MACUSPANA
CARRERA: INGENIERIA EN GESTION
EMPRESARIAL
MATERIA: ENTORNO MACROECONOMICO
Has abierto una nueva empresa, has creado una aplicación o has
patentado algo que no está dando los resultados que esperabas. Bien, lo
primero es tener paciencia. El público no va a ir instintivamente a comprar
tu producto o a utilizar los servicios de la empresa. Aprende a encontrar en
esta situación una oportunidad de utilizar nuevas herramientas (como por
ejemplo el marketing digital) para que la gente conozca tu negocio. Lo que
no está en internet, no existe.
3. Estás agotado
Tu empresa lleva tiempo metida en un bache del que no logra salir del todo.
Quizás estás intentando solucionar tantas cosas a la vez que no consigues
abarcarlas todas, además de dejarte sumamente agotado. Bien, identifica
uno por uno los problemas de tu empresa, de la forma más concreta y
detallada posible. Una vez identificados puedes apuntarlos en una lista e ir
solucionándolos uno por uno. Ahorrarás energía y te sentirás motivado
cuando veas que poquito a poco los problemas se van quedando zanjados.
Hoy día es uno de los problemas más normales de las PYMES. Si es tu caso,
intenta recortar todo lo posible los gastos innecesarios. Probablemente hay
muchas más cosas que obviar de tu negocio de las que imaginas, analiza
detalladamente y omite todo aquello que no vaya a suponer un gran
cambio a peor en tu negocio. El despido de empleados o la bajada de
sueldos debe ser lo último que toques.
CONFLICTO PERSONAL
Tranquilos. Es normal. Yo también digo que la culpa es del otro. ¿Por qué?
Porque si asumo que tengo parte de responsabilidad en el conflicto, tengo
que tomar medidas para solucionarlo. Y a veces no estamos preparados
para asumir un cambio. Primero, asumir que quizá estemos equivocados.
Después, entender la respuesta de la otra persona. Por último, decidirse a
cambiar eso. Tres pasos muy difíciles y que requieren una gran conciencia
de nosotros mismos.
ANALISIS DE CONFLICTO