PUSKESMAS …………………………….
TAHUN 2019
I. Latar Belakang
Puskesmas merupakan salah satu tempat Pusat Pelayanan
kesehatan Masyarakat salah satunya perlu dilakukan Monitoring dan
penilaian kinerja Puskesmas sebagai wujud akuntabilitas puskesmas
dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai mekanisme
monitoring dan penilaian kinerja baik melalui supervisi, laporan capaian
kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan,
penilaian kinerja semester, dan penilaian kinerja tahunan.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai
kinerja puskesmas yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk
oleh Kepala Puskesmas berdasarkan standar/kriteria/target yang
ditetapkan.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif
dan efisien, maka disusun rencana program audit.
2. Pelayanan UKP:
- Gawat Darurat Rawat Jalan : ( ruangan kotor, tidak ada
obat anestesi local, westafel airnya di IGD tidak mengalir )
- IGD Rawat inap :
- Rawat jalan / BP Umum :(tidak ada jadual petugas yang
piket ), tidak ada pengeras suara di BP
- Poli Gigi dan Mulut :( lantai di BP cepat kotor )
- Ruang persalinan /PONED : ( Tata graha diponed ruang
jaga petugas dipisahkan tersendiri dg ruang administra,
penambahan AC diruang dg jumlah 2 )
- Laboratorium : Pemeriksaan Cuma bs dilayani 1
macam
- Farmasi
- Pendaftaran : ( PCare BPJS, Capeng dan Rujukan
dipisahkan dg pasien yang berobat )
- Rujukan : ( Kurangnya petugas )
3. Administrasi manajemen:
- kearsipan
- kepegawaian
- logistic
Lampiran - lampiran:
3. Pemberitahuan
kepada unit yang X X
akan diaudit
4. Pelaksanaan Audit UKM KIA Gizi Kesling P2 Promkes
UGD Rawat
UKP Pendaftara Poli Poned Inap Farmasi Lab
n umum
SP2TP Keuangan
Admin Tata Bagian Kepegaw
Usaha Umum aian
5. Analisis hasil X X X X X X X X X X X
audit
6. Tindak lanjut X X X X X X X X X X X
hasil audit
7. Monitoring X X X X X X X X X X X
pelaksanaan tindak
lanjut audit
8. Menyusun X X
laporan audit
...................., ……………20.....
Mengetahui,
Ketua tim audit Anggota Tim Audit: