KEPUTUSAN DIREKTUR

RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH PALEMBANG

NOMOR :015/KEP/RSMP/I/2017
TENTANG
RENCANA STRATEGI TIM PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL
EMERGENCY KOMPERHENSIF (PONEK) RUMAH SAKIT
MUHAMMADIYAH PALEMBANG
DIREKTUR RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH PALEMBANG

Menimbang: a. Bahwa Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang perlu untuk

selalu Meningkatkan pelayanan kepada pelanggan melalui
peningkatan Mutu secara berkesinambungan.
b. Bahwa akreditasi rumah sakit merupakan salah satu instrument
peningkatan mutu berkelanjutan dan kewajiban bagi rumah sakit
sesuai ketentuan pemerintah.
c. Bahwa dalam pelaksanaan dan persiapan akreditasi diperlukan
sebagai panduan.

Mengingat: 1. UU No. 36 Tahun 2009 tentang kesehatan

2. UU No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah sakit
3. Keputusan ketua Badan Pengurus Yayasan Muhammadiyah
Palembang Nomor 036/KEP/II.O/B/2008 tentang struktur
organisasi Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang
4. Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Sumatera Selatan
Nomor 050/KEP/II.0/B/2011 Tentang pengangkatan Direktur
Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang

MEMUTUSKAN

Menetapkan :
KESATU : RENCANA STRATEGI TIM PONEK RUMAH SAKIT
MUHAMMADIYAH PALEMBANG

KEDUA : Pedoman Pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah

Palembang sebagaimana terlampir dalam surat Keputusan
ini di maksud dalam Diktum pertama Dijadikan acuan
dalam memberikan pelayanan di Rumah Sakit
Muhammadiyah Palembang.
KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, Dengan
ketentuan apabila terdapat kekeliruan akan di perbaiki
sebagaimana mestinya

Ditetapkan di : Palembang
Pada tanggal : 06 Rabiul Akhir 1438 H
05 Januari 2017 M
Direktur,

Dr. Pangestu Widodo, MARS

NBP. 08.67.0307
 KATA PENGANTAR

Rasa syukur yang tak terhingga kami panjatkan kepada Allah Yang Maha
Kuasa dan Maha Bijaksana yang telah membukakan pintu Rahmat-NYA. Berkat
bantuan dari berbagai pihak, pembuatan pedoman pengorganisasian PONEK ini
dapat diselesaikan.

Dalam meningkatkan kesehatan di Indonesia, khususnya pada Kesehatan

Ibu Dan Bayi di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang agar tercipta
masyarakat yang sehat.

Penyusun menyadari bahwa penyusunan Rencana Strategi Tim PONEK

ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh sebab itu penyusun mengharapkan saran
dan kritik yang bersifat membangun guna perbaikan penulisan laporan
selanjutnya. Semoga dalam Rencana Strategi Tim PONEK bermanfaat dan
sumbangan positif terhadap semua pembaca.

Palembang, Januari 2017

Tim PONEK
 DAFTAR ISI

BAB I

A. Latar Belakang…………………………………………………1
B. Sejarah Singkat Rumah Sakit…………………………………..2
C. Visi dan Misi……….…………………………………………..3
D. Tujuan………………………………………………………….4
E. Moto Rumah Sakit……………………………………………..4

BAB II

A. Defenisi……………………….……………………………….5
B. Jenis Pelayanan………………………………………………..5
C. Sumber Daya Manusia………………………………………...6

BAB III

A. Tujuan………………………………………………………….8
B. Sasaran…………………………………………………………8
C. Kegiatan………………………………………………………..9
D. Analisis SWOT………………………………………………...10

BAB IV

A. Meningkatkan Mutu Pelayanan Pasien………………………11

B. Meningkatkan Jejaring Internal………………………………12
C. Perbaikan Saran…………………………………………...….13

BAB V

PENUTUP……………………………………………………………….14