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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................................3
OBJETIVOS..................................................................................................................................................................4
1. CEMENTOS ARGOS (GENERALIDADES DE LA EMPRESA)..................................................................5
1.1 Reseña Histórica.................................................................................................................................................5
1.2 Objeto social de la Empresa...............................................................................................................................7
1.3 Mercado y/o población objetivo.........................................................................................................................7
1.4 Número de empleados.........................................................................................................................................8
1.5 Sector económico.................................................................................................................................................8
1.6 Tipo de producto o servicio................................................................................................................................9
2. EVALUACIÓN DE TIPO DIAGNOSTICA (DOFA).....................................................................................13
2.1 Política De Sostenibilidad.................................................................................................................................13
2.2 Matriz DOFA.....................................................................................................................................................15
3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO RSE...................................................................................17
4. COMPARACIÓN DEL MODELO RSE CON EMPRESA LÍDER EN EL MERCADO...........................18
5. RECOMENDACIONES HACIA LA ESTRATEGIA...................................................................................20
6. PROPUESTA ESTRATEGIA DE RSE............................................................................................................24
6.1. Cronograma de Actividades............................................................................................................................27
6.2 Resultado Esperado..........................................................................................................................................31
7. PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL.........................................................................................................................................32
8. CONCLUSIÓN ARGOS FAMILIA SALUDABLE........................................................................................34
9. RECOMENDACIONES....................................................................................................................................35
10. CONCLUSIONES GENERALES................................................................................................................36
11. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA.............................................................................................................38
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1. PROPUESTA ESTRATEGIA DE RSE

6.1. Cronograma de Actividades

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Elaboración propia. Fuente: integrantes equipo

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Elaboración propia. Fuente: integrantes equipo

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Elaboración propia. Fuente: integrantes equipo

Elaboración propia. Fuente: integrantes equipo

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6.2 Resultado Esperado

El resultado esperado después del tiempo de ejecución de la iniciativa son los centros de

atención totalmente terminados, dotados y listos para su funcionamiento y servicio.

La estrategia está planteada para las plantas del territorio nacional y zonas vulnerables por la

actividad de la empresa, la entrega final que se tiene proyectada es:

 7 centros de atención en salud

 Infraestructura totalmente terminada con materiales reciclables para construcción.
 Consultorios, laboratorio, baños, cocina y recepción, todos totalmente dotados.

Dotación de equipos biomédicos adecuados.

 Fonendos
 Unidades odontológicas
 Instrumental
 Neveras
 Esterilizador
 Tensiómetros
 Lámparas
 Pesas
 Camillas
 Entre otros.

Mueblería.

 Escritorios
 Sillas
 Archivadores

Equipos tecnológicos para administración y registró

 Computadores
 Impresoras
 Teléfono
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 Fax

Adecuación y acceso de servicios públicos.

 Agua
 Luz
 Teléfono

Vías de acceso.

 Andenes
 Parqueadero (autos y bicicletas)

2. PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

ARGOS FAMILIA SALUDABLE

Este presupuesto está determinado para el tiempo establecido de ejecución, dentro del

cronograma de actividades.

Fecha de inicio: Enero 2017

Fecha terminación: Junio 2017

1. Fase – Inicio de la estrategia

Personal:
capital humano asignado para el estudio de
proyecto $25,000,000
Investigación $31,000,000
Gastos administrativos $50,000,000
2. Fase – Planificación
Personal $52,000,000
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Estudios de los procesos $234,000,000

Análisis impacto $120,000,000
Impuestos $9,500,000
Gastos de administración $52,000,000
Vigilancia y control $17,000,000
Licencias y permisos $580,000,000
3. Fase – Ejecución y seguimiento
Compra de terrenos 1,3000,000,000
Alquiler de maquinaria 650,0000,000
Compra de materiales 980,000,000
Compra de insumos 780,000,000
Compra de dotaciones 648,000,000
Personal asignado 120,000,000
Gastos de administración 65,000,000
Vigilancia y control 23,000,000
4. Fase – Cierre de la implementación
Contratación de personal médico y asistencial 360.000.000
( mensual )
Compra de inmuebles – equipos biomédicos 1,000,000
Gastos de operación 150,000,000
Gastos administrativos 65,000,000
Vigilancia y control 17,000,000
Habilitación de servicios médicos 25,000,000
TOTAL PRESUPUESTADO 16,353,500,000

7.1. Estimación de costos ejecución

Mano de obra
Directa $140,000,000
Indirecta $ 80,000,000
total : $ 220,000,000
Materiales $ 1,000,000,000
Proveedores , consultores y asesores $ 962,000,000
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Alquiler de equipos e instalaciones $650,000,000

Viajes, alojamiento y alimentos $ 740,000,000
Arriendos $ 45,000,000
Sobre costos $300,000,000
Seguros, pólizas, impuestos $ 564,000,000
Total 4,701,000,000

3. CONCLUSIÓN ARGOS FAMILIA SALUDABLE

Cementos ARGOS es una empresa que cuenta con excelente diseño y planeación para la

estructuración de un sistema de sostenibilidad social y ambiental. La estrategia ARGOS

FAMILIA SALUDABLE cuenta con una gran estructura e innovación, implementando una

nueva propuesta de inversión como son los nuevos centros de salud, se propone con esta nueva

iniciativa, brindar una atención médica a los trabajadores de la empresa y a la comunidad más

vulnerable, pensado en la promoción y prevención, en un ambiente de trabajo colaborativo que

pone a disposición de sus usuarios un equipo de Profesionales de la Salud con la más avanzada

tecnología para generar soluciones, un lugar donde las personas pueden acercarse a la prestación

de servicios gratuitos para todos sus miembros como una acción social prestada por la empresa a

sus empleados y personas de las regiones, actuando como un servicio complementario a toda la

política de responsabilidad social que ya lleva con gran éxito la empresa.

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4. RECOMENDACIONES

Crear nuevas alianzas con empresas prestadoras de Salud para mayor cobertura y convenios

institucionales.

Capacitar e impulsar a la comunidad con talleres acerca de los servicios que presta el Centro de

Salud, para que haya más participación y confianza de toda la población aledaña.

Generar más publicidad a los Centros de Salud ARGOS FAMILIA SALUDABLE para que así se

puedan poner en marcha muchos más proyectos y más personas se vean beneficiadas con el uso

de los recursos y de las instalaciones.

Integrar esta estrategia de RSE como parte de los procesos y estructuras de la empresa de un

modo efectivo.
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5. CONCLUSIONES GENERALES

Cementos ARGOS es una empresa que cuenta con excelente diseño y planeación para la

estructuración de un sistema de sostenibilidad social y ambiental (RSE); hoy en día surte una

gran importancia en las empresas la implementación de políticas y prácticas de metodología de

responsabilidad social empresarial (RSE), dado que la desarrollo de esta metodologías se ven

reflejados en una mejora de productos y procesos, así mismo en mejorar las condiciones

ambientales, laborales y mayor eco-eficiencia, generando a su vez un aumento en la

productividad.

Los clientes dan mayor importancia a adquirir productos o servicios que se identifique con

buenas prácticas, tanto ambientales, sociales y económicas, estos son más llamativos además de

crear conciencia social.

Podemos determinar que para cementos ARGOS, el estar posicionado con una empresa

líder en el sector industrial, le ha generado un mayor compromiso para el establecimiento e

implementación de una política ambiental y una RSE a nivel global, generándole grandes

beneficios, dado que han tenido mayores posibilidades de incursionar en mercados

internacionales. Cementos Argos, garantiza que el sistema tenga un dimensionamiento integral y

que sean sistema sólido, en el cual sus empleados se sientan identificados , pues en gran medida

es gracias a estos, que la empresa es catalogada y certificada por su cultura de sostenibilidad que

abarca a todos los grupos de interés.

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La RSE que se ha desarrollado en esta empresa, los ha llevado a tener un reconocimiento

mundial, esto los llena de orgullo y hace necesario que mejoren día a día, en pro de un progreso

no solo económico, sino social y concientizando a todo el sector industrial y a otras cementeras

de la importancia de un cuidado integral del entorno, en el cual se desarrollan y que estos

factores a su vez son reflejo para otros sectores.

Cementos ARGOS ha efectuado dentro de sus estrategias el desarrollo sostenible, con esto

expresa una posición a favor de la sociedad, gracias a esto ha obtenido mayor rendimiento a raíz

del aprovechamiento de los recursos naturales.

Gracias a las políticas de RSE ejecutadas en Cementos ARGOS han logrado estar

posicionados en mercados internacionales con los más altos estándares de calidad, permitiendo

estar a la vanguardia y necesidades del mercado nacional e internacional

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6. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Argos. (2015). Obtenido de Reporte integrado: http://reporteintegrado.argos.co/

Argos. (Abril de 14 de 2015). You tube. Obtenido de Nuestra Política de Sostenibilidad:

https://www.youtube.com/watch?v=UWXluhPEzG0

Argos. (11 de Marzo de 2016). Obtenido de ARGOS EN EL TOP 5 DEL RANKING MERCO
DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: http://www.argos.co/noticias/Argos-en-el-top-5-
del-ranking-Merco-de-responsabilidad-social?page=5

Argos. (2016). Obtenido de POLITICAS: http://www.argos.co/colombia/sostenibilidad/politica

Bussines, I. (3 de Junio de 2012). blogspot.com.co. Obtenido de ARGOS: Luz verde para el

futuro:
http://cementosargosluzverdeparaelpais.blogspot.com.co/2012/06/certificaciones.html

bvc.com. (Mayo de 2013). Obtenido de CEMENTOS ARGOS S.A.:

http://www.bvc.com.co/recursos/emisores/Prospectos/Acciones/Prospecto_PFCEMARG
OS_2013.pdf

CECODES. (s.f.). Obtenido de http://cecodes.org.co/site/wp-

content/uploads/publicaciones/Aportes-empresariales-a-la-sostenibilidad.compressed.pdf

Cemex. (s.f.). Obtenido de Modelo de Sostenibilidad:

http://www.cemexcolombia.com/Sostenibilidad/ModeloSostenibilidad.aspx

El tiempo. (29 de Agosto de 2014). Obtenido de

http://www.eltiempo.com/economia/empresas/argos-obtiene-reconocimiento-en-
rse/14455437

verde, A. L. (9 de Diciembre de 2015). You Tube. Obtenido de Política Ambiental Argos:

https://www.youtube.com/watch?v=zZSZQ53u9Ys

Wikipedia. (27 de Octubre de 2016). Obtenido de Impacto ambiental de la industria del cemento:
https://es.wikipedia.org/wiki/Impacto_ambiental_de_la_industria_del_cemento