Administración de Personal

Trabajo Practico N°1: “Alternativas para asignar la función de personal”

Alumna: Genero, Ivana

MU: 201029

La empresa elegida para realizar esta actividad es CONFECAT S.A

La empresa Confecat S.A, a nivel organizacional, está compuesta por un área

encargada de ciertas funciones: el Sector Personal, el cual se encarga entre
tantas actividades al control de asistencia diaria de los operarios, liquidación
de haberes, programación de vacaciones, ingreso de personal nuevo,
sanciones disciplinarias conjuntamente con los encargados y mandos
superiores, aplicación de normativa de los diferentes convenios colectivos de
trabajo, entre otras tantas actividades que abarca este sector.

Por otra parte, respecto al reclutamiento de personal, el mismo se lleva a

cabo mediante la selección y entrevista de las personas que dejan los
currículum. Las entrevistas son realizadas por los supervisores generales del
área pertinente a la demanda del puesto requerido, como ser administración,
confección de indumentaria laboral, fabricación de calzado laboral,
mantenimiento edilicio y/o eléctrico, expedición, deposito de materias
primas, corte de tela y de cuero, vigilancia, etc.. Cada uno de estos sectores
luego de seleccionar al personal requerido, lo capacita durante un breve
periodo (generalmente una a dos semanas) para ver el desempeño y de esta
forma evaluar si cumple con lo requerido al puesto.

En cuanto a las alternativas:

1) A la línea: Según esta alternativa, la responsabilidad por el cumplimiento

de la función y la administración de los recursos humanos le cabe a todos y
cada uno de los miembros de la cadena de mando de la organización.
En el caso de Confecat, el supervisor de cada sector aparte de cumplir con su
función debe hacerse cargo de todas las tareas y actividades que involucren
administrar los recursos humanos a su cargo, por ende, debe contar con
amplios conocimientos.

2) A un departamento especializado: Esta alternativa implica sustraerle a los

mandos o jefes toda preocupación por administrar su personal y cumplir las
actividades que de ellos se deriva.

En el caso de Confecat, debería unificar en un departamento especializado

todas las actividades que realizan tanto los supervisores como la otra area en
relación a los recursos humanos.

3) A un departamento especializado que se vale de la línea: Esta alternativa

implica que la función de personal sea asignada a un departamento
especializado, pero que para su cumplimiento se sirva de una línea.

En el caso de Confecat, el departamento constituido en la alternativa

anterior debería dividirse siendo el órgano especializado quien elabora y
ejecuta las políticas relacionadas con el personal mientras que una línea se
encargue de llevarlas a cabo.