.
Fase operativa
Para la etapa operativa se realizará las gestiones necesarias a cargo de la
Gerencia de Servicios a la Ciudad.
La Municipalidad Provincial de Pisco esta comprometida con la ejecución

del presente proyecto, además de haberse comprometido para dar la
sostenibilidad al proyecto; cuya acción estará a cargo de la Gerencia de
Servicios a la Ciudad.
Pág. 11
Cuadro N° 08 - RE
CRONOGRAMA FINANCIERO
Metas Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Total Por Meta
EXPEDIENTE TECNICO S/. 41,250 S/. 41,250 S/. 82,500
INFRAESTRUCTURA S/. 1,498,791
ESTRUCTURAS S/. 285,905 S/. 285,905 S/. 571,811
ARQUITECTURA S/. 460,397 S/. 460,397 S/. 920,795
PINTURA S/. 1,877 S/. 1,877 S/. 3,753
INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 1,216 S/. 1,216 S/. 2,432
PROCESO
PROCESO
MOBILIARIO S/. 7,694
MOBILIARIO S/. 7,694 S/. 7,694
ELABORACIÒN DE INSTRUMENTOS DE
S/. 43,075
GESTION Y CAPACITACION
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES S/. 43,075 S/. 43,075
SUPERVISION S/. 33,478 S/. 33,478 S/. 33,479 S/. 100,435
GASTOS GENERALES S/. 13,750 S/. 13,750 S/. 13,750 S/. 41,250
TOTAL POR PERIODO S/. S/. 41,250 S/. 41,250 S/. 793,531 S/. 796,624 S/. 101,090 S/. 1,773,744
Elaboración: Equipo Consultor
Pág. 12
I.Marco lógico.
MEDIOS DE
OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Recuperacion de la identidad Alcanzar el desarrollo

Encuestas a hogares para
cultural y patriotica de la A partir del primer año después de la culminación de la ejecución progresiv o del distrito
FIN
determinar el impacto del
población del distrito de Pisco, la población podrá acceder a espacios públicos. brindando una mejor calidad
proy ecto.
prov incia de Pisco, region Ica de v ida.
Informes de inspección y
Adecuadas condiciones de
PROPÓSITO
Para el Año 1, se mejorara al 100% la infraestructura, y se fotos. Identificación y buen uso por
conserv ación del Patrimonio
restaurara el 100% del patrimonio arquitectonico monumental parte de la población respecto
Urbano Momunental Plaza de
Plaza Armas de Pisco. Encuestas/ trabajo de campo a las obras entregadas.
Armas de Pisco
a las personas que v iv en en
sus inmediaciones.
Infraestructura construida de acuerdo con las disposiciones del
Infraestructura recuperada de v Comprobante de
RNE y las normas técnicas del Ministerio de Cultura, al finalizar
patrimonio urbano monumental adquisición de materiales.
el primer año de la fase de ejecución.
COMPONENTES
v Procesos constructiv os
Mobiliario y equipamiento
Se dispone de 47 bancas y sistema de iluminaciòn adecuados v Acta de entrega y dirigidos adecuadamente con
adecuado y en buenas
según normas tècnicas al finalizar el primer año de ejecuciòn liquidación de obra. utilización de materiales de
condiciones
calidad.
Se ha sensibilizado a la población, se disponen de instrumentos v Los insumos son prov istos
Fortalecimiento de capacidades v Informe de control y
de gestion para la adecuada conserv ación del patrimonio urbano de manera oportuna según el
adecuadas y suficientes monitoreo del proy ecto.
monumental al termina el primer año de ejecuciòn. cronograma de ejecución
Mejoramiento de la infraestructura Se construirán 4979.00 m2 de Terrazo en área de circulación
y restauración del ambiente para recuperar su antiguo piso, construcción de 245.56 m2 de
v Precio de materiales e
urbano momunental ex istente, que piso de Terrazo en gradas, construirán 90.00 m2 de rampas ; v Ex pediente técnico
insumos estables durante la
cumplan las normas y restauración de: 04 medias lunas de marmol, pedestal y aprobado y ejecutado.
ejecución.
disposiciones del Ministerio de monumento a San Martin, en un plazo de 4 meses a un costo de
Cultura. S/. 1 498 792.
ACTIVIDADES
Adquisición de mobiliarios y Mobiliario y equipos adquiridos según detalles del estudio de pre v Fractura y órdenes de v Asignación presupuestal
equipos. inv ersión, antes de concluida la obra a un costo de S/. 7 693 compra. oportuna.
Desarrollo de activ idades de

Desarrollo de 12 talleres de sensibilización y promoción; asi v Cumplimiento del
capacitación, sensibilización y v Informe de av ance físico y
como la elaboración de 04 instrumentos de gestión a un costo de cronograma de av ance físico
promoción a autoridades y financiero.
S/. 43 075. y financiero del proy ecto.
poblaciòn en general
13
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre Del Proyecto y Localización
2.1.1 Nombre del proyecto
“MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL AMBIENTE URBANO

MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO –
ICA”
2.1.2 Localización
Región : Ica
Provincia : Pisco
Distrito : Pisco
Ubigeo : 100401
 Ubicación – Macro Localización
Ubicación Nacional
Ubicación Regional Ubicación Distrital
14
 Ubicación – Satelital
15
Vista Aérea Plaza de Armas
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora
Nombre : Municipalidad Provincia de Pisco

Nombre : Gerencia de Inversión Pública
Dirección Ramón Aspilla con López Alarcón S/N
Teléfono : 056 - 532051
Funcionario responsable : Ing. Erik Javier Laguna Huanca
La Municipalidad Provincial de Pisco cuenta con Unidad Formuladora (UF)

constituida e incorporada en su organigrama, para llevar a cabo el proceso de
formulación de proyectos en el marco del SNIP en concordancia con los
lineamientos de política dictados por el gobierno local, regional y el Ministerio de
Economía y Finanzas; cuenta con el personal profesional y técnico especializado,
además deberá informar a su OPI institucional los proyectos presentados para
evaluación.
16
2.2.2. Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidad Provincia de Pisco

Nombre : Gerencia de Desarrollo de la Ciudad
Teléfono : 056 - 532051
Funcionario responsable : Vilma Basualda Campos
Cargo : Gerente de Inversión publica
La Municipalidad Provincial de Pisco como Unidad Ejecutora tiene la capacidad

técnica, administrativa, económica, financiera y experiencia para ejecutar los
Proyectos de Inversión Pública ya sea por administración directa o por contrata; a
través de la Gerencia de servicios a la ciudad como órgano técnico del servicio de
limpieza pública, según los establecidos en su MOF (Manual de Organización y
Funciones), así mismo, esa Gerencia cuenta con la capacidad operativa y técnica
para sumir los costos de operación y mantenimiento del presente proyecto.
2.2.3. Operador
El encargado de la operación y el mantenimiento de la Plaza de Armas de
Pisco es la misma Municipalidad Provincial de Pisco, a través de la misma UE
identificada en el presente proyecto
2.3. Marco De Referencia

2.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del PIP.
Este proyecto de inversión se encuentra priorizada en la cartera de proyectos
de la Municipalidad Provincial de Pisco orientada a mejorar las adecuadas
17
condiciones de conservación del Patrimonio Histórico de la Plaza de Armas de

Pisco.
 La Plaza de Armas de Pisco, forma parte del Patrimonio Arquitectónico,

siendo declarado Ambiente Urbano Monumental el 27 de noviembre de 1985
con Resolución Ministerial N° 1251–85. (Publicado el 09/03/1986).
 El recinto empezó a construirse a fines del siglo XVII y fue terminado en 1723.
Su arquitectura es sólida, tiene tres naves, un altar mayor y doce menores, y
dos hermosas torres de arquitectura sencilla. Un edificio que escapa a los
moldes tradicionales y despierta interés es el recinto de la municipalidad que
exhibe originales trazos de arquitectura morisca.
 Muestra una fachada de estilo barroco, los interiores con abundantes

ornamentos y su pérgola, (redondel que luego fue trasladada a San Andrés)
en su parte central, la llegada del Monumento a Don José de San Martín,
esculpido en bronce por el artista pisqueño José Luis Peña en la armería del
ejército de Argentina.
 En la parte inferior se encuentra una placa de bronce que muestra el decreto

que crea la primera bandera del Perú símbolo de la Patria, inspirado en el
ambiente y paisaje pisqueño. La iglesia matriz de Pisco que se levanta en la
plaza de Armas es, igualmente, una herencia colonial de paralela antigüedad
con el nacimiento de la Villa de la Concordia.
 Esta plaza es una de las más extensas y bellas del Perú, rodeada por añosos
ficus y el Palacio Municipal de estilo morisco considerado como una joya
arquitectónica.
2.3.2 Análisis de consistencia de los lineamientos de política nacional,

sectorial-funcional, la normativa vigente, los planes de desarrollo y el
18
programa multianual de inversión pública e instrumento legal de

gestión.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de

política sectorial y en el contexto local ya que La Constitución Política del
Perú, en su artículo 2º inciso 22, regula entre los derechos fundamentales de
la persona “a la paz, a la tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al
descanso, así como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al
desarrollo de su vida”. Es responsabilidad del Estado dirigir y supervisar,
teniendo presente las características de cada región buscando otorgar a
todos la igualdad de oportunidades.
2.3.2.1 Marco social

Desde el punto de vista social la presente intervención que se plantea,
implica una mejora de la sociedad de Pisco puesto que tendrá
implicancia en la identidad cultural; siendo una manifestación del ser
humano y que por su importancia, valor y significado (Arquitectónico y
social) en la cual el Estado reconoce y protege la pluralidad cultural
que constituyen objetivos estratégicos del estado peruano.
2.3.2.2 Marco económico

El proyecto se articula directa e indirectamente con el desarrollo
económico de la ciudad de Pisco. De forma directa en el sentido de
poseer un Patrimonio Arquitectónico Histórico; el desarrollo de
pequeños y nuevos negocios, es decir un desarrollo socioeconómico
articulado, sostenible y sustentable de la ciudad de Pisco y alrededores.
En forma indirecta en el sentido que el desarrollo económico de la

ciudad permitirá tener mejores condiciones para la consolidación del
turismo como una de las principales actividades de la ciudad de Pisco,
y con ello mejorar los ingresos para actividades complementarias al
19
turismo como son: hostales, hospedajes, restaurant, agencias de viajes,

agencias de turismo, entre otras.
2.3.2.3 Marco cultural

El presente proyecto se vincula principalmente con el desarrollo
cultural de la zona de influencia del proyecto, puesto que permitirá
fortalecer y consolidar una identidad cultural en la ciudad de Pisco; con
lo cual el proyecto se consolidará como una intervención sostenible y
sustentable en el tiempo tal como lo estipula en Ministerio de Cultura
tiene por misión la protección, conservación y difusión del Patrimonio
Cultural de la nación.
2.3.2.4 Marco legal

El Ministerio de Cultura tiene por misión la protección, conservación y
difusión del Patrimonio Cultural de la nación. Se define
a patrimonio como la herencia de cualquier bien, ya sea material o
inmaterial, que nuestros antepasados han dejado a lo largo de la
historia y que se transmite de generación en generación.
El presente proyecto se enmarca legalmente dentro de una serie de

normas como una iniciativa de la Municipalidad Provincial de Pisco, las
normas específicamente son:
 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ

Artículo 21° Los yacimientos y restos arqueológicos,
construcciones, monumentos, lugares, documentos bibliográficos
y de archivo, objetos artísticos y testimonios de valor histórico,
expresamente declarados bienes culturales, y provisionalmente
los que se presumen como tales, son patrimonio cultural de
la Nación, independientemente de su condición de propiedad
privada o pública.
20
 ACUERDO NACIONAL
En el Acuerdo Nacional se encuentra dentro de su política de Estado
en I. Democracia y Estado de Derecho, 3. Afirmación de la Identidad
Nacional:
“Nos comprometemos a consolidar una nación peruana integrada,
respetuosa de sus valores, de su patrimonio milenario y de su
diversidad étnica y cultural, vinculada al mundo y proyectada hacia
el futuro.”
Objetivo (a) El estado promoverá la protección y difusión de la
memoria histórica del país
 PLAN BICENTENARIO: EL PERÚ HACIA EL 2021
EJE ESTRATÉGICO 3: ESTADO Y GOBERNABILIDAD
En su Lineamientos de Política: Gobernabilidad
7.- Fortalecer la capacidad y credibilidad del Estado en la protección
del patrimonio cultural nacional y el mantenimiento del orden
público, respetando los derechos ciudadanos.
 REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES
NORMA A.140: BIENES CULTURALES INMUEBLES
Artículo 4° La tipología de Bienes Culturales Inmuebles, es la
siguiente:
Ambiente Urbano Monumental: Son aquellos espacios públicos
cuya fisionomía y elementos, por poseer valor urbanístico en
conjunto, tales como escala, volumétrica, deben conservarse total
o parcialmente.
Artículo 20º En las Monumentos y Ambientes Urbano
Monumentales, se autorizarán trabajos de conservación,
restauración, consolidación estructural, rehabilitación y
mantenimiento, remodelación y ampliación.
La autorización para la ejecución de trabajos en Monumentos y
Ambientes Urbano Monumentales será otorgada por el Instituto
Nacional de Cultura.
21
Artículo 22° La intervención en monumentos históricos está regida

por los siguientes criterios:
 Deberán respetar los valores que motivaron su
reconocimiento como monumento integrante del
Patrimonio Cultural de la Nación
 Solamente se permitirá la demolición parcial de un
monumento previa evaluación, debiendo preponerse un
proyecto de intervención total en el cual la obra nueva se
integre al contexto.
 Se podrá utilizar el uso de elementos, técnicas y materiales
contemporáneos para la conservación y buen uso de los
monumentos históricos.
 Se deberán conservar las características tipológicas de
ordenamiento espacial, volumétricas y morfológicas, así
como las aportaciones de distintas épocas en la medida que
hayan enriquecido sus valores originales.
 Se podrán efectuar liberaciones de elementos o partes de
épocas posteriores que pudieran haber alterado la unidad
del monumento original o su interpretación histórica. En
este caso se deberá documentar y fundamentar la
intervención.
 En casos excepcionales la reconstrucción total o parcial de
un inmueble se permite cuando exista pervivencia de
elementos originales, conocimiento documental suficiente
de lo que se ha perdido o en los casos en que se utilicen
partes originales.
 Para demoler edificaciones que no sean monumentos
históricos pero que formen parte de un ambiente
monumental se deberá obtener autorización, previa
aprobación del proyecto de intervención, el mismo que
deberá considerar su integración al ambiente monumental.
Las demoliciones solo se permiten cuando existen
22
elementos que atenten contra la seguridad de las personas

y/o la armonía urbana.
 Los Monumentos deben mantener su volumetría y altura
original, las intervenciones de adecuación y puesta en valor
no deben modificar su expresión formal, características
arquitectónicas, carpintería y motivos ornamentales.
 La obra nueva que se incorpore en la zona liberada del
Monumento debe guardar correspondencia con el área
intangible y no exceder en altura. En caso de existir
pendiente en la calle, la obra nueva no debe visualizarse
desde la vereda de enfrente ni sobresalir del promedio de
la volumetría de la zona o ambiente Urbano Monumental
donde se ubique.
 LEY Nº 27867: LEY ORGÁNICA DE GOBIERNOS REGIONALES

Artículo 47° Funciones en materia de educación, cultura, ciencia,
tecnología, deporte y recreación.
b) Diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo regional, los
programas de desarrollo de la cultura, ciencia y tecnología y el
programa de desarrollo del deporte y recreación de la región, en
concordancia con la política educativa nacional.
(*) Inciso modificado por el Artículo 9 de la Ley N° 27902, publicado
el 01-01-2003, cuyo texto es el
Siguiente:
l) “Proteger y conservar, en coordinación con los Gobiernos Locales
y los organismos correspondientes, el patrimonio cultural nacional
existente en la región, así como promover la declaración por los
organismos competentes de los bienes culturales no reconocidos
que se encuentren en la región."
 LEY Nª 28296: LEY GENERAL DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA

NACIÓN
23
Artículo I° Objeto de la Ley

La presente Ley establece políticas nacionales de defensa,
protección, promoción, propiedad y régimen legal y el destino de
los bienes que constituyen el Patrimonio Cultural de la Nación.
Artículo II° Definición
“Se entiende por bien integrante del Patrimonio Cultural de la
Nación a toda manifestación del quehacer humano –material o
inmaterial- que, por su importancia, valor y significado
paleontológico, arqueológico, arquitectónico, histórico, artístico,
militar, social, antropológico o intelectual, sea expresamente
declarado como tal o sobre el que exista la presunción legal de
serlo. Dichos bienes tienen la condición de propiedad pública o
privada con las limitaciones que establece la presente Ley.”
Artículo III° Presunción legal
Se presume que tienen la condición de bienes integrantes del
Patrimonio Cultural de la Nación, los bienes materiales o
inmateriales, de la época prehispánica, virreinal y republicana,
independientemente de su condición de propiedad pública o
privada, que tengan la importancia, el valor y significado referidos
en el artículo precedente y/o que se encuentren comprendidos en
los tratados y convenciones sobre la materia de los que el Perú sea
parte.
Artículo IV° Declaración de interés social y necesidad pública
Declárase de interés social y de necesidad pública la identificación,
registro, inventario, declaración, protección, restauración,
investigación, conservación, puesta en valor y difusión del
Patrimonio Cultural de la Nación y su restitución en los casos
pertinentes.
Artículo 1° Clasificación
Los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación se
clasifican en:
24
1. BIENES MATERIALES
1.1 INMUEBLES
Comprende de manera no limitativa, los edificios, obras de
infraestructura, ambientes y conjuntos monumentales, centros
históricos y demás construcciones, o evidencias materiales
resultantes de la vida y actividad humana urbanos y/o rurales,
aunque estén constituidos por bienes de diversa antigüedad o
destino y tengan valor arqueológico, arquitectónico, histórico,
religioso, etnológico, artístico, antropológico, paleontológico,
tradicional, científico o tecnológico, su entorno paisajístico y los
sumergidos en espacios acuáticos del territorio nacional.
La protección de los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación, comprende el suelo y subsuelo en el que se
encuentran o asientan, los aires y el marco circundante, en la
extensión técnicamente necesaria para cada caso.
Artículo 19° Organismos competentes
El Instituto Nacional de Cultura, la Biblioteca Nacional y el Archivo
General de la Nación, están encargados de la identificación,
inventario, inscripción, registro, investigación, protección,
conservación, difusión y promoción de los bienes integrantes del
Patrimonio Cultural de la Nación de su competencia.
Artículo 21° Obligaciones de los propietarios
Los propietarios particulares de bienes muebles e inmuebles
integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación tienen la obligación
de:
d) Consentir la ejecución de obras de restauración, reconstrucción
o revalorización del bien mueble o inmueble, por parte del Instituto
Nacional de Cultura, cuando fueren indispensables para garantizar
la preservación óptima del mismo.
Artículo 22° Protección de bienes inmuebles
25
22.1 Toda obra pública o privada de edificación nueva,

remodelación, restauración, ampliación, refacción,
acondicionamiento, demolición, puesta en valor o cualquier otra
que involucre un bien inmueble integrante del Patrimonio Cultural
de la Nación, requiere para su ejecución de la autorización previa
del Instituto Nacional de Cultura.
Artículo 28° Gobiernos Regionales
En concordancia de las funciones y atribuciones establecidas en la
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, éstos prestarán asistencia y
cooperación a los organismos pertinentes para la ejecución de
proyectos de investigación, restauración, conservación y difusión de
los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación ubicados
en su jurisdicción. Los organismos a que se refiere el artículo 19 de
la presente Ley estarán encargados de la aprobación y supervisión
de los proyectos que se ejecuten con tal fin.
Artículo 29° Municipalidades
29.1 En concordancia con las competencias y funciones establecidas
en la Ley Orgánica de Municipalidades, corresponde a las
municipalidades en sus respectivas Jurisdicciones:
b) Dictar las medidas administrativas necesarias para la protección,
conservación y difusión de los bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación de su localidad, en concordancia con la
legislación sobre la materia y las disposiciones que dicten los
organismos a que se refiere el artículo 19 de esta Ley.
c) Elaborar planes y programas orientados a la protección,
conservación y difusión de los bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación de su localidad, en coordinación con los
organismos a que se refiere el artículo 19 de la presente Ley.
 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES, LEY Nº 27972

ARTÍCULO IV° FINALIDAD
26
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la

adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y armónico de su circunscripción.
CONCORDANCIA: Constitución Política, Art. 195°
ARTÍCULO 82° EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN
Las municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y
recreación, tienen como competencias y funciones específicas
compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes:
12. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la
nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa y conservación de los
monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando
con los organismos regionales y nacionales competentes para su
identificación, registro, control, conservación y restauración.
13. Promover la cultura de la prevención mediante la educación
para la preservación del ambiente.
ARTÍCULO 91° CONSERVACIÓN DE ZONAS MONUMENTALES Las
municipalidades provinciales, en coordinación con el Instituto
Nacional de Cultura o a su solicitud, pueden establecer limitaciones
especiales por la necesidad de conservación de zonas
monumentales y de edificios declarados monumentos históricos o
artísticos, de conformidad con las leyes sobre la materia y con las
ordenanzas sobre protección urbana y del patrimonio cultural.
2.3.2.5 Lineamiento del proyecto en el marco de políticas nacionales y

sectoriales
En el marco de las políticas nacionales, en materia cultural el ministerio
de cultura precisa como una de sus políticas en su REGLAMENTO DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE CULTURA (ROF -
2013) TITULO I Disposiciones Generales, CAPITULO II De las Funciones,
Artículo 3º, en el enciso 3.7. “promover , gestionar ante la instancias
competentes y canalizar la cooperación nacional e internacional,
técnica y financiera, reembolsable y no reembolsable, destinada al
27
desarrollo de la cultura y el arte y las demás materias de su

competencia, atreves de las entidades competentes y conforme a las
normas vigentes sobre la materia”
A decir del Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012-2016 del

Ministerio de la cultura, se ha establecido como objetivo estratégico
general (OEG 3): “Identificar, proteger, salvaguardar y promover el
Patrimonio Cultural de la Nación”. Y como objetivo estratégico
específico (OEE 3.2): “Promover la protección, defensa y gestión
cultural concertada con la ciudadanía e instituciones públicas y
privadas para la conservación, puesta en valor y salvaguarda del
Patrimonio Cultural de la Nación” y “Posicionar a la cultura como
agente de desarrollo y transformación social”.
Se observa pues una consistencia entre la política nacional y sectorial

en materia de cultura que está vinculada al desarrollo del presente
proyecto, por lo que desde este punto de vista hay pertinencia para
esta intervención.
2.3.2.6 Lineamiento del proyecto en el marco de políticas regionales y

sectoriales.
La región de Ica dentro de sus políticas regionales en el PLAN

ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA 2014
– 2016 no contempla explícitamente en la Función Cultura, algún inciso
relacionado a la conservación y protección del patrimonio cultural de
su región.
2.3.2.7 Lineamiento del proyecto en el marco de políticas locales y

sectoriales
28
En el ROF de la Municipalidad Provincial de Pisco en su Capítulo II,

Artículo 7°: “La municipalidad Provincial de Pisco, tiene como funciones
generales, el mejoramiento de las condiciones de vida de la población,
sin discriminación alguna, mediante la prestación de servicios públicos
con calidad y oportunidad, ejecutando obras y proyectos esenciales y
prioritarios que le pueblo requiere, promoviendo la participación y la
concertación con una administración eficiente, eficaz, con ética,
dinamismo y calidad, fortaleciendo las autonomías políticas,
económicas y administrativas que la constitución política le otorga.
2.3.3. Estructura Funcional Programática
De acuerdo al clasificador funcional programático (Anexo SNIP 01) de la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública; aprobada por Resolución Directoral
N° 003-2011-EF/68.01 del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF); el proyecto se
clasifica en la siguiente cadena funciona programática: Función: 21 Cultura y Deporte,
División funcional: 045 Cultura, Grupo Funcional: 0100 Promoción y Desarrollo Cultural,
Sector Responsable: Vivienda, Construcción y Saneamiento, tal como se muestra a
continuación:
- FUNCIÓN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.
- DIVISIÓN FUNCIONAL 045: Cultura

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusión y la
preservación del conocimiento adquirido y del patrimonio nacional.
- GRUPO FUNCIONAL 0100: PROMOCIÓN Y DESARROLLO CULTURAL

Comprende las acciones orientadas a la realización de actividades artísticas
y culturales con el propósito de preservar, enriquecer y difundir la cultura.
Incluye la infraestructura recreativa vinculada al arte
29
Matriz de consistencia
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP
Política Lineamientos Asociados Consistencia del Proyecto
El artículo 21º, protege el patrimonio cultural

sea arqueológico, arquitectónico,
bibliográfico, archivístico, de objetos
El estado debe garantizar la conservacion del patrimonio
Constitución Política del Peru. artísticos y todo lo que se encuentra
cultural arqueológico.
enmarcado dentro de los bienes culturales
de la Nación, independientemente de su
condición pública o privada.
Articulo 67º, Promover y asegurar la

conservacion y custodia del patrimonio
Ley Orgánica de Municipalidades, Ley La municipalidad puede intervenir en la conservacion del
cultural local y la defensa y conservación de
Nº 23856 patrimonio de su jurisdicción como parte de sus funciones
los monumentos arqueológicos, históricos y
artísticos.
Articulo 47º, Proteger y Conservar, en

Los gobiernos regionales en coordinacion con los gobiernos
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, coordinación con los Gobiernos Locales y los
locales dentro de sus funciones pueden intervenir en el
Ley Nº 27867 organismos correspondientes, el patrimonio
presente proyecto.
cultural nacional existente en la Region.
Inciso 3.7, Promover , gestionar ante la

instancias competentes y canalizar la
cooperación nacional e internacional, técnica
y financiera, reembolsable y no
Reglamento de Organización y Mediante el presente proyecto se lograra el desarrollo
reembolsable, destinada al desarrollo de la
Funciones Ministerio de Cultura. cultural de la ciudad de Pisco.
cultura y el arte y las demás materias de su
competencia, atreves de las entidades
competentes y conforme a las normas
vigentes sobre la materia”
Tiene como Objetivo general: “Identificar,

proteger, salvaguardar y promover el
Patrimonio Cultural de la Nación” y como
objetivo estratégico: “Promover la
protección, defensa y gestión cultural
Plan Estratégico Sectorial Multianual El presente proyecto cumple con los Objetivos del Plan
concertada con la ciudadanía e instituciones
2013-2017 del Ministerio de Cultura. Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Cultura.
públicas y privadas para la conservación,
puesta en valor y salvaguarda del Patrimonio
Cultural de la Nación” y “Posicionar a la
cultura como agente de desarrollo y
transformación social”.
Mejorar y optimizar la infraestructura de

acceso y servicios a los recursos y Uno de los fines del presente proyecto es la mejora de la
Plan Estratégico Institucional del
atractivos turísticos y protección del infraestructura del patrimonio de la ciudad de Pisco,
Gobierno Regional de Ica 2013-2017
Patrimonio Cultural y Arqueológico de la especificamente: La Plaza de Armas de Pisco.
Región de Ica.
30
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnostico
3.1.1 Área de estudio y área de influencia
El área de estudio del presente proyecto lo constituye parte del

distrito de Pisco, jurisdicción de la provincia de Pisco, este
ecosistema se encuentra al norte y sur del estuario del río Pisco
ocupando un área aproximada de 2 km2., el mismo que se
caracteriza por tener un importante grupo de pobladores migrantes
de la sierra del Perú, la ubicación del área de Estudio e influencia es
la siguiente:
3.1.1.1 Área de Influencia y de Estudio del proyecto
Humedales de Pisco Playa
LOCALIZACION
DE LA UP
31
3.1.1.2 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

La zona de influencia del proyecto presentan las siguientes
características:
3.1.2 Área de Estudio

a. Características Físicas.
 Ubicación
El área de estudio está ubicada en la costa central del Perú,
aproximadamente a 232 Km. al sur de la ciudad de Lima.
Políticamente pertenecen a la provincia de Pisco y al departamento
de Ica y, comprende los distritos de Pisco, San Andrés.
 Superficie
Los humedales de la Provincia de Pisco tienen una longitud de
aproximadamente 2 km2 y un ancho aproximado de 120 m. A una
distancia de 0,6 - 0,7 km del litoral marino.
Con una población de 57,009 hab y con una taza de crecimiento
promedio anual de 0.40 %
La cota promedio de altura en la ciudad de Pisco es de 17 m.s.n.m.
 Clima
Los vientos son muy intensos y están saturados de polvo y arena,
alcanzando velocidades de hasta 17,44 nudos, entre los meses de
Julio y agosto. Estos se presentan generalmente entre la península
de Paracas y Pisco, provocando comúnmente “lluvias de arena”. La
temperatura promedio anual es de 18.7°C, variando entre 22°C en
febrero y 15°C en agosto.
La humedad relativa promedio anual es de 82,0%, el desierto

costero de esta zona es considerado uno de los más secos del
mundo. La precipitación es muy escasa, siendo el promedio total
anual de 1,83 mm, proveniente principalmente de la condensación
de las neblinas invernales.
32
La calidad de aire encontrada cerca del área de influencia se

caracteriza por la presencia de la empresa Aceros Arequipa que
contamina permanentemente la atmosfera local de la provincia.
 Hidrología
El régimen hidrológico de la cuenca del rio Pisco (km 227+094) que
cruza la Panamericana Sur, define las características hídricas de la
zona, tanto en las aguas superficiales como subterráneas; en las
cuáles el crecimiento del régimen mismo del rio varia los niveles y
sentido del flujo de las aguas subterráneas. La escorrentía
superficial del rio de Pisco se debería principalmente a las
precipitaciones estacionales que ocurren en las partes altas de la
cuenca.
 Geológico–Geomorfológicos
Pisco se sitúa sobre depósitos fluviales que se han depositado cerca
al mar formando un gran cono donde se distinguen varias terrazas
fluviales y marinas, así como depósitos eólicos, todos sobre
yaciendo a las formaciones Pisco, Huamaní y Cañete. Estas últimas
unidades resaltan por que se presentan en lomadas o cerros que
sobresalen al paisaje casi plano conformado por terrazas o campos
de dunas.
Se caracteriza por presentar un relieve moderado donde destacan

las terrazas marinas aluviales en las márgenes del rio Pisco; en
cambio los depósitos eólicos; cubre áreas cercanas a la
desembocadura del rio Pisco y está conformado esencialmente por
arenas con cuarzo de tamaño medio conformado por dunas de color
oscuro por la composición ferro - magnesiana.
 Suelos
De acuerdo con los estudios de suelos elaborados se ha podido
determinar que aproximadamente 74,050 m corresponde a un
33
terreno normal y 10,305 m a un terreno semirocoso. Tramos

evaluados en función a calicatas establecidas puntualmente.
 Topografía
La Costa Peruana ofrece notables contrastes por lo que la ubicación
de la ciudad de Pisco en su Litoral se encuentra rodeada de un
Manto Desértico formado por depósitos eólicos que en la mayoría
de los casos tienen escasa pendiente menores al 2%.
La ciudad de Pisco está dividida por dos zonas: Pisco Playa que se
encuentra a una altura de 7.00 m.s.n.m. y Pisco Ciudad ubicada
entre los 10 y 15 m.s.n.m.
 Hidrogeológia
La cuenca como sistema hidrográfico tiene una superficie de
drenaje, desde las nacientes hasta la desembocadura al mar de su
colector principal, de 4434,50 Km2 . Sobre los 2400,70 m.s.n.m., el
62.7% (2780.75 Km2) de la misma constituye la cuenca húmeda o
área neta de aporte a la escorrentía del río Pisco.
El río Pisco es la principal fuente hídrica superficial en la cuenca, su

escurrimiento se origina en las lagunas “Pultoc” ubicadas en la
microcuenca “Pucamayo-Santa Ana” de la subcuenca “Chiris”
debido a la ocurrencia de precipitaciones estacionales. Su
disponibilidad hídrica, en la sección de control de “Letrayoc” (única
estación hidrométrica de la cuenca, a 630 m.s.n.m.), sin considerar
el aporte de descarga de lagunas, es del orden de los 25,68 m3 /s
como valor medio anual histórico, y de 14,26 m3 /s al 75% de
probabilidad de no excedencia, que en unidades de volumen medio
anual es de 800,40 Hm3 y 444,02 Hm3 respectivamente. Por el
carácter estacional de la ocurrencia de caudales y debido al uso
“intensivo” del agua para fines agrícolas en el valle, se tiene
34
problemas de déficit de agua entre los meses de julio a diciembre,

dado que el consumo promedio de agua en el valle para este
periodo es del orden de los 198.9 Hm3 (proyección de la demanda
de agua, Plan de Cultivo y Riego 2003/2004) y la disponibilidad
hídrica al 75% de persistencia del río Pisco correspondiente es de
34.0 Hm3 ; considerando el aporte de aguas de recuperación en la
cuenca baja, de 43.0 Hm3 en promedio en estos meses, la
disponibilidad resulta 77.0 Hm3.
Concluyendo; existe un importante déficit de agua para riego en la
cuenca baja del río Pisco del orden de los 93.6 Hm3.
b. Vías de Comunicación
 Nivel de accesibilidad
La accesibilidad de Pisco a diferencia de las demás ciudades del
departamento tiene la mejor accesibilidad a través de la vía
terrestre, aérea y marítima, ubicados en las mismas ciudades.
 VÍA TERRESTRE
Su principal vía de acceso es la carretera Panamericana Sur,
que une las provincias del departamento de Ica
longitudinalmente; y que le permite a Pisco tener una fluida
comunicación con la ciudad de Lima y las provincias de
Chincha y Cañete con las que tiene un fuerte intercambio
comercial y de servicios y hacia el sur con la ciudad de Ica.
Desde la ciudad de Pisco se accede en forma transversal a
través de la Vía Los Libertadores a los departamentos de
Ayacucho y Huancavelica.
El acceso desde Pisco a los distritos de San Andrés y Paracas
es por la vía costanera (Av. Genaro Medrano); y al distrito
de Túpac Amaru a través de la Av. Fermín Tangüis y los
demás distritos lo hace desde la Panamericana y través de
la Vía los Libertadores.
35
 VÍA AÉREA
El acceso por vía aérea a la provincia de Pisco se da por el
Aeropuerto internacional de Pisco, para vuelos comerciales,
privados, nacionales e internacionales, localizado en la Base
Aérea N° 51 de la FAP, del distrito de San Andrés, se espera
que este aeropuerto atienda a 400 mil turistas al año, y
como alternativa al ya congestionado Aeropuerto Jorge
Chávez, logre descentralizar los vuelos internacionales,
dando mayor fluidez y crecimiento económico a la provincia
de Pisco, y facilidades logísticas a las agroexportadoras de
la Región Ica.
 VÍA MARÍTIMA
A través de sus dos puertos, el puerto Pisco en Pisco y el
moderno puerto General San Martín en Punta Pejerrey en
el distrito de Paracas, este último; es un terminal marítimo
de grandes proporciones para buques de gran calada que
sirve como alternativo al Callao. También es fuente
principal de la actividad económica de los distritos ubicados
en el litoral, y las demás ciudades del país en especial de las
ciudades cercanas de Chincha e Ica.
 Funcionalidad de los caminos
El sistema vial de la ciudad de Pisco se clasifica de acuerdo
a sus funciones:
 Vías Regionales: Carretera Panamericana sur y la vía Los

Libertadores Wari, que integran a la ciudad con el resto del
país.
36
 Colectoras Interdistritales: son la que conectan a la ciudad

de Pisco con los demás distritos de la provincia, están
conformados por varias vías; las principales son:
La Av. Fermín Tangüis, es la vía de acceso a la ciudad de
Pisco desde la Carretera Panamericana Sur que pasa al este
de la ciudad. Esta avenida es importante porque articula el
sistema vial del lado este de la ciudad, que al ingresar al
área urbana antigua de Pisco toma el nombre de la calle
Pérez Figueroa hasta la plaza de Armas y para continuar por
el Jirón Callao que se interrumpe a la altura de la Av.
Abraham Baldelomar.
La Av. Las Américas, es el segundo eje de articulación vial;
que se inicia en la intersección con la Av. Fermín Tangüis al
lado Este del área urbana y recorre la ciudad en dos tramos
en el primer tramo corre de norte a sur.
Otra vía que forma parte de la red vial principal es la Av.
José de San Martín, que articula el área urbana central de
Pisco Pueblo y Pisco Playa, es una vía de menor recorrido,
se inicia en la Plaza de Armas y recorre la ciudad de este a
oeste hasta la intersección con la Av. Demetrio Miranda que
recorre de Norte a Sur, esta vía es una vía de acceso al
distrito de Paracas.
Se espera que durante los años próximos el tránsito
vehicular aumente debido al Aeropuerto internacional de
Pisco, del cual se espera recibir a 400 mil usuarios
anualmente, entre turistas, viajeros a escala y
agroexportación
 La red vial secundaría está compuesta por: la calle

Comercio y la Av, Abraham Baldelomar, la primera cruza
transversalmente la ciudad (Norte – Sur) y la segunda en
forma diagonal que se inicia en la intersección con la Av.
37
José de San Martín y recorre la ciudad de Noroeste a

Sureste. Las calles Beatita de Humay y Pedemonte son de
menor circulación, pero de un gran movimiento comercial.
Función Explicativa
Las inversiones que se vienen dando en la provincia de Pisco
en materia de Transporte vienen como parte de la intención
de hacer de Pisco, un nuevo punto de comunicación con el
mundo entero, mediante el mejoramiento de su
infraestructura vial y marítima, además, el Ministerio de
Transporte y Comunicaciones busca la construcción de un
tren que conecte Lima – Pisco – Ica, creando mayor
dinamismo económico, no solo por la fluidez en bienes de
consumo y exportaciones, sino el movimiento masivo tanto
de turistas extranjeros y nacionales, por lo que los servicios
prestados por la ciudad de Pisco deben cumplir con
estándares más elevados, de ahí la necesidad del
mejoramiento del Ambiente acuífero (Humedales de Pisco
Playa).
Se espera que continúe el mejoramiento de transporte en

el área de influencia, sin embargo, al contar con condiciones
inadecuadas, el Ambiente acuíferos (humedales), pasara
desapercibido entre los visitantes que lleguen a la ciudad.
De continuar bajo las actuales condiciones podrían

perderse parcial o totalmente el ambiente acuífero
(Humedales de Pisco Playa), desembocando en la pérdida del
valor cultural, paisajístico que representa dicho recurso
natural, haciendo irreversible su estado. Es por esto que
surge una necesidad primaria de revertir este deterioro.
38
c. Aspectos Socioeconómicos
 Demografía
Según los datos del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI) - Censo de 2007, la población de la
provincia de Pisco fue de 125879 habitantes, es el 17.68%
de la población total del departamento de Ica (711 932
hab.); el 87.73% (110 308) es población urbana y el 12.37%
(15 571) es población rural, con una tasa de crecimiento
promedio anual del 1.6%.
PROV. PISCO: POBLACION TOTAL, GRUPOS DE EDADES SEGÚN AREA URBANA Y RURAL, SEXO, 2007
GRANDES GRUPOS DE EDAD

PROVINCIA, AREA
TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
URBANA Y RURAL Y SEXO
1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Provincia PISCO 125879 2394 35189 35039 26632 19404 7221
Hombres 64083 1195 18082 18010 13185 9861 3750
Mujeres 61796 1199 17107 17029 13447 9543 3471
URBANA 110308 2088 30797 30567 23626 17135 6095
Hombres 55747 1042 15806 15539 11583 8637 3140
Mujeres 54561 1046 14991 15028 12043 8498 2955
RURAL 15571 306 4392 4472 3006 2269 1126
Hombres 8336 153 2276 2471 1602 1224 610
Mujeres 7235 153 2116 2001 1404 1045 516
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
Elaboracion: Consultor
39
De acuerdo a este cuadro podemos determinar que el

distrito de Pisco es el más poblado de la provincia
albergando el 43.69% de la población provincial. El segundo
distrito más poblado es San Clemente con el 15.35% de la
población de la provincia y San Andrés es el tercer distrito
más poblado con el 10.45% de la población de la Provincia.
El distrito menos poblado es Huáncano albergando tan solo
el 1.32% de la población de la provincia.
PROV. DE PISCO: POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS , 2007
GRANDES GRUPOS DE EDAD
PROVINCIA Y DISTRITOS DE
TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MAS
PISCO
1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Provincia PISCO 125879 2394 35189 35039 26632 19404 7221
Distrito PISCO 54997 1019 14401 14666 11885 9623 3403
Distrito HUANCANO 1758 27 553 481 309 245 143
Distrito HUMAY 5437 91 1529 1544 1079 825 369
Distrito INDEPENDENCIA 12390 255 3588 3546 2449 1757 795
Distrito PARACAS 4146 79 1091 1391 935 528 122
Distrito SAN ANDRES 13151 236 3783 3703 2784 1901 744
Distrito SAN CLEMENTE 19324 397 5722 5592 4064 2581 968
Distrito TUPAC AMARU INCA 14676 290 4522 4116 3127 1944 677
40
 Educación
En el 2014 el número de colegios fue de 380 para Pisco que
están distribuidos en cuatro niveles diferentes (inicial,
primaria, secundaria y superior),siendo 47 colegios no
escolarizados los que se encuentran dentro de esta ciudad;
entre los Centros Educativos más importante podemos
mencionar: la Gran Unidad Escolar José de San Martín
ubicado en la calle José Balta # 769, el Colegio Particular
Jorge Basadre; el C.E. Bandera del Perú ubicado en la calle
Porras Barrenechea s/n, que alberga la mayor población
escolar con 1749 alumnos matriculados.
PROV. DE PISCO: POBLACIÓN SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

Superior no Superior no Superior Superior
Educación
Provincia y Distritos de PISCO Total Sin nivel Primaria Secundaria univ. univ. univ. univ.
inicial
incompleto completo incompleto completo
Provincia PISCO 118084 8534 3041 32818 46835 6855 10447 3845 5709
Distrito PISCO 51818 2865 1274 12586 20454 3309 5798 2276 3256
Distrito HUANCANO 1647 176 41 607 671 35 45 31 41
Distrito HUMAY 5124 536 103 1787 2089 158 232 98 121
Distrito INDEPENDENCIA 11581 1150 321 3938 4505 583 689 152 243
Distrito PARACAS 3878 293 104 1029 1577 197 229 121 328
Distrito SAN ANDRES 12332 780 336 3439 5092 725 887 393 680
Distrito SAN CLEMENTE 18029 1651 487 5611 6834 1058 1379 433 576
Distrito TUPAC AMARU INCA 13675 1083 375 3821 5613 790 1188 341 464
Según los datos del Instituto Nacional de Estadística e

Informática (INEI) - Censo de 2007, el distrito con mayor
porcentaje de nivel educativo con las que cuenta su
población es el distrito de pisco con 94.47% y con un
aproximado de 5.53% que se encuentran sin nivel
educativo. Siendo también reflejado que en el distrito de
Huáncano cuenta con un 10.69% sin nivel educativo, es el
41
mayor índice de la provincia de pisco, la cual se atribuye a

la falta de accesibilidad de promoción educativa. Como se
observa en el siguiente gráfico.
 Salud
En el sector salud la ciudad de Pisco, cuenta con una
infraestructura de salud cuya cobertura y prestación de
servicios se realizan:
En Pisco a través del Hospital de Apoyo San Juan Dios (su
estado de conservación es regular) ubicado en la calle del
mismo nombre y cuenta con 102 camas; un Centro de Salud
ubicada en la Pascana y un Puesto de Salud ubicado en la
esquina de las Avs. Las Américas y Abraham Valdelomar. Y
en San Andrés a través de un Centro de Salud, con 6 camas
ubicado en la calle Simón Bolívar administrados por el
Ministerio de Salud (MINSA).
Un Hospital de EsSalud ubicado en la calle San Francisco
para la atención de la población asegurada de la provincia
de Pisco. También un Policlínico Cívico Policial ubicado en la
42
Calle Beatita de Humay en el lugar conocido como cinco

esquinas, además cuenta con clínicas particulares.
Los servicios brindados por estas instituciones de salud
resultan insuficientes para la atención de la población en
ambas ciudades, existiendo un déficit en la prestación de
estos servicios.
PROV. DE PISCO: POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO 2007
Distrito
Distrito
AFILIADO / PROV. Provincia Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito SAN Distrito SAN TUPAC
INDEPENDEN
Y DISTRITOS PISCO PISCO HUANCANO HUMAY PARACAS ANDRES CLEMENTE AMARU
CIA
INCA
TOTAL 125879 54997 1758 5437 12390 4146 13151 19324 14676
SIS (SEGURO
INTEGRAL DE 8143 2393 249 864 900 375 846 1399 1117
SALUD)
ESSALUD 30620 17191 195 621 1052 1132 2081 4088 4260
OTRO SEGURO DE
8586 3836 104 236 576 503 1378 1211 742
SALUD
NINGUNO 79074 31902 1219 3722 9865 2205 8883 12660 8618
Elaboracion:Consultor
De acuerdo a este cuadro podemos determinar que el

distrito de Pisco cuenta con más afiliaciones al SIS (seguro
integral de salud) con un 29.39% y con un 56.14%
registrados en ESSALUD; también nos muestra que la
población utiliza Otro Seguro De Salud son el 44.67% y
Ningún Tipo De Seguro De Salud es el 40.34% del total de la
provincia.
 Agua
El servicio de agua potable y alcantarillado de la ciudad de
Pisco es administrado por la Empresa Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado de Pisco (EMAPISCO). Tiene como
fuente, de abastecimiento las aguas subterráneas extraídas
43
a través de galerías filtrantes de 8 a diez metros de

profundidad que se encuentra ubicado en el lugar
denominado Cabeza de Toro, el agua es de buena calidad
para el consumo humano e industrial; la misma que es
conducida por una tubería de 16” a un reservorio central
ubicado en la ciudad de Pisco desde donde es distribuida
por redes troncales y matrices a las conexiones
domiciliarias.
La cobertura del servicio de agua potable en los distritos de
Pisco y San Andrés, según el Censo de Población y Vivienda
de 1 993, reporta una cobertura de servicios de sólo el
66.5% del total tiene conexión desde la red pública; el
16.88% a través de pilones públicos y el 12.62% restante se

abastece de: pozos, camiones cisternas, río, acequias y
otros medios; registrando un déficit en el servicio y además
solo tienen agua 4 a 6 horas diarias. Existiendo en proceso
un proyecto para el mejoramiento y eficiencia del servicio
de agua potable, aun no consolidado.
44
PROV. PISCO: POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, SEGÚN PROVINCIA, Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
PROVINCIA Y DISTRITOS DE Río,

TOTAL Red pública Red pública Camión -
PISCO Pilón de acequia,
dentro de la fuera de la cisterna u Pozo Vecino Otro
uso público manatial o
vivienda vivienda otro similar
similar
Provincia PISCO 29929 16455 2131 1167 3069 1705 2484 2295 623
Distrito PISCO 12483 8351 726 645 1319 157 34 938 313
Distrito HUANCANO 469 - - - - - 21 446 2
Distrito HUMAY 1409 266 355 3 42 286 406 32 19
Distrito INDEPENDENCIA 3062 706 67 139 276 184 1545 122 23
Distrito PARACAS 973 619 74 78 25 152 11 14
Distrito SAN ANDRES 3087 1928 352 30 191 286 10 244 46
Distrito SAN CLEMENTE 4837 2359 302 109 1102 561 7 277 120
Distrito TUPAC AMARU INCA 3609 2226 255 163 114 58 36 671 86
 Saneamiento
Sólo 13 934 viviendas están conectadas a red pública de
desagüe y 1 142 a red pública fuera de la vivienda pero
dentro del edificio. Las demás viviendas que llegan a un
total de 14 853 viviendas, es decir, el 51%, sólo disponen de
pozos sépticos, pozo ciego o letrina. Alrededor de 7 716
viviendas no dispone de este servicio.
 Electricidad
45
El abastecimiento de Energía Eléctrica para los distritos de

Pisco es a través de la Central Hidroeléctrica del Mantaro
administrado y supervisado por Electro Sur Medio S.A.A.
Según el INEI en los distritos de Pisco y San Andrés, de un
total de 29929 hogares, el 83.10% cuenta con conexión
domiciliaria mientras que el 16.9% restante no dispone de
este servicio.
 Vivienda
La condición social de la población a nivel provincial está
reflejada en las condiciones del sector vivienda. Según los
registros del último Censo de Población y Vivienda de 2007
la Provincia de Pisco registra un total de 35, 581 viviendas
ocupadas con personas presentes de las cuales: el 77.35 %
son casa independiente y el 17.97% son de vivienda
improvisada y el 4.67% restante de otros tipos de vivienda.
46
PROV. DE PISCO: TIPO DE VIVIENDA , SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS , 2007

TIPO DE VIVIENDA
Local no
PROVINCIA Y DISTRITOS Vivienda en
TOTAL Casa Departamento Vivienda en Choza o Vivienda dest.para
DE PISCO casa de Otro tipo
independiente en edificio quinta cabaña improvisada hab.
vecindad
humana
Provincia PISCO 35581 27523 275 312 202 660 6396 43 170
PISCO 14917 11871 247 278 149 23 2273 24 52
HUANCANO 666 660 0 0 0 1 2 1 2
HUMAY 1764 1241 0 0 4 82 435 1 1
INDEPENDENCIA 3487 3161 0 0 0 215 28 3 80
PARACAS 1484 987 2 0 0 153 340 0 2
SAN ANDRES 3500 3052 7 28 13 107 279 4 10
SAN CLEMENTE 5754 4410 2 6 32 74 1209 7 14
TUPAC AMARU INCA 4009 2141 17 4 0 5 1830 3 9
47
En el siguiente cuadro se detalla la población total de los

distritos por viviendas por área urbana y rural; que en la
provincia de pisco el 86.29% de viviendas se encuentran en
el área urbana con un 13.71% en área rural; siendo el
distrito con más población urbana el distrito de Pisco con
un 41.64% de su población urbana y el distrito de Huáncano
con el 0.44% de población en el área urbana. En el área rural
la población con 6.96% en el distrito de Independencia la
cual se debe a su geografía y a su principal fuente
económica que es el sector agrícola y con menor población
rural se encuentra en el distrito de Pisco con 0.28%.
48
 Actividad Económica
Las actividades económicas de la provincia de Pisco y sus
distritos están basadas principalmente en la: Pesca,
turismo, agricultura e industrial
 Pesquería
La actividad pesquera, es la principal actividad económica
de la provincia, por los factores oceanográficos y la
presencia de afloramientos que generan nutrientes que
sustentan la riqueza íctica, facilitaron un gran desarrollo de
la actividad pesquera industrial, de la pesca artesanal para
el consumo humado directo y de la acuicultura, resultando,
sin embargo, que aproximadamente el 99% del pescado
desembarcado en la región es destinado a la producción de
harina y aceite, y sólo el 1% al consumo humano directo a
nivel local, provincial y regional así como para el
procesamiento industrial y de exportación.
49
Este sector económico de actividad extractiva y

transformación en la cual se dedica el 44.73% de la PEA total
de los distritos de Pisco está conformada por los pescadores
artesanales hasta los de grandes embarcaciones y por los
laboran en las distintas fábricas de procesamiento, entre
hombres y mujeres de diversas edades.
Entre las empresas más importantes que se dedican a la

industrialización de las especies extraídas podemos
mencionar a: SIESA, AUSTRAL y otras cinco más, que
pertenecen al sector privado y plantas de Pesca Perú; entre
las que produjeron en 1 995 un total de 243 mil toneladas
métricas de harina de pescado, representando un ingreso
de divisas por US$ 122 millones aproximadamente. Siendo,
US$ 99 millones correspondientes al sector privado y US$
23 millones a las plantas de Pesca Perú.
Pero a pesar de esto debemos tener en cuenta que la pesca
artesanal en la zona emplea a buena cantidad de mano de
obra, siendo su mercado final de los productos
hidrobiológicos, el consumo humano.
 Agricultura
Esta actividad en el valle de Pisco, se desarrolla en menor
escala con respecto a la pesca, dedicada especialmente a la
siembra de algodón el mismo que se comercializa en la
misma zona agrícola, siendo sus principales compradores
las desmotadoras, las mismas que posteriormente colocan
el producto en las grandes fábricas textiles de Lima. Esta
actividad demanda de una mano de obra temporal y en
cantidades inferior al de la anterior actividad.
50
Entre otros productos que se cultivan en la zona y en menor

escala podemos mencionar al: maíz amarillo duro, los
espárragos, el pallar, el tomate y el maíz amiláceo. Dentro
de los cultivos permanentes tenemos: la vid, el mango, el
olivo, el algarrobo, estos tanto para consumo humano
como para uso industrial.
La tendencia de incrementar los espacios para la
agricultura en los distritos de Pisco es casi nula a pesar de
tener grandes pampas de terreno pero que su uso para la
agricultura no es el más recomendable por el grado de
salinidad que presentan. La tecnología que es empleada en
la zona hasta hoy es la tradicional que impide un mejor nivel
de productividad de los cultivos.
 Ganadería Y Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria o ganadera es mínima en el distrito
orientada mayormente a la crianza de ganado vacuno para
engorde y producción lechera; y en menor proporción al
ganado: caprino, porcino, etc.
 Turismo
Es una de las actividades más importantes de la provincia
de Pisco por su historia tan rica donde se desarrolló una de
las más grandes culturas pre incas: Paracas, Wari, Nasca,
etc.
Los distritos de Pisco por la cercanía a los centros de
importancia turística de las zonas arqueológicas heredades
por la historia, sus playas y otras riquezas naturales lo hacen
atractiva para la actividad turística, la que se ve refleja por
la constante visita de una considerable cantidad de Turistas
Nacionales y de distintas partes del mundo. En el lugar
podemos encontrar diverso tipo de agencias de turismo las
que se encargan de ofrecer sus servicios al público.
51
Dentro de los recursos turísticos se puede mencionar las

Islas Ballestas, el Museo de Sito de Paracas, el Candelabro,
la Catedral, Plaza de Armas de Pisco y otros que están
dentro de las ciudades de Pisco.
Además, nos ofrece numerosas playas para acampar, las
mismas que son muy concurridas en fechas especiales
como Año Nuevo, Semana Santa y Fiestas Patrias. Ofrece
una regular infraestructura hotelera y de servicios, que en
caso de demanda resulta ser incipiente.
 Industria y artesanía
La Actividad industrial, de los distritos de Pisco que
representa el 7.8% y 0.94%, de la actividad industrial de la
Provincia respectivamente, la abundancia y variedad de su
fauna marina hizo posible la industrialización de fábricas de
harina, aceite, conservas de pescados, mariscos, tejidos de
algodón, hierro y acero productos alimenticios
agropecuarios y sacos industriales.
La actividad industrial en la provincia la podemos dividir en:

 Industria Pesquera.- actividad que mayormente se
encuentra localizada entre los distritos de San Andrés y
Paracas encontrándose 29 industrias operativas las que se
dedican a la producción de harina y aceite de pescado,
enlatados, congelados y curado. Esta actividad es la más
importante para el distrito de San Andrés que representa el
0.94% de la actividad económica provincial.
 Industria Manufacturera.- están ubicadas mayormente en
la ciudad de Pisco, que años atrás tuvo un gran despegue y
que actualmente que representa el 7.8% de la actividad
industrial de la provincia, y que en los últimos tiempos debido
52
a las importaciones algunas fábricas han cerrado, poniendo

en peligro la economía de la población.
Por otro lado, el sector manufactura es el segundo sector de
mayor importancia dentro de la región. Se destaca la
producción del vino, la cachina y el pisco.
 Industria Química Y Metalmecánica.- En lo que respecta al
procesamiento de recursos naturales, en Pisco viene
operando desde setiembre de 2007 una planta de
fraccionamiento de líquidos de gas natural y su terminal
marítimo, que recibe líquidos de gas natural provenientes de
la planta de gas de Las Malvinas. Asimismo, en Pisco opera la
única refinadora de estaño del Perú, que procesa el mineral
obtenido en la mina San Rafael en Puno, la planta de
fundición de estaño Funsur y planta siderúrgica de Aceros
Arequipa que Actualmente la empresa se dedica a la
fabricación de Hierro Esponja, palanquillas de acero, barras
helicoidales, alambrón de construcción y aceros calibrados en
sus plantas de Pisco y a la fabricación de barras de
construcción, perfiles y platinas en sus plantas de Pisco y
Arequipa. Teniendo una capacidad de 300,000 toneladas de
productos terminados al año.
Transportes
 Transporte público urbano. - El parque automotor
de transporte público asciende a 5 000 unidades, de los
cuales 2 500 son mototaxis, 2 000 vehículos son autos y 500
son combis y microbuses. El traslado de pasajeros se da en
cinco tipos de vehículos: ticos, autos, combis, micros y
mototaxis.
 Transporte interprovincial. - Se han registrado 12
empresas. El incremento de la oferta obedece a la gran
53
demanda existente de viajes de la población de origen y de

destino.
PROV. DE PISCO: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVAPOR PROVINCIA Y DISTRITO, SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
DISTRITO DE PISCO
Provincia
ACTIVIDAD ECONOMICA SAN SAN TUPAC
PISCO PISCO HUANCANO HUMAY INDEPENDENCIA PARACAS
ANDRES CLEMENTE AMARU INCA
TOTAL 48472 21366 693 2083 4622 2001 4763 7540 5404
Agric., ganadería, caza y silvicultura 10362 936 433 1509 3246 625 449 2241 923
Pesca 1828 615 3 6 5 42 973 70 114
Explotación de minas y canteras 303 122 4 2 6 28 15 90 36
Industrias manufactureras 5305 2745 17 58 160 102 498 869 856
Suministro de electricidad, gas y agua 136 73 3 5 5 5 5 21 19
Construcción 3729 2145 24 36 100 170 273 469 512
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. 7459 4249 56 99 306 151 581 1075 942
Venta, mant.y rep. veh.autom.y 1122 649 8 14 63 25 87 144 132
Comercio al por mayor 481 221 2 7 12 22 49 132 36
Comercio al por menor 5856 3379 46 78 231 104 445 799 774
Hoteles y restaurantes 1847 980 24 28 60 149 174 210 222
Trans., almac. y comunicaciones 4439 2340 23 73 202 150 280 807 564
Intermediación financiera 183 152 0 1 2 1 12 8 7
Activid.inmobil., empres. y alquileres 2289 1272 13 21 67 226 191 280 219
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc 1872 856 29 30 59 69 464 224 141
Enseñanza 2183 1206 11 57 118 32 182 354 223
Servicios sociales y de salud 773 481 4 10 45 23 65 71 74
Otras activ. serv.comun.soc y 1232 772 4 20 24 74 93 140 105
Hogares privados con servicio 661 356 15 26 26 43 108 79
Organiz. y organos extraterritoriales 5 1 0 1 3
Actividad economica no especificada 1109 706 2 48 49 56 131 55 62
Desocupado 2757 1359 35 65 142 71 331 448 306
Ocupación
El empleo en la ciudad de Pisco se caracteriza por que La demanda
del empleo en la ciudad fue aproximadamente 8 mil 262
trabajadores para el 2011 habiendo presentado un incremento de
trabajadores formales con 4,6 puntos porcentuales respecto al año
54
2008 en las empresas privadas de 10 y más trabajadores, esto se

debió fundamentalmente a la mayor producción en el sector
industria manufacturera (69,9%), seguido del sector extractiva
(14,1%) y servicios (8,4%); y, los sectores restantes demandaron
menos del 8,0%. De ahí se desprende la importancia que tienen las
empresas dedicadas a la actividad industrial, pues contribuyen a la
generación del empleo en esta ciudad.
Con respecto a la gráfica, La rama de actividad industria

manufacturera es considerada como la actividad principal para el
año 2011, puesto que ha generado la mayor contratación de
empleo (69,9%) con 4,6 puntos porcentuales más respecto al año
2008, a través de las labores de fabricación de harina y aceite de
pescado, limpieza de óxido de barras de acero y la producción de
conservas de espárrago.
55
Mientras que en la rama de actividad económica extractiva en el

año 2011, el sector extractivo se constituyó en el segundo lugar en
importancia en generación de empleo, explicado por un
crecimiento de distribución de trabajadores en 2,2 puntos
porcentuales respecto al año 2008, (14,1% y 11,9%;
respectivamente) debiéndose principalmente a la mayor demanda
laboral en la sub rama agricultura para las diferentes labores como
el raleo, poda y amarre de uva, así como también para la cosecha
de espárrago y mandarina.
Como también en la rama de actividad económica servicios para el
año 2011 representó el 8,4%; es considerada también como la
tercera actividad económica más importante de la ciudad de Pisco,
esta rama concentra las sub ramas enseñanza, establecimientos
financieros y seguros, servicios prestados a empresas, servicios
sociales y comunales, electricidad, gas y agua, y restaurantes y
hoteles; siendo la su brama enseñanza que concentró la mayor
cantidad de trabajadores, seguido en menor proporción por la sub
rama establecimientos financieros.
d. Análisis de peligros
La identificación de peligros naturales o inducidos por el hombre en
cada comunidad les sirve a los miembros del comité de defensa civil
para priorizar las acciones de prevención que permitan proteger las
zonas expuestas a peligros potencialmente dañinos. El peligro es la
probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por
el hombre potencialmente dañino, de una magnitud conocida, para
un periodo específico y para una localidad o zona conocida.
Tenemos diferentes fenómenos o eventos calificados como
peligros: desde aquellos derivados de la naturaleza, como aquellos
generados por la actividad del hombre (antrópicos).
56
De acuerdo a las estadísticas del INDECI, los peligros más frecuentes

registrados en la provincia de Pisco, en los dos últimos años,
corresponden a inundaciones, sismo, maretazos, precipitación
(lluvias), contaminación ambiental y presencia de plagas. En cuanto
a los peligros naturales, según el Mapa de Zonificación sísmica del
Perú, la ciudad de Pisco se encuentra ubicada en una zona de mayor
intensidad sísmica.
En cuanto a los peligros por inundación, están expuestas aquellas

tierras que son ocupadas para uso urbano residencial y que se
encuentran sobre terrenos deprimidos o de baja pendiente; no
cuentan con posibilidades de drenaje natural y están desprovistas
de sistemas adecuados de protección y de evacuación de aguas
fluviales. Las tierras que están expuestas a peligros por erosión son
las que se encuentran ocupando el borde de la acequia sobre suelos
débilmente compactados y en proceso de erosión, reciben
directamente el empuje de las aguas y no cuentan con sistemas de
protección adecuados.
Inventario de los principales tipos de peligros e identificación de

los peligros de la provincia de Pisco
57
En cuanto a los peligros antrópicos, están en riesgo las zonas

ubicadas en urbanizaciones con tranqueras y otros obstáculos que
en el caso de desastres son difíciles de evacuar. Así mismo, las zonas
alrededor de vías sin asfaltar son vulnerables por la gran cantidad
de polvillo que ocasionan por el paso de los vehículos, que afectan
la salud ocasionando problemas en la piel, vista y estómago, siendo
los más afectados los niños y los adultos mayores. Además, están
en riesgo las zonas comerciales tugurizadas, con instalaciones
eléctricas precarias y construidas con materiales altamente
inflamables.
A continuación, se realiza la identificación de los peligros que
corresponden a la provincia de Pisco, priorizados considerando su
frecuencia, severidad e impacto en la población, viviendas,
infraestructura y áreas de cultivo.
Fenómenos de Geodinámica Interna
58
Sismos
Los sismos son vibraciones ondulatorias de la corteza terrestre,
ocasionadas por la fractura de rocas al interior de la tierra.
La ciudad de Pisco se encuentra en una zona de alta actividad
sísmica debido a la subducción de la placa de Nazca u Oceánica y la
placa Sudamericana o Continental. La mayoría de sismos se generan
en el océano con profundidades superficiales menores de 70 Km. y
los menos recurrentes con origen cordillerano que han afectado
principalmente a la región de Huancavelica.
De la información histórica recopilada se desprende que han
ocurrido sismos con intensidades hasta de IX grados en la escala de
Mercalli Modificada y que han afectado la zona costera de la
provincia de Pisco; siendo los más severos los que ocurrieron en el
año 1687, el 24 de Agosto de 1942 con una magnitud de 8.5 grados
en la escala de Richter y el último evento del 15 de Agosto del 2007
con una magnitud de momento (Mw) de 7.9 grados y magnitud local
(Ml) de 7.0 en la escala de Richter.
Figura: Terremoto del 15 de agosto de 2007

Fuente: INDECI
59
El sismo del 15 de agosto, tuvo como particularidad la gran duración

de su proceso de ruptura o liberación de energía (aproximadamente
de 4 minutos) tiempo durante el cual se han producido dos 2
importantes rupturas la segunda, 70 segundos después de la
primera, fue la de mayor magnitud.
En la provincia de Pisco –la más afectada por el terremoto del 15 de

agosto del 2007–, se habilitaron espacios para el funcionamiento
del COEP: el Parque Zonal, Óvalo, parques, lozas, estadios, coliseos
y campos deportivos. Como centros de refugio se consideraron el
Parque en mención y el Club Atlético Pisqueño (dichos lugares
fueron puestos a prueba en los simulacros anuales).
Ante un evento de tsunami, la zona de refugio es la parte más alta

de la ciudad situada en el distrito de Villa Túpac Amaru.
El análisis de vulnerabilidad, define el grado de resistencia o

exposición física y/o social de un elemento o conjunto de elementos
(vidas humanas, patrimonio, servicios vitales, infraestructura, áreas
agrícolas y otros), como resultado de la ocurrencia de un peligro de
origen natural o inducido por el hombre. Viene a ser el reflejo de
sus condiciones físicas, sociales, económicas, institucionales,
ambientales, que cambian continuamente, según su nivel de
preparación, actitud, comportamiento de las familias, comunidad y
sociedad en general.
De acuerdo a la información que se consigna en el “Manual para el

Desarrollo de Viviendas Sismo resistente “del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, la mayoría de las viviendas
que colapsaron y se encuentran inhabitables o que fueron afectadas
seriamente por el sismo de agosto del 2007, fueron construcciones
de adobe. En estos casos, es evidente la gran influencia que
60
tuvieron las características físicas locales en el grado de los daños y

en su correspondiente distribución geográfica. En este contexto los
daños severos se localizaron en:
• Viviendas construidas en suelos poco compactos, de arena

fina y húmeda, por ejemplo: Tambo de Mora, que sufrió
licuación
• Poblados y viviendas rurales localizados en terrenos de
cultivo regados por gravedad y que son humedecidos
constantemente, incrementando su intensidad sísmica.
• Las construcciones de albañilería y de concreto reforzado
que fallaron tenían defectos estructurales y no fueron
diseñados siguiendo las pautas del Reglamento Nacional
Edificaciones (Norma Sismorresistente).
Fuente: MVCS – CISMID
Leyenda:
Verde : Zona I
Amarillo : Zona II
Anaranjado : Zona III
61
Rojo : Zona IV
Tsunamis
Es la fase final del maremoto cuando llega a la costa. Son
fenómenos marítimos poco frecuentes, espectaculares por
la secuela de destrucción y pérdida de vidas humanas. Son
una sucesión de olas que adquieren gran altura conforme se
van acercando a las costas y que son originadas por:
• Sismos de magnitud con epicentro en el fondo del océano o

cercano a él
• Por grandes erupciones volcánicas en islas o zonas
circundante a éstas y/o
• Por derrumbes de fondos marinos
La ciudad de Pisco es susceptible a la ocurrencia de un

Tsunami al estar ubicada en la zona costera peruana, tal
como se demostró en el sismo reciente del 15 de agosto de
2007. Cabe resaltar que dicha ocurrencia puede ser debido
a sismos propios de la subducción local (tsunamis de origen
local) o de procesos de subducción en otras latitudes del
Océano Pacífico (tsunamis de origen lejano). Los parámetros
para llegada de la ola son de 7 a 10 minutos, la altura
promedio del run-up es de 9 metros y el alcance de la zona
inundable es 400 a 500 metros. EL 15 de agosto del 2007 se
produjo un fuerte sismo de intensidad Ml = 7.0 y catalogado
también como Mw = 7.9, a una profundidad promedio de 40
Km. frente a las costas de Pisco (a 60 Km. del litoral). En estas
condiciones, la formación de un tsunami fue eminente sin
lograr consolidarse como de nivel desastroso. Según la
escala de Inamura, el tsunami en general alcanzó el grado 1
62
(sin sobrepasar los 5 m de “run-up”), como así lo constata el

informe post-tsunami de la Dirección de Hidrografía y
Navegación de la Marina de Guerra del Perú (3)(Agosto,
2007).
En San Andrés, el “run-up” estuvo entre 2.3 y 2.7 m.
haciendo una intrusión entre 120 y 156 m. de longitud desde
la orilla. El resultado de tal inundación fue la afectación hasta
la segunda hilera de manzanas que están paralelas y
próximas al litoral, cubriendo cuando menos la cuarta parte
del área urbana total de San Andrés (la Plaza de armas se
incluye en la zona afectada).
Un análisis de inundación por Tsunami en la ciudad de

Pisco realizados por Sánchez, M y Aguilar, Z. (2001),
muestra que un sismo escenario con magnitud Ms 7.5 y
localizado a 94 Km de la costa, puede generar un Tsunami
con olas de hasta 10.40 m de altura, el cual afectaría hasta
el 40% del área urbana de esta ciudad.
En un reciente estudio, Okal, et al (2006) realiza la
evaluación de peligro de Tsunami para terremotos
regionales en la ciudad de Pisco, donde hace un análisis de
las probables alturas de olas generadas por grandes
terremotos históricos en el Perú. Según este estudio,
63
terremotos como los de 1746 y 1868, habrían generado en

la ciudad de Pisco tsunamis con alturas de olas de 22m y 15m
respectivamente, generando la destrucción total de esta
ciudad. Cabe mencionar que la cota promedio de la ciudad
de Pisco es de 17 msnm, en consecuencia, la altura de 22 m
indicada por Okal et al (2006) parece poco consistente por lo
que requiere una verificación. El análisis de probabilidad de
ocurrencia muestra que estos eventos catastróficos tienen
un periodo de recurrencia de 140 años; sin embargo,
eventos con alturas de olas de 3.0 m a 5.0 m tienen periodos
de recurrencia de 50 años en promedio.
Inundación
Es el desborde lateral de las aguas de los ríos y que cubren
temporalmente los terrenos bajos adyacentes. Suelen
ocurrir en épocas lluviosas de la sierra colindante a la
provincia de Pisco.
Los desbordes del río, asociados al flujo de huaycos,

constituyen los problemas climáticos más importantes y
recurrentes en el área bajo estudio. Cada vez más personas
y sus medios de producción, son afectados por estos
fenómenos.
En las ciudades objetivo, como en muchos lugares del Perú,

los más pobres siempre se asientan en los lugares más
riesgosos, invaden y ocupan precariamente los terrenos
eriazos y planicies de inundación, los que tienen poco o
ningún valor.
64
Fenómenos de Geodinámica Externa

Licuación de Suelos
Pisco comprende áreas con alto potencial de licuación
localizadas en la playa de San Andrés; y en Pisco Playa, desde
la orilla del mar hasta la segunda a tercera manzana
urbanizada en dirección oeste-este hacía Pisco Pueblo. Esto
se debe a la presencia de suelos arenosos a areno limosos
saturados, con alto potencial de licuación ante la ocurrencia
de sismos de magnitud mayor a 7 Ml.
Nivel Freático Alto
Zonas donde los materiales superficiales se presentan

totalmente saturados, debido a que el nivel freático alcanza
la superficie. Se localizan en la zona de San Clemente, al
noreste de la ciudad de Pisco y en las afueras, colindante con
los depósitos de arenas de origen eólico. Presentan
problemas debido al nivel freático superficial.
Fenómenos Antrópicos o Tecnológicos

Los fenómenos antrópicos, son aquellos producidos por las
obras y la actividad del hombre. Pueden generar en cualquier
momento desastres de grandes proporciones y,
consecuente- mente, provocar situaciones de emergencia
65
sorpresiva; o pueden provocar pequeños daños en múltiples

ocasiones hasta acumularse y desencadenar peligros
considerables.
Incendios y explosiones de gas

El incendio, es la destrucción de material combustible por la
acción incontrolada del fuego. Las causas más comunes de los
incendios en nuestro medio son: la fuga de energéticos
domésticos (gas, kerosene), instalaciones eléctricas
defectuosas o subdimensionadas, velas, cigarrillos, fósforos,
mecheros, procesos industriales defectuosos, exposición al
calor, motores y otros.
Es conveniente preparar a la población para este tipo de

desastres, tanto si están en el interior de un recinto como en
el exterior. Es necesario entonces preparar rutas de
evacuación interior y exterior, para lo cual deben mantenerse
las calles libres de la presencia de comercio informal que
puedan convertirlas en muy peligrosas y muy vulnerables.
También existe la exposición al peligro de explosión de los

ductos de conducción de gas, lo que se agrava por la
presencia de invasiones en zonas adyacentes de los ductos y
en las inmediaciones de las líneas de alta tensión eléctrica del
Mantaro.
66
Peligro Muy Alto
Zona al Centro y Oeste de San Andrés

Terrenos sobre suelos gravo-arenosos y nivel freático entre 0
a 1 m. el suelo de cimentación tiene regular capacidad
portante (1 a 1.5 kg/cm2), muy bajo potencial de licuación,
severa agresión química al concreto, peligro sísmico alto y
media amplificación sísmica local. La zona queda inundada
con un tsunami. No le alcanza la inundación por desborde del
Río Pisco. Zona Norte de Pisco Playa (CCPP Leticia y AAHH
Miguel Grau). Zona Suroeste de Pisco Playa Terrenos sobre
suelos areno – limosos y nivel freático entre 0 a 1m. El suelo
de cimentación tiene muy baja capacidad portante (0.5 a 0.75
kg/cm2) alto potencial de licuación, severa agresión química
al concreto, peligro sísmico alto y alta amplificación sísmica
67
local. La zona queda inundada con un tsunami, No le alcanza

la inundación por desborde del Río Pisco.
Peligro Alto
Zona al Centro y Este de San Andrés

Terrenos sobre suelos gravo-arenosos y nivel freático entre 1
a 2m. El suelo de cimentación tiene regular capacidad
portante (1 a 1.5 kg/cm2), muy bajo potencial de licuación,
despreciable agresión química al concreto, peligro sísmico alto
y media amplificación sísmica local. Solo en la parte oeste la
zona queda inundada con un tsunami. No le alcanza la
inundación por desborde del Río Pisco. Zona desde el casco
urbano de Pisco Pueblo hasta CCPP Amauta. Terrenos sobre
suelos areno – limosos y nivel freático entre 2 a 4m. El suelo
de cimentación tiene baja a regular capacidad portante (0.75
a 1.5 kg/cm2), moderado a bajo potencial de licuación,
y una alta amplificación sísmica local. Solo en la parte oeste la
zona queda inundada con un tsunami. No le alcanza la
inundación por desborde del Río Pisco.
Peligro Medio
Terrenos sobre suelos gravo- arenosos y nivel freático entre 1

a 2m. El suelo de cimentación tiene regular a buena capacidad
portante (1.5 a 2 kg/cm2), muy bajo potencial de licuación,
68
y una baja a media amplificación sísmica local. La zona no es

inundada con un tsunami ni tampoco por desborde del Río
Pisco.
3.1.2 Unidad productora de bienes y servicios.

La unidad productora del presente proyecto lo constituye los
humedales de Pisco Playa, el cual es un recurso hídrico y
biológico del distrito de Pisco, el mismo que se caracteriza por:
A.1) Humedales de Pisco Playa
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL DEL ÁREA DE ESTUDIO
a. Recurso Hídrico Biológico – Ubicada en el delta sur

del río pisco
Los humedales de agua dulce de Pisco- Playa se originan por
filtración del agua del río Pisco, que se acumula como agua
subterránea (en depósitos llamados acuíferos) que aparecen en los
terrenos más bajos; esto lo podemos comprobar cuando
excavamos unos pocos metros y el agua comienza a surgir en la
superficie.
Vista de la Flora y Fauna de los Humedales de Pisco -Playa
69
Vista de la Flora y Fauna de los Humedales de Pisco -Playa
Vista del muelle antiguo del malecón situado al este de los Humedales de Pisco –Playa y
el mar
70
Vista del muelle antiguo del malecón situado al oeste de los Humedales de Pisco –Playa
y el mar
Vista de los Humedales de Pisco –Playa
71
Vista del malecón Miranda ubicado al este de los humedales de Pisco –Playa
Vista del malecón Miranda ubicado al este de los humedales de Pisco –Playa
72
Vista del colegio José de San Martin ubicado, al este de los humedales de Pisco –Playa
Vista de los juegos de la Alameda del litoral ubicado, al este de los humedales de Pisco –
Playa
73
COMPONENTES DE LOS HUMEDALES DE PISCO PLAYA:

Vista del Puente
Vista del puente deteriorado de los humedales de Pisco –Playa
74
Vista del mirador de aves de los humedales de Pisco –Playa
75
Vista de presencia de escombros en los humedales de Pisco –Playa
Vista de residuos sólidos en los humedales de Pisco –Playa
76
Vista de animales que invaden los humedales de Pisco –Playa
77
Vista de Humedales De Pisco Playa
Los humedales de agua dulce de Pisco- Playa se originan por filtración del agua del
río Pisco, que se acumula como agua subterránea (en depósitos llamados
acuíferos) que aparecen en los terrenos más bajos; esto lo podemos comprobar
cuando excavamos unos pocos metros y el agua comienza a surgir en la superficie.
Los humedales están seriamente afectados principalmente por las acciones
humanas (expansión urbana, evacuación de desmontes, vertidos de aguas
servidas, pastoreo de ganado, quema de los totorales, entre otras actividades
humanas). Además se pudo comprobar que el estado del Humedal está seriamente
deteriorado, ello se puede apreciar a escasa presencia de especies ictiológicas,
aves marinas, entre otras.
Valor Social, Cultural y Paisajístico

 Constituyen "aulas abiertas “donde se pueden observar,
conocer y estudiar conceptos, fenómenos y procesos muy
singulares. Permiten leer e interpretar las relaciones que una
comunidad establece con su medio.
 Son auténticos "laboratorios de biodiversidad" que nos
permiten conocer procesos ecológicos de forma muy
intuitiva.
 Los humedales constituyen también "laboratorios sociales"
donde la relación ancestral de los habitantes y sus
alrededores con el humedal ha sufrido cambios profundos
como consecuencia de los nuevos estilos de vida en nuestro
contexto socioeconómico.
 El análisis de los usos actuales y pasados del humedal nos
proporciona informaciones relevantes sobre la sostenibilidad,
y también de la insostenibilidad, de estos territorios.
 La gestión del humedal se determina, la mayor parte de los
casos, lejos del humedal. El análisis de las problemáticas
ambientales de un humedal resulta, en muchas ocasiones,
78
un ejercicio insustituible para comprender las relaciones

entre las políticas ambientales globales y las realidades
locales así como para comprender los alcances y
limitaciones de la planificación de la conservación.
ANALISIS DE RIESGOS
Grado de Exposición
La ciudad de Pisco (Humedales de Pisco-Playa) , está expuesta a
distintos fenómenos naturales, esto en gran parte a su posición
geográfica, al estar ubicada entre dos placas, y cercana al mar la hace
altamente vulnerable a Sismos que, dadas las características de este
fenómeno, por el momento son impredecibles, y a Tsunamis que
según estudios realizados por el “Centro Peruano-Japones de
Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres”: El análisis de
ocurrencia muestra que estos eventos ocurren 140 años(Intensidad
Alta) y eventos de con alturas de olas de 3 a 5 metros, una ocurrencia
promedio de 50 años.
La Unidad Productora que para este proyecto se ha establecido como

el Ambiente natural de los humedales, este se encuentra Altamente
expuesto a Sismos, debido a las características geodinámicas del
Área de Estudio.
En el caso de Tsunamis, el grado de exposición es bajo, puesto que,
aunque la ocurrencia entre periodos es larga, y existen datos históricos
79
que sugieren un máximo de zona afectada del 40%, no se tienen datos

de que este llegara a alcanzar la Plaza de Armas de Pisco.
Fragilidad
Bajo las actuales condiciones de la UP, este es altamente frágil debido
a su deteriorado estado.
1. Empezando por la muerte de aves guaneras. Durante
el proceso de observación se pudo apreciar la escasa
presencia de aves guaneras. Del mismo modo, se
encontró diversas especies de aves muertas a la orilla
del humedal. Sobre todo en entre el segundo y tercer
humedal, contando de sur a norte.
2. Disminución de los humedales por evacuación de
desmontes.
3. Quema de los totorales por personas inescrupulosas.
4. Puentes del humedal que se encuentran deteriorado a
consecuencia de la antigüedad y falta de
mantenimiento.
Resiliencia
La resiliencia de la UP es alta, puesto que este es una zona segura en caso de
sismos, dada a las características mismas Pisco – Playa.
3.1.3 Involucrados en el PIP
El proyecto Mejoramiento de los humedales de Pisco
surge de la necesidad de protegerlos "Los humedales son
muy importantes a causa de las funciones eco- lógicas que
Desempeñan, así como por su rica flora y fauna. Constituyen
asimismo un recurso de gran valor económico,
cultural, científico y recreativo para la vida humana"
Una vez realizado el proyecto podrán contar con Un humedal

que está temporal o permanentemente regulada por factores
climáticos y en constante interrelación con los seres vivos que
80
la habitan, mejorando notablemente la imagen de los

Humedales, e incentivando así el turismo y otros sectores
económicos.
Por ello la ejecución del proyecto cuenta con el interés de

los representantes de los organismos que existen dentro
de la zona porque se podrá atender los distintos
problemas que afectan a los humedales y de esta forma
mejorara la causa de las funciones eco- lógicas que
Desempeñan en la flora y fauna.
 Municipalidad Provincial de Pisco

En la fase de Pre inversión la Municipalidad Provincial de
Pisco, a través de la Unidad Formuladora será la encargada
de formular el estudio de pre inversión a nivel de perfil, el
mismo que será inscrito en el Banco de Proyectos del SNIP,
y su correspondiente evaluación y aprobación estará a
cargo de la Gerencia de Servicios Comunales Y Medio
Ambiente de la Municipalidad de Pisco.
La Municipalidad Provincial de Pisco es un órgano público

descentralizado con personería jurídica de derecho público
y con autonomía política, económica y administrativa en
asuntos de su competencia, tiene como funciones
fomentar el desarrollo local, promoviendo la inversión
pública y privada de acuerdo a los planes y programas
nacionales, regionales y locales de desarrollo, orientados a
condiciones que permitan el crecimiento económico.
Según la Ley Nº 23.919 Aprueba una Convención Relativa a

los Humedales de Importancia Internacional especialmente
como Hábitat de Aves Acuáticas, firmada en Ramsar.
ARTICULO 1° — apruébese la CONVENCION RELATIVA A
LOS HUMEDALES DE IMPORTANCIA INTERNACIONAL
ESPECIALMENTE COMO HABITAT DE AVES ACUATICAS,
firmada en Ramsar el 2 de febrero de 1971, modificada
según el Protocolo de París, del 3 de diciembre de 1982
cuyo texto original que consta de doce (12) artículos, en
fotocopia autenticada, forma parte de la presente ley. Los
gobiernos locales tienen el mandato legal de promover el
desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento
económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental;
81
por tanto La Municipalidad Provincial de Pisco establece

políticas públicas de conformidad con el Plan de Desarrollo
Municipal.
 Dirección Desconcentrada de Cultura de Ica

Las Direcciones Desconcentradas de Cultura son las
encargadas de actuar en representación y por delegación
del Ministerio de Cultura en cada región. Ejecutan
lineamientos y directivas en concordancia con las políticas
del Estado y con los planes sectoriales y regionales.
 Población Beneficiaria
La población beneficiaria participa como actor
fundamental en la toma de decisiones en favor de su
comunidad como la priorización en Los humedales porque
constituyen una de las más importantes características de
la geografía de Pisco, por su papel en el mantenimiento del
sistema ambiental, puesto que desempeñan funciones de
control de inundaciones, recarga y descarga de acuíferos,
control de la erosión, retención de sedimentos y de
nutrientes, exportación de biomasa, estabilización de
microclimas, transporte por agua, recreación y turismo, por
eso es necesario el presupuesto participativo y la
supervisión para realizar las mejoras o trabajos en las zonas
donde se encuentran ubicados.
 Dirección General de Patrimonio Cultural

La Dirección General de Patrimonio Cultural es el órgano de
línea encargado de diseñar, proponer y conducir la
ejecución de las políticas, planes, estrategias, programas y
proyectos para una adecuada gestión, registro, inventario,
investigación, conservación, presentación, puesta en uso
social, promoción y difusión del patrimonio cultural
incluido el patrimonio paleontológico y el patrimonio sub-
acuático, entre otros, con excepción del patrimonio
mueble y patrimonio arqueológico inmueble, para
promover el fortalecimiento de la identidad cultural del
país.
82
 Diseñar, desarrollar, proponer, conducir e

implementar, según corresponda, políticas, planes,
estrategias, programas y proyectos conducentes a la
identificación, registro, estudio, preservación,
conservación, difusión, puesta en valor y uso social de
las edificaciones y sitios de las épocas colonial,
republicana y contemporánea que presentan la
condición de bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación, en coordinación con las
entidades públicas y privadas que correspondan.
 Realizar las acciones necesarias para la inscripción de
la condición cultural de los inmuebles que integran el
Patrimonio Histórico Inmueble conformante del
Patrimonio Cultural de la Nación ante los Registros
Públicos.
 Proponer al órgano competente del Ministerio de
Cultura, la captación de recursos económicos
nacionales e internacionales reembolsables y no
reembolsables, destinados a financiar los programas y
proyectos de investigación, conservación,
restauración, protección, presentación y puesta en uso
social del Patrimonio Cultural del país, de su
competencia, en coordinación con las áreas
respectivas del Ministerio.
 Gestionar el Registro Nacional Informatizado de Bienes

Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación,
normando, centralizando, sistematizando y
supervisando el ordenamiento de datos de los bienes
culturales de la Nación, en el marco de un sistema de
protección colectiva, en coordinación con los órganos,
programas, proyectos y organismos públicos a cargo
de la actualización de los registros que lo conforman,
en el marco de la normativa legal vigente.
83
 Coordinar y proponer la declaratoria del Patrimonio

Cultural de la Nación y las candidaturas a las Listas del
Patrimonio Mundial de la UNESCO.
 Supervisar la gestión de las Direcciones
Desconcentradas de Cultura en el ámbito de su
competencia, así como la adecuación y aplicación de la
política y los objetivos culturales correspondientes.
 Diseñar e implementar mecanismos de articulación,
coordinación y colaboración entre sus unidades
orgánicas y las Direcciones Desconcentradas de
Cultura, en el ámbito de sus funciones.
 Coordinar con los gobiernos locales y regionales la
elaboración de propuestas de desarrollo cultural local
y regional.
 Proponer la inclusión de contenidos culturales en las
currículas escolares relacionadas al conocimiento de
los valores de los bienes pertenecientes al Patrimonio
Cultural de la Nación en coordinación con los órganos
competentes de la institución y del Ministerio de
Educación.
 Emitir certificaciones de la condición cultural de los
bienes inmuebles y las expresiones inmateriales
pertenecientes al Patrimonio Cultural de la Nación.
 Diseñar y desarrollar acciones de prevención y
atención de las amenazas a los bienes del Patrimonio
Cultural de la Nación por riesgos de destrucción
originados por fenómenos naturales y antrópicos, y en
coordinación con los órganos, unidades orgánicas y las
entidades competentes de la materia.
84
MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PIP
ACUERODS Y
INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS COMFLICTOS
Desarrollo de
Apoyo a los talleres para la Brindar la
Gobierno Regional Falta de Comunicación Gobiernos locales en capacitación para la atención técnica No se presenta
de Ica entre el GR y el GL de Pisco el desarrollo de su conservación de los a los Gobiernos conflictos
Ciudad Ambientes Locales
Naturales
Una eficiente Destinar un
Municipalidad Falta de un plan integral conservación del presupuesto para la Creación de un No se presenta
Provincial de de conservación de Ambiente natural de conservación del plan de conflictos
Pisco Ambiente la Ciudad de Pisco Ambiente conservación
Garantizarla atención Implementar

Dirección Descuido del Patrimonio adecuada los Sensibilización a la Campaña de No se presenta
Desconcentrada cultural de la ciudad de visitantes población Sensibilización y conflictos
de cultura Pisco Pisco de información
Supervisar la Coordinación con la Coordinar con el

Dirección General conservación, de las Municipalidad de Gobierno local
de Patrimonio Desconocimiento por áreas naturales de la Pisco Para planes para la No se presenta
Cultural parte de la población Ciudad De pisco de conservación de promoción del conflictos
cultural de Pisco patrimonio Patrimonio
Cultural
Una de las mejoras Participar
los Humedales de la Activamente con
Población de Malas condiciones de los bahía de PISCO Apoyo participación la Municipalidad No se presenta
Pisco Humedales de Pisco de la población y Hacer buen uso conflictos
del patrimonio
cultural de Pisco
Una mejor Respeto y
Visitantes Mala imagen de los experiencia en la Buena prácticas conservación de No se presenta
Nadonales y Humedales de Pisco visita a los Humedales como visitantes los recursos conflictos
Extranjeros Naturales de
Pisco
3.2. Definición Del Problema, Sus Causas Y Efectos
PROBLEMA CENTRAL
Mediante el diagnóstico se ha identificado como problema central:
“INADECUADAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO

CULTURAL DE LOS HUMEDALES DE PISCO DEL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA
DE PISCO – ICA”
85
Con lo cual se busca mejorar las condiciones actuales del Humedal de Pisco,
para mejorar la imagen de la ciudad de pisco, mediante un mejoramiento de las
Áreas Naturales y su posterior conservación.
DEFINICIÓN DE LAS CAUSAS
Causas Directas
 Inadecuadas prácticas de la población en el uso del Humedal de
Pisco.
 Deficiente mantenimiento del Humedal de Pisco.
 Inadecuada conservación de los Humedales de Pisco
Causas Indirectas
 Bajo conocimiento cultural del Humedal de Pisco.
 Baja Gestión por parte de la Municipalidad de Pisco en el
Mantenimiento.
 Áreas Naturales costeras deterioradas.
 Inexistencia Plan de Conservación de los Humedales de Pisco
Matriz de síntesis de Evidencias en el PIP “MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DEL AMBIENTE URBANO
DE LOS HUMEDALES DE PISCO – PROVINCIA DE PISCO. ICA
Causas del Problemas Sustento (evidencias)
CD: Inadecuadas prácticas de la En el panel fotografía del diagnóstico de la UP se muestran zonas de los
población en el uso de los Humedales humedales con daños de desmontes
de Pisco
CI: Bajo conocimiento cultural de los Muchos de los ciudadanos de la Ciudad de Pisco desconocen que los Humedales de Pisco
Humedales de Pisco de Pisco esta categorizado Según la Ley Nº 23919 que Aprueba una Convención Relativa a los
Humedales de Importancia Internacional especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas,
firmada en Ramsar
CD: Deficiente mantenimiento de los No ha habido un adecuado de mantenimiento de los Humedales de Pisco
Humedales de Pisco Como se muestra.
CI: Baja Gestión por parte de la La falta de proyecto anteriores para detener el deterioro del Ambiente de la
Municipalidad de Pisco en el zona cultural
mantenimiento de los Humedales
CI: Infraestructura del ingreso Como se observa en la zona de los Humedales en la parte deteriorada
deteriorados
CD: Inadecuada mantenimiento de los Muchos de los depósitos de basura, desmontes y otros se encuentran dentro de
Humedales de Pisco la zona de los Humedales dañando, al igual que el pastoreo de su alrededor
86
CI: Inexistencia Plan de Conservación de La Municipalidad de Pisco no cuenta con un plan o programa de conservación de
los humedales de Pisco los Humedales
DEFINICIÓN DE LOS EFECTOS

Efectos Directos
 Inadecuadas Condiciones del servicio de los Humedales de Pisco.
 Deterioro temprano
Efectos Indirectos
 Inapropiada imagen de los Humedales de Pisco.
Efecto Último
 Perdida del civismo y cultura de la población de Pisco en relación
con los Humedales de Pisco
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Perdida de Civismo y Cultura de la población

de Pisco en relación a los Humedales
Inapropiadas imágenes del Patrimonio

Cultural de Pisco
Inadecuadas condiciones del Deterioro temprano del patrimonio

mantenimiento de los humedales Cultural de los Humedales de Pisco
de Pisco
“INADECUADAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN DEL

PATRIMONIO CULTURAL DE LOS HUMEDALES DE PISCO DEL
DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA”
Inadecuadas prácticas de la Deficiente mantenimiento de Inadecuada zona de

población en el uso de los los Humedales de Pisco ingreso de los humedales
humedales de Pisco de Pisco
87
Bajo conocimiento del Baja Gestión por parte Inexistencia de un Infraestructura del
patrimonio cultural de de la Municipalidad de plan de ingreso y área
la Provincia de Pisco pisco en el conservación de la deteriorada los
humedales mantenimiento de los zona de los humedales por los
humedales humedales de Pisco malos hábitos
3.3. Planteamiento Del Proyecto
Definición del Objetivo

El objetivo del proyecto es:
“ADECUADAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO

CULTURAL DE LOS HUMEDALES DE PISCO DEL DISTRITO DE PISCO,
PROVINCIA DE PISCO – ICA”.
DEFINICION DE LOS MEDIOS
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

 Adecuadas prácticas de la población en el uso de los Humedales
de Pisco.
 Eficiente mantenimiento de los Humedales de Pisco.
 Adecuado Monitoreo con frecuencia.
MEDIOS FUNDAMENTALES
 Alto conocimiento cultural el Patrimonio Cultural de los
Humedales de Pisco.
 Alta Gestión por parte de la Municipalidad de Pisco en el
Mantenimiento de los Humedales de Pisco.
 Infraestructura del ingreso a los Humedales
88
DEFINICION DE FINES
Fines Directos
 Adecuadas Condiciones del servicio de Los Humedales de Pisco.
 Conservación de los Humedales, como parte Cultural, de Pisco.
Fin Indirecto
 Apropiada imagen del Patrimonio Arquitectónico delos Humedales de
Pisco.
Fin Último
 Recuperación del civismo y cultura de la población de Pisco en
relación a los Humedales
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Recuperación del civismo y cultura de la

población de Pisco en relación a su
patrimonio cultural
Apropiada imagen del patrimonio

cultural de los Humedales de Pisco
Adecuadas condiciones para recreación Conservación y mantenimiento de los

de los Humedales de Pisco Humedales de Pisco
“ADECUADAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN

DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LOS
HUMEDALES DE PISCO DEL DISTRITO DE PISCO,
PROVINCIA DE PISCO – ICA”
Adecuadas prácticas de la Eficiente mantenimiento de los Adecuada infraestructura

población en el uso de los Humedales de Pisco del ingreso a la zona de los
Humedales de Pisco Humedales de Pisco
Alto conocimiento del Alta Gestión por parte de la Existencia de un plan de Infraestructura del
patrimonio cultural de Municipalidad de Pisco, en conservación de la zona ingreso a la zona de los
los Humedales de Pisco el mantenimiento y uso de de los Humedales de Pisco Humedales de Pisco
los Humedales de Pisco
89
3.4 Planteamiento alternativas de solución.

Se proponen acciones orientadas a la consecución de cada uno de los medios fundamentales, se
busca cada acción sea viable considerando ciertas características como: capacidad física y técnica de
llevarse a cabo, relación con el objetivo central, entre otros.
3.5.1. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales.
MF1 : Alto conocimiento cultural del Patrimonio de los Humedales de Pisco.

MF2 : Alta Gestión por parte de la Municipalidad de Pisco en el mantenimiento de
Pisco.
MF3 : Existencia de un plan de conservación del ambiente de los Humedales de Pisco.
MF4 : Infraestructura del ingreso a la zona de los Humedales en mal estado.
Los medios fundamentales 1, 2, 3 y 4 son imprescindibles, las ejecuciones de estas son necesarias.
Los medios fundamentales 3 y 4 son complementarios, la ejecución de estas se puede llevar al
mismo tiempo.
Los medios fundamentales 1, 2, 3 y 4 son independientes, la ejecución de estas se puede realizar en
tiempos distintos.
3.3.5.6. Identificación de las acciones
Acción 1.1 Desarrollo de un programa de sensibilización a la población

.
Acción 2.1: Desarrollo de instrumentos de gestión para la conservación del patrimonio
Cultural.
Acción 3.1: Diseño de un Plan de Conservación de los Humedales de Pisco
Acción 3.1: Mejoramiento y restauración de los humedales de Pisco.
Acción 3.2: Rehabilitación de la zona y otros.
90
3.3.6. Planteamiento de las alternativas de solución
Alternativa Única
Es un proyecto que espera construir un malecón de dos kilómetros y medio

de largo, con una inversión aproximada de 113 millones de dólares. “Pisco,
ciudad olvidada desde antes del terremoto, tiene un enorme potencial no solo
turístico sino que podría ser una enorme fuente de trabajo que ayude a luchar
contra la pobreza”, proponían en el texto de presentación de su proyecto. Hoy
el grupo de trabajo se ha integrado a la asociación Espacio Expresión y tiene
una cartera de 13 proyectos para toda la zona.
Costa nueva
Las proyecciones de ese plan futuro muestran una zona de casas recuperadas
en un malecón con nuevo mobiliario urbano. El muelle –destruido tras el
terremoto– será levantado otra vez para convertirse en un punto de encuentro.
“Además de servir de lugar de visita turística, también podría convertirse en
un nuevo embarcadero desde donde partir a las Islas Ballestas”, plantea
Amico. También se recuperarían a lo largo de la costa unas 200 hectáreas de
humedales para habilitar recorridos a pie o en botes.
El malecón del futuro Pisco Playa tendría un aire parecido al formidable
Malecón 2000 de Guayaquil, con zonas para el esparcimiento deportivo,
zonas comerciales y zonas culturales para que la gente se encuentre y se
sienta orgullosa de su ciudad.
En el lugar se proyecta hacer canchas de fútbol, cebicherías y restaurantes,
una casa del pisco en homenaje a la bebida bandera de la ciudad y un centro
cultural. Serían 130 mil metros cuadrados de nuevos espacios públicos,
conversados y coordinados con los vecinos del lugar.
Conceptos
Se considera como involucrados a aquellos grupos de población o entidades que están vinculados
al proyecto en cualquiera de las fases del ciclo de este. Entre los grupos de población involucrados
en el proyecto están:
1) los afectados por el problema que son los potenciales beneficiarios del proyecto;
2) las organizaciones sociales que inciden en la promoción del proyecto o en la toma de decisiones;
3) la población que debe otorgar facilidades para la ejecución de un proyecto.
91
IV.- FORMULACIÓN
IV.- Formulación
En este módulo se ha recogido, organizado y procesado toda la información relacionada con las
Alternativas identificadas en el módulo anterior. Los resultados obtenidos son dos, principalmente:
las metas del proyecto en términos de área a mejorar y restaurar; y la identificación y cuantificación
de los costos totales y beneficios totales, a precios de mercado, y su organización en flujos.
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
Por las características sectoriales a que está orientado el proyecto de inversión pública (PIP)
del sector cultura, se ha establecido la fase de pre-inversión de 2 meses, fase de inversión
de 04 meses y la fase de Post-Inversión de 10 años que incluye las etapas de operación y
92
mantenimiento y evaluación ex post del proyecto (año 1 al año 10), como se muestra en el
siguiente cuadro.
HORIZONTE DE EVALUACION Y EJECUCIÒN DEL PROYECTO

PREINVERSION INVERSION POST INVERSIÓN
MESES MESES MESES
1 2 1 2 1 2 1 2 3 4 1 … 10
Elaboración de Proceso de
MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN
Estudio de Pre estudio elaboración de Operación y
DEL AMBIENTE URBANO
inversion a nivel definitivo y/o obra y proceso de mantenimiento,
MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE
de perfil expediente convocatoria de evaluaciòn ex post
PISCO
Tècnico supervision
4.2. Analisis de demanda
La demanda del presente proyecto, está en función:

 La población demandante o beneficiaria, mas
 Los requerimientos de intervención patrimonial en m2.
4.2.1. Determinación de la Demanda Efectiva en función de la población beneficiaria, Para

estimar la demanda efectiva de la Población beneficiaria que cada proyecto ofrecerá es
necesario tener en cuenta las poblaciones que estarán Involucradas en su determinación,
para lo cual es necesario calcular:
A. Población referencial.
B. Población demandante potencial.
C. Población demandante efectiva.
A.- Población Referencial: Es la población total del área de influencia del proyecto,
vinculada con el o los distritos en los que se encuentran el proyecto accesible a la
población que enfrenta el problema identificado. Su estimación está actualizada y
refleja la realidad del momento en que se realiza la formulación del proyecto; esta
estimación es particularmente importante porque la proyección de esta población
se realiza sobre la base de dicha estimación. Para este proyecto se tomará como
Población de Referencia a la población del Distrito de Pisco y de San Andres la cual
se estima en 73 146 habitantes para el año 2016.
93
Población refencial, distritos de Pisco y San Andres

Tasa de crecimiento
Distrito/Año 2007 2016
promedio anual
Pisco 54,997 57,009 0.40%
San Andres 13,151 16,138 2.30%
Total 68,148 73,146

Fuente: Censo Nacio na 2007 XI de po blació n y VI de Vivienda
Proyecciones Poblaciòn Referencial 2017-2026

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Distrito/Año
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Pisco 57,009 57,237 57,466 57,696 57,926 58,158 58,391 58,624 58,859 59,094 59,331
San Andres 16,138 16,509 16,888 17,277 17,674 18,081 18,497 18,922 19,357 19,803 20,258
Total 73,146 73,746 74,354 74,973 75,601 76,239 76,887 77,546 78,216 78,897 79,589
B.-Población Demandante Potencial: Para estimar la población demandante

potencial se toma aquella población que se identificaría con el Espacio Urbano
Arquitectónico, que por proximidad fisica, ubicación del monumento, integración
comunal entre otros, por lo que se estima en 57 009 habitantes.
Población potencial, distritos de Pisco.

Tasa de crecimiento
Distrito/Año 2007 2016
promedio anual
Pisco 54,997 57,009 0.40%
Fuente: Censo Nacio na 2007 XI de po blació n y VI de Vivienda
Proyecciones Población potencial 2017-2026

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Distrito/Año
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Pisco 57,009 57,237 57,466 57,696 57,926 58,158 58,391 58,624 58,859 59,094 59,331
C.- Población demandante efectiva.-La población directamente beneficiaria del

proyecto es también la población demandante efectiva y está dada por la población
del área urbana del distrito Pisco, las mismas que están estrechamente ligada a la
94
recuperación Patrimonial de la Plaza de Armas, cuando una vez concluido será

utilizado culturalmente por visitantes que permitirán el desarrollo de actividades
económicas conexas de parte de las familias locales, las mismas que a la vez
también, una vez sensibilizada serán las que protejan y resguarden este patrimonio
monumental arquitectónico.
Poblacion urbana y rural del distrito de Pisco
Tasa de
Area 1993 2007
crecimiento
0.004
Urbano 51,639 54,677
-0.012
Rural 380 320
Total 52,019 54,997

Fuente: Censo Naciona 2007 XI de población y VI de Vivienda
En base a las tasas de crecimiento de la población se ha proyectado la

población beneficiaria
Población beneficiaria del
proyecto al 2016 proyecciones
Area 2007 2016
Urbano 54,677 56,724
Proyecciones Población beneficiaria, 2017-2026

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Detalle
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Area Urbana 56,724 56,956 57,189 57,423 57,658 57,894 58,131 58,368 58,607 58,847 59,088
La Población Demandante Efectiva del PIP seta conformada por la

población directamente beneficiaria del proyecto, siendo la proyección:
95
Proyecciones Población
demandante efectiva,
AÑOS Area Urbana
0 2016 56,724
1 2017 56,956
2 2018 57,189
3 2019 57,423
4 2020 57,658
5 2021 57,894
6 2022 58,131
7 2023 58,368
8 2024 58,607
9 2025 58,847
10 2026 59,088
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

OFERTA ACTUAL
La oferta actual o sin proyecto, se considera cero o nula hasta el momento que termine el
mejoramiento y restauración. Debido principalmente al mal estado de conservación en el
que se encuentra el monumento urbanístico.
Recursos Físicos
La principal dificultad o problema es el peligro de pérdida del valor patrimonial
que tiene el monumento considerada como Patrimonio arquitectónico urbanístico.
Por otro lado, la especial y peculiar riqueza monumental arquitectónica no puede
ser apreciada por los visitantes, por el mal estado de los mismos y por qué la
infraestructura que los alberga no presenta las condiciones mínimas para dicho fin.
Recursos Humanos
En el estado que se encuentra el Monumento no hay condiciones para la circulación
adecuada de la población demandante del sector monumental y del personal
técnico responsable de la protección del monumento.
OFERTA OPTIMIZADA
El monumento no se encuentra en condiciones de prestar el servicio patrimonial cultural,
por lo que no es posible optimizar la oferta.
OFERTA CON PROYECTO
96
La propuesta de intervención para el mejoramiento y recuperación del ambiente urbano

monumental Plaza Arma de Pisco involucra las siguientes acciones:
 Se construirán 90.00 m2 de rampas con acabado de piso de granito lavado
 Construcción de 245.56 m2 de piso de Terrazo en gradas
 Restauración de 04 bancas tipo medialuna
 Restauración de 01 Pedestal el monumento principal
 Restauración de 01 Monumento a Don José de San Martin
 Conservación de 48 bancas ornamentales pintadas
 Instalación de 07 bancas ornamentales nuevas.
 Instalación de 12 depósitos de segregación de residuos sólidos
 Instalación y mantenimiento de áreas verdes
 Remodelación integral del sistema de iluminación
 Instalación de señalización de tránsito y turístico
 Gestión de ordenanza municipal a fin de uniformizar los avisos publicitarios
 Gestión de ordenanza municipal con el fin de uniformizar los colores de las
fachadas alrededor de este monumento arquitectónico. Elaboración de cartilla
de colores y material de sensibilización y difusión
 Actividades de sensibilización a autoridades y población.
4.4. Balance Oferta-Demada
En el siguiente cuadro se presenta el balance oferta- demanda, para esta caso, se considera
la oferta sin proyecto puesto que por las caracteristicas del servicio no es posible optimizarla:
Balance Oferta Demanda, Población 2016-2026
AÑOS Oferta Demanda Balance

0 2016 0.00 56,724 -56,724
1 2017 0.00 56,956 -56,956
2 2018 0.00 57,189 -57,189
3 2019 0.00 57,423 -57,423
4 2020 0.00 57,658 -57,658
5 2021 0.00 57,894 -57,894
6 2022 0.00 58,131 -58,131
7 2023 0.00 58,368 -58,368
8 2024 0.00 58,607 -58,607
9 2025 0.00 58,847 -58,847
10 2026 0.00 59,088 -59,088
El a bora ci ón: Cons ul tor
97
4.5.ASPECTOS TECNICOS DE ALTERNATIVA DE SOLUCION
La alternativa plantea procesos de mejoramiento restaurativos para el mejoramieno y restauración

del ambiente urbano monumental Plaza de armas de Pisco, adecuandose a las normas de
construcciòn que se establecen en las normas para este tipo de intervenciones.
4.5.1. Aspectos técnicos:

El tipo de diseño o tecnología aplicada en la alternativa propuesta contemplan partidas
necesarias para su ejecución, las mismas que están en función a los estudios básicos
realizados en la zona. El proceso constructivo para la alternativa planteada guardan estrecha
relación con las normas constructivas correspondientes indicadas en el Reglamento
Nacional de Edificaciones, además de guardar relación con los impactos negativos que se
puedan suscitar, como las inclemencias del tiempo, movimientos telúricos, entre otros;
presentará una combinación de factores a fin de palear o superar cualquier acontecimiento,
reduciendo al mínimo los riesgos o daños a la construcción.
IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS TÉCNICAS

ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS TECNICAS
DE SOLUCION LOCALIZACION TECNOLOGIA TAMAÑO RESULTADO FINAL
Piso terrazo y ADECUADAS

Plaza de Armas de
rampas con acabado Ambiente Urbano CONDICIONES DEL
Pisco, coordenadas
de granito lavado, Monumental en PATRIMONIO
UNICA UTM (x)369901 -
conservación del un área de ARQUITECTONICO DE
(Y)8484024, Zona:
monumento con 4,616,123 m3 LA PLAZA DE ARMAS
18, Hemisferio Sur
INCRAL 44 DE PISCO
4.5.2. Metas del Proyecto
98
DETERMINACION DE METAS DE PRODUCTOS, PIP: "MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DEL AMBIENTE URBANO

MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO - ICA
COMPONENTE METAS
ALTO CONOCIMIENTO CULTURAL DEL PATRIMONIO
• Actividades de sensibilización a autoridades y población.
ARQUITECTONICO DE LA PLAZA DE ARMAS DE PISCO
• Gestión de ordenana municipal a fin de uniformizar los avisos
publicitarios
ALTA GESTION POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE
• Gestión de ordenanza municipal con el fin de uniformizar los
PISCO EN EL MANTENIMIENTO DE LA PLAZA DE
colores de las fachadas alrededor de este monumento
ARMAS DE PISCO.
arquitectonico. Elaboraciòn de cartilla de colores y material de
sensibilizaciòn y difusión
EXISTENCIA DE UN PLAN DE CONSERVACION DE LOS • Diseño de un plan integral de Conservacion del Ambiente
AMBIENTE ARQUITECTONICOS DE PISCO Arquitectonico de Pisco
• Se construirán 4979.00 m2 de Terrazo en área de circulación
para recuperar su antiguo piso
• Se construirán 90.00 m2 de rampas con acabado de piso de
granito lavado
• Construcción de 245.56 m2 de piso de Terrazo en gradas
• Restauración de 04 bancas tipo medialuna
• Restauración de 01 Pedestal el monumento principal
INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EN BUEN ESTADO.
• Restauración de 01 Monumento a Don José de San Martin
• Instalación y mantenimiento de áreas verdes
• Instalación de señalización de tránsito y turístico
• Instalación de 07 bancas ornamentales nuevas.
• Instalación de12 depósitos de segregación de residuos sólidos
• Conservación de 48 bancas ornamentales pintadas
• Remodelación integral del sistema de iluminación
4.5.3. Gestión de Riesgo
En el diagnostico del Área de Estudio se determino que la UP se encuentra expuesta

principalmente a Sismos, debido a las caracteristicas del Ambiente Urbano Monumental
de la Plaza de Armas de Pisco, es imposible cambiar su localización debido a las leyes de
proteccion ante el Patrimonio Cultural, sin embargo se cumplirá con las normas
establecidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones. Ya que la intervención sobre la
infraestructura de la Plaza de Armas de Pisco es solo de Mejoramiento y Recuperacion
por lo ya establecido anteriormente.
99
4.5.4. Requerimiento de recursos
4.5.4.1. Requerimiento de recursos en la fase de inversion

La fase de inversión estará bajo la responsabilidad exclusiva de la Gerencia de
servicios a la ciudad quién es el responsable de la Unidad Ejecutora; ya que consiste
en la ejecución física concreta del proyecto que estará debidamente programado en
el expediente técnico y con los recursos financieros debidamente calendarizados; a
continuación se muestran los siguientes:
 Recursos Humanos en la administración:- La Municipalidad Provincial de Pisco

cuenta con una estructura administrativa eficiente para el proceso de la
ejecución de insumos de acuerdo a la estructura de costos y el cronograma de
insumos; cumpliendo todas las normas vigentes.
 Recursos Técnicos:- La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Provincial de Pisco;

para la ejecución del presente proyecto debe de contar por lo menos con equipo
técnico de profesionales idóneos; para que los servicios profesionales sean
eficientes y oportunos; a fin de que el PIP cuente con los documentos técnicos
debidamente aprobados.
 Recursos Financieros:- Son recursos de inversión que requiere el proyecto; para
el cumplimiento de las metas propuestas; por lo que estarán debidamente
detallados en el expediente técnico; cuya calidad se incluye en las
especificaciones técnicas y la cantidad del monto de inversión respectivo por
tratarse de un proyecto de infraestructura vehicular, peatonal y obras
complementarias. Es de señalar; el área de intervención del proyecto se
caracteriza por tener una pendiente moderada y muy pronunciada, siendo la
topografía muy accidentada.
4.5.4.2 Requerimientos de recursos en la fase de post inversion
Los recursos financieros para la operación y mantenimiento serán asumidos por la
Municipalidad provincial de Pisco; los cuales deben estar presupuestados para cuando
se le requerirá de acuerdo a una calendarización; durante el horizonte de evaluación,
para que la infraestructura de la plaza de Armas de Pisco. se encuentre en buenas
condiciones de servicio.
100
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1. Estimación de los costos de Inversión
Ya se establecieron cuales serán las acciones para alcanzar el objetivo planteado en el

proyecto, por ende se procederá con definir las actividades por acciones y recursos
DEFINICION DE ACTIVIDADES POR RECURSOS Y ACCION

ACCION RECURSOS ACTIVIDADES
• Elaboracion de TdR
Desarrollo de programa de Programa de sensibilización y difusión a la • Ejecución del programa de
sensibilizacion a la población población. sensibilización
• Difusión a la población
• Gestión de ordenana municipal a fin de
uniformizar los avisos publicitarios
• Gestión de ordenanza municipal con el
Desarrollo de instrumentos de
fin de uniformizar los colores de las
Gestión para la conservación del Ordenanzas Municipales
fachadas alrededor de este monumento
patrimonio urbano monumental
arquitectonico. Elaboraciòn de cartilla de
colores y material de sensibilizaciòn y
difusión
Diseño de un plan de • Elaboracion de TdR
Un plan de conservación del Ambiente
conservacion del ambiente • Ejecución del plan de Conservación del
arquitectonico de Pisco
arquitectónco de Pisco Patrimonio Cultural
Se construirán 4979.00 m2 de Terrazo en área de
circulación para recuperar su antiguo piso, Se
construirán 90.00 m2 de rampas con acabado de
piso de granito lavado, Construcción de 245.56
m2 de piso de Terrazo en gradas, Restauración de
04 bancas tipo medialuna, Restauración de 01
Pedestal el monumento principal, Restauración • Elaboración de TdR
Mejoramiento y Restauración de
de 01 Monumento a Don José de San Martin, • Ejecución de Obra
la Infraestructura
Instalación y mantenimiento de áreas verdes, • Supervisión de la Obra
Instalación de señalización de tránsito y turístico,
Instalación de 07 bancas ornamentales nuevas,
Instalación de12 depósitos de segregación de
residuos sólidos, Conservación de 48 bancas
ornamentales pintadas, Remodelación integral
del sistema de iluminación
…………….
4.6.1. Costos en la situación “sin proyecto”.
101
En la situación sin proyecto, actualmente se realizan en forma periódica algunas

labores de mantenimiento las mismas que tienen el siguiente costo anualizado:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, PRIVADOS Y SOCIALES

SIN PROYECTO
C o s t o s P riv a do s
P a rt id C o sto C o sto
D e s c ripc ió n Und. C a nt ida d FC
a P riv a do S o c ia l
Unit a rio P a rc ia l
1.1.0 M a nt e nim ie nt o 3 0 ,2 4 2 .2 2 2 5 ,7 0 5 .8 9
1.1.1 Limpieza General m2 4,904.48 0.50 2,452.24 0.85 2,084.40
1.1.2 P intura m2 645.24 17.00 10,969.08 0.85 9,323.72
1.1.3 Reparació n parcial piso m2 180.00 23.10 4,158.00 0.85 3,534.30
1.1.4 M antenimiento de medias lunas m2 60.00 25.90 1,554.00 0.85 1,320.90
1.1.5 M antenimiento de areas verdes m2 243.00 22.30 5,418.90 0.85 4,606.07
1.1.6 M antenimiento de mo numento glb 1.00 1300.00 1,300.00 0.85 1,105.00
1.1.7 M antenimiento bancas und 52.00 40.00 2,080.00 0.85 1,768.00
1.1.8 Reparacio n de faro las und 42.00 55.00 2,310.00 0.85 1,963.50
2 .1.0 O pe ra c ió n 2 ,16 0 .0 0 1,9 6 5 .6 0
2.1.1 Servicio de energia electrica G lo ba l 12 .0 0 18 0 .0 0 2 16 0 .0 0 2,160.00 0.91 1,965.60
T o t a l C o s t o s de O pe ra c ió n y M a nt e nim ie nt o 3 2 ,4 0 2 .2 2 2 7 ,6 7 1.4 9
4.6.2. Costos en la situación “con proyecto”
Con proyecto se ha planteado una alternativa única, para la cual se ha calculado a

precios de mercado y a precios sociales los costos de operación y mantenimiento
anualizados los mismos que se detallan seguidamente
102
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, PRIVADOS Y SOCIALES

CON PROYECTO, ALTERNATIVA UNICA
P a rt id C o s t o s P riv a do s C o sto C o sto
D e s c ripc ió n Und. C a nt ida d FC
a P riv a do S o c ia l
Unit a rio P a rc ia l
1.1.0 M a nt e nim ie nt o 4 2 ,2 11.0 3 3 5 ,8 7 9 .3 8
1.1.1 Limpieza General m2 4,904.48 0.50 2,452.24 0.85 2,084.40
1.1.2 P intura m2 870.43 23.00 20,019.89 0.85 17,016.91
1.1.3 Reparació n parcial piso m2 120.00 23.10 2,772.00 0.85 2,356.20
1.1.4 M antenimiento de medias lunas m2 60.00 89.30 5,358.00 0.85 4,554.30
1.1.5 M antenimiento de areas verdes m2 243.00 22.30 5,418.90 0.85 4,606.07
1.1.6 M antenimiento de mo numento glb 1.00 1800.00 1,800.00 0.85 1,530.00
1.1.7 M antenimiento bancas und 52.00 40.00 2,080.00 0.85 1,768.00
1.1.8 Reparacio n de faro las und 42.00 55.00 2,310.00 0.85 1,963.50
2 .1.0 O pe ra c ió n 2 ,16 0 .0 0 1,9 6 5 .6 0
2.1.1 Servicio de energia electrica G lo ba l 12 .0 0 18 0 .0 0 2 16 0 .0 0 2,160.00 0.91 1,965.60
T o t a l C o s t o s de O pe ra c ió n y M a nt e nim ie nt o 4 4 ,3 7 1.0 3 3 7 ,8 4 4 .9 8
.
Según los datos de la alternativa planteada se han calculado los costos que constituyen el
presupuesto de la ejecución del proyecto tanto a precios de mercado como a precios
sociales, los mismos que se detallan en los siguientes cuadros:
R E S U ME N P R E S U P U E S T O ALT E R N AT IV A
U N ICA A P R E CIOS P R IV AD OS
COMP ON E N T E S IMP OR T E
Supervision 100,434
T ota l 1,773,744
103
R E S U ME N P R E S U P U E S T O ALT E R N AT IV A U N ICA A
P R E CIOS S OCIALE S
COMP ON E N T E S Fa ctor de corre ción Importe
Expediente Tecnico 0.909 74,992
Infraestructura 0.847 1,269,477
Mobiliario y equipamiento 0.847 6,516
Fortalecimiento de capacidades 0.847 36,484
Supervision 0.909 91,295
Gastos generales 0.909 37,496
T ota l 1,516,261
4.7 Costos incrementales.

Los costos incrementales se calcularon por la diferencia a partir de los costos con proyecto
y los costos sin proyecto del cual se realizará la evaluación económica del proyecto, tanto a
precios privados y a precios sociales.
En los cuadros siguientes se muestran los costos incrementales de la alternativa única, tanto
a precios privados como a precios sociales, respectivamente.
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA UNICA
MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DEL AMBIENTE URBANO MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA
Periodo
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Supervision 100,434
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 1,773,744
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371
TOTAL COSTO CON PROYECTO 1,773,744 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371 44,371
SITUACION SIN PROYECTO
COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 32,402 32,402 32,402 32,402 32,402 32,402 32,402 32,402 32,402 32,402
COSTOS INCREMENTALES 11,969 11,969 11,969 11,969 11,969 11,969 11,969 11,969 11,969 11,969
104
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA UNICA
MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DEL AMBIENTE URBANO MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA
Periodo
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Supervision 91,295
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 1,516,261
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845
TOTAL COSTO CON PROYECTO 1,516,261 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845 37,845
SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 27,671 27,671 27,671 27,671 27,671 27,671 27,671 27,671 27,671 27,671
COSTOS INCREMENTALES 10,173 10,173 10,173 10,173 10,173 10,173 10,173 10,173 10,173 10,173
105
V.- EVALUACIÓN
106
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL:

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES:
Debemos mencionar, que después de la recuperación del patrimonio urbano
monumental, se registraran beneficios culturales diversos ya que se podrá
incorporar este monumento al desarrollo socio cultural de la zona, proporcionando
mayor apertura y conocimiento de todos sus sectores.
Los pobladores también serán beneficiados directamente con la ejecución del
proyecto ya que estos podrán implementar actividades económicas adicionales a
las que se realizan en la actualidad, es decir podrán proporcionar a los visitantes
diferentes servicios y productos típicos de artesanía, permitiendo el incremento en
sus ingresos y mejora de su calidad de vida actual.
Se logrará también fortalecer la identidad cultural de los pobladores de la ciudad de
Pisco, elevando su conocimiento cultural del Ambiente Urbano Monumental de la
Plaza de Armas de Pisco, generando mejores conductas en el uso de los distintos
servicios no solo de la Plaza de Armas de Pisco, sino de su ciudad, pues la Plaza de
Armas de Pisco tiene un simbolismo importante para la ciudad.
Producto del mejor estado de la Plaza de Armas de Pisco los ciudadanos valorarán
más su Patrimonio Cultural, mejorando hábitos de uso y mejorando la calidad de
vida gracias al mejor servicio de la UP.
5.1.2. COSTOS SOCIALES

METODOLOGÍA COSTO - EFECTIVIDAD
Se aplicará esta metodología en razón que se sustenta en la eficacia e impacto de
los recursos económicos a ser comprometidos en el proyecto, dada su naturaleza
de patrimonio cultural; es decir esta propuesta se ajusta más a un proyecto de
carácter social; la restauración del monumento y su posterior puesta en valor,
permitirá obtener un beneficio cultural más que económico para la región, por tanto
los beneficios obtenidos por la intervención en este monumento arqueológico no
son tangibles.
107
Se utilizara el método costo-efectividad para establecer la bondad del proyecto,

identificando los beneficios y expresándolos en unidades no monetarias que
permita medir el logro de sus principales objetivos. Otro elemento es lo que
ocurriría con las personas beneficiadas de no llevarse a cabo el proyecto, y
compararla con aquella en la que el proyecto se lleva a cabo.
Es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del flujo de costos
ya elaborados. Para ello se utiliza la siguiente ecuación.
n
FCt VR
VACT   
t 1 (1  COK ) t
(1  COK ) n
Donde:
VACT : es el valor actual del flujo de costos totales
FCt : es el flujo de costos del período t
VR : es el valor de recuperación de la inversión al final de la vida útil
N : es la vida útil del proyecto
COK : es el costo de oportunidad del capital, el mismo que se ha fijado

en 9% al año en soles reales.
El Valor Actual de los Costos a precios de mercado y a Precios sociales en el Proyecto,

se calculará con una Tasa Social de Descuento Nominal del 9%.
Para determinar la Inversión Social desagregada, se han utilizado los factores de
corrección, siendo 0.91 para la mano de obra calificada y 0.41 para la mano de obra
no calificada (considerando que es mano de obra rural), 0.8475 para los materiales
y 0.66 para los combustibles; dichos factores provienen de ajuste que se dio para
convertirlos en factores de conversión a precios sociales, siendo 66% del impuesto
selectivo al Consumo de Combustible.
108
INDICE COSTO EFECTIVIDAD

A PRECIOS SOCIALES
Total
Inversión OyM Población
Año costos
( S/.) ( S/.) beneficiaria
( S/.)
0 1,516,261 1,516,261 56,724
1 10,173 10,173 56,956
2 10,173 10,173 57,189
3 10,173 10,173 57,423
4 10,173 10,173 57,658
5 10,173 10,173 57,894
6 10,173 10,173 58,131
7 10,173 10,173 58,368
8 10,173 10,173 58,607
9 10,173 10,173 58,847
10 10,173 10,173 59,088
TD = 9%
* VAC = 1,581,551
*Promedio Pob. Benef.=

(56,724+59,008)/2 = 57,906
*ICE =
1,581,551 = 27
57,906
El índice de Costo Efectividad (C/E) de la alternativa única nos indica que se

invertirá S/.27 por habitante en la realización de esta intervención.
5.2 Análisis de Sensibilidad
Los valores estimados del indicador de beneficio costo de las alternativas evaluadas podrían
variar por cambios en los costos del proyecto, especialmente por los costos de inversión, lo
que implica la presencia de riesgos, por este motivo esta variable (costos de inversión) se
ha determinado como variable relevante para el análisis de sensibilidad.
109
A continuación se muestran los resultados del análisis de sensibilidad efectuado para las dos
alternativas, considerando una variación en los costos de inversión entre el -30% y +30%,
tanto a precios privados como a precios sociales, en donde se aprecia que el indicador de
beneficio – costo de la alternativa 1 se mantiene por encima del indicador de la alternativa
2 cualquiera sea el cambio en los costos de inversión del proyecto.
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
Rango de Análisis: desde 0% hasta 50%

Sensibilidad a variación de costos
de inversión
% Variación de Costos Indicador Costo
Nº
de Inversión Efectividad
45
1 -50% 14.22
EFECTIVIDAD
2 -30.0% 19.46
INDICE
3 -20% 22.08
4 -10% 24.69
25
5 0% 27.31
6 10% 29.93
7 20% 32.55
5
8 30% 35.17
-50% -30% -10% 10% 30% 50%
9 40% 37.79
% de incremento de costos de inversión
10 50% 40.40
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
Rango de Análisis: desde 0% hasta 50% Sensibilidad a variación de costos de O & M
% Variación de Costos Indicador Costo

Nº 50
de O & M Efectividad
27
EFECTIVIDAD
1 -50% 26.75
INDICE
2 -30% 26.97
3 -20% 27.09
-50% -30% -10% 10% 30% 50%
4 -10% 27.20
5 0% 27.31
6 10% 27.43
7 20% 27.54
-50
8 30% 27.65
9 40% 27.76
% de incremento de costos O & M
10 50% 27.88
110
SENSIBILIDAD A LA VARIACIÓN DEL TAMAÑO DE POBLACIÓN
Rango de Análisis: desde 0% hasta 50%

Sensibilidad a variación del tamaño de
población 60
% Variación de tamaño Indicador Costo
Nº
de población Efectividad
50
27
1 -50% 54.62
40
INDICE EFECTIVIDAD
2 -30% 39.02
3 -20% 34.14 30
4 -10% 30.35
20
5 0% 27.31
6 10% 24.83 10
7 20% 22.76
0
8 30% 21.01 -50% -30% -10% 10% 30% 50%
9 40% 19.51
% de reducción de población
10 50% 18.21
Se puede apreciar que hay una relación directa entre el índice de beneficio costo con la
inversión y los costos de operación y mantenimiento y la variación de los precios siendo el
más sensible a las inversiones.
5.3. Análisis de sonstenibilidad
La unidad ejecutora es responsable de la operación y mantenimiento del PIP con cargo a su

presupuesto institucional.
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se llevan a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado
de la infraestructura.
 Etapa de Inversión
La Municipalidad Distrital de Pisco tienen la experiencia en la realización de este tipo de
proyectos por terceros, se cuenta con el Área de Logística quienes se encargarán de
Lanzar a proceso y de seleccionar a la entidad que ejecutara el proyecto, la supervisión
estará a cargo de la Gerencia de Servicios la ciudad. El financiamiento está a cargo de la
Municipalidad Distrital de Pisco en un 100%. La Modalidad de Ejecución será por
Contrata.
 Etapa de Operación
111
La sostenibilidad del proyecto se garantiza mediante la aseguración de los costos de

operación y mantenimiento del proyecto durante el horizonte de evaluación. Los costos
de operación y mantenimiento de la alternativa seleccionada serán asumidos por la
Municipalidad Distrital de Pisco tanto los costos rutinarios y periódicos.
En cuanto a la limpieza de la zona de intervención esta entidad cuenta con el personal

en el área de servicios públicos. Por lo tanto la sostenibilidad del proyecto está asegurada
por la Municipalidad Distrital de Pisco
 Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios del distrito de Pisco, asumen el compromiso para el cuidado, protección
y conservación de la infraestructura ejecutada por la municipalidad.
5.4. Impacto ambiental

5.4.1. Descripción de los impactos ambientales en la etapa de construcción:
a.- Impactos ambientales
Los impactos ambientales que se generan durante las actividades del proyecto, serán de
carácter puntual y por su corta duración el efecto será fugaz. Los componentes
ambientales que serán afectados durante la etapa de construcción se describen a
continuación:
El Agua: El agua no ha sido considerado debido a que en la zona no existen drenes

naturales de agua.
El Suelo: El suelo no ha sido considerado debido a que en la actualidad es un espacio

completamente urbano.
Calidad del Aire: Se ha estimado que en las obras preliminares y movimiento de

tierras se tendrá un impacto negativo de magnitud media y alta mitigabilidad sobre
la calidad de aire debido a la generación de material particulado (generación de
polvo y de gases de combustión por el uso de maquinaria).
Niveles sonoros: Se ha estimado que durante las fases de obras preliminares y

movimientos de tierras se generara un impacto negativo de magnitud media y baja
112
mitigabilidad, causado por el aumento de los niveles sonoros en el aire, por el uso
de toda la maquinaria involucrada en el proceso de ejecución de la obra.
Durante las actividades de encofrado y desencofrado se generara un impacto

negativo de magnitud media y baja mitigabilidad, debido al aumento de los niveles
de ruido que son considerablemente menores.
Paisaje Urbano: Se ha estimado que durante las fases de obras preliminares y

movimientos de tierras se generará un impacto negativo de magnitud media y baja
mitigabilidad; como también durante el encofrado y desencofrado, el impacto será
negativo de magnitud baja y alta mitigabilidad, debido a la vista panorámica
momentáneamente alterada.
Flora: La escasa cobertura vegetal existente, serán alterados durante la ejecución

del proyecto mas no expulsados, ya que ellos forman parte del paisaje urbano de la
zona. Se ha estimado que este impacto es negativo de magnitud baja y mitigabilidad
moderada.
Empleo: En todas las fases del proyecto se ha estimado que se producirá un impacto
positivo sobre el empleo de magnitud baja, por cuanto los puestos de trabajo son
escasos y de carácter temporal.
Salud: Se ha estimado que durante la actividad de maniobra, movilización y

desmovilización de herramientas, maquinaria pesada, encofrado y desencofrado, se
generara un impacto negativo de magnitud media y de alta mitigabilidad debido al
contacto con el material de construcción y la generación de material particulado,
gases tóxicos, por la emisión de combustibles fósiles, durante la actividad de pintado
la utilización de aditivos se generara un impacto negativo de alta magnitud y alta
mitigabilidad, a causa del material particulado y emisión de gases producto de estas
actividades.
Seguridad: Se ha estimado que en las fases preliminares, encofradas y

desencofradas se producirán un impacto negativo de magnitud media sobre la
seguridad de los trabajadores del proyecto, siendo estos altamente mitigables con
113
charlas diarias de seguridad antes de la iniciación de sus labores diarias. Durante la

fase de movimiento de tierras, maniobra de equipos y maquinarias involucradas en
el proceso constructivo del proyecto generara un impacto negativo sobre la
seguridad de los trabajadores, de magnitud baja con una alta mitigabilidad.
b) Medidas de mitigación.
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar los efectos del
impacto ambiental las cuales se presentan en la siguiente matriz.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y PREVENCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
COMPONENTE IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE LUGAR DE APLICACIÓN

MEDIDAS DE PREVENCIÓN
Y/O MITIGACIÓN
Regar la superficie del

suelo de estas áreas para
disminuir la emisión de
partículas, Cubrir el
Transporte de
material transportado con
herramientas, En todos los frentes de
mantos de lona,
Alteración de la calidad del movimiento de trabajo durante la fase de
Mantenimiento preventivo
aire, por emisión de material suelto, obras preliminares,
de toda la maquinaria
partículas gases tóxicos. utilizando mano de ejecución de obra y post
involucrada en la obra, la
obra, maquinaria ejecución.
pintura a utilizarse Se hará
pesada y volquetes.
AIRE con el uso de brochas y no
sopletes y Se deberá usar
pintura sin plomo u otra no
COMPONENTE AMBIENTAL
toxica.
Transporte de
Se deberá
utilizar En todos los frentes de
herramientas,
maquinaria en buen estado trabajo durante la fase de
Aumento de los niveles de movimiento de
mecánico, debiendo sus obras preliminares,
ruido material suelto,
motores usar ejecución de obra y post
utilizando maquinaria
silenciadores, ejecución.
pesada y volquetes.
mantenimiento preventivo
114
de la maquinaria
involucrada en obra.
Cercar el área de trabajo

mientras dure el proceso
constructivo con estacas y
Obras preliminares, cintas de seguridad, el
movimiento de tierras, material excedente deberá
En todas las áreas a ser
la señalización de la ser exiliado a lugares
PAISAJE Alteración del paisaje distribuidas contempladas
zona de trabajo, autorizados por la
en el proceso de ejecución.
encofrado y Municipalidad Provincial
desencofrado. de Pisco cortes excesivos
de los estratos del suelo
para evitar la aglomeración
del material excedente.
Uso de mascarillas,
guantes, arnés de
seguridad, protector,
Construcciones
lentes de seguridad
provisionales, el uso de
durante las horas de
materiales tóxicos, la En todas las áreas a ser
Riesgos a la salud de las trabajo, restricción del
falta de implementos distribuidas contempladas
personas paso de los transeúntes en
de seguridad, emisión en el proceso de ejecución.
áreas de trabajo, control de
de gases tóxicos y
generación de partículas
partículas.
(ver lo referente al aire),
SOCIO -
control de niveles de ruido
ECONÓMICO
(ver lo referente al aire)
Uso de equipos de
Obras preliminares, seguridad por parte del

movimiento de tierras, personal que trabaje
En todas las áreas a ser
Riesgos en la seguridad de el no uso de equipos de directamente en la obra,
distribuidas contempladas
las personas seguridad adecuados señalización de las zonas
en el proceso de ejecución.
para cada tipo de peligrosas, restricción del
actividades. paso de los transeúntes,
señalización de rutas
alternas, para facilitar el
115
paso de los transeúntes

mientras dure la ejecución
de la obra, charla de
seguridad diaria al personal
para evitar accidentes de
trabajo.
c).- Recomendaciones durante la fase de construcción.

Para llevar a cabo las medidas de mitigación del impacto ambiental se recomienda realizar
las siguientes actividades:
Calidad del aire y ruidos.
 Regar la superficie del suelo en el momento de tender la sub base y la base,

para disminuir la liberación de partículas.
 Cubrir el material transportado con mantos de lona.
 Mantenimiento preventivo de la maquinaria involucrada en la obra.
 La maquinaria a usarse en obra deberá estar en buen estado mecánico, con
los silenciadores operativos.
 Las actividades se realizaran en horario diurno y vespertino para evitar la
generación de ruidos molestosos durante la noche.
Paisaje.
 El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas

dispuestas para este fin, para luego ser dispuestas en lugares autorizados por la
Municipalidad Provincial de Pisco.
 Cercar el lugar de trabajo en la medida de lo posible mientras dure el proceso
constructivo de la obra.
 Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y
limitarse a lo especificado en el expediente técnico.
116
Socio-económico.
 Uso de mascarillas y guantes por el personal involucrado en la obra, para evitar

cualquier tipo de accidentes.
 Restricción del paso de los transeúntes.
 Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes,
mientras duren los trabajos de obra.
 Control de la generación de articulas volátiles.
 Control de los niveles de ruido.
 Señalización en las zonas peligrosas.
 Instrucciones al personal para así evitar accidentes
5.4.2. Descripción de Impactos durante la etapa de operación.
a) Impactos Ambientales
Los impactos ambientales en esta etapa son positivos como se determina en los
siguientes ítems:
 Mejorar lo espacios públicos.

 Mejorar la imagen del Distrito
En conclusión, durante la ejecución del proyecto no se producirán efectos negativos que

alteren o modifiquen el medio ambiente de la localidad por las razones siguientes:
 La nueva infraestructura a construirse se ejecutará sobre el terreno existente

destinado a este fin, situación que no afectará a terrenos destinados a otros
usos.
 No se ejecutarán actividades de tala de árboles ni el aprovechamiento de
materiales de préstamo durante la ejecución del proyecto, garantizando el
equilibrio ambiental de la localidad.
 Asimismo, la población tampoco se verá perjudicada por el proyecto, por el
contrario, el proyecto permitirá ofrecerles a los habitantes del área de influencia
oportunidades de negocio y de generación de actividades económicas
complementarias, mejorar las condiciones de salubridad entre otros.
117
b).- Medidas de mitigación; en el siguiente cuadro se detallan las medidas de

mitigaciòn ambiental a implementar en esta etapa
MEDIDAS DE MITIGACIÓN - ETAPA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO
ELEMENTO SITUACION / PROBLEMA IMPACTO POTENCIAL MEDIDAS DE MITIGACIÓN
IMPACTO DEL MEDIO BIOLÓGICO

FLORA -
FAUNA.
Ninguna Ninguna
Elevar la imagen institucional.

CULTURAL
Desarrollo de una cultura y

conciencia de educación en la
población de la vecindad y usuaria.
Incremento de la actividad
ECONÓMICO
Mejora del nivel socioeconómico de la

socioeconómica de los pobladores
población.
del área de influencia.
Mejora de la imagen institucional.

Entorno urbano presentable que
PAISAJE
cuenta con una infraestructura de

riego.
Elaboración: Consultor.
5.5. Gestión del Proyecto
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución así como en la operación y mantenimiento del proyecto, se analizó
las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar acabo cada una de
las funciones asignadas.
5.5.1. Fase pre - operativa o de inversión.
Para la ejecución del proyecto, la municipalidad Provincial de Pisco, cuenta con

capacidad técnica, administrativa, financiera y experiencia en el desarrollo de
proyectos de esta naturaleza. Para el desarrollo de estas acciones, cuenta con el
apoyo de la Gerencia Municipal, y como órgano técnico a la Gerencia de Servicios a
118
la Ciudad. Esta última, han venido impartiendo las pautas, gestionando,

supervisando y monitoreando la implementación y ejecución de proyectos
similares.
La Municipalidad Provincial de Pisco será la responsable de la ejecución del

proyecto, la misma que cuenta con capacidad técnica, administrativa, financiera y
experiencia en el desarrollo de proyectos.
Por lo mismo, se recomienda que la ejecución se realice bajo la modalidad de

contrata en sus componentes de obras civiles, más aun cuando La Municipalidad
Provincial de Pisco ya ha venido ejecutando proyectos de este tipo bajo esta
modalidad, demostrando capacidad suficiente.
Asimismo, para la implementación del proyecto, la Municipalidad Provincial de

Pisco desarrollará coordinaciones de carácter interinstitucional, entre sus diferentes
gerencias a fin de facilitar la ejecución del presente proyecto.
Sus funciones para el presente proyecto serán.
 Convocar el concurso para la elaboración del expediente técnico

correspondiente.
 Convocar el concurso para la ejecución y supervisión de la obra.
 Programar y ejecutar el cronograma de pago según valorización de
la obra.
 Supervisar los avances de la obra.
 Convocar el concurso para la adquisición de equipos y mobiliarios
requeridos.
 Efectuar la recepción y liquidación de la obra.
La ejecución del proyecto será mediante la modalidad de contrata, teniendo en
consideración los siguientes criterios:
 Por la magnitud del proyecto.

 Por el trabajo especializado en temas tecnológicos que se requiere
implementar.
119
 Por las facilidades logísticas que se requiere para la ejecución del

Proyecto.
 Por el cumplimiento de los tiempos según el cronograma de
implementación.
 Por la experiencia en la realización de proyectos de infraestructura
de riego.
Por consiguiente, dada las características del proyecto se requiere contratar una
empresa para la ejecución de las obras civiles.
Las funciones a desarrollar serán las propias que se establezcan en el contrato,

según el cronograma de ejecución de la obra y de acuerdo a la normatividad
aplicable.
Además, se debe de presentar los informes de forma oportuna a la alta dirección de

la Municipalidad, así como publicar en la página web, toda la información del
proyecto a fin de tener transparencia con el desarrollo de las actividades.
En el siguiente cronograma se detallan las acciones a realizar durante la fase de

inversión:
120
CRONOGRAMA FINANCIERO
Metas Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Total Por Meta
EXPEDIENTE TECNICO S/. 41,250 S/. 41,250 S/. 82,500
INFRAESTRUCTURA S/. 1,498,791
ESTRUCTURAS S/. 285,905 S/. 285,905 S/. 571,811
ARQUITECTURA S/. 460,397 S/. 460,397 S/. 920,795
PINTURA S/. 1,877 S/. 1,877 S/. 3,753
INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 1,216 S/. 1,216 S/. 2,432
PROCESO
PROCESO
MOBILIARIO S/. 7,694
MOBILIARIO S/. 7,694 S/. 7,694
ELABORACIÒN DE INSTRUMENTOS DE
S/. 43,075
GESTION Y CAPACITACION
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES S/. 43,075 S/. 43,075
SUPERVISION S/. 33,478 S/. 33,478 S/. 33,479 S/. 100,435
GASTOS GENERALES S/. 13,750 S/. 13,750 S/. 13,750 S/. 41,250
TOTAL POR PERIODO S/. S/. 41,250 S/. 41,250 S/. 793,531 S/. 796,624 S/. 101,090 S/. 1,773,744
Elaboración: Equipo Consultor
5.5.2. Fase de post inversión
Para la etapa operativa se realizará las gestiones necesarias a cargo de la Gerencia

de Servicios a la Ciudad
La Municipalidad Provincial de Pisco está comprometida con la ejecución del

presente proyecto, además de haberse comprometido para dar la sostenibilidad al
proyecto; cuya acción estará a cargo de la gerencia general.
5.5.3. Financiamiento
El financiamiento de la etapa de ejecuciòn del presente proyecto estara a cargo de

la Municipalidad Provincial de Pisco
En la etapaa de ejecución Municipalidad Provincial de Pisco esta asumiendo los

costos de operación y mantenimiento del presente proyecto.
121
5.5. Matriz de Marco Logico

MEDIOS DE
OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Recuperacion de la identidad Alcanzar el desarrollo

Encuestas a hogares para
cultural y patriotica de la A partir del primer año después de la culminación de la ejecución progresiv o del distrito
FIN
determinar el impacto del
población del distrito de Pisco, la población podrá acceder a espacios públicos. brindando una mejor calidad
proy ecto.
prov incia de Pisco, region Ica de v ida.
Informes de inspección y
Adecuadas condiciones de
PROPÓSITO
Para el Año 1, se mejorara al 100% la infraestructura, y se fotos. Identificación y buen uso por
conserv ación del Patrimonio
restaurara el 100% del patrimonio arquitectonico monumental parte de la población respecto
Urbano Momunental Plaza de
Plaza Armas de Pisco. Encuestas/ trabajo de campo a las obras entregadas.
Armas de Pisco
a las personas que v iv en en
sus inmediaciones.
Infraestructura construida de acuerdo con las disposiciones del
Infraestructura recuperada de v Comprobante de
RNE y las normas técnicas del Ministerio de Cultura, al finalizar
patrimonio urbano monumental adquisición de materiales.
el primer año de la fase de ejecución.
COMPONENTES
v Procesos constructiv os
Mobiliario y equipamiento
Se dispone de 47 bancas y sistema de iluminaciòn adecuados v Acta de entrega y dirigidos adecuadamente con
adecuado y en buenas
según normas tècnicas al finalizar el primer año de ejecuciòn liquidación de obra. utilización de materiales de
condiciones
calidad.
Se ha sensibilizado a la población, se disponen de instrumentos v Los insumos son prov istos
Fortalecimiento de capacidades v Informe de control y
de gestion para la adecuada conserv ación del patrimonio urbano de manera oportuna según el
adecuadas y suficientes monitoreo del proy ecto.
monumental al termina el primer año de ejecuciòn. cronograma de ejecución
Mejoramiento de la infraestructura Se construirán 4979.00 m2 de Terrazo en área de circulación
y restauración del ambiente para recuperar su antiguo piso, construcción de 245.56 m2 de
v Precio de materiales e
urbano momunental ex istente, que piso de Terrazo en gradas, construirán 90.00 m2 de rampas ; v Ex pediente técnico
insumos estables durante la
cumplan las normas y restauración de: 04 medias lunas de marmol, pedestal y aprobado y ejecutado.
ejecución.
disposiciones del Ministerio de monumento a San Martin, en un plazo de 4 meses a un costo de
Cultura. S/. 1 498 792.
ACTIVIDADES
Adquisición de mobiliarios y Mobiliario y equipos adquiridos según detalles del estudio de pre v Fractura y órdenes de v Asignación presupuestal
equipos. inv ersión, antes de concluida la obra a un costo de S/. 7 693 compra. oportuna.
Desarrollo de activ idades de

Desarrollo de 12 talleres de sensibilización y promoción; asi v Cumplimiento del
capacitación, sensibilización y v Informe de av ance físico y
como la elaboración de 04 instrumentos de gestión a un costo de cronograma de av ance físico
promoción a autoridades y financiero.
S/. 43 075. y financiero del proy ecto.
poblaciòn en general
122
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
VI. Conclusiones y Recomendaciones
123
6.1. Conclusiones
 El proyecto “MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DEL AMBIENTE URBANO

MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA” tiene
como objetivo brindar, Adecuadas Condiciones para realizar actividades Cívicas,
Culturales, patrióticas y Recreativas en la plaza de Pisco.
 Las Alternativas planteada para la solución del problema, se ha planteado desde

el punto de vista tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las
exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
 El monto de inversión total del proyecto a precios de mercado de la Alternativa

única asciende a la suma de S/. 1,773,744 soles y S/. 1,516,261 a precios
sociales.
 Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo

Efectividad estableció que la Alternativa seleccionada generó un VACS del S/. 1,
581,551 y una C/E del S/. 27 Soles.
 El proyecto es viable desde el punto de vista técnico, económico, social, y

ambiental por lo que generara mejores condiciones de vida de los pobladores
yen principal a los beneficiarios directos del área de intervención.
 La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la

participación conjunta de la Municipalidad Provincial de Pisco y los
beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto. La Municipalidad provincial de Pisco
se hará cargo de la operación y mantenimiento.
 El proyecto es “RENTABLE” económica y socialmente, por cuanto tiene como

finalidad de mejorar las actividades cívicas, culturales, patrióticas y recreativas,
en beneficio de la sociedad y además será sostenible en el tiempo, por estos
124
motivos se recomienda su aprobación y declaración de viabilidad

correspondiente.
 Se recomienda una vez viabilizado el presente perfil, se proceda con la

elaboración del expediente técnico respetando los componentes establecidos
en el presente estudio.
125
6.2 RECOMENDACIONES.
 Se recomienda otorgar la viabilidad al proyecto por su importancia de carácter
local y provincial en la mejora de los potenciales socioeconómicos.
 Luego de la viabilidad del presente estudio de pre - inversión a nivel de perfil

del proyecto, el siguiente paso es la etapa de inversión que se inicia con la
elaboración del expediente técnico del proyecto recomendando su elaboración
sobre la base de los componentes establecidos en el presente estudio con su
respectivo presupuesto de inversión.
 Una vez concluida la obra; la etapa de operación y mantenimiento estará a cargo

de la Municipalidad Provincial de Pisco, para cual además se necesita el apoyo
de la población para la conservación de parte de toda la comunidad pisqueña.
126
ANEXOS
127
PRESUPUESTO
ALT E R N AT IV A 1
M E JO RAM IE NT O Y RE CUP E RACIÓN DE L AM BIE NT E URBANO M O NUM E NT AL P L AZ A DE ARM AS DE P IS CO , P RO V INCIA
Presupuesto 0101006
DE P IS CO – ICA
Subpresupuesto 001 P RE S UP UE S T O G E NE RAL

Cliente M UNICIP AL IDAD P RO V INCIAL DE P IS CO
Lugar ICA - P IS CO - P IS CO
Item Código Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
I IN FR AE S T R U CT U R A 1,176,077
01 E S T R UC T UR A S 4 4 8 ,6 9 0
01.01 O B R A S P R O V IS IO N A LE S 6 ,2 3 2
01.01.01 900334010202 CA RTEL DE OB RA u 1.00 547.02 547
01.01.02 900338010102-0101006-01 CA SETA P A RA OFICINA ,A LM A CEN Y GUA RDIA NIA est 1.00 3,000.00 3,000
01.01.03 900338010201-0101006-01 CERCO P ROVICIONA L DE OB RA m 323.84 8.29 2,685
01.02 O B R A S P R E LIM IN A R E S 6 2 ,8 6 0
01.02.01 900302070103 TRA ZO DURA NTE LA EJECUCION DE LA OB RA m2 6,473.41 1.08 6,991
01.02.02 901101010252-0101006-01 M A NTENIM IENTO DE TRA NSITO Y SEGURIDA D VIA L est 1.00 11,017.80 11,018
01.02.03 900302040130-0101006-01 DEM OLICION DE P ISO DE LOSETA INCLUIDO P ISO DE CONCRETO m2 4,904.48 7.81 38,304
01.02.04 900302040125-0101006-01 DEM OLICION DE P ISO DE GRA DA S DE TERRA ZO m2 234.95 11.56 2,716
01.02.05 900326010203-0101006-01 REP A RA CION DE CONEXION A GUA pto 8.00 50.01 400
01.02.06 900302010103-0101006-01 LIM P IEZA P ERM A NENTE EN OB RA m2 6,473.41 0.53 3,431
01.03 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 9 4 ,7 2 9
01.03.01 900303060203-0101006-01 CONFORM A CION SE SUB RA SA NTE P A RA P ISO DE CONCRETO m2 4,904.48 3.53 17,313
01.03.02 900303040202-0101006-01 RELLENO COM P A CTA DO CON A FIRM A DO m2 4,904.48 13.47 66,063
01.03.03 900303050103-0101006-01 ELIM INA CION DE M A TERIA L EXCEDENTE CON EQUIP O HA STA 10 km m3 809.20 14.03 11,353
01.04 C O N C R E T O S IM P LE 2 8 4 ,8 6 9
01.04.01 900312010202-0101006-01 CONTRA P ISO DE 50 mm m2 179.94 26.41 4,752
01.04.02 900312150102-0101006-01 P ISO DE CONCRETO DE 6" m2 4,814.48 53.33 256,756
01.04.03 900312150103-0101006-01 RA M P A S DE CONCRETO DE 6" m2 90.00 77.40 6,966
01.04.04 900336010101-0101006-01 JUNTA DE A SFA LTO A RENA m 3,195.86 5.13 16,395
128
02 A R Q UIT E C T UR A 7 2 2 ,5 3 3
02.01 P IS O S Y P A V IM E N T O S 5 15 ,2 6 5
02.01.01 900312040810-0101006-01 P ISO DE TERRA ZO P ULIDO TIP O CUA DRA DO m2 2,699.44 92.72 250,292
02.01.02 900312040811-0101006-01 P ISO DE TERRA ZO P ULIDO TIP O ROM B O m2 2,280.78 96.26 219,548
02.01.03 900312040809-0101006-01 P ISO DE TERRA ZO LA VA DO m2 90.00 93.05 8,375
02.01.04 900312040812-0101006-01 P ISO DE TERRA ZO P ULIDO COLOR EN GRA DA S m2 245.56 150.88 37,050
02.02 R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S 2 0 7 ,2 6 8
02.02.01 900310160307-0101006-01 RESTA URA CION DE B A NCA S CENTRA LES TIP O M EDIA LUNA glb 4.00 49,442.00 197,768
02.02.02 900310160310-0101006-01 RESTA URA CION DE P EDESTA L CENTRA L glb 1.00 7,000.00 7,000
02.02.03 900310160311-0101006-01 RESTA URA CION DE M ONUM ENTO A JOSE DE SA N M A RTIN glb 1.00 2,500.00 2,500
03 P IN T UR A 2 ,9 4 5
03.01 900322010104-0101006-01 P INTURA EN A RB OLES CON LA TEX m2 96.60 5.81 561
03.02 900322020107-0101006-01 P INTURA EN B A NCA S u 52.00 45.85 2,384
04 IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S 1,9 0 9
04.01 S IS T E M A E LE C T R IC O 1,9 0 9
04.01.01 900329110105-0101006-01 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE LA M P A RA S TIP O LED u 42.00 27.81 1,168
04.01.02 900329000103-0101006-01 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE CONTA CTOR 18 A M P - 220V pza 2.00 110.67 221
04.01.03 900329000104-0101006-01 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE TIM ER DIGITA L pza 2.00 259.66 519
II MOBILIAR IO 6,037
05 M O B ILIA R IO UR B A N O 6,037
05.02 900319010128-0101006-01 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE B A NCA S ORNA M ENTA LES u 7.00 329.82 2,309
05.01 900336020104 SUM INISTRO E INSTA LA CION DE B A SUREROS u 12.00 310.66 3,728
III E LABOR ACIÒN D E IN S T R U ME N T OS D E GE S T ION Y CAP ACIT ACION 33,800

`06 Forta le cimie nto de ca pa cida de s 33,800
Elaboración de instrumentos de gestiòn Documentos 4 3,500 14,000
Programa de difusión Acciones 6 1,500 9,000
Programa de sensibilizaciòn Acciones 6 1,800 10,800
T ota l Costo D ire cto 1,215,914
GA STOS GENERA LES 7% 85,114
UTILIDA D 8% 97,273
S ub T ota l 1,398,301
IGV 18% 251,694
S ub T ota l 1,649,995
SUPERVISION DE OBRA (2.5%) 41,250
EXPEDIENTE TECNICO (5%) 82,500

T ota l P re supue sto 1,773,744
129

PROYECTO - PIP PLAZA PISCO 301016-kelly-JENNI

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PROYECTO - PIP PLAZA PISCO 301016-kelly-JENNI

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PIP:” “MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL AMBIENTE URBANO

MONUMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA”

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:

“MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL

A. Nombre del proyecto de inversión pública.

 Nombre del proyecto

Ubicación – Macro Localización

Ubicación Regional Ubicación Distrital

Vista Aérea de la Plaza de Armas de Pisco

Nombre : Municipalidad Provincial de Pisco

La Municipalidad Provincial de Pisco cuenta con Unidad Formuladora (UF)

La Municipalidad Provincial de Pisco es la encargada de la Formulación a través de

Entidad encargada de la operación y mantenimiento.

B. Planteamiento del proyecto.

“Inadecuadas condiciones de conservación del Patrimonio Urbano

 Infraestructura deteriorada de patrimonio urbano monumental

 Mejoramiento de la infraestructura y restauración del ambiente

Balance Oferta Demanda, Población 2016-2026

AÑOS Oferta Demanda Balance

D. Análisis técnico del Proyecto de Inversión Pública (PIP).

E. Costos del Proyecto de Inversión Pública (PIP).

T IPO D E COST O ALT ER N AT IVA U N ICA

A Precios de Mercado 1,773,744

A Precios Sociales 1,516,261

Expediente Tecnico 0.909 74,992

Infraestructura 0.847 1,269,477

Mobiliario y equipamiento 0.847 6,516

Fortalecimiento de capacidades 0.847 36,484

Supervision 0.909 91,295

Gastos generales 0.909 37,496

En el cálculo de la evaluación social se ha considerado realizarla bajo el método de costo

*Promedio Pob. Benef.=

G. Sostenibilidad del proyecto de inversión pública (PIP).

La Municipalidad Provincial de Pisco atravez de la gerencia de servicios a la ciudad,

En ese sentido, la sostenibilidad del presente proyecto se ha evaluado teniendo

Los impactos positivos muy importantes y de gran implicancia en la mejora

H.Gestión del proyecto.

Para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Provincial de Pisco, cuenta

Para la etapa operativa se realizará las gestiones necesarias con el instituto

Fase de pre - inversión.

Fase pre - operativa o de inversión.

Asimismo, para la implementación del proyecto, la Municipalidad Provincial

La Municipalidad Provincial de Pisco esta comprometida con la ejecución

EXPEDIENTE TECNICO S/. 41,250 S/. 41,250 S/. 82,500

INFRAESTRUCTURA S/. 1,498,791

ESTRUCTURAS S/. 285,905 S/. 285,905 S/. 571,811

ARQUITECTURA S/. 460,397 S/. 460,397 S/. 920,795

PINTURA S/. 1,877 S/. 1,877 S/. 3,753

INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 1,216 S/. 1,216 S/. 2,432

MOBILIARIO S/. 7,694

MOBILIARIO S/. 7,694 S/. 7,694

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES S/. 43,075 S/. 43,075

SUPERVISION S/. 33,478 S/. 33,478 S/. 33,479 S/. 100,435

Elaboración: Equipo Consultor

Recuperacion de la identidad Alcanzar el desarrollo

Desarrollo de activ idades de

“MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL AMBIENTE URBANO

 Ubicación – Macro Localización

Ubicación Regional Ubicación Distrital

Vista Aérea Plaza de Armas

2.2.1. Unidad Formuladora

Nombre : Municipalidad Provincia de Pisco

La Municipalidad Provincial de Pisco cuenta con Unidad Formuladora (UF)