Global sourcing: control y selección

de proveedores.

Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio

Logística y abastecimiento

Instituto IACC

17 de marzo del 2019

 Desarrollo

1. Tomando en consideración y la definición de global sourcing, asócielo al proceso

de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta

área.

Respuesta:

El global sourcing se encuentra asociado a encontrar e incorporar a las

operaciones a compañías que operan en otros países. Esto influye directamente

en la logística de abastecimiento ya que el uso de fuentes de origen global

produce un crecimiento en algunas compañías.

Respecto al abastecimiento es muy importante ya que de esta forma se potencia

el crecimiento de otras compañías. Esto podría ser una ventaja competitiva en

materia de logística, claramente hoy en día se hace una parte fundamental, ya

que sabemos que en la actualidad los clientes se pueden encontrar en cualquier

parte del mundo, por lo cual si se logra llegar a tiempo con los productos y/o

servicios en los plazos y tiempos establecidos, con un alto estándar de calidad y

costos razonables, es evidentemente que el negocio será un éxito y una

empresa altamente competitiva para el mercado.

Ventajas:

 Reducción de los cortos de operación.

 Amplia red de proveedores.

Desventajas:

 La excesiva documentación y la burocracia de los procesos.

2. En la actualidad, las compras internacionales e importaciones forman parte

fundamental de la economía de un país y en especial chile. En base a un estudio

de la dirección general de comercio exterior e inversiones, identifique las

barreras que pueden llevar las compras en el extranjero.

Respuesta:

Las limitaciones de recursos financieros pueden afectar a diversos aspectos de

la actividad de la empresa.

Falta de personal directivo preparado.

Dificultad para obtener información sobre mercados exteriores. Este es sin duda

uno de los campos en los que con internet se ha dado un gran avance. Hoy es

mucho más fácil que hace años obtener a través de internet estudios de

mercado, o información sobre regulaciones de importaciones en otros países,

por poner dos ejemplos del tipo de información más relevante que necesita una

empresa cuando aborda los mercados internacionales.

En todo caso, sigue siendo un área cuya importancia es con frecuencia

minusvalorada en la empresa.
3. En base al recurso adicional “caso 3 cafetería Guzmán”, caracterizar los criterios

en que será evaluado cada proveedor y seleccionar al ms conveniente.

Respuesta:

Criterios:

 Diversificación de productos y que sean de calidad.

 Periodo de entrega y nivel de cumplimiento.

 Costos y alcance de cobertura.

 Capacidad de reacción.

La más conveniente es diversificación de productos y que sean de calidad.

4. En base al caso y en los contenidos de global sourcing, ¿Qué relación podría

tener el global sourcing con la selección de proveedores?

Respuesta:

La relación que se presenta entre ambos términos, por las amplias posibilidades

que esta herramienta entrega a las empresas de poder encontrar diversos

proveedores en otros países, por lo cual existirá una amplia oferta que debe ser

analizada en torno a los costos, tiempos de entrega, tecnología, seriedad, entre

otros factores decisivos.

 Bibliografía

 (Iacc 2018).Global sourcing: control y selección de proveedores. logística y

abastecimiento. semana 3.

 http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4699754/mod_resource/content/1/CASO%203

%20TAREA%20CAFETER%C3%8DA%20GUZMAN%20REV.pdf