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FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D

1 Sustituto ecológico del diesel Nº 2, no contribuye al


incremento de CO2 y no tiene azufre 1 Falta de visión compartida
2 Producto renovable y biodegradable 2 Falta de de cohesión entre sus miembros
3 Diversidad de materia prima a utilizar 3 Falta de posicionamiento
4 Deficiente planificación en distribución
4 Tecnología madura física
5 Montos de inversión e implementación 5 Escasez de tierras cultivadas en etapa
relativamente bajos productiva

6 Menores riesgos en su almacenaje, manipuleo y transporte 6 Déficit de materia prima nacional


7 Bajo nivel de tecnificación de la mano de
obra agrícola
8 Insuficiente I&D
9 Falta de equipos adecuados en los
laboratorios de control de calidad
OPORTUNIDADES - O
Creación de asociación nacional de
Aprovechar canales de distribución del diesel Nº 2 para Bx (O1, productores de biodiesel (D1, D2, D6, D7,
1 Canales de distribución del diesel Nº 2 implementados O5, F1) D8, D9, O2, O5, O8, O9)

Constituirse como distribuidor mayorista para consumidores Promover el uso de biodiesel como sustituto
directos implementando cadena de distribución para el B100 ecológico del diesel Nº 2 (D3, O2, O3, O5,
2 Déficit de petróleo en el Perú (O4, O5, O9, F1, F6) O7)
Convenio con instituciones educativas por
regiones para Instrucción de la mano de
Utilización de diversas oleaginosas de acuerdo a las tierras y obra
3 Elevado precio internacional del petróleo climas (O6, O10, F3, F5) (D7, D8, O5)

Utilización de diversas oleaginosas de acuerdo a las tierras y Implementar programas I&D para matéria
4 Libre mercado de los combustibles en el Perú climas (O6, O10, F3, F5) prima alternativas (D8, O10)
5 Apoyo del gobierno para la industria del biodiesel Apalancar el costo de biodiesel con la venta desubproductos (O11, F3)
6 Climas y suelos del Perú adecuados para diversos tipos
de sembríos
7 Conciencia del calentamiento global mundial
8 Industria de extracción del aceite vegetal maduro
9 Estabilidad política-económica del Perú
10 Tierras deforestadas disponibles
11 Mercado de subproductos
Promocionar el biodiesel como producto ecológico, renovable y Implementación de clusters regionales (D4,
Amenazas - A biodegradable (F1, F2, A2, A7) D5, D6, A1, A3, A4, A5, A6)
Implementación de programas de
responsabilidad social empresarial para
Adquisición ó control de tierras deforestadas ó eriazas, para aumentar el grado de identificación de las
producción de materia prima y adquisición ó control de plantas comunidades campesinas vecinas (D7, A4,
1 Intensos cambios del precio de la materia prima de extracción de aceite (F3, F5, A1, A3 A7) A9)
Adquisición ó control de tierras para
producción de materia prima y adquisición ó
Segmentar el mercado de B100 de acuerdo al sector control de plantas de extracción de aceite
2 Opciones estratégicas alternas (GNV, GLP, BTL) consumidor (F1, F2, F6, A7) (D5, D6, A3, A7)
3 Escasez de agua dulce en zonas costeras Alianzas con empresas productoras de diesel Nº 2 (F1, F2, A8)
4 Preferencia del uso de materia prima para otros rubros
5 Importación y/o contrabando por condiciones favorables
en países vecinos
6 Topografía e infraestructura vial peruana insuficientes
7 Grupo medioambientalistas contrarios al biodiesel
8 Poder del sector de productos de combustibles fósiles
9 Desconfianza de comunidades rurales a nuevos cultivos

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