ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS:
1. Ubicación geográfica favorable, fácil acceso en vía principal y bastante flujo
vehicular.
2. Acogedor local, con parqueo disponible para los clientes.
3. Capacidad para brindar servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.
4. Personal calificado y autorizado por la Superintendencia de Seguros.
5. Diversificación y variedad de productos ofertados.
6. Capital humano valioso y ético.
7. Trayectoria en el Mercado Asegurador.

OPORTUNIDADES:
1. Posibilidad de reclutar personal para las ventas.
2. La inseguridad y la crisis del sector público de la salud, propician la conciencia del
seguro.
3. Desarrollo de nuevos canales de distribución (Internet, proveedores).
4. Micro seguros y seguros de bajo costo.
5. Desarrollo de Nuevos segmentos del Mercado.
6. Calidad en el Servicio.
7. Desarrollo e Innovación Tecnológica.
8. Desarrollo de Acciones de Responsabilidad Social Empresarial.
9. Canales Disponibles para la comunicación (cliente – empresa).

DEBILIDADES:
1. Fala de estructura organizacional defina, con manual de funciones.
2. Falta de Contabilidad organizada.
3. Edificación alquilada.
4. Recursos financieros limitados.
5. Se requiere mejorar las comunicaciones y aplicaciones de la empresa (Sistemas,
correo electrónico, tiempos de respuesta).
 6. Carencia de un plan estratégico.
7. Falta de Coordinación entre las diferentes áreas (sistemas, tecnología).
8. Deficiencia en la Comunicación entre los empleados.
9. Alta competencia en el Mercado.
10. No contamos con el tiempo suficiente para responder los clientes.
11. Fala de existencia de Página Web

AMENAZAS:
1. Personas informales en la venta de seguros del Plan Básico de la Seguridad
Social.
2. No tomar la decisión de mejorar los procesos institucionales.
3. Incertidumbre Política.
4. Nuevas leyes y normas.
5. Aumento de la Competencia
6. Entornos Cambiantes.

Análisis de la competencia:

Debido al crecimiento de la actividad aseguradora, en los últimos años, ha habido un

gran incremento en el número de personas que están ejerciendo esta profesión. De estos
hay intermediarios, agentes, corredores y promotores, que viven a la vanguardia
capacitándose, actualizándose con nuevas disposiciones y leyes que se implementan el
país.

¿CÓMO VISUALIZA ESA EMPRESA EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO?:

 A Corto Plazo, la visualizamos inmersa en un proceso de establecimientos de los

procesos y procedimientos, estableciendo un plan de mejora continua.
 A Mediano plazo la visualizo, implementando los nuevos procedimientos.
 A largo plazo, disfrutando los beneficios de la organización, aumentando los
clientes, ingresos y beneficios.