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ENSAYO IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA ORGANIZACIÓN

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP SAS

EVELIS GUERRERO ELGUEDO


CELEIDA MONTAÑO MENESES
CARLOS ANDRES CAMARGO
GRUPO N. 16

PRESENTADO A:
MAGDA MELISSA RODRIGUEZ CELIS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


ESPECIALIZACIÓN TECNOLOGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS METODOLOGÍA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N. 9 FASE 2: HACER
AGOSTO 2016
IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA ORGANIZACIÓN

El presente ensayo tiene como finalidad conocer la importancia de diseñar o elaborar un


plan de carrera en una Organización. Pero que es un plan de carrera? Un plan de carrera es
una planificación que tiene como objetivo recorrer la carrera de los profesionales dentro de
una determinada organización.

Usualmente esta planificación consta de dos protagonistas con intereses particulares:

• La empresa: Interesada en contar con personal preparado para posiciones laborales de


mayor responsabilidad para cuando se presenten vacantes o se abran nuevas
oportunidades.

• El colaborador: Interesado en crecer profesionalmente y alcanzar puestos de mayor


jerarquía y remuneración.

En la actualidad las estructuras de las organizaciones están en movimiento y se adaptan a


las condiciones cambiantes de los mercados, esto obliga a replantear los perfiles de los
puestos de trabajo y a buscar el desarrollo de nuevas competencias y habilidades para su
capital humano de manera que estén preparados para responder efectivamente a las
nuevas exigencias.

Podemos decir que los planes de carreras son acciones estratégicas de las empresas, que
normalmente parten de la dirección. Los profesionales de Recursos Humanos son los
responsables de analizar y trazar las acciones pertinentes al plan y de presentarlas a los
empleados, acompañando la evolución y el desenvolvimiento de los profesionales

El plan implica la manera en que la empresa desea que el profesional crezca en la estructura
interna, así como qué etapas tendrá que atravesar para recibir promociones y ascender a
cargos más altos. Elaborar el plan requiere organización y mucho conocimiento, tanto
acerca de la empresa como acerca de aquello que se espera de cada colaborado.

Para elaborar un plan exitoso se debe seguir los siguientes pasos.


 Confeccionar un organigrama bien definido.

 Describir los sueldos y los beneficios

 Identificar la antigüedad y otras particularidades.

Pero porque el plan de carrera es importante en una organización? es importante porque


se convierte es un orientador, ya que gracias a él, colaborar puede nutrir las expectativas
dentro de la organización, mejorar la productividad y promover mayor compromiso y
sentimiento de pertenencia a la empresa. Contribuye a la motivación, porque el empleado
puede visualizar las posibilidades reales de ascenso en una perspectiva de corto, mediano
y largo plazo.

Algunos de los beneficios de implementar un plan de carrera en una Organización son los
siguientes:

1. Permite alinear las estrategias de la organización con el personal al prepararlos de mejor


manera para los puestos que se tienen previstos que serán creados por la empresa.

2. Permite desarrollar a los empleados por medio de ascensos contando con talento
humano dentro de la misma empresa identificando los requisitos para acceder a puestos
de mayor responsabilidad.

3. Disminuye la tasa de rotación al brindar a los colaboradores un camino laboral de


crecimiento y un sentido de seguridad así como al reducir la incertidumbre sobre su
desarrollo profesional.

4. Ayuda a la empresa a tener la capacidad de retener el talento humano de valor al


proveerles oportunidades de desarrollo evitando con esto que cuando busquen un cambio
en su trabajo lo hagan fuera de la organización.

5. Aumenta el compromiso y productividad de tus colaboradores al brindarles más que


tareas y actividades, carreras significativas con metas por cumplir. Esto genera un
sentimiento de reconocimiento y de valoración de parte de la empresa hacia su
conocimiento y esfuerzo.
6. Refuerza la imagen positiva de la organización al ser considerada como un lugar
recomendable para trabajar ya que se preocupa por el desarrollo y bienestar de sus
empleados.

Para desarrollo de los planes de carreras, es fundamental que la empresa adopte políticas
de desarrollo que propicien mayor satisfacción en el empleado, para que pueda de esta
manera viabilizar el interés en seguir la carrera y obtener resultados satisfactorios para la
empresa.

Algunos aspectos que se deben tenerse en cuenta al momento de la elaborar o diseñar un


plan de carreras. Son los siguientes:

– Cursos, desde grado y post grado, hasta maestrías y doctorados

– Antigüedad

– Potencial de desarrollo

– Compromiso

– Proyectos a desarrollarse y ya desarrollados

– Logro de las metas

– Análisis de perfil y comportamiento.

Es importante agregar que para la implementación de este cada empresa debe desarrollar
los puntos de orientación, que van a depender del tamaño, del rubro y de la actuación en
el mercado de la organización.

Para crear un plan de carrera y desarrollo es esencial que cuentes con:

• Nombre del empleado.

• Edad.

• Nivel de estudios.
• Puesto actual desempeñado en la empresa.

• Puestos posibles a desempeñar en el futuro.

• Años laborados en la organización.

• Fortalezas y debilidades a potencializar y reforzar.

• Competencias requeridas.

• Capacitaciones y entrenamientos que necesita.

• Resultados de su evaluación de desempeño.

El éxito de una organización tiene sus bases en la preparación y la especialización futura de


su equipo de trabajo. La correcta gestión de carrera y sucesión permitirán generar planes
de desarrollo profesional que comparan las necesidades de talento actuales y futuras con
los candidatos internos y externos, de igual manera permite planificar estratégicamente al
alinear las aspiraciones individuales de tus empleados con las necesidades y objetivos de la
empresa.

Como resultado de estas sesiones de plan de carrera podemos asegurar de alguna forma la
permanencia o la salida del colaborador. La persona se va a sentir mejor consigo misma y la
empresa podrá destinar recursos en personas que tienen claro su panorama a futuro y
como resultado retener el mejor talento.
BIBLIOGRAFIA

http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/06/03/importancia-de-los-planes-de-carrera-en-
las-empresas/

http://destinonegocio.com/co/gestion-co/planes-de-carreras-que-pueden-aumentar-la-
satisfaccion-de-los-empleados/

http://blog.peoplenext.com.mx/6-beneficios-de-implementar-planes-de-carrera-y-
desarrollo-en-tu-empresa

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