Admón. en Salud Ocupacional 7 Semestre Socios clave: Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con clientes Segmento de Clientes
Pequeñas y Ventas Diseño, Descuentos cuando el Empresas agrícolas,
medianas Servicio al cliente implementación y cliente tenga varias avícolas, porcícolas, empresas. Asesorías y capacitaciones ejecución del empresas piscícolas, etc. Actualizaciones Sistema de Acompañamiento al Asociaciones de Seguimiento Gestión de personal encargado microempresarios Seguridad y salud Disponibilidad de la Sector Hotelero y en el trabajo, información en medios turístico acorde a la magnéticos actividad que la Información empresa realiza. actualizada. Canales Recursos Clave Compañeras de estudio Equipo de venta Asesoría de los docentes directa Asesoría directa al cliente Equipo Asesor Recursos propios para Recursos Tecnológicos telemercadeo y (Pagina web, redes desplazamiento sociales)
Estructura de costes Fuente de Ingresos
Pago de personal (auxiliar administrativo, asesores ventas, asesores A la firma del contrato el 50% del valor total y al finalizar el otro 50%, SST) por medio de transferencia electrónica o efectivo. Pago de Transporte (transporte público, gasolina, peajes) para La ejecución después del diseño e implementación tendrá un costo desplazamientos adicional Pago de celulares e internet Valor del servicio dependiendo de la cantidad de empleados y el tipo Compra de papelería de riesgo. 2. Fusión del Lienzo del modelo de negocio y Lean Startup
Problema: Solución: Propuesta de Valor: Ventajas: Segmento de Clientes:
Excesiva cantidad Servicio personalizado Cuidamos los Atención Pequeñas y medianas
de profesionales Asesorías permanentes intereses de la personalizada empresas, con ofreciendo el Clientes pequeños que no empresa a través Equipo de enfoque especial servicio. son rentables para otras del cumplimiento profesionales asesores hacia las los sectores Empresas ya empresas. de la normatividad Pertinencia. primarios, que conformadas y Servicio Integral desde vigente y la requieran con mayor diseño hasta la práctica. calidad de vida de implementar el experiencia los colaboradores. SGSST. Canales: Falta de licencia Métricas claves: Visitas directas en frio Profesional. Cantidad de visitas al mes Visitas con citas Cantidad de negocios previas. concretados Referidos Cantidad de SGSST implementados en su totalidad en el tiempo previsto. Estructura de Costos: Fuente de Ingresos Pago de personal (auxiliar administrativo, asesores ventas, asesores A la firma del contrato el 50% del valor total y al finalizar el otro 50%, SST), profesionales Adicionales acorde a la necesidad(psicólogos) por medio de transferencia electrónica o efectivo. Pago de Transporte (transporte público, gasolina, peajes) para Porcentaje de pago a profesionales. desplazamientos Valor del servicio dependiendo de la cantidad de empleados y el tipo Pago de celulares e internet de riesgo. Compra de papelería