BISNIS PLAN kewirausahaan LAUNDRY

BISNIS PLAN

“RASYA LAUNDRY”

JASA

Yogyakarta, 11 Desember 2013

Oleh :
 Raisa Aryasheba (10144200129)

Kelas : 7A1

Alamat : Gonjen RT 02 Tamantiro Kasihan Bantul Yogyakarta

Nomor Telp. : +62856292xxxx

Email : isa_snowgirl@yahoo.com

DAFTAR ISI

Halaman Depan
Daftar Isi ......................................................................................................... 1
1. Rangkuman Eksekutif............................................................................... 2
2. Penjelasan Tentang Perusahaan
a. Latar Belakang Usaha ........................................................................ 2
b. Struktur Organisasi ............................................................................. 3
c. Strategi Usaha .................................................................................... 3
3. Pemasaran ................................................................................................. 3
4. Barang Dan Jasa Yang Dihasilkan ........................................................... 4
5. Usaha Meningkatkan Penjualan ............................................................... 6
6. Permodalan
a. Arus Kas ............................................................................................. 7
b. Laba Rugi ........................................................................................... 8
c. Neraca Pendahuluan ........................................................................... 9
 1. Rangkuman Eksekutif
Dewasa ini, kepraktisan adalah sesuatu yang dicari. Semua orang ingin semuanya serba
praktis. Walaupun sering sekali kita harus mengeluarkan uang yang cukup besar untuk
kesibukan yang sangat padat, dan tidak adanya waktu membuat semua itu menjadi mungkin.
Kesibukan di kantor, ataupun di kampus membuat seseorang tak memiliki waktu cukup
luang, bahkan untuk mencuci pakaiannya sendiri. Hal inilah yang menginspirasi berdirinya
bisnis laundry.
Bisnis laundry sangat potensial terutama di daerah dimana dekat kos-kosan, dekat
perumahan dan banyak pasangan suami istri yang sibuk bekerja. Di daerah Kasihan, yang
dekat dengan salah satu perguruan tinggi swasta besar, sangat berpotensi untuk usaha
laundry. Selain rata-rata mahasiswanya berasal dari keluarga yang berkecukupan, kesibukan
mahasiswa di kampus membuat mahasiswa tidak punya waktu untuk mencuci pakainnya
sendiri. Di daerah Kasihan juga banyak terdapat karyawan-karyawan dan pasangan suami-
istri yang sibuk bekerja. Bisnis laundry pun sangat memungkinkan pengusaha mendapat
untung yang besar karena dapat dipastikan setiap hari pakaian kotor akan selalu ada.

2. Penjelasan Tentang Perusahaan

a. Latar Belakang Usaha
Latar belakang pemilihan usaha laundry adalah adanya kecenderungan gaya hidup praktis
dan menyerahkan urusan cucian ke jasa laundry. Selain karena perubahan gaya hidup juga
karena tuntutan kesibukan yang memakan waktu dan tenaga, karyawan dan mahasiswa
bahkan ibu rumah tangga yang merasa tidak memiliki waktu untuk mencuci pakaian, dan
energi mereka sudah digunakan untuk aktifitas mereka yang padat, sehingga lebih memilih
menyerahkan pada jasa laundry, kondisi cuaca yang berubah saat ini, lebih sering hujan
mengakibatkan pakaian cepat kotor, menjemur pakaian menjadi lama di proses
pengeringannya dan trend menggunakan jasa laundry juga sudah menjadi gaya hidup
masyarakat

b. Struktur Organisasi

c. Strategi Usaha
Strategi usaha yang digunakan dalam usaha Rasya laundry adalah sebagai berikut :
a. Menjalin kerjasama dengan karyawan
b. Menjalin kerjasama dengan pembeli atau pelanggan

3. Pemasaran
Target pasar dari laundry ini dilihat dari adanya pergeseran gaya hidup serta tuntutan
kebutuhan ekonomi menyebabkan sebagian besar masyarakat Yogyakarta menjadi keluarga
yang sangat sibuk dengan aktivitasnya masing-masing. Hampir semua anggota keluarga, baik
suami maupun istri dituntut memiliki mobilitas tinggi dan menghabiskan sebahagian besar
waktunya pada aktivitas di luar rumah. Hal itulah yang menyebabkan beberapa urusan di
dalam rumah kurang menjadi perhatian karena setelah lelah seharian bekerja. Pekerjaan
 mencuci dan menyetrika baju kerap kali menjadi urusan yang merepotkan, sehingga butuh
bantuan orang lain, sebab mau tidak mau penampilan yang bersih dan trendy diperlukan
untuk mendukung setiap kegiatan.
Segmen pasar terdiri dari kelompok pelanggan yang memiliki seperangkat keinginan
yang sama. Dengan mengetahui dan mengenali segmen pasar, maka akan lebih mudah untuk
memuaskan keinginan target. Secara umum, segmen pasar dari laundry ini secara geografis,
yaitu masyarakat Yogyakarta yang berdomisili di Gonjen Tamantito Kasihan Bantul dan
sekitarnya. Sedangkan berdasarkan demografis, yaitu para pelajar, mahasiswa, dan karyawan,
baik pria maupun wanita.

4. Barang Dan Jasa Yang Dihasilkan

Rasya Laundry ini tidak hanya menyediakan fasilitas cuci setrika pakaian saja, tetapi
juga menyediakan fasilitas cuci dan setrika non pakaian (tidak dihitung berdasarkan hitungan
kilogram)
a. Jasa yang dihasilkan
1) Jasa cuci dan pengeringan
Menyediakan layanan jasa mencuci dan mengeringkan pakaian. Dengan metode-metode
pencucian yang baik, seperti :
a) Sebelum mencuci memilih pakaian berdasarkan tingkat kekotorannya dan pemisahan baju
antara baju putih dan berwarna
b) Tidak merendam kaos, celana, baju, dan lain-lain yang disablon terlalu lama di dalam larutan
deterjen agar tidak rusak
c) Menggunakan sabun bermutu baik, dengan deterjen yang dapat membunuh kuman dan
kotoran-kotoran yang menempel di pakaian
2) Jasa cuci, pengeringan, dan setrika
Menyediakan layanan jasa mencuci,mengeringkan, dan menyetrika pakaian. Untuk jasa
setrika, Rasya laundry akan memberikan pelayanan yang terbaik, seperti :
a) Menggunakan cairan pelicin pakaian agar hasil setrikaan lebih bagus, tidak kusut dan harum
baunya
b) Menyetrika baju sesuai aturan yang tertera pada label pesan perlakuan pakaian yang biasanya
ada di bagian leher atau pinggang.
3) Layanan antar jemput
Rasya laundry juga menyediakan jasa layanan antar jemput, sehingga dapat memudahkan
konsumen. Dikenakan biaya antar jemput Rp. 1.000
4) Fasilitas kupon
Rasya laundry menyediakan jasa fasilitas kupon bonus untuk konsumen. Bonus diberikan
kepada pelanggan yang sudah memiliki 10 kupon cuci.

b. Keunggulan
Beberapa keunggulan yang dimiliki oleh Rasya laundry adalah :
1) Tempat yang nyaman dan strategis
2) Pelayanan yang cepat, cermat, dan memuaskan (mengutamakan kualitas)
3) Harga terjangkau
4) Tersedia area basah dan kering, sehingga tidak mengganggu proses pencucian, pengeringan
dan setrika.
 Nilai tambah yang bisa diberikan bagi pelanggan, berupa :
1) Menggunakan sabun bermutu baik
2) Pewangi pakaian tahan lama
3) Cucian bersih, pemisahan baju putih dan berwarna
4) Cucian tidak dicampur dengan orang lain
5) Kontrol terhadap kepemilikan baju yang baik, sehingga tidak ada baju yang hilang
6) Perawatan warna baju yang baik
7) Discount untuk pelanggan, discount untuk 10 kali cuci
8) Layanan antar jemput

5. Usaha Meningkatkan Penjualan

Perusahaan akan melakukan strategi promosi menggunakan berbagai macam media
promosi yang ada. Iklan yang disampaikan bersifat lisan. Metode yang paling sederhana
dalam strategi promosi adalah dengan melakukan promosi dari mulut ke mulut. Perusahaan
meyakini walaupun strategi ini sangat sederhana, namun efektifitas penyampaian pesannya
juga cukup signifikan. Strategi lain adalah melalui media promosi, seperti :
a. Selebaran atau brosur
b. Media banner (spanduk)
c. Poster
d. Koran lokal yang sesuai dengan segmen pasar
e. Media radio

6. Permodalan
a. Arus Kas

LAPORAN ARUS KAS

RASYA LAUNDRY
TAHUN 2013

Bulan ke-
0 1 2 3
A. PENERIMAAN
Penerimaan penjualan 0 2.244.000 2.805.000 3.506.000
Penerimaan Pinjaman 20.000.000 0 0 0
Sub Total Penerimaan 20.000.000 2.244.000 2.805.000 3.506.000
 B. PENGELUARAN
Sewa Bangunan 500.000 500.000 500.000 500.000
Pembelian Bahan Baku 369.000 423.000 477.000 531.000
Peralatan 14.450.000 0 0 0
Gaji Pegawai 0 2.100.000 2.100.000 2.100.000
Beban Iklan 500.000 500.000 500.000 500.000
Listrik, air, telepon 0 600.000 600.000 600.000
Beban Perlengkapan 775.000 0 0 0
Transportasi 150.000 150.000 150.000 150.000
Beban Bunga 0 0 0 0
Beban Pajak 0 0 0 0
Pengeluaran Lain-lain 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 16.744.000 4.273.000 4.327.000 4.381.000
C. SELISIH KAS 3.256.000 2.029.000 1.522.000 875.000
D. SALDO KAS AWAL 16.744.000 0 2.029.000 3.551.000
E. SALDO KAS AKHIR 0 2.029.000 3.551.000 4.436.000

b. Laba Rugi

LAPORAN LABA RUGI

RASYA LAUNDRY
TAHUN 2013

A. HASIL PENJUALAN
Penjualan 95.519.000
Sub Total Hasil Penjualan
B. BIAYA PRODUKSI
Bahan Baku 303.000
Pembungkus 66.000
Transport 150.000
Sub Total Biaya Produksi 519.000
C. BIAYA TETAP
Gaji Pegawai 2.100.000
Peralatan 14.450.000
Perlengkapan 775.000
Sewa Tempat 500.000
Sub Total Biaya Tetap 17.825.000
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Promosi 500.000
 Listrik, Air, Telepon 600.000
Sub Total Biaya Administrasi 1.100.000
E. TOTAL BIAYA 19.444.000
F. LABA SEBELUM PAJAK 76.075.000
G. PAJAK 0
H. LABA BERSIH 76.075.000

c. Neraca Pendahuluan
LAPORAN NERACA
RASYA LAUNDRY
TAHUN 2013

AKTIVA PASIVA
A. Aktiva Lancar A. Utang Lancar
Kas 16.744.000 Utang Usaha 20.000.000
Perlengkapan 775.000
B. Modal
B. Aktiva Tetap Modal 13.859.000
Peralatan 14.450.000
1.890.000
Penyusutan
Total Aktiva 33.859.000 Total Pasiva 33.859.000

Author: Raisa Arya Sheba

 Analisis sistem informasi akuntansi perusahaan jasa laundry

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami atas ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat-Nya, kami dapat
menyelesaikan makalah yang berjudul ”
Analisis Sistem Informasi Akuntansi (SIA) pada
Perusahaan Jasa Avia Laundry”
ini.Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikankritik dan
masukan yang membangun terhadap isi makalah yang kami kerjakan khususnyakepada dosen
pembimbing kami ibu Zuwesty Eka Putri, SE., M.Ak. Kami menyadaridengan adanya masukan itu
semua, makalah ini menjadi lebih lengkap dan lebih bermanfaat.Kami menyadari bahwa isi makalah
ini masih banyak kekurangan.Oleh karena itu,kami senantiasa mengharapkan masukan dari pembaca
demi penyempurnaan makalahini.Akhir kata semoga makalah ini bisa turut andil dalam memberikan
ilmu pengetahuan baru dan manfaat kepada semua yang membacanya

Daftar Isi
Gambaran Umum Entitas
Sejarah .............................................................................................................................. 1
Visi dan Misi .....................................................................................................................
1Visi ..............................................................................................................................
1Misi ..............................................................................................................................
1Strukur Organisasi ............................................................................................................
2Tujuan
.............................................................................................................................. 2Tujuan
Jangka Pendek ................................................................................................ 2Tujuan Jangka
Panjang ................................................................................................ 2Kegiatan & Proses Bisnis
................................................................................................. 3
Analisis Sistem Informasi Akuntansi
Analisis Arus Dokumen (
Document Flowchart
) .............................................................. 4Diagram Berjenjang (
Tier Diagram
) .............................................................................. 12Diagram Konteks (
Context Diagram
)............................................................................. 13Analisis
Data Flow Diagram
(DFD) .............................................................................. 14
Data Flow Diagram
Penjualan Jasa
Laundry & Dry Clean
...................................... 14
Data Flow Diagram
Pembelian ................................................................................. 15
Data Flow Diagram
Laporan..................................................................................... 16
Penutup
Kesimpulan.................................................................................................................18

Gambaran Umum Entitas

Sejarah Avia Laundry
Usaha laundry merupakan salah satu bidang usaha jasa yang semakin di butuhkankhususnya oleh
masyarakat di perkotaan. Tren mencuci di laundry sudah menjadi bagiandari gaya hidup masyarakat
yang cenderung menginginkan kebutuhan-kebutuhan tertentusecara instan. Hal ini disebabkan
karena aktivitas masyarakat yang tinggi, perubahan gayahidup serta tuntutan kesibukan membuat
banyak mahasiswa, karyawan, serta ibu rumahtangga yang malas ataupun tidak memiliki waktu
untuk mencuci pakaian mereka, memilihuntuk menyerahkannya pada usaha laundry.Avia
Laundry adalah salah satu dari sekian banyak laundry
yang menangkap peluang itu. Laundry yang dikelola dan dimiliki oleh Pratiwi Hidayat ini didirikan pad
atanggal 5 juli 2009 dan berlokasi di daerah perumahan BSD yang padat penduduk, yaitu diJl.
Rawabuntu Raya, Ruko Golden Vienna 1 Blok BA No.36, BSD City, Tangerang Selatan.Avia laundry
merupakan salah satu perusahaan yang dikelola oleh CV Avia Indonesia, yangmana tidak hanya
berfokus pada usaha laundry, tetapi juga pada usaha lainnya seperti butikdan penjualan souvenir.
Kualitas pelayanan yang baik serta tempat yang nyaman merupakanhal paling utama dalam Avia
Laundry.
Visi dan Misi :
Visi :
“Menjadi laundry yang memberikan pelayanan terbaik berdasarkan kualitas kepada
pelanggan dan dikelola secara professional sehingga memberikan keuntungan untuk pelanggan,
karyawan, dan p
emilik”
Misi :-

Menyediakan jasa cleaning yang dapat diandalkan.-

Ketepatan waktu dalam penyelesaian

laundry
dan
dry cleaning
.-

Hasil proses
laundry
yang bersih, rapi, dan harum.-

Menjaga hubungan baik dengan pelanggan

 Struktur Organisasi Avia Laundry

Pemilik

Manager
Operasional

Asisten
Sekretariat Laundry
Manager
& Catering
Operasional

KoordinatorSetrika Koordinator Cucian

Koordinator Pengantar Petugas Kasir &
& Pengepakan Kiloan
Keuangan

Petugas Petugas
Petugas Petugas Penyuci
Setrika Pengepakan
Pengantar

Tujuan
Tujuan jangka pendek :
1. BEP atau balik modal dalam kurun waktu kurang dari tiga (3) tahun.
2. Dapat menyejahterakan karyawan di perusahaan jasa Avia Laundry.

Tujuan jangka panjang:

1. Mengembangkan sarana dan prasarana.
2.Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan pendukung laundry (perusahaansabun cuci
dan perusahaan mesin cuci) sehingga harga jasa laundry dapat menjadilebih murah dibandingkan
perusahaan jasa laundry lainnya.
3.Memiliki kantor cabang di kota-kota besar di negara Indonesia.
 Kegiatan & Proses Bisnis Entitas
Sebagai salah satulaundry yang menekankan segi kualitas dengan motto
utama perusahaan, Avia Laundry berkomitmen untuk memberikan layanan yang terbaik bagi pelangg
an. Komitmen itu tercermin dalam visi dan misi perusahaan untuk menjadilaundry yang terbaik. Bisnis
ini bergerak di bidanglaundrydandry cleaning.

Proses Bisnis
I

T
Jurnal Neraca
E
Keuangan
R

N
L
Hutang LaporanPerubahan
A A Transaksi Usaha Modal
dari
L
U masingm
asingkegi
N atanharus
Konsumen dicatat Catatan atas
Kas
aan laporan kas
D dandimas Masuk/Keluar
ukkanke
E
buku bes
R
K ar

Y Laporan Arus Kas

S Neraca Lajur

E Pemilik

Transaksi BukuPedo Format &

manSOP BentukLap.
KeuangansertaPe
BukuBesar njelasannya
Analisis Sistem Informasi Akuntansi

Analisis Arus Dokumen /

Document Flowchart Laundry
Analisa terhadap sistem yang sedang berjalan adalah suatu kegiatan untukmempelajari interaksi
sistem yang terdiri atas pelaku proses dalam sistem, prosedur, dandata serta informasi yang terkait.
Dari pengamatan yang kami lakukan terhadap AviaLaundry dapat dilihat sistem dokumen pada
perusahaan ini masih manual. Hal inimengakibatkan proses dalam pengolahan data dan pembuatan
laporan yang dibutuhkanmenjadi lambat sehingga menimbulkan proses dan waktu yang tidak efisien
sepertikesalahan dalam pemasukan data yang menyebabkan informasi yang dihasilkan tidakakurat,
pencarian data yang memerlukan banyak waktu dan tenaga sehingga kinerja darisistem yang ada
menjadi lambat, serta perhitungan keuntungan atau kerugian tidak diketahuisecara pasti. Kami
melakukan analisis kelemahan sistem dan menemukan beberapakelemahan dari sistem informasi
akuntansi Avia Laundry, yaitu :
-Pemrosesan data yang manual dan karyawan ditutut kecepatan dalam pemrosesandata sering kali
mengakibatkan ketidak akuratan data yang telah tersimpan. Pada
saat pegawai membutuhkan data, pegawai harus mencari data
–data yang tersimpan diarsip. Terlalu bayaknya data yang ditangkap dan tersimpan di banyak
tempatmembuat ketidak-relevansian informasi.
-Pemborosan biaya dalam penggunaan kertas dan alat tulis, jika dihitung
dalam jangka waktu yang lama akan menimbulkan biaya operasional yang besar. karenadata yang
salah tidak dapat diedit, meskipun dapat dipaksakan diedit tapi hal itu akanmengurangi kerapian dan
laporan akan terkesan kurang valid.
-Kontrol terhadap jumlah aktiva dan pasiva tidak terkendali, karena tidak diketahuisecara pasti jumlah
seluruh aktiva dan pasiva. Tidak adanya proteksi terhadap datayang ada sehinga kehilangan data
sering terjadi.
-Pembuatan laporan dengan data yang sama dicatat berulang-ulang, masihmengunakan alat hitung
kalkulator sehingga menimbukan pemborosan waktu.Sumber daya manusia yang dibutuhkan lebih
banyak.
-Pelayanan oleh pegawai kepada konsumen akan membutuhkan bayak waktu karenaharus menunggu
pemrosesan data.

Untuk lebih memahami sistem penjualan jasa laundry kepada konsumen yangsedang berjalan dan
untuk mempelajari sistem yang ada, diperlukan suatu penggambaranaliran-aliran informasi dokumen
dari bagian-bagian yang terkait baik dari dalam maupundari luar sistem Avia Laundry. Diagram alir
dokumen (
document flowchart
) atau disebutdengan bagan alir formulir (
form flowchart
) atau
paperwork flowchart
merupakan bagan aliryang menunjukkan arus dari laporan dan formulir termasuk tembusan-
tembusannya.Diagram arus dokumen ini berfungsi untuk mengetahui hubungan antara entitas
melaluialiran dokumen yang ada terhadap seluruh dokumen yang berasal dari sumber
sampaidokumen tersebut diterima oleh penerima dokumen.Berdasarkan hasil wawancara dan
observasi pada Avia Laundry, ada beberapa jenistransaksi yang terjadi, yaitu :

1.Transaksi Laundry Kiloan

Transaksilaundry kiloan adalah transaksilaundry dengan sistem
pembayaran berdasarkan berat pakaian yang akan di-
laundry
. Dalam
laundry
kiloan jumlah pakaian tidak mempengaruhi harga jasa
laundry
. Pada laundry kiloan, minimal berat pakaian yang akan di-
laundry adalah 5 (lima) kilogram. Penghitungan timbangantidak dibulatkan, tetapi dihitung
berdasarkan berat hingga dua angka dibelakangkoma. Konsumen datang menyerahkan pakaian yang
akan di-
laundry
, lalu kasir akanmenimbang berat pakaian tersebut, mencatat jumlah pakaian yang akan di-
laundry
,serta kasir akan membuat nota. Nota tersebut berisi nama dan alamat
pelanggan, berapa jumlah kilogram dan berapa jumlah unit pakaian yang akan di-
laundry, dan berapa total pembayarannya, serta keterangan lain (jika diperlukan) yang nantinyaakan
digunakan konsumen untuk mengambil hasil
laundry
. Setelah proses
laundry
selesai maka konsumen akan datang untuk mengambil hasil
laundry
. Konsumenyang telah melunasi pembayaran di muka akan menyerahkan nota, sedangkankonsumen
yang baru melunasi sebagian akan menyerahkan tanda terima barang danmelunasi sisanya. Setelah
itu, kasir akan menyerahkan barang kepada konsumen.

2.Transaksi Laundry SatuanTransaksi

laundry
ini hampir sama dengan sistem
laundry
kiloan.Perbedaannya terletak pada jumlah pakaian yang dapat di laundry, yaitu tidakadanya batas
minimum bagi laundry satuan dan besarnya biaya ditentukan dengan banyaknya pakaian yang akan
di-
laundry
.3.Transaksi Dry Clean
Sistem
dry clean
dalam Avia
Laundry
tidak dilakukan sendiri, melainkanmenggunakan jasa
dry cleaning
supplier. Konsumen datang dan menyerahkan pakaian yang akan di-
dry clean
, lalu kasir akan mencatat jenis dan jumlah pakaianserta menanyakan perihal pembayaran. Jika
pembayaran dilakukan secara lunas,kasir akan membuatkan nota yang berisi nama dan alamat
pelanggan, berapa jumlahyang di-
dry clean,
berapa total pembayarannya, serta keterangan lain (jikadiperlukan). Sedangkan jika pembayaran
yang tidak lunas kasir akan membuatkantanda terima yang nantinya akan digunakan untuk
pengambilan pakaian olehkonsumen.
7
Flowchart
Penjualan Jasa
Laundry
&
Dry Clean

Pemilik Kasir Konsumen

Nota (rangkapke-1)Menyerahkan barang
Nota(rangkap 3)Menanyakan sisa pembayaranTanda terima barang(rangkap ke-1)
Nota (rangkapke-2)
Tanda terima baran

Pembuatantanda terima
Tidak Nota(rangkap 3)

Y
a

Terima barangBayar
Tanda terima barang (rangkapke-1)
Nota (rangkapke-2)
Menyerahkan barangMulai
Pembuatannota
LunasMenanyakan pembayaranMencatat jumlahdan jenisbarang
Menyimpanrangkap ke 3sebagaidokumen