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ASESORÍAS DYJ

Control de Gestión

Descripción breve
Nos dedicamos a la asesoría contable, tributaria y financiera de manera eficaz, oportuna y
eficiente, que sirva de apoyo para la toma de decisiones con datos cuantitativos y cualitativos, que
permitan a nuestros clientes tener una visión general de la empresa.

Integrantes:
Damaris Del Portillo Cuello
Javier Floz Vargas

Docente:
Jessica Contreras Flores
Integrantes: Damaris Del Portillo Cuello / Javier Floz Vargas
Control de Gestión
Ingeniería de Ejecución en Administración

Contenido
EMPRESA: ........................................................................................................................................ 2
DESCRIPCIÓN EMPRESA: ................................................................................................................. 2
MISIÓN: ........................................................................................................................................... 2
VISIÓN: ............................................................................................................................................ 2
VALORES: ......................................................................................................................................... 2
Objetivos: ........................................................................................................................................ 3
Objetivos Específicos: .................................................................................................................. 3
Formular Estrategias ........................................................................................................................... 4
Estrategias de penetración de mercado ......................................................................................... 4
Estrategias de desarrollo del mercado............................................................................................ 4
Las estrategias para el desarrollo de productos ............................................................................. 4
La diversificación ............................................................................................................................. 4
Plan de Cartera .................................................................................................................................... 5
Integrantes: Damaris Del Portillo Cuello / Javier Floz Vargas
Control de Gestión
Ingeniería de Ejecución en Administración

EMPRESA: Asesorías DYJ.

DESCRIPCIÓN EMPRESA: Nos dedicamos a la asesoría contable, tributaria,

financiera, laboral, previsional y de recursos humanos de manera eficaz, oportuna


y eficiente, que sirva de apoyo para la toma de decisiones con datos cuantitativos y
cualitativos, que permitan a nuestros clientes tener una visión general de la
empresa.

MISIÓN:
 Entregar servicios y asesorías profesionales de contabilidad, finanzas,
tributarias, además de otras áreas relacionadas para la ayuda en la toma de
decisiones de nuestros clientes.
 Entregar la mejor orientación y recomendación requerida por nuestros
clientes para sus inquietudes y entregar las mejores soluciones a los
problemas, así de esta forma puedan enfocar sus energías netamente al
curso normal de las operaciones.
 Estar siempre a la vanguardia.

VISIÓN:
Ser reconocidos como los mejores y más importantes consultores de la región.

VALORES:

 Honestidad: Asumiendo una conducta de plena integridad y transparencia.


 Responsabilidad: Apostamos al compromiso profesional de nuestro equipo.
 Integridad: Construyendo lazos con nuestros clientes de forma profesional.
 Respeto: Conformando una conciencia prudente orientándonos al
crecimiento.
 Liderazgo: buscamos nuevas formas tecnológicas para maximizar los
recursos.
Integrantes: Damaris Del Portillo Cuello / Javier Floz Vargas
Control de Gestión
Ingeniería de Ejecución en Administración

Objetivos:
Ser la empresa líder y reconocida de la región logrando una participación importante
en el mercado.

Objetivos Específicos:

 Incrementar nuestras ventas en un 25% anual


 Incrementar nuestra cartera de clientes en un 25%
 Aumentar la eficiencia de nuestras operaciones en un 35% para el próximo
año
 Abrir 3 nuevas sucursales para el primer trimestre del próximo año
 Aumentar el número de profesionales de 10 a 13 el próximo año.
Integrantes: Damaris Del Portillo Cuello / Javier Floz Vargas
Control de Gestión
Ingeniería de Ejecución en Administración

Formular Estrategias

Estrategias de penetración de mercado

 Utilizar planes de marketing para atraer potenciales clientes de la región


 Promociones especiales para clientes nuevos
 Publicidad en radio, diarios, revistas, gigantografías y logos en uniforme
corporativo.

Estrategias de desarrollo del mercado

 Canales de atención Web, correo y teléfono.


 Premios para clientes antiguos
 Apertura de nuevas sucursales en Huasco, Vallenar, Tierra Amarilla, Caldera
y Chañaral.

Las estrategias para el desarrollo de productos

 Contar con equipos computacionales que cumplan con los requerimientos


mínimos para un buen funcionamiento.
 Ofrecer planes de asesoría personalizados para cada tipo de empresa que
requieran nuestros servicios
 Análisis semestrales para ajustar planes según su requerimiento

La diversificación

 Implementar nuevos servicios de asesorías en fondos concursables


 Implementar capacitaciones en ERP
 Implementar asesorías en marketing
Integrantes: Damaris Del Portillo Cuello / Javier Floz Vargas
Control de Gestión
Ingeniería de Ejecución en Administración

Plan de Cartera