29/03/2019 Liderança - O poder aparente e transparente

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Depto. Pessoal Liderança - O poder aparente e transparente

por Emmanuela Suzy Medeiros*
Recursos Humanos
Relatório Trabalhista
As pessoas estão inseridas em um contexto organizacional, elas atuam em diferentes atividades, ocupando
Dados Econômicos diversas posições em vários níveis organizacionais. Muitas cuidam do trabalho de outras pessoas. Estas tidas
FGTS como líderes elas envolvem as pessoas e as organizações de forma a torná-la produtiva e atuante no mercado
cada vez mais competitivo.
Imposto de Renda
Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da
Legislação liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)"
Jurisprudência De acordo com STONER (1999, p. 344) "liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades
relacionadas às tarefas dos membros de um grupo"
Previdência Social
Percebe se que apesar de existir vários conceitos acerca da liderança, eles remetem sempre o poder de
Recursos Humanos influenciar as pessoas. Sendo esta característica pessoal existente em poucas pessoas.
Salários A liderança é o poder nomeado ao líder. Existem vários tipos de líder em nossas organizações por exemplos os
líderes apoiadores, diretivos, participativo, orientado para as metas ou resultados. Estes estilos podem ser
Segurança e Saúde
encontrados em um único líder outros possuem apenas um destes estilos. A diferenciação de um para o outro é
Sindicalismo na forma de agir diante dos colaboradores e quais as suas prioridades na hora de tomar uma decisão.
Trabalhista Líderes não são necessariamente o gestor de uma empresa e/ou gerente e/ou presidente. A rigor elas deveriam
ser lideres mas muitas não possuem atributos de líder.
CD-Rom Trabalhista
O verdadeiro líder possue uma qualidade que é iminente para o seu sucesso junto os colaboradores é a
Assinatura capacidade de servir, em vez de ordenar, é ajudar no desenvolvimento atrelando suas necessidades com os
Cursos valores da organização. O líder tem que deixar transparente o desejo de servir, tem que ter espiritualidade.
É preciso aliar os valores das organizações com os dos colaboradores, eles precisam ver sentido no que fazem,
Suplementos
se dispor a serviço de outras pessoas. A espiritualidade ela vem trazer uma convivência pacifica entre
Chefia & Liderança colaboradores e empresas, que estes passam a considerar a empresa como algo complementar da sua
PLR felicidade e não um lugar de tormento.
Cabendo ao líder a tarefa de incentivar a o desenvolvimento espiritual dos liderados, levando os a questionar
Quadro de Avisos
qual o seu verdadeiro papel na organização, a desenvolver os talentos existentes, aumentando a satisfação e
Principal conseqüentemente a produtividade.
Chat DP/RH
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Negócios & Parcerias
Contudo o líder espiritualizado ama o seu colega de trabalho, tratando o amor como um comportamento,
considera o sucesso da organização como um mérito conjunto tanto dele como dos colaboradores que
contribuíram.
Entretanto o líder é possuidor do poder aparente por que ele tem a característica de influenciar as pessoas, ele
é percebido por todos, e transparente pelo fato de servir as pessoas com transparência, dedicação,
honestidade.

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Administração de novos tempos . Rio de Janeiro: Campus, 2004.

STONER, James A.F. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 5° edição. 1999.

(*) Autora
Emmanuela Suzy Medeiros

Graduada em Administração, Pedagogia, Especialista em Recursos Humanos

Graduada em Administração - Universidade Estadual da Paraíba - UEPB
Pedagogia – Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA
Especialista em Recursos Humanos - Universidade Estadual da Paraíba - UEPB
Professora Pós-Graduação Psicopedagogia
Professora Administração

suzy.ftc_adm@yahoo.com.br

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