Anda di halaman 1dari 6

3.1.

4 Perencanaan Strategi dan Operasional (POA)

PLANNING OF ACTION (POA)

No. Data Masalah Tujuan Perencanaan Waktu Metode Penanggung


jawab
1. Berdasarkan hasil Tenaga Agar tenaga Rekomendasi 24 Mei 2017 Proposal Co Ners Bina
observasi Keperawatan keperawatan Husada
didapatkan belum dapat
kurangnya tenaga memadai/belum ditambahkan
keperawatan di mencukupi sesuai dengan
ruangan Nusa sesuai teori kebutuhan
Indah gillies tenaga perawat
diruangan
tersebut agar
dapat semakin
memaksimalkan
pelayanan pada
pasien

2. Berdasarkan Hasil Kurangnya Agar Pihak Rekomendasi 24 Mei 2017 Proposal Co Ners Bina
kuesioner motivasi kerja rumah sakit lebih Husada
didapatkan pada perawat memperhatikan
kurangnya motivasi kinerja perawat
kerja perawat di
ruang Nusa indah
3.2 Ruang Rawat Inap Mawar

3.2.1 Analisa SWOT

Hasil kajian situasional tanggal 5-16 mei di ruang rawat inap mawar rumah sakit pusri

1. Man (SDM)

Strengh Weakness Opportunity Treatment


(Kekuatan) (Kelemahan) (Peluang) (ancaman)
 Jumlah tenaga  Berdasarkan hasil  Adanya kerjasama  Adanya tuntutan
perawat diruang identifikasi yang baik anara dari masyarakat
rawat inap mawar ketenagaan mahasiswa dengan terhadap mutu
berjumlah 9 orang. keperawatan menurut pihak rumah sakit. pelayanan yang
 1 orang mempunyai hitungan rumus  Adanya praktik professional.
latar belakang Gillies masih mahasiswa profesi  Banyaknya rumah
pendidikan SKM kurangnya tenaga Ners, DIII kep, dan sakit lain yan
 7 orang mempunyai rawat Perawat DIII Keb. Di rumah mempunyai
latar belakang DIII diruang rawat inap sakit. pelayanan yan lebih
Kep mawar  Rumah Sakit sudah baik dan SDM
 Pengembangan  Dari hasil identifikasi terkenal dengan dengan tingkat
dilaksanakan didapatkan adanya pihak asuransi pendidikannya yang
dirumah sakit baik. tenaga perawat yang kesehatan seperti lebih tinggi.
 Berdasarkan lemburdinas karena BPJS.
identifikasi harus menutupi
didapatkan semua jadwal dinas
tenaga perawat rekannya yang lagi
sudah mendapatkan cuti atau sakit
pelatihan seperti
BHD, PPI, PPGD,
BLST, dan baca
EKG.
 Berdasarkan
identifikasi
didapatkan bahwa
perawat sudah baik
dalam hal
kedisiplinan.
 Dari Hasil
identifikasi didapat
bahwa perawaat di
ruang mawar sudah
baik dalam hal
komunikasi
teraupetik dan
keluarga pasien.
 Adanya
Komunikasi yang
baik dan terbuka
antara perawat,
dokter, analis, dan
tenaga medis serta
tenaga non medis
lainnya.

2. Method

Strengh Weakness Opportunity Treatment


(Kekuatan) (Kelemahan) (Peluang) (ancaman)
 Adanya visi dan misi  Tidak memiliki  Adanya kerjasama  Adanya rumah sakit
rumah sakit. visi dan misi yang baik antara lainnya yang
 Visi : Mewujudkan ruangan rawat inap mahasiswa dengan memiliki pelayanan
rumah sakit pusri menjadi pihak rumah sakit. yang lebih baik dan
pilihan utama untuk  Adanya praktek lengkap dalam
masyarakat Palembang mahasiswa profesi sarana dan
dan sekitarnya. Ners, DIII kep, DIII prasarana nya
 Misi : keb di rumah sakit.  Adanya tuntutan
1. Memberikan  Adanya peningkatan tinggi dari
pelayanan kesehatan mutu pelayanan masyarakat untuk
perumahsakitan pada SDM berupa pelayanan yang
karyawan/pensiunan/ pelatihan lebih profesional.
keluarga PT.Pusri dan
anak perusahaan serta
masyarakat umum.
2. Menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
perumahsakitan secara
professional dan
bermutu.
3. Melakukan
pengolahan rumah
sakit secara efektif dan
efisien dengan tetap
memperhatikan fungsi
social.
4. Melaksanakan
kerjasama sinegik
dengan instansi atau
pihak lain secara
harmonis dan
berkesinambungan.
5. Meningkatkan
profitabilitas
perusahaan untuk
semakin tumbuh dan
berkembangnya rumah
sakit pusri
 Adanya Motto rumah
sakit : Melayani sahabat
menuju sehat
 Rumah sakit ini adalah
rumah sakit tipe C
 Rumah sakit memiliki
sumber daya manusia
(SDM) yang berkualitas
 Perawat melakukan
overran timbang terima
dengan baik.

3. Material

Strengh Weakness Opportunity Treatment


(Kekuatan) (Kelemahan) (Peluang) (ancaman)
 Dari hasil identifikasi  Belum adanya  Adanya kerjasama  Adanya rumah sakit
adanya meja dan kursi ruangan kerja yang baik antara lainnya yang
untuk tempat kepala tersendiri untuk mahasiswa dengan memiliki pelayanan
ruangan kerja kepala ruangan pihak rumah sakit. yang lebih baik dan
 Adanya meja, kursi  Adanya praktek lengkap dalam
untuk perawat. mahasiswa profesi sarana dan
 Adanya ruangan Ners, DIII kep, DIII prasarana nya
istirahat untuk petugas keb di rumah sakit.
 Adanya wastafel untuk
cuci tangan
 Adanya kamar mandi
untuk petugas 1 kamar
 Adanya 3 kamar mandi
untuk pasien
3.2.2 Identifikasi Masalah

Identifikasi masalah berdasarkan analisa SWOT yang didapatkan


Diruangan rawat inap mawar rumah sakit pusri Palembang 2017

DATA MASALAH
 Berdasarkan hasil idenifikasi tidak adanya visi  Tidak ada visi dan misi ruangan rawat inap
dan misi ruangan rawat inap mawar untuk mencapai tujuan dan semangat
 Berdasarkan hasil identifikasi tentang dalam bekerja
kebutuhan tenaga keperawatan belum memadai  Tenaga perawat ruangan mawar belum
menurut perhitungan rumus Gillies mencukupi sesuai standar Gillies
 Berdasarkan hasil identifikasi tidak adanya  Tidak ada ruangan kerja untuk kepala
ruangan untuk kepala ruangan ruangan

Daftar Masalah
1. Tidak ada visi misi ruangan rawat inap mawar untuk mencapai tujuan dan semangat dalam
bekerja.
2. Tenaga perawat ruangan mawar belum mencukupi sesuai standar Gillies
3. Tidak ada ruangan kerja untuk kepala ruangan

3.2.3 Prioritas Masalah

No. Masalah Mg Sv Ma Nc Af Total


Man
1  Tenaga Perawat ruangan belum mencukupi 4 3 3 5 3 18
sesuai standar Gillies
Material
2  Tidak ada ruangan kerja sendiri untuk 3 2 4 4 3 16
kepala ruangan
Method
3  Visi dan misi ruangan tidak ada 2 4 5 4 5 20

Keterangan :
 Magnitude (Mg) : Kecenderungan besar dan seringnya kejadian masalah
 Serity (Sv) : Besarnya kerugian yang ditimbulkan
 Manage Ability (Ma) : Kemungkinan masalah bisa dipecahkan
 Nursing Consent (Nc) : Melibatkan pertimbangan dan perhatian perawat
 Affordability (Af) : Ketersediaan sumber daya
Skor Penilaian :
 Nilai 1 : Sangat kurang sesuai
 Nilai 2 : Kurang sesuai
 Nilai 3 : Cukup sesuai
 Nilai 4 : Sesuai
 Nilai 5 : Kurang Sesuai
3.4 Perencanaan Strategi dan Operasional (POA)

PLANNING OF ACTION (POA)

No. Data Masalah Tujuan Perencanaan Waktu Metode Sasaran Penanggung


jawab
1. Berdasarkan hasil Tidak ada visi dan Agar ada tujuan Mendiskusikan Rapat Kepala Co Ners Bina
identifikasi tidak misi ruangan rawat dan semangat sosialisai Sosialisasi ruangan Husada
adanya visi dan inap mawar untuk dalam bekerja perawat
misi ruangan rawat mencapai tujuan pelaksana
inap dan semangat
dalam bekerja

2. Berdasarkan Hasil Tenaga perawat Agar Tenaga Rekomendasi Rapat Kepala Co Ners Bina
identifikasi tentang ruangan mawar perawat dapat ruangan Husada
kebutuhan tenaga belum mencukupi ditambahkan kepala
keperawatan sesuai standar supaya bidang
belum memadai Gillies mencukupi dan dan kepala
menurut memadai sesuai bagian
perhitungan rumut standar
Gillies

3 Berdasarkan hasil Tidak ada ruangan Agar ada ada Rekomendasi Rapat Kepala Co Ners Bina
identifikasi tidak kerja untuk kepala ruangan kerja ruangan Husada
adanya ruangan ruangan untuk kepala kepala
untuk kepala ruangan bidang
ruangan terkait