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La gestión empresarial se centra en satisfacer las necesidades de la sociedad mediante la provisión de productos y servicios de calidad. Sus objetivos estratégicos incluyen el diseño e implementación de estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional para mejorar la productividad y competitividad de una empresa a través de la acción de directivos, consultores y gerentes.
La gestión empresarial se centra en satisfacer las necesidades de la sociedad mediante la provisión de productos y servicios de calidad. Sus objetivos estratégicos incluyen el diseño e implementación de estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional para mejorar la productividad y competitividad de una empresa a través de la acción de directivos, consultores y gerentes.
La gestión empresarial se centra en satisfacer las necesidades de la sociedad mediante la provisión de productos y servicios de calidad. Sus objetivos estratégicos incluyen el diseño e implementación de estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional para mejorar la productividad y competitividad de una empresa a través de la acción de directivos, consultores y gerentes.
La finalidad de la gestión empresarial se enfoca en la
constante necesidad de la sociedad de adquirir nuevos
FINALIDAD productos y servicios de calidad. El suministro de bienes y servicios de calidad es la obligación más elemental de una empresa.
· Estratégico GESTION · Diseño e implementación de estrategias AMBITOS · Desarrollo de marketing EMPRESARIAL
La gestión empresarial es aquella actividad
empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: ESTRATEGIA CORPORATIVA: Es la que determina las áreas de negocio en las que la directores institucionales, consultores, empresa quiere dedicar sus recursos. Esta estrategia es la que impulsa los cambios productores, gerentes, entre otros, y de de fondo de una compañía hacia un negocio u otro. Se trata de que la dirección acciones, buscará mejorar la productividad y NIVELES tenga un portafolio de negocios adecuado. la competitividad de una empresa o de un negocio. ESTRATEGIA COMPETITIVA: En este punto se trata de determinar cómo compite una organización dentro de un sector económico determinado. Son los movimientos en las diferentes áreas que debe llevar a cabo una organización para posicionarse adecuadamente dentro del mercado en que quiere competir.
ESTRATEGIA FUNCIONAL: Fundamentalmente es la traslación a la realidad más
concreta de las divisiones de las estrategias corporativas y competitivas. Marketing, finanzas, recursos humanos o sistemas de información se ponen en funcionamiento para alcanzar los objetivos según la estructura organizativa que tenga la empresa.