GRUPO N°5
MAESTRISTAS :
ITA ROLLER GUSTAVO HAROLD
MACEDO GARCIA ELMER HENRY
MORENO PINEDA CARLOS EDUARDO
TÁMARA MAGUIÑA MARINO JAVIER
CURSO :
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
DOCENTE :
Dr. Ing. Víctor Caicedo Bustamante
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO _______________________________________________________________________ 4
A. INFORMACIÓN GENERAL __________________________________________________________________ 5
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO __________________________________________________________ 7
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ________________________________________ 7
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ________________________________________________________________ 8
E. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA. ____________________________________________ 9
F. EVALUACIÓN SOCIAL _____________________________________________________________________ 11
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO __________________________________________________________ 16
H. IMPACTO AMBIENTAL ____________________________________________________________________ 17
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN _______________________________________________________________ 19
J. MARCO LÓGICO _________________________________________________________________________ 20
POSTGRADO UNASAM 1
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Contenido
V. EVALUACIÓN ____________________________________________________________________________ 75
5.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” _________________________________________________ 76
5.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” ________________________________________________ 76
5.3 BENEFICIOS INCREMENTALES ________________________________________________________________ 76
5.4 IMPACTO AMBIENTAL ________________________________________________________________________ 77
5.5 EVALUACIÓN ECONÓMICA ____________________________________________________________________ 78
5.5.1 DETERMINACIÓN DE PRECIOS SOCIALES_______________________________________________ 78
5.5.2 INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL _________________________________________________ 81
POSTGRADO UNASAM 2
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Contenido
POSTGRADO UNASAM 3
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
RESUMEN
EJECUTIVO
POSTGRADO UNASAM 4
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
A. INFORMACIÓN GENERAL
“CREACIÓN DEL CENTRO CÍVICO DEL CASERÍO DE UQUIA, CENTRO POBLADO DE PARIA
DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA HUARAZ - ANCASH”
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Región Geográfica : Sierra - Rural
Altitud : 3038 m.s.n.m.
Coordenadas : 9°30′53″S 77°31′39″O
Ubigeo : 020105
Imagen N° A-01
MACRO LOCALIZACIÓN
POSTGRADO UNASAM 5
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
UNIDAD FORMULADORA
Sector : Gobierno Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Independencia
Responsable : Econ. John Carlos Mautino Cruz
Cargo que ocupa : Responsable de la Unidad Formuladora
Dirección : Jr. Pablo Patrón N° 257
Correo : jcmr2002@gmail.com
Teléfono : 043-422048
Está dentro de las competencias y funciones de la Municipalidad posee la capacidad técnica y operativa
en la ejecución de proyectos de esta naturaleza, y así también posee la capacidad administrativa para
llevar a cabo procesos de contratación para ejecución de proyectos como parte de la experiencia en la
ejecución de obras de envergadura o similares.
POSTGRADO UNASAM 6
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
El Operador
La organización comunitaria de Uquia, ha tenido una participación perseverante para gestionar un
espacio cultural, y serán los operadores del proyecto, así también cuentan con el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Independencia, quienes en conjunto tienen la responsabilidad de ejecutar los
procesos de operación y actividades de mantenimiento. Es de gran anhelo para la comunidad de Uquia
la ejecución del proyecto, puesto que, desarrollara sus actividades socioculturales, por ello los
beneficiarios en su integridad por unanimidad firman actas de compromiso de dar en sesión de uso el
terreno para la construcción de la infraestructura y asumir las actividades de operación y mantenimiento.
El objetivo central del Proyecto es contar con: “Adecuadas condiciones para el desarrollo intercultural y
social de las organizaciones de base y autoridades del caserío de Uquia, centro poblado de Paria, Distrito
Independencia”.
Los medios fundamentales identificados son:
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por toda la población que tiene la
necesidad de ejercer ciudadanía, el total de población del caserío de Uquia, la cual alcanza un total de 277
habitantes para el año 2016 y 338 habitantes para el año 2026.
Para proyección de la demanda fue determinada con método de la tasa de crecimiento, se ha estima
considerando la formula y variables siguientes:
Dónde:
Pn = Población en el año “n”, que vamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
POSTGRADO UNASAM 7
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
PROYECTO ALTERNATIVO 01
POSTGRADO UNASAM 8
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
POSTGRADO UNASAM 9
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS PRIVADOS
Item Descripción Und. Metrado P.U. s/. Parcial s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO Gbl 1.00 15,502.69 15,502.69
02.00 COSTO DIRECTO 187,307.29
Adecuados ambientes
para desarrollo de
02.01 Gbl 1.00 183,177.29 183,177.29
actividades culturales y
sociales
Adecuado compromiso
de las autoridades y
02.02 Gbl 1.00 4,130.00 4,130.00
población en el desarrollo
comunal
03.00 GASTOS GENERALES Gbl 1.00 19,175.00 19,175.00
04.00 SUPERVISIÓN Gbl 1.00 8,858.67 8,858.67
05.00 UTILIDAD Gbl 1.00 14,984.58 14,984.58
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 245,828.23
FUENTE: Cálculos del Formulador
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS PRIVADOS
Item Descripción Und. Metrado P.U. s/. Parcial s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO Gbl 1.00 16,159.61 16,159.61
02.00 COSTO DIRECTO 195,996.86
Adecuados ambientes
para desarrollo de
02.01 Gbl 1.00 191,866.86 191,866.86
actividades culturales y
sociales
Adecuado compromiso
de las autoridades y
02.03 Gbl 1.00 4,130.00 4,130.00
población en el desarrollo
comunal
03.00 GASTOS GENERALES Gbl 1.00 19,175.00 19,175.00
04.00 SUPERVISIÓN Gbl 1.00 9,234.06 9,234.06
05.00 UTILIDAD Gbl 1.00 15,679.75 15,679.75
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 256,245.28
FUENTE: Cálculos del Formulador
POSTGRADO UNASAM 10
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F. EVALUACIÓN SOCIAL
POSTGRADO UNASAM 11
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POSTGRADO UNASAM 12
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COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS SOCIALES
Precio Factor Precios
Item Descripción
Privado s/. Corrección sociales s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 16,159.61 0.909 14,689.09
02.00 COSTO DIRECTO 195,996.86 156,342.05
Adecuados ambientes para
02.01 desarrollo de actividades 191,866.86 152,843.94
culturales y sociales
02.01.01 Insumo Original Nacional 115,849.21 0.847 98,124.28
02.01.02 Insumo de Origen Importado
02.01.03 Mano de obra calificada 47,199.25 0.909 42,904.12
02.01.04 Mano de obra no calificada 28,818.40 0.410 11,815.54
Adecuado compromiso de las
02.02 autoridades y población en el 4,130.00 3,498.11
desarrollo comunal
02.02.01 Insumo Original Nacional
02.02.02 Insumo de Origen Importado
02.02.03 Mano de obra calificada 4,130.00 0.847 3,498.11
02.02.04 Mano de obra no calificada
03.00 GASTOS GENERALES 19,175.00 0.847 16,241.23
04.00 SUPERVISIÓN 9,234.06 0.909 8,393.76
04.01 UTILIDAD 15,679.75 0.700 10,975.82
Total Costo de Inversión (s/.) 256,245.28 206,641.95
POSTGRADO UNASAM 13
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ALTERNATIVA
SELECCIONADA
F.5) Sensibilidad
La variable más sensible es el costo de inversión del proyecto.
El escenario analizado, en el presente estudio se considera como un supuesto las fluctuaciones en los
precios de los insumos en más y menos 30% para la alternativa 1, mientras que para la alternativa 2 los
precios se mantienen constantes, se tiene:
Cuadro N° F.5-01
RESULTADO DE ANALISIS SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 1 CON RESPECTO A ALTRENATIVA 2
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VARIACIÓN ICE (s/. X Poblc. ICE (s/. X Poblc.
Benef) Benef)
30.0% 795.08 647.89
20.0% 736.53 647.89
10.0% 677.97 647.89
5.0% 648.69 647.89
0% 619.41 647.89
-5.0% 590.14 647.89
-10.0% 560.86 647.89
-20.0% 502.30 647.89
-30.0% 443.75 647.89
Fuente: Elaboración del formulador
POSTGRADO UNASAM 14
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Del cuadro anterior se aprecia que la alternativa 1 seguirá siendo rentable frente a la alternativa 2 hasta una
variación de precios de 10%, en el grafico se muestra el escenario correspondiente:
Gráfico N° F.5-01
SENSIBILIDAD VARIACIÓN
ALTERNATIVA 1
1,000.00
800.00
0.00
El escenario analizado, en el presente estudio se considera como un supuesto las fluctuaciones en los precios
de los insumos en más y menos 30% para la alternativa 2, mientras que para la alternativa 1 los precios se
mantienen constantes, se tiene:
Cuadro F.5-02
RESULTADO DE ANALISIS SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 2 CON RESPECTO A ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VARIACIÓN ICE ICE (s/. X ICE (s/. X Poblc.
Poblc. Benef) Benef)
30.0% 619.41 831.30
20.0% 619.41 770.16
10.0% 619.41 709.03
5.0% 619.41 678.46
0.0% 619.41 647.89
-5.0% 619.41 617.32
-10.0% 619.41 586.75
-20.0% 619.41 525.62
-30.0% 619.41 464.48
Fuente: Elaboración del formulador
Del cuadro anterior se aprecia que la alternativa 2 será rentable frente a la alternativa 1 cuando los costos de
inversión de la alternativa 2 disminuyen en 10%, en el grafico se muestra el escenario correspondiente:
POSTGRADO UNASAM 15
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Gráfico N° F.5-02
SENSIBILIDAD VARIACIÓN
ALTERNATIVA 2
1,000.00
800.00
ICE S/.
ALTERNATIVA 1 ICE
600.00 ICE (s/. X Poblc.
Benef)
400.00
ALTERNATIVA 2 ICE
200.00 (s/. X Poblc. Benef)
0.00
d) Análisis de Financiamiento
La ejecución del presente proyecto será llevado a cabo por la Municipalidad Distrital de
Independencia, modalidad por contrato, mediante financiamiento con recursos determinados,
cuenta con recursos humanos, financieros y la capacidad técnica y logística para adquirir las
consultorías de ejecución del proyecto en cada uno de los componentes del proyecto sin
ninguna contrariedad.
POSTGRADO UNASAM 16
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
H. IMPACTO AMBIENTAL
La identificación de los impactos ambientales en el área del proyecto permitirá implementar el Plan de
Manejo Ambiental para prevenir con medidas de control y seguimiento la conservación del medio
ambiente en las etapas de construcción y operación.
a) GENERALIDADES
Como se ha mencionado anteriormente, la ejecución de esta infraestructura, en sus fases de
construcción y operación, originan impactos ambientales directos, positivos y negativos, dentro
del área de influencia del proyecto. Si bien las acciones de impacto ambiental serán variadas,
las afectaciones más significativas corresponden a la fase de construcción, asociados a las
acciones de movimiento de tierra y otros (polvo, ruido, entre otros). Siendo estos impactos
menores y mitigables, pero no por ello desestimables.
b) ESTRATEGIA
La responsabilidad de hacer cumplir las Normas, disposiciones y los planes de Manejo
Ambiental, se realizará por etapas o fase de la obra: en la etapa constructiva será el ejecutor
quien asuma la responsabilidad de hacer cumplir el Plan de Manejo Ambiental (PMA.)
c) INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA
Se considera como instrumentos de la estrategia aquellas acciones que permitan el
cumplimiento de los objetivos del Plan de manejo ambiental y son los siguientes:
- Programa de prevención y/o mitigación.
- Programa de monitoreo y seguimiento ambiental.
- Programa de contingencias.
- Programa de inversiones.
POSTGRADO UNASAM 17
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
POSTGRADO UNASAM 18
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
POSTGRADO UNASAM 19
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
J. MARCO LÓGICO
Adecuado desarrollo del Capital Humano Mejora de la educación de los habitantes del
Fin
del Caserío de Uquía, Centro Poblado de Caserío de Uquia, al tercer año de Encuesta realizada al CC.PP.
Paria, Distrito de Independencia ejecutado el proyecto
POSTGRADO UNASAM 20
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
I. OBJETIVOS Y
ALCANCE
POSTGRADO UNASAM 21
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
I. OBJETIVOS Y ALCANCE
1.1 OBJETIVO
Formular el proyecto a nivel de perfil técnico “CREACIÓN DEL CENTRO CÍVICO DEL CASERÍO
DE UQUIA, CENTRO POBLADO DE PARIA DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA
HUARAZ - ANCASH”.
Evaluar el proyecto a nivel de perfil técnico “CREACIÓN DEL CENTRO CÍVICO DEL CASERÍO DE
UQUIA, CENTRO POBLADO DE PARIA DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA HUARAZ -
ANCASH”.
1.2 ALCANCE
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Caserio : Uquia
Centro Poblado : Paria
Región Geográfica : Sierra - Rural
Altitud : 3038 m.s.n.m.
Coordenadas : 9°30′53″S 77°31′39″O
Ubigeo : 020105
El perfil técnico trata sobre la “CREACIÓN DEL CENTRO CÍVICO DEL CASERÍO DE UQUIA,
CENTRO POBLADO DE PARIA DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA HUARAZ -
ANCASH”.
POSTGRADO UNASAM 22
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
II. ASPECTOS
GENERALES
POSTGRADO UNASAM 23
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
El proyecto se denomina:
“CREACIÓN DEL CENTO CÍVICO DEL CASERÍO DE UQUIA, CENTRO POBLADO DE PARIA, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ, ANCASH”
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Región Geográfica : Sierra - Rural
Altitud : 3038 m.s.n.m.
Coordenadas : 9°30′53″S 77°31′39″O
Ubigeo : 020105
El distrito de Independencia, con su capital Centenario, su creación fue legalizado por el 16 de noviembre del
1992, de conformidad de la ley 25852.
POSTGRADO UNASAM 24
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Imagen N° 02-01
MACRO LOCALIZACÓN
2.2. INSTITUCIONALIDAD
POSTGRADO UNASAM 25
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
La Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, en competencias y funciones específicas, en su artículo 82°
en materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen como competencias y funciones específicas
compartidas con el gobierno nacional y el regional, según el numeral 11, Organizar y sostener centros culturales,
bibliotecas, teatros y talleres de arte en provincias, distritos y centros poblados.
Las Municipalidades, según la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, en competencias y funciones
específicas ARTÍCULO 79°, en materia de organización del espacio físico y uso del suelo, numeral 4.1, Ejecutan
directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para
el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales
comunales, y obras similares.
Está dentro de las competencias y funciones de la Municipalidad posee la capacidad técnica y operativa en la
ejecución de proyectos de esta naturaleza, y así también posee la capacidad administrativa para llevar a cabo
procesos de contratación para ejecución de proyectos como parte de la experiencia en la ejecución de obras de
envergadura o similares.
El Operador
La organización comunitaria de Uquia, ha tenido una participación perseverante para gestionar un espacio
cultural, y serán los operadores del proyecto, así también cuentan con el apoyo de la Municipalidad Distrital de
Independencia, quienes en conjunto tienen la responsabilidad de ejecutar los procesos de operación y
actividades de mantenimiento. Es de gran anhelo para la comunidad de Uquia la ejecución del proyecto, puesto
que, desarrollara sus actividades socioculturales, por ello los beneficiarios en su integridad por unanimidad
firman actas de compromiso de dar en sesión de uso el terreno para la construcción de la infraestructura y
asumir las actividades de operación y mantenimiento.
POSTGRADO UNASAM 26
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
2.3.1. Antecedentes
El Caserío de Uquia, desde años anteriores ha venido solicitando la construcción de un centro cultural para
atender las diversas solicitudes de carácter sociocultural, que es la base del desarrollo cultural del distrito.
Siendo así el escenario de participación más cercana para los artistas, gestores y el público, que estimula la
participación organizada, en el cual, participa los municipios, el sector privado, las organizaciones sin fines de
lucro y la sociedad civil, con el fin de articular redes culturales solidarias y comunicativas. De esta forma, el
centro cultural comunitario, se forma bajo la ley de Juntas de Vecinos y es genera democracia, viéndolo desde
una perspectiva objetiva. Entonces el centro cultural.
Por las consideraciones anteriores, el presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por
iniciativa de la población organizada, la misma que con el apoyo de la Municipalidad Distrital de Independencia,
vienen gestionando continuamente la construcción de un centro cultural donde se pueda generar audiencias e
intereses artísticos en la comunidad, es el primer peldaño en la apreciación de la cultura, y representa una
propuesta más democrática de accesibilidad a la creación, a la participación y al goce de las artes.
Para la elaboración del presente estudio de preinversión a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ejecutó el trabajo de campo correspondiente mediante el
diagnóstico situacional y recogiendo la opinión de los beneficiarios directos.
POSTGRADO UNASAM 27
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
La agenda, el 25 de setiembre del 2015 se aprueba por la cumbre de las Naciones Unidas, pretende retomar los
Objetivos de Desarrollo del Milenio y conseguir lo que estos no lograron Los Objetivos y las metas son de
carácter integrado e indivisible y conjugan las tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica, social y
ambiental siendo uno de los objetivos:
“Objetivo 11, es lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y
sostenibles, el cual tiene como meta 11.a: De aquí al 2030, Apoyar los vínculos económicos, sociales y
ambientales positivos entre las zonas urbanas, periurbanas y rurales fortaleciendo la planificación del desarrollo
nacional y regional”
POSTGRADO UNASAM 28
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Rol rector en el objetivo nacional de superación de la pobreza, de las inequidades de género, etáreas, étnicas y
las diversas expresiones de exclusión.
• Incorporar la equidad de género como criterio de prioridad en el diseño de políticas, compromisos y
estrategias de gestión del Estado y promoverlo en las organizaciones de la sociedad civil.
• Desarrollo prioritario de las capacidades de los niños y niñas, mujeres, jóvenes, adultos mayores,
personas con discapacidad y poblaciones indígenas y afroperuanas.
• Transitar de la asistencia al desarrollo humano nos desafía a superar la tradicional práctica
asistencial y de reparto de alimentos hacia el impulso de una estrategia de seguridad alimentaria.
• Vincular los programas sociales los procesos de reactivación económica de las localidades
considerando las dinámicas de los corredores económicos y las ciudades intermedias.
• Gestión descentralizada y participativa de los programas sociales, fortaleciendo las capacidades de
las comunidades campesinas, nativas y de los gobiernos locales. Sistema de monitoreo de
procesos y resultados.
• Formulación y gestión de la política social, en alianza estratégica con las instancias de
concertación, el sector privado y las ONGs, y potenciando el aporte de la Cooperación
Internacional.
POSTGRADO UNASAM 29
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
POSTGRADO UNASAM 30
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
POSTGRADO UNASAM 31
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
III. IDENTIFICACIÓN
POSTGRADO UNASAM 32
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Caserío : Uquia
El proyecto esta ubicado en el departamento de Ancash, pertenece a la provincia de Huaraz, del Distrito
Independencia, en el caserío de Uquia.
El Distrito de Independencia, su capital Centenario está a una altitud de 3038 m.s.n.m, tiene una extensión de
302.95 m2.
Clima, debido a su altura goza de un clima frio y seco con temperaturas bajas durante la noche. En los meses
de junio a agosto las temperaturas nocturnas descienden a muy pocos grados sobre cero, pero durante el día
sube a más de 20ºC. La época de lluvia es de diciembre a abril.
POSTGRADO UNASAM 33
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Imagen N° 03-01
MACRO LOCALIZACÓN
Caserío : Uquia
Región Geográfica : Sierra - Rural
Este : 225200.00
Norte : 8949755.000
Altitud : 3360 m.s.n.m.
El caserío de Uquia se caracteriza por presentar superficies de forma ondulada de altura variable, sus
características morfológicas y erosionales comprenden colinas suaves a moderadamente disectadas, entre los
puntos críticos evaluados se presentan deslizamientos de gran magnitud, estos deslizamientos están sobre un
suelo de composición arcillosa de alta plasticidad, que se activan cuando se saturan, generalmente en
temporadas de lluvias.
POSTGRADO UNASAM 34
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Imagen N° 03-02
MICRO LOCALIZACÓN
Características físicas
El Caserío de Uquia, como se encuentra en el callejón de los Huaylas, posee un clima semiseco y semifrío, con
una temperatura media máxima de 20ºC a 22ºC (75,0 Fº) y una mínima de 12°C. El factor climático en la zona
está influenciado principalmente por la presencia de la Cordillera Blanca, la existencia de masas de aire a
grandes alturas también son provenientes de las lagunas cercanas y de las quebradas del callejón de los
Huaylas.
El distrito presenta una temperatura promedio anual de 12 ºC.
Evolución de la Población
La evolución de la población del caserío de Uquia, en el último periodo ínter censal 1993-2007 del distrito de
independencia muestra un crecimiento anual de 2.0%. Por consiguiente proyectamos para el año 2016 a 277
habitantes, 49.35% Varones y 50.65% mujeres.
POSTGRADO UNASAM 35
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 03-01
Gráfico N° 03-01
Dónde:
Pf : Población final o población a estimarse
Tc : Tasa de crecimiento poblacional del distrito (2.0%)
Pi : Población inicial (año base 2007)
N : Número de años (año a estimarse – año base).
POSTGRADO UNASAM 36
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 03-02
Concentración de la Población
La localidad tiene una densidad poblacional de 207.47 habitantes/km2, se verifica que la localidad cuenta con
amplio terreno, la gran parte del terreno es destinado a la actividad agrícola, y tienen un área disponible de
111.93 m2, para la construcción del local.
Composición de la Población
La población actual estimada del caserío de Uquia asciende a 277 habitantes que representa el 0.44% de la
población total del distrito de Independencia.
Cuadro N° 03-03
Tiempo
Desde Hasta Distancia (Kms.) Carretera Estado
(Hora/Min)
Totales 10 KM 45 min
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
POSTGRADO UNASAM 37
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 03-04
CUADRO N° 03-05
Niveles de Ingreso
A nivel de regiones naturales, la pobreza afectó al 33,8% de la población de la Sierra, principalmente a los del
área rural (50,4%), y para el año 2014 el valor de la línea de pobreza, con el cual se contrasta el gasto per cápita
de los hogares para determinar su situación de pobreza es de S/. 303 nuevos soles per cápita mensual. Este
valor constituye el valor mínimo mensual necesario que requiere una persona para satisfacer sus necesidades
alimentarias y no alimentarias.
POSTGRADO UNASAM 38
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO N° 03-06
Educación
Según diversos estudios existentes, señalan que la educación es el factor más importante en la reducción de la
pobreza. Si el nivel educativo es alto, la probabilidad de caer en la pobreza es menor, y el Caserío de Uquia
tiene BAJOS niveles educativos es un indicador que muestra la pobreza; ya que persiste un 24.09% de
analfabetismo; según los reportes del último Censo 2007 del INEI, muestra los nivel de estudios que aprobó la
población y se tiene que un 4.09% educación inicial, 49.09% con educación primaria, y 20.91% con educación
secundaria, 0.91% con educación superior no universitaria incompleto, y 0.45% con superior Universitaria
Completa.
CUADRO N° 03-07
En la localidad hay dos (02) Centros Educativos de gestión y dependencia Pública en dos niveles educativos de
educación básica regular: Inicial y primaria atienden a un total de 46 estudiantes.
POSTGRADO UNASAM 39
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO N° 03-08
Servicios de Salud
El Caserío de Uquia, cuenta con un establecimiento de salud de Nivel I -1 puestos de salud. Esta bajo la
dirección del centro de salud, Unidad Ejecutora Huaylas Sur, CLAS Palmira, y adscrita a la Dirección Regional
de Salud de Ancash, brinda servicios de farmacia, consulta externa, consulta externa-obstetricia / atención de la
mujer-psicoprofilaxis obstétrica y emergencia
CUADRO N° 03-09
POSTGRADO UNASAM 40
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO N° 03-10
Organizaciones Sociales
Las organizaciones sociales encontradas en son Concejo Municipal del caserío de Uquia, Gobernación,
Comunidad Campesina, JAAS, Comité de Vaso de Leche, comité de riego y club deportivo.
• Programas
Se encuentran ejecutándose tres programas sociales: Programa Vaso de leche, Programa de Pensión 65 y
Programa Juntos.
Durante el trabajo de campo se ha verificado que en el caserío desarrolla las actividades socioculturales en la
intemperie, observándose una desmotivación y ausentismo de la población en actividades y asambleas de
desarrollo comunal. De las entrevistas a las autoridades locales estas refieren que el ausentismo es del orden
del 60% de los empadronados electores del caserío.
Las actividades culturales y de proyección social se realizan en las Instituciones educativas, referidas actividades
comunales de desarrollo contribuyendo a integrar esfuerzos de distintas instituciones que constituyen una de las
vías de desarrollo de esta comunidad. Se observa un ausentismo mayor de la población, por tanto se observa
que la población está desintegrada que carece de identificación con la comunidad.
• Agencia Municipal del Caserío, representante del Gobierno local en el Centro Poblado, es elegido por
la población, esta entidad no cuenta con local propio, lo cual obliga al agente municipal elegido atender en su
domicilio. Atiende diariamente todas las labores de las gestiones de obras de desarrollo de su localidad.
• Comité del Vaso de Leche, este comité tiene empadronado a 40 madres beneficiarias, cuya junta
directiva informa que a la fecha no cuentan con un local donde puedan desarrollar sus reuniones y otras
POSTGRADO UNASAM 41
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
actividades previstas por falta de un local adecuado, se realiza una reunión mensual y se observa un ausentismo
del 20% de las beneficiarias empadronadas, para estas reuniones se desarrolla a la intemperie.
• Comunidad Campesina, organizaciones de interés público, con existencia legal y personería jurídica,
integrados por familias que habitan y controlan en el Centro Poblado de Paria, ligadas por vínculos ancestrales,
sociales, económicos y culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra, el trabajo comunal, la ayuda
mutua, el gobierno democrático y el desarrollo de actividades multisectoriales, cuyos fines se orientan a la
realización plena de sus miembros y del país. Cuenta con los instrumentos administrativos necesarios para una
adecuada gestión, la atención diaria de esta institución se estima en 180 comuneros empadronadas.
• Club deportivo, es un club dedicado a la práctica del deporte. Algunos clubes poseen equipos que
compiten en torneos oficiales, en tanto que otros clubes se limitan a actividades lúdicas. Club posee
instalaciones destinadas a la práctica del deporte; se denomina club multideportivo cuando se practican múltiples
deportes.
• Junta de Regantes, organización de derecho público, adscrita a los organismos de cuenca, que se
encargan de organizar los aprovechamientos colectivos de aguas superficiales y subterráneas que le son
comunes. En ellas los agricultores se agrupan con la finalidad de auto gestionarse para distribuir el agua de riego
de un modo eficaz, ordenado y equitativo entre sus miembros.
Teniente Gobernador: se tiene el representante político del gobierno central que está a cargo de un Teniente
Gobernador que depende jerárquicamente del Gobernador, esta institución no cuenta con un local propio, la
atención de los usuarios se realiza en la vivienda del Teniente Gobernador, de la información recopilada de esta
autoridad se atiende diariamente a 05 usuarios diarios en promedio.
El Caserío actualmente no cuenta con local comunal, tiene un área destinado para construir el centro cívico, la
extensión del terreno es de 111.93 m2 y perímetro de 49.28 ml, cumple con las medidas para la construcción del
local comunal acorde a las medidas reglamentarias.
El terreno destinado para la ejecución del proyecto es de la comunidad, con un área total de 111.93 M2, y
perímetro de 44.10 ml; l y los linderos son:
POSTGRADO UNASAM 42
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Imagen N° 03-03
Imagen N° 03-04
POSTGRADO UNASAM 43
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes organizaciones sociales de base
del caserío y Población de Uquia, debido a que su concepción surge de una necesidad sentida por muchos años
por la población beneficiaria, la misma que está relacionada con la problemática de limitadas infraestructura para
el desarrollo cultural y social de las organizaciones de base y autoridades.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participa¬ción activa de la Municipalidad
Distrital de Independencia, Autoridades locales del caserío y Población beneficiaria.
La Municipalidad Distrital de Independencia, Tiene considerado dentro de sus planes de desarrollo Distrital
concertado, realizar todas las gestiones correspondien¬tes a fin de obtener un presupuesto para el adecuado
acceso en el desarrollo de las actividades culturales y sociales de sus localidades, a través de la construcción de
local para usos de organizaciones sociales de base, comprometiéndose para ello con el financiamiento de los
proyectos.
Las autoridades locales del Caserío, dentro de sus objetivos principales consideran realizar diversas gestiones
con la finalidad de tener servicios de atención a los pobladores integrantes de la localidad a fin de evitar
dificultades para la instalación de los servicios básicos. Las autoridades son responsables de brindar toda la
información necesaria para la elaboración del presente estudio y así mismo firman un acta de compromiso donde
asumen los costos de operación y mantenimiento del proyecto.
El terreno destinado para la ejecución del proyecto es de la comunidad, con un área total de 111.93 M2, y
perímetro de 44.10 ml; l y los linderos son:
Población Beneficiaria: Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del caserío de Uquia.
Quienes han venido gestionando la construcción de un centro cívico donde puedan llevar a cabo sus reuniones
culturales y otras actividades cívicas. El compromiso de la población es asumir los costos y las actividades de
operación y mantenimiento, para cual se ha suscrito un acta por parte de las Autoridades, en representación de
la Población be-neficiaria. La población beneficiaria de manera concertada y coordinada con las autoridades
participará en las labores de mantenimiento de la infraestructura del proyecto.
POSTGRADO UNASAM 44
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
El proyecto presenta peligros como lluvias intensas en la zona y las heladas, debido principalmente al cambio
climático y la presencia de movimientos sísmicos que no son predecibles. Al conversar con los pobladores, éstos
manifestaron que una de las experiencias más desastrosas fue el sismo de 1970, que afectó a toda la Región
Ancash, manifiestan que otro fenómeno natural son las corrientes de aire relativamente fuertes, no es
aconsejable el uso de cobertura liviana en las construcciones de las viviendas, y otras edificaciones que se
proyecten.
De otra parte, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la ocurrencia de otros posibles
peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo este contexto es posible inferir que la información
existente sobre ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulación y evaluación del
proyecto.
POSTGRADO UNASAM 45
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro Nº03-11
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
En épocas de
Inundaciones X Inundaciones X
precipitaciones altas
En las épocas de
Lluvias Intensas X En época de lluvias Lluvias Intensas X
Noviembre - Mayo
De Mayo a Noviembre
Heladas X Heladas X
principalmente
FUENTE: Trabajo de Campo Atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía de Análisis de Riegos
La Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los Peligros identificados, lo
cual se ha definido básicamente de acuerdo a la opinión de los pobladores de la zona en un análisis
retrospectivo y prospectivo.
Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene
una connotación científica generalmente se ha evaluado en función al valor de las pérdidas económicas,
sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir,
se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad
(b), se ha utilizado.
La calificación de los peligros se hará de acuerdo a la siguiente tabla:
Cuadro Nº 03-12
CALIFICACION DE PELIGROS
Grado o Nivel Valorización
Muy Bajo 0
Bajo 1
Medio 2
Alto 3
Sin Información --
POSTGRADO UNASAM 46
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
En el siguiente cuadro se muestra los resultados de la calificación de los peligros para el proyecto:
Cuadro Nº 03-13
CARACTERIZACION DE RIESGO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros SI NO
B M A S.I B M A S.I C=axb
Inundación
Si el resultado indica Peligro Bajo, Medio o Alto para alguno de los peligros señalados, entonces, es
necesario continuar con el AdR dentro del PIP (continuar con el Análisis de Localización).
Si el resultado indica Peligro Muy Bajo, en todos los peligros señalados, entonces Culmina el AdR en el
PIP.
POSTGRADO UNASAM 47
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales como las lluvias intensas son de
frecuencia e intensidad baja, toda vez que se presentan solo en meses de octubre a Marzo.
Por último, la presencia de fallas geológicas en la región hace propenso a ocurrir sismos en el futuro, lo cual
hace necesario tomar las medidas de prevención debido a que su intensidad puede ser considerable pero la
frecuencia de suceso es baja, ya que hasta la actualidad solo se recuerda el ocurrido el año 1970.
Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto esta propenso en
cuanto a Lluvias intensas y sismos a un PELIGRO MEDIO, determinado en base a la columna de resultado de la
tabla precedente, en ese sentido corresponde continuar con el análisis de vulnerabilidad en el capítulo de
formulación a fin de determinar el nivel de riesgo asociado al proyecto.
Cuadro Nº 03-14
Preguntas Si No Puntaje
¿Las instituciones promotoras y/o ejecutoras del proyecto
tienen la capacidad técnica para introducir medidas de
X 0
reducción de riesgo en el proceso de identificación,
formulación y evaluación de proyectos?
¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que la afectarían si se produce una
X 1
situación de peligro y el proyecto no cuenta con medidas de
reducción de riesgo?
¿Existen instituciones que puedan capacitar o sensibilizar a
las entidades promotoras y ejecutoras de la zona del
X 0
proyecto sobre el AdR y su incorporación en el proceso de
identificación, formulación y evaluación?
Puntaje total 1
Instrucciones para él: Marcar con una X la respuesta para cada pregunta. Para asignar el puntaje, si respuesta
es “Si” colocar 0 (cero) de puntaje; si es “No”, colocar 1 (uno) de puntaje. Luego, sumar el puntaje total.
POSTGRADO UNASAM 48
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
4. Limitado equipamiento y mobiliario (idea 4). Si cuentan con equipo y mobiliario adecuado para
desarrollar las actividades de las organizaciones sociales de base.
Causas Directas:
• Limitada infraestructura para desarrollo de actividades culturales y sociales.
• Débil estructura organizacional.
Causas Indirectas
• Limitados ambientes para el desarrollar actividades culturales y sociales.
• Escaso compromiso de las autoridades y población en el desarrollo comunal.
POSTGRADO UNASAM 49
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Todos los efectos establecidos se consideran relevantes, los que muestran a continuación:
Escasa participación de la población en las actividades socioculturales (idea 1); Existen con intereses, hábitos y
necesidades diferenciadas, se establecen en función de un tipo de consumo y hábitos culturales tendentes a lo
individual o familiar.
Limitado ejercicio de ciudadanía (Idea 2):
Al disminuir los valores culturales y morales en la población, ha generado el incremento de la no identificación
para con las tradiciones culturales esto se ha podido verificar durante la visita de campo.
Escaso desarrollo de las capacidades humanas en la población (Idea 3)
Una sociedad sin desarrollo de actividades culturales y sociales, dificulta el desarrollo de las capacidades y
habilidades de los habitantes.
Efectos directos
• Escasa participación de la población en las actividades Culturales y sociales.
Efectos Indirectos
• Limitado ejercicio de la ciudadanía.
Fin último
• Escaso desarrollo de las capacidades humanas en el caserío de Uquia, distrito de
Independencia.
POSTGRADO UNASAM 50
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro Nº 03-15
POSTGRADO UNASAM 51
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Medios Fundamentales
• Adecuados ambientes para desarrollo de actividades interculturales y sociales.
• Adecuado compromiso de las autoridades y población en el desarrollo comunal.
Fines Directos
• Adecuada participación de la población en las actividades socioculturales.
Fines Indirectos
• Adecuado ejercicio de ciudadanía
Fin Último:
• Adecuado desarrollo del Capital Humano del Caserío de Uquía, Centro Poblado de
Paria, Distrito de Independencia.
POSTGRADO UNASAM 52
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
POSTGRADO UNASAM 53
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
MEDIOS FUNDAMENTALES
IMPRESCINDIBLES
Planteamiento de Acciones
Medio fundamental 2:
Medio fundamental 1:
Adecuado compromiso
Adecuados ambientes para
de las a utoridades y
desarrollo de a ctividades
población en el
cul turales y s ociales
desarrollo comunal
A2.1:
A1.1:
Ca pa citación para
Construcción de centro cívi co
desarrollar ca pacidades y
de material noble, con piso y
ha bilidades de las
el zócalo de cemento pulido
a utoridades y del personal
con ocre y cielo raso con
cl a ve de la organización
pa nel de fibrocemento
A1.2:
Construcción de centro cívi co
de ma terial noble, con piso y
el zócalo de cerámico Acciones
complementarias
a nti deslizante y cielo raso con
pa nel de baldosa Acciones
mutuamente
excluyentes
POSTGRADO UNASAM 54
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO CÍVICO DE MATERIAL NOBLE, CON PISO Y EL ZÓCALO DE CEMENTO
PULIDO CON OCRE Y CIELO RASO CON PANEL DE FIBROCEMENTO
Construcción de 1 Salón multiusos con un área de 108.77 m2, para el diseño del proyecto se consideró
zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60
fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm.
Los revestimientos exteriores e interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el
zócalo del salón es de cemento pulido con ocre. El pintado se realizará con pintura látex en las paredes
interiores y exteriores, así mismo contara con sus servicios higiénicos apto para para varones y mujeres
para el diseño del proyecto se consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado
f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son de ladrillo kk,
asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los revestimientos exteriores e interiores son con
una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el zócalo en los ss.hh es de loseta de color blanco de
0.30x0.30 antideslizante. El pintado se realizará con pintura latex tanto interior y exterior.
En cuanto el cielo raso se ejecutará con panel de fibrocemento de 1.22 X 2.44 m, la cobertura se
realizará con listones de madera de 2"X3"x14.60m y la cobertura será de teja andina comercial de 1.12
X 0.76 m x 5 mm.
Construcción de 01 Tanque séptico con un área de 29.35 m2 para el diseño del proyecto se consideró
paredes de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; en cuanto
al pozo percolador se consideró columnas de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado
grado 60 fy=4200 Kg/cm2, muros interiores son de ladrillo kk, asentados de cabeza con una mezcla de
1:4x1.5cm, y un filtro de grava.
Construcción de 1 Salón multiusos con un área de 108.77 m2, para el diseño del proyecto se consideró
zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60
fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm.
Los revestimientos exteriores e interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el
zócalo del salón es de cerámico de 0.30 x 0.30 antideslizante. El pintado se realizará con pintura látex
de las paredes interiores y exteriores, así mismo contara con sus servicios higiénicos apto para para
varones y mujeres para el diseño del proyecto se consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de
concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son
de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los revestimientos exteriores e
interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el zócalo en los ss.hh es de loseta de
color blanco de 0.30x0.30 antideslizante. El pintado se realizará con pintura látex tanto interior y
exterior.
POSTGRADO UNASAM 55
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
En cuanto el cielo raso se ejecutará con panel de baldosa de 0.60 X 1.20 m, la cobertura se realizará
con listones de madera de 2"X3"x14.60m y la cobertura será de teja andina comercial de 1.12 X 0.76 m
x 5 mm.
Construcción de 01 Tanque séptico y pozo percolador con un área de 29.35 m2 para el diseño del
proyecto se consideró paredes de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60
fy=4200 Kg/cm2; en cuanto al pozo percolador se consideró columnas de concreto armado f´c=210
kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2, muros interiores son de ladrillo kk, asentados
de cabeza con una mezcla de 1:4x1.5cm, y un filtro de grava.
POSTGRADO UNASAM 56
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
IV. FORMULACIÓN
POSTGRADO UNASAM 57
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Se presentan dos alternativas de solución para el problema y a continuación se describen cada una de
ellas.
POSTGRADO UNASAM 58
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
color blanco de 0.30x0.30 antideslizante. El pintado se realizará con pintura látex tanto interior
y exterior.
En cuanto el cielo raso se ejecutará con panel de baldosa de 0.60 X 1.20 m, la cobertura se
realizará con listones de madera de 2"X3"x14.60m y la cobertura será de teja andina comercial
de 1.12 X 0.76 m x 5 mm.
Construcción de 01 Tanque séptico y pozo percolador con un área de 29.35 m2 para el diseño
del proyecto se consideró paredes de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado
grado 60 fy=4200 Kg/cm2; en cuanto al pozo percolador se consideró columnas de concreto
armado f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2, muros interiores son
de ladrillo kk, asentados de cabeza con una mezcla de 1:4x1.5cm, y un filtro de grava.
El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando como base a la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
Pre Postinversión
Inversión
inversión
Expediente
Técnico
Operación y
mantenimiento
Estudio de Perfil
Simplificado
Ejecución Evaluación
Ex Post
Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de 10 años, la metodología utilizada será el
de Costo/Efectividad.
POSTGRADO UNASAM 59
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 04-01
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01 y 02
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
AÑO 0
AÑOS
Descripción Mes Mes Mes Mes Mes
1 - 10
1 2 3 4y5 6
Inversión
Proceso de contratación de Serv icio
para Elaboración del expediente
técnico
Elaboración del Expediente Definitiv o
Proceso de Contratación del Consultor Post
para Ejecución del Proyecto Inversión
Proceso de Contratación del Consultor
para Superv isión de Ejecución del
Proyecto
Ejecución del proyecto
Liquidación del proyecto
Operación y Mantenimiento del
proyecto
a. Población de referencia
La población de referencia es el distrito de Independencia, que según el INEI- Censo 2007,
alcanzan a 62,853 habitantes para el año 2007.
POSTGRADO UNASAM 60
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 04.02
Población Distrito de Independencia
Según Edad en Grupos - 2007
Categorías Varones Mujeres Total
De 0 a 4 años 3,008 2,800 5,808
De 5 a 17 años 8,220 8,034 16,254
De 18 a 29 años 6,936 7,563 14,499
De 30 a 49 años 7,454 8,455 15,909
De 50 a 64 años 3,041 3,286 6,327
De 65 a más años 1,834 2,222 4,056
Total 30,493 32,360 62,853
Fuente: Censo 2007
Grafico N° 04-01
PIRÁMIDE POBLACIONAL
DISTRITO INDEPENDENCIA
De 65 a más años
Grupos de Edad
De 50 a 64 años
De 30 a 49 años
De 18 a 29 años
De 5 a 17 años
De 0 a 4 años
Mujeres Varones
Dónde:
Pn = Población en el año “n”, que vamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
Tenemos:
Población en el año 2007 = 62,85 habitantes.
Tasa de crecimiento Intercensal del distrito de Independencia (1993-2007) = 2.0%.
POSTGRADO UNASAM 61
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 04.03
Proyección Población del Distrito de Independencia
Año Población Hogares
0 2016 62,954 16,142
1 2017 64,213 16,465
2 2018 65,497 16,794
3 2019 66,807 17,130
4 2020 68,143 17,473
5 2021 69,506 17,822
6 2022 70,896 18,178
7 2023 72,314 18,542
8 2024 73,761 18,913
9 2025 75,236 19,291
10 2026 76,741 19,677
Fuente: Estimación Con tasa Crecm. Intercensal Distrital (1993 - 2007)
Determinada 2.0%
Cuadro N° 04.04
Población Caserío de Uquia
Según Edad en Grupos - 2016
Categorías Varones Mujeres Total
De 0 a 4 años 13 10 23
De 5 a 17 años 37 41 78
De 18 a 29 años 25 19 44
De 30 a 49 años 30 26 56
De 50 a 64 años 10 17 27
De 65 a más años 22 27 49
Total 137 140 277
Fuente: Proyección 2016 - Año base Censo 2007
POSTGRADO UNASAM 62
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Grafico N° 04-02
PIRÁMIDE POBLACIONAL
CASERÍO DE UQUIA
De 65 a más años
Grupos de Edad
De 50 a 64 años
De 30 a 49 años
De 18 a 29 años
De 5 a 17 años
De 0 a 4 años
Mujeres Varones
Dónde:
Pn = Población en el año “n”, que vamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
Tenemos:
Población en el año 2007 = 231 habitantes.
Tasa de crecimiento Intercensal del distrito de Independencia (1993-2007) = 2.0%.
Cuadro N° 04.05
Población Caserío de Uquia
Año Población Hogares
0 2016 277 70
1 2017 283 71
2 2018 288 72
3 2019 294 74
4 2020 300 75
5 2021 306 77
6 2022 312 78
7 2023 318 80
8 2024 325 82
9 2025 331 83
10 2026 338 85
Fuente: Estimación Con tasa Crecm. Intercensal Distrital (1993 -
2007) Determinada 2.0%
POSTGRADO UNASAM 63
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Cuadro N° 04.06
Población Caserío de Uquia
Según Edad en Grupos
Categorías Varones Mujeres Total
De 0 a 17 años 50 51 101
De 18 a más años 87 89 176
Total 137 140 277
Fuente: Censo 2007
Grafico N° 04-03
PIRÁMIDE POBLACIONAL
CASERÍO DE UQUIA
Grupos de Edad
De 18 a más años
De 0 a 17 años
Mujeres Varones
Tenemos:
Población en el año 2007 = 231 habitantes
Tasa de crecimiento Intercensal del distrito de Independencia (1993-2007) = 2.0%.
Cuadro N° 04.07
Población Caserío de Uquia
Habitantes
Año Población
0 2016 277
1 2017 283
2 2018 288
3 2019 294
4 2020 300
5 2021 306
6 2022 312
7 2023 318
8 2024 325
9 2025 331
10 2026 338
Fuente: Estimación Con tasa Crecm.
Intercensal Distrital (1993 - 2007)
Determinada 2.0%
POSTGRADO UNASAM 64
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Viene a ser el total de población que requiere los servicios de un centro cívico, que es un ambiente
socioculturales de carácter público, adaptados para distintos usos, tienen cabida todos los grupos,
entidades y ciudadanos del caserío de Uquia, por ello la población demandante efectiva del
proyecto está conformada por toda la población, la cual alcanza un total de 277 habitantes para el
año 2016 y en el año 2026 de 338 habitantes.
Viene a ser la misma demanda de la situación sin proyecto, vale decir es el total de población que
requiere los servicios de un centro cívico, que es un ambiente socioculturales de carácter público,
adaptados para distintos usos, tienen cabida todos los grupos, entidades y ciudadanos del caserío
de Uquia, por ello la población demandante efectiva del proyecto está conformada por toda la
población, la cual alcanza un total de 277 habitantes para el año 2016 y en el año 2026 338
habitantes.
Se concluye que con respecto a recursos físicos, al no contar con infraestructura, equipamiento y
mobiliario, la oferta sin proyecto es determinada en cero.
• Recursos Humanos, En cuanto a los recursos humanos que brinden los servicios identificados
se puede mencionar las autoridades del Caserío de Uquia.
CUADRO N° 04-08
OFERTA SIN PROYECTO
AÑO POBLACIÓN
0 2016 0
Fuente: Determinación de análisis de oferta
POSTGRADO UNASAM 65
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO N° 04-09
OFERTA OPTIMIZADA
AÑO POBLACIÓN
0 2016 0
1 2017 0
2 2018 0
3 2019 0
4 2020 0
5 2021 0
6 2022 0
7 2023 0
8 2024 0
9 2025 0
10 2026 0
Fuente: Determinación de análisis de
oferta
CUADRO Nº 04-10
BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑO OFERTA DEMANDA O-D
0 2016 0 277 -277
1 2017 0 283 -283
2 2018 0 288 -288
3 2019 0 294 -294
4 2020 0 300 -300
5 2021 0 306 -306
6 2022 0 312 -312
7 2023 0 318 -318
8 2024 0 325 -325
9 2025 0 331 -331
10 2026 0 338 -338
Elaboración del formulador
POSTGRADO UNASAM 66
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Construcción de 1 Salón multiusos con un área de 108.77 m2, para el diseño del
proyecto se consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado
f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son
de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los revestimientos
exteriores e interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el
zócalo del salón es de cemento pulido con ocre. El pintado se realizara con pintura
látex en las paredes interiores y exteriores, así mismo contara con sus servicios
higiénicos apto para para varones y mujeres para el diseño del proyecto se consideró
zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado f´c=210 kg/cm2 con acero
corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son de ladrillo kk, asentados de
soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los revestimientos exteriores e interiores son con
una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el zócalo en los ss.hh es de loseta de
color blanco de 0.30x0.30 antideslizante. El pintado se realizara con pintura latex tanto
interior y exterior.
Construcción de 1 Salón multiusos con un área de 108.77 m2, para el diseño del
proyecto se consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado
f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son
de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los revestimientos
exteriores e interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el
zócalo del salón es de cerámico de 0.30 x 0.30 antideslizante. El pintado se realizara
POSTGRADO UNASAM 67
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
con pintura látex de las paredes interiores y exteriores, así mismo contara con sus
servicios higiénicos apto para para varones y mujeres para el diseño del proyecto se
consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado f´c=210 kg/cm2
con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes son de ladrillo kk,
asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los revestimientos exteriores e
interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de espesor. El piso y el zócalo en los
ss.hh es de loseta de color blanco de 0.30x0.30 antideslizante. El pintado se realizara
con pintura látex tanto interior y exterior.
CUADRO Nº 04-11
GENERACION DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION, FRAGILIDAD O RESILENCIA
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
El proyecto se analiza en base a un
1. ¿La localización escogida para la ubicación del
X Centro Poblado Asentado en
proyecto evita su exposición a peligros?
muchos años
2. Si la localización prevista para el proyecto lo
expone a situaciones de peligro, ¿Es posible,
X No existe necesidad
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a
una zona menos expuesta?
POSTGRADO UNASAM 68
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
POSTGRADO UNASAM 69
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO Nº 04-12
IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICION, FRAGILIDAD Y
RESILENCIA
FACTOR DE
GRADO DE VUL
VULNE- VARIABLE Comentario
NERABILIDAD
RAB.
(A)Localización del
proyecto respecto de la X No existe ningún peligro
Exposición condición de peligro.
(B) Características del X El terreno destinado , apropiado para
terreno
(C) Tipo de construcción X el PIP
Adecuado para el proyecto.
Fragilidad (D) Aplicación de normas Se aplica todas las normas de
X
de construcción construcción (Estricto)
El Comercio es relativamente
(E) Actividad económica de desarrollado medianamente
X
la zona productiva - producción para
autoconsumo y mercados locales
(F) Situación de pobreza de Existe alto nivel de pobreza en la
la zona zona del proyecto, tomando en
X
cuenta las necesidades básicas
insatisfechas que existen la zona.
(G) Integración institucional
X Coexistencia con el Municipio
Resiliencia de la zona
(H) Nivel de organización Existe el Concejo Municipal del
X Centro Poblado y otras Autoridades
de la población
Locales
(I) Conocimiento sobre
El 1 00% de la población conocen
ocurrencia de desastres por X
el historial de desastres de la zona
parte de la población
(J) Actitud de la población Con la presencia del Comité
frente a la ocurrencia de X mantiene una actitud previsora
desastres
(K) Existencia de recursos continuamente
Los beneficiarios se compromete en
financieros para respuesta X asumir los costos de operación y
ante desastres. mantenimiento
POSTGRADO UNASAM 70
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
• Se ha efectuado los metrados, tomando como base el pre diseños de cada proyecto alternativo y el
reglamento de metrados (se adjunta en los anexos).
• Se han tomado como referencia los costos unitarios actualizados al 2016, del proyecto, con precios para
la mano de obra de construcción civil vigentes. (Se adjunta en los anexos los análisis de costos unitarios).
• En base a los metrados y los análisis de costos unitarios se calculó el presupuesto de obra para cada
proyecto alternativo, obteniendo el costo directo para cada caso (se adjunta en los anexos los
presupuestos de obra), los cálculos del presupuesto de obra se hicieron en forma disgregada para los
materiales, equipo nacional, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
• Los gastos de sensibilización de los pobladores así como los gastos de fortalecimiento de las
organizaciones de base se han estimado tomando como referencia de los proyectos similares elaborados
por el Formulador.
• Los costos de Equipamiento Básico se han estimado en base a un listado de mobiliario y equipo básico
para el funcionamiento del palacio municipal
• Los Costos de Mitigación de Impacto Ambiental se han calculado integrados en los presupuestos (se
adjuntan en los anexos).
Por tanto Costo de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto es igual a cero.
Cuadro N° 04-13
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERMANENTE - SIN PROYECTO
PRECIOS DE MERCADO
Precio
Ítem Partidas Und. Metrado Parcial
(s/.)
01.00 COSTOS OPERACIÓN
01.01 Limpieza general M2 0.00 0.00 0.00
01.02 Energía Eléctrica MES 0 0.00 0.00
01.03 Agua MES 0 0.00 0.00
01.05 Gastos Generales (10%) gbl 0 0.00 0.00
02.00 COSTOS MANTENIMIENTO
Reposición del sistema
02.01 GBL 0 0.00 0.00
eléctrico
02.02 Mantenimiento de concreto M2 0 0.00 0.00
02.03 Reposición de Pintura M2 0 0.00 0.00
02.04 Gastos Generales (10%) gbl 0 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00
POSTGRADO UNASAM 71
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO Nº 04-14
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS PRIVADOS
Item Descripción Und. Metrado P.U. s/. Parcial s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO Gbl 1.00 15,502.69 15,502.69
02.00 COSTO DIRECTO 187,307.29
Adecuados ambientes
para desarrollo de
02.01 Gbl 1.00 183,177.29 183,177.29
actividades culturales y
sociales
Adecuado compromiso
de las autoridades y
02.02 Gbl 1.00 4,130.00 4,130.00
población en el desarrollo
comunal
03.00 GASTOS GENERALES Gbl 1.00 19,175.00 19,175.00
04.00 SUPERVISIÓN Gbl 1.00 8,858.67 8,858.67
05.00 UTILIDAD Gbl 1.00 14,984.58 14,984.58
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 245,828.23
FUENTE: Cálculos del Formulador
CUADRO Nº 04-15
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS PRIVADOS
Item Descripción Und. Metrado P.U. s/. Parcial s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO Gbl 1.00 16,159.61 16,159.61
02.00 COSTO DIRECTO 195,996.86
Adecuados ambientes
para desarrollo de
02.01 Gbl 1.00 191,866.86 191,866.86
actividades culturales y
sociales
Adecuado compromiso
de las autoridades y
02.03 Gbl 1.00 4,130.00 4,130.00
población en el desarrollo
comunal
03.00 GASTOS GENERALES Gbl 1.00 19,175.00 19,175.00
04.00 SUPERVISIÓN Gbl 1.00 9,234.06 9,234.06
05.00 UTILIDAD Gbl 1.00 15,679.75 15,679.75
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 256,245.28
FUENTE: Cálculos del Formulador
POSTGRADO UNASAM 72
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO N° 04-16
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERMANENTE - CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS DE MERCADO
Precio
Ítem Partidas Und. Metrado Parcial
(s/.)
01.00 COSTOS OPERACIÓN
01.01 Limpieza general M2 160.00 5.00 800.00
01.02 Energía Eléctrica MES 12 20.00 240.00
01.03 Agua MES 12 5.00 60.00
01.05 Gastos Generales (10%) gbl 1 110.00 110.00
02.00 COSTOS MANTENIMIENTO
Reposición del sistema
02.01 GBL 1 1,500.00 1,500.00
eléctrico
02.02 Mantenimiento de concreto M2 12 180.00 2,160.00
02.05 Reposición piso cemento M2 25 30.00 750.00
02.06 Gastos Generales (10%) gbl 1 441.00 441.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6,061.00
CUADRO N° 04-17
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERMANENTE - CON PROYECTO
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS DE MERCADO
Precio
Ítem Partidas Und. Metrado Parcial
(s/.)
01.00 COSTOS OPERACIÓN
01.01 Limpieza general M2 160.00 5.00 800.00
01.02 Energía Eléctrica MES 12 20.00 240.00
01.03 Agua MES 12 5.00 60.00
01.05 Gastos Generales (10%) gbl 1 110.00 110.00
02.00 COSTOS MANTENIMIENTO
Reposición del sistema
02.01 GBL 1 1,500.00 1,500.00
eléctrico
02.06 Mantenimiento de concreto M2 12 180.00 2,160.00
02.07 Reposición delosetas M2 25 50.00 1,250.00
02.08 Gastos Generales (10%) gbl 1 491.00 491.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6,611.00
POSTGRADO UNASAM 73
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 04-18
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 01
PRECIOS PRIVADOS (s/.)
Sin Proyecto Con Proyecto Costo
Año
Costo manten. Costo manten. Inversiones Incremental
0 2015 245,828.23 245,828.23
1 2016 0.00 1,210.00 1,210.00
2 2017 0.00 1,210.00 1,210.00
3 2018 0.00 6,061.00 6,061.00
4 2019 0.00 1,210.00 1,210.00
5 2020 0.00 1,210.00 1,210.00
6 2021 0.00 6,061.00 6,061.00
7 2022 0.00 1,210.00 1,210.00
8 2023 0.00 1,210.00 1,210.00
9 2024 0.00 6,061.00 6,061.00
10 2025 0.00 1,210.00 1,210.00
VACT (s/.) 262,465.49
Cuadro N° 04-19
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 02
PRECIOS PRIVADOSS (s/.)
Sin Proyecto Con Proyecto Costo
Año
Costo manten. Costo manten. Inversiones Incremental
0 2015 256,245.28 256,245.28
1 2016 0.00 1,210.00 1,210.00
2 2017 0.00 1,210.00 1,210.00
3 2018 0.00 6,611.00 6,611.00
4 2019 0.00 1,210.00 1,210.00
5 2020 0.00 1,210.00 1,210.00
6 2021 0.00 6,611.00 6,611.00
7 2022 0.00 1,210.00 1,210.00
8 2023 0.00 1,210.00 1,210.00
9 2024 0.00 6,611.00 6,611.00
10 2025 0.00 1,210.00 1,210.00
VACT (s/.) 273,888.42
POSTGRADO UNASAM 74
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
V. EVALUACIÓN
POSTGRADO UNASAM 75
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
El objetivo del proyecto es promover el desarrollo de las capacidades humanas, generando oportunidad a que la
población informada e integrada desarrolle su ciudadanía y este participe activamente en las actividades culturales y
sociales. El proyecto produce beneficios vinculados tanto con un aumento de su productividad, así como con la
mejora de su bienestar y el de su familia. La medición de este tipo de beneficios es muy compleja, por lo tanto los
beneficios que generarán ambos proyectos alternativos en la población están dados por:
POSTGRADO UNASAM 76
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
a) GENERALIDADES
Como se ha mencionado anteriormente, la ejecución de esta infraestructura, en sus fases de
construcción y operación, originan impactos ambientales directos, positivos y negativos, dentro del
área de influencia del proyecto. Si bien las acciones de impacto ambiental serán variadas, las
afectaciones más significativas corresponden a la fase de construcción, asociados a las acciones de
movimiento de tierra y otros (polvo, ruido, entre otros). Siendo estos impactos menores y mitigables,
pero no por ello desestimables.
b) ESTRATEGIA
La responsabilidad de hacer cumplir las Normas, disposiciones y los planes de Manejo Ambiental, se
realizará por etapas o fase de la obra: en la etapa constructiva será el ejecutor quien asuma la
responsabilidad de hacer cumplir el Plan de Manejo Ambiental (PMA.)
c) INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA
Se considera como instrumentos de la estrategia aquellas acciones que permitan el cumplimiento de
los objetivos del Plan de manejo ambiental y son los siguientes:
POSTGRADO UNASAM 77
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Dada la dificultad de valorizar monetariamente algunos impactos que generará el proyecto, por la escasa
información; en el presente proyecto se utilizará, la metodología de evaluación costo/ efectividad, que se basa en
identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo
promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo (ratio costo / efectividad), con el fin de seleccionar la
mejor alternativa.
El Costo-Efectividad (CE) del Proyecto se calcula dividiendo la sumatoria del Valor Actual del Flujo de los
Costos Sociales Totales entre la sumatoria de la población beneficiaria (directos e indirectos) durante el
horizonte temporal del proyecto, se calcula en 1743 beneficiarios (directos e indirectos).
DONDE:
ICE : Índice de Costo Efectividad
VACST : Valor Actual de los Costos
Población Beneficiaria: Es la Población total al año 10 del horizonte de evaluación del proyecto.
Es habitual que la evaluación social considere una serie de correcciones a fin de determinar los costos y beneficios
sociales del proyecto. Dado que son muchas las dificultades que presentan estos tipos de correcciones (Debido a
la concurrencia de muchas variables de carácter intangible, algunas de ellas muy difíciles de ponderar); en la
cuantificación de los costos del presente proyecto, se ha tomado en cuenta, como parámetro de corrección, las
distorsiones que se producen por efectos de cargas impositivas de:
POSTGRADO UNASAM 78
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Esta corrección se efectúa toda vez que los impuestos socialmente se consideran transferencias de
recursos dentro de la misma sociedad y no una salida o entrada efectiva de dinero para el proyecto.
Factores
Rubros de
Corrección
Bienes de origen
0.847
nacional
Servicios Profesionales 0.910
Mano de obra Calificada 0.910
Mano de obra No
0.410
Calificada
Combustibles 0.660
Fuente: Anexo SNIP 09
POSTGRADO UNASAM 79
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES
Precio Factor Precios
Item Descripción
Privado s/. Corrección sociales s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 15,502.69 0.909 14,091.95
02.00 COSTO DIRECTO 187,307.29 149,043.86
Adecuados ambientes para
02.01 desarrollo de actividades 183,177.29 145,289.69
culturales y sociales
02.01.01 Insumo Original Nacional 107,085.44 0.847 90,701.37
02.01.02 Insumo de Origen Importado
02.01.03 Mano de obra calificada 46,875.07 0.909 42,609.44
02.01.04 Mano de obra no calificada 29,216.78 0.410 11,978.88
Adecuado compromiso de las
02.02 autoridades y población en el 4,130.00 3,754.17
desarrollo comunal
02.02.01 Insumo Original Nacional
02.02.02 Insumo de Origen Importado
02.02.03 Mano de obra calificada 4,130.00 0.909 3,754.17
02.02.04 Mano de obra no calificada
03.00 GASTOS GENERALES 19,175.00 0.847 16,241.23
04.00 SUPERVISIÓN 8,858.67 0.909 8,052.53
05.00 UTILIDAD 14,984.58 0.700 10,489.21
Total Costo de Inversión (s/.) 245,828.23 197,918.76
COSTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2 - PRECIOS SOCIALES
Precio Factor Precios
Item Descripción
Privado s/. Corrección sociales s/.
01.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 16,159.61 0.909 14,689.09
02.00 COSTO DIRECTO 195,996.86 156,342.05
Adecuados ambientes para
02.01 desarrollo de actividades 191,866.86 152,843.94
culturales y sociales
02.01.01 Insumo Original Nacional 115,849.21 0.847 98,124.28
02.01.02 Insumo de Origen Importado
02.01.03 Mano de obra calificada 47,199.25 0.909 42,904.12
02.01.04 Mano de obra no calificada 28,818.40 0.410 11,815.54
Adecuado compromiso de las
02.02 autoridades y población en el 4,130.00 3,498.11
desarrollo comunal
02.02.01 Insumo Original Nacional
02.02.02 Insumo de Origen Importado
02.02.03 Mano de obra calificada 4,130.00 0.847 3,498.11
02.02.04 Mano de obra no calificada
03.00 GASTOS GENERALES 19,175.00 0.847 16,241.23
04.00 SUPERVISIÓN 9,234.06 0.909 8,393.76
04.01 UTILIDAD 15,679.75 0.700 10,975.82
Total Costo de Inversión (s/.) 256,245.28 206,641.95
POSTGRADO UNASAM 80
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Por ello se plantea Evaluación: Costo / Efectividad, sobre la base de los Flujos de Costos Totales y la Tasa de
Actualización utilizada es de 9%. Los resultados se muestran en los siguientes Cuadros:
POSTGRADO UNASAM 81
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
De los cuadros anteriores, concluimos que el ICE de la alternativa 1 es menor al ICE de la alternativa 2, lo
que la significa que la alternativa 1 es la más rentable socialmente.
POSTGRADO UNASAM 82
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
600.00
ALTERNATIVA 1 ICE
(s/. X Poblc. Benef)
400.00
ALTERNATIVA 2 ICE
200.00 (s/. X Poblc. Benef)
0.00
POSTGRADO UNASAM 83
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Cuadro N° 05-10
RESULTADO DE ANALISIS SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 2 CON RESPECTO A ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VARIACIÓN ICE ICE (s/. X ICE (s/. X Poblc.
Poblc. Benef) Benef)
30.0% 619.41 831.30
20.0% 619.41 770.16
10.0% 619.41 709.03
5.0% 619.41 678.46
0.0% 619.41 647.89
-5.0% 619.41 617.32
-10.0% 619.41 586.75
-20.0% 619.41 525.62
-30.0% 619.41 464.48
Fuente: Elaboración del formulador
Del cuadro anterior se aprecia que la alternativa 2 será rentable frente a la alternativa 1
cuando los costos de inversión de la alternativa 2 disminuyen en 10%, en el grafico se
muestra el escenario correspondiente:
GRÁFICO N° 05-02
SENSIBILIDAD VARIACIÓN
ALTERNATIVA 2
1,000.00
800.00
ICE S/.
ALTERNATIVA 1 ICE
600.00 ICE (s/. X Poblc.
Benef)
400.00
ALTERNATIVA 2 ICE
200.00 (s/. X Poblc. Benef)
0.00
POSTGRADO UNASAM 84
TALLER FINAL: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
b. Capacidad de gestión
La Municipalidad Distrital de Independencia, cuenta con la capacidad
administrativa y experiencia en las ejecuciones y supervisiones de obras de
naturaleza del proyecto, como se viene verificando en el distrito a través de la
ejecución de obras de infraestructura, sociales y fortalecimiento de capacidades.
Cuadro N° 05-13
Indicador de Evaluación
Descripción Alternativa 1 Alternativa 2
VACT social S/. 209,362.05 S/. 218,986.59
ICE (s/. x Poblc. Benef) 619.41 647.89
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
De las dos Alternativas, ha resultado ser más rentable socialmente la Alternativa 01 por
tener un menor Costo de Efectividad de s/. 619.41 por beneficiario.
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Adecuado desarrollo del Capital Humano Mejora de la educación de los habitantes del
Fin
del Caserío de Uquía, Centro Poblado de Caserío de Uquia, al tercer año de Encuesta realizada al CC.PP.
Paria, Distrito de Independencia ejecutado el proyecto
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VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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6.1 CONCLUSIONES
Conclusión sobre el trabajo:
La denominación del presente proyecto es: “Creación del Centro cívico del Caserío de
Uquia, Centro Poblado de Paria Distrito de Independencia, Provincia Huaraz - Ancash”,
cuyo objetivo central es: “adecuadas condiciones para el desarrollo intercultural y social
de las organizaciones de base y autoridades del caserío de Uquia, centro poblado de
Paria, distrito Independencia”.
• Construcción de 1 Salón multiusos con un área de 108.77 m2, para el diseño del
proyecto se consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado
f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes
son de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los
revestimientos exteriores e interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de
espesor. El piso y el zócalo del salón es de cemento pulido con ocre. El pintado se
realizara con pintura látex en las paredes interiores y exteriores, así mismo contara
con sus servicios higiénicos apto para para varones y mujeres para el diseño del
proyecto se consideró zapatas, columnas, viga y tímpanos de concreto armado
f´c=210 kg/cm2 con acero corrugado grado 60 fy=4200 Kg/cm2; muros portantes
son de ladrillo kk, asentados de soga con una mezcla de 1:4x1.5cm. Los
revestimientos exteriores e interiores son con una mezcla de 1:4x1.5cm de
espesor. El piso y el zócalo en los ss.hh es de loseta de color blanco de 0.30x0.30
antideslizante. El pintado se realizara con pintura latex tanto interior y exterior.
POSTGRADO UNASAM 88
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Indicador de Evaluación
Descripción Alternativa 1 Alternativa 2
VACT social S/. 209,362.05 S/. 218,986.59
ICE (s/. x Poblc. Benef) 619.41 647.89
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
Por lo tanto, se recomienda la pronta ejecución del proyecto, debido a que promueve
el desarrollo de las capacidades humanas, del caserío de Uquia, distrito de
Independencia.
6.2 RECOMENDACIONES
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VII. BIBLIOGRAFIA
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7.1 BIBLIOGRAFIA
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión, Ing. Juan Carbonel Valdivia. Editorial Macro,
1ra Edición: 2015, Lima, Perú.
Formulación & Evaluación de Proyectos, Marcial Córdoba Padilla, Editorial Macro. 1ra Edición: 2015,
Lima, Perú.
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VIII. ANEXOS
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