EL LIDERAZGO POLITICO EN COLOMBIA

TITO JAVIER PACHON GOMEZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

FACULTAD DE POSTGRADO
ESPECIALIZACION EN ALTA DIRECCION DEL ESTADO
Bogotá D.C.
2005
 EL LIDERAZGO POLITICO EN COLOMBIA

TITO JAVIER PACHON GOMEZ

Trabajo de Grado presentado como requisito académico para

optar el titulo de Especialista en Alta Dirección Del Estado

Tutor(a) Director(a)
Dra. NYDIA DIAZ DIAZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

FACULTAD DE POSTGRADO
ESPECIALIZACION EN ALTA DIRECCION DEL ESTADO
Bogotá D.C.
2005
 Nota de Aceptación

___________________________________

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___________________________________

___________________________________

Presidente del Jurado

___________________________________

Jurado

___________________________________

Jurado

Bogotá D.C., Noviembre 10 de 2005

 A

Dios, quien me ha fortalecido siempre, permitiéndome redescubrir el sentido y

la importancia fundamental de la integralidad humana.

Mis hijos Laura Ibeth, Javier Alejandro y Sebastián Felipe. Mi esposa Blanca

Myriam, quienes siempre me han apoyado moralmente en los momentos

difíciles.

.
 CONTENIDO

Pág

RESUMEN ........................................................................................................................3
FORMULACION DEL PROBLEMA..............................................................................7
DESCRIPCION DEL PROBLEMA .................................................................................9
JUSTIFICACION............................................................................................................11
OBJETIVOS....................................................................................................................13
INTRODUCCION ..........................................................................................................14
1. MARCO DE REFERENCIA TEORICO-CONCEPTUAL ...................................17
1.1 QUE ES EL LIDERAZGO ? .................................................................................17
1.2 CARACTERISTICAS DE UN LIDER..................................................................22
1.3 CONDICIONES PARA OBTENER UN LIDERAZGO .......................................23
1.4 CUALIDADES DE UN LIDER ............................................................................26
1.5 LIDERAZGO E IGUALDAD .............................................................................30
1.6 EL LIDERAZGO Y LA LEY ............................................................................31
1.7 LÍDERES Y LIDERAZGO ....................................................................................33
1.8 ESTILOS DE LIDERAZGO ..................................................................................36
1.9 TIPOS DE LIDERAZGO.......................................................................................39
2. LIDERAZGO DEMOCRATICO..........................................................................44
2.1 GENERALIDADES ...............................................................................................44
2.2 PRINCIPIOS DE UN LIDER DEMOCRATICO..................................................46
2.3 ALGUNOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON EL LIDERAZGO
DEMOCRATICO...................................................................................................49
3. LIDERAZGO POLITICO......................................................................................51
3.1 ¿EN QUE CONSISTE ?........................................................................................51
3.2 ENFOQUE CLASICO SOBRE LIDERAZGO POLITICO .................................55
3.3 ALGUNAS CARACTERISTICAS QUE DEBE REUNIR EL
LIDERAZGO POLITICO.....................................................................................58
3.4 CONDICIONES QUE BRINDAN LEGITIMIDAD AL LIDERAZGO.............60
3.5 LIDERAZGO POLITICO DEMOCRATICO ......................................................65
3.6 LOS LÍMITES DEL LIDERAZGO EN SOCIEDADES
DEMOCRATICAS ...............................................................................................66
3.7 ALGUNOS LÍDERES POLITICOS SOBRESALIENTES .................................68
3.8 CRISIS DE LIDERAZGO EN COLOMBIA........................................................75
3.9 VIRTUDES Y DEFECTOS DE LOS LÍDERES COLOMBIANOS ...................76
3.10 DEFICIT DE LIDERES EN LA GESTION PUBLICA COLOMBIANA..........82
4. NIVEL PROPOSITIVO .......................................................................................87
4.1 DIMENSION CONCEPTUAL............................................................................87
4.2 DIMENSION GESTIOLOGICA .........................................................................88
4.3 UN NUEVO LIDERAZGO POLITICO PARA COLOMBIA..........................88
4.3.1 COMO DEBEN SER LOS VERDADEROS NUEVOS LIDERES
POLITICOS COLOMBIANOS ..........................................................................89
4.3.2 PRINCIPIOS QUE DEBEN GUIAR LA ACTUACION DEL NUEVO Y
VERDADERO LIDER POLITICO ....................................................................96
4.3.3 PAPEL DE LA MUJER EN EL NUEVO LIDERAZGO POLITICO ...............97
CONCLUSIONES .......................................................................................................100
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................103
 RESUMEN

El liderazgo es un proceso a través del cual un líder se mantiene por poseer unas

cualidades y atributos de personalidad tales como capacidad, inteligencia,

conocimiento, carácter, carisma, compromiso, constancia, comunicación, coraje,

comprensión, concentración, claridad, sociabilidad, confiabilidad, responsabilidad,

creatividad, sentido espiritual y humano, además de confianza en sí mismo.

Dentro del liderazgo debe existir un proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar

con entusiasmo a través de un proceso de aprendizaje para alcanzar unos objetivos

fundamentalmente por medios no coercitivos, logrando un conjunto de actividades de

relaciones y comunicaciones interpersonales que permitan a una persona ejercer

diversos niveles de influencia sobre el comportamiento de un grupo de personas,

consiguiendo que estas se definan y alcancen voluntaria y eficazmente sus objetivos.

Este proceso de aprendizaje se resume en cinco pasos: definir la realidad, es decir

preguntarnos dónde estamos; compartir una visión, que equivale a reflexionar hacia

dónde vamos; armar un equipo, o sea, quienes vamos; guiar el equipo hacia la visión,

mantenerlo en ruta, ser guía; y celebrar los logros, pues tarde o temprano se ha de

llegar a ellos.
Para un buen liderazgo se debe tener brújula, tener equipo, fomentar la lealtad, tener

reglas y responsabilidades claras, saber distinguir a los oponentes, saber consultar,

tener sentido de proporción, autoridad moral, sabiduría, confianza y seguridad en sí

mismo. El liderazgo debe conllevar hacia la igualdad, se requiere entender que todos

los miembros de una sociedad son iguales.

Durante las últimas dos décadas, Colombia ha venido padeciendo una dura experiencia

con el déficit de líderes, principalmente en la gestión pública, situación que tenemos

que remediar construyendo un verdadero liderazgo a través de la formación de nuevos

líderes políticos, para lo cual nos sirve como base el tener en cuenta las cuatro

dimensiones humanas expuestas por el ex ministro Juan Manuel Santos en el primer

congreso de liderazgo Colombiano en el 2002: lo intelectual, lo emocional, lo

espiritual y lo material, e influir de manera positiva en el país y en su comunidad, todo

esto para lograr remontarnos sobre la crítica situación por la que atravesamos.

El déficit de líderes muy seguramente se debe a la desmoralización y desánimo

causado por la influencia del soborno, el tráfico de influencias, los acuerdos por fuera

de la ley, la pérdida de principios y valores, además de muchos otros aspectos, que sin

lugar a duda han llevado a la mediocridad a nuestros “líderes” y al conformismo a

nuestra población.

Durante el último siglo, fueron líderes sobresalientes en Colombia Jorge Eliécer Gaitán

y Luis Carlos Galán Sarmiento, por su fuerza de voluntad, capacidad analítica,

conocimiento del país y del proceso mundial con sus conflictos de acuerdo a cada

época. Después de ellos y dado lo expuesto anteriormente, ha sido difícil concebir

nuevos líderes, no obstante el crecimiento continuo y fortaleciente que últimamente

han venido tomando algunos dirigentes del país. Hay quienes manifiestan que el

liderazgo hay que construirlo, que es el resultado del estudio, la determinación y el

esfuerzo de todos los días, lo cual debe tratar de corroborarse.

Nuestro país requiere un liderazgo de compromiso colectivo, donde el líder

individualmente haga parte de ese compromiso y lo saque adelante con sus ideas y

autoridad. El verdadero liderazgo debe estar enmarcado dentro de la legitimidad e

institucionalidad, encaminado a alcanzar el sentido de pertenencia y unidad ideal. El

liderazgo implica acción y por ende genera riesgos, ya sean infortunados o afortunados.

Dada la situación crítica y de conflicto por la que actualmente atraviesa Colombia, se

considera que el tipo y estilo de liderazgo requerido es un liderazgo democrático -

ético, el cual desde ya se vislumbra, siendo necesario determinar el perfil de los nuevos

líderes políticos que serán los gestores de ese proceso.

Esos nuevos líderes políticos democráticos a formarse, deben tener como principios: el

valor de la solidaridad; el respeto a la diversidad, la lealtad y el compromiso; y el

desarrollo de la participación. Deben ser conductores honestos y democráticos, que

con prestigio intelectual y humano, asuman un proyecto capaz de generar seguidores

organizados y comprometidos con una causa para el ejercicio del poder. Estos nuevos
líderes, tienen que escudriñar sus virtudes, pero de antema no corregir los defectos que

hasta hoy se les ha detectado de manera general a nuestros actuales líderes políticos.

El perfil de los verdaderos y nuevos líderes políticos, debe conllevar a los partidos y

movimientos políticos existentes a buscar un replanteamiento, una renovación y

modernización, dejando de lado el clientelismo, la prepotencia y demás vicios en los

que han caído, y reflexivamente de manera constructiva, buscar legítimos liderazgos

políticos a través de un conjunto de actividades, relaciones y comunicaciones

interpersonales que permitan movilizar personas, grupos o sociedad específica,

conciente y voluntariamente para lograr unos objetivos socialmente útiles, sin

egoísmos ni destrucciones. Dentro de este proceso, juega fundamental papel la mujer,

quien ha venido de manera ejemplar apropiándose y ganando terreno en liderazgo

político Colombiano.

Con cautela, prudencia y perseverancia se lograrán formar líderes capaces, honestos,

inteligentes y creativos, solidarios con el sentir humano y dispuestos a enfrentar con

ahínco y coraje los retos que la transformación de Colombia impone.

 FORMULACION DEL PROBLEMA

En Colombia son muy pocos los que conocen y comprenden lo que significa liderazgo,

sus características, estilos, cualidades y demás aspectos dignos de interpretar y

entender. Para algunos, liderar es sinónimo de “manipular”, de dominar a unos

seguidores, lejos de: intuir, guiar, sentir, comprender, promover, dirigir, motivar,

siempre dentro del sentido de la solidaridad e igualdad propias que debe caracterizar al

ser humano.

Dentro de esta concepción, menos se ha analizado el significado de “Liderazgo

Político”, las características y cualidades generales que debe poseer un líder político en

la actual situación económica, de inseguridad, violencia y pérdida de principios y

valores por la que atraviesa el país. Así mismo, cabe preguntarse: ¿han existido y

existen líderes políticos en Colombia?; ¿se están promoviendo y formando actualmente

nuevos y verdaderos líderes políticos en el país?; si se están promoviendo y formando

estos líderes políticos…¿están estos encaminados a promover la igualdad, la

solidaridad social, el conocimiento y en general reúnen las características universales

del liderazgo, dentro del respeto de los estilos y caracterizados por unas cualidades

básicas?.
La actual situación política del país parece no ser la mejor en cuanto a lo relacionado

con liderazgo político. Esto lleva a reflexionar sobre el tema ; a meditar e intervenir a

través de planteamientos y propuestas encaminadas a modernizar la política en

Colombia, renovar y actualizar sus partidos y movimientos políticos, y

fundamentalmente, a buscar y promover la formación de nuevos y verdaderos líderes

políticos que dentro de su perfil contemple la intelectualidad, honestidad, capacidad,

con valores íntegros en todos los aspectos, con sentido humano y espiritual, creativos,

con autoridad y capaces de interactuar con los demás.

 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Probablemente en Colombia hayan existido y existan muchos líderes, pero para lograr

determinar si realmente fueron o son líderes que reúnan las características universales del

liderazgo, se hace necesario analizar a fondo y en todo sentido la formación, conocimiento

y proceder de cada uno de ellos.

El país puede tener o haber tenido excelentes líderes políticos, pero desafortunadamente

durante las últimas décadas, dada la falta de modernización y regeneración de los partidos y

movimientos políticos, además de la falta de políticas públicas al respecto, ha permitido

que se pierda el norte en el liderazgo político Colombiano. En las épocas actuales se llama

líder político a cualquier dirigente, sin que este reúna las características y cualidades

fundamentales que un líder político debe tener. Se ha llegado a extremos en que algunos de

quienes ocupan altos cargos en el estado, o en su defecto “lideran” políticas y organismos

de este, adolecen de los suficientes conocimientos intelectuales, la suficiente visión, coraje,

creatividad, perseverancia, “pasión sana” y sociabilidad, conllevando a un liderazgo

político superficial y mediocre.

En la actualidad y dada la constante tirantes y discrepancias entre los diferentes partidos y

dirigentes políticos en el país, se han logrado conformar simplemente grupos y dirigentes

“politiqueros”, sin objetivos benéficos comunes encaminados a la búsqueda de la

reconciliación nacional y al mejoramiento de la calidad de vida de todos sus habitantes.

Muchos pretenden llegar a ocupar altos cargos del estado llevados por el afán de poder y la

fama, confundiendo el liderazgo con la manipulación, el engaño y la compra de

conciencias. Ha predominado la ausencia de capacidad y la ausencia de principios que

deben guiar la actuación de un líder.

Por lo expuesto, se hace necesario escudriñar, analizar, comprender, entender, comparar,

interpretar y reflexionar sobre el verdadero significado de liderazgo político y lo que

representa el líder; las características, principios y cualidades que deben poseer los líderes

políticos a formar, encaminadas a recuperar y fortalecer la credibilidad en la gestión pública

y por ende el mejoramiento de la misma. Es con un perfil de creatividad, honestidad,

conocimiento, comunicación, coraje, autoridad y en algunos casos de flexibilidad, que

deben formarse nuestros líderes políticos para esta época de crisis, y de la cual deben

también sacar experiencia y conocimiento.

 JUSTIFICACION

El estudio y análisis sobre liderazgo Político en Colombia se adelanta en razón al notable

decaimiento observado en los partidos y movimientos políticos del país, y a la mediocridad

de algunos de nuestros “líderes” durante las últimas décadas, conllevando al déficit de

líderes políticos integrales.

Esta situación a incrementado la violencia, la inseguridad, la crisis de valores, y por

consiguiente la incredulidad en la gestión pública, conduciendo a la ausencia de líderes a

nivel local y nacional, o degenerando a los líderes existentes, quienes se ufanan de ser

dirigentes, pero que no poseen las características y cualidades fundamentales de un líder,

tales como: intelectualidad, capacidad, compromiso, coraje, honestidad, humildad,

creatividad, responsabilidad y respeto, y en cambio sí, se enorgullecen de “dominar” o

“manejar” determinada cantidad de personas, decisiones o acciones, sin importarles la

solidaridad, el entendimiento, la igualdad y la comprensión que se debe tener con todos los

integrantes de la sociedad.

No se puede confundir el liderazgo con la dominación y el manejo, con el autoritarismo y

prepotencia desmedida. El verdadero liderazgo debe ser integral, lleno de motivaciones y

comprensiones con quienes nos rodean y en general con la sociedad.

Se hace necesario reflexionar sobre la actual situación de crisis de liderazgo político que

vive el país, la necesidad que se tiene de buscar la unidad nacional y por consiguiente la

consecución y formación de verdaderos líderes políticos con perfil que definan la

dimensión del verdadero liderazgo, que orienten y guíen al país hacia un verdadero

bienestar social, el mejoramiento en la gestión pública y en general a establecer políticas

públicas objetivas y sanas encaminadas a buscar mejorar la calidad de vida de los

Colombianos.
 OBJETIVOS

General

Proponer una dimensión conceptual con referencia en el tema de liderazgo político en

Colombia, como categoría de perfil para fortalecer la gestión en la política pública.

Específicos

- Analizar e Interpretar el verdadero significado de Liderazgo orientado a la gestión

pública.

- Identificar las principales cualidades y características que debe poseer un líder

político en Colombia.

- Identificar el Liderazgo Político como referente teórico y de gestión pública.

- Proponer estrategias para formar líderes políticos en el País.

- Proponer un perfil para definir la dimensión de liderazgo político en Colombia,

orientado al mejoramiento de la gestión pública.

 INTRODUCCION

Iniciando el siglo XXI, Colombia vive un proceso histórico, en el cual se hace

necesario adentrarse, escudriñar y hacerse partícipe para entenderlo, comprend erlo y

poder aportar lo que esté al alcance de cada uno, de manera que ese aporte por pequeño

que sea y con los aportes de los demás conciudadanos, sirva al país para que se

mantenga en la órbita de los constantes cambios y no quede rezagado desde ningún

punto de vista en la nueva era de la globalización.

Fundamental es, analizar, interpretar y comprender la situación actual que se vive, el

porqué de esa situación, si se tiene o no parte de responsabilidad en la misma, si la

situación es o no apta para fijar estrategias y políticas públicas encaminadas a buscar la

paz, la unidad nacional, el bienestar general y por consiguiente el mejoramiento de la

calidad de vida de toda la población.

Como colombianos debemos compartir una visión general, mirar hacia dónde vamos,

armar un único equipo, el de “Colombia”, pero para esto se debe muy seriamente

buscar quien o quienes guíen ese equipo, para llegar algún día a celebrar unos logros, a

conseguir unos objetivos comunes de bienestar, paz y tranquilidad para todos. En caso

de ser muy limitada la existencia de estos guías, se deben establecer mecanismos

encaminados a formarlos, acorde con la realidad y la situación de crisis que afronta

nuestra patria.

El presente ensayo, es el resultado de un estudio y análisis efectuado sobre el liderazgo

en general, sus características, clases, estilos, tipos y demás, enfatizando en lo

concerniente al tipo y estilo de liderazgo político requerido en Colombia; lo mismo que

la evaluación del porqué el decaimiento de los partidos políticos y por consiguiente del

liderazgo político, llevando a la crisis de déficit de líderes políticos que hoy afronta el

país. Así mismo, efectúa un paralelo entre lo que es un líder y lo que es el liderazgo;

los principios, características y calidades que debe poseer un verdadero líder

democrático y en general un líder político.

Se interpreta y analiza la situación de crisis que afronta nuestro país y su déficit de

líderes políticos para afrontarla, proponiendo como estilo adecuado, un liderazgo

moral, democrático y ético, como el que al parecer está iniciándose en Colombia con el

actual gobierno. Nos invita igualmente a ser parte activa en el proceso, a dejar de lado

el conformismo en el que ha estado inmersa la población; a participar en la proyección

y formación de líderes políticos capaces, inteligentes, creativos, progresistas y de

reconocida calidad humana, aprovechando además, la excelente y oportuna

intervención y participación de la mujer.

Se efectúa un análisis comparativo en cuanto a lo que significa el verdadero liderazgo y

su situación en Colombia, los defectos de nuestros actuales líderes, lo mismo que de

sus virtudes, llegando a proponer el perfil del verdadero y nuevo líder que el país

requiere en este tiempo de crisis, aprovechando la misma crisis para aprender, y así

fortalecer ese liderazgo tan esperado en Colombia.

El análisis y estudio aquí efectuado, lo mismo que las propuestas planteadas,

contribuyen a fortalecer la fe y la credibilidad de los colombianos; a reflexionar y

hacerse partícipes en ese proceso de transformación que vive y requiere nuestro país,

no obstante la crítica situación socioeconómica y de violencia que atraviesa. Promueve

además, a la participación e incentivacion en la formación de verdaderos y nuevos

líderes políticos para el país, que sepan guiar a toda la población hacia unos objetivos

de paz y bienestar social, encaminados a mejorar la calidad de vida de todos.

 1. MARCO DE REFERENCIA TEORICO-CONCEPTUAL

1.1 QUE ES EL LIDERAZGO ?

En el común de la gente Colombiana, tanto a nivel nacional como local se escucha hablar

sobre el liderazgo “en“ y “de“ determinadas cosas o aspectos, pero siempre se habla con la

convicción que ese liderazgo es lo máximo, … que cumple con todos y cada uno de los pre-

requisitos y requisitos que esta palabra mágica requiere en todo su sentir para su real

significado. Para muchos, líder es simplemente el jefe, el dirigente, la persona o entidad

que está en cabeza de una clasificación, lo mismo que liderazgo significarles algo así como

“ llevar la batuta”, pero lejos se está de entender lo que significan, conlleva n y representan

estas palabras.

De acuerdo a lo estudiado por la psicología social, se han utilizado diferentes enfoques

para estudiar el liderazgo, de los cuales dos de los más referenciados son el que tiene que

ver con “los rasgos” y el enfoque “situacional”.

El enfoque de los rasgos sostiene que es una condición de la persona, y se centra en la

identificación de los rasgos o características del individuo y prescinde de las circunstancias

o de la situación que se lidera. De acuerdo con este enfoque, el líder exitoso se define
como aquél que posee atributos de personalidad, tales como inteligencia, sociabilidad,

confiabilidad, responsabilidad, creatividad y confianza en sí mismo, llegando a

popularizarse la idea de que un líder nace, no se hace.

El enfoque situacional, sostiene que el liderazgo está en función de las necesidades de una

circuns tancia en particular. Dice que las características del líder se ajustan , incidiendo en

su comportamiento de acuerdo con las tareas, propósito y necesidades del grupo que lidera.

El liderazgo eficaz depende no solamente de las cualidades de la persona , sino de la

situación en la que ha de ejercer dicha cualidad.

¿Es lo mismo un jefe que un líder ?

Considero totalmente errónea esta premisa, pues considero que no todo jefe es líder, ni todo

líder es jefe. Creo que el liderazgo no es una cualidad innata, pues este puede aprenderse,

lo mismo que considero que el liderazgo no es sólo inspiración o movilización de

seguidores.

Podríamos decir que líder es aquél individuo que gracias a unas características particulares,

a un estilo propio, a unas capacidades reflejadas y a unas cualidades poseídas, puede

desencadenar en un grupo de personas las fuerzas creativas, la autoestima, la superación,

los sentidos de equipo y cooperación en busca de la obtención de un propósito común para

beneficio de todos.
De acuerdo a esto, pienso que liderazgo es el proceso a través del cual un líder se

mantiene, ya sea bajo la utilización de estrategias de diferente índole, pero siempre

destacándose por los aspectos mencionados en el párrafo anterior, y conllevando la

convicción de que todos los seres humanos, todos los miembros de la sociedad son iguales

en su dignidad.

Existen algunas definiciones de liderazgo dadas por grandes estudiosos del tema. Entre

ellas se destacan: “ Es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con

entusiasmo para alcanzar objetivos” 1 . y “ …el proceso de llevar a un grupo (o grupos)

en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos. Un liderazgo

eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que es

mejor, a largo plazo, para grupo(s)”2

En general, la concepción de liderazgo ha sido debatida desde ópticas psicológicas,

sociológicas y políticas, por lo que se podría decir que no existe una acepción única de

liderazgo, sino que la misma puede ser definida en relación con referentes , geográficos,

históricos, y con la diversidad de objetivos y propósitos de los grupos u organizaciones de

que se trate. En nuestro medio, en los últimos años, se ha hecho énfasis sobre cinco

elementos que conlleva cualquier definición de liderazgo, ellos son: influencia, voluntad,

comunicación interpersonal, capacidad de ayudar al grupo a definir y alcanzar objetivos, y

superación y esfuerzo suplementario. De acuerdo a esto, se puede definir el liderazgo

1
Davis y Newstrom, 1991
2
Kotter j.p., 1998
como el conjunto de actividades, de relaciones y comunicaciones interpersonales, que

permiten a una persona ejercer diversos niveles de influencia sobre el comportamiento de

los miembros de un grupo determinado, consiguiendo que este grupo defina y alcance de

manera voluntaria y eficaz sus objetivos.

El Liderazgo es un proceso de aprendizaje colectivo de las organizaciones, grupos o

comunidades, en términos de construir una visión de conjunto sobre sí mismos, sobre sus

intereses y fines, y sobre los medios para alcanzarlos de manera eficaz. Este proceso de

aprendizaje se puede resumir en cinco pasos:

- Definir la realidad: Esto es definir el punto de partida, la realidad…. Aquí

debemos preguntarnos ¿dónde estamos?. Un líder tiene sentido de la realidad así

esta no sea agradable. Al identificar la realidad pueden surgir los engaños y

espejismos, y así descubrir la verdadera realidad. Un líder debe saber dónde está

parado y sobre cuáles bases se asienta. Un líder identifica qué problemas hay a

resolver y las posibles soluciones.

- Compartir una visión: Aquí la pregunta clave es ¿ A dónde vamos ?. Para la

respuesta a esta pregunta debe tenerse una visión futurista y compartida con el

equipo. Los líderes no son sólo realistas, son también soñadores. Una visión de

futuro es esencial para marcar el rumbo a seguir, guiando los corazones y cerebros

hacia un mañana mejor.

 - Armar el Equipo: ¿ Quienes vamos ?. Aquí va la colectividad; se deben armar

las partes grupo y darles los elementos necesarios para la acción. Anteriormente se

dijo que no hay líder sin equipo y no hay equipo sin líder. Este equipo está listo y

completo cuando cada quien está en su puesto, dispuesto con sus mejores recursos e

iniciar el camino.

- Guiar el Equipo: ¡ Vamos ! Guiar el equipo hacia la visión y mantenerlo en ruta,

es la labor mas claramente asociada al líder, al guía del equipo. Un líder se

caracteriza por ser un guía que enseña el camino a otros porque tiene identificado

claramente el camino , porque tiene el valor de buscarlo yendo de primero,

sirviendo de modelo, caminando delante o junto con su equipo.

- Celebrar Logros: ¡Llegamos !. En algún momento se llega, así sea tarde o

temprano, se debe perseverar, y al llegar se debe celebrar. Un buen líder ayuda a su

equipo a constatar sus logros y a celebrarlos. Cada meta lograda es un triunfo que

refuerza al equipo, su liderazgo y su sentido. Los errores se deben saber apreciar

para aprender y corregir, lo mismo que reforzar los aciertos obtenidos. Los buenos

líderes son eternos aprendices, eternos facilitadotes y eternos maestros.

De acuerdo a lo expuesto dentro del desarrollo de nuestra especialización por el Catedrático

Español Manuel Fort, 3 existen unos requisitos básicos dentro del liderazgo: Imponerse una

integridad personal para ser ejemplo; Debe haber congruencia entre los hechos y las

3
Catedrático Estudioso sobre Liderazgo. Profesor de la ESAP 2004, natural de Majadahonda (España).
palabras; Aceptar que el rango no confiere privilegios, sino que acarrea responsabilidades;

Desarrollar e inspirar una visión; y comprender que nadie hace algo bien sino está

suficientemente motivado.

1.2 CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Se debe tener en cuenta que las características que hacen a un líder son fundamentalmente

esenciales en su labor protagónica. Los líderes se caracterizan por:

• Primero pensar y luego tener conocimientos

• Mejor pensamiento lento que precipitado

• Ayuda a la gente a utilizar sus alas

• Es un servidor en lugar de trepador

• Promueve la autodeterminación

• Cree en la inversión en capital humano

• Utiliza la palabra y el ejemplo

• Promueve la esperanza y los sueños

• Sabe trabajar en grupo sin que se pierdan las identidades

• Tiene un buen concepto de la Libertad

• Comprende las cosas y tiene poder de visión

• Sabe compartir y comunicar su visión

 • Ve su labor como algo que facilita, fortalece y libera a cada miembro del equipo

para que pueda cumplir su parte en la visión.

• Da ejemplo y trabaja con constancia

• Inspira a la gente del equipo con integridad, responsabilidad, paciencia y coraje.

1.3 CONDICIONES PARA OBTENER UN LIDERAZGO

De las diferentes investigaciones y lecturas efectuadas, se concluye que existen unas

condiciones fundamentales para obtener un liderazgo ejemplar, por no decir el ideal. Estas

condiciones son:

- Tener brújula: Es necesario que el líder conozca a fondo el camino a seguir, que

no cambie constantemente las órdenes, que sea consistente en sus acciones, que no

se deja influir por las opiniones de los demás, y que no se altere por el temor o por

sus propias pasiones.

- Tener Equipo: Una batalla no se gana peleando sólo, se requiere de un equipo, y

para que este funcione requiere de una estructura. Siempre se debe apoyar a los

mandos intermedios, lo cual crea un excelente clima de seguridad.

- Fomentar la Lealtad:: Para que un líder obtenga la lealtad de sus subordinados, es

necesario que éste les ofrezca la misma lealtad a ellos. Debe existir ese
 compromiso de apoyo y protección, generando el espíritu de grupo, reforzado por

la existencia de una causa común.

- Reglas y Responsabilidades Claras: Se deben evitar todas las pésimas costumbres

y promover la acción de grupo, esto para no ir en contravía de las reglas

establecidas, las cuales deben ser desde un comienzo muy bien definidas. El líder

debe desde el comienzo, fijar los límites de acción de sus subordinados,

especificando claramente que espera de cada uno de ellos. El líder debe también

saber delimitar las funciones y responsabilidades de cada uno, lo mismo que delegar

responsabilidades.

- Saber Distinguir al Oponente: Esto no es cosa fácil, pues a veces el oponente no

se encuentra afuera de la organización, por lo que el líder debe estar preparado para

recibir agravios de miembros de la organización, especialmente después de terminar

su mandato.

- Saber Consultar: Debe hacerlo siempre que no tenga la solución, y

preferiblemente a personas de su entera confianza. Se debe partir del principio que

no cualquier camino es bueno, y no como suelen pensar aquellos que piensan lo

contrario debido a que el puesto les ha hecho perder la cabeza, o quienes no pueden

con su propio ego.

- Sentido de la Proporción: Generalmente se dice que el líder puede ganar las

guerras aunque pierda las batallas, esto quiere decir que debe ser selectivo en sus

objetivos El líder debe ser muy racional en momentos duros, olvidar rencores

personales y toda clase de rencillas.. Dentro de este sentido de proporción, se

incluye el justo concepto de uno mismo.

- Autoridad Moral: Es la condición más importante para ejercer el Liderazgo. La

calidad moral del líder se da por la consistencia entre sus palabras y sus accio nes.

Esta consistencia es vital a la hora de que la gente confíe en un líder y le permita,

en casos extremos, apartarse del código de valores de la mayoría.

- Sabiduría: Esta virtud es la más difícil de lograr, y a pesar de irla adquiriendo

paulatinamente con base en su propia experiencia, hace que se tenga con los

subordinados el respeto necesario, la suficiente bondad, sólo el orgullo necesario, la

parte de valor precisa y la visión oportuna:

- Confianza y Seguridad en uno mismo: Nadie puede guiar a un grupo

eficientemente sin contar con esta virtud, virtud que permite apartarse de lo

establecido y buscar nuevos derroteros. Permite sentir la seguridad en las acciones,

sin tener que buscar el consenso y la aprobación de los demás.

1.4 CUALIDADES DE UN LIDER

Para ser considerado un verdadero líder, se deben destacar en la persona una serie de

cualidades que le son reconocidas y que lo llevan a ser el conductor que con prestigio

intelectual y humano y reconocida capacidad de mando y ejecución, asume un proyecto

capaz de generar seguidores organizados y comprometidos con una determinada causa, para

el ejercicio del poder. Tigani 4 , hace una descripción de las cualidades principales que

debe tener un verdadero líder. El estima que quien posea estas cualidades será un buen

líder en cualquier organización. Estas cualidades son:

• Capacidad: Es la diferencia entre declarar una visión y lograr que se

concrete. En el liderazgo las responsabilidades siempre van de menor a

mayor, demostrando primero que se tie ne capacidad para cosas menores

antes de encarar asuntos grandes.

Dentro de esta cualidad, y avalando lo expuesto por el catedrático Fort, considero que la

capacidad juega un papel muy importante, puesto que el líder debe tener capacidad para:

- Descubrir los puntos débiles y fuertes de sí mismo y de los demás

- Fijar metas y alcanzarlas

- Dar crédito a otros por sus contribuciones personales

4
TIGANI, D. Varios artículos sobre liderazgo. www.hacer.com.ar
- Aceptar la responsabilidad personal

- Buscar, encontrar y utilizar los recursos adecuados

- Evaluar el grado de éxito y de fracaso

- Convertir cada situación en una experiencia útil

- Capacidad de entender el uso del poder

- Aceptar una posición de poder sin renuencia o celo

- Tener una fuerza hacia la realización personal sin ser egoísta

- Ver el presente en una forma realista, soñando y planeando el futuro

- Mantener un equilibrio físico y emocional

- Pensar en proyectos y metas que engendren una vida mejor para todos

- Entender que la forma de manejar una situación es lo más importante

- Tener el deseo constante de saber y entender más acerca de todo

- Distinguir la verdad, las buenas intenciones, y la dura realidad

- Entender que las metas y los deseos de uno, son complejos

- Despertar una comprensión de su verdadero potencial.

• Conocimiento: Se dice normalmente que un ciego no puede guiar a otro

ciego; esto es, que se debe tener conocimiento, saber y comprender para

poder enseñar y dirigir. La improvisación debe ser el último recurso a tener

en cuenta.
• Carácter: Convicciones de una mentalidad firme, profundas y bien

fundamentadas. Las personas fluctuantes son inconstantes y no llegan a

ningún lado. Es preferible asumir el liderazgo a riesgo de equivocarse, que

dejar que las cosas caigan por su peso en la seguridad y comodidad que

conducen a la mediocridad.

• Carisma: Para alcanzar el consenso, desde el corazón. El líder debe tener

la capacidad para conseguir apoyo por afecto. Un equipo sin mística no

tiene liderazgo. Dice Tigani que, la calidad es una pasión y el servicio

excelente un sentimiento.

• Compromiso: Se debe dar lo mejor de sí mismo y proponerse con

honestidad ser el modelo en la administración de prioridades. Todo líder

debe demostrar que arriesga mucho más que el resto de integrantes del

equipo y que realmente vale la pena.

• Constancia: Perseverancia dejando de lado las circunstancias pasajeras en

función del logro definitivo. Aparecerán tropiezos y altibajos, pero no nos

debemos detener.

• Comunicación: Se debe escuchar bien y explicar lo mejor posible.

• Creatividad: Hay que inventar nuevas soluciones, tener mente abierta y

entender que las mejoras se llevan a cabo a través de los cambios.

• Coraje : Se deben enfrentar los riesgos con seguridad. Un líder no debe

amedrentarse ante las dificultades. Toda tarea tiene sus propios riesgos y el

líder debe ser un buen piloto de tormentas.

• Comprensión: Si el líder no entiende a su gente jamás podrá liderarla. Las

creencias y los valores de las personas están escondidos debajo del

comportamiento y comprender es mucho mejor que una simple observación.

De la misma forma, si nadie ent iende al líder este quedará sólo y aunque sea

genial se sentirá obligado a abandonar el liderazgo.

• Concentración: Es tener bien enfocados y claros los diferentes asuntos

para saber dónde aplicar cada esfuerzo. Esto permite llevar un rumbo

definido, un camino concreto. Facilidades para saber si lo estamos logrando.

Se debe buscar una unidad de criterios. El líder disperso divide al equipo y

cada uno seguirá un rumbo diferente, compitiendo en la asignación de

prioridades.

• Claridad: La transparencia genera confianza y así nadie dudará que hay

objetivos concretos y claros, y nada oculto. La información debe ser fluida

 y accesible a todos. La motivación real del líder debe mantenerse visible.

No deben existir intrigas ni sorpresas en la relación líder-equipo.

En el capítulo específico Sobre liderazgo político en Colombia analizaremos si ha existido

o actualmente existen en nuestro país, líderes que podríamos denominar “completos” que se

caractericen por tener estas cualidades, y dentro de ellas las capacidades aquí descritas.

1.5 LIDERAZGO E IGUALDAD

El liderazgo debe conllevar hacia la igualdad, pues no se concibe un liderazgo si no se

propende la igualdad. Se requiere entender que todos los miembros de la sociedad son

iguales, y por consiguiente deben ser tratados como tal, esto debe ser sentido o asumido

por un líder. En los tiempos actuales, existen otras definiciones sobre “líder”, entre ellas:

“Líder es quien logra transmitir una visión y convertirla en la visión del grupo o de la

sociedad. El líder da a luz una visión que motiva y moviliza al grupo, sin importar si

muere en el parto física o figurativamente. No importa que el líder pierda el apoyo

popular, siempre que su visión sobreviva y cambie la organización o la sociedad” 5

Se desprende de esto el hecho de que debemos buscar una unidad general, colectiva, que

nos motive y conlleve a actuar; así mismo que justifique todos los sacrificios y esfuerzos

5
Peñaloza, Enrique. Liderazgo Político, 2002
realizados en busca de obtener una sociedad igualitaria en todos los aspectos, hasta lograr

valorar lo que significa la dignidad humana y muchos otros aspectos relacionados. Se

requieren hechos, no las tradicionales “buenas intenciones” de nuestros líderes, pues la

historia evaluará resultados, no otra cosa.

Al implicar acción, el liderazgo genera riesgos, pues cada acción necesariamente los

desprende, ya sean infortunados o afortunados. Esto depende de muchos factores tales

como la experiencia, nivel cultural, estudios determinados, asesorías, experiencias, criterio,

intuición etc. El líder dentro del mismo sentido igualitario que busca, debe crear entre los

miembros de su equipo, un ambiente de confianza y seguridad, de manera que ellos

también tengan iniciativa, sean creativos y asuman también riesgos sin ningún temor.

1.6 EL LIDERAZGO Y LA LEY

El Exalcalde de Bogotá Antanas Mockus dijo “ Una de las maneras de salir adelante es

aceptar que las tareas son colectivas y entender cuales son las reglas y los acuerdos que

pueden llevarnos al otro lado” 6 .

Esto nos indica el entendimiento y concienciación que responsablemente debemos asumir

cada uno de los colombianos, estos es, aportar lo que esté de nuestra parte para lograr

conjuntamente con nuestros conciudadanos salir adelante y conseguir el beneficio buscado.

6
ANTANAS MOCKUS. Liderazgo Político, 2002.
Si cada ciudadano dejara de pensar sólo en “su propio pellejo” y se detuviera un poquito a

pensar con profundidad y sentimiento si fuera él quien se encontrara en determinada

situación de apremio, víctima de cualquier circunstancia dada por la violencia, injusticia o

descomposición social, muy seguramente reaccionaría muy diferente para beneficio

colectivo de todos los Colombianos.

Debemos comprender que dada la situación social que afronta la sociedad Colombiana, se

hace necesario buscar y formar líderes honestos, sinceros y de mucha calidad humana para

remontarnos sobre las críticas situaciones que padecemos y que muy seguramente se

incrementarán en los próximos años, con mayor grado de intolerancia, de manera

inevitable.

El verdadero liderazgo debe estar enmarcado dentro de la legitimidad, pues de acuerdo a

los puntos de vista del exalcalde Bogotá Antanas Mockus, en el sentido que el estado de

derecho es lo fundamental para que cada individuo obedezca las leyes y entienda que

obedecerlas es lo más conveniente, representa una acción justa y lógica para iniciar el

encarrilamiento sano y legal de nuestra sociedad para alcanzar el sentido de pertenencia y

unidad ideal.

Se ha sabido a través de la historia, que en Colombia ha tenido gran influencia el soborno,

el tráfico de influencias, los acuerdos por fuera de la ley, conllevando al inconformismo,

desilusión etc. hasta llegar al punto de la rebeldía y levantamiento de protestas. Buena

parte del Clientelismo son acuerdos contra la Ley que tienen la gran virtud de ser pacíficos.
El investigador social Múnera en su libro “ El fracaso de la Nación”, muestra que durante la

Colonia se exportó más oro de contrabando que el que se exportó legalmente. Desde

entonces, el tema de los acuerdos por fuera de la Ley está muy arraigado en la mentalidad

de los Colombianos, y por ello son algo muy común en nuestra sociedad.

Los años de violencia sufrida en nuestro país, han permitido observar que los acuerdos por

fuera de la Ley tienden al fracaso, pues se observa que la falta a la palabra es cada día más

común, o en su defecto, el incumplimiento y por ende la venganza, conllevando a jalonar el

verdadero estado de derecho, pero… liderado por quienes?

Antanas Mockus dice “ la violencia es más grave que la corrupción. Pero igualmente creo

que Colombia no superará la violencia sin vencer simultáneamente la corrupción” 7

De acuerdo a lo analizado, considero que el liderazgo y la Ley para el caso Colombiano,

deben ir muy ligados, pues no se concibe un líder por fuera de la Ley.

1.7 LÍDERES Y LIDERAZGO

Es importante diferenciar los conceptos de líder y liderazgo. Al hablar de Líder nos

referimos a una o varias personas concretas dentro de una organización; mientras que

cuando hablamos de liderazgo nos referimos es a la función, al trabajo del líder. Cuando el

estudioso Antonorsi afirma que “ el liderazgo es un plural” está confirmando que existe

7
ANTANAS, Mockus. Liderazgo Político, Bogotá, 2002.
diferencia. No es posible pensar en un líder sin su equipo, e inversamente en un equipo sin

líder. Estas dos realidades se necesitan mutua mente.

Se puede entender la diferencia observando lo que hacen los líderes en un proceso mismo

de liderazgo: cómo definen ellos la realidad, como hacen que la visión sea compartida,

como arman un equipo, como lo guían y como celebran los logros obtenidos.

En alguna oportunidad se intentó definir a los líderes como individuos con características

de personalidad y con capacidades superiores, dotados de un gran “carisma” e incluso de

condiciones físicas diferentes, especiales; esto debido a que algunos encontraban

dificultades a la hora de determinar algunos atributos que caracterizara a los líderes en sus

diferentes tareas o grupos. Considero que se deben establecer categorías de conductas o

comportamientos que se espera deben presentar las personas en las diferentes situaciones en

las que actúan como líderes, desde la observación del liderazgo como algo sujeto a un

aprendizaje y, por tanto no como una cualidad innata.

El actual presidente de Colombia, Alvaro Uribe Vélez dice “ Los líderes no nacen. No se

les puede mirar como a personas providenciales. El liderazgo hay que construirlo, es el

resultado del estudio, la determinación y el esfuerzo de todos los días”. 8 Esto se puede ver

como una reiteración a lo antes expuesto; los líderes se forman a través del conocimiento

diario, de las experiencias negativas y positivas, del esfuerzo, del análisis continuo de la

8
CASTELLANOS MORENO. Jorge Eliécer. Lideres para tiempos de Crisis, Prologo, Dupligráficas Ltda.,
Bogotá, Abril de 2005
realidad que viven y los rodea. Tal vez por esto, actualmente Colombia padece una dura

experiencia con el déficit de líderes, principalmente en la gestión Pública.

Si analizamos detenidamente las definiciones de liderazgo tomadas de Davis y Newstrom,

y Kotter j.p., se observa que es la misma óptica de lo hasta aquí expuesto.

Queda de manifiesto que el liderazgo queda siempre en manos de una persona –el líder –

quien tiene como principal función la de conducir el trabajo colectivo hacia unas metas

establecidas de antemano por él mismo, o por la organización o institución a la que

representa. Es así como el líder se convierte en el detonante de la labor o trabajo del grupo.

Esta tarea requerirá de aprendizaje a lo largo del proceso de liderazgo.

Un líder para poder llevar a cabo su misión, deberá poseer y desarrollar habilidades como:

excelente reputación e historial, buen potencial intelectual, motivación, conocimiento del

grupo u organización y de las relaciones que se establecen etc. Estas capacidades

constituyen lo que algunos autores denominan “Las teorías implícitas del Liderazgo”. De

acuerdo a esto, dentro de una misma cultura las personas se hacen a la misma imagen de lo

que debe ser un líder, que se corresponde con unas categorías comunes que describen al

líder “prototipo”. De acuerdo a esto, se deduce que las personas tienen su prototipo de

liderazgo y lo utilizan para escoger y evaluar la información acerca de un líder concreto.

Todo proceso de liderazgo se hace necesario observarlo como una dinámica social. El líder

será un producto no de sus características, sino, principalmente de sus relaciones con

personas específicas en situaciones determinadas. Sólo en la medida en que a través de

esas relaciones, construya una buena imagen, generará entre todos sus seguidores la

percepción de líder competente, motivado, que inspire credibilidad y confianza; capaz de

servir y de satisfacer legítimamente los intereses de la misión y del grupo u organización.

Sólo en la medida en que se de esta percepción se iniciará la relación carismática entre él y

sus seguidores.

Para los tiempos actuales que vive Colombia, se requiere un liderazgo de compromiso

colectivo, donde el líder individualmente haga parte de ese compromiso y lo saque

adelante con sus ideas. Así mismo, se debe tratar de alcanzar un liderazgo nuevo y

renovado, que permita construir alternativas para vivir dentro del nuevo orden mundial, sin

desventajas económicas, sociales y culturales.

1.8 ESTILOS DE LIDERAZGO

Se entiende por estilo de liderazgo la percepción que tienen los miembros de un grupo

acerca de las acciones, habilidades, filosofía y actitudes de sus líderes. En lo sicosocial los

estilos de liderazgo han sido tomados desde diferentes aspectos: según la motivación, poder

u orientación hacia las tareas y las personas.

En cada líder predomina un estilo de liderazgo, pero de acuerdo a las circunstancias puede

asumir más de uno. Un estilo de liderazgo puede resultar más eficaz que otro dependiendo
de una situación, bien sea propios, del empleado o del ambiente. Los del empleado se

refiere a la experiencia, la necesidad de logro y las capacidades; los ambientales al grupo de

trabajo, al sistema de autoridad y a las actividades mismas, variables que favorecen o

entorpecen el logro de los objetivos del grupo.

Según el catedrático Español Manuel Fort, en 1938 Lewis diferenció tres estilos de

liderazgo, fundamentado en sus líderes, es decir, desde la perspectiva de las personas:

- LIDER AUTOCRATICO: Centraliza la autoridad, la toma de decisiones, el poder y

la organización de las condiciones de trabajo; asume totalmente la responsabilidad.

Este estilo de liderazgo, generalmente no favorece el desarrollo de las actividades

del grupo ni el logro de sus objetivos, crea un clima de temor, frustración y

conformismo. Revela aspectos positivos ya que permite tomar decisiones

rápidamente y, dependiendo de las características del grupo, le ofrece estructura y

seguridad y por lo general no requiere un gran número de miembros competentes.

- LIDER DEMOCRATICO: En este estilo de liderazgo la autoridad es

descentralizada, y las decisiones resultan del consenso y opinión de todos los

integrantes del grupo. La comunicación es multidireccional y se promueve la

participación de todas las personas en el desarrollo de las diferentes actividades del

grupo, estimulando su contribución al logro de las metas. El líder asume la

responsabilidad última de las actividades, y comparte con los demás miembros del

grupo la responsabilidad operativa de las situaciones de trabajo. En este estilo,

 puede darse un aspecto negativo referido al temor del líder por la pérdida de su

posición si percibe la participación como una amenaza.

- LIDER PERMISIVO O DEJAR HACER: Se caracteriza por otorgar altos grados

de de libertad a los miembros del grupo. Casi podría decirse que hay ausencia de

liderazgo. El líder no asume la responsabilidad, no direcciona y se muestra

indiferente ante las actividades del grupo. Aquí el grupo debe poseer habilidades y

capacidades que le permitan tomar decisiones y alcanzar las metas, al igual que

monte disciplina y autocontrol para el cumplimiento de los compromisos

adquiridos. Si el grupo no cuenta con un nivel de madurez suficiente para asumir su

responsabilidad, puede fracasar y no lograr sus metas, ya que el líder depende en

gran parte de las acciones mismas del grupo.

Dependiendo del grado de control y del grado de intervención personal, se han

diferenciado cuatro estilos de liderazgo:9

- Estilo Participativo: De Alta intervención personal y de bajo control.

- Estilo Consultivo: De Alta intervención personal y de alto control

- Estilo Delegativo : De baja intervenció n personal y de bajo control

- Estilo Directivo: De baja intervención Personal y de Alto Control

9
FORT, Manuel. Aspectos Generales sobre Liderazgo, Majadahonda España, 2005.
1.9 TIPOS DE LIDERAZGO

Las diferencias entre uno y otro liderazgo se descubren al observar la manera que el líder

utiliza para realizar las tres funciones esenciales del liderazgo. Los diferentes autores

varían a veces su nombre, pero en el fondo Son lo mismo.

Las tres funciones principales de cualquier liderazgo son:

- Mantener y Fortalecer la unidad de la organización o grupo

- Realizar las tareas para las cuales la organización o grupo fue creado.

- Desarrollar las virtudes de los miembros de la organización.

Dependiendo de la forma en que se cumplan estas funciones, se puede clasificar el

liderazgo en las siguientes categorías:

- Liderazgo Percibido: Se percibe de los medios de comunicación principalmente,

sin importar si es o no verdad, pues los seguidores se encuentran lejos del líder y se

limitan a creer. S e trata de rasgos atribuidos y conductas atribuidas y no de rasgos

reales ni de conductas reales.

- Líder Autoritario: Da órdenes Espera obediencia inmediata, exacta y sin

cuestionamiento a su autoridad. Evita el diálogo y no permite que le pidan

 explicaciones acerca de sus órdenes. Es muy común en las organizaciones militares

o en las relaciones patrón-obrero.

Algunas veces, los seguidores de un líder autoritario terminan sintiendo resentimiento, el

cual puede ser expresado de manera abierta o indirecta. Cuando el resentimiento se

manifiesta de manera abierta, puede llevar a la rebeldía o a la sublevación.

- Liderazgo Paternalista: Trata a sus seguidores como un padre trataría a sus hijos;

los cuida, loas protege, quita todos los obstáculos de su camino, hace cosas para

ellos y les evita producir preocupaciones resolviéndoles las cosas. Da a veces la

impresión de ser un líder democrático, pero es él quien termina tomando la decisión

El líder paternalista no ayuda a sus otros miembros o seguidores a desarrollar sus

propias capacidades. Probablemente no piensa que ellos tengan muchas

capacidades. Es te líder se siente satisfecho al saber cuán necesario es para los otros

miembros del grupo.

Este modelo de liderazgo se encuentra a veces en organizaciones religiosas, así como

en muchos programas gubernamentales. Este tipo de liderazgo se presenta cuando el

líder no tiene fe en las capacidades de los seguidores y le da miedo no alcanzar sus

objetivos. El liderazgo paternalista cultiva actitudes de dependencia que paralizan la

iniciativa creativa y el sentido de responsabilidad personal. Al ausentarse este líder, el

grupo tiende a desbaratarse.

 - Liderazgo Presuntuoso: Este tipo de liderazgo ocurre cuando existe una marcada

diferencia entre los conocimientos o experiencia de un individuo y los otros

miembros de la organización. Como resultado, la persona con mayor conocimiento

o experiencia, trata de dominar al grupo en base a sus conocimientos superiores. La

actitud de superioridad del este líder, crea sentimientos de inferioridad entre los

seguidores o miembros del grupo. Los miembros del grupo temen dar sus ideas por

temor a que tengan poco valor.

- Líder manipulador: Aparenta pensar en el bienestar de los demás, para esconder

los motivos e intereses personales. Las personas responden a este tipo de liderazgo,

son muy comunes en la política partidista. Generalmente las personas al darse

cuenta que han sido manipuladas terminan perdiendo la confianza.

Estos cuatro tipos de liderazgo tienen algo en común, todos tratan de dominar al grupo por

medio de controlar el proceso diagnóstico-política-práctica, ya sea a través de la fuerza de

autoridad, el manipuleo o el conocimiento. Todos responden a la necesidad egoísta del

poder. Estos cuatro modelos ignoran la tarea de desarrollar las virtudes de los miembros

de una organización. Estos tipos de liderazgos lo que hacen es alejar a las personas de sus

líderes debido a que no se les permite el intercambio de ideas y la participación colectiva en

la toma de decisiones, creando apatía y revanchismo.

El verdadero liderazgo permite el intercambio de ideas, la participación colectiva en la

toma de decisiones, lo cual hace eliminar las ideas erróneas y debilidades que surjan en

algunos integrantes.

- Liderazgo Moral: Es aquel liderazgo mediante el cual a través de un proceso de

varios años, las personas han adoptado inconcientemente y sin cuestionamiento las

ideas de la sociedad y ni siquiera se dan cuenta que las poseen. Aquí creemos que

la realidad funciona tal como la describen nuestras ideas. De esta forma, cuando

surge una evidencia que contradiga nuestras ideas, buscamos la manera de

cuestionarla o refutarla, tratando de mostrarla como insignificante y contraria.

Hoy día la psicología ha determinado que el hombre como piensa se comporta. Por tal

razón, y para obtener un comportamiento lógico, sereno y adecuado, uno debe primero de

darse cuenta de la existencia de la idea, o sea, descubrir nuestra propia idea que tengamos

de algo o alguien; esto nos permite que nosotros mismos reconozcamos que pensamos de

una u otra forma para entender y poder cambiar nuestra forma de pensar y de actuar para

hacer las cosas.

Según este tipo de liderazgo, para buscar un nuevo modelo de liderazgo acorde con la

época de cambios frecuentes y hasta bruscos que se presentan en el mundo de hoy, unido a

las necesidades que nos aquejan, se hace necesario casi olvidar las ideas que tengamos de

liderazgo y buscar la forma de concebir una nueva, diferente y mejor. De acuerdo a esto,

considero de suma importancia que en el nuevo tipo de liderazgo que se busca, acorde a
nuestros tiempos y situaciones particulares, debemos tener en cuenta, (como los deben tener

en cuenta los demás tipos de liderazgo) los seis elementos considerados importantes dentro

del liderazgo moral. Estos son: la creencia en la nobleza esencial del ser humano; el

liderazgo orientado hacia el servicio; la transformación personal y social ( que debe ser el

propósito del liderazgo); la responsabilidad moral fundamental de investigar y aplicar la

verdad; la trascendencia; y el desarrollo de capacidades.

 2. LIDERAZGO DEMOCRATICO

2.1 GENERALIDADES

De los estilos de liderazgo tratados en el presente ensayo, quizá el más adecuado para

enfrentar los actuales tiempos de crisis, de violencia, pérdida de valores, desplazamientos y

en general problemática económica y social en Colombia, considero que es el liderazgo

Democrático; pues los estilos de liderazgo autocrático y permisivo, son los menos

indicados por no encajar en el proceso de modernización del estado, pues ellos no

armonizan con principios de la administración pública, tales como la democracia, la

participación, la descentralización, la delegación y la desconcentración.

“La dinámica interna de una entidad y el cambio de las condiciones de su entorno,

demandan del ejercicio de estilos de liderazgo que propicien el reconocimiento de

oportunidades, la identificación de problemas y la toma de decisiones conjuntas, así como

la participación de quienes, de acuerdo con su cargo y competencias, apoyen la gestión y

dirección de grupos o equipos de trabajo para obtener mejores resultados a través del

talento humano con que se cuenta”.10

10
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PUBLICA. Publicación sobre “Liderazgo”,
Marzo de 2002.
No obstante, debemos analizar los pro y los contra que tiene el liderazgo Democrático, ya

que al igual que los demás estilos de liderazgo, es un liderazgo que posee debilidades.

Dentro de las características principales del liderazgo democrático se encuentran su

compromiso con el proceso de elecciones y con los procesos participativos en la toma de

decisiones. El líder democrático por ser elegido por los miembros de la organización, tiene

la obligación de representar las ideas e intereses de sus electores. Este tipo de liderazgo

estimula la participación y el libre intercambio y debate de ideas.

A pesar de los líderes democráticos ser elegidos, en su gran mayoría, cuando asumen una

posición de liderazgo, adoptan características de otros modelos prevalecientes de liderazgo,

tratando de dominar los procesos de la toma de decisiones. Otros, a pesar de su posición

tratan de ser participativos y trabajar con los demás integrantes del grupo u organización,

sin embargo a veces surgen discusiones que estancan los debates entre facciones de

oposición.

“Para que la persona en la que ha caído la responsabilidad de ser el líder no repita los

errores que se cometen en otros tipos de liderazgo, debe:

- Considerarse más como un coordinador del grupo que su líder, evitando usar su

posición para tomar crédito para sí mismo, sino más bien, buscando oportunidades

de reconocer las contribuciones de otros miembros del grupo.

 - Ayudar a todos los miembros del grupo a comprender las ventajas de buscar

soluciones que beneficien justamente a todos, en vez de luchar por la

ventana¡¡individual

- Esperar hasta que los demás hayan dado sus opiniones antes de proponer la

propia, ofreciéndola en este momento con un espíritu de humildad y como una

contribución a la consulta general, no como una conclusión definitiva.

- Resumir periódicamente las opiniones dadas, señalando las diferentes alternativas

que han surgido, o las posibilidades de consenso que van apareciendo, guiando de

esta manera al grupo hasta que llegue a un acuerdo.

- Tratar de involucrar a todos en el trabajo que hay que hacer, dando a todos los

miembros la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos, experiencias y

capacidades”. 11

2.2 PRINCIPIOS DE UN LIDER DEMOCRATICO

Se dice que los principios que deben guiar la actuación de un líder democrático son:

- El valor de la solidaridad

11
INSTITUTO CENTROAMERICANO DE ESTUDIOS POLITICOS. Guatemala, Agosto de 2002
 - El respeto a la diversidad; la lealtad y el compromiso, y

- El desarrollo de la participación.

De igual forma, se debe resaltar que las cualidades que debe tener un líder democrático, son

estrictamente las mismas analizadas dentro del subtítulo “cualidades de un líder” descritas

en el capítulo anterior del presente ensayo.

En el liderazgo Democrático más que en cualquier otro tipo de liderazgo, lo normal es que

se parte de una situación inicial bastante aceptable. Es decir, que las personas que ejerzan

un liderazgo tengan un adecuado desarrollo de las capacidades según Tigani y analizadas

en el presente trabajo. Interesa resaltar sin embargo, una capacidad que debe predominar

estas, y es, la capacidad de interactuar de la manera más adecuada con cualquier tipo de

subordinado. Un liderazgo Democrático exige relacionarse y conducir el trabajo de

personas de muy distintos niveles, desde los más modestos hasta los más capacitados y

todos ellos deben identificar y legitimar el líder.

“Cuando se habla de liderazgo Democrático, hacemos referencia al perfil de un líder que

cumple con al menos las siguientes características:

- Actúa basado en el diálogo y convencimiento, no en la imposición.

- Plantea un liderazgo basado en el conocimiento de la organización y en la claridad

sobre la misión y visión de esta.

 - Articula la diversidad que caracteriza toda organización humana, más aún, permite

la diversidad de enfoques y metodologías como un factor de crecimiento y

aprendizaje.

- Respeta el Liderazgo de los demás.

- Expresa valores concretos: no es Democrático sólo por lo que dice, o por la

metodología que aplica; lo es porque expresa en sus relaciones humanas y en su

comportamiento valores profundamente democráticos, como la tolerancia, el

pluralismo, etc.

- Es interdependiente: en este sentido, reconoce que los demás son importantes para

la consecución de los objetivos de la organización” 12 .

En razón de lo expuesto, es que el ejercicio del liderazgo democrático conlleva el desarrollo

equilibrado y efectivo de las instituciones políticas. De acuerdo a esto, deducimos que si el

líder es débil para el manejo de las instituciones, estas tienden a perder eficiencia, eficacia

y a volverse anárquicas; pero si el peso del liderazgo es mayor que el perfil de la

institución, esta tiende a desdibujarse bajo el autoritarismo.

12
PRATS, Joan (1999): Quien se pondrá al frente ? Liderazgo para reinventar y revalorizar la Política.
Copiado del sitio Web: www.iigov.org/pnud/bibliote/texto/bibl0036.htm
2.3 ALGUNOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON EL LIDERAZGO

DEMOCRATICO

Se considera que detrás de toda supuesta democracia existe algún grado de autoritarismo,

principalmente en los modelos de liderazgo paternalista, manipulador y presuntuoso, pues

en ellos, el líder continúa creyéndose superior a los demás, y siempre controlará de alguna

manera el proceso de la toma de decisiones. El liderazgo democrático muchas veces se

limita al ámbito del liderazgo formal, en realidad para muchos, el liderazgo democrático lo

que hace es permitir que los integrantes de la organización tengan la oportunidad de votar

por los que serán los líderes del grupo y darles la oportunidad de expresar y debatir sus

opiniones e ideas.

Muchas veces el líder democrático no se ve como un coordinador que ayude a unificar al

grupo para llegar a un consenso, ni como un facilitador que apoye a los demás miembros

para desarrollar sus propias capacidades.

En nuestro sistema colombiano, la propaganda, campañas y nominaciones, en su gran

mayoría no han favorecido a candidatos honestos, que se caractericen por su espíritu de

servicio, y por el contrario, han favorecido a candidatos que se caracterizan por un

comportamiento egocéntrico, dominados por el amor al poder y que hacen cualquier cosa

para ganar. Desde este punto de vista, podría afirmarse que gran porcentaje de los

candidatos elegibles no son realmente dignos.

Por otra parte, cuando la idea de representar los intereses del grupo se lleva hasta los

extremos, puede provocar una interpretación equivocada, donde el elegido busca promover

los intereses de sus electores a cualquier precio, aún cuando eso perjudique el bienestar de

la totalidad del grupo.

 3. LIDERAZGO POLITICO

3.1 ¿EN QUE CONSISTE ?

Así como existen diferentes definiciones e interpretaciones de lo que es el Liderazgo,

también existen con relación a liderazgo político. Para lograr analizar, interpretar y definir

lo que es el liderazgo político, se debe comenzar por clarificar lo que es un líder político.

Según la publicación “ Liderazgo Político” del Doctor Hernando Roa Suárez, “Líder

Político es un conductor que, con prestigio intelectual y humano, asume un proyecto

histórico capaz de generar seguidores organizados y comprometidos con su causa, para el

ejercicio del poder. Es una persona reconocida por su capacidad de mando y ejecución,

que está identificada con el proceso político que impulsa y desarrolla históricamente”.13

Para lograr clarificar más esta definición, se hace necesario descifrar lo que significa

prestigio intelectual e identificar en qué consiste el prestigio social. A este respecto,

considero concretas las definiciones dadas por el profesor Roa: “El prestigio intelectual es

la capacidad demostrada y reconocida para comprender, estudiar, reflexionar y aportar

creativamente a la solución de los problemas”. Y, “Prestigio Social es la habilidad del

13
ROA, Suárez Hernando. Liderazgo Político, Exposición realizada en el aula máxima de la ESAP el 4 de
Abril de 1991.
líder para acercarse a la comunidad; conocer sus necesidades; escuchar sus expectativas;

canalizar sus intereses y servirle, empleando sus conocimientos en beneficio de los más

necesitados y pobres”.

Considero que estas definiciones son lo suficientemente claras y concretas, y las que más

atinan a la realidad de lo que es un verdadero liderazgo político.

Existen otras definiciones sobre liderazgo político, las cuales pueden darnos una mayor

visión sobre el tema. Entre ellas están la de Tucker (1981), quien resalta el liderazgo

político cuando se refiere a “ dirigir o participar de manera significativa en la dirección de

las actividades o actuaciones de una comunidad política. Suele adquirir su máxima

relevancia en momentos de inseguridad, es decir, en aquellos periodos en los que el grupo

se ve forzado a tomar una decisión importante que implica una elección y va a desembocar

en un cambio de la situación. En esa época de incertidumbre el liderazgo político formula

un diagnóstico, establece una política o vía de acción grupal y la lleva a la práctica.

Durante todo el proceso, el líder cuenta con el apoyo del grupo, ya que es a él hacia el que

va dirigida toda su actuación”.14

Zonis. M, en 1984 aportó a la definición de Tucker y dijo “ El proceso de liderazgo político

se desarrolla de manera ordenada y cíclica a partir de unos sentimientos de descontento o

malestar en la población que, inicialmente, son vagos, inconcretos y generalizados.

Pueden haber surgido en forma espontánea aunque también es posible que hayan sido

14
TUCKER, R.C. Políticas as leadership. Columbia: University of Missouri press, 1981.
provocados por el líder deliberadamente. Sin embargo el resultado final es siempre una

crisis, en la cual el elemento crucial lo constituyen las dificultades para encontrar sentido

a una situación caracterizada por lo que Zonis en 1984 denominó “ degradación cultural y

personal”. En tras palabras, el descontento no es un mero sentimiento subjetivo sino una

experiencia compartida de pérdida de control del contexto inmediato.”15

De acuerdo con lo expuesto por Zonis, se puede considerar líder político a quien lleva a

cabo estas tres cosas:

- Traduce los sentimientos inconcretos de malestar en exigencias concretas que se

plantean al sistema político. A esto, algunos autores denominan “proceso de

formulación de exigencias”.

- Elabora una ideología adecuada a esa formulación; consistente en implantar las

exigencias en las mentes de las personas de la población.

- Genera una visión en la cual se presenta un futuro más satisfactorio que se

contrapone al malestar presente.

Aquí, los seguidores colaborarán con el líder y le apoyarán frente a otros posibles líderes

cuando consideren que la formulación de exigencias que ha realizado, la ideología que ha

creado y la visión que ha generado son más adecuadas que otras y, a la inversa, no

15
Lecturas expuestas en clase por el catedrático Español Manuel Fort, (Majadahonda), ESAP 2005.
apoyarán a aquellas personas que no acierten en la traducción de su sentimiento de

malestar.

En el común de los colombianos, escuchamos que cuando una persona tiene la capacidad

de movilizar gentes, o que les inspire a luchar para conseguir ciertos objetivos de manera

satisfactoria que los beneficie a todos los del grupo, tiene un liderazgo político.

Sin embargo, y de acuerdo a lo expuesto por el INCEP 16 los países suramericanos han

heredado durante los últimos veinte años una cultura caudillista, es decir que estamos

acostumbrados a tener un jefe supremo que controla toda la organización. Por eso es que

confundimos caudillismo con el liderazgo político, lo que ha conllevado a algunos países a

elegir gobiernos de estilo autoritario y militar; esto, también a afectado a Centroamérica y

Suramérica en el desarrollo de su proceso democrático.

En sentido general y de manera concreta, el liderazgo político puede definirse como el

conjunto de actividades, relaciones y comunicaciones interpersonales, que permiten a un

ciudadano movilizar personas de una organización, grupo o sociedad específica, de manera

conciente y voluntaria, para lograr unos objetivos socialmente útiles. El líder político

recibe un mandato legítimo de su comunidad o pueblo, a cambio de aportar su capacidad y

su visión para que la comunidad alcance los objetivos propuestos. De aquí se deduce que el

buen líder político es el que encauza las energías y capacidades de la comunidad para hacer

viables los objetivos de esta.

16
Instituto Centroamericano de Estudios Políticos. Boletín de Agosto de 2002, Guatemala.
3.2 ENFOQUE CLASICO SOBRE LIDERAZGO POLITICO

En ocasiones se ha dicho que el liderazgo no es bueno ni malo en sí mismo, sino que es un

medio cuya bondad o maldad está dada por sus objetivos, lo que implica asumir que el fin

del liderazgo político es la cuestión crucial para determinar si favorece o no a la comunidad

o al grupo al que el líder pertenece.

Como ya vimos anteriormente, existen múltiples definiciones sobre liderazgo político, entre

las cuales una de las más sobresalientes es la de José Luis Vega Carballo, quien lo define

como “…la particular relación que se establece dentro de una coyuntura concreta y

dinámica, entre una personalidad y una situación de grupo en el cual el objetivo central es

la conquista y el control del estado o de los instrumentos para influirlo, por parte de ese

grupo.”17

Aquí este autor visualiza el Liderazgo Político dentro de los límites del estado como

aparato y de aquellos instrumentos que permiten el acceso o toma de poder del mismo, en

especial los partidos políticos. El escenario de acción del liderazgo político por excelencia,

lo son el estado y los partidos políticos.

En general, el análisis de liderazgo Político parte de la comprensión de las formas de

dominación; Max Weber contempla tres tipos de dominación legítima:

17
VEGA Carballo, José Luis. “Liderazgo Político”, en Diccionario electoral, IIDH / CAPEL, primera
edición, San José, 1989.
- Dominación Legal: Se da en virtud de la existencia de un estatuto, que establece

que la obediencia de los seguidores no es hacia el líder o persona que ostenta

formalmente el poder, sino a la regla estatuida; es la misma regla la que establece a

quien y en qué medida se debe obedecer, obligando al líder a obedecer el imperio de

esa ley o estatuto. Su expresión técnicamente más pura es la burocracia, la cual es

la forma de dominación que mejor responde a la idea que se tiene de la estructura

moderna del estado y la democracia. Como parte de este tipo de dominación , la

asociación dominante es elegida o nombrada de acuerdo a mecanismos establecidos

por la ley o estatuto.

- La Dominación Tradicional: Nace por la creenc ia de ordenamientos y poderes

señoriales existentes a través de los tiempos. El tipo más puro es el dominio

Patriarcal, en la actualidad poco frecuente en Colombia. Se da una relación entre

señor-dominador- y súbditos-dominados-, la obediencia se da en virtud de la

dignidad propia de la tradición; el súbdito debe serle fiel al señor.

- La Dominación Carismática: Se da en razón de la devoción que sienten los

seguidores en relación con el líder, dadas sus características personales, casi

siempre extraordinarias. Entre ellas las habilidades políticas vinculadas al

heroísmo, el poder intelectual, la capacidad oratoria, las cualidades personales se

convierten en el factor que genera adhesión efectiva.

Los tres tipos de dominación expresan en sí mismos formas de ejercer el liderazgo, aunque

hoy por hoy se ha caracterizado más la combinación de características entre uno y otro

modelo.

En Colombia, se puede decir que ha predominado una dominación legal, pues en la mayoría

del tiempo de su vida democrática, ha existido la burocracia, el dominio del poder por X

partidos políticos (los tradicionales liberal y conservador) y que en virtud de los diferentes

cambios de gobierno han hecho sus componendas para mantenerse en el poder y el

predominio en el país, la sociedad Colombiana ha ido discrepando de estos hasta el punto

de fundar nuevos partidos políticos, movimientos de oposición al gobierno de turno etc.

Esto, considero que ha servido al país afianzar su democracia, su entendimiento a la vida de

todos los Colombianos, a analizar la realidad de nuestra sociedad, pues no todos los

habitantes tenemos las mismas oportunidades, los mismos medios, las mismas facilidades y

mucho menos las misma influencias para sobresalir y luchar en busca de unas mejores

condiciones de vida.

En el país se observa como la dominación legal ha ido expirando poco a poco, siguiendo

hacia una dominación carismática. Tal es el actual caso en el que debido a la violencia que

ha azotado a nuestra patria durante décadas, sin obtener solución ni acción real alguna por

parte de nuestros gobernantes, nuestra población ha visto en el actual gobierno (2002-2006)

la esperanza de liberar al país de la violencia y el desorden, optando por olvidarse del

tradicional partidismo y del sectarismo, que en mi concepto tanto daño le ha hecho a

nuestra sociedad, y ha decidido aunar esfuerzos de unidad, lealtad y nacionalismo

encaminados a buscar la solidaridad que este líder demanda para salvar al país. Esto lo

demuestra el alto índice de popularidad de nuestro actual gobernante, y más aún el apoyo

nacional generalizado al proyecto de reelección presidencial aprobado por el Congreso y

que está dependiendo de un fallo de revisión de la Corte Constitucional.

Si bien es cierto que existen críticas respecto a la inversión social, al descuido de

determinados sectores, también es cierto que quienes las hacen en su gran mayoría forman

parte del gobierno…. Entonces a qué juegan estos…?, ¿acaso ya les ha tocado trabajar…?.

Pues debemos entender que para que un terreno dé una buena cosecha, se debe primero que

todo preparar el mismo, librarlo e inmunizarlo de las malezas que pueden llegar a dañar o

ahogar la cosecha; y eso es precisamente lo que ocurre en Colombia.

3.3 ALGUNAS CARACTERISTICAS QUE DEBE REUNIR EL

LIDERAZGO POLITICO

Para que el liderazgo político sea efectivo, debe reunir algunas características que

podríamos decir son obligatorias, de lo contrario no se podría afirmar que es un buen líder

político. Estas características son:

- La honestidad: Pues siempre se debe actuar con ella, siempre hablar con la verdad,

ser realista, no engañar a la gente, y no comprometerse a realizar cosas que son

imposibles de efectuar. Cuando se es deshonesto, surge la corrupción. Si la gente y

en general la sociedad ve en sus líderes a personas corruptas, ellos optarán por

seguir ese camino, generalizando un grave problema para la sociedad.

En los partidos políticos sucede lo mismo, si el líder es corrupto, si no existe

transparencia y cuentas claras, los seguidores perderán la confianza y el liderazgo se

perderá, al partido político se le retirarán sus afiliados o seguidores, yéndose a otro

grupo o partido que les ofrezca una mayor seguridad y confiabilidad.

- Ser Democrático: Un líder Político no debe imponer, sino proponer y consultar a

las bases antes de tomar una decisión. Es decir, se debe buscar el consenso. Un

ejemplo claro dentro de un partido político es cuando sed debe elegir un candidato

para alcalde, el líder no debe ordenar o imponer que a quien él propuso sea el

ganador, debe escuchar las propuestas de los demás, y tratar de convencer o

mostrar que su candidato es el mejor; o tal vez el candidato de las bases sea el

mejor, y es el líder quien termina convenciéndose de esto. Así todos terminarán

apoyando a un mismo candidato; al lograrse esto, terminarán apoyando a un

candidato por medio del consenso.

- Tener Sólidos Conocimientos Generales: El líder debe estudiar todos los temas

importantes, ya sean económicos, sociales, religiosos etc., conocer su cultura y la de

 sus seguidores, estar bien informado de lo que sucede en su territorio y territorios

vecinos.

El líder es el guía de mucha gente, por lo que debe tener los conocimientos suficientes para

lograr guiarlos por el mejor camino. Para ello es importante estar siempre bien informado.

Los líderes en Colombia, considero que en su gran mayoría han hecho lo contrario a lo

hasta aquí analizado, razón por la cual hemos llegado a una crisis de liderazgo político, en

la cual nos encontramos.

Es muy común escuchar a las personas decir que ya no hay líderes, pero considero que no

es exactamente que no hayan líderes, lo que sucede es que existe es un liderazgo político

negativo, es decir un liderazgo que no cumple con las características antes analizadas, lo

cual a conllevado a la población a dejar de creer, dejar de apoyar e incluso a no votar en las

diferentes elecciones, volviéndose indiferente a estos deberes constitucionales, dejando de

participar y permitiendo que otros ( a veces las minorías) decidan por ellos, y por

consiguiente originando los problemas y conflictos que actualmente afronta nuestro país.

3.4 CONDICIONES QUE BRINDAN LEGITIMIDAD AL LIDERAZGO

Hasta ahora todos los estudios que se han hecho sobre liderazgo establecen una relación

entre éste y las nociones de poder y autoridad. Ambas nociones muestran diferencias

importantes, principalmente cuando se refieren a liderazgo político.

Cuando Max weber se refiere, a la relación social en la cual se da la probabilidad que un

actor social imponga su voluntad, inclusive a pesar de alguna o cualquier resistencia, sobre

otro actor, se refiere a esa cuota de poder que debe tener todo líder. La búsqueda del poder

es una condición natural al ejercicio del liderazgo.

Así mismo, la autoridad se refiere a la capacidad de influir sobre los demás con base en un

mandato dado por esas personas. Por esta razón es que toda autoridad tiene el uso de una

determinada parte de poder, pero a su vez no toda persona que tiene un cargo de autoridad

tiene poder efectivo.

La relación entre poder y autoridad es esencial para la compresión del liderazgo político.

Algunas veces el liderazgo ha sido visto como una consecuencia de la autoridad,

entendiendo que el líder es aquél que detenta la autoridad en el grupo, comunidad u

organización de que se trate. En nuestro modo de ver, el liderazgo está dado no solo por la

autoridad conferida sino por el poder efectivo que el líder pueda ejercer.

El poder en la Democracia debe ser encauzado institucionalmente, preferiblemente a través

de una autoridad legítima, para que el líder responda a los intereses de la comunidad y esté

siempre sujeto a unos límites. Precisamente la existencia de las instituciones, permite que
el líder político pueda gobernar, es decir favorece la eficacia del liderazgo al otorgarle

legitimidad en el uso del poder y la autoridad; pero también da la opción de que en caso de

que ese líder no represente bien los intereses de la comunidad, se cuente con mecanismos

que permiten su cambio o relevo por vías pacificas también legítimas.

En un sentido natural y fundamentado en la actual situación de Colombia, podemos definir

como Liderazgo Político al conjunto de actividades, relaciones y comunicaciones

interpersonales, que permitan a los ciudadanos mover personas de una organización o

comunidad especifica, de manera voluntaria y conciente, para que logren objetivos que

socialmente sean útiles. Ese liderazgo busca hacerse con el poder y la autoridad que

confiere el aparato del estado, en su sentido Weberiano de asociación política, o de los

diferentes mecanismos que le permitan influir sobre el rumbo y objetivos de ese estado y de

la sociedad en general.

En el liderazgo político como en cualquier otro, confluyen dos dimensiones que a su vez

son complementarias: una subjetiva y otra objetiva. La subjetiva se refiere a las

capacidades del líder y con su carisma. La objetiva se refiere a la realidad que le rodea, con

casos específicos y diversos problemas y necesidades.

Desde este punto de vista, la consistencia entre las capacidades del líder y las condiciones

históricas en las cuales debe actuar es determinante. De la habilidad que tenga el líder para

poner sus condiciones naturales y sus capacidades aprendidas al servicio de los fines de la

sociedad de que se trate, dependerá que ese liderazgo sea legítimo y eficaz. El liderazgo
político es un proceso de doble flujo entre el líder y sus seguidores; aunque siempre exista

una relación asimétrica entre el que gobierna y el que es gobernado, ambos se reconocen

como actores válidos e influyentes en la construcción de unos objetivos socialmente útiles.

Si bien es cierto que en América latina han existido unas tendencias recurrentes en el

ejercicio del liderazgo político, Colombia no ha escapado a ninguna de ellas a través de su

historia. Entre las más importantes tenemos:

- Tendencia al uso de la autoridad: Parte de la observancia de que las personas no

saben lo que realmente quieren y además de que son naturalmente perezosas para

luchar por la consecución de sus objetivos. Esta deficiencia puede ser remediada

sólo por un gran líder, que asuma la tarea de proponerle a la gente una visión a la

cual adherirse y de llevarlos hasta el objetivo propuesto, pero marcándoles el paso

estrictamente. Dentro de esta visión caben los líderes autoritarios y los

paternalistas, que se caracterizan por dar órdenes para lograr obtener los objetivos.

Bajo la idea de que los pueblos no estaban en capacidad de resolver sus propios

problemas, surgieron tres variantes de liderazgo social y político: los líderes

autoritarios - conducción fuerte y asentada en el temor; los líderes caudillistas o

carismáticos- basado en el carisma de la persona, como un salvador. La lógica del

caudillo no radica en conducir a sus pueblos hacia la construcción de una visión

común, sino en convencer a estos que la visión del líder es la que deben adoptar y

seguir; y los líderes paternalistas- marcado por la convicción que a la gente hay que
darle todo lo que necesita y pide, asumiendo que esa gente no está en capacidad de

producir y conseguir objetivos que le beneficien. Esto origina una dependencia de los

seguidores en relación con el líder, lo cual tiene consecuencias destructivas, pues limita

la capacidad de aprendizaje individual y colectivo de sus seguidores.

- Tendencia al liderazgo pragmático: Aquí se ubican aquellos líderes que se

adaptan a cada situación entendiendo que sus actuaciones son expresiones de los

deseos de la gente, es decir asumiendo un liderazgo situacional, los lideres adaptan

su actuación y comportamientos a las cambiantes condiciones de la realidad y de las

voluntades políticas que les rodean. La guía de esos líderes son las encuestas. Con

este enfoque, el líder renuncia a una de las características fundamentales del

liderazgo político: la responsabilidad de proponer una visión integradora, con la

cual abdica del esfuerzo por conseguir objetivos que vayan más allá de los vaivenes

de las coyunturas políticas.

- Tendencia al liderazgo Político: Es la menos frecuente de las tendencias, a pesar

de la lenta democratización de los diferentes entornos institucionales. El Líder

democrático es aquél que reúne los elementos típicos de la visión prescriptita de

liderazgo político: capacidad de influencia, capacidad de producir la movilización

voluntaria de sus seguidores, capacidad de proponer una visión integradora y

capacidad de conducir a sus seguidores a la búsqueda de objetivos socialmente

útiles.
3.5 LIDERAZGO POLITICO DEMOCRATICO

Podemos decir que un líder político Democrático es un conductor, que con prestigio

intelectual y humano y reconocida capacidad de mando y ejecución, asume un proyecto a

veces histórico, capaz de generar seguidores organizados democráticamente y

comprometidos con su causa, para el ejercicio del poder. Es una persona que se identifica

con el proceso político que impulsa y desarrolla históricamente.

Para comprender mejor esta definición, podemos decir que prestigio intelectual es la

capacidad demostrada y reconocida para comprender, estudiar, reflexionar y aportar

creativamente a la solución de los problemas. Y como prestigio social podemos entender la

habilidad del líder para acercarse a la comunidad, de conocer sus necesidades sentidas y las

esperanzas de los seguidores; canalizar sus intereses y servirles, empleando sus

conocimientos en beneficio de los más necesitados. Es el reconocimiento a la solidaridad

del líder.

El líder democrático se sitúa lejos de los líderes carismáticos y tradicionales. Está en su

esencia la disponibilidad, la capacidad para aceptar las críticas constructivamente; la

habilidad para mediar en conflictos, el saber tomar iniciativas sin que se vea en ellas ningún

tipo de autosuficiencia. Su principal misión es la de considerar los valores y las

necesidades de otros, y a base de trabajo, animar y desarrollar propuestas para mejorar la

calidad de vida se todas las personas, sean o no sus partidarios.

La autosuficiencia y el autoritarismo no caen en este tipo de liderazgo. En momentos

como por los que actualmente atraviesa nuestro país, donde son escasos los líderes con

propuestas políticas claras y objetivas, es cuando se detecta más la necesidad de una

conciencia social a favor de una democracia participativa, con marcados componentes

sociales, que permitan enfrentarse de manera creativa a la injusticia social que impera y a

las diferentes manifestaciones de violencia. Quienes deben guiar estos procesos deben ser

legitimados por el apoyo generalizado de los ciudadanos.

De acuerdo a esto último, podemos decir que los nuevos líderes requeridos por el país,

lideres políticos democráticos deben ser personas comprometidas con la construcción de

una sociedad más justa, más solidaria, más pacífica y sobre todo más libre, con capacidad

de generalizar procesos de desarrollo sostenible.

3.6 LOS LÍMITES DEL LIDERAZGO EN SOCIEDADES

DEMOCRATICAS

“ …siempre habrá políticos. Es cierto que recelamos de ellos, que examinemos con

cuidado sus acciones y que las criticamos, pero estamos concientes de que su existencia en

la organización social es un hecho indiscutible” 18 . Es cierto, siempre habrán líderes

políticos, con capacidades personales y con referentes éticos diferentes. Esta verdad va

18
PAYME, James L. y otros. Las motivaciones de los Políticos, Editorial Limusa, México, 1990.
acompañada de diferentes conceptos u opiniones de los ciudadanos en relación con el

comportamiento de cada líder. Hay quienes dicen que los líderes deben comportarse

diferente a las personas corrientes, que deben mostrar responsabilidad, transparencia, rendir

cuentas en todo sentido y dar ejemplo.

A través del tiempo, muchos de nuestros líderes políticos lo que recibían era una

delegación de poder y no un mandato, y actuaban con amplios niveles de autonomía. Hoy

en día, la ciudadanía no desea líderes políticos autorreferenciales , sino activos

representantes de sus necesidades e intereses.

Actualmente al ejercicio del liderazgo político se le imponen nuevos límites, los cuales

tienen que ver con el control; que no se les exime de rendir cuentas a sus conciudadanos, y

que incluso, si esas cuentas no satisfacen a la comunidad, o no son claras, sean hasta

removidos de sus cargos. Estos nuevos alicientes de nuestra democracia moderna se ha ido

implantando día a día, y de esta manera creo, será posible mantener o fortalecer las

democracias, pues se contrarrestará la corrupción y se recuperará la confianza del político

en la ciudadanía.

De acuerdo a esto, podemos decir que los líderes políticos en la actualidad están y estarán

determinados por una doble condición: por un lado, los límites que la misma sociedad le

impongan como resultado del desarrollo de sus instituciones y de las capacidades

autónomas de los ciudadanos para controlar sus acciones; y por el otro lado, los referentes
éticos que de manera inherente desarrollen como resultado de su evolución personal en la

práctica de vivir en democracia.

3.7 ALGUNOS LÍDERES POLITICOS SOBRESALIENTES

Dentro del presente ensayo, se presentan aspectos muy dicientes de algunos líderes

políticos, que han hecho parte de importantes proyectos tanto a nivel nacional,

suramericano y mundial, permitiendo comprender en parte, lo que en el liderazgo político

se expresa.

Las juventudes Colombianas tendrán quizá oportunidad de analizar, meditar y reflexionar

sobre este conjunto de liderazgos que facilitan el entendimiento y comprensión en torno a

esfuerzos humanos que han buscado establecer modelos, estilos o regímenes y conducir

gobiernos que han representado diversos proyectos históricos.

Dentro de un análisis efectuado por el profesor Hernando Roa Suárez 19 , entre estos

regímenes o estilos están: A nivel Suramericano, El sentido visionario de la historia y la

lucha por construir naciones independientes, de Simón Bolivar; a nivel mundial, la no-

violencia como arma política contra el poder colonizador inglés, de Gandhi; la lucha del

proletariado contra la corrupción y opresión zaristas, de Lennin; la vocación de triunfo y

la lucha por la institucionalización de los derechos humanos, de Kennedy; los regímenes

19
Analista político, Exrector y profesor de la ESAP.
dictatoriales, totalitarios y unipersonales del fascismo y el nacional-socialismo de

Mussolini y Hitler; el amor a la patria articulado con la consolidación democrática de De

Gaulle; a nivel nacional, el compromiso con la base popular para la restauración moral de

la república, de Jorge Eliécer Gaitán; el cambio de las actitudes, las prácticas políticas y

la ampliación de la democracia, de Luis Carlos Galán Sarmiento.

A continuación se detallan aspectos más amplios y generales de estos dos líderes

nacionales, que a través de la historia han hecho mella en nuestras generaciones,

principalmente por sus características personales, estilo y carisma. Estos dos líderes, Jorge

Eliécer Gaitán y Luis Carlos Galán Sarmiento, son dos líderes nacidos en diferentes épocas

del desarrollo nacional; su extracción social, formación, lucha, producción de pensamiento

y organización política…nos indican caminos distintos de estos dos Colombianos

comprometidos con la vocación política.

Entre ellos existieron grandes diferencias y distancias en distintas dimensiones. En los

movimientos culminantes de sus carreras, plantearon sus ideales dentro del partido liberal,

en cuyo nombre presentaron sus últimas plataformas.

• Jorge Eliécer Gaitán: Nació en el barrio las cruces de Bogotá el 23 de Enero de

1898, hijo del librero Eliécer Gaitán y la maestra Manuela Ayala. Efectuó sus

estudios de derecho en la universidad Nacional de Colombia, habiéndose graduado

con su tesis de grado “ las ideas socialistas en Colombia” Efectuó estudios de

 postgrado en la universidad de Roma en 1927, alcanzando el premio otorgado por

Enrico Ferri.

Los primeros treinta años de Gaitán comprendieron su formación y preparación a la

intervención en política. Durante el conflicto de las bananeras, aprovechó la coyuntura

para comenzar a demostrar sus convicciones, compromisos, responsabilidad moral, valor

civil, sensibilidad social y capacidad de liderazgo. Se caracterizó por su vertiginosa y

metódica carrera profesional y política. Se desempeño como representante a la cámara en

1928; profesor de derecho en las universidades nacional y Libre; además rector de esta. En

este mismo año fue segundo designado a la presidencia de la república.

Fue un gran intelectual y profesor universitario. En 1936 fue alcalde de Bogotá, y miembro

de la academia Colombiana de Jurisprudencia en 1938 y de la comisión redactora de los

códigos sustantivo y de procedimiento penal (1936-1938). En 1939 es elegido Magistrado

de la Corte Suprema De Justicia. También se desempeñó como ministro de educación y de

trabajo en 1940 y 1943, respectivamente.. Así mismo, es elegido candidato a la presidencia

de la república en 1945, y derrotado debido a la división del partido liberal en 1946, fecha

desde la cual se consagró a luchar por la reivindicación moral de la república, habiendo

sido jefe del partido en 1947. Se sabía que la oligarquía conservadora y liberal le temían

por la calidad de su liderazgo, su excepcional capacidad de convocatoria de las masas, su

ideario político y convicciones.

Para Gaitán como para Luis Carlos Galán, la honestidad era un arma y por sus creencias,

valores e ideales, el nueve de Abril de 1948 cuando no se vislumbraba competidor alguno

que le disputara la presidencia de la república, fue asesinado por Juan Roa Sierra en

Bogotá.

Usualmente se conoce a Gaitán como un caudillo, pero fue además un hombre de estudio,

emergido de la base popular, dotado de excepcional inteligencia y disciplina personal.

Poseedor de una sensibilidad auténtica, que le permitía comunicarse con gran propiedad

con las masas.

Gaitán es un líder de mucha importancia para la juventud Colombina de nuestros días, y no

un demagogo como algunos ineptos e incapaces pretenden hacerlo ver. Es un ejemplo para

quienes deseen triunfar mediante el ejercicio de la inteligencia, la consagración y el valor.

• Luis Carlos Galán Sarmiento: Nació en Bucaramanga el 29 de Enero de 1943,

fue el tercero de doce hijos del abogado y político liberal Mario Galán Gómez y de

la ama de casa Cecilia Sarmiento. Su extracción social se puede ubicar entre los

sectores medio- medio y medio alto de la sociedad. Desde temprana edad manifestó

su vocación política y capacidad de oratoria, habiendo participado en la lucha

estudiantil contra el gobierno de Gustavo Rojas Pinilla. Sus estudios universitarios

fueron en derecho y economía en la universidad Javeriana, con especialización

posterior en economía en la universidad de Roma. Sobresalió por la defensa de las

ideas liberales, en el interior de una universidad confesional. Allí fundó y dirigió la

 revista vértice (1963-1966), situación que mas tarde lo llevó a vincularse al

periódico El Tiempo en 1965.

Fue profesor universitario; ministro de educación en 1970-1972 y embajador de Colombia

en Italia 1972-1975 ; Senador de la República; fundador del movimiento político Nuevo

Liberalismo; candidato presidencial en 1982 por su partido. Desplegó una amplia campaña

nacional y acrecentó su prestigio político, asumiendo como una de sus banderas: la lucha

contra el narcotráfico, el clientelismo y las prácticas corruptas de la vida política. En 1988

se postula como precandidato a la consulta popular por el partido liberal, siendo el

candidato que según encuestas revela las más altas posibilidades para ser candidato único

por el partido liberal y presidente de la república.

Galán enarboló las banderas de la justicia social, la democracia de participación y la

renovación en las prácticas políticas, tradicionalmente corruptas. Al igual que Gaitán, para

él la honestidad era un arma, y también por sus creencias, valores e ideales fue asesinado

en Soacha Cundinamarca, el dieciocho de Agosto de 1989, habiéndosele atribuido su

asesinato según el DAS, al cartel del narcotráfico que presidía desde Medellín Pablo

Escobar Gaviria, quien años después fue dado de baja por parte del ejercito nacional.

El asesinato de Galán fue el más certero golpe dado por la mafia internacional del

narcotráfico, al inmediato futuro político de Colombia. Algunos analistas políticos

consideran que con su muerte, se redujeron significativamente las posibilidades reales de

adelantar reformas sociales y políticas al interior de la democracia Colombiana.

El profesor Hernando Roa Suárez dice: “ Su fuerza de voluntad; capacidad analítica;

conocimiento del país y del proceso mundial; ética: vocación de triunfo y carisma

personal, lo convirtieron en el “ arquetipo del individuo social” que la Nación necesitaba

para avanzar constructivamente Me inclino a pensar que el valor real de su sacrificio e

ideario, se acrecentarán con el juicio de la historia”. 20

Considero que las personalidades complejas de estos dos líderes que hicieron de la política

su actividad fundamental, servirán de ejemplo para quienes actualmente aspiran a sobresalir

dentro de la política Colombiana

No se quiere decir con esto que en la actualidad no hayan líderes, pues creo que sí los hay,

pero la misma situación socioeconómica, de violencia y de incredulidad en nuestros

dirigentes políticos que ha venido afrontando nuestro país durante las ultimas décadas, no

ha permitido quizá darles esa oportunidad integra, de acción y de confianza en políticas de

estado, a quienes intentando en menor o mayor grado mejorar las cosas aprovecha ndo la

época de crisis que se vive, para reflexionar, meditar, estudiar, fijar estrategias, y diseñar

esas políticas, para en primer lugar, recuperar el estado, reducir la violencia, dirigirlo y

gobernarlo con políticas encaminadas a la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida

de los Colombianos, políticas avaladas por la gran mayoría de la población menos

favorecida.

20
ROA SUAREZ, Hernando. Liderazgo Político, exposición aula máxima de la ESAP el 4 de Abril de 1991,
ESAP, Bogotá.
De acuerdo a esto, se considera de gran importancia reiterar lo que ha venido haciendo

durante los últimos años nuestro actual gobernante Uribe Vélez, a quien el país en su gran

mayoría ha vuelto sus ojos, con la esperanza de que con su liderazgo y capacidad

demostrados, de gran impacto, validos para todos los tiempos y todas las culturas, ejerza un

liderazgo con visión, creatividad y madurez, superando los retos que afronta nuestra patria,

y de esta forma se recupere el territorio y se establezcan políticas de concordia

encaminadas a la unidad y la búsqueda de programas sociales buscando reducir el

inconformismo social y por consiguiente bajar la pobreza y mejorar la calidad de vida de

todos los Colombianos.

Quizá surjan o se reconozcan nuevos y verdaderos líderes políticos, pues ya se vislumbran,

y colectivamente dentro de procesos democráticos se debe luchar porque los partidos

políticos tradicionales y los “politiqueros” en su afán egoísta de poder y distorsion, no

opaquen y entierren los nuevos ideales encaminados a la unidad, solidaridad y búsqueda del

bienestar del pueblo colombiano.

Nuestra juventud debe saber que han existido Colombianos cuya vida y obra vale la pena

imitar y superar; que tienen luz propia, saberes y oficios, dignos de ser retomados, y que no

debemos estancarnos en simples lamentaciones y conformismos que lo que hacen es

llevarnos al precipicio de la mediocridad y retrazo.

3.8 CRISIS DE LIDERAZGO EN COLOMBIA

Con frecuencia escuchamos decir que en Colombia es notoria la falta de liderazgo político,

aunque este liderazgo puede existir en algunas personas, pero desafortunadamente lo han

direccionado de acuerdo a lo expuesto anteriormente dentro del presente ensayo, hacia un

liderazgo negativo, con prepotencia y vanidad, razón por la cual se hace necesario pensar

en un relevo generacional, es decir, que nuevos líderes tomen las riendas de los partidos

políticos existentes en el país, principalmente los tradicionales, los cuales han llegado al

término de manipular e imponer a los integrantes de estos lo que se les antoje.

Observamos cómo en los partidos tradicionales Liberal y Conservador, las denominadas

direcciones nacionales (y en su orden territorial), en su gran mayoría han estado presididas

por dirigentes tradicionales, nombradas por una mínima parte de los afiliados al partido, y

quienes se ufanan de ser altos dirigentes, altos “líderes”, pero que a la hora de la realidad

en gran parte son dirigentes simplistas y conformistas que desconocen la realidad del

pensamiento de la gran mayoría de los integrantes del respectivo partido y de nuestra

sociedad, conllevando esto a la caída en picada de estos partidos tradicionales y generando

el surgimiento de nuevos movimientos y partidos políticos. Esta crisis, la observamos

desde el pequeño ente territorial que conforma el estado como son los municipio y los

departamentos, hasta generalizarse a nivel nacional.

Los partidos políticos deben renovarse con nuevos líderes, realistas y actualizados, con

nuevas ideas, nuevos conceptos e interpretaciones enmarcadas dentro de la lógica y el sentir

de la comunidad, sin descuidar el constante y continuo trascender y cambios mundiales.

Deben cambiar las tradicionales formas de hacer política, por formas honestas, concretas y

realistas encaminadas a expresar el verdadero sentir de las gentes, de darles cabida en sus

diferentes intervenciones, programas y propuestas, en busca de conseguir el bienestar

general. Si logramos alcanzar estas metas, estaremos de hecho construyendo un nuevo

liderazgo político.

3.9 VIRTUDES Y DEFECTOS DE LOS LÍDERES COLOMBIANOS

Como se ha venido analizando, Colombia en los actuales tiempos afronta una gran crisis,

fundamentalmente en lo económico, lo político, la situación social, el orden público, los

valores etc. Pero si cada uno de nosotros nos preguntamos…¿ quién es el culpable o los

culpables de esta crisis ? ; ¿ qué he, hemos o han hecho para solucionarla ?; ¿tenemos

acaso cada uno de nosotros responsabilidad en esta crisis ?; seguramente, como hasta ahora

lo hemos hecho en su inmensa mayoría, juzgaremos de pronto irresponsablemente a

nuestros dirigentes políticos, pero..¿quiénes los han elegido ?; bajo qué procedimientos y

criterios los hemos elegido ?; ¿hemos actuado objetivamente, concientes de un liderazgo,

de un conocimiento particular y generalizado, de unas experiencias, de unas cualidades, de

unas fortalezas o de un verdadero sentir social de nuestras gentes ? , o por el contrario… los
hemos elegido por simples influencias de otros que nos han manejado y manipulado para

votar sin darnos cuenta de la inmensa responsabilidad que esto conlleva, sin medir las

consecuencias que esto nos puede acarrear.

Considero que debemos despertar, o mejor “aterrizar” , y a su vez hacer responsablemente

que los demás aterricen, se responsabilicen también y participen bajo unos criterios

definidos, que entendamos que todos somos culpables de lo que nos suceda o nos pueda

suceder, debemos actuar directamente, desde el mismo momento del voto para elegir a

alguien; que no nos dejemos llevar en el momento de elegir por simples dádivas o

contentillos pasajeros o politiqueros; que debemos ser realistas, objetivos, nacionalistas y

futuristas, con visión de solidaridad, de progreso y apoyo con miras a buscar solución

generalizada a nuestras diferentes problemáticas nacionales de carácter social, de progreso

y desarrollo. Debemos comprender que no es elegir por elegir, que debemos analizar,

interpretar y estudiar minuciosamente las virtudes y defectos de los diferentes cand idatos;

lo que honesta y constructivamente pueden dar al país y su comunidad, sin ambiciones ni

egoísmos de ninguna clase.

Si nos detenemos a analizar lo tratado en el primer congreso Colombiano de liderazgo

llevado a cabo en Bogotá a comienzos del presente siglo por la revista Cambio y Gold

Service, observamos como lo expuesto por Mauricio Rodríguez Múnera 21 reta a nuestros

dirigentes para que transformen los problemas en oportunidades, a “que entiendan que su

21
Director del Periódico económico Portafolio.
misión no es la de apagar incendios sino hacer cambios estructurales en la forma de

pensar y de actuar de la sociedad entera” 22

Según este dirigente, generalizar implica riesgos e injusticias, y es cierto, pues casi siempre

decimos “nuestros dirigentes, nuestros políticos”, desconociendo que dentro de estos hay

algunos buenos y otros malos, según el caso y el respectivo análisis que se esté haciendo.

Pero es evidente que existen una serie de conductas que en determinado porcentaje

caracterizan las cualidades de estos dirigentes y aquellas áreas en las que pueden y deben

mejorar. En la actualidad, es constructivo y reflexivo analizar estos aspectos expuestos por

este dirigente, y quien según él son las características actuales de nuestros líderes

Colombianos.

Los defectos son notorios en la gran mayoría de aspirantes a surgir en la vida pública, a

liderar los procesos políticos Colombianos, comenzando desde los aspirantes en las

pequeñas municipalidades y así progresivamente hasta destacarse a nivel nacional. Estos

defectos son:

- La ausencia de visión y conocimiento: Por lo general el líder actual Colombiano

es cortoplacista, tienen lo que algunos llaman “visión de Túnel”, es decir, piensan

sólo en ellos, en el periodo o tiempo que a ellos les conviene mostrar, se convierten

en egoístas para con sus sucesores, sin impostarles la solidaridad, la unidad y la

22
LIDERAZGO PARA EL CAMBIO. Memorias del primer congreso de Liderazgo Colombiano, Publicación
de Abrenuncio S.A. y Gold Service Internacional
 continuidad de planes, programas, y proyectos de beneficio social encaminados al

mejoramiento de calidad de vida y del desarrollo en general. De igual forma, surge

el egoísmo y la rivalidad con su antecesor, ya sea por querer ser más que él, o

mostrar más que él, pero desafortunadamente algunas veces variando políticas que

venían bien diseñadas y fundamentadas, encaminadas a obtener un excelente

resultado a mediano o largo plazo.

Para evitar esto, siempre se deben buscar políticas de continuidad en planes, programas y

proyectos de beneficio social, comunes para la población en busca de su mejoramiento en

la calidad vida; estos planes y programas siempre deben mantener mirada integral y amplia,

sin buscar intereses personales. La mayoría de políticos Colombianos actúan en función de

su beneficio personal, no del interés colectivo. Sería ideal que todos nuestros dirigentes y

políticos, sintieran y les doliera la situación de muchos compatriotas y que sin egoísmos de

poder, honesta y sanamente le dedicaran tiempo y energía a contribuir con ideas y

actividades para sacar la sociedad Colombiana adelante.

- La Poca “acabativa”: Denominada así por Mauricio Rodríguez, y que consiste en

la característica que tienen nuestros dirigentes y políticos de generar muchas

iniciativas e ideas en la búsqueda de soluciones y fijación de planes y proyectos en

caminados al desarrollo, pero que lamentablemente no son capaces de seguir, ni

mucho menos sustentar y sacar adelante, en la gran mayoría estos quedan en el

camino, tal vez por pereza, falta de asesoría y perseverancia..

 - La carreta: Hablan mucho y actúan poco, principalmente en épocas pre-electorales,

sólo les interesa hacerse elegir. Entre lo que se dice y se hace hay una inmensa

distancia, principalmente en el sector público, pues en el sector privado no hay tanta

tolerancia. La ciudadanía en una gran mayoría, se deja llevar por asuntos de forma

y no de fondo ( de ahí las dádivas politiqueras en fechas pre-electorales).

- Superficialidad: Nuestros aspirantes a ocupar altos cargos en el estado, o

simplemente a ejercer liderazgo son poco estudiosos, salvo contadas excepciones,

como por ejemplo Peñalosa en materia de urbanismo, Juan Manuel Santos en

materia de economía o nuestro presidente Uribe en lo referente a orden público, es

decir, nuestros líderes son por lo general pobres intelectualmente. Nunca realizan

estudios profundos para efectuar planteamientos, no hay sofisticación en los

diferentes análisis, conllevando a improvisar las soluciones a las distintas

problemáticas que aquejan a nuestro país y su población, y más aún, muchas veces

se “chambonea” para poner en marcha las posibles soluciones.

Por otra parte, se considera necesario también resaltar algunas virtudes de algunos de

nuestros dirigentes o líderes políticos que muchas veces pasamos desapercibidas y que

necesariamente son requisito indispensable para cualquier líder. Entre estas virtudes se

destacan:

- El Coraje: Se tiene que ser muy valiente para medírsele a liderar la búsqueda de

soluciones a las actuales problemáticas que aquejan a nuestro país y en general a

 nuestra sociedad, tanto en el sector privado como en el sector público. Los riesgos

son muchísimos, como por ejemplo perder la vida, perder la libertad, la salud, el

patrimonio económico (pagando abogados que los defiendan de sus enemigos, a

veces politiqueros), y hasta la honra ante los ojos de los demás, por un chisme, un

titular, un rumor o un artículo irresponsable.

- Flexibilidad: Son tan repentinos, impactantes y tantos los cambios, que hacen que

muchos desfallezcan y sólo sobrevivan aquellos líderes que logren adaptarse a las

nuevas circunstancias, no obstante perseguidos politiquera y egoístamente.

Lo líderes deben promover los cambios, su tarea debe ser necesariamente proactiva, no

reactiva, y deben tener la habilidad suficiente de acoplarse al entorno. Esta capacidad

resalta en los líderes Colombianos, principalmente los empresariales, para quienes lo

único constante es el cambio de las reglas del juego.

- Creatividad: Lastimosamente el ingenio de muchos Colombianos actualmente se

desperdicia en la guerrilla, el narcotráfico, en el paramilitarismo y en la corrupción.

A estos personajes difícilmente se les puede llamar líderes puesto que en mi

concepto, pierden las características de solidaridad, comprensión, aspecto humano y

el contacto directo y cercano con la población, lo cual constituye la principal

herramienta para fortalecer la credibilidad del líder y propiciar el clima de

comunicación necesario para llevar a cabo sus iniciativas.

 Por fortuna, un gran número de dirigentes usan muy bien su materia gris para inventarse

salidas y respuestas. No podemos dejar de resaltar que, la recursividad es la principal

ventaja competitiva de los colombianos y particularmente de nuestros pocos líderes.

- Perseverancia: “Nada en el mundo puede sustituir el valor de la perseverancia. Ni

el talento, ni la genialidad, ni la buena educación. La persistencia y la

determinación son omnipotentes”23 . Eso lo saben y lo aplican algunos de nuestros

líderes, los cuales luchan y batallan durante décadas antes de conocer la gloria y la

fama.

- Pasión: En la actualidad (2005), quienes ejercen liderazgo en Colombia, dada su

delicada situación ya descrita, poseen varios defectos, mas o menos severos, según a

quienes corresponda juzgarlos. Es decir, existen apasionamientos politiqueros,

sectarios o de superioridad indescriptible, a pesar de tener campo para mejorar en

sus facetas positivas, según exige ncias de las diferentes situaciones y personas. En

lo que sí podemos decir que hay algún consenso es en que nuestros líderes se

entregan con pasión a sus causas.

3.10 DEFICIT DE LIDERES EN LA GESTION PUBLICA COLOMBIANA

23
Expresión del ex presidente Estadounidense Calvin Coolidge.
 Políticos y “politiqueros” 24 quizá existan muchos en Colombia, comenzando desde la

célula del estado como es el municipio, pasando por la organización territorial media,

hasta llegar al nivel nacional. Pero…., de acuerdo a lo hasta aquí expuesto y analizado,

existen líderes políticos capaces, honestos y comprometidos con el servicio público en

nuestro país ?. Difícilmente podemos decir que sí, pues, hemos llegado a una situación

muy complicada en la que han predominado los politiqueros sobre los políticos,

conllevando a profundizar la crisis y a hacer que la ciudadanía haya perdido la

credibilidad y confianza en nuestros líderes.

Los cambios surgidos a nivel mundial a partir del once de Septiembre de 2002, las

continuas y fracasadas negociaciones de los diferentes gobiernos con los grupos alzados

en armas y el rompimiento de las mismas, han llevado a nuestros dirigentes a un punto

de temor en el que nadie quiere arriesgarse por el estado. Se suma a esto, los constantes

agravios entre los partidos políticos, las persecuciones irracionales y destructivas entre

los diferentes grupos políticos, las oposiciones supuestamente reflexivas , pero que se

han convertido en oposiciones irreflexivas-destructivas, principalmente desde cuando

surgió el proyecto de modificar nuestra constitución para permitir la reelección

presidencial. .

A comienzos del presente ensayo, se analizó el hecho que el líder nace o se hace, lo

cual siempre compartiré, pues considero que las dos sit uaciones se dan en la vida

cotidiana. Para el dirigente político y ex –ministro de hacienda Juan Manuel Santos “el

24
Se entiende así a quien interviene en política con superficialidad o ligereza, basado en intrigas y bajezas.
 líder moderno, en el sector privado o en el servicio público, es aquella persona capaz

de manejar el ejercicio del poder en cuatro niveles o dimensiones humanas – lo

intelectual, lo emocional, lo espiritual y lo material – e influir de manera positiva en su

25
país y en su comunidad” .

Todo lo aquí expuesto nos permite hacer un alto en el camino, meditar y reflexionar al

respecto, llegando a la triste realidad de que desafortunadamente en Colombia han ido

en proceso de reducción los personajes que reúnan estas dimensiones, .. por qué motivo

?. Tal vez por lo que en apartes anteriores se manifestaba, porque son muy persistentes

los defectos en nuestros líderes; también porque se han deteriorado los partidos

políticos, han perdido su norte ideológico hasta llegar al punto de corromperse,

volviéndose clientelistas y con intereses particulares, conllevando a la emigración en

desbandada de sus simpatizantes, quienes a su vez se han vuelto incrédulos y

desconfiados.

Toda esta crisis ha llevado a algunos a pensar que los partidos políticos se deben acabar,

pero comparto lo expuesto por el doctor Juan Manuel Santos en el sentido que lo que se

debe es reformar, cambiar, fortalecer y modernizar a estos partidos políticos, y que los

nuevos partidos políticos que surjan se ajusten a la realidad y necesidad del país. Al

respecto, Juan Manuel Santos dijo: ”Más allá de las discusiones sobre quien asume tal

o cual responsabilidad, el país necesita fortalecer sus instituciones porque los

individuos son pasajeros, pero las instituciones permanecen. Sólo mediante

25
Memorias del I Congreso de liderazgo Colombiano . Bogotá D.C. 2002.
 instituciones sólidas y eficaces, Colombia podrá superar los obstáculos estructurales

que se atraviesan en el camino hacia la paz y la prosperidad de todos los

Colombianos.”26

Otro aspecto de suma importancia es que con el pasar del tiempo, se les ha dado

demasiada importancia a las ONG en la problemática pública, permitiéndoles

miniscuir se en asuntos de responsabilidad del estado y del gobierno, conllevando con

esto a un debilitamiento de las instituciones formales legítimamente constituidas. El

doctor Santos manifiesta, lo cual comparto, que no es que se esté en contra de las ONG,

sino que éstas deben canalizar sus acciones a través de los partidos políticos en lugar de

tratar de suplantarlos.

El país debe buscar mecanismos encaminados a formar líderes para tiempos de crisis,

que asuman un papel protagónico. La situación Colombiana, exige vencer en todos los

frentes, con éxito duradero, sin engaños e injusticias y recuperando el aspecto moral y

social, deshecho en nuestro país. Muchos estados en el mundo han sucumbido debido a

la crisis, pero otros, quizá en menor cantidad, han aprovechado las crisis para

fortalecerse y salir adelante, lo que estamos llamados a hacer hoy en Colombia.

Si hacemos un seguimiento y análisis a las diferentes instituciones y organismos en el

país, los municipios y departamentos, y los altos cargos del estado, observamos que

existen cantidad de aspirantes a ocupar sus puestos más importantes, ya sea por elección

26
Exposición en el I Congreso de Liderazgo Colombiano. Bogotá D.C. 2002.
popular o por libre nombramiento, pero todos ellos reúnen o poseen las cuatro

dimensiones humanas que Juan Manuel Santos menciona y que tratamos en el presente

texto ?, posiblemente algunos las tengan, pero estoy seguro que una gran mayoría

adolecen de ellas, y sin embargo se dicen “líderes” o así se les considera. Por eso

nuestra gran crisis y déficit de líderes. Considero que debemos formarlos primero, y

rescatar los existentes.

La moda de ahora es hablar mal de la política y de los políticos, pero qué aportamos

para hacer de la política lo que verdaderamente debe ser ?; de igual forma, considero

que de cada uno de nosotros depende que nuestros dirigentes y gobernantes sean

verdaderos líderes políticos, como?..., pues estudiando muy minuciosamente su

trayectoria, sus dimensiones como se dijo antes; actuando a la hora de elegir sin

sectarismos ni politiquería, sino razonablemente; compenetrándonos con nuestra

sociedad, con nuestro país, con nuestras problemáticas, de manera que pueda conocer,

sentir, vivir la realidad y así poder aportar, proponer, criticar constructivamente y

hacernos partícipes del país que queremos y merecemos.

Debemos ser concientes que una sociedad democrática sin políticos y sin política no

puede funcionar y por consiguiente se hace necesario formar y rescatar líderes que se

apasionen por los asuntos públicos; líderes íntegros, con valores, coraje, disciplina,

honrados y honestos, con los suyos y sus subalternos , y sobretodo que además de

predicar hagan, pues hoy día nadie cree cuando se dice sino cuando se hace.
 4. NIVEL PROPOSITIVO

Con el ánimo de hacer del presente ensayo algo muy reflexivo y por consiguiente

propositito, se interpreta desde dos puntos de vista: una dimensión conceptual y una

dimensión gestiológica.

4.1 DIMENSION CONCEPTUAL

Interpretado y analizado todo lo concerniente al liderazgo y haciendo énfasis en el

liderazgo político en Colombia, dentro del presente capitulo se establece un perfil que se

considera el mas adecuado en la actual época de crisis de liderazgo por la que atraviesa el

país, y que ha generando déficit de lideres políticos; conllevado a la mediocridad de

quienes se dicen lideres y al conformismo de la població n en general.

Se trata de hacer comprender la inmensa responsabilidad que cada quien tiene para actuar

y salir de ese conformismo letal que perjudica y evita el surgimiento de nuevos y

verdaderos líderes políticos para la época de crisis, pues esta debe producir líderes,

transformando la crisis en éxitos y buscando crecer con ella.

4.2 DIMENSION GESTIOLOGICA

Se trata aquí de resaltar la importancia que existe de conocer, interpretar, comprender y

asimilar lo que significa y representa el verdadero liderazgo, especialmente el liderazgo

político en Colombia, el cual debido a la confusión con manipulaciones y prepotencias

politiqueras, perdió su razón de ser, su objetividad, haciéndose necesario su recuperación,

actualización y su orientación hacia el fortalecimiento de la gestión pública en el país,

generando la confianza y seguridad en nuestras instituciones con lo que realmente se

requiere en esta época de crisis: valor público.

4.3 UN NUEVO LIDERAZGO POLITICO PARA COLOMBIA

Atendiendo la necesidad de rescatar los principios y valores en el país, de devolver la

credibilidad en las instituciones y de conseguir la reconciliación nacional, se deben formar

y promover líderes políticos caracterizados por su saber intelectual, conocimientos

generales, promotores de la honestidad y la creatividad, que superen los niveles de

conformismo, maduros e integrales, firmes y con la suficiente autoridad para mantener la

gobernabilidad y el orden.
4.3.1 COMO DEBEN SER LOS VERDADEROS NUEVOS LIDERES

POLITICOS COLOMBIANOS

Como se ha manifestado en el presente ensayo, actualmente Colombia como el resto del

mundo, afronta una serie de conflictos de orden público, crisis de valores, crisis económica

y de seguridad, sumándose a esto el egoísmo entre dirigentes políticos, partidos e incluso

entre líderes, quienes se han limitado a realizar presuntas oposiciones a los gobiernos de

turno, pero no a través de críticas constructivas para el país, sino llegando hasta el

deterioro de arremeter bruscamente contra proyectos y programas gubernamentales sin

importar la incidencia que esto pueda tener en la población, es decir, sin importar las

repercusiones que puedan afectar a la sociedad Colombiana.

Algunos supuestos líderes políticos, con tal de lograr desacreditar y ridiculizar a quien

postula o presenta determinados proyectos gubernamentales, tratan siempre de objetar

destructivamente, pero casi nunca constructivamente realizando propuestas encaminadas a

mejorar los proyectos, o vinculándose a estos en pro del beneficio social, económico y de

seguridad del país y su comunidad, esto simplemente por celo político o simple

competencia y egoísmo en su gran mayoría de tipo personal.

Lo peor de todo es que en medio de la crisis y de los diferentes conflictos, la mayoría de

quienes se denominan líderes, son personas que se encuentran satisfechas solo con los

niveles superficiales o mediocres que por tradición han alcanzado, y que, lamentablemente
han dejado de lado grandes posibilidades de superación y conocimiento, nada más porque

su mira apunta hacia lo mínimo, hacia abajo, provocada por el temor de levantarla para

dirigirla con decisión y firmeza a lo alto.

“La crisis, sin duda nos está manejando si nosotros no la manejamos a ella. Advertimos,

en buen romance, la incapacidad de muchos “líderes” de nuestro tiempo y entorno que,

por su esencia, deben analizar la crisis, comprender sus tentáculos, apreciar su dimensión

real y salirle al paso con carácter, disciplina, coraje, autenticidad e integridad, antes que

sea demasiado tarde.”27

Los Colombianos con el pasar de los años, nos hemos venido convirtiendo en simples

conformistas, a veces resentidos, y esto es lo que lamentablemente nos ha impedido salir de

esta mentalidad, o romper los viejos paradigmas o tradiciones que nos ha impuesto el hacer

las cosas de la forma que siempre se han hecho hasta ahora, aduciendo que esa es la

costumbre. El líder siempre debe apuntar a lo alto, venciendo los obstáculos hasta

conseguir los objetivos, para lo cual se requiere sacrificio, esfuerzo continuo, disciplina,

carácter de triunfador y ante todo, un espíritu de superación constante. Los verdaderos

líderes son inquietos, están listos a la oportunidad y se alistan con coraje para emprender las

tareas difíciles.

Analizando y reflexionando sobre todo lo hasta aquí expuesto dentro del presente ensayo,

creo de gran importancia un proceso claro y serio para construir un nuevo Liderazgo

27
CASTELLANOS, Moreno Jorge Eliécer. Líderes para tiempos de crisis, Dupligráficas Ltda., Bogotá, 2005
Político en Colombia, con una nueva concepción de lo que debe ser un líder político,

retomando y reconstruyendo todos los conceptos y definiciones que la gente ha tenido y

tiene de los líderes políticos, obviamente descartando los politiqueros.

Ese nuevo liderazgo, se debe construir desde la práctica diaria, buscando comenzar

aportando a la organización política a la que pertenezcamos, o definiéndonos por una de

ellas. Se quiere decir con esto, que cada uno de nosotros debemos analizar, interpretar,

mantener una disciplinada reflexión y contemplar siempre la realidad, comprender y

meditar hasta llegar a nuestra propia explicación y concepción de liderazgo político,

sirviendo nosotros mismos de ejemplo, promoviendo el cambio de pensamiento entre las

personas hasta generar ese nuevo liderazgo político que nuestro país y nuestra sociedad

requieren.

“Es imperioso e inaplazable formar líderes que superen los niveles de conformismo que

tradicionalmente la cultura organizacional de nuestros pueblos nos ha impuesto,

estampando, absurda, patente y dolorosamente, de manera permanente, la crisis y la

mediocridad como forma y estilo de vida”28 .

El país requiere de líderes para afront ar la crisis, líderes que tienen que entregarse por

completo, sin egoísmo alguno, al cumplimiento de las finalidades, sin tener en cuenta los

costos de su sacrificio.

28
CASTELLANOS, Moreno Jorge Eliécer. Líderes para tiempos de crisis, Dupligráficas Ltda., Bogotá, Abríl
de 2005
Algunos escritores como Jorge Eliécer Castellanos dicen que las crisis son las

oportunidades reales más válidas para refrendar las condiciones del posicionamiento del

liderazgo, pues constituyen la oportunidad para acometer con carácter, decisión , fe, valor y

disciplina actos que busquen darle la vuelta a situaciones difíciles y sacar el ma yor

provecho competitivo de ellas. Por esto él dice: “Por definición y caracterización, líder es
29
quien saca el mejor provecho de los tiempos críticos” .

Las crisis deben producir madurez en los líderes existentes y originar nuevos líderes que

afronten con arrojo, decisión, firmeza y eficacia la complejidad de los problemas que

existan, llevando a cabo no lo ordinario sino lo extraordinario, imponiendo trabajo, tesón,

moralidad, honestidad y altos índices de superación; es decir haciendo posible lo imposible,

con rectitud de conciencia y visión de futuro. El país reclama un prototipo de liderazgo que

influya positivamente, que se constituya en una respuesta concreta para enfrentar con valor

y decisión la crisis e impactar a todos por la firmeza, disciplina, valor, efectividad y

excelencia.

Como se observa, es inaplazable formar nuevos líderes en Colombia que superen los

niveles de conformismo que tradicionalmente nuestra cultura nos ha impuesto, estampando

absurda y dolorosamente, casi permanentemente la crisis y la mediocridad como forma y

estilo de vida. Necesitamos líderes de ética intachable, que no mientan, honestos, sencillos,

29
CASTELLANOS Moreno, Jorge Eliécer. Líderes para tiempos de crisis, Dupligráficas Ltda., Bogotá D.C. ,
Abril de 2005
emprendedores, capaces de interactuar con otros, dispuestos al riesgo y a las innovaciones,

a asimilar los fracasos y aceptar los errores para aprender..

Comparto totalmente la visión del doctor Castellanos Moreno cuando dice: “El líder de

verdad sirve con denuedo, edifica más no derrumba, construye y no destruye, evalúa el

potencial de sus liderados, es ejemplo de vida, actúa con ética, deja huella perdurable por

su total entrega, cumple fielmente y sin dobleces sus tareas, es el servidor de todos, realiza

y después enseña…..”. 30

Actualmente la situación por la que atraviesa Colombia en su crisis de liderazgo, es

precisamente lo contrario a esto, predominan las críticas destructivas, el egoísmo, la pasión

politiquera, las oposiciones antirreflexivas-destructivas y no reflexivas como algunos

suelen decirlo.

Es por consiguiente que se requieren nuevos líderes que influyan con el deleite de la

justicia, sin soborno, que muestren una visión que trascienda el paso de los tiempos, que

sean superiores a sus liderados, íntegros, que evidencien fortaleza espiritual y elevación de

carácter, que no busquen lo suyo, que sirvan a todas las personas sin distingo alguno,

dispuestos a afrontar los retos y a superar las metas propuestas.

Muchas veces nos preguntamos: … ¿ Cómo debe funcionar un buen liderazgo político ?

30
CASTELLANOS, Moreno Jorge Eliécer. Lideres para tiempos de crisis, Dupligráficas Ltda., Bogotá 2005.
Las situaciones son diferentes si las vivimos y las sentimos en carne propia, que verlas vivir

o que las sientan otros. Cuando una persona tiene un verdadero liderazgo político, puede

conocer las causas de un problema específico, o sea tener un diagnóstico, y sabe qué es lo

que utilizará para adelantar acciones, unas políticas definidas, que provocarán actos para

alcanzar metas y objetivos que los beneficien a todos, ..cómo ? …poniéndolas en práctica.

Esta serie de acciones diagnóstico-política-práctica, podemos llamarlo proceso de

liderazgo político, y la persona que genera este proceso lo podemos llamar líder político.

Por esta razón es que cuando existe una crisis social como la existente en Colombia, puede

surgir un liderazgo político. En una crisis, el líder logra entender el descontento de la gente

y por qué existe ese descontento, y logra convertirlo en un diagnóstico de la situación. A su

vez, posteriormente decidirá una solución, la cual con ayuda de la comunidad, de un equipo

de trabajo y en general de la sociedad entera podrá hacer realidad.

Necesitamos nuevos líderes que, además de poseer las cuatro dimensiones humanas de que

nos habló Juan Manuel Santos en el numeral 3.10 del presente ensayo, deben poseer unos

rasgos y atributos de personalidad tales como sociabilidad, confiabilidad, responsabilidad,

creatividad y confianza en sí mismo. Líderes que pierdan el temor a la crisis y se apasionen

por los asuntos públicos, líderes íntegros en todos sentidos, con valores y coraje;

disciplinados, honrados y honestos consigo mismos y con sus liderados; líderes que actúen

de frente al pueblo, sorteando pública y abiertamente los constantes desafíos, sin engaño

alguno, y lo principal: lideres emprendedores, que no mientan, sencillos, capaces de

interactuar con otros, dispuestos al riesgo y a las innovaciones, a asimilar los fracasos y
aceptar los errores para aprender; líderes con autoridad, carácter, perseverancia y espíritu de

superación constante. Estos nuevos líderes deben mantener constante comunicación con la

sociedad, sin distingo alguno, y estar dispuestos a escuchar y solidarizarse con sus

conciudadanos siempre y cuando estos actúen de buena fe.

Muy seguramente con líderes así, Colombia enfilará hacia el cambio tan esperado, pero al

cual muy poco aportamos, y al cual debemos despertar. Así se recuperará la confianza, la

solución al conflicto armado, se recuperará la moralidad y confianza en todas sus

dimensiones, y sobre todo se podrán establecer políticas públicas solidarias encaminadas a

buscar el mejoramiento de la calidad de vida de todos habitantes, principalmente de los mas

necesitados y oprimidos.

Para lograr formar estos nuevos líderes y rescatar los pocos existentes, se debe evaluar muy

técnicamente la situación actual, emprender un proceso de aprendizaje colectivo de acuerdo

a los pasos cont emplados en el numeral 1.1 de este ensayo, lo mismo que crear las

condiciones favorables para que esos líderes exploten, sobresalgan e impacten por sus

características particulares, principalmente por las esbozadas en el numeral 1.2, y sin

desconocer las condiciones para obtener ese liderazgo, contempladas en el numeral 1.3. No

obstante, estos aspectos, los nuevos líderes deben poseer excelentes cualidades, entre ellas

las analizadas en el numeral 1.4 según Tigani.

En mi concepto, considero que estos nuevos líderes deben tener un estilo democrático,

basado en los principios tratados en el numeral 2.2 del presente, lo mismo que deben
sujetarse a las condiciones de legitimidad del liderazgo vistas en el numeral 3.4. Considero

que esos nuevos líderes deben conservar siempre la institucionalidad, buscando su

constante fortalecimiento

4.3.2 PRINCIPIOS QUE DEBEN GUIAR LA ACTUACION DEL NUEVO Y

VERDADERO LIDER POLITICO

De acuerdo al catedrático de la especialización, Manuel Fort, existen varios principios, a

través de los cuales los nuevos líderes políticos deben guiarse para actuar con seguridad y

fortaleza, entre estos se destacan:

- Entender los intereses sociales y traducirlos a propuestas pragmáticas y tangibles, a

la vez que asentadas en unos postulados ideológicos.

- Enfrentar con entusiasmo los constantes cambios del entorno y desarrollar una

mentalidad estratégica

- Actuar como profesional de la administración del factor humano.

- Cada vez más el medio es el mensaje, de ahí la importancia creciente de utilizar las

nuevas tecnologías.
 - El contacto directo y cercano con los conciudadanos constituye la principal

herramienta para fortalecer la credibilidad del líder y propiciar el clima de

comunicación necesario para llevar a cabo sus iniciativas.

- Ser la imagen viva de los valores que pregona y portador de las ideas y estrategias

del partido o movimiento que representa es otra circunstancia que da validez y

fortaleza al líder.

En una propuesta política, el líder político debe tener en cuenta los siguientes elementos

claves:

- El Líder. La persona.

- El programa

- La tarea.

4.3.3 PAPEL DE LA MUJER EN EL NUEVO LIDERAZGO POLITICO

Algunos estudios últimos, entre ellos el realizado por la investigadora Británica Nikki

Craske en México hace algunos años, han arrojado resultados en su mayoría nefastos en

cuanto a liderazgo político femenino. Pero esto no quiere decir que esto es generalizado,

obviamente el avance en la ocupación de altos cargos directivos políticos de la mujer a

nivel mundial se ha incrementado enormemente últimamente. De acuerdo a la investigación

de la señora Craske, se observó que, cuando la mujer se involucra en la política, sobre todo

en la no formal, lo hacen como si se tratara de un asunto personal, teniendo como

consecuencia que si el aspecto político no funciona, se les desmorona buena parte de su

vida social y efectiva. Esto fue publicado en Buenos Aires en el marco de una semana de

intercambio sobre sociedad y gobernabilidad organizada por el British Council. Según esta

investigadora, el estudio efectuado en México en la década de los 90, fue muy

decepcionante, pues demostró que las mujeres no separaban lo político de lo social, los

vínculos políticos los habían establecido entre parientes, y el grupo había sido parte de su

mundo afectivo. Pero ella también lo pensó al revés, también lo político es personal.

Considero que tal vez esto mismo se pudo haber presentado en Colombia, porque en ese

entonces las mujeres mezclaban todo, pues era de pronto su vida cotidiana. Trabajaban en

el mismo lugar en el que vivían y era allí donde hacían su activismo social. Los tiempos

han cambiado, hoy día gran porcentaje de las mujeres Colombianas son profesionales en

diferentes ramas y mas aún, muchas ocupan altos cargos directivos tanto en lo privado

como en el sector público. Aunque la política hoy está dominada por aspectos masculinos,

es muy agresiva y conflictiva. Lo femenino es más colectivo y menos jerárquico.

En Colombia, tanto más instruidas son las mujeres, más oportunidad tienen en los espacios

políticos. En cuanto al liderazgo, considero que a veces se ejerce igual y a veces diferente

en la política formal y no formal . El poder es difícil de manejar. Ellas siguen siendo

además, muy importantes en sus grupos de base, haciendo de orientadoras, coordinadoras y

promotoras.
No obstante, Gracias a la Ley 581 del 31 de Mayo de 2000 “Por la Cual se reglamenta la

adecuada y efectiva participación de la mujer en los niveles decisorios de las diferentes

ramas y órganos del poder público, de conformidad con los artículos 13, 40 y 43 de la

Constitución Política, y se dictan otras disposiciones “, la mujer Colombiana goza de un

alto privilegio dentro de nuestra dirigencia pública, lo cual es enorgullecedor y ejemplar

dentro del proceso de liderazgo político que debemos promover. Esta Ley, establece que

mínimo el 30% de los cargos de máximo nivel decisorio en los diferentes organismos del

estado y de las diferentes administraciones públicas, deben ser ocupados por mujeres.

Dentro del proceso de formación de nuevos líderes políticos, debemos contemplar

dignamente a la mujer, pues este proceso debe ser adelantado sin discriminación de ninguna

clase, y más aún cuando se cuenta con excelentes profesionales conocedoras de la vida

pública nacional. Tenemos ya el ejemplo de excelentes legisladoras en nuestro congreso

nacional, de las cuales el 12,7% del Honorable Senado De La República , y el 12,6% de la

Honorable Cámara De Representantes, legislan en favor de los intereses de los

colombianos. Otro ejemplo es el de altas ejecutivas que por su trayectoria, conocimientos y

ejecutividad, han llegado a ocupar los cargos de ministras, Gobernadoras, alcaldesas,

magistrados, y hasta presidenta del Honorable Congreso De la República, como es el caso

de la actual presidenta doctora Claudia Blum De Barberi, primera mujer presidenta de la

rama legislativa en la historia de Colombia, y quien fue nombrada para el periodo

comprendido entre el 20 de Julio de 2005 al 20 de Julio de 2006.

 CONCLUSIONES

El liderazgo es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo

para alcanzar objetivos.

El liderazgo es un proceso de aprendizaje colectivo de las comunidades, en términos de

construir una visión de conjunto sobre sí mismos, sobre sus intereses y fines, y sobre

todos los medios para alcanzarlos de manera eficaz.

Entre las principales cualidades que debe poseer un líder están: capacidad,

conocimiento, carácter, carisma, compromiso, constancia, comunicación, creatividad,

coraje, comprensión, concentración y claridad.

El líder moderno tanto en el sector privado como en el sector público, es aquél capaz de

manejar el ejercicio del poder en cuatro dimensiones humanas: lo intelectual, lo

emocional, lo espiritual y lo material, e influír de manera positiva en su país y su

comunidad.

El estilo de liderazgo apropiado para Colombia en esta situación de crisis que afronta,

es el democrático, de tipo moral

Dentro de los principios de un líder democrático están: el valor de la solidaridad; el

respeto a la diversidad, la lealtad, y el compromiso; y el desarrollo de la participación.

Líder político es un guía que con prestigio intelectual y humano, asume un proyecto

capaz de generar seguidores organizados y comprometidos con su causa, para el

ejercicio del poder.

El líder político debe caracterizarse por ser honesto, ser democrático y tener sólidos

conocimientos generales.

Colombia afronta una crisis de liderazgo político, debido al decaimiento y falta de

renovación y modernización de los partidos políticos, conllevando a un déficit de

líderes.

Los principales defectos de nuestros actuales lideres políticos son: la ausencia de visión

y conocimiento, la poca acabativa, la carreta y la superficialidad.

El liderazgo político debe estar orientado a fortalecer la gestión pública encaminada a

generar valor público.

Los nuevos y verdaderos líderes políticos para Colombia deben ser: intelectuales,

capaces, honestos, creativos, emprendedores, con valores, íntegros en todos los

sentidos, frenteros, con sentido humano y espiritual, creativos, responsables, con

autoridad y capaces de interactuar con los demás.

 BIBLIOGRAFIA

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