También se analizaran desde el punto de vista estadístico y ¿para que nos sirve
analizarlo así? Porque son guías para regular la actuación presente de la empresa y fijar
metas a futuro.
Razón estándar interna: se obtiene con los datos acumulados de los estados financieros
de distintos periodos de una misma empresa.
Razón estándar externa: se obtiene con los datos acumulados de empresas dedicadas a
la misma actividad.
Teniendo razonamientos tan importantes como los ya mencionados a continuación
también haremos mención de análisis FODA
GRUPO BIMBO
Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las
empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de
marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su
ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia,
cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido
prestigio.
Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana
de Valores y está formada por seis organizaciones y un corporativo, los cuales
operan empresas de la industria de la panificación y de alimentos en general
Cuentas por cobrar a largo plazo a operadores independientes 1,560 1.16% 1,484 1.08%
Propiedades, planta y equipo, neto 42,683 31.68% 42,011 30.63%
Inversión en acciones de compañías asociadas y otras
inversiones permanentes 2,132 1.58% 2,142 1.56%
Instrumentos financieros derivados 695 0.52% 533 0.39%
Impuestos a la utilidad diferidos 5,399 4.01% 6,054 4.41%
Activos intangibles, neto 26,977 20.02% 26,690 19.46%
Crédito mercantil 29,822 22.14% 29,754 21.70%
Otros activos, neto 206 0.15% 1,334 0.97%
109,474 110,002
Total $134,727 100.00% $137,140 100.00%
Capital contable:
Capital social 4,227 3.14% 4,227 3.08%
PROMOCIONES
Grupo Bimbo , S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
31 de
diciembre
31 de diciembre de 2013 % de 2012 %
Activo
que el Activo circulante
circulante 1.06152943 % puede solventar al pasivo
CIRCULANTE=
Pacivo
circulante
de financiamiento han
Capital 0.3431384 % aportado las fuentes
CAPITAL= internas a la empresa
Activo Total
Clientes 34.3499154
PLAZOS O PERIODOS DIAS cobra a sus clientes
Ventas a credito
PROM. DE COBRO=
365
Proveedores 40.5736111
DIAS paga al proveedor
PERIODO PROM. PAGO= costo de ventas
365
CICLO CONVERSION
EFECTIVO= CO-PPP 13.7039 DIAS netos en los que
no tiene dinero
Liquidez
Quiere decir cuanto se puede pagar de una deuda sin contar inventarios ya que estos no se han vendido.
Quieres decir que es lo que se puede pagar de una deuda sin contar con los inventarios y los clientes, en un supón de que aún no se cuentan.
Apalancamiento financiero:
Deuda= PT 86,944 65% han aportado a la empresa las
= =
AT 134727 fuentes de financiamiento
Muestra el porcentaje que han aportado a la empresa las fuentes de financiamiento externas, en este caso es el 65% de financiamiento externo.
Esto significa que puede cubrir el costo del financiamiento 6.19 veces. Tiene el suficiente dinero para pagar más de 6 veces la deuda.
Período Conversión Inventario Promedio 4660 20.2628005 dias que cobra a sus
=
de Inventarios= (Costo Ventas /365) 230 clientes
Ciclo de Conversión Ciclo de Operación - PPP 62.43203641 DIAS netos en los que no
=
de Efectivo tiene dinero
Rentabilidad
Pasivo circulante:
Porción circulante de la deuda a largo plazo $6,424 AUMENTA EN 2013
Cuentas por pagar a proveedores $210 AUMENTAN EN 2013
Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados -$21 DISMINUYEN EN 2013
Cuentas por pagar a partes relacionadas -$154 DISMINUYEN EN 2013
Impuesto sobre la renta $332 DISMINUYEN EN 2013
Participación de los trabajadores en las utilidades $126 AUMENTA EN 2013
Instrumentos financieros derivados $796 AUMENTA EN 2013
Total del pasivo circulante $7,713 AUMENTA EN 2013
Capital contable:
Capital social $0 SE MANTIENE
Reserva para recompra de acciones $11 AUMENTA EN 2013
Utilidades retenidas $1,982 AUMENTA EN 2013
Efecto acumulado de conversión de operaciones
extranjeras -$2,505 AUMENTA EN 2013
Utilidades (pérdidas) actuariales de planes de
beneficios definidos de obligaciones laborales $1,497 AUMENTA EN 2013
Variación neta de la pérdida por realizar de
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo -$102 AUMENTA EN 2013
Participación controladora $883 AUMENTA EN 2013
Participación no controladora -$158 DISMINUYE EN 2013
Total del capital contable $725 AUMENTA EN 2013
Total -$2,413 DISMINUYE EN 2013
Activo circulante:
Efectivo y equivalentes de efectivo 3272.936
Cuentas y documentos por cobrar, neto 16069.453
Inventarios, neto 4659.489
Pagos anticipados 939.383
Instrumentos financieros derivados 68.367
Depósitos en cuentas de garantía de instrumentos
financieros derivados 610.732
Activos mantenidos para su venta 189.499
Total del activo circulante 26178.539
Capital contable:
Capital social 4227.000
Reserva para recompra de acciones 911.483
Utilidades retenidas 42614.479
Efecto acumulado de conversión de operaciones
extranjeras 2417.282
Utilidades (pérdidas) actuariales de planes de
beneficios definidos de obligaciones laborales
Variación neta de la pérdida por realizar de
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo 175.750
Participación controladora 45175.343
Participación no controladora 2241.608
Total del capital contable 47419.114
Total 135928.146
ESTADO DE RESULTADOS
OPORTUNIDADES
• Que sus ventas crezcan más
• Disminuir aún más sus gastos
• Disminuir su costo de ventas
• Crecimiento de la empresa
DEBILIDAD
• Que su total activo disminuye
• Utilidades (pérdidas) actuariales) aumenta 1.88%
• Los precios de los productos van en aumento
FORTALEZAS
• Sus cuentas por cobrar aumentan 0.08%
• La gente comenzaba a consumir productos dietéticos y dejaba de comprar
Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral
para que gente comenzara a comprar productos integrales bimbo
• Aparición de productos sustitutos
CONCLUSION
Podemos ver que lo primordial del éxito de una gran empresa como lo es el grupo
Bimbo es la administración y sobre todo los valores que la empresa puede llegar a
tener. La forma de administrar a sus empleados que más que empleados son
considerados colaboradores teniendo los mismos objetivos tanto el más modesto
como los de alta dirección. Así mismo nos hace referencia de su política de
calidad total y la cual lo han llevado a tener mejores estándares de calidad que los
propios norteamericanos. Otra función clave es la reinversión que más que ofrecer
grandes dividendos dentro de una ganancia anual ofrece una mejor plusvalía de
estas acciones al adquirir nuevas plantas y cada vez más moderna