Luego de leer el tema objeto de estudio en esta unidad en la

bibliografía recomendada, se sugiere realizar las siguientes

actividades:
1. Elabora un diario de tres entradas de las siguientes teorías
donde resalte las características y aplicación de cada una:
A) Teoría de la compensación.
B) Teoría del intercambio.
C) Teoría de la equidad.
D) Teoría de la expectativa.
E) Condicionamiento operante.

Características Aplicación

Se aplica en todos los

Teoría de la Motor y regulador de ámbitos laborales ya
compensación todas las cosas. que las personas
siempre son impulsadas
de acuerdo a las
compensaciones que
recibirán.

El empleado recibe
esfuerzo y habilidades. recompensa a cambio
Teoría del intercambio de sus contribuciones

Proporción que el Se aplica con relación a

colaborador aporta con los beneficios que se
relación a la obtiene por parte de la
compensación que organización como,
recibe. salario, vacaciones,
bonificación.

Ejemplo si dos
Teoría de la equidad Conservación de nivel colaboradores realizan
de producción. la misma función la cual
conlleva el mismo
esfuerzo lo correcto
sería que reciban la
misma remuneración.
Teoría de la expectativa El individuo tomará una esta se aplica cuando la
acción cuando cree que organización da una
su esfuerzo le conducirá remuneración según el
a un desempeño cumplimiento de un
exitoso. objetivo pautado ya sea
semanal o mensual,
ejemplo un empleado se
pone por meta comprar
un celular el colaborador
pone todo su empeño
para lograr el objetivo
pautado creándose una
expectativa de la
remuneración que va a
recibir

Esta puede aplicarse

con relación a los bonos
Condicionamiento Gratificación por buen por desempeño que
Operante desempeño. otorga una empresa a
Castigo por incurrir en un colaborador.
faltas También se puede
aplicar como castigo de
algunas faltas cometida
eje, un colaborador llega
tarde y se le procede a
descontar el día.

2. Elaboración de un ensayo científico donde explique la

importancia de la compensación del colaborador como ente de
motivación para las empresas.

La estimulación en los colaboradores siempre va a jugar un papel

importante con relación al cumplimiento eficiente de sus funciones, lo
cual en una gran parte va a depender de los incentivos económicos
que estos reciban. cuando un colaborador es bien remunerado será un
colaborador más comprometido con el éxito de la organización. En
cambio, sí un colaborador se encuentra desmotivado no podrá dar los
resultados de los objetivos de la empresa.
Es fundamental para las organizaciones tener en cuenta las
evaluaciones de desempeño, alineadas a las compensaciones.
La oportunidad de crecimiento dentro de la organización también será
un ente motivador ya que si el colaborador crece será mejor
compensado. Dando así una estabilidad tanto en lo personal como en
lo laboral.