Tipología de los recursos empresariales

Los recursos empresariales engloban todo aquello que permite a las organizaciones
llevar a cabo sus objetivos, desde la maquinaria empleada o la plantilla encargada de
ejecutar el trabajo hasta el dinero para pagar a los proveedores o las instalaciones de la
fábrica.

Dentro de los recursos empresariales podemos distinguir entre:

 Recursos humanos. Se trata de todo el personal de las compañías y son el factor

más importante de la empresa, pues los profesionales son los encargados de
gestionar el resto de recursos de forma tal que se alcancen las metas fijadas.

 Recursos financieros. Se refieren a la capacidad económica y monetaria de la

empresa, es decir, al dinero (en efectivo o no) que posee la empresa proveniente
de los inversores, las ventas, los acuerdos con entidades financieras, etc. Dentro de
este tipo de recursos, hay que distinguir también entre:
o Propios. La Economipedia los define como “las aportaciones de los socios
que suscriben el capital de la empresa más las reservas que constituyen
para hacer frente a situaciones extraordinarias y los beneficios que genera
ésta que no se distribuyen en forma de dividendos entre sus accionistas”.
o Ajenos. “Son aquellos que no proceden de los fondos propios de una
empresa y del capital suscrito por ésta y están situados en el pasivo del
balance, por lo que son obligaciones de pago”. Entrarían en este tipo, por
ejemplo, una póliza o un préstamo bancario, y permiten a las compañías
ampliar su capacidad económica, siempre y cuando los ingresos permitan
hacer frente al pago de los mismos.

 Recursos materiales. Abarcan todos los bienes tangibles de los que dispone la
organización para desarrollar su trabajo, desde las instalaciones y oficinas, con su
correspondiente mobiliario, hasta la maquinaria de producción, vehículos,
herramientas, materias primas o stock.

 Recursos tecnológicos. Incluyen los procesos y sistemas de la compañía necesarios

para realizar o mejorar el desempeño profesional, como pueden ser patentes,
sistemas de gestión, fórmulas, desarrollo de tecnología propia… No obstante, hay
autores que también incorporan en este tipo el material informático.
CARACTERISTICAS

Se caracteriza por llevar a cabo una variada lista de tareas específicas para cada sector; y
por llevar un modelo de “control” basado en una relación de trabajo de baja confianza.
Este ha sido el modelo dominante, a pesar de los desarrollos teóricos de la escuela
humanista, el sociotécnica y el desarrollo organizacional que enfatizan el enriquecimiento
de las posiciones y el desarrollo del potencial humano.

Ellos tienen unas funciones específicas.

-Definir qué personal es el que requiere la organización.

-Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.

-Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.

- Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.

-Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.

- Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

Recursos Humanos es un departamento de la organización que tiene como función

principal establecer el sistema que rige las relaciones entre los empleados y la empresa.

El objetivo básico es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización.

Las políticas de recursos humanos cumplen funciones tan importantes dentro de la

organización como comunicar valores y expectativas sobre cómo se hacen las cosas en la
empresa, ayudar a la gerencia a tomar decisiones, mantener la alineación entre las
operaciones de negocio y la legislación vigente o proteger a los empleados y a sus
derechos.

BIBLIOGRAFIA: https://blog.grupo-pya.com/recursos-definicion-tipologia-la-empresa/

https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/recursos-humanos/politicas-de-
recursos-humanos-de-la-definicion-la-implementacion-en-5-pasos