INFORME ACADÉMICO
INTEGRANTES:
ASESOR:
Nvo.Chimbote - Perú
2017
I
INDICE
Las personas se preocupan por estar bien vestidas, ya que no solo eleva la autoestima, pues dice
de cada persona, también facilita y mejora la interrelación humana. La moda se convierte en un
distintivo que muestra una faceta importante de la personalidad.
En la actualidad las empresas no solo buscan generar utilidades, sino también satisfacer las
necesidades que existen en el mercado. Por estas razones, he escogido para este proyecto la
elaboración de un Plan de Negocios para la creación de una empresa de Comercialización de
Ropa y Accesorios de Moda para jóvenes online.
Las personas de hoy quiere verse bien y, a la vez, sentirse cómoda, lucir prendas que se pueda poner
tanto de día como de noche, que se puedan utilizar de diversas maneras, y así tener una
indumentaria variada y de actualidad.
Nuestro producto está orientado a vender las últimas tendencias de moda de forma variada, no
repetida, que pueda satisfacer al público objetivo. Los modelos se podrán encontrar en una tienda
online o en la página web de la empresa pues en esta se dispone al instante de una
vitrina variada, llamativa, con catálogos de los productos en línea, con listas de precios y
características de esa mercancía, sin tener que desplazarse para adquirirlos.
Después de haber realizado un estudio para poder saber qué sector de la población es el más
conveniente para emprender nuestro negocio es el que abarca las personas de entre 18 y 35
años de los sectores B,C y D.
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CAPITULO I: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.2 VISIÓN
Atender las necesidades de moda y del vestir de la sociedad, proporcionando a nuestros
clientes servicios y productos de calidad, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible
y a sus colaboradores la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.
1.3 MISIÓN
Ser una empresa de referencia, líder en distribución de moda, en continuo
crecimiento, con presencia internacional, que se distinga por proporcionar una calidad de atención
y servicio excelente a sus clientes.
Calidad:
Estamos comprometidos con un proceso de mejoramiento continuo, en donde todas las áreas
de la empresa participan activamente en el desarrollo de productos y servicios que satisfagan las
necesidades del cliente, logrando con ello mayor productividad.
Transparencia:
Las acciones de la empresa son respetuosas de las normas y leyes establecidas e implican
procedimientos honrados y explícitamente claros que garantizan la legalidad de los mismos.
Compromiso:
Destacamos el valor del compromiso de cada integrante de la empresa con sus
responsabilidades asumidas. Creer en el trabajo y rol de cada uno y en su valor dentro de la
empresa, se traduce en un refuerzo extra para la compañía y para uno mismo, aunque no
siempre sea en beneficio propio.
Respeto:
Fomentamos la capacidad de aceptar diferentes criterios y actitudes dentro de la filosofía de la
organización.
Trabajo en equipo:
Somos un grupo de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un
propósito y un objetivo de trabajo, guiadas por un planeamiento común con responsabilidades
compartidas.
4
1.5 ANALISIS ESTRATÉGICO FODA
MATRIZ Y ESTRATEGIAS
1. Personal capacitado.
2. Tener publicidad 1. No aceptamos cambios ni
informativa y de devoluciones
conocimiento. 2. No contar con un local
3. Precios económicos. propio.
4. métodos de publicidad 3. La existencia en el mercado
digitales. de otras tiendas.
4. Promociones de otras tiendas.
5. Falta de publicad en los
medios.
1. Oportunidad de incrementar (1)(3) seguir aprovechando las (3)(3) Seguir mejorando las fallas
nuestros ingresos con fallas de la competencia con un que tienen las competencias.
promociones. personal capacitado. (3)(1) Desarrollar nuestra
2. La demanda creciente de (3)(2) Seguir con nuestros variedad de promociones para
mercado en cuanto a ropa y precios económicos para atraer al cliente.
accesorio de moda. satisfacer la demanda de esta. (5)(2) desarrollar nuevas
3. Aprovechar las fallas que deja (2)(1) aprovechar nuestra presentaciones para estar en el
la competencia en el mercado publicidad para nuestras mercado y de forma barata y de
4. Días festivos para el promociones. calidad
establecimiento de (4)(4) Seguir usando nuestra (4)(4) Mejorar las estrategias de
promociones. publicidad a través de las diversas promociones para tener más
plataformas. ingresos.
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1.6 OBJETIVOS
•
CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
YOUNG STORE
GERENCIA GENERAL
URBINA KATHERINE
ADMINISTRACIÓN
GENERAL
MAYO SILVER
CONTROL
DE CALIDAD
ANASTACION
JIN
ATENCION AL
CLIENTE
VARGAS WILLY
ENTREGA Y
TRANSPORTE
6
2.2 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
Hoy en día las personas nos preocupamos por resaltar ante nuestro grupo de
amigos, en el trabajo, en la universidad o cualquier reunión de otra índole, ya sea
luciendo una camisa, un bonito vestido o accesorios que deslumbren y nos digan…
¡¡¡qué lindo!!! ¿Dónde lo compraste? Ya que muchas veces se encuentran prendas
repetidas, es decir, puedes estar en una reunión y llegan tu amigo o amiga con la
misma ropa.
Es por ello que, a raíz de nuestra percepción por las personas que conocemos y
como en nosotros mismos, en querer encontrar un lugar donde ofrezcan prendas
innovadoras a un precio accesible nace esta idea.
7
8
CAPITULO III: ANALISIS DEL MERCADO
género
Etiquetas total de género porcentaje
femenino 37 37%
masculino 63 63%
Total general 100 100%
GÉNERO DE ENCUESTADOS
genero total de genero
70 63
60
50
37
40
30
20
10 37% 63%
0
femenino masculino
Edad
Edades de
Conteo de Edad porcentaje
encuestados
16 3 3% Edad de encuestados
17 12 12% 20
18 19 19% 18
19 15 15% 16
20 13 13% 14
21 9 9% 12
10
22 6 6%
8
23 10 10%
6
24 5 5% 4
25 1 1% 2
26 2 2% 0
27 2 2% 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 30 48 78
30 1 1%
Edad Cuenta de Edad
48 1 1%
78 1 1%
Total general 100 100%
9
3.1.3 Variable lugar:
lugar
Ubicación: Conteo de lugar porcentaje
Chimbote 34 34%
nuevo Chimbote 47 47%
otro: Casma 3 3%
otro: San Jacinto 1 1%
otro: Lima 1 1%
Santa 14 14%
Total general 100 100%
gráfico de lugares
50 47
45
40
34
35
30
25
20
14
15
10
3
5 34% 47% 3% 1 1% 1 1% 14%
0
chimbote nuevo otro: casma otro: san otro:lima santa
chimbote jacinto
10
3.1.5 Variable talla:
Tallas de ropa
gráfico de tallas
L M M S XL XXL
50 45
40
30 25 23 26
22 21
20 14
7 6 6
10
1 1 1 1 1
0
femenino masculino
Conteo de talla Total Cuenta de talla
11
PRENDAS
70
60
50
40
30
20
10
0
GRÁFICO
Genero femenino
TIENDAS
Genero masculino
23
18
16
9
6
5
3
3
3
2
2
1
1
12
3.1.9 Variable características importantes:
60
50
40
30 63
20 37
29
10
16 14
0 0 11 9 2 1 2 1 9 4 2
0
calidad diseño durabilidad otro : marca precio punto de venta Total general
femenino masculino
20000 15180
11080
10000
0
gasto de ropa mensual
13
3.1.11 Variable gastos:
Gastos
prenda de total de Promedio Promedio Promedio % prenda > % prenda <
GENERO calzado accesorios vestir genero C. a. P.V. comprada comprada
blusa 35.14
femenino 7600 3130 4735 37 205 82.4 128 % falda 2.70%
calzado /
masculino 12600 4400 6499 63 200 71 103 polo 63.49% camisa 7.9%
Total
general 20200 7530 11234 100
GASTOS
femenino masculino
25000
20000 12600
15000
6499
10000
7600 4400
5000 4735
3130
0
CALZADO ACCESORIOS PRENDA DE VESTIR
femenino 11 26 37 37%
masculino 36 27 63 63%
Total general 47 53 100 100%
femenino
0 5 10 15 20 25 30 35 40
si no
14
3.1.13 Variable tiendas online:
C
Genero
tiendas online Total general porcentaje total
femenino masculino
asos 1 1 2%
linio 2 2 4 8%
mercado libre 8 11 19 36%
otro 1 1 2%
otro: facebook 1 1 2%
otro: fanpage 4 4 8 15%
otro: luxe moda 1 1 2%
otro: pagina facebook 2 2 4%
ripley online 8 3 11 21%
saga online 1 3 4 8%
wish 1 1 2%
Total general 26 27 53 100%
TIENDAS ONLINE
wish
saga online
ripley online
otro: pagina facebook
otro: luxe moda
otro: fanpage
otro: facebook
otro
mercado libre
linio
asos
0 2 4 6 8 10 12
15
3.1.14 Variable satisfacción en tiendas online.
GRADOS SATISFACCION
femenino masculino
14
11
7
5
5
1
16
Nombre de la Tienda
regular
prefiero otro
muy malo
muy bueno
malo
excelente
bueno
bueno
0 5 10 15 20 25 30
masculino femenino
17
11) En la doceava variable donde se interpreta si han comprado por internet se aprecia que un
47 % de las personas no compra por internet porque desconoce y tiene miedo y un 53 % si
compra por internet porque es un medio que tiene muchas ventajas, también se ve que las
mujeres prefieren hacer sus compras por internet a diferencia de los varones.
12) La tienda online más usada es mercado libre tanto por varones y mujeres (36%).
13) El grado de satisfacción de la compra online es BUENO con un 47 %.
14) el nombre de la tienda online “YOUNG STORE” ha tenido una gran acogida con un 39% de
personas a las de les parece muy bueno.
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Al ser una empresa nueva, nuestros proveedores tendrán precios altos para
nosotros y no tendremos acceso a crédito.
Estrategia:
Realizaremos alianzas estrategias con proveedores que permitan
tener
beneficios, como la reducción de costos para ambos.
Desde hace varios años el Perú es uno de los países que mejor se encuentra
económicamente hablando respecto a los países de la región, es por ello que
al ser un
mercado atractivo para las inversiones, marcas como Mercado libre y Linio,
han apostado ingresar.
19
Estrategias:
Estrategias:
Existe una gran cantidad de empresas del mismo rubro como Mercado libre,
Linio, Saga, Ripley, entre otras, que hoy en día cada vez más apertura tiendas
en los diferentes distritos de la ciudad, de esta manera se hacen notar más
ante los clientes y están más cerca de ellos.
Los consumidores tendrán opciones de cambiar fácilmente, ya que existen
otras empresas que pueden obtener productos similares.
Publicidad costosa, empresas como las tiendas por departamento se
convierten en las primeras opciones para los clientes, ya que tiene una
publicidad que llega con mas
impacto, mediante la TV, internet, etc.
Estrategias:
Brindar nuevos servicios
Aumentar descuentos
20
La estrategia principal es el bajo costos de los productos para que sean asequibles a todos
los clientes.
Productos de calidad a buen precio.
Aprovechar los inicios de temporada para renovar nuestros modelos
Ventas especiales si se quiere liquidar la ropa que queda de una temporada a la que
se pasará página en breve o se pueden crear eventos concretos en torno a
determinadas piezas. Un día puede ser ‘el día del Jean’, con descuentos para quienes
se hagan con este imprescindible del fondo de armario, o ‘el fin de semana del reloj’,
con promociones para estos complementos.
De acuerdo a los precios que determinan nuestros proveedores; las decisiones sobre
nuestro precio se harán en base al criterio de marketing analizados, tomando en cuenta
la parte de los encuestados debido a que nuestros productos están orientados a un
determinado segmento del mercado cuyo nivel económico es de categoría B y C que
sumado a un adecuado servicio el cliente lograremos establecer un precio accesible a
nuestro público objetivo.
3.5.1 Ubicación:
Inicialmente tendremos una cobertura a nivel de Chimbote.
Tienda virtual: Uno de nuestros objetivos, es poder vender por internet. Según
la investigación de mercados, a los clientes les gustaría recibir en su hogar las
prendas de vestir y/o accesorios que compren a través de un sitio web, ya que
ahorra dinero; está en la comodidad de su residencia, evita desplazarse, así
mismo evita el caos vehicular de nuestra ciudad.
Mercado objetivo:
Personas que gustan de vestir a la última moda a un precio accesible y buscan diversidad
de prendas y accesorios en la misma tienda.
LIDERAZGO EN COSTOS
Bajos precios.
Ofertas y promociones.
Descuentos especiales.
DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTO
Balance de costos:
I.-Gastos de personal
Compra de activos Fijos los cuales se busca equipar de mueblería, equipos y creación de
página web necesarios para el funcionamiento la empresa.
Capital de Trabajo, el cual representa los gastos incurridos en los primeros 4 meses, donde
aún la empresa no es conocida y está en proceso de posicionarse ante los clientes.
Días de existencia de los inventarios, es decir el costo de nuestros productos que están
almacenados.
Plan de financiamiento.
Compra de activos Fijos los cuales se busca equipar de mueblería, equipos y creación
de página web necesarios para el funcionamiento la empresa.
Capital de Trabajo, el cual representa los gastos incurridos en los primeros 4 meses,
donde aún la empresa no es conocida y está en proceso de posicionarse ante los clientes.
Días de existencia de los inventarios, es decir el costo de nuestros productos que están
almacenados.
Fuentes de financiación.
CONCLUSIONES
No podemos iniciar un negocio sin antes haber realizado un estudio de las necesidades o de lo
que espera el público, pues sin este iríamos a la deriva. Por ello concluimos que es importante
el análisis del estudio tanto de mercado, así como financiero para que nuestro
emprendimiento tenga las bases necesarias para poder salir adelante, mediante estrategias y
llegar a los objetivos.
Debemos tener claro que es lo que queremos con la creación de la empresa y transmitir a
todos los colaboradores y de esta manera ir todos en la misma dirección.
En base a las encuestas aplicadas a personas de edades entre 18 y 35 años se concluye que las
personas en la ciudad de Chimbote, no se encuentran totalmente satisfechas con los productos
ofrecidos por las tiendas de ropa y accesorios, además están dispuestas a cambiar las tiendas
que frecuentan por otra, que ofrezca mayor variedad de diseño en los productos y por un
mejor servicio al cliente, pudiendo Young Store suplir estos vacíos en la población.
Viviendo en ciudades tan caóticas como Chimbote y otras es una de las mejores alternativas la
compra por internet, creemos que es muy importante dar mayor impulso a las ventas por la
Web, ya que disminuirán nuestros costos de almacenaje, menor costo en personal, más
dinámico.
RECOMENDACIONES
Realizar campañas intensivas de publicidad para evitar una disminución en las ventas. Así
mismo establecer alianzas estratégicas con los proveedores para minimizar los costos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS
DÍAZ, María. Plan de negocios para una tienda de ropa y accesorios para mujeres.2014. pp. 92.
Web Asesor Plan de Marketing Online Guía de implementación de estrategia de marketing online
para pymes 2017. Disponible en:
https://unblogdemarketing.files.wordpress.com/2014/03/plan-marketing-online.pdf
28
ANEXOS
29
Estimados Señor(a): Somos estudiantes de la Universidad Cesar Vallejo del I ciclo de la Facultad de
Ingeniería Industrial. Agradeceríamos nos brinde su tiempo para responder estas breves
preguntas que nos ayudará para tomar decisiones en nuestra idea de negocio.
1. Su genero
□ Masculino
□ Femenino
2. Su edad:
5. ¿Cuál es su talla?
□ S
□ M
□ L
□ XL
□ XXL
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14. ¿Cuál es el grado de satisfaccion con este modalidad de venta de venta?
□ Muy malo
□ Malo
□ Regular
□ Bueno
□ Muy bueno
□ Excelente
32
32
3333
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