Kelompok-1 BE
Kelompok-1 BE
Disusun oleh :
Aginta Citrasiwi 125020200111042
Jurusan Manajemen
Malang
2014
FOREIGN DIRECT INVESTMENT
Pengenalan
Sebagai modal untuk membiayai pembangunan nasional di Indonesia, sesuai dengan
amanat GBHN, dana pembiayaan pembangunan terutama digali dari sumber kemampuan
sendiri. Namun karena diperlukannya dana dalam jumlah yang sangat besar, baik untuk
pembangunan maupun untuk kegiatan rutin dan kehidupan masyarakat pada umumnya, maka
dan yang bersumber dari dalam negeri selalu jauh daripada memadai. Untuk mengatasi
kekurangan dana yang diperlukan dalam proses pembangunan di Indonesia maka dilakukan
pemasukan modal dari luar negeri yaitu penanaman modal asing (PMA) atau Foreign Direct
Investment (FDI)
Dalam upaya meningkatkan dan mengembangkan FDI langsung dari luar negeri,
maka pertama-tama perlu diketahui bagaimana perkembangan kedudukan dan pangsa FDI
yang mengalir ke Indonesia diantara sesama Negara-negara berkembang, yang juga berupaya
menarik investasi asing dalam pembangunan ekonomi negaranya. Dengan demikian, akan
dapat diketahui posisi, daya tarik dan daya saing Negara kita dalam menarik penanaman
modal ( asing ) di antara negara-negara berkembang tersebut.
Sebenarnya perkembangan penanaman modal asing di Indonesia telah dimulai sejak
Indonesia memproklamirkan kemerdekaannya. Rancangan Undang-undang penanaman
modal asing pertama kali diajukan pada tahun 1952 pada masa kabinet Alisastroamidjojo,
tetapi belum sempat diajukan ke parlemen karena jatuhnya kabinet ini. Kemudian pada tahun
1953 rancangan tersebut diajukan kembali tetapi ditolak oleh pemerintah.
Secara resmi undang-undang yang mengatur mengenai penanaman modal asing untuk
pertama kalinya adalah UU Nomor 78 Tahun 1958, akan tetapi karena pelaksanaan Undang-
undang ini banyak mengalami hambatan, UU Nomor 78 Tahun 1958 tersebut pada tahun
1960 diperbaharui dengan UU Nomor 15 Tahun 1960 .
Horizontal FDI adalah FDI dalam industri yang sama di luar negeri sebagai
perusahaan yang beroperasi hampir sama dengan perusahaan induknya. Kita perlu memahami
mengapa perusahaan memutuskan untuk menjalani semua kesulitan memperoleh atau
mendirikan operasi di luar negeri, ketika alternatif ekspor dan perizinan itu tersedia.Mengapa,
misalnya, apakah Electrolux memilih FDI di Hongaria atas ekspor dari pabrik Eropa Barat
ada atau lisensi perusahaan Hungaria untuk membangun peralatan di Hongaria? Ketika hal-
hal lain dianggap sama, FDI dianggap lebih mahal dan berisiko dibandingkan dengan ekspor
atau lisensi. FDI dianggap mahal karena perusahaan harus menanggung biaya mendirikan
fasilitas produksi di negara asing atau mengakuisisi sebuah perusahaan asing. FDI berisiko
karena masalah yang terkait dengan melakukan bisnis dalam budaya lain di mana "aturan
permainan" mungkin sangat berbeda. Sehubungan dengan perusahaan asli budaya, ada
kemungkinan besar bahwa FDI usaha perusahaan dalam suatu kebudayaan asing akan
membuat kesalahan mahal karena ketidaktahuan. Ketika ekspor perusahaan, perusahaan tidak
perlu menanggung biaya FDI, dan risiko yang terkait dengan menjual di luar negeri dapat
dikurangi dengan menggunakan agen penjualan asli.Demikian pula, ketika sebuah
perusahaan lisensi yang know-how, maka tidak perlu menanggung biaya atau risiko dari FDI,
karena ini dilahirkan oleh perusahaan asli yang lisensi pengetahuan.Jadi, mengapa begitu
banyak perusahaan tampaknya lebih memilih FDI lebih baik mengekspor atau lisensi?
Jawaban cepatnya adalah bahwa ketika hal-hal lain tidak lagi sama. Sejumlah faktor
dapat mengubah daya tarik relatif dari ekspor, lisensi, dan FDI. Kami akan
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: (1) biaya transportasi, (2) ketidaksempurnaan
pasar, pesaing (3) berikut, (4) siklus hidup produk, dan (5) keuntungan lokasi.
Biaya transportasi
Pemerintah adalah sumber utama hambatan untuk aliran bebas produk antara
bangsa-bangsa.Dengan menempatkan tarif pada barang impor, pemerintah dapat
meningkatkan biaya ekspor relatif terhadap FDI dan perizinan.Demikian pula, dengan
membatasi impor melalui pengenaan kuota, pemerintah meningkatkan daya tarik FDI
dan perizinan. Misalnya, gelombang FDI oleh perusahaan mobil Jepang di Amerika
Serikat selama tahun 1980-an sebagian didorong oleh ancaman proteksionis dari
Kongres dan oleh kuota impor mobil Jepang. Untuk perusahaan otomotif Jepang,
faktor-faktor ini mengalami penurunan profitabilitas ekspor dan meningkatkan
profitabilitas FDI.
Jika kita melihat pengetahuan (keahlian) sebagai aset yang kompetitif, maka
bahwa semakin besar pasar di mana aset yang diterapkan, semakin besar keuntungan
yang dapat diperoleh dari aset tersebut.Motorola bisa mendapatkan keuntungan yang
lebih besar pada yang tahu-bagaimana dengan menjual peralatan telepon selular di
seluruh dunia dibandingkan dengan menjual hanya di Amerika Utara.Namun, ini saja
tidak menjelaskan mengapa Motorola melakukan FDI (perusahaan memiliki lokasi
produksi di seluruh dunia).Untuk Motorola untuk mendukung FDI, dua kondisi yang
harus terus.Pertama, biaya transportasi dan / atau hambatan untuk ekspor harus
mengesampingkan ekspor sebagai pilihan.Kedua, harus ada beberapa alasan Motorola
tidak bisa menjual seluler pengetahuan untuk produsen asing.Karena lisensi adalah
mekanisme utama dengan mana perusahaan menjual pengetahuan mereka, harus ada
beberapa alasan Motorola tidak bersedia untuk lisensi perusahaan asing untuk
memproduksi dan memasarkan peralatan telepon selular. Hal-hal lain dianggap sama,
lisensi mungkin terlihat menarik bagi perusahaan seperti ini, karena tidak harus
menanggung biaya dan risiko yang terkait dengan FDI namun masih bisa
mendapatkan hasil yang baik dari yang tahu-bagaimana dalam bentuk royalti.
Menurut teori ekonomi, ada tiga alasan pasar tidak selalu bekerja dengan baik
sebagai mekanisme untuk menjual pengetahuan, atau mengapa perizinan tidak
semenarik awalnya muncul :
Semua ini menunjukkan bahwa ketika satu atau lebih kondisi berikut ini
berlaku, pasar gagal sebagai mekanisme untuk menjual pengetahuan dan FDI lebih
menguntungkan daripada lisensi: (1) ketika perusahaan memiliki pengetahuan
berharga yang tidak dapat secara memadai dilindungi oleh kontrak lisensi, (2) ketika
perusahaan membutuhkan kontrol ketat atas entitas asing untuk memaksimalkan
pangsa pasar dan pendapatan di negara itu, dan (3) ketika ketrampilan sebuah
perusahaan dan pengetahuan tidak setuju dengan lisensi.
Perilaku strategis
Teori lain yang digunakan untuk menjelaskan FDI didasarkan pada gagasan
bahwa arus FDI adalah refleksi dari persaingan strategis antara perusahaan di pasar
global. Sebuah varian awal argumen ini diuraikan oleh FT Knickerbocker, yang
melihat hubungan antara FDI dan persaingan di oligopolistik industries. Sebuah fitur
kompetitif kritis industri tersebut adalah saling ketergantungan satu pemain utama:
Apayang dilakukan satu perusahaan dapat memiliki dampak langsung pada pesaing
utama, memaksa respon dalam bentuk. Jika salah satu perusahaan dalam oligopoli
pemotongan harga, ini dapat mengambil pangsa pasar dari pesaingnya, memaksa
mereka untuk merespon dengan potongan harga yang sama untuk mempertahankan
pangsa pasar mereka.
Ekonom Inggris John Dunning berpendapat bahwa selain berbagai faktor yang
dibahas di atas, keuntungan spesifik lokasi dapat membantu menjelaskan sifat dan
arah FDI. Dengan keunggulan lokasi tertentu, Dunningmengartikan keuntungan yang
timbul dari penggunaan wakaf atau aset sumber daya yang terikat pada lokasi asing
tertentu dan bahwa perusahaan menemukan yang berharga untuk menggabungkan
dengan aset yang unik (seperti perusahaan teknologi, pemasaran, atau manajemen
pengetahuan). Dunning menerima argumen bahwa internalisasi kegagalan pasar
membuat sulit bagi perusahaan untuk lisensi aset unik (know-how). Oleh karena itu,
ia berpendapat bahwa menggabungkan aset khusus lokasi atau dukungan sumber daya
dan aset sendiri perusahaan unik sering membutuhkan FDI. Hal ini membutuhkan
perusahaan untuk membangun fasilitas produksi di mana aset-aset asing atau
dukungan sumber daya berada (Dunning mengacu pada argumen ini sebagai
paradigma eklektik).
Sebuah contoh nyata dari argumen Dunning adalah sumber daya alam, seperti
minyak dan mineral lainnya, yang oleh karakter mereka yang spesifik pada lokasi
tertentu.Dunning menunjukkan bahwa perusahaan harus melakukan FDI untuk
mengeksploitasi sumber daya tersebut asing.Hal ini menjelaskan FDI yang dilakukan
oleh banyak perusahaan minyak dunia, yang harus berinvestasi di mana minyak
terletak untuk menggabungkan pengetahuan teknologi dan manajerial mereka dengan
sumber daya khusus lokasi yang berharga ini. Contoh lain adalah sumber daya
manusia yang berharga, seperti penerbangan murah tenaga kerja yang sangat terampil.
Biaya dan keterampilan tenaga kerja bervariasi dari satu negara ke negara. Karena
tenaga kerja tidak bergerak secara internasional, menurut Dunning masuk akal bagi
perusahaan untuk mencari fasilitas produksi di mana biaya dan keterampilan tenaga
kerja lokal yang paling cocok untuk proses produksi khususnya. Salah satu alasan
Electrolux membangun pabrik di Cina karena Cina memiliki berlimpah penerbangan
murah tetapi terdidik dan tenaga kerja terampil. Dengan demikian, faktor-faktor lain
selain, Cina adalah lokasi yang baik untuk memproduksi peralatan rumah tangga baik
untuk pasar Cina dan untuk ekspor di tempat lain.
Dengan kedua FDI horisontal dan vertikal, pertanyaan yang harus dijawab adalah
mengapa suatu perusahaan memilih melalui semua kesulitan dan biaya mendirikan
operasi di negara asing?Mengapa, misalnya, melakukan perusahaan minyak seperti BP
dan Royal Dutch Shell vertikal mengintegrasikan mundur ke dalam produksi minyak di
luar negeri?Ada dua jawaban dasar untuk pertanyaan-pertanyaan.Yang pertama adalah
argumen perilaku strategis, dan yang kedua mengacu pada pendekatan
ketidaksempurnaan pasar.
Perilaku strategis
Ketidaksempurnaan pasar
Seperti dalam kasus FDI horisontal, penjelasan yang lebih umum vertikal FDI
dapat ditemukan di pendekatan ketidaksempurnaan pasar.Pendekatan
ketidaksempurnaan pasar menawarkan dua penjelasan untuk FDI vertikal.Seperti FDI
horisontal, penjelasan pertama berkisar pada gagasan bahwa ada hambatan untuk
penjualan know-how melalui mekanisme pasar.Penjelasan kedua adalah didasarkan
pada gagasan bahwa investasi dalam aset khusus mengekspos perusahaan investasi
terhadap bahaya yang dapat dikurangi hanya melalui FDI vertikal.
Awalnya tidak ada perusahaan Arab Saudi atau Kuwait dengan keahlian
teknologi untuk menemukan dan ekstraksi minyak.BP dan Royal Dutch Shell harus
mengembangkan pengetahuan ini sendiri untuk mendapatkan akses ke minyak.Ini saja
tidak menjelaskan FDI, namun, untuk pertamakalinya BP dan Shell telah
mengembangkan pengetahuan yang diperlukan hingga mereka bisa memiliki lisensi
untuk Saudi Arabian perusahaan atau Kuwaiti.Namun, seperti yang kita lihat dalam
kasus FDI horisontal, lisensi dapat merugikan diri sendiri sebagai mekanisme untuk
penjualan know-how. Jika perusahaan penyulingan minyak telah memberikan lisensi
prospeksi dan ekstraksi pengetahuan untuk Saudi Arabian perusahaan atau Kuwaiti,
mereka akan mempertaruhkan memberikan diri mereka teknologi know-how untuk
perusahaan-perusahaan, menciptakan pesaing masa depan dalam proses. Setelah
mereka memiliki pengetahuan, perusahaan Saudi dan Kuwait mungkin telah prospeksi
minyak di bagian lain dunia, bersaing secara langsung terhadap BP dan Royal Dutch
Shell. Dengan demikian, itu membuat lebih masuk akal bagi perusahaan-perusahaan
ini untuk melakukan FDI vertikal backward dan ekstrak minyak sendiri bukannya
lisensi keahlian teknologi yang telahsusah payah mereka peroleh kepada perusahaan
lokal.
Generalisasi dari contoh ini, prediksi adalah bahwa backward vertikal FDI
akan terjadi ketika sebuah perusahaan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk
mengekstrak bahan baku di negara lain dan tidak ada produsen yang efisien di negara
yang dapat memasok bahan baku untuk perusahaan.
Implikasi dari teori FDI horizontal dan vertikal adalah untuk praktik bisnis yang
relatif mudah.Pertama, keuntungan argumen lokasi-spesifik yang terkait dengan John
Dunning tidak membantu menjelaskan arah FDI, baik yang berkaitan dengan FDI
horizontal dan vertikal.Namun, argumen tidak menjelaskan mengapa perusahaan lebih
memilih FDI ke lisensi atau ekspor.Dalam hal ini, dari kedua penjelasan dan perspektif
bisnis, mungkin teori yang paling berguna adalah pendekatan ketidaksempurnaan
pasar.Berkenaan dengan FDI horisontal, pendekatan ini mengidentifikasi dengan
beberapa presisi bagaimana tarif relatif pengembalian yang terkait dengan FDI
horisontal, mengekspor, dan perizinan bervariasi sesuai dengan keadaan.Teori ini
menunjukkan bahwa ekspor adalah lebih baik untuk lisensi dan FDI horisontal sepanjang
biaya transportasi ringan dan hambatan tarif yang sepele.Sebagai biaya transportasi dan /
atau tarif hambatan meningkat, ekspor menjadi tidak menguntungkan, dan pilihannya
adalah antara FDI horizontal dan perizinan. FDI horizontallebih mahal dan lebih berisiko
daripada lisensi, hal lain dianggap sama, teori ini berpendapat bahwa lisensi adalah lebih
baik untuk FDI horizontal. Namun,hal-hal lain jarang sama. Meskipun lisensi dapat
bekerja, itu bukan pilihan yang menarik ketika satu atau lebih dari kondisi berikut: (a)
perusahaan memiliki pengetahuan berharga yang tidak dapat secara memadai dilindungi
oleh kontrak lisensi, (b) perusahaan perlu kontrol ketat atas entitas asing untuk
memaksimalkan pangsa pasar dan pendapatan di negara itu, dan (c) keterampilan sebuah
perusahaan dan pengetahuan tidak setuju dengan lisensi. Gambar berikut menyajikan
pertimbangan sebagai pohon keputusan. Gambar Kerangka Keputusan :
Perusahaan yang melisensi bukanlah pilihan yang baik cenderung mengelompok
dalam tiga jenis industri:
Salah satu faktor penting kebijakan pemerintah terhadap FDI telah ideologi
politiknya. Untuk tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, para pejabat dari banyak
pemerintah cenderung nasionalis pragmatis yang mempertimbangkan manfaat dan biaya dari
FDI dan berbeda kebijakan mereka menyatakan pada kasus-per-kasus.
1. Pandangan Radikal
Pandangan radikal berakar teori politik dan ekonomi Marxis. Penulis Radical
berpendapat bahwa perusahaan multinasional (MNE) adalah instrumen dominasi
imperialisme. Mereka melihat MNE sebagai alat untuk mengeksploitasi negara-
negara tuan rumah untuk kepentingan eksklusif dari negara asal kapitalis-imperialis
mereka. Mereka berpendapat bahwa MNEs ekstrak keuntungan dari negara tuan
rumah dan membawa mereka ke negara asal mereka, memberikan apa-apa tentang
nilai ke negara tuan rumah dalam pertukaran. Mereka perhatikan, misalnya, bahwa
teknologi kunci dikontrol ketat oleh MNE, dan bahwa pekerjaan penting dalam anak
perusahaan asing dari MNEs pergi ke negara rumah negara daripada warga negara
tuan rumah. Karena itu, menurut pandangan radikal, FDI oleh MNEs dari negara
kapitalis maju membuat negara-negara kurang berkembang di dunia relatif
terbelakang dan tergantung pada negara-negara kapitalis maju untuk investasi,
pekerjaan, dan teknologi. Jadi, menurut versi ekstrim dari pandangan ini, tidak ada
negara harus pernah mengizinkan perusahaan asing untuk melakukan FDI, karena
mereka tidak pernah bisa menjadi instrumen pembangunan ekonomi, hanya dominasi
ekonomi. Dimana MNEs sudah ada di suatu negara, mereka harus segera nationalized.
Dari 1945 hingga 1980-an, pandangan radikal sangat berpengaruh dalam
perekonomian dunia. Sampai runtuhnya komunisme antara tahun 1989 dan 1991,
negara-negara Eropa Timur menentang FDI. Demikian pula, negara-negara komunis
di tempat lain, seperti China, Kamboja, dan Kuba, semua menentang pada prinsipnya
untuk FDI (walaupun dalam prakteknya Cina mulai untuk memungkinkan FDI di
daratan Cina pada 1970-an). Posisi radikal juga dianut oleh banyak negara-negara
sosialis, khususnya di Afrika di mana salah satu tindakan pertama dari banyak negara
yang baru merdeka adalah untuk menasionalisasi perusahaan milik asing. Posisi
radikal selanjutnya dianut oleh negara-negara yang politik ideologi lebih nasionalis
daripada sosialis. Ini benar di Iran dan India, misalnya, yang keduanya mengadopsi
kebijakan yang sulit membatasi FDI dan menasionalisasi banyak perusahaan milik
asing. Iran adalah kasus yang sangat menarik karena pemerintahan Islam, sementara
menolak teori Marxis, telah dasarnya menganut pandangan radikal yang FDI oleh
MNEs adalah alat imperialisme.
Pada akhir tahun 1980-an, bagaimanapun, posisi radikal itu mundur hampir di
mana-mana. Tampaknya ada tiga alasan, yakni :
a) Runtuhnya komunisme di Eropa Timur
b) Kinerja ekonomi secara umum buruk dari negara-negara yang menganut posisi
radikal, dan keyakinan yang berkembang oleh banyak negara-negara ini yang
FDI dapat menjadi sumber penting teknologi dan pekerjaan dan dapat
mendorong pertumbuhan ekonomi
c) Kinerja ekonomi yang kuat dari negara-negara berkembang yang menganut
kapitalisme daripada ideologi radikal (misalnya, Singapura, Hong Kong, dan
Taiwan).
2. Pandangan Pasar Bebas
Pandangan pasar bebas jejak akarnya ke ekonomi klasik dan teori-teori
perdagangan internasional Adam Smith dan David Ricardo. Pandangan pasar bebas
berpendapat bahwa produksi internasional harus didistribusikan di antara negara-
negara sesuai dengan teori keunggulan komparatif. Negara-negara harus
mengkhususkan diri dalam produksi barang-barang dan jasa yang mereka dapat
menghasilkan paling efisien. Dalam kerangka ini, MNE merupakan instrumen untuk
penyebaran produksi barang dan jasa untuk lokasi yang paling efisien di seluruh
dunia. Melihat cara ini, FDI oleh MNE meningkatkan efisiensi keseluruhan
perekonomian dunia.
Pertimbangkan keputusan dipublikasikan oleh IBM pada pertengahan 1980-an
untuk memindahkan operasi perakitan untuk banyak komputer pribadi yang dari
Amerika Serikat ke Guadalajara, Meksiko. Menurut pandangan pasar bebas, bergerak
seperti ini dapat dilihat sebagai meningkatkan keseluruhan efisiensi pemanfaatan
sumber daya dalam perekonomian dunia. Meksiko, karena biaya tenaga kerja yang
rendah, memiliki keunggulan komparatif dalam perakitan PC. Menurut pandangan
pasar bebas, dengan memindahkan produksi PC dari Amerika Serikat ke Meksiko,
IBM membebaskan US sumber daya untuk digunakan dalam kegiatan di mana
Amerika Serikat memiliki keunggulan komparatif. Juga, konsumen diuntungkan
karena PC biaya kurang dari mereka akan jika mereka diproduksi di dalam negeri.
Selain itu, Meksiko keuntungan dari teknologi, keterampilan, dan modal yang transfer
IBM dengan perusahaan FDI. Bertentangan dengan pandangan radikal, pandangan
pasar bebas menekankan bahwa transfer sumber daya seperti itu menguntungkan
negara tuan rumah dan merangsang pertumbuhan ekonomi. Dengan demikian,
pandangan pasar bebas berpendapat bahwa FDI adalah manfaat untuk kedua negara
sumber dan negara tuan rumah.
Menurut PBB, antara tahun 1991 dan 1996 lebih dari 100 negara membuat
599 perubahan undang-undang yang mengatur FDI. Beberapa 95 persen dari
perubahan ini melibatkan liberalisasi peraturan investasi asing suatu negara untuk
membuatnya lebih mudah bagi perusahaan asing untuk masuk markets.Namun, dalam
praktiknya tidak ada negara yang mengadopsi pandangan pasar bebas dalam bentuk
murni (seperti tidak ada negara telah mengadopsi radikal Tampilan dalam bentuk
murni).
3. Pandangan Nasionalis Pragmatis
Dalam prakteknya, banyak negara telah mengadopsi kebijakan tidak radikal
maupun kebijakan pasar bebas terhadap FDI, melainkan kebijakan yang terbaik dapat
digambarkan sebagai nasionalisme pragmatis. Pandangan nasionalis pragmatis adalah
bahwa FDI memiliki manfaat baik dan biaya. FDI bisa mendapatkan keuntungan
negara tuan rumah dengan membawa modal, keterampilan, teknologi, dan pekerjaan,
tetapi manfaat yang sering datang pada biaya. Ketika produk yang diproduksi oleh
perusahaan asing daripada perusahaan domestik, keuntungan dari investasi yang pergi
ke luar negeri. Banyak negara juga khawatir bahwa pabrik milik asing dapat
mengimpor banyak komponen dari negara asalnya, yang memiliki implikasi negatif
untuk keseimbangan-of-pembayaran posisi negara tuan rumah.
Menyadari hal ini, negara-negara mengadopsi sikap pragmatis mengejar
kebijakan yang dirancang untuk memaksimalkan manfaat nasional dan meminimalkan
biaya nasional. Menurut pandangan ini, FDI harus diperbolehkan hanya jika
manfaatnya lebih besar daripada biaya.
Aspek lain dari nasionalisme pragmatis adalah kecenderungan ke pengadilan
agresif FDI diyakini berada di kepentingan nasional, misalnya, menawarkan subsidi
untuk MNEs asing dalam bentuk keringanan pajak atau hibah.
Terdapat empat keuntungan yang didapat negara tuan rumah yang mendapat investasi
asing. Keuntungan – keuntungan tersebut antara lain :