PARTIDO DE INTEGRACIÓN SOCIAL

PLAN DE GOBIERNO
2019 - 2022
Prof. Inés Soto Ciriaco
Partido De Integración Social
AVANZA PAIS
I. INTRODUCCIÓN

Estimados vecinos y vecinas, queremos que el distrito de Daniel Alomía Robles, sea un distrito con un
desarrollo social más justo y equitativo, con seguridad para todos, competitiva y con crecimiento económico,
con administración eficiente y transparente, con un medio ambiente sostenible. Esas son las tareas a las que
dedicaremos nuestro esfuerzo, capacidad, trabajo y, en especial, nuestra búsqueda constante de bienestar y
seguridad. Esta es la ruta del Plan de Gobierno 2019 - 2022.

Daniel Alomía Robles, es un distrito que queremos y por lo tanto debemos de cuidarlo, Daniel Alomía
Robles es un distrito dinámico, que todos los días crece vertiginosamente y progresa con el trabajo de sus
vecinos y vecinas; el distrito de Daniel Alomía Robles, tiene un futuro prometedor, mayor bienestar y más
seguridad son las metas que queremos alcanzar en el próximo periodo municipal.

Nuestro desafío, es contribuir con la construcción de las bases sobre las cuales el distrito de Daniel Alomía
Robles deberá convertirse en una de los distritos más competitivos del país. Tenemos clara la ruta a seguir, la
misma que nos indica que la mejor forma de aumentar los niveles de vida y bienestar se asienta en una
economía próspera, moderna y en crecimiento constante. Para alcanzarla se necesita, entre otras cosas, una
administración municipal moderna, ágil y eficaz, un entorno atractivo para que la inversión local, nacional y
extranjera se arraigue e incremente, un emplazamiento urbano ordenado y eficiente.

Tenemos un compromiso con los vecinos del distrito de Daniel Alomía Robles, para servir con pasión,
decisión, creatividad, honestidad, transparencia, altas metas y entrega absoluta. Nuestro compromiso es con
el distrito de Daniel Alomia Robles, con nuestras familias, con esta sociedad que cada vez es más participativa
en los proyectos enfocados al beneficio colectivo, que propone soluciones a sus propios problemas y que deja
a un lado los intereses personales para buscar el bien común.

Nuestro gobierno municipal, trabajará acorde con los actuales tiempos, será una administración de
corresponsabilidades, donde todos participemos con acciones y recursos. Un gobierno sensible a las demandas
populares.

Queremos, a través de este instrumento de gestión, comunicar a los vecinos y vecinas, los retos y
obstáculos que debemos enfrentar como gobierno municipal, pero también las grandes posibilidades de
desarrollo que existen para proyectar nuestro distrito, cuando la sociedad y el gobierno trabajan por un objetivo
común.

Nuestro privilegio es servir a los vecinos y vecinas, nuestro compromiso es cumplir con generar las
condiciones para el desarrollo de nuestro distrito, por ello, junto con un equipo de colaboradores profesionales
y con verdadera vocación de servicio, trabajaremos intensamente en un proyecto de trabajo que se desglosa
en este documento de gestión, el mismo que contiene propuestas concretas para hacer realidad nuestra visión:
forjar el distrito de Daniel Alomía Robles que sonría, donde vivamos y trabajemos en paz y con seguridad, con
tranquilidad y con la certidumbre de que autoridades y ciudadanos nos esforcemos día con día para que las
actuales y futuras generaciones habiten en una ciudad mejor.
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Amigos y Amigas, durante el período 2019 - 2022, con la participación de toda la comunidad,
construiremos las condiciones necesarias y suficientes para avanzar por el camino del desarrollo integral del
distrito de Daniel Alomía Robles. Llegó el momento de pasar de la esperanza a la felicidad, con base en un
trabajo serio de transformación de los problemas y limitantes que impiden el acceso oportuno a los derechos a
la salud; a la educación; al desarrollo de la agricultura, desarrollo cultural y artístico; al deporte y la recreación;
al agua potable, el saneamiento básico y un medio ambiente sano; al empleo; a la vivienda; al desarrollo rural;
a la infraestructura y la movilidad; a la seguridad y la prevención; al desarrollo y equipamiento municipal.

Este Plan de Gobierno Municipal 2019 - 2022, es la hoja de ruta de un buen gobierno con el poder de la
gente, que permitirá construir nuevos capitales alternativos para atender las demandas de nuestra poblaciones
un documento global que incluye una perspectiva de los problemas de la ciudad, con un enfoque distrital, un
análisis estratégico por eje, los objetivos hacia los cuales queremos llegar, la ruta para lograrlos, así como las
líneas de política que son resultado de las acciones por realizar.

Queremos hacer de la calidad un factor distintivo de los servicios que presta la corporación municipal y un
elemento identificador de todos sus empleados, de tal forma que los vecinos y vecinas se sientan cada vez más
orgullosos de su ciudad y de las personas que la gestionan.
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II. OBJETIVO:

a. Constituir una guía para la toma de decisiones como Gobierno Local, en la perspectiva de lograr un
desarrollo integral y sostenible basado en el crecimiento económico, la equidad social y la conservación
del medio ambiente.

III. PRINCIPIOS Y VALORES: Principios:

La dignidad de la •Fundamento principal para el adecuado trato entre las personas, y nos exige
instaurar una gestión municipal inclusiva, en donde el respeto y la tolerancia a
persona las diferentes expresiones sociales y culturales.

•Es el bien de todas las personas, incluyendo aspectos materiales y espirituales, la

promoción humana en sus diferentes ámbitos (social, cultural, económico,
El bien común ambiental y político) y la tarea de articular una democracia participativa
orientada, al desarrollo y beneficio de todos.

•Es la forma de organización política sostenida por la legalidad que promueve la

pluralidad política, la alternancia en el poder, la división de los poderes del
La Democracia estado, el sufragio universal libre y la participación como ejercicio irrestricto de
la ciudadanía y forma constante de pedagogía en valores democráticos.

•Eje fundamental de la construcción estatal nacional, regional y local, que anima

La descentralización nuestra actitud y trabajo político.

•Que exige a la Municipalidad, adoptar una postura de ayuda y promoción respecto a

todos los actores sociales, facilitando sus iniciativas y fomentando su responsabilidad
La Subsidiaridad. comunal. También implica que, la autoridad municipal, tenga pleno respeto a la
autonomía de las organizaciones sociales de todo tipo (cultural, deportiva, etc.) y
brindarles su ayuda directa o indirecta en caso de necesidad.

•Que exige asumir como propio, el interés de los demás, en base a un

compromiso sólido por la unidad y la colaboración entre todos; a fin de
La Solidaridad. construir, el porvenir colectivo en función a propósitos comunes e intereses
compartidos, que la autoridad municipal, debe saber priorizar en su gestión

•Opción que permita retomar nuestras raíces para aprovechar, potenciar y

desarrollar lo que es nuestro, teniendo como base el dialogo y el
La interculturalidad. reconocimiento intercultural bajo el enfoque de construir una propuesta de
desarrollo regional concertado y respetuoso de las diferencias.

•Inspira la constante lucha por buscar la equidad y desterrar las desigualdades,

haciendo prevalecer ante todo las reivindicaciones de los sectores más
La justicia. desfavorecidos o excluidos injustamente en aplicación de los valores de
igualdad, solidaridad y justicia social.

•Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de decisiones a nivel

municipal, con miras de contribuir al bien común. En base a ello, la autoridad
La Participación municipal, debe fomentar la concertación como mecanismo esencial, de una
verdadera democracia participativa.

•Soporte de nuestro accionar, para el desenvolvimiento en la vida política y el

correcto manejo de los recursos públicos. Nuestra responsabilidad social con el
La ética desarrollo distrital, el respeto al medio ambiente y la práctica de valores serán
orientados con criterios éticos.
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Valores:

VERDAD
Que es el fundamento principal, para asegurar una gestión municipal honesta y
transparente, subordinando la decisión de la autoridad competente en función
al bien común y con independencia del interés propio.

LIBERTAD
Que es garantía de la pluralidad y diversidad que es inherente a la vida social,
indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden público, siendo
fundamento de una gestión municipal con eficacia y eficiencia en base al
esfuerzo compartido.

JUSTICIA
Que es garantía del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad municipal
con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. Así mismo, es el
fundamento de una gestión municipal que administra los recursos con
austeridad y racionalidad.

IGUALDAD SOCIAL
Que es garantía de una auténtica vocación de servicio en el desempeño de la
gestión municipal, buscando moderar las desigualdades sociales y asegurando la
igualdad de oportunidades a todo nivel.

PAZ
Que es la máxima expresión del bienestar social que debe guiar y motivar a una
gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso colectivo de
entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden, evitando todo tipo de
conflictos.
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IV. DIAGNÓSTICO Y ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Fecha de Fundación del Distrito:

27 de mayo del 1952

Dispositivo de Creación:
Ley Nª 11843

Ubicación:
El Distrito de Daniel Alomía Robles, geográficamente está ubicado en el centro de Perú, al noreste
(NE) del Departamento/Región Huánuco y al norte de la ciudad de Tingo María. Tiene un área total
de710.91 km² que representa el 14.4 % del área total de la provincia de Leoncio Prado. Su límite
administrativo, actualmente y de acuerdo a la funcionalidad político administrativa del distrito, solo
abarca una extensión de 710.91 km². El Distrito se encuentra ubicado en la zona de selva alta (entre
660m.s.n.m. y 1000 m.s.n.m.)

Límites:
Norte : con el distrito de Hermilio Valdizan y el distrito José Crespo y Castillo.
Sur : con el distrito de Mariano Dámaso Beraun, distrito de Chincha y el distrito
de Chaglla.
Este : con el distrito de Daniel Alomia Robles y Rio Tulumayo.
Oeste : con el distrito de Hermilio Valdizan.

Muchas veces todos los ciudadanos en general, interesados en el desarrollo del Distrito nos
preguntamos ¿cómo podemos concertar para que nuestro Distrito logre el desarrollo que tanto
esperamos y anhelamos?, y nos preguntamos por el que será del futuro. Ya que el futuro lo
construimos con hechos concretos y reales cada día y debemos comenzar con realizar un análisis
desde lo que fuimos en el pasado, revalorar nuestra identidad, saber quiénes fuimos, quienes somos
y quienes queremos ser.

De esa manera planteamos metas y compromisos como ciudadanos y trabajar conjuntamente con el
estado y otras instituciones cooperantes nacionales y extranjeras, obtener resultados óptimos para el
desarrollo de nuestro Distrito.

Hoy en día vemos que existen desafíos que no hemos sabido afrontar por diversas causas que impiden
liberar nuestras mejores capacidades y voluntades que permitan construir el camino propio del
progreso y desarrollo.

Es la razón que nos permite presentar el presente documento de manera resumida los casos críticos
de las que partimos y demandan una voluntad política y compromiso creativo, innovador y constructivo
para las acciones que levanten las trabas que nos impiden alcanzar nuestros sueños.
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a. La Ineficiencia de las Gestiones Municipales.
Como se viene observando gestión tras gestión el mal manejo de los recursos financieros por la gran
mayoría de los ciudadanos del distrito caracterizada por la mediocridad, la corrupción, el manejo
político partidario sectario de la gestión, falta de identidad, discriminatorio en todos los aspectos,
carente de oportunidades ocasionando malestar en la población general.

b. Nuestra Gestión obtendrá la Eficacia y Eficiencia de una Administración Descentralizada y

diferente.
Nuestro pueblo ansia una gestión bien manejada y con resultados positivos. Es por eso que debemos
mejorar el nivel de organización de la población local y del gobierno local, para lo cual necesitamos
hacer efectiva la capacidad de una buena gestión.

c. El Manejo de los Recursos Naturales y Medio Ambiente se ve Afectada en forma acelerada.

Esto se ve desde las décadas pasadas a consecuencia de la tala indiscriminada y la agricultura
migratoria y el monocultivo mal manejadas, básicamente por la siembra de plantas ilegales como la
hoja de coca. También se puede observar los impactos al medio ambiente en el mal manejo de los
residuos sólidos ocasionando la contaminación de nuestros ríos, careciendo de una planta de manejo
de residuos sólidos para el buen manejo de la basura.

d. Desarrollo Económico, Seguridad Ciudadana y Equidad, Entre Otros Aspectos Sociales.

La pobreza que vivimos en nuestro distrito no es solo por la ausencia de ingresos económicos que
permitan satisfacer necesidades básicas, si no también es por el poco acceso a la educación de
calidad, necesitamos pues una educación de calidad al servicio de nuestro distrito, tanto niños en las
escuelas, sean publica o privadas, como los jóvenes universitarios, técnicos, mejorando estos puntos
podremos articular el tejido social, tener una ciudadanía más activa, promover los cultivos legales,
acoger a los inmigrantes, respetar la igualdad de género, erradicar la corrupción en las autoridades y
como consecuencia obtendremos una calidad de vida superior a la que percibimos en la actualidad,
donde la salud sea tratada en condiciones favorables, el nivel de desnutrición sea eliminado y
tengamos profesionales competentes que sirvan para el desarrollo de nuestro distrito.

En cuanto a la seguridad ciudadana, la violencia social y familiar con flagelos que azota no
solo a nuestro distrito sino al país y al mundo entero. Esto impide afianzar el proceso de desarrollo. La
violencia se va incrementando por diversos motivos tales como pobreza, corrupción, carencias
policiales, migración acelerada, incremento del comercio, crecimiento poblacional, machismo, entre
otros, y sabemos que no nos permite alcanzar nuestras metas para el distrito, debemos organizarnos
como sociedad civil, como ciudadanos para ponerle fin a esta situación.

Nuestro desarrollo económico en el distrito, no ha estado, ni esta articulado y sustentado en

el manejo y conservación del medio ambiente, ni en la calidad, cantidad y conservación de los recursos
naturales, así mismo, no ha estado basado en la oferta y demanda de mercado de bienes y de
servicios, ni en los principales aspectos de costos de producción y de rentabilidad.
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A todo lo anterior se suma la escasa organización empresarial y gremial, y su baja capacidad
de gestión de negocios. Nosotros pretendemos incrementar la economía del distrito, pero al mismo
tiempo cuidando y respetando los recursos naturales que son nuestro principal patrimonio.

El sistema de soporte distrital, es decir, el conjunto integrado y equilibrado de acciones

estructurales (infraestructura física) y no estructurales (infraestructura y servicio) que contribuyen a
viabilizar los objetivos del desarrollo es insuficiente e ineficiente. Necesitamos dar una mejor eficacia
el comercio del distrito, tanto exportación como importación, turismo, comunicaciones, etc.

Por otra parte, la realidad del desarrollo humano del Distrito de Daniel Alomia Robles,
podemos observar que necesitamos “contextos favorables, oportunidades, leyes y normas sociales y
éticas, que nos permitan desempeñarnos con libertad y respeto por los demás, a fin de que el progreso
de sus capacidades y oportunidades pueda hacerse presente en forma más intensa.

Nuestro compromiso es iniciar el cambio para revertir la situación desafiante que tenemos y
comenzar una etapa distinta, encaminada al fortalecimiento de un distrito con desarrollo integral,
ambiental sostenible, con orden en su territorio y con atención efectiva a las necesidades básicas de
la población en general.

V. VISIÓN, MISIÓN Y ENFOQUES DEL DESARROLLO

a. Visión.

Hacer un gobierno municipal, que interactué efectivamente con los vecinos, a través de baja
burocracia con trámites más simples, innovadores y transparentes. De este modo, a través del respeto
de la autoridad con su pueblo, generar un desarrollo adecuado y posicionar a nuestra ciudad como
una urbe desarrollada, competitiva, ordenada, sustentable, con servicios públicos eficientes y seguros.

“Hacer de Daniel Alomía Robles, un distrito de calidad, un buen lugar para vivir: limpio, seguro,
moderno, productivo, ordenado, turístico, ecológico y cultural, en armonía con el medio
ambiente e insertado exitosamente en el proceso de globalización, conducido por un gobierno
distrital responsable e innovador de reformas realizando una gestión democrática, concertadora
y participativa”

b. Misión

La municipalidad distrital de Daniel Alomía Robles es una institución que promueve el desarrollo local
con una administración honesta, transparente, eficaz y eficiente con profundo sentido social, que brinda
servicios de calidad.
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VI. PROPUESTAS DE DESARROLLO
La gestión del presente gobierno está basada en cuatro dimensiones de desarrollo las cuales son
las siguientes:
1. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL.
2. DIMENSIÓN AMBIENTAL.
3. DIMENSIÓN SOCIAL.
4. DIMENSIÓN ECONÓMICA.
Dimensión Social
Dimensión Económica
Dimensión Ambiental
Dimensión Institucional
1. DIMENSION SOCIAL
1.1. SALUD
PROBLEMA IDENTIFICADO
CARENCIA Y EQUIPAMIENTO
DE UNIDADES
PRODUCTORAS DE
SERVICIOS DE SALUD EN LAS
COMUNIDADES.
DEFICIENTE ACCESO Y
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
DE SALUD SOBRE TODO EN
LA ATENCIÓN A MUJERES,
ADULTOS MAYORES, NIÑOS Y
NIÑAS DE ZONAS RURALES
¿Qué queremos lograr?
Convivencia
Competitividad
Ciudad para Vivir
Eficiencia y Eficacia Operativa
SOLUCIONES PROPUESTAS METAS
 Crear nuevas UPSS según Norma
Técnica establecidas por el
MINSA (Resolución).  Brindar una atención
 Realizar y/o actualizar el análisis médica a los más
situacional de la salud (ASIS) necesitados.
 Implementación y equipamiento de  Reforzar la
UPSS, según norma técnica N° interacción entre la
113/MINSA. población
beneficiada y el
 Mejoramiento de la capacidad
Municipio.
resolutiva de UPSS según Norma
Técnica N° 021/MINSA.
 Priorizar el mantenimiento de los  Alcanzar una mayor
puestos de salud en los caseríos de cobertura de acceso
máxima necesidad. al SIS.
 Buscar la re-categorización de los
 Incrementar el
centros de salud estratégico en el
porcentaje de
distrito y caseríos, así como
atención a la
capacitación a trabajadores.
población en sus
 Fomentar campañas de buena salud
necesidades de salud.
(Campañas metaxénicas,
 Incrementar espacios
Nutricional, enfermedades
saludables para las
epidémicas y estacionarias, etc.), en
coordinación con las entidades poblaciones
involucradas. beneficiarias.
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1.2. SERVICIOS BÁSICOS
PROBLEMA IDENTIFICADO
POBLACIONES (CASERIOS,
CENTRO POBLADO, ZONA
URBANA) SIN ACCESO A
SERVICIOS DE
SANEAMIENTO BASICO
(AGUA POTABLE Y DISPOSICION
FINAL DE EXCRETAS).
POBLACIONES SIN ACCESO
A SERVICIOS DE
ELECTRIFICACION EN
ZONAS DE EXPANSION
URBANA Y CASERIOS.
1.3. EDUCACIÓN
PROBLEMA IDENTIFICADO
AUSENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA ACORDE A LAS
NECESIDADES ACTUALES.
FALTA DE IDENTIDAD POR
PARTE DE LA
MUNICIPALIDAD, EN
CAPACITACIÓN A docentes.
DOCENTES, DOTACIÓN DE
EQUIPO TECNOLÓGICO E
SOLUCIONES PROPUESTAS
 Gestionar un proyecto con la
municipalidad Provincial para el Agua
Potable y Alcantarillado de la zona
urbana de Daniel Alomía Robles,
priorizando el abastecimiento de
agua por gravedad.
 Fortalecer el ATM (área técnica
municipal), para brindar un adecuado
servicio de agua potable y
saneamiento para hogares rurales.
 Gestionar ante la Empresa
Prestadora del Servicio
Electrificación, y ante el Ministerio de
Energía y Minas, la ampliación y
otorgamiento del servicio a todas las
zonas rurales de nuestro distrito.
SOLUCIONES PROPUESTAS
 Gestionar con la Ugel, para el
mejoramiento de las infraestructuras
educacionales en nuestro distrito.
 Gestionar el equipamiento de muebles
y enseres (Carpetas, mesas, sillas,
armarios, etc.)
 Formular un proyecto, y buscar
financiamiento, para la construcción y
equipamiento, de una biblioteca
Municipal.
 Brindar capacitaciones municipales,
a los docentes de todos los niveles
educativos.
 Dotar de una laptop e internet a los
 Gestionar y formular proyectos para
la construcción y mejoramiento de
infraestructuras educativas.
METAS
 Brindar progresivamente
agua potable, a todos los
habitantes que no cuenten
con este líquido vital.
 Procurar que el servicio
básico sea constante al
igual que asegurar el
mantenimiento de las
fuentes de agua
respectiva.
 Brindar progresivamente
de electricidad, a todos los
habitantes que no cuenten
con este servicio.
 Procurar que el servicio
básico sea constante al
igual que asegurar el
mantenimiento de las
redes respectivas.
METAS
 Mejorar la infraestructura
de las IE.
 Asegurar que la
educación llegue a la
mayoría de niños y
jóvenes en la Distrito
 Mejorar, el nivel educativo
en un 85% en todo el
distrito.
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IMPLEMENTACIÓN DE  Implementar concursos de
INFRAESTRUCTURAS. conocimientos y talento, para
docentes y alumnos.
PRESENCIA DE  Crear un CEBA Municipal, en  Disminución de un 80%
ANALFABETISMO EN TODO convenio con la UGEL y las del analfabetismo en todo
EL DISTRITO instituciones educativas. el distrito.
ESCASA CONCIENCIA
CÍVICA, TURÍSTICA,  Trabajo en conjunto con
AMBIENTAL, Y PÉRDIDA DE agrupaciones ambientales y  Se aumentara la identidad
culturales y la Dirección Regional de cultural en un 80%
LA IDENTIDAD CULTURAL Cultura.
EN LA POBLACIÓN

1.4. SEGURIDAD CIUDADANA

PROBLEMA IDENTIFICADO
FALTA IMPLEMENTAR LOS
CENTROS DE VIGILANCIA
COMUNAL.
CARENCIA DE
IMPLEMENTACION EN LAS
JUNTAS VECINALES PARA LA
SEGURIDAD URBANA Y RURAL.
FALTA DE ACTIVIDADES
RECREACIONALES PARA
NUESTROS NIÑOS Y ADULTOS
DE NUESTRO DISTRITO.
AUMENTO DE LA INSEGURIDAD
CIUDADANA
SOLUCIONES PROPUESTAS METAS
 Disminuir la desnutrición
y anemia infantil en un
 Implementar los CVC entre la 70%, así como disminuir
MICRO RED y la MD DAR la morbilidad mortalidad
materna perinatal en un
90%.
 Incrementar
 Implementar la seguridad
progresivamente la
ciudadana, a través de las Juntas
participación de las
Vecinales, gestionando con el
Juntas Vecinales y
CODISEC (Consejo Distrital de
mantener su
Seguridad Ciudadana) para la
operatividad en el
implementación de las mismas.
tiempo.
 Incentivar la
 Promover campeonatos inter participación activa y
escolares municipales en todas masiva de los jóvenes a
las actividades deportivas, para través de eventos
deportivos.
incentivar a la superación de
nuestros adolescentes y jóvenes;  Contar con un Parque
y disminuir la delincuencia juvenil. Temático que sea un
 Gestionar y formular un proyecto espacio de
para construcción de la plaza de esparcimiento que sea
Armas de nuestro pueblo. de amplia convocatoria
diaria.
 Convenio de cooperación entre el
 Al año 2022 se
MININTER, Gobierno Regional y
reducirán los índices de
gobiernos locales para
criminalidad en un 90 %.
especialización del personal de
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1.5. CAPITAL HUMANO
PROBLEMA IDENTIFICADO
 Reactivar la DEMUNA y
INCREMENTO DE LA
VIOLENCIA FAMILIAR.
FALTA DE GESTION EN LOS
PROGRAMAS SOCIALES DE
ACUERDO A LAS EXIGENCIAS
DE LA POBLACIÓN.
NO SE CUENTA CON UNA
ORGANIZACIÓN DE  Capacitación
CIUDADANOS
DISCAPACITADOS EN EL
DISTRITO DE DANIEL ALOMIA
ROBLES.
Serenazgo y contar con logística
moderna para combatir la
criminalidad (CREACION DE LAS
GARITAS DE SERENASGO)
SOLUCIONES PROPUESTAS METAS
COMUDENA y trabajo
articulado con red de salud,
 Disminuir en un 70% la
fiscalía, defensoría del pueblo,
violencia familiar.
educación, centro de
emergencia mujer realizar
talleres de sensibilización.
 Implementar los COMEDORES
POPULARES.
 Implementación de los
programas sociales, a través del
SISFHO, priorizando a las
familias más necesitadas:
a. Programa nacional de
 Atender en un 90% a las
VASO DE LECHE.
familias pobres y extrema
b. Programa nacional
pobreza.
JUNTOS.
 Reimpulsar los programas
c. Programa nacional,
sociales estatizados y darles
PENSIÓN 65.
una sostenimiento en el
d. Programa nacional BECA
tiempo para beneficio UNICO
18.
de los más necesitados.
e. Programa nacional FISE.
f. Programa de Inclusión
social integral de las
personas con discapacidad.
g. Programa nacional de
apoyo directo a los más
pobres.
 Al año 2022, 100% de
organizaciones de
a ciudadanos
ciudadanos discapacitados,
discapacitados en temas de
tienen conciencia gremial y
fortalecimiento organizacional,
cuentan con líderes
liderazgo y gestión empresarial
preparados para efectuar una
gestión micro empresarial.
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2. DIMENSION ECONOMICA
2.1. AGRICULTURA Y PECUARIO
PROBLEMA IDENTIFICADO SOLUCIONES PROPUESTAS METAS
 Generar e implementar, una feria agro
pecuario dominical en nuestra localidad
(De la chacra a la olla).
 Crear una oficina de apoyo donde se
brinde asesoramiento técnico
administrativo permanente a los
 Brindar mecanismos
hermanos del campo.
eficientes y sostenibles que
 Asesorar en productos de calidad para
LA POCA AYUDA RECIBIDA permitan al productor,
nuevos mercados, tanto locales,
DEL AGRICULTOR POR contar con las herramientas
nacionales y extranjeros.
PARTE DEL ESTADO técnicas y administrativas
 Elaborar planes de negocios, y otros
para la venta en mercados
estudios que permitan a las asociaciones
nacionales y extranjeros.
acceder a los fondos concursables
(PROCOMPITE, FONCODES, Sierra y
Selva Exportadora, Agro Ideas, etc.)
 Formular y gestionar proyectos en post
cosecha, para mejorar la calidad del
producto (café, cacao, plátano, etc.)
LIMITADA FORMACIÓN DE  Constituir cadenas productivas  Extender la producción
CADENAS PRODUCTIVAS. especialmente del cacao y café. agrícola en un 40%
POCA PRESENCIA DE
 Financiamiento de viaje de productores
LÍDERES REGIONALES DE  Se aumentara la cantidad
eventos gremiales nacionales y a
ORGANIZACIONES de líderes, en un 50%
pasantías en otras regiones del país.
PRODUCTIVAS
 Contar con técnicas y
tecnologías en los procesos
 Buscar y gestionar proyectos para
de crianzas pecuarias.
fomentar la producción pecuaria como:
ESCASEZ DE PRODUCTOS  Mejorar la diversidad
Apicultura, piscigranja, crianza de
PECUARIOS pecuaria en nuestro distrito.
animales menores, gallinas, cuyes,
 Promover el consumo de
cerdos, y animales mayores.
variedades de carne en los
mercados locales.
CREACIÓN DE BIO  Contar con tecnologías que
 Implementar con la UGEL, los bio-huertos
HUERTOS EN LAS permitan producción a
escolares en todas las instituciones
INSTITUCIONES pequeña y mediana escala
educativas de nuestro distrito.
EDUCATIVAS de productos en las I.E.
FALTA DE INCIATIVA PARA
 Continuación y seguimiento del proyecto  Aumentar el desarrollo
INAUGURAR EL PARQUE
para viabilizar el funcionamiento. económico del distrito.
INDUSTRIAL DEL DISTRITO.
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2.2. TURISMO
PROBLEMA IDENTIFICADO
 Elaborar y formular un inventario de los
 Crear y fortalecer organizaciones
LA FALTA DE PROMOCIÓN Y
MEJORAMIENTO DEL ACCESO
A LOS LUGARES TURÍSTICOS
DE NUESTRO DISTRITO.
 Elaborar y gestionar proyectos de
 Promover e implementar nuestras
FALTA DE PROMOCIÓN DE
NUESTRAS FESTIVIDADES
PRINCIPALES.
2.3. AGROINDUSTRIA Y COMERCIO
PROBLEMA IDENTIFICADO
LA FALTA DE EMPRESAS
AGROINDUSTRIALES NO
PERMITEN DARLE UN VALOR
AGREGADO A NUESTROS
PRODUCTOS AGRARIOS
FALTA DE INCENTIVO PARA EL
COMERCIO LEGAL EN NUESTRO
DISTRITO.
SOLUCIONES PROPUESTAS METAS
 Contar con instrumentos de
gestión que permitan un
recursos turísticos de nuestro distrito.
conocimiento pleno de
nuestros atractivos
comunales de servicio turístico, a
turísticos a nivel distrital.
través de capacitaciones y/o talleres; y
 Insertar en la mentalidad
generar ingresos económicos en favor
colectiva los beneficios del
de las comunidades beneficiadas.
turismo en nuestra ciudad y
sus alrededores.
inversión y promoción de los lugares
 Promocionar la riqueza
turísticos.
turístico de nuestro distrito.
 Participación masiva y
fiestas patronales, con festivales de
continuamente en las
danzas, en coordinación con las
actividades programadas
instituciones educativas, talleres de
por la municipalidad
danza, y otros.
SOLUCIONES PROPUESTAS METAS
 Mejoramiento del
 Promover y brindar las facilidades a sector económico del
las empresas agroindustriales, que distrito.
quisieran invertir en nuestro distrito.  Elevar el estatus de
 Promover que las micro-empresas y calidad de los
empresas agroindustriales, productos
participen en eventos locales y manufacturados y
nacionales. procesados en el
distrito.
 Brindar las facilidades tributarias a
nuestros comerciantes, para mejorar
el comercio y la economía en nuestro
distrito.  Ordenar y organizar
 Capacitar y facilitar la identificación la economía
en el distrito, a todos los vendedores ambulatoria y brindar
ambulatorio que expenden alimentos una buena imagen
u otros rubros parecidos. de nuestro distrito.
 Formalizar y estandarizar las
unidades de trabajo del comercio
ambulatorio.
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3. DIMENSION AMBIENTAL
3.1. DESARROLLO URBANO Y RURAL

PROBLEMA IDENTIFICADO SOLUCIONES PROPUESTAS METAS

 Creación y financiamiento de actividades
sectorizados por caseríos para la apertura  Incrementar
de nuevas trochas carrozables. progresivamente la
 Formular Proyectos de Inversión Pública, apertura de vías de
Expedientes Técnicos y Gestionar el acceso y su
financiamiento y ejecución de constante
Rehabilitación y Mejoramiento de mantenimiento.
FALTA DE Carreteras existentes en el distrito.  Incrementar y
INFRAESTRUCTURA VIAL  Formular Proyectos de Inversión Pública, mejorar el
EN NUESTRO DISTRITO Expedientes Técnicos y Gestionar el desarrollo
financiamiento y la ejecución de Proyectos comercial de la
Creación de Puentes, para interconectar población agrícola.
las vías de comunicación de las zonas  Mejorar el servicio
urbanas y marginales. vial, para los
 Crear un proyecto integral, para la transportistas.
instalación de obras de arte en vías
aperturadas.
 Formular Proyectos de Inversión Pública,
Expedientes Técnicos y Gestionar el
 Generar proyectos
financiamiento y la ejecución de Proyectos
NO SE CUENTA CON VIAS que permitan la
de Mejoramiento de la Infraestructura Vial
PAVIMENTADAS Y/O integración vial del
de los barrios, Jirones, Avenidas y Calles,
ASFALTADAS EN ZONAS distrito y la
de las Zonas Urbanas del distrito. Del
URBANAS Y URBANO perduración del
MARGINALES mismo modo en los diferentes Zonas
mismo en el
Urbano Marginales.
tiempo.
 Gestionar la Adquisición de un Pool de
Maquinarias pesadas.
 Generar proyectos
que permitan
 Formular Proyectos de Inversión Pública,
mejorar las
Expedientes Técnicos y Gestionar el
condiciones de vida
financiamiento y la ejecución de Proyectos
NO SE CUENTA CON de los ciudadanos.
de Construcción de, cunetas y canales de
CUNETAS Y CANALES DE  Diseñar un sistema
drenaje pluvial, Sectores, Asociación de
DRENAJE PLUVIAL. de drenaje
Vivienda y otros de las Zonas Urbanas del
progresivo.
distrito. Del mismo modo en los diferentes
 Evitar la inundación
Zonas Urbano Marginales.
de las calles del
distrito.
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 Otorgarle al distrito,
el derecho a la
 Implementar mecanismos, normas y propiedad de sus
CARENCIA DEL
SANEAMIENTO FÍSICO reglamentos que permitan otorgar los títulos predios.
LEGAL DE LAS DE de propiedad, en coordinación con las  Otorgarles a la
ASOCIACIONES, PUEBLO instituciones. población la
JOVENES E INSTITUCIONES  Realizar convenios con COFOPRI, oportunidad de
PÚBLICAS. SUNARP, CADA, para la culminación de los tener acceso a
trámites para la titulación de predios. créditos bancarios
con garantías de
predios saneados.
 Realizar y gestionar la búsqueda de un
terreno, para la construcción de un moderno
Cementerio Municipal.
 Continuar la posta
 Promover la construcción de una Planta de
dejada por el
Recuperación/ Planta de Tratamiento de
gobierno anterior e
Residuos Sólidos Municipales, en las
impulsar
afueras de la ciudad y evitar la
agresivamente los
contaminación.
proyectos
 Mejoramiento en la generación de compost y priorizados.
FALTA DE DIVERZAS
la venta del mismo para usos agrícolas.
INFRAESTRUCTURAS DE  Revisar de manera
NECESIDAD POBLACIONAL  Gestionar la creación de un Mercado de exhaustiva la
abastos Municipal.
viabilidad de los
 Priorizar las pequeñas obras, como son la
Proyectos a fin de
construcción de pontones, alcantarillas,
realizar inversiones
apertura de calles, mejoramiento con el
con el mejor
afirmado de las diferentes calles del distrito y
enfoque técnico y
caseríos.
administrativo.
 Gestionar un proyecto para la construcción
de parques temáticos, así como el
mejoramiento del ornato público.
 Sensibilización a la población sobre el  Al año 2022 el
manejo de residuos sólidos. 50% de la
 Tratamiento adecuado en la disposición de población
LIMPIEZA PÚBLICA RURAL
residuos sólidos y peligrosos de origen efectuará un
Y URBANA INSUFICIENTE.
hospitalarios. manejo eficiente
 Mejora de las condiciones ambientales en de los residuos
las labores de reciclaje. sólidos.
 Fomentar una cultura ambientalista entre  Sensibilizar a la
POBLACIÓN POCO nuestros estudiantes. población en un
SENSIBILIZADA CON LA  Capacitar en cultura ambiental, a la 100% en el
PRESERVACIÓN DEL MEDIO población tanto urbana como rural, en el aprovechamiento
AMBIENTE aprovechamiento sostenible de los recursos eficaz de recursos
naturales. naturales
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INADECUADA DIFUSION E  Contar con
IMPLEMENTACION DEL ZEE  Implementar proyectos de acuerdo al ZEE
proyectos acordes
(Zonificación Ecológica y Regional vigente.
a la realidad y
Económica) Y  Formular e implementar un proyecto para el
zonificación
ORDENAMIENTO ordenamiento territorial distrital.
TERITORIAL respectiva.

4. DIMENSION INSTITUCIONAL
4.1. INSTITUCIONALIDAD

PROBLEMA IDENTIFICADO SOLUCIONES PROPUESTAS METAS

 Se implementará, una política
descentralizada, justa y equitativa a
través de la democracia.
 Se rendirán cuentas de todas las  Brindar una atención
actividades que se realicen en nuestra eficaz a los
FALTA DE TRANSPARENCIA DE
municipalidad. contribuyentes para
LA GESTION MUNICIPAL CON
 Se realizará un cabildo abierto una pronta y eficiente
LOS CIUDADANOS.
progresivo. respuesta a sus
 Compromiso e identificación de los tramites
recursos humanos
 Implementar una oficina de orientación
y atención a los usuarios.
 Actualización de los documentos de
gestión, como el TUPA, ROF y el MOF
de la Municipalidad.
TRAMITES ADMINISTRATIVOS  Lograr una gestión
 Realizar charlas de inducción al
BUROCRATICOS QUE RESTAN municipal dinámica
personal que asuma cargos de
DINAMISMO Y RESULTADOS A permitiendo que la
confianza al igual que el mismo
CORTO PLAZO SOLICITADOS población perciba un
personal a su cargo.
POR LOS CONTRIBUYENTES. acercamiento real del
 Digitalización del acervo documentario
municipio hacia ellos.
central.
 Integrar las bases de información de
todas las áreas.
 A partir del año 2019,
Municipalidad
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
 Organización de la gestión municipal en estructurada, con
Y ADMINISTRACIÓN
su conjunto. administración
INEFICIENTES.
moderna, eficiente y
trasparente.

 A partir del año 2019,

POBLACIÓN CONSCIENTE
se implementará un
SOBRE EL ALTO GRADO DE
 Reorganización de la gestión municipal mejor control interno
CORRUPCIÓN EN TODOS LOS
en su conjunto. de los procesos
NIVELES DE LA GESTIÓN
administrativos de la
MUNICIPAL.
Municipalidad.
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VII. AGRADECIMIENTO:
Agradecemos por el tiempo invertido en leer nuestras propuestas, las mismas que serán ejecutadas de manera
conjunta con el apoyo de cada uno de ustedes, mis vecinos de nuestro querido Distrito de Daniel Alomía Robles.
Confiamos en continuar aportando con nuevas propuestas, para el desarrollo sostenible de nuestra Distrito y
que cada uno de ustedes sean quienes nos brinden la oportunidad de hacerlo realidad en las próximas
elecciones.
Un abrazo fraterno.

Prof. Inés Soto Ciriaco