Anda di halaman 1dari 5

LAPORAN PELAKSANAAN

REKRUTMEN
PEGAWAI NON PNS (KONTRAK)
RS. JIWA Prof. HB. SAANIN PADANG
Jl. Raya Ulu Gadut Padang
20
17
NI
JU

Disusunoleh :
TIM REKRUTMEN PEGAWAI NON PNS
RS. JIWA Prof. HB. SAANIN PADANG
TAHUN 2017

0
LAPORAN PELAKSANAAN

A. PENDAHULUAN
Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan
pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan rawat darurat (Permenkes No.147 tahun 2010).
Rumah sakit menurut Anggaran Aasar Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia
(PERSI) Bab 1 Pasal 1; adalah suatu lembaga dalam mata rantai Sistem Kesehatan
Nasional yang mengemban tugas pelayanan kesehatan untuk seluruh masyarakat
(Triwibowo, 2013).
Keberhasilan rumah sakit dalam menjalankan fungsinya ditandai dengan mutu
pelayanan yang baik. Mutu pelayanan yang baik itu di pengaruhi oleh bagaimana sumber
daya manusia sebagai salah satu pelaku yang terlibat dalam pemberian pelayanan
kesehatan kepada pasien di rumah sakit yang berhubungan langsung dengan pasien.
Perawat sebagai tulang punggung pelayanan (Asuhan Keperawatan), menduduki posisi
yang tidak tergantikan di rumah sakit (Grace, 2007).
Kegiatan Pelayanan Keperawatan bergantung pada kualitas dan kuantitas perawat
yang bertugas 24 jam terus-menerus di Bangsal. Untuk meningkatkan kinerja dalam
pelayanan, di perlukan dukungan Sumber Daya Manusia (SDM), yang mampu mengemban
tugas dan mengadakan perubahan. Agar dapat melaksanakannya, perlu adanya sebuah
perencanaan, baik dalam hal jumlah maupun klasifikasi tenaga kerja, serta pendayagunaan
tenaga kerja sesuai dengan sistem pengelolaan yang ada (Suyanto, 2009).
Rumah sakit ataupun institusi pelayanan keperawatan perlu memperhatikan,
merencanakan dan melakukan rekruitmen dengan sebaik-baiknya. Hal ini dikarenakan
kelancaran dan pertumbuhan layanan keperawatan kearah yang lebih baik bergantung pada
input perawat yang ada. Kegiatan ini perlu di rencanakan dan di laksanakan dengan serius,
karena menyangkut kualifikasi yang dipunyai oleh perawat, baik kualifiikasi di bidang
pengetahuan maupun keterampilannya. Jadi, rekrutmen merupakan proses mencari dan
memikat pelamar kerja sesuai dengan pengetahuan, keterampilan dan kepribadian yang
dibutuhkan oleh organisasi. Manajemen sumber daya manusia dapat diidentifikasikan
sebagai proses serta upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta
mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan perusahaan dalam
pencapain tujuannya (Simamora, 2013).
RS. Jiwa Prof. HB. Saanin Padang mempunyai pegawai yang berstatus PNS dan Non
PNS, proses rekrutmen pegawai baru dilakukan untuk menambah pegawai Non PNS. Proses
dimulai dengan cara menaruh iklan di papan pengumuman Rumah Sakit dan melalui internet
(Website: rsjhbsaanin.sumbarprov.go.id). Lamaran yang masuk akan melalui tahap seleksi
berkas sesuai dengan formasi yang dibutuhkan, pelamar yang lulus seleksi administrasi
selanjutkan akan mengikuti tahap seleksi tertulis, test MMPI, wawancara dan ujian praktek.
Setelah melalui tahap seleksi tersebut, palamar yang lolos semua tahap akan dilakukan
proses orientasi sesuai SPO (Standart Procedure Operational) yang berlaku. Setelah melalui
proses orientasi, akan diterbitkan SK (Surat Keputusan) Pengangkatan dan Penempatan
sebagai Pegawai Non PNS di RS. Jiwa Prof. HB Saanin Padang.

1
B. NAMA KEGIATAN
Rekrutmen Pegawai Non PNS(Kontrak) RS. Jiwa Prof. Hb. Saanin Padang.

C. TUJUAN
Rekrutmen ini bertujuan untuk memperoleh perawat yang cakap dan memiliki
kompetensi sebagai perawat profesional serta memiliki karakter yang baik, jujur dan
profesional, guna mengisi kekurangan dan formasi kebutuhan perawat di RS. Jiwa Prof. HB
Saanin Padang, sehingga dapat berperan dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat.

D. WAKTU DAN TEMPAT


Waktu pelaksanaan rekrutmen Pegawai Non PNS ini berlangsung mulai tanggal 13 Mei s/d
22 Juni 2017.
Kegiatan rekrutmen berlangsung di RS. Jiwa Prof. HB. Saani Padang.

E. PELAKSANAAN KEGIATAN
Kegiatan rekrutmen pegawai non PNS terdiri dari beberapa tahap, dimana setiap tahapnya
dilaksanakan secara sistematis dan terdokumentasi dengan baik, tahap-tahap tersebut
adalah sebagai berikut:
Tahap 1  Rapat perencanaan rekruitmen sampai dengan penerbitan Surat
Keputusan (SK) Direktur tentang Pembentukan Tim Penerima
Pegawai Non PNS Periode Juni 2017
Tahap 2  Pengumuman rekruitmen pegawai Non PNS melalui website dan
pengumuman langsung di papan pengumuman RS. Jiwa Prof. HB.
Saanin Padang, tanggal 8 Mei 2017.
Tahap 3  Pengumuman Lulus Seleksi Administrasi, tanggal 13 Mei 2017.
Tahap 4  Seleksi Tertulis, tanggal 15 Mei 2017
Tahap 5  Pengumuman Lulus Seleksi Tertulis, tanggal 19 Mei 2017
Tahap 6  Seleksi MMPI, tanggal 22 Mei 2017.
Tahap 7  Pengumuman Lulus Seleksi MMPI, tanggal 26 Mei 2017.
Tahap 8  Seleksi Wawancara, tanggal 29 Mei 2017
Tahap 9  Pengumuman Lulus Seleksi Wawancara tanggal 1 Juni 2017
Tahap 10  Pelaksanaan Orientasi Pegawai Baru, tanggal 2 Juni 2017
Tahap 11  Penetapan Status Pegawai Non PNS melalui Surat Keputusan
Direktur RS. Jiwa Prof. HB. Saanin Padang, 5 Juni 2017
Tahap 12  Penempatan Pegawai Non PNS melalui Surat Keputusan Direktur
RS. Jiwa Prof. HB. Saanin Padang, tanggal 22 Juni 2017

F. PENUTUP

Pelaksanaan Rekrutmen Perawat Non PNS peride Juni 2017 ini berlansung aman,
tertib dan lancar, Jumlah pegawai yang akan diterima adalah 10 orang dengan formasi
Perawat . Jumlah peserta/pelamar adalah 347 orang peserta.
Demikian laporan kegiatan Rekrutmen Pegawai Non PNS ini kami buat dengan
sebenarnya, untuk dapat dipergunakan dengan sebagaimana mestinya.

2
Daftar Pustaka

Triwibowo. (2013). Manajemen pelayanan keperawatan di rumah sakit. Jakarta: TIM

Grace and Barley. (200). At all Glance Ilmu Bedah. Edisi 3. Jakarta: Erlangga Medical Series.
Hlm 48-50.

Suyanto (2009). Mengenal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan di Rumah Sakit.


Jogjakarta : Mitra Cendikia Press.

Simamora, (2013). Buku Ajar Manajeman Keperawatan. Jakarta: Buku kedokteran EGC

3
4