Coca Codo, La Joya de La Corona Se Inaugura Con Sobrecostos y Largos Retrasos - Plan V

17/1/2019 Coca Codo, la joya de la corona se inaugura con sobrecostos y largos retrasos | Plan V
investigación ECUADOR, 17 de enero del 2019

Síguenos en
redes sociales
HISTO R I AS INVE S T I GACIÓN MIRA DA S IDEA S CULT U R A S SUSC R I P CIONES
La visita del presidente chino es considerada por Rafael Correa como "la más importante de la historia del
Ecuador". China llegaría con un Fondo de Inversión de USD 10.000 millones para el Ecuador.
Twittear Me gusta 1 Compartir
Coca Codo, la joya de la corona

se inaugura con sobrecostos y
largos retrasos
Con bombos y platillos, y con la presencia del prestamista, el Presidente de China, el gobierno inaugura su obra más grande
en diez años, la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair. La fiesta deja de lado las elevadas condiciones de la deuda adquirida y los
retrasos de la constructora, Sinohydro, que ocasionaron pérdidas por el lucro cesante. Por ahora, nadie quiere importunar
con estos detalles al ilustre visitante. Pero Focus lo pone a consideración de todos.
REDACCIÓN FOCUS 14 de noviembre del 2016
El presidente de China Xi Jinping vendrá por primera vez de visita al Ecuador la próxima semana y será por pocas horas. Con
una agenda apretada que incluye la inauguración formal del más grande proyecto hidroeléctrico del Ecuador, Coca Codo
Sinclair, de la que será un testigo distante. Al principio, se había pensado que el poderoso mandatario vaya hasta el sitio mismo
donde se levanta la imponente estructura, en el cantón El Chaco, provincia de Napo. Luego se lo pensó mejor y se planteó que
observe la ceremonia desde las instalaciones del ECU911, en Quito. Desde ahí, el jerarca chino encenderá la central mediante
un sistema electrónico. En la represa estará Rafael Correa (o Jorge Glas) para hacer un arranque simultáneo,
Xi Jinping viene porque la China financió en parte la hidroeléctrica, por medio del Export-
Import Bank Eximbank, un banco estatal, que dio un crédito al Ecuador por USD 1682
millones, en 2010, que en ese momento representaba el 85% del costo total de la obra. Pero
no fue un favor el que hizo el gobierno a Ecuador. Fue un negocio y un buen negocio para la
China. De hecho, la tasa de interés anual fue de siete puntos, a quince años plazo, que corrían
después del último desembolso del préstamo que se dio en partes, durante 66 meses. Solo en
El presidente de China Xi Jinping estará intereses, fuera del capital, Ecuador deberá pagar USD 125 millones a China por año. Como
esta semana en Ecuador como invitado son quince años , China se embolsará USD 1875 millones en intereses, casi USD 200 millones
de honor para la inauguración oficial de
Coca Codo Sinclair. más de los USD 1682 millones de capital. Y el presidente chino será recibido con honores en
nuestro país por su generosidad. "Generosidad" que incluye, según fuentes vinculadas a la
http://www.planv.com.ec/investigacion/investigacion/coca-codo-la-joya-la-corona-se-inaugura-con-sobrecostos-y-largos 1/9
visita, un Fondo de Inversión chino-ecuatoriano, de USD 10.000 millones, que permitiría la continuidad y profundización de la
presencia china en la economía ecuatoriana, sobre todo en proyectos de inversión que incluyan el uso del superávit
energético, una vez que esté en marcha todo el potencial de la generación hidroeléctrica, bajo el esquema de cooperación
público-privada. Las fuentes comentaron que estas decisiones están a cargo del ministro Vinicio Alvarado Espinel.
El otro aspecto que se considerará en la visita del presidente chino es si la operación de Coca Codo queda en manos del Estado
ecuatoriano o de una empresa operadora de China.
China, 08 de diciembre de 2015.- Vicepresidente Jorge Glas Espinel, se reunió con el Presidente del Eximbank para tramitar más créditos. Foto: Wladimir Játiva/Vicepresidencia.
Coca Codo Sinclair fue un proyecto con tropiezos y demoras. La Revolución Ciudadana lo puso en su lista de prioridades y el
presidente Correa se movió rápido desde el inicio de su gobierno. Cuando Alberto Acosta era el ministro de Energía, en 2007, la
obra tenía un costo calculado de USD 1158 millones, con plazo de entrega para el año 2012. Pero como se ha hecho costumbre
en las megaconstrucciones que construye el correísmo, los costos se duplicaron. En abril de 2015, el vicepresidente y ahora
candidato a la reelección, Jorge Glas, estimó que el proyecto costó USD 2245 millones. Prácticamente el doble. De tantos casos
como estos, ya hasta parece normal.
El primer tropiezo, con primera piedra y placa incluida, ocurrió con el gobierno de Argentina. En abril de 2008 se develó en el
Palacio de Carondelet una gran placa que dejaba escrito en piedra la sociedad entre los gobiernos de Cristina Fernández y
Rafael Correa para emprender en la megaobra. En ese momento, se pensaba que Enarsa, empresa energética estatal de la
Argentina, podría ayudar en su financiamiento. Eso nunca ocurrió. Y los gastos operativos en que se incurrieron por el
fracasado proyecto todavía arroja investigaciones penales en ese país, considerado por algunos medios como el perjudicado
en esta mala idea.
Palacio de Carondelet, firma de acuerdos Ecuador- Argentina y constitución de la compañía hidroeléctrica Coca codo Sinclair S. A.
Lenin, el mediador con los negocios de China
Más de un año después, apareció la China. El 5 de octubre de 2009 se firmó el contrato por USD 1979 millones con la
constructora de ese país Sinohydro, que ya tenía los contactos con su gobierno para financiar la obra en las condiciones
financieras arriba descritas. Pero la plata no llegó así de fácil. Tardaron ocho meses los prestamistas chinos en enviar los
desembolsos. La causa, según la ministra de Finanzas de ese momento, María Elsa Viteri, fue que el banco estatal chino había
exigido más garantías de las inicialmente propuestas.
De las negociaciones, en ese momento, se encargó también el entonces vicepresidente Lenin Moreno, quien se reunió en varias
ocasiones con el embajador chino en Ecuador. Fue un mediador cuando, en marzo de 2010, debido a las exigencias de China,
Correa decidió terminar la negociación. Entonces apareció la figura de Moreno. “Ante la llamada del señor embajador de China,
un buen amigo, fui a donde el señor presidente de la República y le insistí en que existía alguna inconsistencia e imprecisiones
en la información que le habían dado y que el señor embajador manifiesta que el Eximbank podía hacer una propuesta acorde
a la constitucionalidad ecuatoriana, y estamos a la expectativa de que esto ocurra”, declaró ese mes. Las cosas se arreglaron.
El dinero llegó en junio de 2010, considerada la fecha oficial del arranque de las obras.
En ese mes, el entonces Ministro de Sectores Estratégicos Jorge Glas y el de Finanzas, Patricio Rivera, estuvieron en China para
firmar los documentos definitivos. Glas insistió en que “las condiciones financieras han sido muy favorables y las condiciones
técnico-jurídicas evaluadas profundamente dentro de los acuerdos marco jurídicos de ambos países”. apostilló el ministro que
enfatizó que las relaciones diplomáticas entre China y Ecuador nunca se han visto perjudicadas por estas negociaciones.
Mal comienzo
La Contraloría General del Estado, en un primer informe de auditoría que comprendió desde el 20 de marzo de 2010 al 20 de
febrero de 2012, estableció que el contrato firmado por la empresa estatal constituida para llevar adelante el proyecto de Coca
Codo Sinclair, tuvo algunos aspectos que contravinieron con los procedimientos normales. Incumplimientos, en definitiva.
29 de abril del 2008. Colocación de la primera piedra del proyecto hidroeléctrico Coca Codo Sinclair. Quedó sin avanzar dos años.
El tema de multas por retrasos, por ejemplo, fue observado por la Contraloría. En la cláusula penal por demora se establece
que por cada día que pase desde el vencimiento del plazo de la operación inicial de cada una de las fases, la contratista deberá
pagar a la empresa estatal la cantidad de USD 425.000 por día, hasta la recepción de los trabajos, con un límite del 10% del
monto total del contrato. El ente de control cuestiona que solo se haya penalizado con multas las fases I y II de las obras,
dejando fuera de castigo el incumplimiento de los hitos trascendentes del contrato, los retrasos en la incorporación de
personal y equipo al proyecto, la ejecución de las obligaciones contractuales y el incumplimiento de las órdenes de
fiscalización. Es decir, el Estado generosamente le permitió a la contratista actuar bajo sus propios tiempos en la ejecución de
la obra. Eso, dice la Contraloría, dificultó el control del avance del proyecto, originando que Coca Codo Sinclair, la empresa
estatal dueña de la obra, contrate personal adicional para estar vigilante del cumplimiento de las especificaciones del
proyecto. Es decir, el gasto de más recursos.
Y de atrasos, justamente, comenzó a llenarse el proyecto. Las fechas estipuladas en el

La Contraloría aún no ha contrato inicial quedaron desplazadas. La conclusión de este primer informe fue que
cuantificado el monto Sinohydro, “en el desarrollo del proyecto, no acató las órdenes de fiscalización y supervisión,
económico total de respecto a la entrega de la planificación; difirió el inicio de labores en varios frentes de
trabajo, retrasó la terminación de varios hitos contractuales, incumplimientos para los cuales
pérdidas que no existen sanciones en el contrato”.
representaron los
incumplimientos de la La recomendación que hizo la Contraloría al gerente de Coca Codo Sinclair, que de acuerdo a
constructora china su competencia es una orden, fue que se establezcan los mecanismos para incorporar las
Sinohydro. Ni el gobierno multas por incumplimiento en la terminación de los hitos trascendentes del contrato.
tampoco Pedidos de prórroga
Septiembre 4 del 2009 Firma de Contrato Coca Codo Sinclair a cargo de Galo Borja. Quito Salón Amarillo del Palacio de Carondelet.
Los plazos firmados en el contrato iban de 60 a 66 meses, entregando paulatinamente las fases. Eso daba para que a mediados
de 2015 comiencen a entregarse las obras. Eso no ocurrió y Sinohydro ya lo había calculado así. Por eso, en enero del 2014, el
fiscalizador del proyecto informó que “cada una de las solicitudes de ampliación de plazo que había realizado Sinohydro, han
sido rechazadas en su totalidad. Sinohydro solo podrá modificar el cronograma, si una orden de Coca Codo Sinclair o la Junta
Común de Disputas así lo autorizan”. La Junta Común de Disputas fue un ente creado para mediar, que solo autorizó una
ampliación de plazo: el 21 de agosto de 2015 para la operación inicial, el 21 de septiembre de 2015 para la recepción
provisional de la Fase 1, y el 21 de febrero de 2016 para la recepción provisional de la fase 2. Con ampliación de plazo y todo,
Sinohydro no cumplió estas fechas. Y así lo hizo saber con anticipación.
El 12 de agosto de 2014, Sinohydro envió una comunicación señalando sus propios tiempos
de entrega. Según su cronograma de ejecución “arroja una fecha del 28 de abril para la
operación inicial de la fase 1…la fecha que se arroja del cronograma adjunto del 17 de agosto
de 2017 para la recepción provisional de la fase II debe considerarse como una fecha
conservadora…Sinohydro reserva todos sus derechos contractuales relacionados con esta
reprogramación…”.
El Chaco (Napo) 23 jul 2012.- El Presidente
Rafael Correa visitó el Proyecto Teleamazonas tomó el tema de los retrasos y lanzó un informe en su noticiero en marzo de
este año. Hicieron su propio cálculo respecto a cuanto le correspondería pagar a la
Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair con el
fin de dar inicio a los trabajos de la
tuneladora. constructora en multas por retraso, de acuerdo a lo estipulado en el contrato inicial: USD 181
millones. Una cantidad millonaria de la que no se sabe nada. En la misma nota, habló el
contralor, Carlos Pólit: “Si hay atrasos se tienen que cobrar día a día los atrasos y la Contraloría tiene y debe revelar lo que ha
sucedido en su informe. Y también la responsabilidad de los funcionarios públicos, si ellos en su momento hicieron la
extensión de los plazos de la obra, vamos a analizar las facultades que podían o no tener para otorgar estas facilidades a la
empresa contratista”. Hasta el mismo presidente Correa se enojó por los atrasos, en la sabatina 390 de noviembre de 2014,
frase rescatada por Teleamazonas: “Ya he ordenado, no he pedido, he ordenado a las instancias del caso, ministro Coordinador
de Sectores Estratégicos, ministro de Electricidad, fiscalización, que tomen todas las medidas que si no se acaba en febrero de
2016, cada día de atraso es un millón de dólares que pierde el país, que pongan las multas correspondientes”.
El plazo no se cumplió. ¿Se ejecutó la orden del presidente Correa? ¿Le hicieron caso sus ministros? ¿Pagó y cuánto de multas
la contratista Sinohydro?
El nuevo informe de Contraloría
El examen especial de ingeniería a la construcción, fiscalización y administración del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo
Sinclair, que realizó la Contraloría, abarcó el lapso de septiembre de 2012 hasta diciembre de 2015. Hasta esa fecha, y sin
contar una extensa lista de rubros por otras obras, el Estado ecuatoriano ya había pagado USD 1605 millones.
Respecto a los atrasos generados por la contratista, Contraloría estableció sus conclusiones y presentó el cuadro de la
Fiscalización, generado a partir del 22 de septiembre de 2015, la fecha establecida como de inicio de la operación inicial, que
no se cumplió:
“El Gerente General Subrogante de COCASINCLAIR EP, aceptó la solicitud de SINOHYDRO CORPORATION y permitió la
postergación del cobro de los montos por penalidades incurridas por SHC, sin observar lo señalado en la cláusula vigésimo
segunda del contrato EPC, pues la existencia de una controversia o disputa, conforme los términos del contrato, no tiene efecto
suspensivo sobre el pago de las penalidades por parte de SHC, lo que ha ocasionado que hasta la fecha de corte de la presente
acción de control, el Estado ecuatoriano se vea privado de la indemnización por incumplimiento de la contratista en el valor de
81 175 000 USD, que representa el 4.1% del monto del contrato EPC y por el lucro cesante debido a la no generación de energía
durante 115 días, entre el 22 de septiembre y el 15 de diciembre de 2015.
La Asociación Fiscalizadora, en conocimiento de los hechos señalados por la compañía SINOHYDRO CORPORATION respecto
de las presuntas condiciones geológicas extremadamente adversas, negaron toda prórroga solicitada por la contratista y, una
vez vencido el plazo para la operación inicial y la recepción de la Fase I del proyecto, notificaron quincenalmente al contratista
EPC con el incumplimiento, sin exigir a SINOHYDRO CORPORATION el pago de las penalidades derivadas de los
incumplimientos señalados.
La compañía SINOHYDRO CORPORATION, contratista EPC del proyecto, inobservó su obligación contenida en la cláusula
vigésima segunda del contrato EPC, pues hasta la fecha de corte del presente examen (15 de diciembre de 2015), no ha pagado
a la Unidad de Negocio Coca Codo Sinclair, las penalidades notificadas por la fiscalización debido al retraso en la operación
inicial y entrega de la Fase I del proyecto que suman USD 81 175 000″.
El ente de control mandó a realizar el cálculo del monto por el lucro cesante de 115 días que se dejó de generar energía por los
atrasos. Un cálculo que ya hizo el presidente Correa: un millón doscientos mil dólares por día que, en sus palabras, serían
“tirados a la basura”.
A todo esto, salió al frente el ministro de Electricidad Esteban Albornoz para defender la
construcción de la obra y criticar los reportajes de Teleamazonas. Sobre los montos por los
atrasos, dijo que “no se pueden hacer cálculos ni lanzar cifras de manera ligera, sin contar con
información completa, debidamente contrastada y adecuadamente fundamentada, pues hay
que recordar también que el contrato de construcción aún está en ejecución. Actuar de esa
manera solo busca empañar un proyecto que es orgullo de los ecuatorianos”.
La Contraloría no se quedó únicamente en el tema de los atrasos. También observa que el

Esteban Albornoz, ministro de Gerente General de Coca Codo Sinclair no acató la recomendación de corregir la fórmula de
Electricidad. Comenzaron los homenajes
en su honor. ajuste de precios prevista en el contrato.
El Gerente General de COCASINCLAIR EP ha incumplido la recomendación del Informe DIAPA-0039-2010 aprobado el 28 de

diciembre de 2011 respecto a corregir la fórmula de ajuste de precios, con el propósito de que al valor de la planilla o de los
pagos se reduzca el 100 % del valor del anticipo y no únicamente el 50%. El problema se ha mantenido desde marzo de 2011
hasta la última planilla considerada de noviembre de 2015, produciendo una diferencia de 7 498 200,51 USD por ajustes de
precio del contrato EPC, que perjudica los intereses del Estado ecuatoriano.
También se ocasionaron costos adicionales de consultoría no justificados por un valor de USD 6 320.395,11; contratos
complementarios de fiscalización ocasionaron una diferencia por USD 11 973.777,24 USD en perjuicio del Estado; además se
establece que la contratista SINOHYDRO incumplió con el porcentaje de mano de obra ecuatoriana, al no subcontratar al
menos el 15% del valor del contrato a empresas nacionales, inobservó lo señalado en el anexo “V” del contrato EPC,
ocasionando la falta de dinamización de la economía ecuatoriana por la falta de inversión y posterior tributación en territorio
nacional.
El último informe de Contraloría fue aprobado en septiembre del 2016.
Si se aplicara la cláusula inicial de multas, se suman los días de atraso y a eso se agregan los gastos que la Contraloría establece
como injustificados durante la construcción de la obra, Sinohydro tendría que pagar casi USD 200 millones. Y si a eso se añade
el lucro cesante por los 115 días de atraso, que el propio presidente Correa calculó en USD1,2 millones diarios, la cifra supera
los USD 300 millones. Una cantidad de dinero que debería deducirse de los pagos del crédito pendiente con China, aunque ese
tema probablemente no sea abordado en la visita oficial del presidente de ese país. Es una cifra con la que se podrían construir
seis hospitales de primer nivel o 150 escuelas del Milenio, que es uno de los compromisos incumplidos en cantidad por el
régimen que ya se va. También podría financiar planes de vivienda para 15.000 familias, es decir, una importante cantidad de
los afectados por el terremoto en Manabí y Esmeraldas.
2 Comentarios Plan V  Gabriel Colmont
 Recomendar t Tweet f Compartir Ordenar por los mejores
Únete a la conversación...
Alejandra Tipán • hace un mes

De acuerdo a la publicación de lo relacionado al costo original e
inicial del proyecto Coca Codo Sinclair se puede apreciar que en el año 2012
fue de US$ 1.158 millones, que se supone está respaldado en estudios serios ,
en tanto que el costo final se
incrementó en US $ 1087 millones, según palabras del vicepresidente Jorge Glass
y responsable en el Gobierno del Sector de Proyectos Estratégicos, a un costo
final de US$ 2.245 millones, en la misma
que se puede apreciar el alto porcentaje de diferencia en el monto inicial
respecto al monto final, cuando leemos que el Contratista chino Sinohydro
cambia el cronograma de los trabajos y tiempos de entrega de acuerdo a sus
intereses, no a los del país, y ni siquiera mediante una negociación, sino
simplemente cómo se dice y salados si no les gusta. Como se lee en el artículo el
Estado generosamente le permitió al contratista actuar bajo sus propios tiempos
en la ejecución de la obra¨ Y como es lógico, Ësto según la Contraloría,
dificultó el control del avance del proyecto.
△ ▽ • Responder • Compartir ›
Eduardo Andrade Martñinez • hace 2 años

Primero mi agradecimiento a la Redacción de Focus por tan excelente y pormenorizado articulo ¨Coca Codo la joya de la corona,
se entrega con sobrecostos y retrasos ¨ Y a Plan V por ponerlo a mi alcance para su lectura, análisis y comentarios.
Luego de leer con tranquilidad esta información, mi primera reacción es confirmar que en este gobierno del economista ? Rafael
Correa, en el que SOBERANIA ha sido uno de los terminos mas usados y manoseados diría, y que en mi concepto supone que
el Gobierno ecuatoriano hace respetar en todos sus extremos los derechos del país y de los ecuatorianos, , para cuando se trata
de negocios entre Ecuador y China, este término desaparece, se esfuma, a todos los funcionarios les alcanza una amnesia total
y nadie se acuerda de hacerla respetar.
Se confirma lo anterior cuando hacemos memoria que .el costo original e inicial de Coca Codo en el año 2012 fue de US$ 1.158
millones, que se supone está respaldado en estudios serios y confirmados,, en tanto el costo final segun palabras del
vicepresidente Jorge Glass y responsable en el Gobierno del Sector de Proyectos Estratégicos, es de US$ 2.245 millones. Una
pequeña diferencia del doble , casi nada para tan discutido jerarca, parece.
Algún profesional o empresa internacional seria podría justificar un desface en los costos inicial y final superior al 95% ? Cuando
en este tipo de obras ya una correccion de precios superior al 10% muestra incapacidades serias de los proyectistas y asesores
? Donde estuvieron Glass como responsable y Polit como Contralos para defender los intereses del Ecuador? O_ es que ya
estos ¨sobreprecios ¨, que es sabido incorporan la corrupción de coimas, comisiones, mordidas o mensalaos, o como quieran
llamarse, son ¨normales ën este Gobierno de las mentes lucidas, corazones ardientes y sobre todo, manos limpias ?
Porque ¨sin querer queriendo¨ a mi, no se a otros ecuatorianos, se me viene a la mente el ëmblemático caso de corrupcion del
gobierno correista, la Refinería de Esmeraldas, donde de un costo inicial del proyecto de US$ 190 millones, si lo realizaba la
empresa japonesa Sumitomo, constructora original de la refinería, se ha pasado a la pavorosa cifra de mas de US$ 1.850
millones, esto es casi diez veces su costo original ? Aunque Rafael casi que jura que a esos pinches empleados segundones
como Alex Bravo, Carlos Pareja Yanuzelli y Calvopiña ni los nombro ni los conoció. Pero tal vez el Glass sepa algo, seguro :
Y la cacareada ¨soberanía ¨nuevamente queda en las puras latas, cuando leemos que el Contratsta chino Sinohydro cambia el
cronograma de los trabajos y tiempos de entrega de acuerdo a sus intereses, no a los del país, y ni siquiera mediante una
negociación, sino simplemente ägua va ¨como se dice y salados si no les gusta. Como se lee en el articulo ¨...el Estado
generosamente le permitió al contratista actuar bajo sus propios tiempos en la ejecución de la obra¨ Y como es lógico, Ësto
según la Contraloría, dificultó el control del avance del proyecto ¨ y de ahi para adelante, las recomendaciones de la Contraloría,
casi que fueron ¨papel mojado ¨, tanto para la empresa china, como para los funcionarios nacionales.
Y nuevamente la ¨soberanía ¨ se va a la alcantarilla en el tema de las multas por retrasos en la entrega de las obras por
Sinohydro.. Para empezar el Gerente chino de Coca Codo , no hizo caso a la Contraloría que le reclamó no solo el tema de los
atrasos, sino además en que debio corregir la formula de ajuste de precios prevista en el Contrato. Además que debía deducir el
100% en las planillas del valor del anticipo dado por el gobierno ecuatoriano, y no solamente el 50% . Le reclamó además por
gastos por ¨consultorías ¨no justificados por valor de US$ 6.320 millones , contratos complementarios de fiscalización que
ocasionaron gastos por US$ 11.973 millones y que no cumplieron con el porcentaje establecido de usar el 15% de mano de obra
ecuatoriana.
Y para no extendernos más en las ïrregularidades ¨permitidas, veamos lo que se dice en el ultimo párrafo de este artículo Si se
aplicara la cláusula inicial de las multas y se agragan los gastos injustificados durante la construcción de la hidroléctrica, según la
Contraloría, Sinohydro Corporation debería pagar como US$ 200 millones, a lo que habría que agregarse los 115 días de atraso
que según el presidente Correa, y su palabra no se discute, a razón de US 1.2 millones diarios representa algo mas de US$ 300
millones . Esto es como US$ 500 millones que deben exigir que pague Sinihydro, si en el Gobierno verdeflex se acuerdan de
reinvindicar aunque sea un poquito la ¨soberanía ¨.
Y como viene el presidente de China Xi Jinping a la inauguración, qué mejor momento para educadamente como corresponde,
hacer el reclamo. Pero apuesto un dolar que a Rafael, que tiene tan buena memoria para perseguir a los periodistas que le hacen
criticas justas, le muestran sus errores y que no se corrompen ni se venden, o a estudiantes que le gritan !Fuera Correa Fuera! y
a quienes para variar se rien dandole un yucazo, en esta oportunidad se va a olvidar este pequeño ¨detalle ¨de reclamarle al
jerarca chino los 500 millones de dólares que debe Sinohydro al país. Quien quiere perder un dólar _
△ ▽ • Responder • Compartir ›
✉ Suscríbete d Añade Disqus a tu sitio webAñade Disqus Añadir 🔒 Política de privacidad de DisqusPolítica de privacidadPrivacidad
LOS IMPERDIBLES EN PLAN V
¿Cómo construir al enemigo? Algunas

lecciones
El pasado perfecto de
Amanda Vizen
El viacrucis de Eli
El retorno de las carabelas
Un nuevo tiempo en la
organización indígena
NOTAS RELACIONADAS
El silencio de los sumisos
Los recovecos de las

transiciones
La desastrosa herencia
petrolera del correísmo
Nuevo año: ¿hoy como ayer?
Salir del círculo vicioso
HISTO R I AS INVE S T I GACIÓN MIRA DA S IDEA S CULT U R A S SUSC R I P CIONES
QUIÉNES SOMOS / EQUIPO PLAN V CONTÁCTENOS IR AL HOME
subir

Coca Codo, La Joya de La Corona Se Inaugura Con Sobrecostos y Largos Retrasos - Plan V

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Coca Codo, La Joya de La Corona Se Inaugura Con Sobrecostos y Largos Retrasos - Plan V

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

17/1/2019 Coca Codo, la joya de la corona se inaugura con sobrecostos y largos retrasos | Plan V

investigación ECUADOR, 17 de enero del 2019

HISTO R I AS INVE S T I GACIÓN MIRA DA S IDEA S CULT U R A S SUSC R I P CIONES

Twittear Me gusta 1 Compartir

Coca Codo, la joya de la corona

Lenin, el mediador con los negocios de China

Y de atrasos, justamente, comenzó a llenarse el proyecto. Las fechas estipuladas en el

El nuevo informe de Contraloría

La Contraloría no se quedó únicamente en el tema de los atrasos. También observa que el

El Gerente General de COCASINCLAIR EP ha incumplido la recomendación del Informe DIAPA-0039-2010 aprobado el 28 de

El último informe de Contraloría fue aprobado en septiembre del 2016.

2 Comentarios Plan V  Gabriel Colmont

 Recomendar t Tweet f Compartir Ordenar por los mejores

Alejandra Tipán • hace un mes

Eduardo Andrade Martñinez • hace 2 años

LOS IMPERDIBLES EN PLAN V

¿Cómo construir al enemigo? Algunas

El retorno de las carabelas

El silencio de los sumisos

Los recovecos de las

Nuevo año: ¿hoy como ayer?

Salir del círculo vicioso

HISTO R I AS INVE S T I GACIÓN MIRA DA S IDEA S CULT U R A S SUSC R I P CIONES

QUIÉNES SOMOS / EQUIPO PLAN V CONTÁCTENOS IR AL HOME

Anda mungkin juga menyukai